Programa Presidencial para la Acción Integral Contra Minas Antipersonal - Marco Estrategíco 2008

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MARCO ESTRATÉGICO Y MARCO ESTRATÉGICO Y PLAN DE ACCIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN DEL PAICMA PARA EL 2008 PAICMA PARA EL 2008 Bogotá, enero de 2008 Bogotá, enero de 2008 República de Colombia Vicepresidencia de la República Programa Presidencial para la Acción Integral contra las Minas Antipersonal (PAICMA)

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Programa Presidencial para la Acción Integral Contra Minas Antipersonal - Marco Estrategíco - Colombia 2008

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MARCO ESTRATÉGICO Y MARCO ESTRATÉGICO Y PLAN DE ACCIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN DEL PAICMA PARA EL 2008PAICMA PARA EL 2008

Bogotá, enero de 2008Bogotá, enero de 2008

República de ColombiaVicepresidencia de la RepúblicaPrograma Presidencial para la Acción Integral contra las Minas Antipersonal (PAICMA)

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REPÚBLICA DE COLOMBIA VICEPRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA

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II

IIII

IIIIII

Visión y misión 2008

Factores críticos de éxito

Resultados esperados

IVIV Herramientas organizacionales

TEMAS A TRATARTEMAS A TRATAR

VV Recursos disponibles

VIVI Temas prioritarios

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Misión y visión 2008Misión y visión 2008

NUESTRA VISIÓNISIÓN PARA EL 2008

Los diferentes actores en la acción integral contra las MAP y las MUSE en Colombia

tienen claridad sobre sus roles y comparten un marco estratégico común para el largo

plazo.

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Misión y visión 2008Misión y visión 2008

NUESTRA MISIÓN ENMISIÓN EN EL 2008

Proveer a la acción integral contra las MAP y las MUSE en Colombia de un marco de política de largo plazo que favorezca la

generación, con eficiencia, de resultados relevantes y sostenibles.

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Factores críticos de éxito (FCE) en 2008Factores críticos de éxito (FCE) en 2008

Generar en el PAICMA la capacidad Generar en el PAICMA la capacidad reguladora que le permita actuar y ser reguladora que le permita actuar y ser reconocido como la autoridad técnica reconocido como la autoridad técnica

para la AICMA en Colombiapara la AICMA en Colombia

Liderar la construcción colectiva del Liderar la construcción colectiva del marco estratégico que guiará las marco estratégico que guiará las AICMA en Colombia durante los AICMA en Colombia durante los próximos 11 años (2009-2019) próximos 11 años (2009-2019)

Incorporar criterios de eficacia, Incorporar criterios de eficacia, eficiencia y sostenibilidad en las eficiencia y sostenibilidad en las

AICMA que realiza el PAICMAAICMA que realiza el PAICMA

Formar una red de socios y aliados en Formar una red de socios y aliados en la AICMA que comprenda la AICMA que comprenda

organizaciones estatales, públicas no organizaciones estatales, públicas no estatales y privadas, nacionales e estatales y privadas, nacionales e

internacionalesinternacionales

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FCE1. FCE1. Generar en el PAICMA la capacidad reguladora que le permita actuar y ser reconocido Generar en el PAICMA la capacidad reguladora que le permita actuar y ser reconocido

como la autoridad técnica para la AICMA en Colombiacomo la autoridad técnica para la AICMA en Colombia

Resultados esperados por FCEResultados esperados por FCE

ResultadoResultado1.11.1

Las estructuras, procesos y procedimientos, y recursos de PAICMA están dedicados a orientar y coordinar las intervenciones de quienes apoyan y ejecutan la AICMA en Colombia.

ResultadoResultado1.21.2 Existe un esquema de reglas e incentivos para lograr que los

operadores actuales y potenciales reconozcan las funciones y autoridad del PAICMA en materia de AICMA en Colombia.

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Resultados esperados por FCEResultados esperados por FCE

Resultado2.1 La Comisión Intersectorial Nacional para acción con las MAP y el

Conpes adoptan un documento de política de largo plazo en materia de AICMA en Colombia

Resultado2.2 Los recursos e intereses de los intervinientes en la AICMA en

Colombia, son tenidos en cuenta durante el proceso de formulación y difusión del documento de política de largo plazo.

FCE2.FCE2.Liderar la construcción colectiva del marco estratégico que guiará las AICMA en Liderar la construcción colectiva del marco estratégico que guiará las AICMA en

Colombia durante los próximos 11 años (2009-2019) Colombia durante los próximos 11 años (2009-2019)

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FCE3. FCE3. Formar una red de socios y aliados en la AICMA en Colombia, que comprenda Formar una red de socios y aliados en la AICMA en Colombia, que comprenda

organizaciones estatales, públicas no estatales y privadas, tanto nacionales como organizaciones estatales, públicas no estatales y privadas, tanto nacionales como internacionales. internacionales.

Resultados esperados por FCEResultados esperados por FCE

ResultadoResultado3.13.1

Existen reglas, estructuras y procedimientos para la acción integral nacional, departamental y municipal contra las MAP y las MUSE en Colombia, que favorecen la armonización de los esfuerzos de los diferentes niveles de gobierno y sectores .

ResultadoResultado3.23.2 Existe un marco de mensajes, orientaciones y criterios dirigido a

la comunidad internacional y al sector privado nacional que quiere contribuir a la AICMA en Colombia.

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Resultados esperados por FCEResultados esperados por FCE

Resultado4.1

Las intervenciones del PAICMA se dirigen al cumplimiento de las obligaciones del Estado colombiano en el marco de la convención de Ottawa.

Resultado4.2

Las decisiones sobre dónde, cuándo y cómo se interviene por parte del PAICMA atienden criterios humanitarios, públicos, previsibles, estables.

FCE4.FCE4.Incorporar criterios de eficacia, eficiencia y sostenibilidad en las acciones integrales Incorporar criterios de eficacia, eficiencia y sostenibilidad en las acciones integrales

contra las MAP y las MUSE que realiza el PAICMA contra las MAP y las MUSE que realiza el PAICMA

Resultado4.3

La AICMA que realiza el PAICMA en Colombia cuenta con instrumentos de seguimiento, evaluación y mejoramiento de sus productos, resultados, impactos y sostenibilidad .

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Herramientas organizacionalesHerramientas organizacionales

Comisión intersectorial nacional para acción contra las MAP

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Antipersonal (PAICMA)

Cooperantes Organizaciones sociales

Gobernaciones y alcaldías

Responsables sectoriales

Medios de comunicación

Naciones Unidas

Sector privado

• Subcomisión de atención a víctimasSubcomisión de atención a víctimas• Subcomisión de prevención Integral, señalización, Subcomisión de prevención Integral, señalización,

elaboración de mapas y desminado humanitarioelaboración de mapas y desminado humanitario.

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Herramientas organizacionalesHerramientas organizacionales

Dirección del PAICMA

Asesor jurídico

Asesor en planeación

Grupo en atención victimas

Grupo en ERM Grupo en Desminado

Grupo de acción integral

Grupo administrativo y financiero

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Recursos disponiblesRecursos disponibles

A la fecha de PAICMA cuenta con 3 fuentes de recursos para financiar las actividades A la fecha de PAICMA cuenta con 3 fuentes de recursos para financiar las actividades que va a realizar durante el 2008, por ± 7.815 millones de pesos que va a realizar durante el 2008, por ± 7.815 millones de pesos

FuenteFuente MonedaMoneda Apropiación (miles)Apropiación (miles) Apropiación COL Apropiación COL (miles)(miles)

PGN - Presupuesto General de la Nación COL 2.771.000,0 2.771.000,00Convenio Embajada de Suiza* CHF 80,00 143.508,00Proyecto Unión Europea** EUR 1.661,30 4.900.835,00

TOTAL 7.815.343,00

* Actividades en ERM** Fortalecimiento institucional de la capacidad nacional colombiana de acción contra las minas.Tasas de cambio estimadas: COL/CHF 1.793,85; COL/EUR 2.950

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Temas prioritariosTemas prioritarios

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FINALFINAL

Bogotá, enero de 2008Bogotá, enero de 2008

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