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HONORABLE AYUNTAMIENTO DEL HISTORICO MUNICIPIO DE AYALA 2013-2015. Programa Operativo Anual Presupuestal del Ayuntamiento del Histórico Municipio de Ayala, Morelos 2014 Responsable de la integración A p r o b a c i ó n C. PABLO GUZMÁN SÁNCHEZ DIRECTOR DE PLANEACION Y DESARROLLO C. JOSÉ MANUEL TABLAS PIMENTEL PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL DEL HISTÓRICO MUNICIPIO DE AYALA MORELOS.

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MUNICIPIO DE AYALA 2013-2015.

1

Programa Operativo Anual Presupuestal del Ayuntamiento del Histórico Municipio de Ayala, Morelos 2014

Responsable de la integración

A p r o b a c i ó n

C. PABLO GUZMÁN SÁNCHEZ DIRECTOR DE PLANEACION Y DESARROLLO

C. JOSÉ MANUEL TABLAS PIMENTEL PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL DEL HISTÓRICO MUNICIPIO DE

AYALA MORELOS.

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PRESENTACION

El presente documento es la integración del seguimiento a los programas que las diferentes Unidades Administrativas que conforman el Ayuntamiento de Ayala que se desarrollan en ejercicio 2014,

estan descritos en el Plan Municipal de Desarrollo 2013-2015 documento oficial publicado en el periódico Tierra y Libertad No. 5128 3era Sección. Se pretende que el Programa Operativo Anual

sea un instrumento que permita medir el desarrollo del municipio en los diferentes aspectos de la vida social, económica, cultural y en sí en el logro del bienestar, que es el objetivo general de la

presente administración.

El Programa Operativo Anual POA 2014, es el Instrumento programático presupuestal que ordena los programas, objetivos, estrategias y acciones vinculalas con las prioridades del Plan

Municipal de Desarrollo.

La programación, presupuestación y ejercicio del gasto municipal se basa en las directrices, lineamientos y políticas que establece el Plan Municipal de Desarrollo y estas estan coordinadas

en el municipio por la Tesoreria, donde la Dirección de Planeación coadyuva en la Programación y evaluación de los resultados y cumplimiento de las metas. Los encargados de ejecutar los

programas serán los responsables del avance, que deberan de emitir un informe a la Dirección de Planeación para evaluar el logro de las metas, recomendar los cambios en las estrategias de la

suma de esfuerzos para su avance y consolidación de las políticas de gobierno.

La evaluación del logro y cumplimiento de los objetivos servirá de base para la elaboración con más acierto de los programas a operar en ejercicio 2015, los indicadores e información de las

condiciones de vida de la población municipal será otro de los resultados de esta metodología e instrumento estadístico para las próximas administraciones.

NOTA: El gasto se adecuara a las disposición de recursos agustandose al Presupuesto de Egresos 2014.

ATENTAMENTE

C. JOSÉ MANUEL TABLAS PIMENTEL

PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL DEL HISTÓRICO MUNICIPIO DE AYALA, MORELOS.

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CONTENIDO PAG.

PRESENTACIÓN 2

INDICE 3

EJE 1: DE SEGURIDAD PÚBLICA

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Claves de los Programas Unidad Administrativa

1.1.1 A 1.1.11 SECRETARIA DE SEGURIDAD PÚBLICA 9

1.1.12 SUBSECRETARIA DE SEGURIDAD PÚBLICA 11

1.1.13 DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA 12

1.1.14 SUBDIRECCIÓN SEGURIDAD PÚBLICA 13

1.1.15 A 1.1.19 DIRECCIÓN DE TRÁNSITO 14

1.1.20 A 1.1.21 SUBDIRECCIÓN TRÁNSITO 16

1.1.22 A 1.1.25 DIRECCIÓN DE BOMBEROS 17

1.1.26 SUBDIRECCIÓN BOMBEROS 19

1.1.27 A 1.1.31 SECRETARIA EJECUTIVA DEL CONSEJO SEGURIDAD PÚBLICA 20

1.1.32 A 1.1.33 ASUNTOS INTERNOS 22

1.1.34 DIRECCIÓN PREVENCIÓN DELITO 23

1.1.34 SUBDIRECCION PREVENCIÓN DELITO 24

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1.1.35 A 1.1.39 DIRECCÓN DE PROTECCIÓN CIVIL 25

1.1.35 A 1.1.39 SUBDIRECCION DE PROTECCIÓN CIVIL. 25

1.1.40 A 1.1.47 DIRECCIÓN DE GOBERNACIÓN. 27

1.1.48 A 1.1.55 SUBDIRECCIÓN DE GOBERNACIÓN 29

1.1.56 A 1.1.59 JUÉZ CÍVICO 30

1.2.1 A 1.2.2 JUÉZ DE PAZ 32

1.3.1 A 1.3.5 DIRECCIÓN JURÍDICA 33

EJE II.- DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO. 35

2.1.1 A 2.1.4 DIRECCION DEL DIF 35

2.1.5 A 2.1.7 ASISTENCIA SOCIAL 36

2.1.8 A 2.1.11 COORDINACIÓN MÉDICA ESPECIALIZADA 38

2.1.12 A 2.1.14 DELEGACIÓN DE LA PROCURADURÍA DE LA DEFENSA DEL MENOR Y LA FAMILIA 39

2.1.15 A 2.1.18 ATENCIÓN A LA DISCAPACIDAD 40

2.1.19 INAPAM 41

2.1.20 A 2.1.21 ENLACE OPORTUNIDADES 42

2.1.22 A 2.1.23 PENSIÓN PARA ADULTOS MAYORES 43

2.2.1 A 2.2.4 DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN 44

2.2.1 Bis A 2.2.2 Bis. COORDINACIÓN DE EDUCACIÓN 46

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2.2.5 A 2.2.8 COORDINACIÓN DE BIBLIOTECAS 47

2.3.1 A 2.3.5 DIRECCIÓN DE SALUD 49

2.3.1 A 2.3.5 COORDINACIÓN DE SALUD PÚBLICA 51

2.3.6 A 2.3.8 COORDINACIÓN DE SALUD DENTAL 52

2.3.9 CULTURA DEL AGUA 53

2.4.1 A 2.4.3 DIRECCIÓN DE DEPORTES 54

2.5.1 A 2.5.6 DIRECCIÓN DE CULTURA 55

2.5.7 A 2.5.8 COORDINACIÓN DE ASUNTOS DE LA JUVENTUD 57

2.5.9 A 2.5.15 CRONISTA MUNICIPAL 57

2.6.1 A 2.6.4 DIRECCIÓN DE INSTANCIA DE LA MUJER 59

EJE III.- DESARROLLO SUSTENTABLE 60

3.1.1 A 3.1.3 DIRECCIÓN DE DESARROLLO AGROPECUARIO 60

3.1.4 A 3.1.8 COORDINACIÓN DE AGRICULTURA 62

3.1.9 A 3.1.12 COORDINACIÓN DE GANADERÍA 64

3.1.13 A 3.1.20 COORDINACIÓN DE JORNALEROS AGRÍCOLAS 66

3.1.21 A 3.1.29 COORDINACIÓN DE ACUACULTURA 67

3.2.1 A 3.2.3 DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS 69

3.2.1 A 3.2.3 SUBDIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS

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3.3.1 A 3.3.3 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOM ICO 71

3.4.1 A 3.4.20 DIRECCIÓN DE TURISMO 73

3.5.1 A 3.5.8 DIRECCIÓN. DE DESARROLLO URBANO 77

3.6.1 A 3.6.2 DIRECCIÓN DE SERVICIOS PUBLICOS 79

3.6.3 A 3.6.9 COORDINACIÓN DE LIMPIA 80

3.6.10 A 3.6.19 COORDINACIÓN DE ALUMBRADO 81

3.5.20 A 3.6.21 COORDINACIÓN DE PANTEONES 83

3.6.22 A 3.6.25 COORDINACIÓN DE PARQUES Y JARDINES 84

3.7.1 A 3.7. 26 DIRECCIÓN ECOLOGÍA 85

3.7.1 BIS. A 3.7.3 BIS. DIRECCIÓN DE LICENCIAS Y REGLAMENTOS 89

3.8.1 A 3.8.10 SISTEMA OPERADOR DE AGUA POTABLE 91

EJE IV.- MODERNIZACION ADMINISTRATIVA 93

4.1.1 A 4.1.3 SINDICATURA MUNICIPAL 93

4.1.4 A 4.1.6 COORDINACIÓN DE PATRIMONIO MUNICIPAL 94

4.2.1 A 4.2.5 SECRETARIA MUNICIPAL 95

4.2.6 A 4.2.8 OFICIALIA DE PARTES 97

4.3.1 A 4.3.5 DIRECCION GENERAL DE GOBIERNO 98

4.4.1 A 4.4.5 TESORERIA MUNICIPAL 100

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4.4.6 A 4.4.10 DIRECCIÓN DE INGRESOS Y REAUDACIÓN

4.4.11 A 4.4.12 JEFE DE CATASTRO 102

REZAGOS Y EJECUCIÓN FIZCAL

CAJA GENERAL

4.4.14 A 4.4.16 JEFAFURA DE PREDIAL 103

FUENTES ALTERNAS DE FINANCIAMIENTO

PROYECTOS

4.4.17 A 4.4.18 DIRECTOR DE EGRESOS

4.4.19 A 4.4.20 PROVEDORES Y CONTRATISTAS

BANCOS 104

4.4.21 A 4.4.22 NÓMINAS 106

PAGO DE FONDOS FEDERALES

4.4.23 DIRECCIÓN DE CONTABILIDAD Y CONTROL PRESUPUESTAL

CUENTA PUBLICA

4.4.24 A 4.4.25 PROGRAMACIÓN

4.4.26 A 4.4.27 CONTROL PRESUPUESTAL

4.4.28 A 4.4.29 SISTEMAS

4.4.30 A 4.4.32 COORDINACIÓN DE LA PROCURADURIA FISCAL

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COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA 107

4.5.1 A 4.5.4 DIRECCION DE ADMINISTRACION

4.5.5 A 4.5.7 JEFE DE RECURSOS HUMANOS 108

4.5.8 A 4.5.10 JEFE DE PARQUE Y VEHICULAR Y MAQUINARIA 109

4.5.11 A 4.5.14 JEFATURA DE ADQUISICIONES 110

4.5.15 A 4.5.18 COMUNICACIÓN SOCIAL

4.5.19 A 4.5.20 REDES COMPUTACIONALES E INFORMATICA

4.6.1 A 4.6.7 CONTRALORIA 113

4.7.1 A 4.7.7 REGISTRO CIVIL 1 115

4.8.1 A 4.8.3 REGISTRO CIVIL 2

4.9.1 A 4.9.7 DIRECCION DE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO 117

4.9.8 A 4.9.13

COORDINACION DE COPLADEMUN 119

4.9.14

COORDINACION DE PLANEACIÓN

4.9.15 A 4.9.18

COORDINADOR DE LA UNIDAD DE INFORMACION PÚBLICA 121

4.10.1 A 4.10.4

DIRECTOR DE ASUNTOS MIGRATORIOS, COLONIAS Y POBLADOS 123

4.10.5 A 4.10.9 COORDINACIÓN DE ASUNTOS INDÍGENAS 125

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EJE: 1 SEGURIDAD PÚBLICA AREA ADMINISTRATIVA: SECRETARIA DE SEGURIDAD PUBLICA TRANSITO Y VIALIDAD.

NO. PROGRAMA Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

1.1.4 CAPACITACIÓN,

ADIESTRAMIENTO, SALUD

FÍSICA Y MENTAL DEL

ELEMENTO POLICIAL

Promover, facilitar e impulsar el desarrollo de las capacidades y habilidades, atendiendo la salud física y mental para el mejor desempeño de sus funciones y/o servicio como elemento adscrito a la Secretaría de Seguridad Pública.

Profesionalizar a los elementos de la Secretaria de seguridad pública

Cursos Capacitación 7 $1,000,000.00

1.1.5 ADQUISICIÓN DE

UNIFORMES, MOBILIARIO,

EQUIPO Y VEHÍCULOS

Contar con los recursos materiales y equipo necesario para realizar sus funciones de manera eficiente y calidad para garantizar la paz y el orden en el municipio y a la ciudadanía.

Adquisición de uniformes.

Adquisición de uniformes

2 Administraciones

por año

$500,000.00

1.1.5 ADQUISICIÓN DE

UNIFORMES, MOBILIARIO,

EQUIPO Y VEHÍCULOS

Contar con los recursos materiales y equipo necesario para realizar sus funciones de manera eficiente y calidad para garantizar la paz y el orden en el municipio y a la ciudadanía.

Adquisición de mobiliario, equipo y vehículos, Contando así, con los recursos materiales y equipo necesario para realizar sus funciones de manera eficiente y calidad para garantizar la paz y el orden en el municipio y a la ciudadanía.

Adquisición mobiliario, equipo y vehículos

7 oficinas

$1,000,000.00

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1.1.6 INFRAESTRUCTURA

POLICIACA

Contar con las instalaciones adecuadas para el personal que da seguridad al municipio y se garantice mejor servicio a la ciudadanía.

Gestionar y construir los espacios

de Comedor, Dormitorios, Gimnasio

y Guardia en Prevención del cuerpo

de Seguridad Publica.

Infraestructura policiaca.

4

$1,000,000.00

1.1.11 PLATAFORMA-

MÉXICO

Recabar, analizar, subir y

resguardar la información

mediante el Sistema de

Información clasificada (SUIS).

Recabar, analizar, subir y

resguardar la información

mediante el Sistema Único de

Información Criminal (SUIC).

Plataforma-México. 12 meses $20,000.00

TOTAL $1,520,000.00 $3,520,000.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

$3,520,000.00 Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$1,520,000.00 $2,000,000.00

Gasto corriente total:$1,520,000.00 Gasto de inversión total:$2,000,000.00

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$880000 $880000 $880000 $880000

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ÁREA ADMINISTRATIVA: SUBSECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA

NO. PROGRAMA Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

1.1.12 BASE DE OPERACIONES SUBSECRETARÍA DE LA ZONA ORIENTE.

Operar de manera eficiente la Subsecretaría de la Zona Oriente del municipio de Ayala en Coordinación con la Secretaría de Seguridad Pública, garantizando la atención inmediata a los llamados de la ciudadanía.

Coordinar las actividades

operativas, mediante la

planeación, programación,

planeación y aplicación de

los recursos disponibles.

Dirección operativa. 12 meses $1,000,000.00

TOTAL $1,000,000.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

$1,000,000.00 Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$1,000,000.00

Gasto corriente total: $1,000,000.00 Gasto de inversión total:

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$250,000 $250,000 $250,000 $250,000

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AREA ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA

NO. PROGRAMA Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

1.1.13 DIRECCIÓN

OPERATIVA

Coordinar las actividades operativas, mediante la planeación, programación, planeación y aplicación de los recursos disponibles.

Coordinar las actividades

operativas, mediante la

planeación, programación,

planeación y aplicación de

los recursos disponibles.

DIRECCIÓN OPERATIVA

12 meses

$1,000,000.00

TOTAL $1,000,000.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

$1,000,000.00 Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$1,000,000.00

Gasto corriente total: $ 1,000,000.00 Gasto de inversión total:

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$250,000 $250,000 $250,000 $250,000

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ÁREA ADMINISTRATIVA: SUBDIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA

NO. PROGRAMA Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

1.1.14 Subdirección operativa y

eficaz

Atender de manera eficiente las necesidades operativas del personal, parque vehicular, equipo y armamento, vigilando la conducción de los elementos para las propuestas de reconocimientos y estímulos al personal.

TOTAL

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

Gasto corriente total: Gasto de inversión total:

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

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ÁREA ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN DE TRÁNSITO

NO. PROGRAMA Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

1.1.15 CUIDEMOS A TU VIDA TU CASCO TE PUEDE SALVAR

Concientizar al motociclista del uso del casco y su importancia, para cuidar su integridad física.

Realizar campañas con lonas impresas, operativos exclusivos para motociclistas para el uso de casco, utilizar medios de comunicación (radio, televisión y prensa escrita).

Campaña 4 $60,000.00

1.1.16 AMÁRRATE A LA VIDA

Prevenir la integridad física de todas las personas que viajan en un automotor

Concientizar al público en general por medio de campañas y actividades a realizar operativos enfocados a la importancia del uso del cinturón, utilizar medios de comunicación.

Campaña

12 $60,000.00

1.1.17 CONDUCTOR RESPONSABLE

Lograr en los conductores del servicio público, la responsabilidad de conducir un vehículo al servicio del público en general.

Realizar cursos de capacitación dirigido a conductores del servicio público.

Cursos de capacitación

6 $30,000.00

1.1.17 CONDUCTOR RESPONSABLE

Lograr en los conductores del servicio público, la responsabilidad de conducir un vehículo al servicio del público en general.

Evitar la tira de basura en la vía publica.- Campañas 2

$60,000.00 $48,000.00

1.1.18 BANQUETA LIBRE

Mantener las banquetas libres de objetos (apartados), que obstaculicen el libre desplazamiento de los peatones sobre ellas, evitando accidentes de tránsito.

Realizar patrullajes en las avenidas principales para detectar obstáculos que limiten el paso a peatones y tránsito en general.

Patrullaje 12 $50,000.00

1.1.19 CONTROL Brindar servicios y apoyos a los Control interno de actividades diarias e Programación y $1, 548,000.00

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INTERNO DE ACTIVIDADES DIARIAS E IMPLEMENTAR SERVICIOS Y OPERATIVOS DE SEGURIDAD PROTECCIÓN VIAL

habitantes del municipio las 24 horas del día de acuerdo a las necesidades.

implementar servicios y operativos de seguridad protección vial.

partes de novedades.

365

1.1.19 CONTROL INTERNO DE ACTIVIDADES DIARIAS E IMPLEMENTAR SERVICIOS Y OPERATIVOS DE SEGURIDA

Brindar servicios y apoyos a los habitantes del municipio las 24 horas del día de acuerdo a las necesidades.

Realizar el operativo de alcoholímetro para disminuir la incidencia de accidentes.

Operativos $60,000.00

1.1.19 CONTROL INTERNO DE ACTIVIDADES DIARIAS E IMPLEMENTAR SERVICIOS Y OPERATIVOS DE SEGURIDA

Brindar servicios y apoyos a los habitantes del municipio las 24 horas del día de acuerdo a las necesidades.

Adquisición de vehículos (10 motocicletas, 5 automóviles y 2 camionetas)

Compra de vehículos

$250,000.00 $2,450,000.00

TOTAL $2,118,000.00 $2,498,000.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

$5,800,429.72

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$1,184,429.72

$2,118,000.00

$2,498,000.00

Gasto corriente total:$3,302,429.72 Gasto de inversión total: $2,450,000.00

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REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$3,404,500.00 $479,500.00 $454,500.00 $479,500.00

ÁREA ADMINISTRATIVA: SUBDIRECCIÓN DE TRÁNSITO

NO. PROGRAMA Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

1.1.20 SUBDIRECCIÓN DE TRÁNSITO Y VIALIDAD

Supervisar y coordinar las acciones y actividades de los oficiales de tránsito y vialidad que garanticen a diario un servicio calidad en protección de seguridad vial.

Realizar operativos que garanticen a diario un servicio calidad en protección de seguridad vial.

Operativos

24

$60,000.00

1.1.21 SEÑALIZACIÓN Y BALIZAMIENTO

Mantener los señalamientos, banquetas, reductores de velocidad y pasos peatonales en un buen estado y los que obstaculicen el libre desplazamiento de los peatones sobre ellas, evitando algunos hechos de tránsito.

Realizar un diagnóstico de las necesidades que se van a llevar a cabo en las actividades de señalética y bacheo, Gestionar los recursos para los requerimiento que se necesiten. Vigilar de manera permanente el estado de los señalamientos, balizamiento y reductores de velocidad.

Campañas 4 $1,000,000.00

TOTAL $1,060,000.00

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TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

$ 2,244,429.72

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$1,184,429.72

$1,060,000.00

Gasto corriente total: $2,244,429.72 Gasto de inversión total:

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$500,000.00 $500,000.00 $30,000.00 $30,000.00

ÁREA ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN DE BOMBEROS

NO. PROGRAMA Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

1.1.23 ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA DEL HISTÓRICO MUNICIPIO DE AYALA

Brindar un servicio de calidad, eficaz y eficiente a los habitantes del histórico municipio de Ayala.

Adquisición de equipo (uniformes 40), (Equipo de penetración 20, equipo de rescate vertical 1, de buceo 2, de encapsulado para materiales peligros 2, líneas contra incendio 20, radios portátiles 4, motosierras 2, equipo hidráulico 1, motobombas 1, tanques cisternas 1, celular 1, cañón proyector 1, computadora laptop 1 y pintura 3.

Adquisición de equipo

$1,755,200.00 $50,000.00 $1,675,000.00

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18

1.1.23 ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA DEL HISTÓRICO MUNICIPIO DE AYALA

Brindar un servicio de calidad, eficaz y eficiente a los habitantes del histórico municipio de Ayala

Atención a la ciudadanía del Histórico Municipio de Ayala.

Atención a los llamados de

auxilio.

100% $325,000.00

1.1.24 DIGNIFICAR EL EDIFICIO DE LAS INSTALACIONES DE BOMBEROS

Dar una buena imagen y tener instalaciones dignas.

Dignificar el edificio de las instalaciones de Bomberos.

Pinta de edificio 100%

$3,200.00

1.1.25 CURSOS DE CAPACITACIÓN DE PREVENCIÓN DE CONATOS E INCENDIOS Y MANEJO DE EXTINTORES A LAS ESCUELAS, GASOLINERAS Y FÁBRICAS

Fortalecer los conocimientos preventivos de conatos e incendios para así poder prevenirlos en las escuelas, gasolineras y fábricas.

Cursos de capacitación de prevención de conatos e incendios y uso y manejo de extintores a las escuelas (24), gasolineras(6) y fábricas(09) de prevención de conatos de incendios y manejo de extintores)

Cursos de capacitación

39

$22,000.00

TOTAL $375,000.00 $1,700,200.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

$3,938,409.00 Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$1,863,209.00 $375,000.00 $1,700,200.00

Gasto corriente total:$2,238,209.00 Gasto de inversión total: $1,700,200.00

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$1,050,000.00 $675,000.00 $325,000.00 $25,200.00

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ÁREA ADMINISTRATIVA: SUBDIRECCIÓN DE BOMBEROS

NO. PROGRAMA Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

1.1.26 SUBDIRECCIÓN EN APOYO.

Apoyar en las tareas administrativas de la Dirección de bomberos para brindar un servicio de calidad, eficaz y eficiente a los habitantes de Ayala

Gestionar ante las instancias de los Gobiernos, Municipal, Federal y la Iniciativa Privada. Motobomba (1), Camión Cisterna (1), Equipo de Computo (1), Equipo Hidráulico (1), Equipo de Rescate Vertical (1), Radios (4), Motosierras (2).

Gestiones (Adquisición de

Equipo)

11

$1,200,000.00

1.1.26SUBDIRECCIÓN EN APOYO.

Apoyar en las tareas administrativas de la Dirección de bomberos para brindar un servicio de calidad, eficaz y eficiente a los habitantes de Ayala

Atender los auxilios con calidad, eficacia y eficiencia de los habitantes del Histórico Municipio de Ayala.

Atención de auxilios

100% $246,000.00

1.1.26SUBDIRECCIÓN EN APOYO.

Apoyar en las tareas administrativas de la Dirección de bomberos para brindar un servicio de calidad, eficaz y eficiente a los habitantes de Ayala

Curso de Capacitación de prevención de incendios a Escuelas

Cursos de Capacitación

12

TOTAL $246,000.00 $1,200,000.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

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20

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$1,121,599.56

$246,000.00

$1,200,000.00

$2,567,599.56

Gasto corriente total: $1,367,599.56 Gasto de inversión total: $1,200,000.00

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$1,111,500 $156,500 $96,500.00 $81,500.00

ÁREA ADMINISTRATIVA: SECRETARÍA EJECUTIVA DEL CONSEJO SEGURIDAD PÚBLICA

NO. PROGRAMA Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

1.1.27 CONSTITUCIÓN Y PARTICIPACIÓN DEL CONSEJO DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL

Proponer acciones tendientes a prevenir y combatir la delincuencia en su ámbito territorial, con la participación coordinada de las autoridades municipales y la sociedad civil en el marco de los Sistemas Estatal y Nacional.

Sesiones del consejo Sesiones ordinarias y/o extraordinarias

6 $12,000.00

1.1.28 EVALUACIÓN DE PROGRAMAS Y METAS

Realizar evaluaciones de seguimiento, cumplimiento de programas y metas, desempeño de las instituciones de seguridad pública municipal, unidades de adscripción o cualquier área que afecte directa o indirectamente con la seguridad pública del Municipio

Mantenimiento de instalaciones de la secretaría de seguridad pública y tránsito municipal.

Edificio de la secretaria

1 $30,000.00

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1.1.28 EVALUACIÓN DE PROGRAMAS Y METAS

Realizar evaluaciones de seguimiento, cumplimiento de programas y metas, desempeño de las instituciones de seguridad pública municipal, unidades de adscripción o cualquier área que afecte directa o indirectamente con la seguridad pública del Municipio

Mantenimiento constante de la armería

Curso de reparación y

mantenimiento de armas

2 $30,000.00

1.1.29 EVALUACIÓN DE INDICADORES

Proponer indicadores que permitan realizar una mejor evaluación y seguimiento de las actividades relacionadas con la seguridad pública

Profesionalización de los elementos de seguridad publica

Estudio y aprobación del

bachilleta.

20 $80,000.00

1.1.30 EVALUACIÓN E INFORME DESEMPEÑO

Evaluar el desempeño de las Unidades administrativas de Seguridad Pública Municipal e integrar un informe que permita corregir posibles desvíos

Capacitación constante de los elementos de seguridad pública

Cursos realizados. 3 $30,000.00

1.1.31 COMITÉS DE CONSULTA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Fomentar la participación ciudadana en la atención a la problemática de Seguridad Pública para atender los focos de tensión

Comunidad segura Seguimiento a programa

“Comunidad segura”.

6 $12,000.00

1.1.31 COMITÉS DE CONSULTA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Fomentar la participación ciudadana en la atención a la problemática de Seguridad Pública para atender los focos de tensión

Rescate de espacios públicos Rehabilitación de espacios públicos.

2 $20,000.00

TOTAL $214,000.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

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$299,693.32 $154,000.00 $60,000.00 $513,693.32 Gasto corriente total:$513693.32 Gasto de inversión total:

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$95,423.32 $95,423.32 $95,423.32 $95,423.32

ÁREA ADMINISTRATIVA: ASUNTOS INTERNOS

NO. PROGRAMA Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de Resultado

Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

1.1.32 PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS

Iniciar procedimiento derivado de las quejas en contra de elementos policiacos o pertenecientes a la secretaria de Seguridad Pública Municipal, por violar los derechos humanos, abuso de autoridad que presenta la ciudadanía así como reconocer a los mismos por sus acciones que en ejercicio de su función logran defender a la sociedad de la delincuencia.

Procedimientos administrativos Procedimientos 50

$24,000.00

1.1.33 CONSEJO MUNICIPAL DE HONOR Y JUSTICIA

Conocer y resolver los asuntos que le sean turnados por la Unidad de Asuntos Internos; una vez que se haya agotado todo el procedimiento establecido en esta ley y dentro de los plazos establecidos por la misma.

Consejo de honor y justicia como parte de la secretaria de seguridad pública municipal.

Sesiones 12

$30,000.00

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23

MODERNIZACION ADMINISTRATIVA

Tener una oficina digna y funsional con personal profesional que cumpla con las tareas con del consejo de Honor y Justicia y del Consejo de Seguridad Publica Municipal.

Modernización administrativa Oficina y medios 100% $40,000.00

TOTAL $54,000.00 $40,000.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

$385,333.32

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$291,333.32 $54,000.00 $40,000.00

Gasto corriente total:$345,333.32 Gasto de inversión total: $40,000.00

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$23,500 $23,500 $23,500 $23,500

ÁREA ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN DE PREVENSIÓN DEL DELITO

NO. PROGRAMA Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

1.1.34 DIAGNÓSTICO Y MEDICIÓN DE FACTORES QUE PROVOCAN LA DELINCUENCIA

Conocer de manera objetiva y cuantitativa cuales son los factores que provocan las conductas antisociales, proponer y realizar las acciones tendientes a su disminución y control de

Inhibir las conductas antisociales a través de conferencias en planteles educativos.

Conferencias en escuelas

110 $33,280.00

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24

dichas conductas.

1.1.34 DIAGNÓSTICO Y MEDICIÓN DE FACTORES QUE PROVOCAN LA DELINCUENCIA

Conocer de manera objetiva y cuantitativa cuales son los factores que provocan las conductas antisociales, proponer y realizar las acciones tendientes a su disminución y control de dichas conductas.

Impulsar y fortalecer una cultura de la prevención en las comunidades.

Reuniones en comunidades con

comités de vigilancia vecinal.

60 $33,280.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL $384,868.85 Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$218,468.85 $166,400.00

Gasto corriente total:$384,868.85 Gasto de inversión total:

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$41,600.00 $41,600.00 $41,600.00 $41,600.00

ÁREA ADMINISTRATIVA: SUBDIRECCIÓN DE PREVENSIÓN DEL DELITO

NO. PROGRAMA Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

1.1.34 DIAGNÓSTICO Y MEDICIÓN DE FACTORES QUE PROVOCAN LA DELINCUENCIA

Conocer de manera objetiva y cuantitativa cuales son los factores que provocan las conductas antisociales, proponer y realizar las acciones tendientes a su disminución y control de

Conferencias en escuelas y reuniones en comunidades

100% $166,400.00

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25

dichas conductas.

TOTAL $166,400.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$218,468.85 $166,400.00 $384,868.85 Gasto corriente total:$384,868.85 Gasto de inversión total:

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$41,600.00 $41,600.00 $41,600.00 $41,600.00

ÁREA ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN CIVIL

NO. PROGRAMA Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

1.1.35 ATLAS MUNICIPAL DE RIESGOS.

Coordinar las acciones tendientes a prevenir, proteger y salvaguardar a las personas, los bienes públicos, privados y el medio ambiente, ante la posibilidad de un riesgo, siniestro o desastre, fomentando la cultura de la prevención.

Detectar zonas de riesgo y establecer las medidas preventivas.

Atlas de Riesgo

1

$1,200,000.00

1.1.36 INSPECCIÓN Y VIGILANCIA DE POSIBLES

Realizar y vigilar de manera permanente a las empresas e instituciones del sector

Inspeccionar establecimientos de bajo, mediano y alto riesgo

Realizar recorridos en todo el

100% $118,000.00

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RIESGOS público, privado y social que cuenten con medidas preventivas y de seguridad para salvaguardar las instalaciones, equipamiento estratégico e integridad física de la sociedad Ayalense.

para que cumplan con las medidas de seguridad.

Municipio para inspeccionar y

verificar que los establecimientos cuenten con las

medidas de seguridad.

1.1.37 PARTICIPACIÓN EN LA PROTECCIÓN CIVIL

Constituir el Sistema Municipal de Protección civil integrado por Presidente Municipal, el Consejo Municipal, Los Grupos Voluntarios, los sectores sociales y privado

Participar mediante la Formación del consejo Municipal de Protección Civil.

Sesiones 3 $12,000.00

1.1.37 PARTICIPACIÓN EN LA PROTECCIÓN CIVIL

Constituir el Sistema Municipal de Protección civil integrado por Presidente Municipal, el Consejo Municipal, Los Grupos Voluntarios, los sectores sociales y privado.

Fomentar la cultura de Protección Civil.

Realizar Simulacros,

Platicas en materia de Protección Civil.

100% $110,000.00

1.1.38 ATENCIÓN INMEDIATA A LLAMADOS DE AUXILIO

Atender con Inmediatez equidad, profesionalismo, eficacia y eficiencia en la prestación del auxilio y entrega de recursos a la población en caso de riesgo, emergencia o desastre

Atender los reportes y auxilios ciudadanos en materia de Protección Civil.

Dar pronta respuesta a los

auxilios ciudadanos en materia de

Protección Civil.

100% $117,000.00

1.1.39 ADQUISICIÓN DE EQUIPO Y VEHÍCULOS

Atender de manera eficiente los llamados de auxilio de la población

Atender de manera eficiente los servicios a la comunidad.

Equipamiento y herramienta de

trabajo adquirida para la Dirección

de Protección Civil.

100% $312,480.00

TOTAL $357,000.00 $1,512,480.00

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27

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

$3,028,480.00

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$1,159,000.00 $357,000.00 $612,480.00 $900,000.00

Gasto corriente total:$1,516,000.00

Gasto de inversión total: $1,512,480.00

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$332,370

$585,870

$1,532,370

$573,870

ÁREA ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN DE GOBERNACIÓN

NO. PROGRAMA Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

1.1.40 VIGILANDO NUESTRO MUNICIPIO

Atender los diferentes conflictos que pudieran generar inestabilidad social en el municipio de Ayala y los municipios aledaños

Recabar información sobre la problemática de nuestro municipio, atenderla realizar parte informativo diario.

Parte Informativo

365 $ 15,000.00

1.1.41 AUTORIZACIÓN DE EVENTOS

Autorizar los diferentes eventos apegado a el reglamento y ley respectiva, garantizando la tranquilidad y la convivencia sana, e ingreso justo

Autorización de a la ciudadanía de permisos de los diferentes eventos.

Autorización De Eventos

100% $ 15,000.00

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28

1.1.42 OPERATIVOS A GIROS ROJOS

Supervisar de manera coordinada con Licencias y Reglamentos, Protección Civil, Dirección de Salud y Seguridad Pública que los giros rojos funcionen con las condiciones establecidas en los Reglamentos y Leyes respectivas

Supervisión de giros rojos. Supervisiones 384 $ 15,000.00

1.1.43 AUTORIZACIÓN DE PROPAGANDA

Recibir solicitudes y autorizar de acuerdo al reglamento y leyes respectivas las solicitudes de propaganda visual y/escrita, en lugares que sea de competencia municipal

Regularización de anuncios publicitarios.

Anuncios Publicitarios

100% $ 15,000.00

1.1.47 ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO, EQUIPO Y AUTOMÓVILES

Mejorar la eficiencia de la dirección de gobernación.

Adquisición de mobiliario, equipo y automóviles

Adquisición

9 $230,000.00

TOTAL $60,000.00 $230,000.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

$580,000.00 Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$290,000.00 $60,000.00 $230,000.00

Gasto corriente total:$350,000.00 Gasto de inversión total: $230,000.00

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$15,000 $215,000 $45,000 $15,000

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29

ÁREA ADMINISTRATIVA: SUBDIRECCIÓN DE GOBERNACIÓN

NO. PROGRAMA Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

1.1.48 VIGILANDO NUESTRO MUNICIPIO

Atender los diferentes conflictos que pudieran generar inestabilidad social en el municipio de Ayala y los municipios aledaños

Dar seguimiento a los diferentes conflictos que pudieran generar inestabilidad social

Resolución de

Conflictos

100%

$30,000.00

1.1.49 AUTORIZACIÓN DE EVENTOS

Autorizar los diferentes eventos apegado a el reglamento y ley respectiva, garantizando la tranquilidad y la convivencia sana, e ingreso justo

Revisar cada una de las autorizaciones de los diferentes eventos apegado al reglamento e iniciativa de la Ley de Ingresos.

Revisiones

100%

$15,000.00

1,1,50 OPERATIVOS A GIROS ROJOS

Supervisar de manera coordinada con Licencias y Reglamentos, Protección Civil, Dirección de Salud y Seguridad Pública que los giros rojos funcionen con las condiciones establecidas en los Reglamentos y Leyes respectivas

Realizar operativos de revisión de la documentación para el funcionamiento de los negocios establecidos

OPERATIVOS

4

$15,000.00

1.1.55 ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO, EQUIPO Y AUTOMÓVILES

Mejorar la eficiencia de la dirección de gobernación.

Modernización y Equipamiento de Mobiliario

Adquisición 100% $40,000.00

TOTAL $60,000.00 $40,000.00

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TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$235,800.00 $60,000.00 $40,000.00 $335,800.00 Gasto corriente total:$295,800.00 Gasto de inversión total: $40,000.00

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$40,000.00 $20,000.00 $20,000.00 $20,000.00

ÁREA ADMINISTRATIVA: JUÉZ CÍVICO

NO. PROGRAMA Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

1.1.56 ELABORACIÓN DEL REGLAMENTO DE SANCIONES POR FALTAS AL BANDO DE POLICÍA Y GOBIERNO

Aplicar sanciones administrativas apegadas al marco legal por faltas a lo establecido en el Bando de Policía y Gobierno

Crear un reglamento interno que establezca los criterios para la aplicación de las sanciones, faltas administrativas como infracciones de tránsito

Reglamento

1 $13,052.23

1.1.57 LABOR SOCIAL A FAVOR DE LA COMUNIDAD.

Inhibir las faltas administrativas al imponer trabajos a favor de la comunidad como sanciones a los infractores

Calificar de manera justa las diferentes faltas administrativas y puestas a disposición, registrando y archivando las infracciones al Bando de Policía y gobierno.

Informes del progreso de la meta

12 $13,052.23

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31

1.1.58 CALIFICACIÓN, APLICACIÓN DE SANCIONES Y PUESTAS A DISPOSICIÓN

Aplicar de manera justa, profesional e imparcial las sanciones administrativas por violación al Bando de Policía y Gobierno; y analizar los hechos de manera objetiva poniendo a disposición de autoridad competente en tratándose de delitos del fuero común o del fuero federal.

Compra de códigos, leyes, libros.

Fundamentar las actividades cotidianas

5

$13,052.23

1.1.58 CALIFICACIÓN, APLICACIÓN DE SANCIONES Y PUESTAS A DISPOSICIÓN

Aplicar de manera justa, profesional e imparcial las sanciones administrativas por violación al Bando de Policía y Gobierno; y analizar los hechos de manera objetiva poniendo a disposición de autoridad competente en tratándose de delitos del fuero común o del fuero federal.

Capacitación y actualización con talleres, cursos, diplomados

Eventos de actualización y capacitación

3

$13,052.23

TOTAL $52,208.92

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL $418,208.92

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$366,000.00 $52,208.92

Gasto corriente total: $418,208.92 Gasto de inversión total:

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$72,000.00 $72,000.00 $72,999.99 $144,999.99

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ÁREA ADMINISTRATIVA: JUÉZ DE PAZ

NO. PROGRAMA Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de

resultado

Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

1.2.1 ATENCIÓN DE CALIDAD A LA CIUDADANÍA EN PROMOCIONES, DEMANDAS MERCANTILES, PENALES Y/O EXHORTOS

Brindar atención de calidad a la ciudadanía en general para resolver los problemas de índole familiar, civil, mercantil, penal y realizar los exhortos que prevé la Ley.

Brindar atención de calidad a la ciudadanía en general. Permitir el trato más directo con todos y cada uno de los ciudadanos que acuden al juzgado de paz para a tender a sus necesidades.

Solicitantes Atendidos

2400

$20,000

1.2.2 EXPEDICIÓN DE ACTAS

Atender las necesidades legales de competencia del juzgado. A través de la expedición de actas, actuar conforme a derecho en todas las actuaciones del Juzgado de Paz.

Atender de forma adecuada todas las necesidades legales de competencia del juzgado. A través de la expedición de actas actuar conforme a derecho en todas las actuaciones del juzgado de paz.

Actas

Realizadas

3600

$20,000

TOTAL

$40,000

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$441,942.00 $40,000 $481,942.00 Gasto corriente total:$481,942.00 Gasto de inversión total:

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$10,000.00 $10,000.00 $10,000.00 $10,000.00

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33

ÁREA ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN JURÍDICA

NO. PROGRAMA Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de

resultado

Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

2.11.1 PREVENCIÓN DE CONFLICTOS LITIGIOSOS A TRAVÉS DE LA CORRECTA, EFICAZ Y EFICIENTE ASESORÍA LEGAL EN EL AYUNTAMIENTO DE AYALA. (ASESORIAS)

Asesoría jurídica al Ayuntamiento y titulares de las Unidades administrativas.

1.- Asesoría jurídica al Ayuntamiento y titulares de las Unidades administrativas

Asesorias 100% $50,000

2.11.3 CONSULTORIA Y ASESORIA JURIDICA (REGLAMENTOS)

Revisión y/o creación de reglamentos de la Administración Municipal

2.- Revisión y/o creación de reglamentos de la Administración Municipal.

Reglamentos 10 $550,000

2.11.3 CONSULTORIA Y ASESORIA JURIDICA (REGLAMENTOS)

Revisión y/o creación de reglamentos de la Administración Municipal.

3.- Revisión de los Manuales de Organización de áreas de la Administración Municipal.

Manuales de organización

10 $10,000

2.11.1 PREVENCIÓN DE CONFLICTOS LITIGIOSOS A TRAVÉS DE LA CORRECTA, EFICAZ Y EFICIENTE ASESORÍA LEGAL EN EL AYUNTAMIENTO DE AYALA. (ASESORIAS)

Asesoría jurídica al Ayuntamiento y titulares de las Unidades administrativas.

4.- Revisión, opinión y elaboración de contratos, convenios, acuerdos, resoluciones o acto de autoridad con efectos jurídicos.

Participación en asuntos huridícos

100% $540,000

2.11.2 ASUNTOS CONTENCIOSOS (ASUNTOS

Defensa jurídica en los conflictos y juicios de los intereses municipales (Contenciosos administrativos, Derechos Humanos, Procedimientos Administrativos, Laborales, Amparos).

5.- Defensa jurídica en los conflictos y juicios. Asuntos 100% $21,000,000

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2.11.2 ASUNTOS CONTENCIOSOS (ASUNTOS

Defensa jurídica en los conflictos y juicios de los intereses municipales (Contenciosos administrativos, Derechos Humanos, Procedimientos Administrativos, Laborales, Amparos).

6.- Seguimiento de los asuntos laborales (demandas, laudos).

Asuntos laborales

300 $25,000,000

2.11.1 PREVENCIÓN DE CONFLICTOS LITIGIOSOS A TRAVÉS DE LA CORRECTA, EFICAZ Y EFICIENTE ASESORÍA LEGAL EN EL AYUNTAMIENTO DE AYALA. (ASESORIAS)

Asesoría jurídica al Ayuntamiento y titulares de las Unidades administrativas.

7.- Propuestas de liquidaciones por despidos justificados a efecto de evitar futuras demandas

Propuestas de liquidación

100% $6,000,000

TOTAL $53,150,000 $140,000

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

$54,090,00 Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$800,000 $53,150,000 $140,000

Gasto corriente total:$53,950,000 Gasto de inversión total: $140,000 REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$13,340,500.00 $13,340,500.00 $13,340,500.00 $13,340,500.00

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EJE 2: DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO

ÁREA ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN DEL DIF

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo Estratégico Indicador de resultado Meta

Programada

Meta

Cumplida

Gasto

Corriente

S/Sueldos

Gasto de

inversión

2.1.1 PREVE-DIF Reducir el riesgo de enfermedades, incapacidades y mortalidad de los Ayalenses.

Implementar campañas en el DIF a lo largo del año.

Campañas 6

$150,000.00

2.1.2 AYALA V.S. LA POBREZA.

Reducir el número de personas en condiciones de Pobreza Extrema y Alta vulnerabilidad en nuestro Municipio.

Gestionar permanente ante instituciones de gobierno, no gubernamentales y la iniciativa privada.

Programas y/o proyectos

4

$350,000.00 $260,000 Vehículo Municipal

2.1.3 AYALA VS LA DESNUTRICIÓN.

Disminuir el índice de desnutrición en familias de escasos recursos.

Apoyar en especie a personas de escasos recursos.

Apoyos entregados 4,000 $310,000.00

$200,000 (invernadero)

2.1.4 FESTEJOS SOCIALES TRADICIONALES EN EL DIF

Crear espacios de convivencia, fortalecer las tradiciones, buscar la integración del individuo con capacidades diferentes a la sociedad y promover la equidad de género en la ciudadanía Ayalense.

Festejar las tradiciones sociales en el DIF.

Regalos entregados 50,000 $600,000.00

TOTAL $1,410,000.00 $460,000

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y Otros

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prima $2,570,000.00

$700,000.00 $1,410,000.00 $460,000.00

Gasto corriente total: $2,110,000.00 Gasto de inversión total: $460,000

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$467,500 $467,500 $467,500 $467,500

ÁREA ADMINISTRATIVA: ASISTENCIA SOCIAL

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

2.1.5 FORMULA LÁCTEA. Dotar de despensas que incluyen formula láctea para niños de 6 meses a un año de familias de escasos recursos, con costo de recuperación de 40 pesos.

Dotar de despensas a niños de 6 meses a un año.

Beneficiarios formula láctea

80

$10,000.00

2.1.6 COCINAS COMUNITARIAS Y ESCOLARES.

Elaborar y asistir a la población vulnerable ofreciendo desayunos nutritivos en las comunidades.

Re-aperturar cocinas comunitarias en las instituciones de educación básica y en las comunidades

Cocinas activadas 10

$20,000.00

2.1.6.1 PROGRAMA ALIMENTARIO (Proyecto)

Aumentar el padrón de beneficiarios del PAM

Aumentar el padrón de beneficiarios del PAM (programa alimentario para menores de 5 años)

Número de beneficiarios incorporados

300

$20,000.00

HUERTOS ESCOLARES (Proyecto)

Colocación de huertos escolares en instituciones de educación básica y comunidades

Colocación de huertos escolares en instituciones de educación básica y comunidades

Instituciones beneficiadas con

huertos

4

$30,000.00

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CAIC (Proyecto)

Operar de manera eficiente los centros de atención infantil comunitaria.

Operar de manera eficiente los centros de atención infantil comunitaria.

Supervisión de los CAIC

24

$20,000.00

BECAS PARA NIÑOS (Proyecto)

Otorgar becas a niños estudiantes en educación básica que trabajan.

Otorgar becas a niños estudiantes en educación básica que trabajan.

Número de beneficiados

10

$5,000.00

OPERACIÓN DE PROGRAMAS Y/O PROYECTOS DEL DIF

Operar e implementar programas con apoyo de la iniciativa privada.

Operar e implementar programas con apoyo de la iniciativa privada.

Programas implementados

4

$30,000.00 $35,000.00

Total $135,000.00 $35,000.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

$827,220.00

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$657,220.00 $135,000.00 $35,000.00

Gasto corriente total: $792,220.00 Gasto de inversión total:

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

68,750 33,750 33,750 33,750

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ÁREA ADMINISTRATIVA: COORDINACIÓN MÉDICA ESPECIALIZADA

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado Meta

Programada Meta

Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

2.1.8 CAMPAÑA DE DETECCION OPORTUNA DE DIABETES MELLITUS E HIPERTENSION.

Realizar campaña de detención oportuna de diabetes mellitus e hipertensión

Realizar campaña de detención oportuna de diabetes mellitus e hipertensión

Hombres y Mujeres mayores de 18 años

200 personas

$1,790.00 $2,700.00

2.1.9 TALLERES DE PSICOLOGÍA, INTERNOS Y ESCOLARES

Proporcionar servicio psicológico y detectar grupos de riesgo en escuelas de nivel medio.

Realizar talleres de psicología internos y escolares

Estudiantes beneficiados/talleres

150 estudiantes

$2,184.00 $10,000.00

2.1.10 ATENCIÓN A NIÑOS Y ADOLESCENTES CON PROBLEMAS DE LENGUAJE Y APRENDIZAJE EN SITUACIÓN VULNERABLE.

Atender a niños y adolescentes con dificultades en el área de lenguaje.

Realizar campaña de atención a niños y adolescentes con problemas de lenguaje y aprendizaje en situación vulnerable (cobertura municipal)

Niños y adolescentes Beneficiados

100 personas

$2,184.00 $12,800.00

TOTAL $6,158.00 $25,500.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

$836,724.00 Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima

Otros

$805,066.00 $6,158.00 $24,300.00 $1,200.00

Gasto corriente total:$811,224.00 Gasto de inversión total: $25,500.00

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39

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$7914.5 $ 7914.5 $7914.5 $7914.5

ÁREA ADMINISTRATIVA: PROCURADURÍA DEL DEFENSA DEL MENOR Y LA FAMILIA

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de

resultado

Meta Programad

a

Meta Cumplid

a

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

2.1.12 ASESORIA JURÍDICA.

Brindar el servicio de asesorías jurídicas de manera gratuita a todos y cada uno de los Ayalenses que lo requieran

Asesorar jurídicamente a todos los Ayalenses de manera gratuita. Asesorías 3336 $70,000.00

2.1.13 DISMINUIR LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

Disminuir el maltrato físico y psicológico en las familias Ayalenses, conservando una vida digna dentro de cada uno de los hogares.

Promover las denuncias anónimas de la ciudadanía de personas en riesgo y/o desamparo.

Comunidades

28 $30,000.00

2.1.14 PERSONAS EN ESTADO DE ABANDONO Y/O DESAMPARO.

Dar conocer la forma de cómo realizar sus denuncias anónimas y dar respuesta a ellas de forma oportuna para evitar el maltrato físico y/o psicológico de las personas en riesgo

Disminuir la violencia intrafamiliar implementando los programas y talleres de prevención, con los padres de familia de las escuelas secundarias en coordinación con el DIF estatal.

Escuelas secundarias beneficiadas

7 $16,000.00

TOTAL $116,000.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y Otros

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40

prima $540,668.00

$424,668.00 $116,000.00

Gasto corriente total:$540,668.00 Gasto de inversión total:

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$29,000.00 $29,000.00 $29,000.00 $29,000.00

ÁREA ADMINISTRATIVA: COORDINACIÓN DE ATENCIÓN A LA DISCAPACIDAD

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

2.1.15 GESTIÓN DE APARATOS FUNCIONALES.

Brindar el servicio de gestión de aparatos funcionales de manera gratuita a todos y cada uno de los Ayalenses con alguna discapacidad que lo requieran.

Realizar gestión de aparatos funcionales

Aparatos funcionales 60 $6,680.00

2.1.16TALLERES PRODUCTIVOS. .

Brindar a las personas con capacidades diferentes capacitación para la elaboración de productos que permitan su inclusión en la vida laboral

Realizar talleres productivos.

Clases

30 $7,680.00

2.1.17 CAMPAÑA NACIONAL DE CREDENCIALIZACION DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD.

Brindar a la ciudadanía Ayalenses con discapacidad una credencial que les permita el reconocimiento de su condición y capacidades diferentes que les brinde ciertos beneficios.

Realizar campaña de credencialización de personas con discapacidad

Credenciales

50 $6,680.00

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41

2.1.18 CAMPAÑA DE SENSIBILIZACION ANTE LA DISCAPACIDAD.

Proteger los derechos de las personas con alguna discapacidad en el municipio de Ayala.

Realizar campaña de sensibilización ante la discapacidad.

Eventos

6 $12,680.00

TOTAL $33,720.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

$215,054.00 Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima

Otros

$181,334.00 $33,720.00

Gasto corriente total: $215,054.00 Gasto de inversión total:

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$6510 $6510 $6510 $6510

ÁREA ADMINISTRATIVA: COORDINACIÓN INAPAM

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

2.1.19 CREDENCIALIZACIÓN PERMANENTE.

Beneficiar a los adultos mayores de 60 años del municipio de Ayala.

Credencializar a adultos mayores por parte del INAPAM

Numero de credencializados

800 $9,200.00

CONVENIOS (Proyecto)

Beneficiar a los adultos mayores, para que les puedan otorgar un descuento en diversos servicios como son (predial, agua potable, transporte, servicio médico, entre otros).

Realizar convenios para beneficio de los adultos mayores.

Número de convenios anuales

2 $4,800.00

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JUEGOS ESTATALES (Proyecto)

Fomentar la cultura de un envejecimiento activo y saludable.

Realizar juegos estatales deportivos y culturales

Número de participantes

700 $20,000.00

JORNADAS GERONTOLOGICAS (Proyecto)

Es acercar a los adultos mayores, los medios necesarios para que obtengan una mejor calidad de vida.

Realizar jornadas gerontológicas y serias lúdicas a las comunidades del municipio.

Jornadas gerontológicas

2 $2,900.00

TOTAL $36,900.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

$144,566.66 Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima

Otros

$107,666.66 $36,900.00

Gasto corriente total: $144,566.66 Gasto de inversión total:

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$9,225 $9,225 $9,225 $9,225

ÁREA ADMINISTRATIVA: COORDINACIÓN DE OPORTUNIDADES

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo Estratégico

Indicador de resultado Meta Programada

Meta Cumplid

a

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

2.1.20 ENLACE PAGO OPORTUNIDADES

Proveer en tiempo y forma el lugar, logística y lo necesario para garantizar las condiciones necesarias para el pago del programa oportunidades.

Proveer en tiempo y forma el lugar, logística y lo necesario para garantizar las condiciones necesarias

Pagos realizados 120

$35,000.00

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43

para el pago del Programa Oportunidades.

2.1.21 APOYO A LOS CENTROS DE SALUD

Apoyar a los centros de salud para movilizar y tener un mejor servicio a las titulares del programa de oportunidades.

Realizar una calendarización para apoyo en las pláticas del programa oportunidades.

Platicas realizadas 96

$30,000.00

TOTAL $65,000.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

$645,000.00

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima

Otros

$580,000.00 $65,000.00

Gasto corriente total: $645,000.00 Gasto de inversión total:

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$16,250 $16,250 $16,250 $16,250

ÁREA ADMINISTRATIVA: COORDINACIÓN DE PENSIÓN PARA ADULTOS MAYORES 65 Y MÁS

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo Estratégico Indicador de resultado Meta

Programada Meta

Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

2.1.22 APOYO AL Brindar el apoyo logístico necesario a las Brindar el apoyo logístico Apoyo logístico a pago 36 $15,000.00

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PROGRAMA PENSIÓN PARA ADULTOS MAYORES

autoridades federales para la aplicación eficaz y eficiente del programa pensión para adultos mayores.

necesario a las autoridades federales para la aplicación eficaz y eficiente del programa pensión para adultos mayores

bimestrales

2.1.23 COBERTURA TOTAL DE ATENCIÓN

Realizar acciones y gestión para lograr la cobertura total de atención a los adultos de 65 años y más, a todo el municipio de Ayala.

Realizar acciones y gestión para lograr la cobertura total de atención a los adultos de 65 años y más, a todo el municipio de Ayala.

Personas atendidas 4,099 $40,000.00

TOTAL $55,000.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

$367,000.00

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima

Otros

$312,000 $55,000

Gasto corriente total:$367,000.00 Gasto de inversión total:

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$13,750 $13,750 $13,750 $13,750

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45

ÁREA ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo Estratégico Indicador de resultado Meta

Programada Meta

Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

2.2.4 FOMENTANDO LOS

VALORES

Fomentar los Valores Cívicos y Éticos en los Alumnos y Padres de Familia de todos los niveles educativos.

Promoción y difusión de eventos cívicos

Desfiles 7 $810,000

2.2.2 PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Mantener en condiciones dignas a las Escuelas de Nivel Básico con mayor marginación del Municipio.

Consejo de participación social

Sesiones 6 $100,000

2.2.4 FOMENTANDO LOS VALORES

Fomentar los Valores Cívicos y Éticos en los Alumnos y Padres de Familia de todos los niveles

Realizar platicas para alumnos, padres de familia y docentes de las Institusiones educativas.

Conferencias 30 $133,200

2.2.4 FOMENTANDO LOS VALORES

Fomentar los Valores Cívicos y Éticos en los Alumnos y Padres de Familia de todos los niveles

Banderas Evento civico 1 $80,000

2.2.4 FOMENTANDO LOS VALORES

Fomentar los Valores Cívicos y Éticos en los Alumnos y Padres de Familia de todos los niveles

Realizar talleres para nivel basico y así colaborar con la mejora del desarrollo educativo del municipio

Talleres 6 $25,000

2.2.3 DIA DEL MAESTRO Mantener una adecuada colaboración entre el sector educativo y el Gobierno Municipal reconociendo la labor de los maestros.

Festejar el día del maestro festival 1 $1,000,000

2.2.4 FOMENTANDO LOS VALORES

Fomentar los Valores Cívicos y Éticos en los Alumnos y Padres de Familia de todos los niveles

Parlamento infantil Niño difusor 3 $54,000

TOTAL $2,202,200

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

$2,839,002

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$637,002 $2,202,200

Gasto corriente total: $2,839,002 Gasto de inversión total:

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46

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$305,081 $1,312,429 $228,928 $295,762

ÁREA ADMINISTRATIVA: COORDINACIÓN DE EDUCACIÓN

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo Estratégico Indicador de

resultado Meta

Programada

Meta Cumplid

a

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

2.2.3 UNIFORMES ESCOLARES

Apoyar con la entrega de Uniformes Escolares Gratuitos a alumnos y alumnas de educación básica de Kínder y Primaria.

Dotar con Uniformes escolares para preescolar y primaria (compromiso de campaña)

Uniformes escolares

10,810

$3,200,600.00

2.2.4 FOMENTANDO LOS VALORES.

Fomentar los Valores Cívicos y Éticos en los Alumnos y Padres de Familia de todos los niveles educativos.

Realizar conferencias para padres, maestros y alumnos. Conferencias 32 $2,250,000.00

2.2.2 ESCUELAS DE CALIDAD EN AYALA

Mantener en condiciones dignas a las Escuelas de Nivel Básico con mayor marginación del Municipio

Desensolvamiento de las fosas septicas de las escuelas del municipio.

Desensolvar fosas 28 $403,200

TOTAL $5,853,800.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

$6,035,800.00

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima

Otros

$182,000.00 $5,853,800.00

Gasto corriente total: $6,035,800.00 Gasto de inversión total: $5,450,600.00

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REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$3,200,000.00 $2,250,000.00

ÁREA ADMINISTRATIVA: COORDINACIÓN DE BIBLIOTECAS

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de

resultado Meta

Programada Meta

Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

2.2.5 BIBLIOTECAS VIVAS.

Ofrecer a los usuarios de las Bibliotecas servicios de consulta de bibliográfica permanente y de calidad.

Fomentar la lectura en los usuarios mediante la realización de talleres

Talleres 170 $ 61,000.00

2.2.6 BIBLIOTECA DIGNA.

Mejorar las instalaciones físicas de las 12 Bibliotecas de Ayala.

Mejorar las instalaciones físicas de las 12 Bibliotecas de Ayala.

Obras y/o Acciones

Realizadas

16 $274,000.00

2.2.6 BIBLIOTECA DIGNA

Mejorar las instalaciones físicas de las 12 Bibliotecas de Ayala.

Construir los sanitarios, Moyotepec, Salitre, Ahuehueyo, Jaloxtoc.

Sanitarios 4 $200,000.00

2.2.7 CAPACITACIÓN DEL PERSONAL.

Capacitar al personal de bibliotecas y de los módulos de servicios digitales para ofrecer un servicio de calidad.

Capacitar al personal de bibliotecas y de los módulos de servicios digitales para ofrecer un servicio de calidad.

Personal 30 $20,000.00

2.2.8 AMPLIACIÓN DE LA RED DE BIBLIOTECAS.

Ampliar la cobertura de la red de bibliotecas en las comunidades de San Vicente de Juárez, Col. Benito Juárez y San Pedro Apatlaco.

Ampliar la cobertura de la red de bibliotecas en las comunidades de San Vicente de Juárez, Col. Benito Juárez y San Pedro Apatlaco

Bibliotecas 2

$100,000.00

2.2.6 BIBLIOTECA DIGNA

Incrementar el mobiliario en las Bibliotecas del municipio de Ayala.

Incrementar el mobiliario en las Bibliotecas del municipio de Ayala.

Equipamiento 194 $155,000.00

SUPERVISIÓN Y $20,000.00

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48

GESTIONES

Total $375,000.00 $455,000.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

$3,166,363.88 Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima

Otros

$2,336,363.88 $375,000.00 $455,000.00

Gasto corriente total: $2,711,363.88 Gasto de inversión total: $455,000.00

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$488,750 $488,750 $488,750 $488,750

ÁREA ADMINISTRATIVA: COORDINACIÓN DE MÓDULO DE SERVICIOS DIGITALES

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de

resultado Meta

Programada Meta

Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

2.2.5 BIS. MEJORAR EL ESTADO DE LOS EQUIPOS DE CÓMPUTO DE LOS MÓDULOS DE SERVICIOS DIGITALES

Mejorar el estado de los equipos de cómputo de los módulos de servicios digitales.

Mejorar el estado de los equipos de cómputo de los módulos de servicios digitales.

Equipos de computo

48 $105,600.00

2.2.6 BIS. EQUIPAR CON IMPRESORAS LOS MÓDULOS DE SERVICIOS DIGITALES

Equipar con impresoras los módulos de servicios Digitales.

Equipar con impresoras los módulos de servicios Digitales.

Impresoras

13 $32,500.00

2.2.7 BIS. APOYAR AL REGISTRO CIVIL A TRAVÉS DE LOS TRÁMITES REALIZADOS EN LOS MÓDULOS DE SERVICIOS DIGITALES

Apoyar al Registro Civil a través de los trámites realizados en los módulos de servicios digitales.

Apoyar al Registro Civil a través de los trámites realizados en los módulos de servicios digitales.

Usuarios 1560 $20,000.00

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49

2.2.8 BIS. INCREMENTAR LA CANTIDAD DE MÓDULOS DE SERVICIOS DIGITALES

Incrementar la cantidad de módulos de servicios digitales.

Incrementar la cantidad de módulos de servicios digitales.

Módulos de Servicios Digitales

6 $49,300.00

Total $20,000.00 $187,400.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL $297,793.32

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$90,393.32 $20,000.00 $187,400.00

Gasto corriente total: $110,393.32 Gasto de inversión total: $187,400.00

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$81,780.00 $73,176.66 $75,180.00 $67,656.66

ÁREA ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN DE SALUD

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo Estratégico Indicador de

resultado Meta

Programada Meta

Cumplida Gasto

Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

2.3.2 ATENCIÓN MÉDICA EN GENERAL

Otorgar la consulta médica y de urgencia a todos los trabajadores y sus afiliados del H. Ayuntamiento de Ayala, Mor.

Otorgar la consulta médica general y de urgencia, así a todos los trabajadores y sus afiliados del h. Ayuntamiento de Ayala, mor los 365 días del año.

Días 365 $350,000

2.3.2 ATENCIÓN MÉDICA EN GENERAL

Otorgar la consulta médica y de urgencia a todos los trabajadores y sus afiliados del H. Ayuntamiento de Ayala, Mor.

Realizar convenio con instituciones privadas para que otorguen servicio de especialidad y de diagnóstico a todos los trabajadores y sus afiliados del H.

Convenios 3 $350,000

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Ayuntamiento de Ayala, Mor.

2.3.2 ATENCIÓN MÉDICA EN GENERAL

Otorgar la consulta médica y de urgencia a todos los trabajadores y sus afiliados del H. Ayuntamiento de Ayala, Mor.

Otorgar medicamentos indicados por el medico a todos los trabajadores y sus afiliados que asistan al servicio médico a solicitar consulta general.

Recetas surtidas 15775 $1,090,000

2.3.1 SALUD PÚBLICA Mejorar la salud del municipio de Ayala.

Supervisar las acciones de la coordinación de salud pública, de la coordinación de cultura del agua y del servicio de salud bucal a través de un informe mensual.

Informes 12 $10,000

2.3.1 EQUIPO DE CÓMPUTO Mejorar la salud del municipio de Ayala.

Adquirir equipo de computo Papelería 12 $40,000 Municipal

TOTAL $1,800,000 $40,000

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

$2,590,000.00

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima

Otros

$750,000.00 $1,800,000.00 $40,000.00

Gasto corriente total:$2,550,000.00 Gasto de inversión total: $40,000

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$572,500.00 $572, 500.00 $572,500.00 $572,500.00

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ÁREA ADMINISTRATIVA: COORDINACION DE SALUD PÚBLICA

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo Estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

2.3.4 COMITÉ DE SALUD MUNICIPAL (Proyecto)

Crear el comité de salud municipal para que coadyuve en el diseño, aplicación de los programas de salud en el municipio.

Promover la participación y organización de la sociedad para la resolución de su problemática de salud.

Sesiones 48 $75,000.00

2.3.5 PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES CRONICAS DEGENERATIVAS EINFECTOCONTAGIOSAS. (Proyecto)

Disminuir y Controlar las enfermedades crónicas degenerativas e infectocontagiosas para mejorar el estado de Salud de los Ayalenses.

Disminuir y Controlar las enfermedades crónicas degenerativas e infectocontagiosas para mejorar el estado de Salud de los Ayalenses, dando mayor atención al problema del dengue en el municipio.

Campañas

8 $620,000.00 $1,150,000.00

PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA UN MUNICIPIO SALUDABLE

Promover la participación y organización de la sociedad para la resolución de su problemática de salud.

Promover la participación y organización de la sociedad para la resolución de su problemática de salud.

2 $75,000 $200,000

TOTAL $770,000 $1,350,000

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

$3,442,200.00

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$1,322,200.00 $770,000.00 $1,350,000.00

Gasto corriente total: $2,092,200.00 Gasto de inversión total: $1,350,000.00

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

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ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$1,080,468.00 $1,080,468.00 $1,080,468.00 $1,080,468.00

ÁREA ADMINISTRATIVA: COORDINACIÓN DE SALUD DENTAL

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo Estratégico Indicador de resultado Meta

Programada Meta

Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

2.3.6 CAMPAÑAS DE SALUD BUCAL (Proyecto)

Informar a la población del Municipio de Ayala sobre las enfermedades bucales, además de prevenir ciertas enfermedades como caries y gingivitis.

Promover y realizar campañas de salud bucal

Campañas 2 $4,000.00

2.3.7 CONFERENCIA DE SALUD BUCAL (Proyecto)

Informar a la población del Municipio de Ayala sobre las enfermedades bucales, además de prevenir ciertas enfermedades como caries y gingivitis.

Realizar conferencias sobre enfermedades bucales y métodos preventivos en albergues, ayudantías y escuelas

Conferencias

5 $5,000.00

ATENDER A TRABAJADORES DEL AYUNTAMIENTO DE AYALA MORELOS (Proyecto)

Atender a trabajadores del Ayuntamiento de Ayala Morelos

Atender a trabajadores del Ayuntamiento de Ayala Morelos.

Tratamientos dentales

1200 $312,000.00

TOTAL $321,000.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$196,900.00 $321,000.00

$517,900.00 Gasto corriente total: $517,900 Gasto de inversión total:

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53

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$79,000 $81,000 $80,000 $81,000.

ÁREA ADMINISTRATIVA: COORDINACIÓN DE CULTURA DEL AGUA

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta Cumplida Gasto Corriente

S/Sueldos Gasto de inversión

2.3.9 CULTURA DEL AGUA (Proyecto)

Sensibilizar a la población en general para generar una conciencia sobre la importancia de cuidar el agua.

Impartir pláticas comunitarias para difundir la importancia del consumo del agua.

Conferencias 28 $4,000

MEDIDORES (Proyecto)

Lograr que la mayoría de la población instale su medidor para un mayor control del uso de la misma

Vigilar el uso adecuado del agua. Implementar medidores de agua

15 $4,000

SANEAMIENTO DE AGUA POTABLE (Proyecto)

Lograr que los SOAPSAS independientes sanen el agua potable de forma mensual o cuando sea necesario.

Vigilar el saneamiento del agua potable

Supervisión 12 $4,000

CAPACITACION ECAS Capacitar a los ECAS en la forma y el uso del agua potable para lo concientización de la población.

Capacitara los responsables de los ECA sobre la importancia de cuidar el agua.

Capacitación 2 $4,800

ADQUISICIÓN DE EQUIPO DE COMPUTO (Proyecto)

Adquirir equipo de computo Adquisición de equipo de computo

Equipo de computo 1 $15,000

Total: $16,800

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54

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

$272,886.66

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$241,086.66 $16,800.00 $15,000.00

Gasto corriente total: $257,886.66 Gasto de inversión total: $15,000.00

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$7,950.00 $7,950.00 $7,950.00 $7,950.00

ÁREA ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN DE DEPORTES

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo Estratégico Indicador de

resultado Meta

Programada

Meta Cumplid

a

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

2.4.1 ACTIVATE.

Promover el deporte integral para el desarrollo de sus capacidades y habilidades motoras de los jóvenes Ayalenses.

Diseñar talleres en sus diferentes actividades deportivas en las comunidades y escuelas para promover la salud física de los Ayalenses

Niños, jóvenes y adultos

400 $283,500

2.4.2 SELECCIÓN DE FUTBOL JUVENIL VARONIL DEL MUNICIPIO DE AYALA.

Crear una selección de futbol juvenil varonil en el municipio de Ayala para contribuir al desarrollo del deporte y promoción de la práctica del ejercicio físico.

Crear Nuevos talentos deportivos en Ayala.

Atletas 50 $72,000.00

2.4.3 TORNEOS DEPORTIVOS INTERCOMUNITARIOS

Promover diferentes deportes (futbol, básquetbol, voleibol, atletismo, cachibol) para contribuir al desarrollo del deporte y

Promover los diferentes deportes para contribuir al desarrollo del deporte y promoción de la práctica del ejercicio físico Gestionando ante instituciones públicas y privadas el recurso

Promotores deportivos en

las comunidades

26 $180,000

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55

promoción de la práctica del ejercicio físico.

necesario para llevar acabo dichos eventos. y de esta forma erradicar los vicios que afectan la salud integral de los jóvenes.

TOTAL $535,500.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

$856,521.00

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$321,021 $512,000 $23,500

Gasto corriente total: $856,521 Gasto de inversión total:

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$226,000.00 $222,500.00 $43,500.00 $43,500.00

ÁREA ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN DE CULTURA

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo Estratégico Indicador de

resultado Meta

Programada

Meta Cumplid

a

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

2.5.1 IDENTIDAD MUNICIPAL Fomentar las fiestas tradicionales y cívicas de las comunidades del municipio con jornadas culturales.

Acompañar a las fiestas patronales cívicas y/o sociales con jornadas culturales, con la finalidad de compartir nuestra historia e identificarnos como Ayalenses.

Jornadas culturales.

28 eventos $830,000.00

2.5.2 EN AYALA HISTORIA SE ESCRIBE CON H MAYÚSCULA

Organizar eventos relacionados con la vida y obra del Gral. Emiliano Zapata Salazar a los habitantes del Municipio.

Realizar Eventos para proyectar la vida y obra del general Emiliano Zapata Salazar.

Eventos especiales.

04 $750,000.00

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56

2.5.3 RESTAURACIÓN, CONSERVACIÓN Y DIFUSIÓN DE MONUMENTOS Y LUGARES HISTÓRICOS. (Proyecto)

Rescatar, difundir los lugares y construcciones históricas del Municipio.

Conservación, promoción y difusión de los lugares históricos del municipio.

Campañas de conservación y

difusión

01

$1,000,000.

2.5.6 CULTURA PARA LA PREVENCIÓN DEL DELITO. (Proyecto)

Promover la participación y la concientización de la prevención del delito en el municipio de Ayala.

Cultura de la prevención del delito. Conferencias 10

$50,000.00

DESARROLLO DE TALENTOS (Proyecto)

Detectar e integrar personas con talento artístico cultural para impulsar su desarrollo, generando así grupos y talentos que representen al municipio de Ayala.

Detectar e identificar talentos artístico-culturales

Integración de grupos

03 $120,000.00

ENCUENTRO ARTISTICO-CULTURALES (Proyecto)

Promover, impulsar e incentivar a los grupos populares musicales, con el propósito de elevar su calidad musical.

Incentivar e integrar grupos artísticos-culturales representativos del municipio.

Festival musical

05 $250,000.00

$2,000,000 $1,000,000

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

$3,601,500.00

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$601,500 $2,000,000 $1,000,000

Gasto corriente total: $2,601,500 Gasto de inversión total: $1,000,000

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ÁREA ADMINISTRATIVA: COORDINACIÓN DE ASUNTOS DE LA JUVENTUD

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo Estratégico Indicador de resultado Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

2.5.7 CREACIÓN DE ESPACIOS JUVENILES (Proyecto)

Promover la creación de espacios donde los jóvenes desarrollen sus capacidades y aptitudes.

Promover la creación de espacios para la juventud. Grupos 4 $60,381.00

2.5.8 CAPACITACIÓN Y ASESORIA JUVENIL. (Proyecto)

Generar oportunidades de empleo y autoempleo en los jóvenes de 18 a 29 años.

Asesorar legalmente a los jóvenes que así lo requieran.

Asistencia legal 100% $109,700.00

TOTAL $170,081.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

$ 513,058.33 Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$ 342,977.33 $170,081.00

Gasto corriente total: $ 513,058.33 Gasto de inversión total:

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$ 42,520.25 $ 42,520.25 $ 42,520.25 $ 42,520.25

ÁREA ADMINISTRATIVA: CRONISTA MUNICIPAL

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo Estratégico Indicador de resultado Meta

Programada Meta

Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

2.5.9 RESCATE DE FIGURAS Rescatar, difundir los lugares y Rescatar figuras históricas. Investigación y 5 $ 10,000.00

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58

HISTÓRICAS construcciones históricas del municipio. publicación

2.5.10 RESCATE DEL TREN DINAMITADO EN EL PUENTE DE LA BARRANCA LA CUERA EN EL SALITRE.

Rescate del tren derribado por el zapatismo el 3 de mayo de 1913.

Rescatar el tren dinamitado en el puente de la de la barranca la cuera en El Salitre mor

Localización e investigación histórica

1

$ 50,000.00

2.5.11 CONSEJO DE CRÓNICA MUNICIPAL

Rescatar la memoria histórica del municipio.

Crear un consejo de crónica municipal.

Detectar a personas de interés de la historia

del municipio.

04

$ 12,000.00

2.5.12 RESCATE DE RUTA ZAPATA

Ampliar la ruta turística del zapatismo. Rescatar las rutas zapatistas. Investigación y publicación

03

$ 8,000.00

2.2.13 CONFERENCIAS HISTÓRICAS DEL MUNICIPIO DE AYALA EN INDEPENDENCIA Y REVOLUCIÓN.

Apoyar programas de estudio de educación básica.

Conferencias históricas del municipio de Ayala 0en independencia y revolución.

Conferencias 08 $ 15,000.00

2.5.14 PARTICIPACIÓN EN ENCUENTRO DE CRONISTAS.

Participar en el encuentro anual de cronistas del Estado de Morelos.

Participación en encuentros de cronistas.

Congreso 01 $ 15,000.00

2.5.15 CUSTODIA DE ARCHIVOS HISTÓRICOS MUNICIPALES.

Preservar y conservar los archivos históricos del municipio.

Custodia del archivo histórico municipal.

Conservación Restauración y difusión

40% $ 10,000.00

IDENTIDAD MUNICIPAL. (Proyecto)

Honrar la memoria de personajes históricos y fomentar el sentimiento patrio de identidad local.

Fechas históricas a conmemorar

Programas cívicos.

13 eventos $ 58,500.00

ADQUISICIÓN DEL MOBILIARIO, EQUIPO Y VEHÍCULO. (Proyecto)

Adquisición de mobiliario, equipo y vehículo.

Adquisición 3 $ 254,300

TOTAL $178,500.00 $ 254,300

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TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

$432,800.00

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$178,500.00

Gasto corriente total: Gasto de inversión total: $ 254,300.00

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$162,000.00 $914,465.00 $594,000.00 $594,000.00

ÁREA ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN DE INSTANCIA DE LA MUJER

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo Estratégico Indicador de resultado Meta

Programada

Meta Cumplid

a

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

2.6.1 ESPACIOS DE ATENCIÓN PARA MUJERES

Crear un espacio para la atención de mujeres maltratadas, embarazadas, brindándoles el Servicio Médico Ginecológico a bajo costo y Asesoría Jurídica Gratuita.

Contar con espacios para la atención a las mujeres maltratadas, embarazada, brindando el servicio médico ginecológico a bajo costo y asesoría jurídica gratuita.

Numero de espacios. 30 $10,000.00 $100,000

2.6.2 DERECHOS FAMILIARES

Defender los derechos familiares. A través de asesorías, investigación y denuncia por maltrato físico y psicológico a través de la procuraduría de la defensa del menor y la familia.

Defender los derechos familiares. A través de asesorías, investigación y denuncia por maltrato físico y psicológico a través de la procuraduría de la defensa del menor y la familia

Personas atendidas

4800 $75,000.00

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2.6.4 CURSOS DE MANUALIDADES Y ARTESANIAS

Impartir en las comunidades la enseñanza de manualidades y artesanías, sistematizando y administrando las clases con eficiencia

Impartir en las comunidades la enseñanza de manualidades y artesanías, sistematizando y administrando las clases con eficiencia

Cursos 12 $25,000.00

TOTAL $110,000.00 $100,000.

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

$819,000.00

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$609,000.00 $110,000.00 $100,000.00

Gasto corriente total: Gasto de inversión total:

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$27,500 $127,500 $27,500 $27,500

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EJE 3: DESARROLLO SUSTENTABLE ÁREA ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN DE DESARROLLO AGROPECUARIO

No. Programa Objetivo del programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta cumplida

Gasto corriente s/sueldos

Gasto de inversión

3.1.2 COMUNDERS Ser una instancia consultiva, de participación

social, dirigida a los productores y demás

agentes de la sociedad rural de Ayala, en la

planeación de los recursos de la federación,

gobierno del estado y municipio, promoviendo el

desarrollo rural sustentable del municipio.

Coordinar las sesiones del consejo municipal de desarrollo rural sustentable

Coordinación de sesiones

12 $12,000.00

3.1.3 SEGUIMIENTO

INSTITUCIONAL

Llevar un seguimiento mensual del desarrollo de

los proyectos y actividades de las cuatro

coordinaciones que componen la dirección de

desarrollo agropecuario.

Seguimiento institucional Seguimiento de los proyectos

23

$82,000.00

Total $94,000.00

Total de gasto e inversión

Gasto corriente Gasto de inversión Total $896,850.00 Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$802,950.00 $94,000.00

Gasto corriente total: $896,950.00 Gasto de inversión total:

Requerimientos de recursos por trimestre

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62

$23,500.00 $23,500.00 $23,500.00 $23,500.00

ÁREA ADMINISTRATIVA: COORDINACIÓN DE AGRICULTURA

No. Programa Objetivo del programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta cumplida

Gasto corriente s/sueldos

Gasto de inversión

3.1.4 APOYO PARA

LA SIEMBRA DE MAÍZ

Financiar a los productores de maíz con créditos para la siembra, y su reproducción, para la autosuficiencia alimentaria en el municipio, en el ciclo primavera verano.

Apoyo para la siembra de maíz Apoyar con crédito a los productores de maíz para la siembra

1000 hectáreas de

maíz

$6,500,000.00

3.1.4 APOYO PARA

LA SIEMBRA DE MAÍZ

Financiar a los productores de maíz con créditos para la siembra, y su reproducción, para la autosuficiencia alimentaria en el municipio, en el ciclo primavera verano.

Atender en oficina de coordinación de agricultura

Productores 100% $59,514.00

3.1.5 CULTIVOS

TRADICIONALES Y NO

TRADICIONALES

Apoyar para incentivar a los productores de

sorgo, maíz y arroz, con subsidio parcial

para lograr la autosuficiencia alimentaria en

el municipio.

Apoyo a cultivos tradicionales y no tradicionales (kilo por kilo)

Apoyar en la adquisición de semilla de granos básicos

Apoyar a 3925 has

$1,965,900.00

3.1.5 CULTIVOS

TRADICIONALES Y NO

TRADICIONALES

Apoyar para incentivar a los productores de

sorgo, maíz y arroz, con subsidio parcial

para lograr la autosuficiencia alimentaria en

el municipio.

Orientación a productores del campo y habitantes de zonas rurales

Realizar conferencias por especialistas en las comunidades de temas agropecuarios

Realización de 7

conferencias

$15,000.00

3.1.6 APOYO A LA

INVERSIÓN EN

Promover, proyectos de inversión a la

actividad primaria, en equipamiento para

Apoyo a la inversión en equipamiento e infraestructura

Apoyar a proyectos productivos de los

100 proyectos

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63

EQUIPAMIENTO E

INFRAESTRUCTURA.

mejorar la productividad y en consecuencia

el crecimiento económico de los

productores.

productores productivos $1,000,000.00

3.1.7 APOYO PARA

LA ADQUISICIÓN DE

POSTES DE

CONCRETO AL COSTO.

Evitar la tala inmoderada de árboles,

promoviendo los cercos perimetrales de

parcelas y campos de uso común para el

manejo adecuado de la actividad ganadera.

Apoyar la elaboración de postes de concreto

Que los productores adquieran postes de concreto a bajo costo

3000 postes de concreto

$210,000.00

3.1.8 CONTROL

BIOLÓGICO DEL

GUSANO COGOLLERO

EN EL CULTIVO DE

SORGO Y MAÍZ.

Disminuir el uso de insecticidas que

deterioran el medio ambiente evitando la

resistencia de dicha plaga, y que la

productividad sea eficiente.

Control biológico del gusano cogollero en el cultivo de sorgo y maíz

Realizar control biológico del gusano cogollero en cultivos como el sorgo y maíz

1000 hectáreas de sorgo y maíz

$30,000.00

Realizar el primer foro regional de maiz en el estado de Morelos,en el pabellon del balneario el “Axocoche” del Mpio. de Ayala

1 FORO REGIONAL

$130,000

Apoyar a las familias mas desprotegidas del municipio de Ayala con $5.00 de subsidio en la compra de un kilo de tortilla

APOYO A 600

FAMILIAS

$900,000

Total $204,514.00 $10,695.900.00

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64

TOTAL DE GASTO E INVERSIÓN

Gasto corriente Gasto de inversión Total $11,264,014.00

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$363,600.00 $204,514.00 $10,695.900.00

Gasto corriente total: $568,114.00 Gasto de inversión total: $10,695.900.00

Requerimientos de recursos por trimestre

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$539,878.50 $9,755,778.50 $319,878.50 $284,878.50

ÁREA ADMINISTRATIVA: COORDINACIÓN DE GANADERÍA

No. Programa Objetivo del programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta cumplida

Gasto corriente s/sueldos

Gasto de inversión

3.1.9 CONTROL DE

BRÚCELA,

TUBERCULOSIS Y

ARETADO DEL

GANADO BOVINO

Apoyar económicamente a los ganaderos en la detección de brúcela y tuberculosis, buscando disminuir el índice de contagios y promover una cultura de hatos libres de enfermedades.

Informar los programas para aretar y vacunar al ganado bovino contra la tuberculosis y brucelosis identificando al ganado infectado sacrificándolo por enfermedad y posteriormente reembolso del animal

Aretar y aplicar vacunas

4000 $ 250,000.00

3.1.10 REGISTRO DE

FIERRO QUEMADOR

Abatir el abigeato dando seguridad a sus compradores y ganaderos, facilitando la comercialización.

Realizar el registro del fierro quemador de ganado.

Acciones 200 $ 3,000.00

3.1.10 REGISTRO DE

FIERRO QUEMADOR

Abatir el abigeato dando seguridad a sus compradores y ganaderos, facilitando la comercialización.

Atender en oficina de coordinación de ganadería

Atenciones ciudadanas

100 % $ 60,000.00

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65

3.1.11 CAMPAÑA

ESTATAL CONTRA LA

RABIA PARALITICA

BOVINA (DERRENGUE).

Erradicar conjuntamente con el

gobierno estatal la captura y la plaga

del murciélago hematófago

transmisor de la rabia paralitica

bovina (derrengue) que afecta en la

zona.

Prevenir y detectar la rabia paralitica Bovina (derriengue)

Capturar

500

$ 50,000.00

3.1.12 APOYO CON

MEDICINAS,

VITAMINAS,

DESPARASITANTES, A

PRECIOS BAJOS A LOS

GANADEROS DEL

MUNICIPIO.

Apoyar a los ganaderos del municipio

con medicinas, vitaminas,

desparasitantes, a precios de

laboratorio en apoyo a su economía

por parte del ayuntamiento.

Apoyar con medicinas, vitaminas, desparasitantes, a precios bajos a los ganaderos del municipio.

Tianguis

2

$ 300,000.00

Total $ 113,000.00 $ 550,000.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

Gasto corriente Gasto de inversión Total $1,202,850.000..00 Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$ 539,850.00 $ 113,000.00 $425,000.00 $ 125,000.00

Gasto corriente total: $ 652,850.00 Gasto de inversión total: $ 550,000.00

Requerimientos de recursos por trimestre

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$ 99,250.00 $ 471,250.00 $ 46,250.00 $ 46,250.00

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66

ÁREA ADMINISTRATIVA: JORNALEROS AGRÍCOLAS

No. Programa Objetivo del programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta cumplida

Gasto corriente s/sueldos

Gasto de inversión

3.1.17 PROYECTO DE PISO FIRME

Dotar a las familias de jornaleros agrícolas que no cuenten en sus viviendas de piso firme la implementación del mismo a través de un proyecto.

Dotar a las familias de jornaleros agrícolas que no cuenten en sus viviendas de piso firme la implementación del mismo a través de un proyecto.

Pisos firmes otorgados

100 $ 19,500.00 $455,205.00

3.1.19 TALLERES PARA JORNALEROS AGRÍCOLAS

Proporcionar cursos de panadería, hongo zeta, repostería, lácteos, gelatina artística, elaboración de productos domésticos, frutas y hortalizas, bisutería de oro y plata a las familias de jornaleros agrícolas para el mejoramiento de su economía familiar.

Mejorar las condiciones de vida de las mujeres emprendedoras para que puedan tener una entrada de dinero extra para sus familias.

Cursos 50 $ 498.00

3.1.20 ALIMENTACIÓN EN LA ESCUELA DEL (USI) DE LA CONSTANCIO FARFÁN DE JORNALEROS AGRÍCOLAS

Alimentación de niños hijos de jornaleros agrícolas para reducir la desnutrición, aproximadamente 50 niños de entre 5 a 14 años de edad.

Alimentar a niños hijos de jornaleros agrícolas

(Desayunos escolares)

300 $ 15,000.00 $ 48,760

PROYECTO DE ATENCIÓN EN VENTANILLA

Programa de paja el cual interpreta un apoyo a las familias y niños jornaleros que emigran de otros estados.

Proyecto de atención en ventanilla. Ayuda a jornaleros 300 $ 10,000.00 $ 240,000.00

Total

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67

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL $1,519,591.00

Municipal Estatal Federal Municipal OTROS Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros BENEFICIARIOS

$730,628 $44,998.00 $110,000.00 $25,000.00 $70,205.00 $538,760.00

Gasto corriente total: 775,626 Gasto de inversión total: 743,965

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$ 197,240.00 $ 197,240.00 $ 197,240.00 $ 197,243.00

ÁREA ADMINISTRATIVA: COORDINACIÓN DE ACUACULTURA

No. Programa Objetivo del programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta cumplida

Gasto corriente s/sueldos

Gasto de inversión

3.1.21 Apoyo a la inversión en

equipamiento e infraestructura

básica acuícola

Fortalecer el desarrollo de los productores rurales que realizan actividades acuícolas en el municipio de Ayala.

Apoyar a los productores en la adquisición de Equipamiento e Infraestructura acuícola.

Proyectos

8

Presupuestado en el POA de la Coord. De Agricultura

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68

3.1.22 Difusión, gestión y

seguimiento de proyectos

productivos, programas y otras

oportunidades de inversión en el

sector acuícola, ante entidades

de los gobiernos estatal y

federal, realizando los convenios

correspondientes.

Que el productor conozca otras fuentes de financiamiento: se realicen las gestiones y se dé seguimiento a través de asesoramiento y capacitación para la sustentabilidad de los proyectos acuícolas.

Búsqueda de fuentes alternas de financiamiento, proyectos y programas en apoyo a los productores acuícolas.

Participaciones en programas y proyectos de otros órdenes de gobierno.

2

$3,000.00

3.1.24 Programa de

actualización de datos y

generación de expedientes de

productores acuícolas

Ayalenses.

Generar un padrón de acuicultores y un

sistema de información que permita conocer

las condiciones en que operan, para la toma

de decisiones en la aplicación de políticas

de inversión en el sector acuícola.

Actualizar el padrón de productores acuícolas del H. Municipio de Ayala.

Visitas a las granjas.

185 $28,800.00

3.1.25 Programa de recepción

de reportes de cosecha

Apoyar a los productores a mantener

actualizada la información de cosecha

permitiendo con ello realizar gestiones de

recursos para impulsar el crecimiento.

Simplificación de entrega Reportes de Cosecha y/o producción.

Envíos de Reportes de Cosecha y/o producción a CONAPESCA.

12 $3,000.00

3.1.26 Cursos y talleres para la

acuacultura ayalense.

Capacitar a los productores acuícolas en la

aplicación de nuevas técnicas para el

mejoramiento de la calidad y productividad.

Capacitar a los productores para la generación de productos de calidad.

Cursos.

2 $20,000.00

3.1.26 Cursos y talleres para la

acuacultura ayalense.

Capacitar a los productores acuícolas en la

aplicación de nuevas técnicas para el

mejoramiento de la calidad y productividad.

Capacitación y actualización para el personal de la coordinación de Acuacultura.

Asistencia en cursos y/o talleres.

2 $40,000.00 $30,000.00

3.1.27 Control biológico: Implementar como medio de control del Disminuir los índices de Campañas de 10 $13,000.00 $5,500.00

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69

combate contra el dengue. vector del dengue a la mojarra

(oreochromisniloticus), en depósitos de

agua en los domicilios de los habitantes de

Ayala.

dengue en el H. Municipio de Ayala.

Entrega de peces.

Total $107,800.00 $35,500.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL $444,800.00

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$301,500.00 $107,800.00 $35,5000.00

Gasto corriente total:$301,500.00 Gasto de inversión total: $35,5000.00

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$60,425.00

$21,325.00

$11,525.00

$50,025.00

ÁREA ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS

No. Programa Objetivo del programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta cumplida

Gasto corriente s/sueldos

Gasto de inversión

3.3.3 Inversión en urbanización

Mejorar la calidad de vida de los Ayalenses a través de la inversión en urbanización

Pavimentación Mejorar la Infraestructura

30%

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70

3.3.3 Inversión en urbanización

Mejorar la calidad de vida de los Ayalenses a través de la inversión en urbanización.

Rescatar los espacios públicos en el municipio

Acciones realizadas

2

3.2.1 Inversión en

servicios básicos

Mejorar la calidad de vida de los Ayalenses a través de la inversión en etiquetas de Agua Potable, Alcantarillado, Drenaje, Electrificación Rural y de Colonias Pobres

Agua y drenaje Incrementar la cobertura

20%

3.2.2 Inversión en integración y desarrollo

Mejorar la calidad de vida de los Ayalenses a través de la inversión en etiquetas de infraestructura básica educativa, caminos rurales, infraestructura básica de salud e infraestructura productiva rural.

Salud Mejorar la infraestructura

15%

3.2.2 Inversión en integración y desarrollo

Mejorar la calidad de vida de los Ayalenses a través de la inversión en etiquetas de infraestructura básica educativa, caminos rurales, infraestructura básica de salud e infraestructura productiva rural.

Educación Mejorar la infraestructura

10%

Total $69,797,800

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL 69,797,800

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal ramo 33 Rec. Fed.

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

4,464,400 9,180,700 23,000,000 32,448,700

Gasto corriente total:$4 ,464,400 Gasto de inversión total:

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$17,449,450 $17,449,450 $17,449,450 $17,449,450

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ÁREA ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO

No. Programa Objetivo del programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta cumplida

Gasto corriente s/sueldos

Gasto de inversión

3.3.1 Fomento al empleo

Vincular de forma eficiente a buscadores de empleo con el empleador, así como a pequeños productores con empresarios e inversionistas.

Promover ferias de Empleo y Exposiciones artesanales.

Ferias y exposiciones

5

$85,000.00

3.3.1 Fomento al empleo

Vincular de forma eficiente a buscadores de empleo con el empleador, así como a pequeños productores con empresarios e inversionistas.

Mejorar el nivel de vida mediante la preservación, fomento y creación de empleo.

Vacantes 500

$70,000.00

3.3.1 Fomento al empleo

Vincular de forma eficiente a buscadores de empleo con el empleador, así como a pequeños productores con empresarios e inversionistas.

Promover en el extranjero la mano de obra de jornaleros agrícolas.

Trabajadores 500

$40,000.00

3.3.2 MIPyMEs

Promover las capacidades de las

MIPyMEs para integrarse al proceso

de desarrollo económico.

Brindar cursos de capacitación y talleres para la creación de nuevas empresas y negocios.

Cursos y talleres. 3 $35,000.00

3.3.3 Programa de

capacitación a

emprendedores.

Brindar cursos de capacitación a

emprendedores con el fin de generar

mano de obra calificada.

Asistencia técnica en la elaboración de proyectos productivos.

Asesoría técnica y seguimiento.

50 $30,000.00

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72

3.3.3 Programa de

capacitación a

emprendedores.

Brindar cursos de capacitación a

emprendedores con el fin de generar

mano de obra calificada.

Capacitar a emprendedores para generar mano de obra calificada

Talleres y Conferencias

10 $35,500.00

Total

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL $363,333.33

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$67,833.33 $295,500.00

Gasto corriente total: Gasto de inversión total:

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$90,833.3325 $90,833.3325 $90,833.3325 $90,833.3325

ÁREA ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN DE TURISMO

No. Programa Objetivo del programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta cumplida

Gasto corriente s/sueldos

Gasto de inversión

3.4.1 Proyecto eco

turístico “Tienda de raya”.

Remodelación del camino rural de la tienda de raya para implementar un recorrido turístico por los túneles de las vías del tren ambientado con la época de la revolución.

Implementar recorridos turístico por los túneles de las vías del tren ambientado con la época de la revolución

Recorridos 24

$1,500.000.00

3.4.2 Hermandad con Establecer lazos de hermandad con Realizar intercambios turístico- Intercambios 2 $ 7,000.00

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73

países latinoamericanos y

europeos.

países latinoamericanos y europeos y

poder difundir nuestros productos

turísticos e historia...

cultural a nivel nacional e internacional

3.4.3 2da etapa pabellón

turístico Axocoche.

Ampliar la infraestructura del Pabellón

Turístico con más espacios turísticos

que sean atractivos para los

visitantes.

Ampliar infraestructura del Pabellón Turístico “Axocoche”

Gestión 1 $1,500.000.00

3.4.3 2da etapa pabellón

turístico Axocoche.

Ampliar la infraestructura del Pabellón

Turístico con más espacios turísticos

que sean atractivos para los

visitantes.

Realizar certamen de belleza Fiestas patrias

Certamen 1 $ 150,000.00

3.4.4 Expo itinerante

“Zapata vive”.

Dar a conocer a la sociedad y a los

estudiantes a nivel primaria la vida,

obra y el lado humano del General

“Emiliano Zapata”.

Realizar conferencias a la sociedad y a los estudiantes a nivel primaria la vida, obra y el lado humano del General “Emiliano Zapata”.

Días de conferencias 8 $ 35,000.00

3.4.5 Expo “veteranos

del ejercito libertador del

sur”

Tener el vínculo con la Universidad

de Texas (expositor) para poder dar a

conocer la visión que se tienen en el

extranjero del acontecimiento

histórico de la Revolución Mexicana y

poder intercambiar puntos de vista.

Dar a conocer la visión que se tienen en el extranjero del acontecimiento histórico de la Revolución Mexicana y poder intercambiar puntos de vista.

Días de conferencias 5 $ 55,000.00

3.4.6 Presentación del libro

conmemorativo “Plan de

Dar a conocer a nivel estatal y

nacional el libro Conmemorativo “Plan

Realizar cabalgata Plan de Ayala Cabalgata 1 $ 50,000.00

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74

Ayala”. de Ayala”, como parte de la identidad

del municipio.

3.4.7 Cabalgata 11 de

marzo.

Difundir a nivel estatal y nacional este

importante evento que es tan

importante en nuestro Municipio.

Difundir la fecha más importante en el municipio “11 de marzo”

Evento 1 $ 100,000.00

3.4.8 Foros de consulta. Descubrir con la sociedad los

espacios turísticos no descubiertos y

poder reactivarlos.

formar comité municipal de turismo. Comités 1 $ 7, 000.00

3.4.9 Proyecto

ecoturísticoAncalawy

Tenextepango.

Crear un espacio eco turístico en

donde el visitante pueda acampar y

estar en contacto con el turismo rural.

Gestionar con el sector privado inversión para Proyecto ecoturísticoAncalawy Tenextepango.

Gestión 1 $1,500.000.00

3.4.10 Turibus Dar el realce a la Ruta Zapata, ya que

se atraería a un número importante

de visitantes a este Municipio.

Adquirir turibus para dar el realce a la Ruta Zapata

Turibus 1 $ 485,000.00

3.4.11 Homenaje luctuoso

del General Emiliano

zapata.

Difundir y Promover tan importante

fecha para el Municipio a nivel

nacional e internacional.

Realizar cabalgata para conmemorar Homenaje luctuoso del General Emiliano zapata

Cabalgata 1 $ 300,000.00

3.4.12 Módulos de

información turística.

Ser parte de la red de módulos de

información dignos y confiables en el

estado de Morelos, en los cuales los

turistas sepan que al acercarse

contaran con una extensa información

del lugar a donde se puedan divertir.

Gestionar recursos para ser parte de la red de módulos de información dignos y confiables en el estado de Morelos

Gestión 1 $ 30,000.00

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75

3.4.13 Feria Nacional

Zapata.

Con este magno evento se

conseguirá que año con año el

Municipio de Ayala sea identificado a

nivel Nacional.

Realizar la Feria Nacional Zapata Días de feria 5 $ 600,000.00

3.4.14 Concurso vamos

por el 10.

Alentar a los alumnos de primaria con

buenas calificaciones de las

comunidades marginadas del

municipio, premiando con visitas a

lugares turísticos.

Realizar un concurso de dibujo infantil de cultura turística.

Concurso 1 $ 10,000.00

3.4.15 Cumbre infantil

municipal.

Que los niños y niñas de Ayala,

expresen su percepción de los

problemas ambientales del municipio

así como las posibles soluciones a

esta.

Realizar cumbre infantil en coordinación con la dirección de ecología y medio ambiente.

cumbre infantil 1 $ 10,000.00

3.4.16 Sabores zapata Retomar tan importante evento en

donde se da difusión y promoción a la

Gastronomía de Ayala (Tamal de

Bagre) a nivel nacional e

internacional.

Realizar evento Sabores Zapata en coordinación con CANIRAC.

Días de eventos 2 $ 450,000.00

3.4.17 Concurso de

murales “secretos mágicos

de Ayala.

Plasmar en murales los lugares

turísticos del Municipio denominados

Secretos Mágicos de Ayala.

Realizar el Concurso de murales “secretos mágicos de Ayala”

Concursos 1 $ 35,000.00

3.4.19 Foro de turismo Establecer el vínculo con las diversas

agencias de viajes nacionales y

Realizar Foro de turismo receptivo con diferentes agencias de viaje a

Días de foros 2 $ 30,000.00

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76

receptivo. extranjeras para vender nuestros

productos turísticos, dándolos a

conocer.

nivel nacional.

3.4.20 Material publicitario

de los lugares turísticos del

municipio.

Mediante un tríptico y material

publicitario dar a conocer los lugares

turísticos a los visitantes.

Elaborar material publicitario Trípticos 10000 $150,000.00

3.4.20 Material publicitario

de los lugares turísticos del

municipio.

Mediante un tríptico y material

publicitario dar a conocer los lugares

turísticos a los visitantes.

Realizar Expo – Bodas históricas. Evento 1 $ 100,000.00

Total $ 2,119.000.00

$ 4,985,000.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL $7,285,000.00

Municipal Estatal Federal Municipal

Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima. Otros

$181,000.00 $2,119.000.00 $ 4,985.000.00

Gasto corriente total: $2,119.000.00 Gasto de inversión total: $ 4,985.000.00

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$ 3,097.00.00 $ 2,392.000.00 $ 1,100.000.00 $ 515,000.00

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77

ÁREA ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO

No. Programa Objetivo del programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta cumplida

Gasto corriente s/sueldos

Gasto de inversión

3.5.3 INSTALACIÓN DE LA

COMISIÓN MUNICIPAL DE

FRACCIONAMIENTOS,

CONDOMINIOS Y

CONJUNTOS URBANOS.

Contar con un grupo colegiado de funcionarios y profesionales que permitan autorizar proyectos apegados al Programa Municipal de Desarrollo Urbano y vigilar el estricto cumplimiento de la normatividad aplicable en materia en las diferentes colonias y poblaciones pertenecientes al Municipio de Ayala.

Dar atención ciudadana Acciones realizadas

200

$71,250.00

3.5.4 PROGRAMA DE

REGULARIZACIÓN DE

CONSTRUCCIONES EN

GENERAL

Mantener una constante vigilancia de

las construcciones en general que se

encuentran en proceso en las

diferentes colonias y poblaciones

pertenecientes al Municipio de Ayala.

Regularizar construcciones Campañas de regularización

2 $142,500.00

3.5.5 PROGRAMA DE

REGULARIZACIÓN DE

PREDIOS.

Regularizar predios que permitan

ordenar el desarrollo urbano apegado

al Programa Municipal de Desarrollo

Urbano y vigilar el estricto

cumplimiento de la normatividad

aplicable en materia en las diferentes

colonias y poblaciones pertenecientes

al municipio de Ayala.

Regularizar predios Campañas de regularización

2 $142,500.00 $ 240,000.00

Total $356,250.00 $ 240,000.00

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78

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

$1,584,250.00

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$988,000.00 $356,250.00 $240,000.00

Gasto corriente total: $1,344,250.00 Gasto de inversión total: $240,000.00

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$329,062.00 $89,062.00 $89,062.00 $89,064.00

ÁREA ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS

No. Programa Objetivo del programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta cumplida

Gasto corriente s/sueldos

Gasto de inversión

3.6.1 Coordinación

administrativa de la

dirección de servicios

públicos.

Mejorar la eficiencia y eficacia de los Servicios Públicos Municipales.

Coordinar administrativamente de la dirección de servicios públicos

Informes 12 $383,000.00

3.6.2 Camión cisterna Dotar de Agua a los habitantes del

Municipio de Ayala que carezcan del

Vital Liquido del Agua, mejorando la

condición de Vida de los Ayalenses.

Abastecer de agua a traves de pipas a las comunidades

Viajes con pipa

3000

$300,000.00 $2,500,000.00

Total $683,000.00 $2,500,000.00

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79

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

$3,683,000.00

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$500,000.00 $683,000.00 $2,500,000.00

Gasto corriente total: $1,183,000.00 Gasto de inversión total: $2,500,000.00

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$170,750.00 $170,750.00 $170,750.00 $170,750.00

AREA ADMINISTRATIVA: COORDINACIÓN DE LIMPIA

No. Programa Objetivo del programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta cumplida

Gasto corriente s/sueldos

Gasto de inversión

3.6.3 Programa

municipal para la

prevención y gestión

integral de residuos sólidos

urbanos.

Implementar una política municipal en el sector, basado en un diagnóstico básico de la situación actual y bajo los principios de responsabilidad compartida (corresponsabilidad) de los diferentes actores en el sector.

Realizar talleres ciudadanos para la prevención y gestión integral de residuos sólidos urbanos.

Talleres ciudadanos

5

$20,000.00

3.6.4 Manejo y control

integral de residuos sólidos.

Recolectar, transportar, depositar,

clasificar y gestionar el reúso o

reciclaje de los residuos sólidos.

Realizar un manejo y control integral de residuos sólidos

Toneladas de residuos solidos

8,000 $3,150.00.00

3.6.6 Inspección del Revisar y aplicar la normatividad

vigente en relación a la emisión, y

Realizar inspección del cumplimiento de la ley

Inspecciones

12

$12,000.00

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80

cumplimiento de la Ley disposición final de residuos sólidos.

3.6.7 Control de residuos

peligrosos de los pequeños

generadores.

Evitar la contaminación del medio

ambiente por la falta de manejo de los

residuos de los residuos peligrosos.

Contar con un padrón de los pequeños generadores de residuos peligrosos.

Padrón 1 $50,000.00

3.6.8 Coordinación

institucional para el manejo

de residuos sólidos.

Gestionar se recursos para el

crecimiento del municipio de Ayala.

Tener capacitación permanente con las instancias en materia ambiental, que tenga que vinculación con el manejo de residuos sólidos.

Capacitaciones 4 $10,000.00

3.6.9 Acciones de

protección del ambiente por

residuos peligrosos.

Evitar la contaminación del medio

ambiente por residuos peligrosos.

Crear un catálogo de residuos peligrosos

Catálogo de residuos peligrosos

1 $10,000.00

Total $3,252,000.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$153,000.00

$3,252,000.00

$3,405,000.00

Gasto corriente total: Gasto de inversión total:

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$596,125 $789,250 $999,875 $866,750

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81

AREA ADMINISTRATIVA: COORDINACIÓN DE ALUMBRADO PÚBLICO

No. Programa Objetivo del programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta cumplida

Gasto corriente s/sueldos

Gasto de inversión

3.6.10 Nuevo alumbrado. Disminuir la incidencia de actos delictivos en la entrada principal del Parque Industrial Ayala, A través de la instalación de 38 luminarias y 1600 mts. De cable 2 +1.

Instalar alumbrado en la entrada del parque industrial, 38 luminarias y 1600 mts. de cable 2+1

Luminarias 38

$80,800.00

3.6.11 Recuperación de

alumbrado.

Realizar la instalación de 250 mts. De cable

2+1 y siete luminarias para prevenir actos

delictivos en contra de trabajadores del

Parque Industrial.

Realizar la instalación de 250 mts. cable 2+1 y 7 luminarias del corredor U. H. Diez de abril- Parque industrial

luminarias 7

$8,500.00

3.6.13 Alumbrado a centro

salud Tenextepango.

Alumbrar entrada de Centro de Salud de la

comunidad Tenextepango para dignificar el

tránsito peatonal e inhibir actos delictivos.

Instalar alumbrado en el centro de salud Tenextepango

luminarias 4

$9,400.00

3.6.14 Reparación de

parque vehicular.

Contar con las unidades de trabajo en buen

estado para un eficaz desempeño de las

actividades.

Reparar el parque vehicular. vehículos 4 $35,000.00

3.6.15 Iluminando Ayala. Mantener de manera permanente y en

óptimas condiciones el alumbrado público

municipal.

Compra de 2500 juegos de luminarias de sodio 100W.

Reparación de luminarias

2500 $2,099,833.00

Total $2,333,533.00

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82

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

$3,011,699.00 Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$633,966.00 $2,333,533.00

Gasto corriente total: $3,011,699.00 Gasto de inversión total:

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$484,400.00 $727,332.00 $384,166.00 $737,635.00

AREA ADMINISTRATIVA: COORDINACIÓN DE PANTEONES

No. Programa Objetivo del programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta cumplida

Gasto corriente s/sueldos

Gasto de inversión

3.6.19 Limpia y

supervisión de panteones

Mantener en óptimas condiciones los Panteones del Municipio de Ayala, evitando plagas y enfermedades como el Dengue y otras infecciones.

Mantener limpios los panteones municipales.

Acciones de limpieza

228

$58,000.00

3.6.20 Promover el cuidado de la imagen de los panteones.

Mantener en condiciones dignas las

instalaciones de los panteones dentro

del municipio.

Dignificar las instalaciones de los panteones con cercados perimetrales, alumbrado y servicio de agua.

Diagnóstico de la Infraestructura.

19

$3,200.00

3.6.21 Ordenamiento de

panteones

Establecer normas para el uso y

administración de los panteones del

Revisar, adecuar, proponer, aprobar el reglamento de panteones.

Reglamento

1 $2,000.00

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83

municipio.

Total $63,200.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL $385,340.00

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos y prima vacacional Otro

$322,140.00 $63,200.00

Gasto corriente total: $385,340.00 Gasto de inversión total:

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$15,800.00 $15,800.00 $15,800.00 $15,800.00

AREA ADMINISTRATIVA: COORDINACIÓN DE PARQUES Y JARDINES

No. Programa Objetivo del programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta cumplida

Gasto corriente s/sueldos

Gasto de inversión

3.6.22 Embellecimiento de

la imagen municipal urbana

Brindar un servicio constante y eficiente de limpia de los espacios públicos de recreación, escuelas públicas, mejorando y embelleciendo la imagen urbana.

Realizar un servicio constante y eficiente para mantener limpios los espacios Públicos e Imagen Urbana

Espacios públicos (Diario)

300

$100,000 $20,000

3.6.23 Carreteras limpias Mantener las vías de comunicación

limpias de basura y maleza para

generar adecuada imagen y

Limpiar las carreteras de la maleza y residuos que se generan.

Kilómetros a desmalezar

120

$100,000 $700,000

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84

prevención de accidentes en el

municipio.

3.6.24 Riego por

aspersión.

Realizar el riego de plantas de

boulevard Cuautla-Jojutla de manera

técnica para evitar la posibilidad de

accidentes y obstaculización del

tránsito.

Evitar el congestionamiento Vehicular, disminución de Gastos y Prevenir accidentes derivado de la obstrucción por el proceso actual de Riego

Riego de plantas

(semanal)

52

$100,000 $325,000

3.6.25 Adquisición de

equipo.

Eficientar las tareas de poda de

árboles, pinta de inmuebles públicos,

guarniciones, limpia de carreteras,

excavaciones de fosas, limpia de

parques públicos, etc.

Adquirir material de trabajo Herramienta

30

$100,000 $30,000

Total $300,000.00 $1,075,000.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$1,638,000 $300,000.00 $1,075,000 $3,013,000.00

Gasto corriente total: $1,938,000 Gasto de inversión total: $1,075,000

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$125,000 $775,000 $400,000 $75,000

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85

AREA ADMINISTRATIVA:DIRECCION DE ECOLOGIA

No. Programa Objetivo del programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta cumplida

Gasto corriente s/sueldos

Gasto de inversión

3.7.1 Diagnóstico de la

problemática ambiental.

Reconocer, evaluar, planear y promover las alternativas de solución de la problemática medio ambiental en el seno del Comité de Ordenamiento Ecológico Territorial de Ayala (COET) de acuerdo al marco jurídico, el Programa de Ordenamiento Ecológico y Territorial (POET).

Realizar el diagnostico municipal para reconocer, evaluar, planear y promover las alternativas de solución de la problemática medio ambiental.

Realización del diagnostico

1

$18,234.00

$16,197.00

3.7.2 Programa de Ordenamiento Ecológico y Territorial (POET), del municipio de Ayala.

Difusión y análisis del Programa de

Ordenamiento Ecológico y Territorial

de Ayala (POET), con los diferentes

sectores de la población.

difundir y analizar el programa de ordenamiento ecológico y territorial (POET), del municipio de Ayala, con diferentes sectores de la población

Realización de difusión en las 28

comunidades

28

$34,854.00

3.7.3 Participación

institucional municipal y del

sector educativo (jornada

educativa).

Propiciar la concientización y

participación de las diferentes

Unidades administrativas del

ayuntamiento, Directivos, docentes y

alumnos de las instituciones

educativas de los distintos niveles del

municipio de Ayala en la

conservación y protección del medio

Ambiente.

Promover la participación y concientización ecológica institucional municipal y en las comunidades del municipio.

Caravana educativa. 1

$34,854.00 $110,927.00

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86

3.7.4 Manejo de desechos reciclables (laborar padrón y regularización)

Establecer vinculación con empresas

de reciclaje a nivel municipal, estatal y

nacional, para el manejo de residuos

sólidos reciclables.

Establecer un espacio para la trasferencia y manejo de desechos reciclables. (Elaborar padrón y regularización).

Espacio de transferencia

municipal

1

$23,648.00 $105,730.00

3.7.5 Establecer vinculación con empresas para el manejo de desechos especiales (tóxicos).

Evitar el deterioro del medio ambiente

por el mal manejo de desechos

sólidos y líquidos tóxicos así como

establecer las medidas para su

control, manejo y disposición final.

Establecer vinculación con empresas para el manejo de desechos sólidos inorgánicos estableciendo medidas para su control, manejo y disposición final. Para evitar el deterioro del medio ambiente

Establecer convenios de colaboración

1

$22,009.00 $105,730.00

3.7.6 Gestión de espacio para lombricomposta o compostaje municipal.

Establecer un espacio donde se desarrolle capacitación y generación de composta y lombricomposta que permita su uso agrícola y forestal.

Gestionar un espacio para generar una lombricomposta o compostaje municipal, que permita su uso agrícola y forestal

Espacio para generar una

lombricomposta o compostaje

1

$23,648.00 $105,730.00

3.7.7 Vivero municipal en

Ayala.

Establecer un vivero Municipal, para

reproducir plantas endémicas,

reforestar, embellecer los parques y

jardines, y preservar los ecosistemas.

Establecer un vivero municipal, para reproducir plantas endémicas, reforestar, embellecer los parques y jardines, y preservar los ecosistemas.

Vivero municipal en Ayala.

1

$700,000.00 $105,730.00

3.7.8 Cumbre infantil

municipal del medio

ambiente (CIMMA).

Concientizar y fomentar la

participación de los niños y niñas de

Ayala, para la expresión de su

percepción de los problemas

ambientales y les ayude a profundizar

su conocimiento sobre la problemática

ambiental local y global. Fomentar la

participación de las Escuelas

Participar en la cumbre infantil morelense por el medio ambiente (CIMMA).

Participación en la cumbre infantil

1

$34,854.00 $5,197.00

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87

primarias del Municipio de Ayala.

3.7.13 Conformación de los

Comités Ecológicos.

Conformar Comités Ecológicos en las

diferentes comunidades de Ayala para

Concientizar y sensibilizar a la

ciudadanía en las comunidades a

través de Conferencias Ecológica y de

Protección al Medio Ambiente.

conformación de los comités ecológicos en las comunidades de Ayala,

Conformación comités ecológicos.

26

$34,854.00 $5,197.00

3.7.14 Hábitos culturales.

Crear y fomentar hábitos de cultura, entre los diferentes sectores de la sociedad sobre la disposición de los residuos sólidos y líquidos evitando la contaminación de suelos, aire, ríos, barrancas, áreas verdes, medio ambiente y recursos naturales.

Crear y fomentar hábitos culturales, a través de conferencias sobre la disposición de los residuos sólidos aplicar acciones de reducir, reutilizar, reciclar y recuperar (4 R´s).

conferencias 10

$34,854.00 $110,929.00

3.7.16 Preservación y conservación de la Parota.

Prevenir enfermedades y brindar

tratamiento fitosanitario del árbol

histórico de la “Parota”

Enterolobiumcyclocarpum.

Preservar y conservar el árbol “La Parota”, brindando tratamiento fitosanitario, para prevenir enfermedades.

Tratamiento fitosanitario del árbol

“La Parota”

48

$1,639.00

3.7.17 Jornadas de limpieza comunitaria.

Fomentar en el Municipio de Ayala, comunidades verdes realizando jornadas de limpieza de parques, jardines, plazas públicas y calles en general.

Realizar Jornadas de limpieza comunitaria en el municipio de Ayala, realizando limpieza de parques, jardines, plazas públicas y calles en general.

Jornadas de limpieza comunitaria.

20

$36,493.00 $105,730.00

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88

3.7.18 Lineamientos ambientales y normas vigentes en establecimientos comerciales, de servicios e industriales.

Fomentar, impulsar, Promover y

regularizar a los establecimientos

comerciales en materia de sanidad

ecológica con apego a la normatividad

vigente ambiental.

Promover los lineamientos ambientales y normas vigentes en materia de sanidad ecológica, en establecimientos comerciales, de servicios e industriales.

Promoción de los lineamientos y

normas ambientales.

500 $43,234.00 $105,730.00

3.7.20 Campo limpio.

Impulsar y vincular el uso racional de

pesticidas, coordinar la recolección de

desechos y almacenamiento en

lugares específicos para proteger y

preservar nuestros recursos naturales.

Promover la estrategia de campo limpio, coordinando la recolección de desechos y su almacenamiento en lugares específicos, para proteger y preservar nuestros recursos naturales.

Ubicación de contenedores

17 $23,646.00 $105,730.00

3.7.21 Utilización de

desechos vegetales.

Promover, impulsar e implementar el

sistema de recolección y tratamiento

de desechos vegetales en el

municipio para coadyuvar a la

restauración de suelos.

Promocionar e impulsar la utilización de desechos vegetales, implementando campañas de su recolección y tratamiento, para coadyuvar a la restauración de suelos.

Campañas de utilización de desechos vegetales.

1 $36,498.00

$105,730.00

3.7.26 “Plan de acción climática municipal PACMUN”.

Promover y aplicar el “Plan de Acción Climática Municipal (PACMUN, para prevenir y evitar el cambio climático y sus consecuencias.

Gestionar, promover y aplicar el plan de acción climática municipal. (PACMUN) para prevenir y evitar el cambio climático y sus consecuencias.

Plan de acción climática municipal. (PACMUN)

1

$34,854.00

Total $1’138,173.00 $1’094,287.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

$2’672,125.00 Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima. Otros

$ 439,665.00 $1,138,173.00 $1,094,287.00

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89

Gasto corriente total: Gasto de inversión total

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$431,448.00 $1,451,759.00 $394,459.00 $394,459.00

ÁREA ADMINISTRATIVA:DIRECCIÓN DE LICENCIAS Y REGLAMENTOS

No. Programa Objetivo del programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta cumplida

Gasto corriente s/sueldos

Gasto de inversión

3.7.1 Operativo de control permanente.

Inspeccionar y verificar que los establecimientos en giro rojo cuenten con sus respectivos permisos.

Verificar el operativo de control permanente de giros rojos

Establecimientos comerciales verificados

493 $15,000.00 $50,000.00

3.7.2 Regularización y empadronamiento de los establecimientos.

Regularizar en tiempo y forma los negocios

que no cuenten con su licencia de

funcionamiento así como la creación de un

padrón de establecimientos en el municipio

de Ayala con la finalidad de generar

mayores recursos propios al municipio.

Realizar una campaña permanente de regularización para el pago oportuno de los establecimientos activos en el municipio

Pago de establecimientos

2,000 $15,000.00

3.7.2 Regularización y empadronamiento de los establecimientos.

Regularizar en tiempo y forma los negocios

que no cuenten con su licencia de

funcionamiento así como la creación de un

padrón de establecimientos en el municipio

de Ayala con la finalidad de generar

mayores recursos propios al municipio.

Revisar, analizar e integrar de expedientes

Ordenar por tipo de giro y clasificar por comunidades

100% $15,000.00

Total $45,000.00 $50,000.00

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90

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$576,400 $45,000 $50,000 $671,400.00

Gasto corriente total: $621,400 Gasto de inversión total: $50,000

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$50,000 $15,000 $15,000 $15,000

ÁREA ADMINISTRATIVA: SISTEMA OPERADOR DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE AYALA (SOAPSA)

No. Programa Objetivo del programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta cumplida

Gasto corriente s/sueldos

Gasto de inversión

3.8.1 Mejor servicio del

agua.

Elevar la calidad del servicio de agua potable y saneamiento a los usuarios finales del SOAPSA.

Mejorar la calidad de agua a usuarios del SOAPSA.

Acciones permanentes

310 $ 850,000.00

3.8.1 Mejor servicio del

agua.

Elevar la calidad del servicio de agua potable y saneamiento a los usuarios finales del SOAPSA.

Realizar obras de impacto o de mantenimiento a los usuarios finales del SOAPSA.

Obras 20 $ 1,832,000.00

3.8.2 Gestión y

activación de plantas

tratadoras del municipio.

Activar la cobertura de la Infraestructura de las plantas tratadoras de agua potable.

Promover el tratamiento de aguas residuales y cumplir con la normatividad vigente

Plantas tratadoras de agua

2

$2,000,000.00

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91

3.8.3 Campaña permanente de cultura del agua.

Concientizar y promover el buen uso

del agua potable para lograr un ahorro

significativo del uso del Agua.

Promover el uso racional de agua entre la población escolar y comunitaria

Platicas de concientización de uso adecuado del

agua

24

$ 15,000.00

3.8.4 Pago oportuno del

agua.

Recaudar y fiscalizar de forma oportuna las cuotas tarifarias del SOAPSA para no generar atraso o morosidad en los usuarios.

Promover el pago oportuno del servicio de agua potable y saneamiento, por parte de la ciudadanía

Tomas de agua o usuarios

10,000 $25,000.00

3.8.6 Atlas hidráulico-

catastral.

Tener un adecuado diagnóstico de las

redes hidráulicas del Municipio de

Ayala.

Ampliar la cobertura y detectar en qué lugares se realizara la ampliación o cobertura de la red hidráulica.

Atlas hidráulico

catastral

1

$1,700,000.00

3.8.7 Pago de derechos

a CONAGUA.

Regularizar y cumplir con las Cuotas la

explotación, uso o aprovechamiento

de aguas nacionales.

Cumplir con obligaciones fiscales por explotación de fuentes de abastecimiento de agua potable y conservar su titularidad de concesión

Pago de derechos a

CONAGUA

$1,300,000.00

$1,300,000.00

3.8.8 Incorpórate al

SOAPSA y ten un mejor

servicio.

Incorporar al SOAPSA a las

comunidades y/o unidades

habitacionales para garantizar un

mayor servicio.

Incorporar al SOAPSA a las comunidades y/o unidades habitacionales para lograr un servicio de mayor calidad

Sistemas independientes

2

$ 10,000.00

3.8.9 ¡La información

del SOAPSA… también es

pública!

Garantizar el Acceso a la Información

que se genera en el SOAPSA a toda

persona que lo solicite, agregando su

integración y Difusión de la misma.

Tener la acreditación aprobatoria certificada por parte del IMIPE rendición de cuentas (UDIP)

Calificación

100%

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92

3.8.10 Mídete con el

agua.

Dotar de Medidores a los usuarios del

SOAPSA para que le den buen uso al

agua que consumen y paguen

justamente lo que gastan

Instalar medidores en las comunidades donde no cuentan con este instrumento de medición

Instalación de

medidores

450

$ 290,887.00

Total

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION

TOTAL $33,530,000.00

Municipal Estatal Federal Municipal (RAMO 33)

Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$ 5,599,000.00 $ 7,099,000.00 $1,832,000.00 $2,000,000.00 $1,700,000.00

Gasto corriente total: $ 14,530,000.00 Gasto de inversión total: $19,000,000.00

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$1,774,750 $4,606,750 $3,474,750 $2,774,750

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93

EJE 4: MODERNIZACIONADMINISTRATIVA AREA ADMINISTRATIVA: SINDICATURA ADMINISTRATIVA

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

4.1.1 GESTIÓN Y REPRESENTACIÓN MUNICIPAL.

Representar al municipio de Ayala oficialmente en eventos y asuntos en comisiones por el H. Cabildo y el Ejecutivo Municipal.

Llevar un control adecuado de las gestiones a cargo de la Sindicatura Municipal.

Gestión y representación municipal.

100% $150,000

4.1.2 ÓRGANO DE CONTROL PATRIMONIAL.

Implementar un control eficiente de los bienes muebles e inmuebles que constituyen el Patrimonio Municipal.

Órgano de Control

Patrimonial

Implementar un control eficiente de los bienes muebles e

inmuebles que constituyen el Patrimonio Municipal

100% $20,000

$15,000

4.1.3 ATENCIÓN CIUDADANA

Dar asesoría jurídica a los Ayalenses incitando a la conciliación de sus intereses y sirviendo de enlace con las distintas instituciones de procuración y administración de justicia.

Atención Ciudadana Ayalenses atendidos, otorgando apoyos y asesorías jurídicas,

dando una solución adecuada y oportuna a sus necesidades incitando a la conciliación de sus intereses y sirviendo de

enlace con las distintas instituciones para la

procuración y administración de justicia.

100% $15,000

$185,000.00 $15,000.00

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94

AREA ADMINISTRATIVA: COORDINACIÓN DE PATRIMONIO Y ARCHIVO

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$1,170,000.00 $185,000.00 $$15,000.00 $1,370,000.00

Gasto corriente total:$ 1,355,000.00 Gasto de inversión total: $ $15,000.00

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$50,000.00 $50,000.00 $50,000.00 $50,000.00

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

4.1.4 Control de Inventarios. Salvaguardar el Patrimonio del H. Ayuntamiento en base a un estricto y permanente control de Inventarios de cada una de las áreas.

Salvaguardar el patrimonio del H. Ayuntamiento en base a un estricto y permanente control de inventarios de cada una de las áreas.

Inventarios 70 $15,000

4.1.5 Resguardo de Documentación en el Archivo Muerto.

Tener un estricto orden de la Documentación bajo resguardo existente en la bodega de Archivo Muerto.

Tener un escrito orden de la orden de la documentación bajo resguardo, existente en la bodega de archivo muerto.

Áreas 70 20,000

TOTAL $35,000.00

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95

ÁREA ADMINISTRATIVA: SECRETARÍA MUNICIPAL

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

4.2.1VISITA A LAS COMUNIDADES PARA DAR INFORMES SOBRE LOS SERVICIOS Y REQUISITOS NECESARIOS PARA ALGÚN TRÁMITE.

Informar a la ciudadanía sobre los servicios que presta el ayuntamiento, orientándolo adecuadamente para la realización de sus trámites de manera pronta y expedita.

Visitar a las comunidades para dar

informes sobre los servicios y

requisitos necesarios para algún

trámite.

Comunidades visitadas.

33

$18,000.00

4.2.2 DAR RESPUESTA OPORTUNA A

Reducir el tiempo de espera en las solicitudes de certificación de actas de

Respuestas a solicitudes como actas

certificadas, documentos certificados,

Solicitudes entregadas.

100% $16,500.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$ 99,051.25 $ 35,000 $134,051.25

Gasto corriente total:$134,051.25 Gasto de inversión total:

ENE FEB ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$ 15,000.00 $20,000

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96

SOLICITUDES, COMO ACTAS CERTIFICADAS, DOCUMENTOS CERTIFICADOS, CONSTANCIAS, OFICIOS DE PETICIÓN, CARTAS DE LIBERACIÓN Y PRESENTACIÓN, ETC.

cabildo, documentos del archivo municipal, elaboración de constancias, oficios de petición, liberación de servicio social y prácticas profesionales.

constancias oficios de petición,

cartas de liberación y presentación.

4.2.3SEGUIMIENTO A ACUERDOS DE CABILDO.

Dar cumplimiento a las disposiciones de los acuerdos del Cabildo, gestionando los requisitos para su validez legal.

Seguir acuerdos de cabildo Actas de cabildo firmadas.

48 $7,500.00

4.2.4 ASIGNACIÓN DEL ALUMNO A SU ÁREA A FIN

Eficientizar las funciones de las diferentes unidades administrativas aprovechando las capacidades de los prestadores de servicio social y prácticas profesionales de las Instituciones educativas a nivel medio superior y superior.

Asignar al practicante su área a fin

con la finalidad de que obtengan

experiencia laborar.

Alumnos con experiencia.

180 $7,200.00

TOTAL $49,200.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$49,200.00 $ $49,200.00

Gasto corriente total:$ Gasto de inversión total: $

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97

ÁREA ADMINISTRATIVA: OFICIALÍA DE PARTES

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

4.2.6 SIMPLIFICAR LA ENTREGA DE LA DOCUMENTACIÓN

Llevar a cabo un control y entrega de la documentación, para su pronta canalización, y respuesta.

Adquisición de muebles, equipo y

automóvil

(3) muebles, (1) equipo de cómputo y (1) automóvil

5

$165,000.00

4.2.7 AGILIZAR LA

RECEPCIÓN DE LA

DOCUMENTACIÓN

Apoyar a las diferentes unidades administrativas a la agilización de entrega de la documentación a las diferentes Unidades de la Administración Municipal

Simplificar la entrega de la

documentación

Tiempo de entrega 10 $30,360.00

4.2.8 ADQUISICIÓN DE MUEBLES, EQUIPO Y AUTOMÓVIL.

Contar con el equipo, medios y recursos para una entrega eficaz y oportuna de la documentación.

Agilizar a recepción de a

documentación

Tiempo de recepción

10 $30,360.00

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$12,300 $12,300 $12,300 $12,500

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$274,500.00 $60,720.00 $165,000.00 $500,220.00

Gasto corriente total:$335,220.00 Gasto de inversión total: $165,000.00

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98

ÁREA ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN GENERAL DE GOBIERNO

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

4.3.1 GOBERNABILIDAD EN EL MUNICIPIO.

Conocer y atender la problemática que se genere en el municipio.

Gobernabilidad en el municipio,

realización de reuniones con

autoridades locales, directores,

subdirectores, jefes y coordinadores

de área.

Reuniones 96

$26,000.00

4.3.2 SEGUIMIENTO A LAS DISPOSICIONES, ACUERDOS Y RESOLUCIONES QUE EMITA EL PRESIDENTE.

Dar atención inmediata a los acuerdos del presidente municipal.

Dar atención y seguimiento a los

acuerdos y resoluciones que emita el

presidente municipal, registrado los

incidentes en bitácora.

Atención a acuerdos 100% $26,000.00

4.3.3 GIRAS Y EVENTOS DEL PRESIDENTE MUNICIPAL

Participar en las giras o eventos del presidente municipal en apoyo a las demandas ciudadanas.

Participación en gira o eventos

asistiendo al presidente municipal,

registrados en la bitácora.

Asistencia al ejecutivo Municipal.

100% $25,000.00

4.3.4 COMUNICACIÓN Y COORDINACIÓN CON LAS AUTORIDADES ESTATALES Y

Mantener la comunicación y coordinación con las autoridades estatales y federales para la atención de los asuntos relacionados con los

Mantener la comunicación y

coordinación con las autoridades

estatales y federales para la

Acuerdos 100% $25,000.00

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$500,220.00

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99

FEDERALES.

cultos religiosos, migración, cumplimiento de la ley sobre el Escudo, la Bandera e Himno Nacional, e intervenir en auxilio de la población en caso de desastre.

atención de asuntos relacionados

con migración, asuntos religiosos y

cumplimientos de la ley sobre el

escudo, la Bandera e Himno

nacional e intervenir en auxilio de la

población en caso de desastre,

registrando los asuntos de la

bitácora.

4.3.5 ADQUISICIÓN DE EQUIPO DE CÓMPUTO

Modernizar y ser más eficientes en los trabajos correspondientes a la Unidad Administrativa.

Adquisición de quipo de cómputo. Compra de equipo de cómputo.

1 $40,450.00

TOTAL $102,000.00 $40,450.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$940,328.00 $102, 000.00 $40,450.00 $1, 082, 778.00

Gasto corriente total:$$1,042,328.00 Gasto de inversión total: $40 450.00

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$257 114.00 $211 500.00 $211500 $402 664.00

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100

ÁREA ADMINISTRATIVA: TESORERÍA MUNICIPAL

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado Meta Programada Meta

Cumplida Gasto

Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

4.4.1 IMPLANTAR UN SISTEMA CONTABLE CON LOS REQUERIMIENTOS DE LA CONAC Y ADMINISTRAR CON EFICIENCIA, EQUILIBRIO Y TRANSPARENCIA LAS FINANZAS PÚBLICAS MUNICIPALES.

cumplir con los requerimientos de la nueva ley de contabilidad elaborando nuestras cuentas públicas debidamente armonizadas

Implantar un sistema contable con

los requerimientos de la CONAC,

Administrar con eficiencia,

equilibrio y transparencia las

finanzas públicas municipales

Cuentas debidamente armonizadas, control y el cumplimiento de las metas de recaudación fiscal. Control del ejercicio del gasto público de conformidad con los programas operativos anuales de las Dependencias y Entidades Municipales a fin de dar cumplimiento a la Nueva Ley de Contabilidad General. Presentar oportunamente el corte de caja Mensual y Trimestral y la Cuenta Pública anual. Operar y controlar el sistema integral financiero. (Reporte trimestral de caja)

4 $1,500.00

4.4.2 EFICIENTAR LOS SISTEMAS DE RECAUDACIÓN DE INGRESOS Y DEL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS Y DE LOS

Automatizar y ser eficiente en los ingresos del municipio a través de la actualización e incremento del padrón de contribuyentes.

Eficientar los sistemas de recaudación de ingresos y del ejercicio del presupuesto de egresos y de los provenientes de las participaciones Federales y Estatales

Aumento en la captación de ingresos. Cumplimiento de las metas referentes a que el gasto público se realice de conformidad con los objetivos y metas del Plan Municipal de Desarrollo. (Reporte mensual)

1 $36,000.00

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101

PROVENIENTES DE LAS PARTICIPACIONES FEDERALES Y ESTATALES.

4.4.3 ADMINISTRAR LA OPERACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LOS SERVICIOS CATASTRALES, VIGILANDO QUE DISMINUYA LA CARTERA VENCIDA.

Actualizar el padrón catastral, digitalizando los expedientes.

Administrar la operación y funcionamiento de los servicios catastrales, vigilando que disminuya la cartera vencida

Padrón el padrón catastral. Actualizado Expedientes catastrales Digitalizados. Sistema de Información Geográfica actualizado y disminución de cartera vencida (Reporte mensual)

1

$42,500.00

4.4.4 EJERCER EL GASTO PÚBLICO CON APEGO A CRITERIOS DE AUSTERIDAD, RACIONALIDAD Y DISCIPLINA PRESUPUESTAL, ASÍ COMO REALIZAR OPORTUNAMENTE EL REGISTRO CONTABLE, PROPORCIONANDO INFORMACIÓN AL NIVEL DE CUENTA Y SUBCUENTA

Verificar que el ejercicio del gasto público se realice con sustento en el Presupuesto Anual de Egresos.

Ejercer el gasto público con apego a criterios de austeridad, racionalidad y disciplina presupuestal, así como realizar oportunamente el registro contable, proporcionando información al nivel de cuenta y subcuenta.

Erogación del Gasto público se realice con sustento en el Presupuesto Anual de Egresos mediante el presupuesto por programas base resultados. Contabilidad del Gobierno Municipal debidamente armonizada. Información contable oportuna. (Reporte mensual)

1

TOTAL DE GASTO E INVERSION

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102

ÁREA RESPONSABLE: JEFE DE CATASTRO.

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

4.4.11 MANIFESTACIÓN DE CONSTRUCCIÓN VOLUNTARIA (CAMPAÑA DE REGULARIZACIÓN).

Incrementar la recaudación a través de la promoción del registro de la manifestación y regularización de construcciones para que los propietarios o poseedores de un bien inmueble realicen el trámite de forma voluntaria, manteniendo actualizada la base catastral del municipio brindando atención y asesorías personalizadas.

Manifestación de Construcción

Voluntaria

Incrementar los la Recaudación

2,000

$505,240.00

4.4.12 REGULARIZACIÓN CATASTRAL

Incrementar la recaudación a través de la regularización de terrenos, inscripción de predios, actualización del padrón de las diferentes comunidades para el mejoramiento de los servicios públicos y realización de obras públicas.

Regularización Catastral Incrementar los la Recaudación

1,000

$252,620.00

TOTAL $757,860.00

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

Gasto corriente total:$ Gasto de inversión total:

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103

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$1,207,200.00 $757,860.00 $ $1,965,060.00

Gasto corriente total:$1,965,060.00 Gasto de inversión total: $

ÁREA RESPONSABLE: JEFATURA DE PREDIAL.

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

4.4.14 DESCUENTO POR PRONTO PAGO EN IMPUESTO PREDIAL.

Incrementar la recaudación en ventanilla única.

Aplicar programas de descuento por pronto pago

Incrementar el ingreso 25%

$222,537.15

$41,500.00

4.4.15 PROCEDIMIENTO DE EJECUCIÓN FISCAL.

Abatir el rezago de deudores e incrementar el ingreso

Aplicar programas de regularización de predios

Incrementar el padrón predial

6% $ 74,179.05

4.4.16 PREDIOS OCULTOS NO REGISTRADOSY CONSTRUCCIONES NO MANIFESTADAS EN LA BASE DE DATOS.

Incrementar el padrón del impuesto predial y el ingreso municipal.

Aplicar programas de descuento en multas y recargos.

Abatir el rezago del impuesto predial

20% $ 74,179.05

TOTAL $370,895.24 $ 41,500.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$189,465.00 $189,465.00 $189,465.00 $189,465.00

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104

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$70,800.00 $370,895.24 $41,500.00 $482,760.79

Gasto corriente total$441,260.79 Gasto de inversión total: $41,500.00

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$ 103,098.81 $ 103,098.81 $ 103,098.81 $ 103,098.81

ÁREA RESPONSABLES: BANCOS

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

FLUIDEZ CONTINUA DE LA INFORMACION BANCARIA

Proveer la información continua para el flujo adecuado de la información que sirva para la toma de decisiones

Flujo adecuado, continuo y oportuno

de la información financiera y

bancaria

Evitar en lo mayor posible el cobro de

comisiones bancarias

100%

$143,500.00

COADYUVAR A TENER

UN CONTROL

ADECUADO DE LAS

PARTICIPACIONES,

APORTACIONES Y

PROGRAMAS DE

CARÁCTER FEDERAL Y

ESTATAL.

Verificar el deposito en tiempo y forma de las participaciones aportaciones y programas federales y estatales

Realizar los depósitos de ingresos

propios lo mas oportuno posible

Reflejar a la brevedad los

depósitos bancarios para poder ejercer de la mayor manera

dichos recursos

100% $15,000.00

Comparación de saldos Comparativo de saldos con ingresos y

egresos sean correspondientes a

100%

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105

los enviados por las Instituciones

Bancarias

Pago de servicios a tiempo Evitar el corte de servicios y esto impida el buen

funcionamiento de las áreas que se trate

100%

TOTAL $143,500.00 $15,000.00

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$4,000.00 $4,000.00 $4,000.00 $4,000.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$127,500.00 $16,000.00 $15,000.00 $158,500.00

Gasto corriente total:$ 143,500.00 Gasto de inversión total: $15,000.00

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106

AREA RESPONSABLE: NOMINA

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

4.4.21 ELABORARLA NÓMINA EN TIEMPO Y FORMA

Programar los pagos y elaborar la nómina considerando las incidencias recursos humanos que permita cumplir oportunamente con todas las prestaciones laborales

Elaborar la nomina en tiempo y forma Solicitar a las áreas correspondientes, las incidencias del personal en general con anticipación de tal forma agilice la elaboración de la nomina.

100%

$12,000.00

$76,600.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$213,000.00 $76,600.00 $12,000.00 $301,600.00

Gasto corriente total:$289,600.00 Gasto de inversión total: $12,000.00

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$22,150 $22,150 $22,150 $22,150

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107

ÁREA RESPONSABLE: COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS MATERIALES, PARA EL FUNCIONAMIENTO ADECUADO DEL AREA.

Para tener un mejor control de recursos materiales.

Conducir los recursos materiales y

control de las funciones del recurso

humanos para el mejor

funcionamiento del área

Información con calidad y eficacia

100% $333,174.28

COADYUVAR EN LA ADMINISTRACION DE LOS INGRESOS Y EGRESOS

Verificar los ingresos y egresos. Control y Fluidez en la información que se maneja al interior y exterior de la tesorería

Información veraz y oportuna

100%

$15,000.0

COADYUVAR EN LA ADMINISTRACION DEL GASTO PUBLICO

Incrementar al gasto público. Hacer más eficiente el trabajo del área de tesorería dando resultados con rapidez a los trabajadores del ayuntamiento y a la ciudadanía.

Respuestas rápidas a las peticiones de la ciudadanía

100%

TOTAL $333,174.28 $15,000.0

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$313, 175.28 $20,000 $15,000.00 $348,175.28

Gasto corriente total:$333,174.28 Gasto de inversión total: $15,000.00 REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$5,000.00 $5,000.00 $5,000.00 $5,000.00

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108

AREA RESPONSABLE: JEFE DE RECURSOS HUMANOS.

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

4.5.5 SELECCIÓN, CONTRATACIÓN Y CONTROL DEL PERSONAL DEL H. AYUNTAMIENTO DE AYALA.

Reclutar, seleccionar y controlar al personal que conforman todas las áreas del ayuntamiento , para que estas funcionen adecuadamente en la administración pública, municipal.

Seleccionar contratar y controlar el personal

del ayuntamiento.

Expedientes 572 $50, 000.00

4.5.6 EMPLEADOS COMPROMETIDOS Y CLIMA LABORAL.

Establecer incentivos o estímulos al personal para generar un clima adecuado y comprometido con la función pública.

Establecer incentivos o estímulos al personal

para la puntualidad y asistencia,

Puntualidad y asistencia

40 $10, 000.00

4.5.6 MEJORA CONTINUA

Conocer y evaluar las competencias del personal y la disposición de los recursos, para el cumplimiento de los objetivos y metas de las diferentes áreas del ayuntamiento y establecer un programa de mejora continua

Conocer y evaluar las competencias de los

trabajadores, para canalizarlos al área que les

corresponde de acuerdo a su experiencia

laboral, estudios académicos y habilidades

Revisión del expediente y perfiles

572 $30, 000.00

TOTAL $90, 000.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$955,500.00 $90,000.00 $ $1.045.500.00

Gasto corriente total:$1.045,500.00 Gasto de inversión total: $

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ÁREA RESPONSABLE: JEFE DE PARQUE VEHÍCULAR Y MAQUINARIA.

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

4.5.8 MANTENIMIENTO AL PARQUE VEHICULAR.

Mantener al parque vehicular en óptimas condiciones para dar la atención eficiente a la ciudadanía.

Mantenimiento al parque vehicular Mantenimiento vehicular

380 $3,850.000.00

4.5.9 MAQUINARIA Y PARQUE VEHICULAR.

Apoyar con maquinaria y transporte de carga para el mejoramiento de infraestructura rural y urbana (caminos de saca, excavaciones de fosas, apoyo a descacharrización, desazolve de canales y encomiendas del Ejecutivo municipal.

Apoyar con maquinaria y transporte de carga

Atención a solicitudes 80% $1,669,720.33

4.5.10 COMBUSTIBLES Y SUMINISTROS

Eficiente el gasto de combustible de todas las áreas de este Ayuntamiento, a través del registro permanente del consumo

Eficientar el gasto de combustible Registro de bitácora 99 $504,000.00

TOTAL $6,023,720.33

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$20,000.00 $20,000.00 $30,000.00 $20,000.00

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110

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$1,901,930.00 $1,901,930.00 $1,901,930.00 $1901,930.00

ÁREA RESPONSABLE: JEFE DE ADQUISICIONES.

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

4.5.11 ABASTECIMIENTO DE MATERIALES Y EQUIPO.

Abastecer en tiempo y forma los materiales solicitados necesarios para el cumplimiento de los objetivos y metas de las diferentes áreas del ayuntamiento.

Abastecer en tiempo y forma los

materiales solicitados necesarios

para el cumplimiento de los objetivos

y metas de las diferentes áreas del

ayuntamiento.

Requisición de material, mobiliario y equipo de cómputo

debidamente autorizada.

100% $2,400.00

4.5.12 AMPLIACIÓN DEL ALMACÉN

Ampliar el área del almacén para la mejor organización de materiales

Ampliar el área del almacén Ampliación del almacén

100% $10,000.00

4.5.13 RESGUARDO Y CUSTODIA.

Resguardar y custodiar los materiales del almacén evitando pérdidas y deterioro de los mismos.

Resguardo y Custodia de los materiales del almacén evitando perdidas y deterioro de los mismos.

Prever pérdidas y deterioro.

100%

$3,200.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$1,584,000.00 $6,023,720.33 $ $7,607,720.00

Gasto corriente total:$7,607,720.00 Gasto de inversión total: $

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111

4.5.14 CONTROL DEL ALMACÉN

Controlar la recepción, resguardo y despacho de los materiales, muebles y equipo.

Controlar la recepción, resguardo y despacho de los materiales, llevando un registro por área, para su inventario correspondiente.

Registros de de recepción entrega e

inventario.

360 $3,200.00

TOTAL $18,800.00

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$4700 $4700 $4700 $4,700

ÁREA RESPOSABLE: REDES COMPUTACIONALES E INFORMÁTICA.

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

4.5.19 DIAGNÓSTICO Y SERVICIO AL EQUIPO INFORMÁTICO.

Eficientizar el cumplimiento de los objetivos manteniendo los equipos de oficina funcionando permanentemente

Diagnostico Y Servicio Al Equipo

Informático

Mantenimiento A Equipo De Oficinas

150 equipos

$25,000.00

4.5.20 PERSONAL CAPACITADO.

Capacitar al personal en el manejo de del equipo y software para la realización eficiente de sus actividades.

Cursos De Capacitación Cursos De Capacitación

5

$40,000.00

TOTAL $65,000.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$377,003.00 $18,800.00 $ $395,803.00

Gasto corriente total:$$395,803 Gasto de inversión total: $

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TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$546,000.00 $65,000.00 $611,000.00

Gasto corriente total: 611,000.00 Gasto de inversión total: $

AREA RESPONSABLE: CONTRALORIA MUNICIPAL.

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta Cumplida Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

4.6.1 DIFUSIÓN DE LA ESTRUCTURA MUNICIPAL Y COLOCACIÓN DE BUZONES DE QUEJAS, DENUNCIAS Y RECONOCIMIENTO A FUNCIONARIOS.

Que el ciudadano identifique plenamente de manera fácil las oficinas y servidores públicos para la atención de sus necesidades y de igual forma que haya la posibilidad de vigilar el desempeño de los mismos en sus responsabilidades y funciones.

Realizar actos de inspección, supervisión, evaluación y control de los recursos humanos, materiales y financieros en las áreas administrativas de ingresos y de aquellas que por instrucción especial del presidente así lo señale.

Auditorias o revisiones

20

$ 20,000.00

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$10,000.00 $15,000.00 $25,000.00 $15,000.00

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113

4.6.2 TRANSPARENCIA PATRIMONIAL.

Asesorar y Transparentar las declaraciones patrimoniales de los servidores públicos con el fin de evitar sanciones y prevenir el enriquecimiento ilícito.

Supervisar y fortalecer el control interno de todas las áreas administrativas.

Encuestas

y/o cuestionario

s

100%

$ 10,000.00

4.6.3 CONTROL INTERNO Aplicar los Procedimientos Administrativos que prevé la Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos imponiendo las sanciones y medidas disciplinarias que marca la Ley.

Promover y fortalecer la participación ciudadana por medio de la contraloría social.

Formación de comités

comunitarios

28

$ 7,000.00

4.6.4 SITUACIÓN PATRIMONIAL. Tener el control de todos recursos materiales lo cual se traduce a bienes muebles e inmuebles que detente o posea el Ayuntamiento.

Mejorar la atención de quejas y denuncias en contra de todos los servidores públicos del ayuntamiento de Ayala, mor.

Quejas y denuncias

recibidas en oficina,

buzones y correo

electrónico.

100%

4.6.5 TRANSPARENCIA, NORMATIVIDAD Y RESPONSABILIDAD DE LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS.

Evaluar el desempeño de la función pública, atendiendo las quejas y denuncias.

Adquirir equipo de computo Computadoras

2

4.6.6 FISCALIZACIÓN

MUNICIPAL, DE LA CUENTA

PÚBLICA, PRESUPUESTO,

OBRA PÚBLICA Y

ADQUISICIONES.

Vigilar el buen manejo de las Finanzas Públicas de la Tesorería Municipal y la Dirección de obras Públicas.

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114

4.6.7 INTERVENCIÓN DE PAGOS EN NÓMINA.

Fiscalización del gasto corriente, sueldos.

TOTAL $37,000.00

AREA REPOSABLE: OFICIALIA DE REGISTRO CIVIL 1.

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

4.7.1 Modernización y digitalización de los libros de la oficialía del registro civil.

Lograr la digitalización del 100% de los libros y modernización de los sistemas del registro civil.

Digitalización de los libros para lograr un

mejor servicio.

Numero de libros

700 $200,000,00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$1,006,000.00 $37,000.00 $858,000.00

Gasto corriente total:$858,000.00 Gasto de inversión total:

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$ 15,000.00 $ 15,000.00 $ 7,000.00 $ 0

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4.7.2 Tramita tu registro en la biblioteca por Internet

Coordinar, canalizar y registrar las solicitudes de nacimientos, matrimonios y defunciones, etc., mediante la interconexión de las bibliotecas de las comunidades del municipio con la oficialía del municipio de Ayala Morelos

Promover la participación y organización

de la sociedad para que toda la ciudadanía

regularice su estado civil.

Capacitar bibliotecas en

acción

12

$25,000.00

4.7.3 Aclaraciones y juicios de rectificación.

Proporcionar el servicio de aclaraciones de acta a toda la población que presente algún error en su nombre.

Aclarar.- proporcionar un servicio de aclaraciones de acta a toda la población que presente algún error en su nombre.

Campañas 1 $50,000.00

4.7.4 Capacitación del personal del Registro Civil.

Capacitar al personal de la Oficialía del Registro Civil 01 del municipio de Ayala buscando la dignificación y buen trato hacia la población.

Dar certeza jurídica ala identidad de todas

las personas mediante la realización,

certificación de actas, registro de

nacimiento, bodas, defunciones, divorcios,

reconocimientos, constancias de

inexistencia, registros extemporáneos,

inserciones, anotaciones marginales, curp.

Numero de tramites

73,500

$25,000.00

4.7.5 Tramites foráneos

Apoyar a la ciudadanía a la realización de solicitud de actas provenientes de otros estados.

Capacitar del personal del registro civil

talleres 6 $20,000.00

4.7.6 Construcción del espacio para las oficinas de la oficialía del registro civil 01 de Ayala Morelos.

Contar con espacio de las oficinas de trabajo en buen estado para un eficaz y eficiente desempeño de las actividades que se realizan en la oficialía del registro civil.

Apoyar a la ciudadanía a la realización de solicitud de actas provenientes de otros

estados.

Tramites foráneos

10,0000

$800,000.00

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116

4.7.7 Realización de trámites de certificación de actas, registro de nacimiento, bodas, defunciones, divorcios, reconocimientos, constancias de inexistencia, registros extemporáneos, inserciones, anotaciones marginales, CURP. Aclaración del CURP.

Dar certeza jurídica a la identidad de todas las personas.

Construir el espacio para las oficinas de la

oficialía del registro civil 01 de Ayala,

Morelos

Edificación de oficinas de la

oficial de registro civil 01

1 $126,252.00

TOTAL $246,252.00 $1,000,000

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$324,063 $324,063 $324,063 $324,063

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$3,310,056.58 $ $296,252 $1,000,000.00 $4,606,308.58

Gasto corriente total:$3,606.308.58 Gasto de inversión total: $1,000,000.00

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117

AREA RESPOSABLE: DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

4.9.1 PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

Consultar a los ciudadanos de Ayala, para la recepción de necesidades del municipio, tomado en cuenta a todos los sectores de la población preservando el principio de equidad e igualdad, propiciando la cooperación entre ciudadanos y autoridades.

Realizar y coordinar la

consulta ciudadana.

Consulta ciudadana 1 $266,000.00

4.9.2 PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

Capacitar, conducir la formulación, la elaboración e instrumentación, del Plan Municipal de desarrollo en congruencia con los planes de desarrollo del Estado y la Federación, orientando sobre su obligatoriedad jurídica y operativa, haciendo las adecuaciones necesarias cuando las condiciones del municipio cambien drásticamente.

Aplicación,

instrumentación y

evaluación del plan

Municipal de Desarrollo.

Evaluación 1 $10,000.00

4.9.3 PROGRAMAS OPERATIVOS ANUALES

Capacitar y Coordinar la elaboración de los programas operativos anuales POAS, dándole el seguimiento a través de la evaluación y cumplimiento de sus objetivos y metas.

Capacitar y coordinar la

elaboración, aprobación

y publicación del

Programa Operativo

Anual 2015.

. Programa Operativo Anual 2015.

1

$10,000.00

4.9.4 EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO E INFORME.

Dar seguimiento y evaluación al cumplimiento de las metas de los objetivos planteados en los Programas Operativos Anuales en concordancia al Plan Municipal de Desarrollo 2013-2015.

Elaboración del informe

anual de actividades

Informes de actividades.

1

$80,000.00

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118

4.9.5 PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO.

Coordinar y organizar un sistema de planeación democrática del desarrollo municipal que imprima solidez, dinamismo, permanencia y equidad al crecimiento de la economía para la independencia y la democratización política, social y cultural del municipio, a través del fomento de la participación de los diferentes sectores de la población. (Conformación de los diferentes Consejos y Comités de participación social) respetando y fomentado los principios de igualdad y equidad.

Coordinación y

seguimiento a los

acuerdos de los comités

de participación social

Comité de participación social

10 $60,051.60

4.9.6 GESTIÓN EFICAZ Promover y orientar la aplicación de programas mediante convenios con los gobiernos Estatal y Federal.

Adquisición de automóvil

y equipo (vehículo,

proyector, computadora

portátil impresora

multifuncional)

Adquisición automóvil y equipo.

4

$230,000.00

4.9.7 ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO, EQUIPO Y VEHÍCULO.

Eficientar la operatividad de la Dirección de Planeación en el cumplimiento de sus objetivos y metas.

Generación de catalogo

de indicadores

municipales.

catalogo 1 $10,000.00

TOTAL $436,000.00 $230,000.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$767,332.00 $666000.00 $230,000.00 $1,433,332.00

Gasto corriente total:$1,203,332.00 Gasto de inversión total: $230,000.00

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119

AREA ADMINISTRATIVA: COORDINACION DE COPLADEMUN

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$55,000.00 $215,000.00 $291,000.00 $105,000.00

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

4.9.8 INSTALACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL COPLADEMUN

Fomentar e incluir la participación Ciudadana en la decisión y seguimiento de la Planeación para el Desarrollo Municipal.

Democratizar la Participación

Ciudadana

Acciones realizadas

100

$3,500.00

4.9.9 CONSULTA CIUDADANA

Fomentar e incluir la participación Ciudadana para decisión, ejecución y seguimiento de las obras, proyectos, propuestas a realizar, democratizando y fomentando el desarrollo Municipal.

$125,834.00

4.9.10 ADMINISTRADOR LOCAL DE LA BEOP.

Capturar, verificar y en su caso validar la BEOP, los datos generales de los contratos de obra pública y la información relativa a las altas, bajas y cambios de los Residentes, Supervisor y Superintendentes de Construcción.

$6,000.00

4.9.11 SUPERVISIÓN DE OBRA

Vigilar permanentemente en la realización de obras.

Transparentar los recursos, manejos y la Construcción de Obra Pública

Supervisiones de obras

85

$5,500.00

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120

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$182,000.00 $142,834.00 $30,000 $354,834.00

Gasto corriente total:$ 354,834.00 Gasto de inversión total: $

ÁREA RESPONSABLE: TITULAR DE LA UNIDAD DE INFORMACIÓN PÚBLICA.

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente

Gasto de inversión

4.9.12 PRIORIZACIÓN Y CONFORMACIÓN DE COMITÉS DE OBRA PÚBLICA

Priorizar la petición de obra pública de los recursos del Ramo XXXIII ejecutados para la infraestructura Municipal.

$30,000.00

4.9.13 OFICINA DE COPLADEMUN

Fomentar e incluir la participación Ciudadana en la decisión y seguimiento de la Planeación para el Desarrollo del Municipal

Tener una oficina digna Mobiliario 2

$2,000.00

TOTAL $142,834.00 $30,000

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$100,500 $71,867 $62,500 $124,967

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121

S/Sueldos

4.9.15 Difusión de las obligaciones municipales de transparencia.

Mantener actualizada en tiempo y forma las obligaciones municipales de transparencia (Información Pública de Oficio) dentro de la plataforma tecnológica de transparencia de acuerdo a la Ley de Información Pública y Estadística del Estado de Morelos, fomentando la cultura de la transparencia en el municipio de Ayala.

Mantener actualizada en tiempo y

forma las obligaciones municipales

de transparencia (información

publica de oficio) dentro de la

plataforma tecnológica de

trasparencia.

Porcentaje de actualización de la plataforma tecnológica de trasparencia.

10%

$26,000.00

4.9.16 Atención de las solicitudes de información pública.

Atender y dar seguimiento a todas las solicitudes de información enviadas por los ciudadanos vía INFOMEX o de forma escrita.

Atender y dar seguimiento a todas

las solicitudes de información

enviadas por los ciudadanos vía

INFOMEX o de forma escrita.

Numero de solicitudes atendidas

100%

$20,000.00

$10,000

4.9.17 Capacitación de los servidores públicos responsables de las áreas obligadas.

Hacer del conocimiento de los servidores públicos las obligaciones que tienen en cuanto a trasparencia se refiera así como del Marco Legal Estatal que lo sustenta (LIPEM).

Capacitación de los servidores

públicos responsables de las áreas

obligadas.

Numero de capacitaciones

2

$20,000.00

4.9.18 Programa de actualización dirigido al personal responsable de la Unidad de Información Pública UDIP.

Mantener actualizada la Unidad de Información Pública en materia jurídica y en lo concerniente a las herramientas tecnológicas que provee el IMIPE

Programa de actualización dirigido al

personal responsable de la Unidad

Publica UDIP.

Cursos de actualización

12

$15,000.00

TOTAL $81,000.00

$10,000

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TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$360,400.00 $81,000.00 $10,000.00 $551,400.00 Gasto corriente total:$ 441,400.00 Gasto de inversión total: $10,000.00

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$127,450 $103,250 $93,250 $127,450

AREA RESPONSABLE: DIRECCION DE ASUNTOS MIGRATORIOS, COLONIAS Y POBLADOS

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

4.10.1 DAR A CONOCER LA DIRECCIÓN Y LOS BENEFICIOS QUE ESTA OFRECE A LAS COMUNIDADES”.

Promover los servicios que presta a ciudadanía Áyalenses y requisitos para realizar su trámite.

Dar a conocer la dirección y los beneficios que ésta ofrece a las

comunidades.

Atención ciudadana

300

$29,940.00

4.10.2 CAMPAÑAS DE

REGULARIZACIÓN DE

DOCUMENTOS,

ADQUIRIR LA DOBLE

NACIONALIDAD,

APOSTILLES Y ACTA

DE NACIONALIDAD

Apoyar en la regularización de estado de migrante ante las diferentes instancias que intervienen.

Campañas de regularización de documentos, adquirir la doble

nacionalidad, apostilles y acta de nacimiento americana

Campañas

12

$43,200.0

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AMERICANA.

4.10.3 AGILIZAR EL TRASLADO FÚNEBRE.”

Agilizar el trámite de traslado de cuerpo de personas Ayalenses a su domicilio en casos de fallecimiento en el extranjero.

Asesoría en trámite de pasaporte y

visa.”

Orientación a la

ciudadanía en sus trámites

300

$20,000.00

4.10.4 ASESORÍAEN TRÁMITE DE PASAPORTE Y VISA”.

Asesorar y apoyar para la adquisición de pasaporte y visa

Agilizar el traslado fúnebre.

Atención a

familiares del emigrante

100%

$57,000.000

TOTAL $150,140.00

TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$264,000.00 $150,140.00 $ $414,140.00

Gasto corriente total:$414,140.00 Gasto de inversión total: $

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COORDINACION DE ASUNTOS INDIGENAS

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$ 37,535.00

$ 37,535.00

$ 37,535.00

$ 37,535.00

No. Programa Objetivo del Programa Objetivo estratégico Indicador de resultado

Meta Programada

Meta Cumplida

Gasto Corriente S/Sueldos

Gasto de inversión

4.10.5 GARANTIZAR LOS DERECHOS INDÍGENAS.

Protección y promoción al desarrollo de la cultura de su lengua y usos y costumbres, tradiciones y forma de organización social, política y económica de las comunidades indígenas del municipio de Ayala.

Desarrollo económico Proyectos

30

$50,000.00

$150,000.00

4.10.6 REGULARIZA TU DOCUMENTACIÓN

Realizar un concentrado de personas indígenas con irregularidades de su documentación oficial y apoyarlos para que tengan sus documentos oficiales.

Gestión de recursos federales para mejoramiento de la vivienda.

Acciones

15

$5000.00

4.10.7 INTEGRACIÓN DE LOS CONSEJO MUNICIPAL

Llevar acabo platicas con las comunidades indígenas para reconocer la existencia y valides de los sistemas normativos de las comunidades del municipio

Fomentar la cultura de las lenguas Sesiones de nahuatl y mixteco

40

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TOTAL DE GASTO E INVERSION

GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL

Municipal Estatal Federal Municipal Estatal Federal

Sueldos, aguinaldo y prima Otros

$272,800.00 $55,000.00 $150,000.00 $477,000.00

Gasto corriente total:$ 327,800.00 Gasto de inversión total: $150,000.00

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS POR TRIMESTRE

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

$171,625.00 $15,125.00 $9,125.00 $9,125.00

4.10.8 INTEGRACIÓN DE CONSEJOS COMUNALES

Impulsar la participación de las mujeres indígenas en procesos organizativos en torno a un proyecto productivo definido por ellas mismas atendiendo a los criterios de equidad de género, sustentabilidad interculturalidad y derechos.

Platicas contra el cáncer cervico uterino y mamario.

Platicas informativas

16

4.10.9 REALIZAR TALLERES DE CAPACITACIÓN SOBRE LOS DERECHOS HUMANOS Y ESTOS SEAN RESPETADOS.

Que la población indígena conozca cuáles son sus derechos y en qué momento son objeto de incrementar sus garantías individuales.

Atención a indígenas en registros civiles.

Atención a indígenas

100%

TOTAL $55,000.00 $150,000.00

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INTEGRARON.

LIC. PABLO GUZMÁN SÁNCHEZ

Director de Planeación y Desarrollo Municipal.

LIC. MARÍA MAGDALENA CORTÉS VÉLES

Coordinadora de Planeación.

COLABORARON.

TÉC. EN ADM. MARÍA DEL CARMEN GONZÁLEZ CHÁVEZ

Auxiliar

TÉC. EN ADM. BLANCA ESTELA OCAMPO HERNÁNDEZ

Auxiliar

C. MARÍA TAPIA MUÑOZ

Asistente.

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