PROGRAMA por cortesía de

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Palco 08:45 RECEPCIÓN DE ASISTENTES 09:00 APERTURA DE FINANCE MEETING 2021 09:30 CREDIT MANAGEMENT: PREVENCIÓN DE RIESGOS, EVALUACIÓN DEL CRÉDITO Y VIGILANCIA DE IMPAGADOS y Cómo minimizar los riesgos de impagos y mejorar la ratio de recuperación de deudas en un entorno como el actual y Cómo mantener las ventas asegurando al mismo tiempo su cobrabilidad: la prevención, un factor decisivo y Automatización y digitalización como básicos para ayudar en la realización de estas tareas José Miguel Rodríguez Director de Consultoría Credit Management / INFORMA Diego Lias Head of Financial Services & Taxes / LOEWE David de Pastors Pérez CFO / AENOR Eric Lebeau CFO / PACKLINK SHIPPING Emilio Rotondo CFO / AENA 10:15 LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LOS DATOS EN CONOCIMIENTO ¿CÓMO MEJORA LA FUNCIÓN FINANCIERA? y ¿Cómo la transformación digital mejora y optimiza los procesos de toma de decisiones? y La mejora en la automatización de los procesos de BI, Presupuesto y Consolidación Financiera y ¿Cómo la transformación digital permite una mayor dedicación al análisis de los datos y reduce los procesos administrativos de bajo valor añadido? y La importancia de las plataformas Cloud/Web en el acceso al dato corporativo en tiempos de pandemia Murat Herrero Göydün Socio - Director Área Comercial / ALTIN SOLUTIONS Iván Vilar Estraviz CFO / DIVARIAN Christian Vega Roucher Director de Planificación y Control / EVO BANCO Luis Rodríguez Retuerto CFO / CTT EXPRESS Ramón Argelaguet Finance Director – Spain / JUST EAT 11:00 CONTROL DE LA SALUD FINANCIERA DE LA COMPAÑÍA: EL PAPEL CRÍTICO DEL DEPARTAMENTO PARA GARANTIZAR LA LIQUIDEZ Y LA SOLVENCIA y La liquidez, objetivo prioritario de las compañías durante la pandemia ¿Qué impacto ha producido en la planificación y gestión del departamento? ¿Se han reevaluado las relaciones con proveedores, prestadores de servicios y clientes? ¿en qué punto estamos ahora? y Preservar la caja y la tesorería, ¿medida de contingencia o parte del ADN de la organización? y Líneas de financiación externa, en el centro de la estrategia: ¿cuál es la hoja de ruta para devolver los préstamos? ¿Qué otras opciones existen? Gloria Parellada Directora de Consultoría y Externalización de Procesos Financiero / ATISA Jaime Churruca / CFO / VÍA CÉLERE Ignacio Martínez Esteban Director Corporativo de Finanzas y Tesorería / GRUPO OHLA Cristina Pascual CFO IBERIA / SCHINDLER Luis Morillo Sánchez Responsable Tesorería y Créditos & Cobros / HILTI ESPAÑOLA 11:45 - 12:30 PAUSA CAFÉ 12:30 FINANCIAL DATA ANALITYCS: ADELANTARSE Y MODELAR EL FUTURO ES POSIBLE y Advanced Analytics & Dashboarding para predecir escenarios y centrar el foco: reducir costes, evaluar productos y servicios, ayudar a la eficiencia de los procesos y detectar acciones de mejora y El control y uso del dato para modificar la operativa del negocio en tiempo real ¿salvavidas en momentos críticos? y Análisis de los principales indicadores de negocio: cuando los departamentos de estrategia, finanzas y tecnología tienen que hablar el mismo lenguaje MESA PATROCINADA POR: Julio Lescano Fundador y CEO / CPM MATTERS Ana Campón-Alonso / CFO / SIEMENS Joaquín Lozano / CFO / URSA Alberto Alonso Poza Director Financiero y de Estrategia / EMT MADRID 13:15 CONTROL DE GASTOS Y CUENTAS A PAGAR: MEDIR PARA CONTROLAR Y CONTROLAR PARA MEJORAR y El recorte en gastos y la gestión de cuentas a pagar de las empresas se ha impuesto en el día a día ¿Cómo ahorrar costes sin afectar a los servicios prestados? y La planificación de los gastos y costes más esencial que nunca para la toma de decisiones ¿Cómo efectuar un correcto y minucioso control de los mismos? La analítica de datos para saber quién gasta qué, cómo y cuánto y La gestión de gastos y facturas se ha vuelto digital ¿cómo gestionarlos a través de apps y herramientas digitales? ¿Cómo se integran con el resto de sistemas de la empresa? Miquel Bada Director de marketing / EMBURSE CAPTIO José Cabrera Duque Head of Controlling / MAKRO AUTOSERVICIO MAYORISTA Mario Llopis Vice President Finance / JEFFAPP Javier Delgado VP of Finance / CABIFY 14:00 - 15:30 VINO ESPAÑOL & NETWORKING 15:30 LA CAJA O LA VIDA: CÓMO TOMAR LAS RIENDAS EN LA GESTIÓN DE LA TESORERÍA Y EVITAR RIESGOS DE LIQUIDEZ y Previsión y liquidez, los pilares del cash management en tiempos de crisis e incertidumbre y Cómo pasar de tediosos excel a una gestión y control de la tesorería automática y en tiempo real. La importancia de optimizar procesos y ¿Se ha puesto de manifiesto la importancia de gestionar correctamente o no la tesorería? ¿Cómo anticiparse a las tensiones de caja futuros? Pablo Nebreda Director de Marketing / AGICAP Sergio Zardoya / CFO / HOMESERVE SPAIN Álvaro Francisco Moral / Founder / WE ARE EVOLBE Tomás Morales Rafael Director Económico Financiero / TELEMADRID Daniel Madrazo Porres Responsable Financiero / UCI 16:15 NEXT LEVEL: CON LA VISTA PUESTA EN EL CRECIMIENTO DE LA COMPAÑÍA y ¿Cómo impulsar el crecimiento de la compañía tras el parón del último año? Crecimiento orgánico vs. crecimiento inorgánico y Los créditos ICO o los fondos Next Generation UE como trampolín para desarrollar las inversiones ¿La solución para el corto plazo? ¿Y para el largo plazo? Otras opciones de financiación y obtención de liquidez para acometer el plan de crecimiento y La apuesta por la financiación sostenible y la incorporación de criterios ESG en la estrategia de inversiones corporativas Valvanera Lecha Gerente de Comunicación Financiera / LLYC Antonio España Contreras / CFO / CABIFY María Jesús Carrato / CFO & Legal Director / MANA PHARMA José Ramón Suárez Director Financiero y de Administración / GRUPO ALAVA Alejandro Hermo CFO y Director de Estrategia / McDONALD’S ESPAÑA 17:00 FIN DE LAS CONFERENCIAS DE FINANCE MEETING 2021 Palco Metropolitano Descarga la agenda en tu móvil Por cortesía de 08:45 RECEPCIÓN DE LOS ASISTENTES 09:00 APERTURA DE FINANCE MEETING 2021 09:30 NUEVAS RESPONSABILIDADES CREATIVAS DEL DEPARTAMENTO FINANCIERO PARA LOS RETOS QUE VIENEN y Transformarse para sobrevivir: el departamento de finanzas como acelerador de la digitalización de la organización y orquestador del desempeño empresarial y Liderazgo disruptivo ó el poder de las alianzas multifuncionales: modelos colaborativos, inteligencia emocional y gestión de equipos diversos y Desafíos 2022: responsabilidad, sostenibilidad y gobierno corporativo y Cuando reina la incertidumbre: amenaza = oportunidad y De la planificación financiera a la planificación empresarial: cómo convertir el calendario anual en la mejor arma para obtener resultados Elena Centeno Ejecutiva de Cuentas / ANAPLAN Rocío Muñoz Viejo Finance Director / L’OREAL LUXE Vanesa Estévez Ruano Finance Director / ALBALI SEÑALIZACIÓN Rosa Allegue Directora Administración y Finanzas / SKECHERS Juan Jiménez Ortega Director Financiero / MAHOU SAN MIGUEL 10:15 CREANDO PUENTES HACIA LA SOSTENIBILIDAD y Las empresas deben transitar hacia modelos más sostenibles conviviendo con entornos de incertidumbre y volatilidad ¿Qué papel debe jugar el CFO en ese camino? ¿Debe liderar esa tarea? y ¿Qué herramientas y prácticas se deben implementar en el departamento financiero para incluir la sostenibilidad como modelo de negocio? Normativas a cumplir y riesgos a evitar y La importancia de los criterios ESG en la gestión de la rentabilidad ¿Qué información extra financiera hay que reportar a inversores, clientes y sociedad? Javier Torres VP Applications Iberia / ORACLE Tomás Gallego Arjiz Director Financiero / GRUPO RED ELÉCTRICA Felipe Lázaro Zaballos Network Infrastructure Europe CFO / NOKIA Javier López-Belmonte Vice President & Chief Financial Officer / LABORATORIOS FARMACÉUTICOS ROVI Iñigo Duque Chief Financial Officer / SUANFARMA 11:00 STRATEGIC FORECASTING: REINVENTANDO LOS PROCESOS DE PLANIFICACIÓN y ¿Cómo ha cambiado la planificación financiera en el contexto de la pandemia? De proyecciones anuales a vivir casi en el día a día y  ¿Qué necesita ahora mismo el departamento para tomar decisiones oportunas que ayuden al negocio? y Intelligent Forecasting para establecer objetivos realistas y corregir desviaciones a tiempo ¿Cómo puede ayudar una planificación inteligente a la toma de decisiones proactiva y no reactiva? Daniel Fonseca Senior Sales Account Manager / BOARD INTERNATIONAL Javier Ayuso Jiménez / CFO / FINTONIC David Pérez Hidalgo Director Financiero y Director de Shared Services / ALLIANCE HEALTHCARE Marta Bombín García FP&A y Business Partner / CLEAR CHANNEL ESPAÑA Iñigo Pérez / Director Financiero / LEROY MERLÍN ESPAÑA 11:45 - 12:30 PAUSA CAFÉ 12:30 EL REPORTING COMO EJE PRINCIPAL PARA FORTALECER LA CONSOLIDACIÓN FINANCIERA DE LA ORGANIZACIÓN y El papel crítico y transversal del controller para combatir los desequilibrios y mantener la liquidez de la empresa ¿Se ha reforzado su figura tras la pandemia? y IA, machine learning y analítica avanzada para alcanzar un reporting real time ¿En qué punto de implantación estamos? ¿A qué retos nos enfrentamos? y Integrar, medir y estandarizar: los tres pasos críticos que garantizan la calidad de la información y proporcionan datos estables Helena Pérez Santamaría Regional Manager Iberia / FIS GLOBAL Carlos Casares Director de Control de Gestión / COFARES Miguel Ángel Gonzalez de la Fuente CFO / LALIGA Jesús Martínez Guillén Director Financiero / ZF AFTERMARKET IBÉRICA Emilio Cerezo / CFO / GRUPO RED ELÉCTRICA 13:15 TECH REVOLUTION & TRENDS: INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y AUTOMATIZACIÓN PARA TRANSFORMAR EL DEPARTAMENTO FINANCIERO y Objetivo, generar valor: tecnología para identificar, analizar y mejorar los procesos de forma ágil y Cuando el mapa de riesgos está por descubrir: ESG, Ciberseguridad, Riesgo Climático y ¿Cómo construir modelos y patrones que ayuden a negocio en la toma de decisiones? y La automatización ya no es una opción, si no una obligación: ¿qué tareas y procesos automatizar para obtener resultados desde el minuto uno? Roberto Herrero / Associate Director, Corporate / BUREAU VAN DIJK, A MOODY´S ANALYTICS COMPANY Thays Zapatero Larrio / CFO / SIEMENS ENERGY Javier Bagüés Oliver / CFO / NAVANTIA Adis Castaño / Group CFO / CORREOS 14:00 - 15:30 VINO ESPAÑOL & NETWORKING 15:30 CÓMO HACER DE LA AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS FINANCIEROS UNA VENTAJA COMPETITIVA y Hacia una función financiera, automatizada, conectada y basada en la nube como paso imprescindible para que el CFO pueda asumir su rol más vinculado a la estrategia de la compañía y La unificación de los datos y la información tanto financiera como no financiera es esencial para conseguir resultados fiables ¿Quién mejor que el CFO para liderar esta función y expandirla al resto de la compañía? y ¿Por dónde empezar en la automatización de procesos financieros? La gestión de gastos como caballo de Batalla Joaquín Lasheras Director División de HR Mobility / ZUCCHETTI SPAIN Ignacio Ponce Global CFO and Corporate Development / INSUD PHARMA GROUP Alejandro Roca Soto Corporate CFO / SERCOTEL HOTEL GROUP Mónica Mayoral / Directora Financiera / YMEDIA 16:15 A VUELTAS CON LA FINANCIACIÓN y ¿Qué diferentes opciones existen actualmente para promover la financiación tanto desde el ámbito público como del privado? Financiación bancaria, fondos de deuda, capital riesgo, ayudas y subvenciones… y El análisis de riesgos y el business plan esenciales para lograr la financiación y El complicado momento de devolver los préstamos y subvenciones ¿Cómo afrontarlo? ¿Las empresas tienen un plan o viviremos una ola de refinanciaciones? Lorenzo Escobar González CFO / GRUPO LLEDÓ ILUMINACIÓN Iago Fernández Gómez / CFO / ACTIA GROUP Martín Pérez Segado / CFO / LABORATORIOS NORMON Mariela Martínez / CFO / TEMPRANO CAPITAL Luis Rodríguez Retuerto / CFO / CTT EXPRESS 17:00 FIN DE LAS CONFERENCIAS DE FINANCE MEETING 2021 P rograma PROGRAMA por cortesía de:

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Palco

08:45 RECEPCIÓN DE ASISTENTES

09:00 APERTURA DE FINANCE MEETING 2021

09:30 CREDIT MANAGEMENT: PREVENCIÓN DE RIESGOS, EVALUACIÓN DEL CRÉDITO Y VIGILANCIA DE IMPAGADOS

Cómo minimizar los riesgos de impagos y mejorar la ratio de recuperación de deudas en un entorno como el actual Cómo mantener las ventas asegurando al mismo tiempo su cobrabilidad: la prevención, un factor decisivo Automatización y digitalización como básicos para ayudar en la realización de estas tareas

José Miguel RodríguezDirector de Consultoría Credit Management / INFORMADiego LiasHead of Financial Services & Taxes / LOEWEDavid de Pastors PérezCFO / AENOR

Eric LebeauCFO / PACKLINK SHIPPINGEmilio RotondoCFO / AENA

10:15 LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LOS DATOS EN CONOCIMIENTO ¿CÓMO MEJORA LA FUNCIÓN FINANCIERA?

¿Cómo la transformación digital mejora y optimiza los procesos de toma de decisiones?La mejora en la automatización de los procesos de BI, Presupuesto y Consolidación Financiera¿Cómo la transformación digital permite una mayor dedicación al análisis de los datos y reduce los procesos administrativos de bajo valor añadido? La importancia de las plataformas Cloud/Web en el acceso al dato corporativo en tiempos de pandemia

Murat Herrero GöydünSocio - Director Área Comercial / ALTIN SOLUTIONSIván Vilar EstravizCFO / DIVARIAN

Christian Vega RoucherDirector de Planificación y Control / EVO BANCOLuis Rodríguez RetuertoCFO / CTT EXPRESSRamón ArgelaguetFinance Director – Spain / JUST EAT

11:00 CONTROL DE LA SALUD FINANCIERA DE LA COMPAÑÍA: EL PAPEL CRÍTICO DEL DEPARTAMENTO PARA GARANTIZAR LA LIQUIDEZ Y LA SOLVENCIA

La liquidez, objetivo prioritario de las compañías durante la pandemia ¿Qué impacto ha producido en la planificación y gestión del departamento? ¿Se han reevaluado las relaciones con proveedores, prestadores de servicios y clientes? ¿en qué punto estamos ahora?Preservar la caja y la tesorería, ¿medida de contingencia o parte del ADN de la organización? Líneas de financiación externa, en el centro de la estrategia: ¿cuál es la hoja de ruta para devolver los préstamos? ¿Qué otras opciones existen?

Gloria Parellada Directora de Consultoría y Externalización de Procesos Financiero / ATISAJaime Churruca / CFO / VÍA CÉLEREIgnacio Martínez EstebanDirector Corporativo de Finanzas y Tesorería / GRUPO OHLACristina PascualCFO IBERIA / SCHINDLER

Luis Morillo SánchezResponsable Tesorería y Créditos & Cobros / HILTI ESPAÑOLA

11:45 - 12:30 PAUSA CAFÉ

12:30 FINANCIAL DATA ANALITYCS: ADELANTARSE Y MODELAR EL FUTURO ES POSIBLE

Advanced Analytics & Dashboarding para predecir escenarios y centrar el foco: reducir costes, evaluar productos y servicios, ayudar a la eficiencia de los procesos y detectar acciones de mejoraEl control y uso del dato para modificar la operativa del negocio en tiempo real ¿salvavidas en momentos críticos? Análisis de los principales indicadores de negocio: cuando los departamentos de estrategia, finanzas y tecnología tienen que hablar el mismo lenguaje

MESA PATROCINADA POR:

Julio LescanoFundador y CEO / CPM MATTERSAna Campón-Alonso / CFO / SIEMENSJoaquín Lozano / CFO / URSA

Alberto Alonso PozaDirector Financiero y de Estrategia / EMT MADRID

13:15 CONTROL DE GASTOS Y CUENTAS A PAGAR: MEDIR PARA CONTROLAR Y CONTROLAR PARA MEJORAR

El recorte en gastos y la gestión de cuentas a pagar de las empresas se ha impuesto en el día a día ¿Cómo ahorrar costes sin afectar a los servicios prestados?La planificación de los gastos y costes más esencial que nunca para la toma de decisiones ¿Cómo efectuar un correcto y minucioso control de los mismos? La analítica de datos para saber quién gasta qué, cómo y cuánto

La gestión de gastos y facturas se ha vuelto digital ¿cómo gestionarlos a través de apps y herramientas digitales? ¿Cómo se integran con el resto de sistemas de la empresa?

Miquel BadaDirector de marketing / EMBURSE CAPTIOJosé Cabrera DuqueHead of Controlling / MAKRO AUTOSERVICIO MAYORISTAMario LlopisVice President Finance / JEFFAPP

Javier DelgadoVP of Finance / CABIFY

14:00 - 15:30 VINO ESPAÑOL & NETWORKING

15:30 LA CAJA O LA VIDA: CÓMO TOMAR LAS RIENDAS EN LA GESTIÓN DE LA TESORERÍA Y EVITAR RIESGOS DE LIQUIDEZ

Previsión y liquidez, los pilares del cash management en tiempos de crisis e incertidumbreCómo pasar de tediosos excel a una gestión y control de la tesorería automática y en tiempo real. La importancia de optimizar procesos¿Se ha puesto de manifiesto la importancia de gestionar correctamente o no la tesorería? ¿Cómo anticiparse a las tensiones de caja futuros?

Pablo NebredaDirector de Marketing / AGICAPSergio Zardoya / CFO / HOMESERVE SPAINÁlvaro Francisco Moral / Founder / WE ARE EVOLBETomás Morales RafaelDirector Económico Financiero / TELEMADRIDDaniel Madrazo PorresResponsable Financiero / UCI

16:15 NEXT LEVEL: CON LA VISTA PUESTA EN EL CRECIMIENTO DE LA COMPAÑÍA

¿Cómo impulsar el crecimiento de la compañía tras el parón del último año? Crecimiento orgánico vs. crecimiento inorgánico Los créditos ICO o los fondos Next Generation UE como trampolín para desarrollar las inversiones ¿La solución para el corto plazo? ¿Y para el largo plazo? Otras opciones de financiación y obtención de liquidez para acometer el plan de crecimiento La apuesta por la financiación sostenible y la incorporación de criterios ESG en la estrategia de inversiones corporativas

Valvanera LechaGerente de Comunicación Financiera / LLYCAntonio España Contreras / CFO / CABIFY

María Jesús Carrato / CFO & Legal Director / MANA PHARMA

José Ramón SuárezDirector Financiero y de Administración / GRUPO ALAVAAlejandro HermoCFO y Director de Estrategia / McDONALD’S ESPAÑA

17:00 FIN DE LAS CONFERENCIAS DE FINANCE MEETING 2021

Palco Metropolitano

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Por cortesía de

08:45 RECEPCIÓN DE LOS ASISTENTES

09:00 APERTURA DE FINANCE MEETING 2021

09:30 NUEVAS RESPONSABILIDADES CREATIVAS DEL DEPARTAMENTO FINANCIERO PARA LOS RETOS QUE VIENEN

Transformarse para sobrevivir: el departamento de finanzas como acelerador de la digitalización de la organización y orquestador del desempeño empresarialLiderazgo disruptivo ó el poder de las alianzas multifuncionales: modelos colaborativos, inteligencia emocional y gestión de equipos diversosDesafíos 2022: responsabilidad, sostenibilidad y gobierno corporativoCuando reina la incertidumbre: amenaza = oportunidadDe la planificación financiera a la planificación empresarial: cómo convertir el calendario anual en la mejor arma para obtener resultados

Elena CentenoEjecutiva de Cuentas / ANAPLANRocío Muñoz ViejoFinance Director / L’OREAL LUXE

Vanesa Estévez RuanoFinance Director / ALBALI SEÑALIZACIÓNRosa AllegueDirectora Administración y Finanzas / SKECHERS

Juan Jiménez OrtegaDirector Financiero / MAHOU SAN MIGUEL

10:15 CREANDO PUENTES HACIA LA SOSTENIBILIDAD

Las empresas deben transitar hacia modelos más sostenibles conviviendo con entornos de incertidumbre y volatilidad ¿Qué papel debe jugar el CFO en ese camino? ¿Debe liderar esa tarea?¿Qué herramientas y prácticas se deben implementar en el departamento financiero para incluir la sostenibilidad como modelo de negocio? Normativas a cumplir y riesgos a evitar La importancia de los criterios ESG en la gestión de la rentabilidad ¿Qué información extra financiera hay que reportar a inversores, clientes y sociedad?

Javier TorresVP Applications Iberia / ORACLETomás Gallego ArjizDirector Financiero / GRUPO RED ELÉCTRICAFelipe Lázaro ZaballosNetwork Infrastructure Europe CFO / NOKIA

Javier López-BelmonteVice President & Chief Financial Officer / LABORATORIOS FARMACÉUTICOS ROVIIñigo DuqueChief Financial Officer / SUANFARMA

11:00 STRATEGIC FORECASTING: REINVENTANDO LOS PROCESOS DE PLANIFICACIÓN

¿Cómo ha cambiado la planificación financiera en el contexto de la pandemia? De proyecciones anuales a vivir casi en el día a día  ¿Qué necesita ahora mismo el departamento para tomar decisiones oportunas que ayuden al negocio? Intelligent Forecasting para establecer objetivos realistas y corregir desviaciones a tiempo ¿Cómo puede ayudar una planificación inteligente a la toma de decisiones proactiva y no reactiva?

Daniel FonsecaSenior Sales Account Manager / BOARD INTERNATIONALJavier Ayuso Jiménez / CFO / FINTONIC

David Pérez HidalgoDirector Financiero y Director de Shared Services / ALLIANCE HEALTHCAREMarta Bombín GarcíaFP&A y Business Partner / CLEAR CHANNEL ESPAÑAIñigo Pérez / Director Financiero / LEROY MERLÍN ESPAÑA

11:45 - 12:30 PAUSA CAFÉ

12:30 EL REPORTING COMO EJE PRINCIPAL PARA FORTALECER LA CONSOLIDACIÓN FINANCIERA DE LA ORGANIZACIÓN

El papel crítico y transversal del controller para combatir los desequilibrios y mantener la liquidez de la empresa ¿Se ha reforzado su figura tras la pandemia? IA, machine learning y analítica avanzada para alcanzar un reporting real time ¿En qué punto de implantación estamos? ¿A qué retos nos enfrentamos? Integrar, medir y estandarizar: los tres pasos críticos que garantizan la calidad de la información y proporcionan datos estables

Helena Pérez SantamaríaRegional Manager Iberia / FIS GLOBALCarlos CasaresDirector de Control de Gestión / COFARES

Miguel Ángel Gonzalez de la FuenteCFO / LALIGA

Jesús Martínez GuillénDirector Financiero / ZF AFTERMARKET IBÉRICAEmilio Cerezo / CFO / GRUPO RED ELÉCTRICA

13:15 TECH REVOLUTION & TRENDS: INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y AUTOMATIZACIÓN PARA TRANSFORMAR EL DEPARTAMENTO FINANCIERO

Objetivo, generar valor: tecnología para identificar, analizar y mejorar los procesos de forma ágil Cuando el mapa de riesgos está por descubrir: ESG, Ciberseguridad, Riesgo Climático¿Cómo construir modelos y patrones que ayuden a negocio en la toma de decisiones? La automatización ya no es una opción, si no una obligación: ¿qué tareas y procesos automatizar para obtener resultados desde el minuto uno?

Roberto Herrero / Associate Director, Corporate / BUREAU VAN DIJK, A MOODY´S ANALYTICS COMPANY

Thays Zapatero Larrio / CFO / SIEMENS ENERGYJavier Bagüés Oliver / CFO / NAVANTIAAdis Castaño / Group CFO / CORREOS

14:00 - 15:30 VINO ESPAÑOL & NETWORKING

15:30 CÓMO HACER DE LA AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS FINANCIEROS UNA VENTAJA COMPETITIVA

Hacia una función financiera, automatizada, conectada y basada en la nube como paso imprescindible para que el CFO pueda asumir su rol más vinculado a la estrategia de la compañía La unificación de los datos y la información tanto financiera como no financiera es esencial para conseguir resultados fiables ¿Quién mejor que el CFO para liderar esta función y expandirla al resto de la compañía? ¿Por dónde empezar en la automatización de procesos financieros? La gestión de gastos como caballo de Batalla

Joaquín LasherasDirector División de HR Mobility / ZUCCHETTI SPAINIgnacio PonceGlobal CFO and Corporate Development / INSUD PHARMA GROUPAlejandro Roca SotoCorporate CFO / SERCOTEL HOTEL GROUP

Mónica Mayoral / Directora Financiera / YMEDIA

16:15 A VUELTAS CON LA FINANCIACIÓN

¿Qué diferentes opciones existen actualmente para promover la financiación tanto desde el ámbito público como del privado? Financiación bancaria, fondos de deuda, capital riesgo, ayudas y subvenciones…El análisis de riesgos y el business plan esenciales para lograr la financiación El complicado momento de devolver los préstamos y subvenciones ¿Cómo afrontarlo? ¿Las empresas tienen un plan o viviremos una ola de refinanciaciones?

Lorenzo Escobar GonzálezCFO / GRUPO LLEDÓ ILUMINACIÓNIago Fernández Gómez / CFO / ACTIA GROUPMartín Pérez Segado / CFO / LABORATORIOS NORMONMariela Martínez / CFO / TEMPRANO CAPITAL

Luis Rodríguez Retuerto / CFO / CTT EXPRESS

17:00 FIN DE LAS CONFERENCIAS DE FINANCE MEETING 2021

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