Programa Resumen DAC MSP
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Diplomado en Administración de Contratos Primer Semestre 2014 PROGRAMA RESUMEN MÓDULO 01 : Gestión del Proceso de Contratación RELATOR : Mario Salmona Petersen DURACION : 20 horas FECHAS : 25, 27 de marzo, 01, 03 y 08 de abril de 2014 I. OBJETIVOS DEL MÓDULO Identificar las etapas de planificación de la contratación. Distinguir y aplicar en forma eficiente y efectiva el proceso de licitación de servicios, desde la planificación del contrato hasta el inicio del proceso de administración del contrato. Distinguir la importancia y necesidad de contar con un proceso de planificación y control adecuado de un contrato, a través de la aplicación de herramientas y técnicas apropiadas. II. CONTENIDOS DEL MÓDULO III. TÉCNICAS METODOLÓGICAS UCyC – Unidad de Capacitación y Competencias Laborales Avda. Vicuña Mackenna 4860 – Edificio MIDE UC – Piso 3 – Macul – Santiago – Chile Teléfono: (2) 354 12 65 – Fax: 354 48 91 www.ucyc.cl
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SOLICITUD DE LIQUIDACIN
Diplomado en Administracin de ContratosPrimer Semestre 2014
PROGRAMA RESUMEN
MDULO 01:Gestin del Proceso de Contratacin
RELATOR:Mario Salmona Petersen
DURACION:20 horas
FECHAS :25, 27 de marzo, 01, 03 y 08 de abril de 2014
I. objetivos del mdulo
Identificar las etapas de planificacin de la contratacin. Distinguir y aplicar en forma eficiente y efectiva el proceso de licitacin de servicios, desde la planificacin del contrato hasta el inicio del proceso de administracin del contrato. Distinguir la importancia y necesidad de contar con un proceso de planificacin y control adecuado de un contrato, a travs de la aplicacin de herramientas y tcnicas apropiadas.II. contenidos del mdulo
III. tcnicas metodolgicas
Presentaciones en clases, aplicando casos ejemplo para reforzar los conceptos.
Anlisis de casos, en grupos, durante el desarrollo de las clases.
IV. tipo de evaluacin del mdulo
1. Caso a desarrollar por los alumnos 70% ponderacin Fecha de entrega xxx de xxxx de 2014 Forma de entrega envi por mail a coordinadora, [email protected] word, 1 trabajo por cada grupo.
El profesor evaluar los trabajos considerando los siguientes aspectos:
Aplicacin e integracin de conceptos, 30% de la nota del informe
Calidad y consistencia del entregable, 50% de la nota final del informe
Estructura del informe, redaccin y ortografa, 20% de la nota final del informe
2. Prueba con respuestas alternativas, personal, 30% ponderacin.V. bibliografa
The 21 Qualities of a Leader, John C Maxwell, Nelson Business, 2006 A Guide to the Project Management Body of Knowledge, Fifth edition, PMBOK Guide, 2012, PMI, Global Standard Project Procurement Management, Quentin Fleming, 2003, FMC Press OECD Principles for Integrity in Public Procurement Normativas de la IndustriaVI. relator
Mario Salmona Petersen Ingeniero Civil, Universidad de Chile; Certificaciones PMI: PMP, PMI-RMP, PMI-SP, PMI Leadership Masters Class, noviembre 2008, Denver, Colorado; Stanford Certified Project Manager, SCPM, Stanford University, mayo 2008; SDI Facilitator, Number US 10699, Personal Strenghts, USA, 2010 PMI Captulo Chileno Presidente aos 2006 y 2007; Participacin en INN grupo de expertos Revisin Norma ISO 21500, Guidance on Project Management. Consultor, experiencia mayor a 25 aos en proyectos de la mineraPAGE UCyC Unidad de Capacitacin y Competencias Laborales
Avda. Vicua Mackenna 4860 Edificio MIDE UC Piso 3 Macul Santiago Chile
Telfono: (2) 354 12 65 Fax: 354 48 91
www.ucyc.cl
