PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL DEL...

PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL 2013-2015

PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL DEL MUNICIPIO DE OZUMBA

2013 – 2015


DIRECTORIO

C. ALEJANDRA PATRICIA GÓMEZ SÁNCHEZ PRESIDENTA DEL SISTEMA DIF MUNICIPAL

C. PEDRO ANDRADE HERNANDEZ DIRECTOR

C.P. JUANA ATILANO CRUZ TESORERA

LIC. FRANCISCA ROJAS VALENCIA

CONTRALORA


INTRODUCCION El presente Programa Trianual de Asistencia social 2013 – 2015 del sistema municipal DIF de Ozumba de Alzate, se realiza con la finalidad de contar con un documento que sirva de guía y apoyo para la asistencia social, ya que es uno de los asuntos principales de todo gobierno, no solo del municipio sino de todo el país, el sistema municipal DIF tiene en esencia esta noble e importante función cuyo principal objetivo es la atención de los grupos vulnerables que se encuentran dentro del municipio y que requieren de atención y cuidado a las necesidades básicas para tener una vida digna y de calidad, para que así ellos obtengan una mejor calidad de vida y un mejor futuro todo ello de acuerdo a nuestra misión y visión. Por ello resulta importante el contar con información actualizada de todos los aspectos poblacionales en cuestión de salud, psicológicos, de violencia en todos sus ámbitos, nutrición, educación, apoyo social, económico, etc; todo lo que representa en su conjunto la Asistencia Social. La política de gobierno es atender de manera eficaz la problemática que rodea a sus habitantes en materia asistencial, primordialmente es aspectos de Nutrición Familiar, Atención a Adultos Mayores, Discapacidad y violencia Intrafamiliar. Es por ello, que la elaboración del presente Programa Trianual de Asistencia Social dará la pauta para conocer de manera directa la problemática, soluciones y acciones a todos estos aspectos dentro de nuestro municipio, pero no de manera individual como institución, sino de manera plural buscando la participación del Gobierno Municipal, Estatal y de la Iniciativa Privada. Teniendo como base el Articulo 139 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos que dice al calce: “El Sistema Estatal de la Planeación democrática se integrara por los planes y programas que formulan las autoridades estatales y municipales, con la participación de la sociedad para el desarrollo de la entidad”


1. A DIAGNOSTICO DE ASISTENCIA SOCIAL 1. A.1. CARACTERISTICAS GENERALES DEL MUNICIPIO

El municipio de Ozumba se localiza en la región suroriente del Estado de México; la cabecera municipal lleva el nombre de Ozumba de Alzate GLIFO:

El jeroglífico es una representación grafica del Nahuatl, OZTOT, que representa un felino con las fauces abiertas denotando una caverna o cueva de donde emana el símbolo del agua.


Denominación: Ozumba de Alzate

Toponimia: El nombre de Ozumba, tiene sus raíces etimológicas del vocablo náhuatl que se compone de las raíces OZTOT, que significa cueva; TONTLI, que significa despectivo, PA o PAN, que significa es o sobre, significado OTZOMPAN, “EN LAS CUEVILLAS”. Ozumba de Alzate, el nombre de la cabecera es en honor del ilustre científico Don José Antonio Alzate y Ramírez Santillana, que nació en Ozumba. Ozumba viene del náhuatl, atzompan, que se compone de atl, “agua”; tzontli, “cabello”; pan, “en” o “sobre”, y significa “sobre los cabellos del agua”. GENTILICIO: La cultura crea condiciones de integración e identidad, acostumbrémonos para que en forma continua nos reconozcamos y denominemos con el o los gentilicios de mexiquenses y en lo particular como ozumbenses y/o ozumbalzatenses u ozumbeños, así nos dotaremos de una identidad de valores que nos darán orgullo de pertenencia.


A los habitantes de la cabecera municipal, por una de las costumbres despectivas de más arraigo o muy arraigadas, se les reconoció popularmente por muchos años con el mote o apodo de los morongueros dada su actividad predominante en la elaboración y comercialización de este producto. HISTORIA DEL MUNICIPIO DE OZUMBA Originalmente llegaron a esta región, en épocas distintas, grupos de cazadores-recolectores de filiación varia, sobresaliendo los grupos Olmecas quienes finalmente se hicieron sedentarios e iniciaron una larga tradición fundamentalmente campesina del área. Posteriormente los grupos Nahuas dominaron la región formando varios estados nativos poblados por hablantes del náhuatl y quizá otomí, de estos una población filial del grupo Xochimilca, y por último por grupos Chichimecas, que fueron denominados por los Chalcas, después por los Mexicas de Tenochtitlán, quienes los convirtieron en sus tributarios y uno de sus principales proveedores de alimentos, mano de obra y contingentes para sus campañas militares en la Mixteca. Las tierras Chalcas fueron cruzadas en 1519 por grupos españoles de conquista, provocando importantes modificaciones en la situación política.


Los Chalcas se aliaron a las huestes españolas en 1521 y en campaña posteriormente, en contra de sus dominadores de Tenochtitlán y de otros grupos, gracias a la cual los señores indios pudieron continuar como tales. Al finalizar la campaña de invasión, fue impuesta la administración occidental española. Todos los pueblos fueron convertidos en tributarios de los españoles, algunos fueron encomendados y otros quedaron realengos, pero conservaron sus propiedades de comunidad; sin embargo, estas propiedades motivaron la codicia de hacendados y aún de frailes y curas seculares quienes constantemente establecieron pleitos. Durante la época colonial, Chimalhuacán-Chalco siguió conservando su categoría de cabecera de partido, que comprendía varias comunidades de tamaño considerable. Ozumba fue fundada en el año de 1525 por Francisco Atlanlzincuilzin, apellido del idioma mexicano o náhuatl, quien fue primer señor de este pueblo. Así ante Rodrigo de Figueroa, congregar del partido de Ozumba, en el año de mil seiscientos seis, participaron en la congregación en las que se llamaron descendientes de dicho pueblo, entre ellos están Don Hernando de Santiago, Don Clemente de San Juan, Don Alonso Pérez de Santa María y Don Pablo de San Juan, quienes fueron los fundadores de dicho pueblo, como constarán de dicho archivo de la real Audiencia de México de dicha congregación.


Los primeros evangelizadores del pueblo de Ozumba fueron los franciscanos, y aunque son escasas las noticias que se tienen del antiguo convento franciscano, posiblemente se fundó a fines del siglo XVI, así lo indican, claramente las partes más antiguas del edificio. Esto no quiere decir que la iglesia sea necesariamente de la misma época; como es sabido, no en pocos casos primero se construyó un monasterio y algún tiempo después la simple portería del convento. A principios del siglo XVII el convento fungió como parroquia, así lo muestra el primer libro de bautismos que se conserva en su cuadrante, es un manuscrito en cuarto, con la cubierta de pergamino, que tiene a guisa de portada, la siguiente inscripción: “Siendo provincial Juan Marqués Maldonado y por su mandato, se comenzó este libro en el mes de enero del año de 1621, siendo guardián del convento de Ozumba Fr. Cristóbal de Vsc. (Velasco)”. El libro abarca hasta 1650, es de señalarse que las actas de bautismo de los indígenas están redactadas en idioma náhuatl y las de los españoles en castellano. Ozumba fue una de las parcialidades en que estuvo dividido el curato de Tlalmanalco; fue erigida en curato a la secularización de curatos del arzobispado. A principios del siglo XVIII tenían dos ministros, su último cura propio fue José María Zúñiga.


Entre 1773-1813 se identificaron 67 curas firmantes de los libros, pero sólo dos de ellos permanecieron durante largo tiempo en la parroquia, ellos son Juan Manuel Casal Bermúdez, quien tomó posesión del curato el 12 de febrero de 1776 y su última firma se encuentra en las partidas correspondientes a abril de 1784 y Manuel Anastasio de la Torre que inicia en noviembre de 1768 y deja de firmar en octubre de 1798. A raíz del sitio de Cuautla y del éxito alcanzado por el general Morelos, Calleja retorna a la capital. Antes de finalizar la batalla dirigió una carta al virrey, donde expresa lo siguiente: “yo me encuentro embarazado con más de doscientos heridos y enfermos mal asistidos, que dudo si los remitiré a Ozumba, desde por Chalco podrán con menos incomodidades dirigirse a esa, así me sitúo en alguna hacienda inmediata por no exponerlos a que el camino los empeore”. Así, habitantes de Ozumba fueron testigos con tristeza de lo que quedaba del contingente realista. Entre 1860-1870 un grupo de bandoleros llamados “Los Plateados” llegaban a Ozumba por las noches a descansar o a repartirse el producto de sus atracos. La llegada del primer tren en 1882, fue el principio del cambio en la vida de los pueblos de la región; algunos de sus habitantes se hicieron trabajadores de vía; el ferrocarril facilitó el contacto con las ciudades de México y Cuautla; el idioma náhuatl cedió al español su lugar.


Durante la época revolucionaria hubo gran actividad bélica en la región; Ozumba representó una línea divisoria y recibía, según la ocasión, tropas zapatistas o del centro. Durante esa época, el ferrocarril interoceánico llegaba hasta Ozumba, de ahí se regresaba a la ciudad de México debido a que alrededor de 1913 fue descarrilado a la cascada Morelos por tropas de Emiliano Zapata. A principios del siguiente año, Ozumba fue atacada con frecuencia por él ejército zapatista; el primer ataque sucedió el 8 de enero de 1914. Los zapatistas tomaron a Ozumba por dos ocasiones, aunque por breve tiempo. A lo largo de los límites con el Estado de México, por los alrededores de Ozumba, las fuerzas de Vicente Rojas, Everardo y Bardomiano González, llegaban a menudo a los pueblos más importantes. Hasta 1917 la población pudo recuperarse de este difícil periodo, en virtud del comercio, el cual sigue desarrollándose hasta la actualidad.


MEDIO FÍSICO LOCALIZACIÓN Ozumba cuenta con las siguientes colindancias y limite: al norte, con los municipios de Juchitepec, Tepetlixpa, Amecameca y Altautla al sur, con los municipios de Tepetlixpa, Atlautla y el Estado de Morelos, al este, con los municipios de Amecameca, Atlautla y el Estado de Morelos y al oeste, con los municipios de Juchitepec, Tepetlixpa y el Estado de Morelos. Ozumba tiene una extensión de 46.04 kilómetros cuadrados, lo que representa 0.21% del territorio estatal. La Villa de Ozumba de Álzate se encuentra a 70 kilómetros al sureste de la ciudad de México, dos kilómetros al este de la desviación que parte del kilómetro 68 de la carretera México-Cuautla. Ozumba se localiza en la porción sureste de la cuenca hidrológica del Valle de México.


Fuente: portales.campomexiquense.gob.mx


Fuente: edomexico.gob.mx


EXTENSIÓN Tiene una extensión de 48.02 kilómetros cuadrados y presenta la forma de un polígono irregular alargado de norte a sur, representando el 0.22% del territorio total del Estado de México. Está integrado por 16 localidades, 3 urbanas y 13 rurales, entre las cuales las más importantes son: Villa de Ozumba de Álzate, Chimalhuacán, Santiago Mamalhuazucan, San Mateo Tecalco y Tlaltecoyan. COORDENADAS El municipio de Ozumba se localiza en la porción sureste de la cuenca hidrológica del Valle de México. Las coordenadas extremas del municipio son: 19º 02’15” de latitud norte y 98° 48´14´’ de longitud oeste del meridiano de Greenwich y una altura de 2,330 metros sobre el nivel del mar. Limita el noreste con el municipio de Ayapango de Ramos Millán, al noroeste con Amecameca de Juárez, al este con Atlautla de Victoria, al oeste con San Esteban Tepetlixpa y Juchitepec de Riva-Palacio y al sur, en una angosta franja con el municipio de Achichipico del estado de Morelos.


OROGRAFÍA El relieve en Ozumba es muy accidentado con una serie de profundas barrancas orientadas en su mayoría de noroeste

a suroeste. La topografía del municipio, se observa en primer término el cerro Xoyacan, cuya ladera sur sirve de límite entre los municipios de Ozumba, Amecameca y Ayapango. Es una elevación de 2,717 metros sobre el nivel del mar. Dentro del municipio destaca como mayor elevación el cerro de Chimal o Huilotepec, con una altura aproximada de 2,450 metros sobre el nivel del mar, que sirve de límite entre los municipios de Ozumba y Tepetlixpa. Entre la Villa de Ozumba y Chimalhuacán hay una pequeña elevación de aproximadamente 100 metros a la que los habitantes de la región denominan el Cerrito. Hacia la parte central del municipio, entre la barranca Santa Rosa y la barranca del Corral se localiza otra elevación denominada Herradura y/o cerro de Sta. Cecilia. Al sur del municipio, en los límites con el estado de Morelos se localiza el cerro Cuautepec, conocido regionalmente con el nombre de cerro de Tlalamac y el cerro Cantarilla.


Fuente: COESPO 2010


PRINCIPALES ECOSISTEMAS CLIMA Las partes norte y central del municipio presentan un clima templado C(w2) (w) b(i)g (temperatura media anual entre 12°C y 18°C), la parte austral del municipio, que se inclina hacia el sur, presenta un clima semicálido (A) C(w2) (w) a(i´), con una temperatura media anual entre 18°C y 12°C. FLORA La vegetación en Ozumba ha sido objeto de grandes perturbaciones debido a la explotación por parte del hombre; sin embargo, quedan asociaciones representadas por pinos (Pinus spp) y encinos (Quercus spp) que se observan en el municipio desde aproximadamente los 1,900 metros sobre el nivel del mar. Son importantes los árboles frutales como la nuez de castilla, capulín, aguacate, tejocote, durazno, chabacano, manzana, membrillo, higuera, limón, pera, naranja, ciruela. Se cultivan las flores de cempasuchil, noche buena, nube, alhelí, rosa, alcatraz, rayito, lirio, etcétera. Las plantas medicinales existentes son la yerbabuena, menta, anís de campo, prodigiosa, tronadora, cedrón, manzanilla, toloache, cilantro, chichicascle, gordolobo, ítamo, etcétera.


FAUNA La fauna está compuesta básicamente por los animales siguientes: armadillo, cacomiztle, conejo, gato montés, ratón de campo, tejón, tuza, tlacuache, murciélago, zorrillo, golondrina, colibrí, paloma, variedades de pájaros silvestres, gorgojo, cochinilla, mariposa, ciempiés, alacrán, araña, escorpión. EVOLUCIÓN DEMOGRÁFICA En el Censo General de Población y Vivienda de 1980, el municipio de Ozumba contaba con una población total de 19,258, de los cuales 9,447 eran hombres y 9,811 mujeres Para el año de 1995, los datos del conteo de población y vivienda, había un total de 21,424 habitantes. En la dinámica poblacional la mayor actividad se registra con los migrantes que viajan diariamente a sus centros de trabajo o estudio, permaneciendo la mayor parte del día fuera de la población. En el periodo comprendido de 1990-1995, se observó una tasa de crecimiento media anual de 3.08%, en 1996 se registraron 698 nacimientos y 98 defunciones, observando un índice de natalidad de 3.16%.


En el año 2000, con los resultados preliminares del censo general de población y vivienda efectuado por el INEGI, existían en el municipio un total de 23,556 habitantes, de los cuales 11,243 son hombres y 12,313 son mujeres; esto representa el 48% del sexo masculino y el 52% del sexo femenino. De acuerdo a los resultados que presento el II conteo de población y vivienda en el 2005, el municipio cuenta con un total de 24,055 habitantes. El Instituto Nacional de estadística y geografía. INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010. Existe una población en el municipio de Ozumba de Alzate de 27.207, de los cuales 13.077 son hombres y 14.130 son mujeres.

CRECIMIENTO PORCENTUAL DE HABITANTES

AÑOS

60/70

70/80

80/90

90/05

05/10

CRECIMIENTO

31.2

74.7

-6.3

35.6

11.1

Fuente: Horizontes. Órgano Informativo del Consejo de Población del Estado de México. Año 19 No.20, Julio-Diciembre del 2012


POBLACIÓN POR GRUPOS QUINQUENALES

EDADES QUINQUENALES NUMERO DE HABITANTES

Menores de 1 año 535 1-4 años 2242 De 1 año 563

De 2 años 554 De 3 años 537 De 4 años 588 5-9 años 2723

10 – 14 años 2747 15-19 años 2850 20-24 años 2437 25- 29 años 2116 30-34 años 2024 35-39 años 1982 40-44 años 1622 45-49 años 1357


50- 54 años 1171 55-59 años 828 60-64 años 655 65-69 años 491 70-74 años 426

75 – 79 años 298 80 – 84 años 175

85 y mas años 200 No especificado 328

Fuente: INEGI 2010

PROYECCIÓN POR GRUPO DE POBLACIÓN PROYECTADO 2013-2015 La Secretaría General del Consejo Nacional de Población está en proceso de actualizar las Proyecciones de Población a nivel municipal con los datos del Censo de Población y Vivienda 2010 durante el primer semestre de este año. Por lo pronto solo se tienen las Proyecciones de Población 2010-2050 a nivel nacional y 2010-2030 por entidad federativa.


Proyección Poblacional

Fuente: COESPO 2010


POBLACIÓN POR COMUNIDAD SEGÚN CENSO 2010 El municipio de Ozumba cuenta con una población de 27 mil 207 habitantes, que representa 0.18% del total del Estado de México; al comparar esta cifra respecto al Censo de Población y vivienda 2000, el incremento es de 3 mil 615 habitantes.

NOMBRE DE LA COMUNIDAD TOTAL HOMBRES MUJERES

Ozumba 27,207 13,077 14,130 Ozumba de Alzate 16,700 7,963 8,737 San Vicente Chimalhuacán 2616 1272 1344 San Lorenzo Tlaltecoyan (Tlaltecoyac)

406 220 186

San Mateo Tecalco 2,897 1,352 1,545 Santiago Mamalhuazuca 2,018 991 1,027 San José Tlacotitlán 1,462 708 754 Huejote (Rancho Huejote) 58 31 27 San José (Rancho San José Tlacotitlán)

67 36 31


Quinta Santa Cecilia 1 C C La Cantarilla 3 C C San Sebastián 52 26 26 Barrio Actopan 39 21 18 San Mateo Cuatepulco (Zona Cuatepulco)

5 C C

El Espinal 13 C C Loma Bonita 72 37 35 Colonia Guadalupe Hidalgo 798 405 393

Fuente: Población por municipio INEGI 2010.


Población por Edad Quinquenal

Fuente: COESPO 2010


Se observa un leve incremento en la base piramidal del grupo quinquenal de 0 a 4 años; la población de 15 a 59 años es la mayor proporción en el municipio, derivado de la inercia demográfica existente. El proceso de envejecimiento continuo, con un aumento en términos absolutos y relativos de la población de 60 años y más. La edad mediana en el municipio es de 24 años, 2 años menos que la estatal. DISTRIBUCIÓN POLITICO-ADMINISTRATIVA DEL MUNICIPIO DE OZUMBA De a cuerdo al bando municipal de policía y buen gobierno de Ozumba, publicado el 5 de febrero del 2012, el aspecto político territorial del municipio de Ozumba se divide en: INTEGRADA POR LOS SIGUIENTES BARRIOS: Ozumba de Alzate Integrada por los siguientes barrios:

1 Centro 10 San Juan

2 Agua escondida 11 San Pedro 3 El coyote 12 San Martin 4 El Chamizal 13 Santa Cruz


5 Fabrica vieja 14 Santiago (Chintlahuil) 6 Huamantla (“Tizapa”) 15 El Arenal 7 Los limones 16 Santa Rosa 8 San Bartolo (El Cocol) 17 Michines 9 San Francisco 18 El Seguro

Fuente: Bando Municipal Ozumba 2012

Localidades:

1 La Cantarilla 4 San Mateo Cuatepulco (Zona Cuatepulco)

2 San Sebastián 5 El Espinal 3 Barrio Actopan 6 Loma Bonita

Fuente: Bando Municipal Ozumba 2012 Ranchos:

1 El Huejote 5 El Paraíso

2 San José Chichintitla 6 Santa Cecilia 3 Totoltepec 7 La Joya 4 Los Cedros

Fuente: Bando Municipal Ozumba 2012


Ex Haciendas: 1 Actopan

2 Atempa 3 El Fuerte

Fuente: Bando Municipal Ozumba 2012 Delegación:

1 San Mateo Tecalco En la casa de piedra

2 San Lorenzo Tlaltecoyac Montón de tierra donde hay consejos 3 San José Tlacotitlan Pueblo entre varas 4 Santiago Mamalhuazuca Donde se enciende el fuego nuevo 5 San Vicente

Chimalhuacán Lugar de los que tienen escudos o rodelas de guerra

6 Industrial Mexicana (colonia Industrial)

7 José Antonio Alzate (Colonia José Antonio Alzate)

Fuente: Monografía Ozumba Fernando Bojorges Oliva


HOGARES CENSALES Y SEXO DE LA JEFA O EL JEFE SEGÚN TIPO Y CLASE DE HOGAR CENSAL SEXO DE LA JEFA O EL

JEFE

TOTAL DE HOGARES CENSALES

TIPO Y CLASE DE HOGARES CENSALES FAMILIAR NO FAMILIAR NO

ESPECIFICADO TOTAL NUCLEAR AMPLIADO COMPUESTO NO ESPECIFICADO

TOTAL UNIPERSONAL DE CORRESIDENTES

TOTAL 6,189 5,840 3,963 1,825 35 17 346 340 6 3 HOMBRE 4,743 4,576 3,279 1,255 29 13 167 163 4 0 MUJER 1,446 1,264 648 570 6 4 179 177 2 3

Fuente: COESPO, en base al Censo de Población y Vivienda, 2010. INEGI. Tabulados Básicos

POBLACIÓN POR SEXO DE LA JEFA O EL JEFE SEGÚN TIPO Y CLASE DE HOGAR CENSAL SEXO DE LA

JEFA O EL JEFE

POBLACION EN

HOGARES




TOTAL 26,869 26506 15452 10739 212 103 353 340 13 10 HOMBRE 21,446 21274 13244 7764 183 83 172 163 9 0 MUJER 5,423 5232 2208 2975 29 20 181 177 4 10

Fuente. COESPO, en base al Censo de Población y Vivienda, 2010. INEGI. Tabulados Básicos


POBLACIÓN EN HOGARES CENSALES POR SEXO Y GRUPOS QUINQUENALES DE EDAD DE LA JEFA O EL JEFE O EL JEFE SEGÚN TIPO Y CLASE DE HOGAR CENSAL

SEXO DE LA JEFA

O EL JEFE

GRUPOS QUINQUENALES

POBLACION EN HOGARES


ESP. TOTAL NUCLEAR AMPLIADO COMPUESTO NO ESP.


26,506 26506 15452 10739 212 103 353 340 13 10 TOTAL 15-19 127 125 104 21 0 0 2 2 0 0 TOTAL 20-24 759 753 596 143 14 0 6 6 0 0 TOTAL 25-29 1738 1728 1530 182 6 10 10 10 0 0 TOTAL 30-34 2986 2973 2569 380 6 18 10 10 0 3 TOTAL 35-39 3706 3685 3013 655 12 5 21 21 0 0 TOTAL 40-44 3647 3629 2324 1232 53 20 18 13 5 0 TOTAL 45-49 3316 3286 1793 1484 9 0 25 25 0 5 TOTAL 50-54 2821 2791 1233 1522 9 27 30 28 2 0 TOTAL 55-59 2326 2303 796 1467 40 0 23 21 2 0 TOTAL 60-64 1779 1721 502 1197 22 0 58 58 0 0 TOTAL 65-69 1213 1183 338 817 5 23 28 26 2 2 TOTAL 70-74 988 944 257 683 4 0 44 42 2 0 TOTAL 75-79 690 663 191 449 23 0 27 27 0 0 TOTAL 80-84 367 342 112 230 0 0 25 25 0 0 TOTAL 85 388 362 90 263 9 0 26 26 0 0


TOTAL No 18 18 4 14 0 0 0 0 0 0 Fuente. COESPO, en base al Censo de Población y Vivienda, 2010. INEGI. Tabulados Básicos

POBLACIÓN EN HOGARES CENSALES POR SEXO Y GRUPOS QUINQUENALES DE EDAD DE LA JEFA O EL JEFE O EL JEFE

SEGÚN TIPO Y CLASE DE HOGAR CENSAL SEXO DE LA JEFA

O EL JEFE

GRUPOS QUINQUENAL

POBLACION EN HOGARES

TIPO Y CLASE DE HOGARES CENSALES FAMILIAR NO FAMILIAR NO ESP.

TOTAL NUCLEAR AMPLIADO COMPUESTO NO ESP.


21446 21274 13244 7764 183 83 172 163 9 0

HOMBRE 15-19 101 99 86 13 0 0 2 2 0 0 HOMBRE 20-24 664 660 532 114 14 0 4 4 0 0 HOMBRE 25-29 1519 1513 1351 156 6 0 6 6 0 0 HOMBRE 30-34 2555 2547 2259 264 6 18 8 8 0 0 HOMBRE 35-39 3050 3036 2548 477 6 5 14 14 0 0 HOMBRE 40-44 3066 3051 1964 1018 53 16 15 10 5 0 HOMBRE 45-49 2762 2748 1569 1170 9 0 14 14 0 0 HOMBRE 50-54 2182 2165 1037 1092 9 27 17 15 2 0 HOMBRE 55-59 1830 1816 685 1091 40 0 14 12 2 0 HOMBRE 60-64 1296 1271 422 836 13 0 25 25 0 0 HOMBRE 65-69 862 856 284 555 0 17 6 6 0 0 HOMBRE 70-74 658 641 209 428 4 0 17 17 0 0 HOMBRE 75-79 456 444 154 271 19 0 12 12 0 0


HOMBRE 80-84 210 202 82 120 0 0 8 8 0 0 HOMBRE 85 223 213 58 151 4 0 10 10 0 0 HOMBRE No 12 12 4 8 0 0 0 0 0 0


POBLACIÓN EN HOGARES CENSALES POR SEXO Y GRUPOS QUINQUENALES DE EDAD DE LA JEFA O EL JEFE O EL JEFE

SEGÚN TIPO Y CLASE DE HOGAR CENSAL SEXO DE LA JEFA

O EL JEFE

GRUPOS QUINQUENALES

POBLACION EN

HOGARES

TIPO Y CLASE DE HOGARES CENSALES FAMILIAR NO FAMILIAR NO ESP.

TOTAL NUCLEAR AMPLIADO COMPUESTO NO ESP.


5423 5232 2208 2975 29 20 181 177 4 10

MUJER 15-19 26 26 18 8 0 0 0 0 0 0 MUJER 20-24 95 93 64 29 0 0 2 2 0 0 MUJER 25-29 219 215 179 26 0 10 4 4 0 0 MUJER 30-34 431 426 310 116 0 0 2 2 0 3 MUJER 35-39 656 649 465 178 6 0 7 7 0 0 MUJER 40-44 581 578 360 214 0 4 3 3 0 0 MUJER 45-49 554 538 224 314 0 0 11 11 0 5 MUJER 50-54 639 626 196 430 0 0 13 13 0 0 MUJER 55-59 496 487 111 376 0 0 9 9 0 0 MUJER 60-64 483 450 80 361 9 0 33 33 0 0 MUJER 65-69 351 327 54 262 5 6 22 20 2 2


MUJER 70-74 330 303 48 255 0 0 27 25 2 0 MUJER 75-79 234 219 37 178 4 0 15 15 0 0 MUJER 80-84 157 140 30 110 0 0 17 17 0 0 MUJER 85 165 149 32 112 5 0 16 16 0 0 MUJER No 6 6 0 6 0 0 0 0 0 0


LUGAR EN EL CONTEXTO ESTATAL Y GRADO DE MARGINACIÒN Según el Consejo Nacional de Población, de la Secretaria de la Gobernación, el municipio de Ozumba se encuentra en la Región III Texcoco, y el grado de marginación del 2010 es bajo

009 Amecameca Bajo 050 Juchitepec Bajo 011 Atenco Bajo 058 Nezahualcoyotl Muy Bajo 015 Atlautla Medio 065 Otumba Muy Bajo 017 Ayapango Bajo 068 OZUMBA BAJO 020 Coacalco de Berriozabal Muy Bajo 069 Papalotla Bajo 022 Cocotitlan Muy Bajo 070 La Paz Bajo 025 Chalco Bajo 083 Temamatla Bajo 028 Chiautla Bajo 089 Tenando del Aire Bajo 029 Chicoloapan Muy Bajo 093 Tepetlaoxtoc Bajo


030 Chiconcuac Muy Bajo 094 Tepetlixpla Bajo 031 Chimalhuacan Bajo 099 Texcoco Muy Bajo 033 Ecatepec de Morelos Muy Bajo 100 Tezoyuca Bajo 034 Ecatzingo Medio 103 Tlalmanalco Muy Bajo 039 Ixtapaluca Muy Bajo 104 Tlalnepantla de Baz Muy Bajo

122 Valle de Solidaridad Bajo Fuente: Cálculos del CONAPO con estadísticas del INEGI

POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA De la población de 12 años y más, 10 mil 457 (51.43%), es económicamente activa, y de acuerdo a su condición de actividad, 93.56% está ocupada y 6.44% desocupada. La participación de las mujeres en el sector económico, ha presentado un aumento paulatino en la última década, para el año 2010, se identificó a 3 mil 240 mujeres económicamente activas, por cada 100 hombres económicamente activos, hay 44.89 mujeres. El municipio cuenta con 9 mil 802 personas de 12 años y más económicamente inactivas, 56.47% se dedican a los quehaceres de hogar y 35.74% a estudiar.


En el municipio, las actividades que se desarrollan en el sector servicios, representan la principal concentración de población ocupada, seguido por el sector comercio y el sector primario.

Población Activa

Fuente: coespo 2010


A nivel municipal el porcentaje de personas asalariadas registra un 78% del total de la población que está en condiciones de desempeñar un trabajo.

Población de 12 años y más por sexo y grupos quinquenales de edad según condición de actividad económica y de ocupación

SEXO

GRUPOS QUINQUENALES DE

EDAD

POBLACIÓN DE 12 AÑOS Y MAS

CONDICIÓN DE ACTIVIDAD ECONÓMICA

POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA POBLACIÓN NO ECONÓMICAMENTE ACTIVA

NO ESPECIFICADO TOTAL OCUPADA DESOCUPADA

Total Total 20,332 10,457 9,784 673 9,802 73 Total 12-14 años 1,700 74 61 13 1,623 3 Total 15-19 años 2,850 813 711 102 2,034 3 Total 20-24 años 2,437 1,335 1,212 123 1,099 3 Total 25-29 años 2,116 1,380 1,286 94 734 2 Total 30-34 años 2,024 1,326 1,247 79 696 2 Total 35-39 años 1,982 1,333 1,285 48 647 2 Total 40-44 años 1,622 1,107 1,056 51 510 5 Total 45-49 años 1,357 921 885 36 436 0 Total 50-54 años 1,171 758 719 39 408 5 Total 55-59 años 828 518 487 31 307 3 Total 60-64 años 655 348 324 24 300 7 Total 65-69 años 491 217 206 11 270 4 Total 70-74 años 426 165 152 13 254 7 Total 75-79 años 298 101 92 9 192 5 Total 80-84 años 175 36 36 0 130 9 Total 85 años y más 200 25 25 0 162 13


Hombres Total 9,635 7,217 6,628 589 2,372 46 Hombres 12-14 años 894 68 56 12 824 2 Hombres 15-19 años 1,441 654 561 93 786 1 Hombres 20-24 años 1,147 927 828 99 218 2 Hombres 25-29 años 970 927 850 77 43 0 Hombres 30-34 años 935 906 840 66 28 1 Hombres 35-39 años 892 871 829 42 20 1 Hombres 40-44 años 746 723 676 47 20 3 Hombres 45-49 años 642 621 586 35 21 0 Hombres 50-54 años 525 495 462 33 28 2 Hombres 55-59 años 406 366 336 30 38 2 Hombres 60-64 años 323 255 232 23 63 5 Hombres 65-69 años 219 159 148 11 58 2 Hombres 70-74 años 197 122 109 13 70 5 Hombres 75-79 años 143 77 69 8 62 4 Hombres 80-84 años 70 27 27 0 35 8 Hombres 85 años y más 85 19 19 0 58 8

Mujeres Total 10,697 3,240 3,156 84 7,430 27 Mujeres 12-14 años 806 6 5 1 799 1 Mujeres 15-19 años 1,409 159 150 9 1,248 2 Mujeres 20-24 años 1,290 408 384 24 881 1 Mujeres 25-29 años 1,146 453 436 17 691 2 Mujeres 30-34 años 1,089 420 407 13 668 1


Mujeres 35-39 años 1,090 462 456 6 627 1 Mujeres 40-44 años 876 384 380 4 490 2 Mujeres 45-49 años 715 300 299 1 415 0 Mujeres 50-54 años 646 263 257 6 380 3 Mujeres 55-59 años 422 152 151 1 269 1 Mujeres 60-64 años 332 93 92 1 237 2 Mujeres 65-69 años 272 58 58 0 212 2 Mujeres 70-74 años 229 43 43 0 184 2 Mujeres 75-79 años 155 24 23 1 130 1 Mujeres 80-84 años 105 9 9 0 95 1 Mujeres 85 años y más 115 6 6 0 104 5

FUENTE: COESPO, en base al Censo de Población y Vivienda, 2010. INEGI. Tabulados Básicos

Población de 12 años y más por sexo y nivel de escolaridad según condición de actividad económica y de ocupación

SEXO

NIVEL DE

ESCOLARIDAD

POBLACIÓN DE 12 AÑOS Y

MAS

CONDICIÓN DE ACTIVIDAD ECONÓMICA

POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA POBLACIÓN NO ECONÓMICAMENTE

ACTIVA

NO ESPECIFICADO TOTAL OCUPADA DESOCUPADA

Total Total 20,332 10,457 9,784 673 9,802 73 Total Sin

escolaridad y preescolar

760 260 246 14 476 24

Total Primaria1 6,419 3,058 2,825 233 3,326 35 Total Secundaria

incompleta 1,796 473 424 49 1,321 2


Total Secundaria completa

5,360 3,156 2,942 214 2,199 5

Total Estudios técnicos o comerciales con primaria terminada

30 15 15 0 15 0

Total Educación media superior2

3,816 2,040 1,943 97 1,774 2

Total Educación superior3

2,118 1,440 1,374 66 677 1

Total No especificado

33 15 15 0 14 4

Hombres Total 9,635 7,217 6,628 589 2,372 46 Hombres Sin


270 157 145 12 100 13

Hombres Primaria1 2,999 2,211 1,989 222 762 26 Hombres Secundaria

incompleta 934 390 344 46 544 0

Hombres Secundaria completa

2,648 2,370 2,174 196 274 4


Hombres Estudios técnicos o comerciales con primaria terminada

11 8 8 0 3 0

Hombres Educación media superior2

1,832 1,374 1,299 75 458 0

Hombres Educación superior3

924 701 663 38 223 0

Hombres No especificado

17 6 6 0 8 3

Mujeres Total 10,697 3,240 3,156 84 7,430 27 Mujeres Sin


490 103 101 2 376 11

Mujeres Primaria1 3,420 847 836 11 2,564 9 Mujeres Secundaria

incompleta 862 83 80 3 777 2

Mujeres Secundaria completa

2,712 786 768 18 1,925 1

Mujeres Estudios técnicos o comerciales

19 7 7 0 12 0


con primaria terminada

Mujeres Educación media superior2

1,984 666 644 22 1,316 2

Mujeres Educación superior3

1,194 739 711 28 454 1

Mujeres No especificado

16 9 9 0 6 1

FUENTE: COESPO, en base al Censo de Población y Vivienda, 2010. INEGI. Tabulados Básicos 1 Incluye a la población que tiene al menos un grado aprobado en primaria.

2 Incluye a la población que tiene al menos un grado aprobado en estudios técnicos o comerciales con secundaria terminada, preparatoria o bachillerato y normal básica. 3 Incluye a la población que tiene al menos un grado aprobado en estudios técnicos o comerciales con preparatoria terminada, profesional (licenciatura, normal superior o equivalente), maestría y doctorado


REGIONALIZACIÓN De acuerdo al Artículo 97 del Reglamento de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, la entidad se divide en 16 regiones y nuestro municipio forma parte de la Región I AMECAMECA integrada por 13 municipios:

Fuente: portal.edomex.gob.mx


EDUCACIÓN El porcentaje de la población de 15 años y más alfabeta en el municipio de Ozumba se incrementó en los últimos 10 años, de acuerdo al Censo de Población y Vivienda 2000, ya que de 93.92% ascendió a 95.66% en el año 2010. El grado promedio de escolaridad es de 8.63 años.


Grado de Escolaridad

Fuente: coespo 2012


Salud Para el año 2000 sólo 19.27% de la población era derechohabiente, para el año 2010 de una población de 27 mil 207, asciende a 50.6% (13 mil 768) la población que tiene algún tipo de afiliación a los servicios de salud.

De la población de 0 a 14 años, 4 mil 726, (57.31%) son derechohabientes, los que tienen entre 15 y 59 años, 7 mil 950, (48.51%), y para los de 60 años y más; un mil 88, (48.46%) cuentan con algún servicio de salud.

Población derechohabiente a servicios de salud, 2010 72,514,513 Población derechohabiente a servicios de salud del IMSS, 2010 35,380,021 Población derechohabiente a servicios de salud del ISSSTE, 2010 7,190,494 Población sin derechohabiencia a servicios de salud, 2010 38,020,372 Familias beneficiadas por el seguro popular, 2010 15,394,890 Personal Médico, 2010 195,728 Personal Médico en el IMSS, 2010 72,714 Personal Médico en el ISSSTE, 2010 19,487 Personal Médico en PEMEX, SEDENA y/o SEMAR, 2010 3,462


Personal médico en l IMSS-Oportunidades, 2010 6,219 Personal médico en la Secretaria de Salud del Estado, 2010 80,210 Personal médico en otras instituciones,2010 13,636 Unidades medicas, 2010 22,135 Consultas por medico, 2010 1,604.6 Consultas por unidad médica, 2010 14,188.9 Médicos por unidad médica, 2010 8.8 Población derechohabiente a instituciones públicas de seguridad social, 2010 64,775,728 Población usuaria de instituciones públicas de seguridad y asistencia social, 2010 101,280,783 Unidades médicas en el IMSS, 2010 1,482 Unidades médicas en el IMSS-Oportunidades, 2010 3,801 Unidades médicas en el ISSSTE, 2010 1,151 Unidades médicas en la Secretaria de Salud del Estado, 2010 13,723

Fuente: INEGI 2010


1.A.2 DESCRIPCIÓN POR PROYECTO ASISTENCIAL 070101 ALIMENTACION 0701010103 CULTURA ALIMENTARIA La escases de los recursos económicos en la familia impiden comprar alimentos nutritivos y balanceados, lo que origina una ausencia de hábito alimentario; el DIF tiene el objetivo de incorporar a las familias de escasos recursos económicos a los diferentes programas alimentarios, para mejorar las condiciones de vida de las familias o a través de actividades alimentarias como: fomento a la producción de alimentos para el autoconsumo, la dotación mensual de un paquete de insumos alimentarios y pláticas de orientación nutricional; proporcionando a la población vulnerable los conocimientos básicos sobre las características saludables de alimentación. En este rubro el SMDIF tiene activamente el programa HORTADIF, el cual pretende fomentar la producción alimentaria par el auto consumo, mediante la distribución de paquetes de insumos y materiales vegetativos, asesorías técnicas para implementar micro túneles, invernaderos, árboles frutales y huertos familiares y comunitarios; así como granjas de traspatio; este programa está dirigido a comunidades de mayor marginación. Con este programa se benefician a 6 escuelas del municipio


Existe otro programa que es el de CANASTA MEXIQUENSE que beneficia a las familias que cuenten con algún tipo de grupo vulnerable, entendamos que esto se refiere a menores de 5 años, mujeres embarazadas, mujeres en periodo de lactancia, adultos mayores de 60 a 69 años de edad, personas discapacitadas y personas con alguna enfermedad crónico terminal, cabe mencionar que el programa es insuficiente para la demanda que hay en l localidad de adultos mayores. Con este programa se benefician a 430 personas. En el municipio de Ozumba se tiene el siguiente dato que arrojo en último conteo de INEGI:

Carencia por acceso a la alimentación

9,558 70102 DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA 0701020101 FOMENTO A LA INTEGRACION DE LA FAMILIA

El objetivo primordial del Sistema Municipal DIF de Ozumba es mejorar la calidad de vida de las personas y los grupos sociales más vulnerable de nuestra población.


A partir de ello, el SMDIF es visto como la cara amable del Gobierno Municipal, sobre todo por esa vinculación con los grupos sociales vulnerables, como son las mujeres, madres adolecentes, los infantes, personas con capacidades diferentes y adultos mayores. A continuación se presentan los proyectos de los programas de asistencia Social para el Desarrollo integral de la familia:

070101 ALIMENTACIÓN 0701010103 CULTURA ALIMENTARIA 070102 DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA 0701020101 FOMENTO A LA INTEGRACIÓN DE LA FAMILIA 0701020102 ATENCIÓN A VICTIMAS POR MALTRATO Y ABUSO 0701020103 SERVICIOS JURÍDICOS ASISTENCIALES A LA FAMILIA 0701020106 ORIENTACIÓN Y ATENCIÓN PSICOLÓGICA A LA FAMILIA 0701020201 SERVICIOS PARA EL DESARROLLO COMUNITARIO 070103 ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL 0701030103 DETECCIÓN Y PREVENCIÓN DE NIÑOS DE LA CALLE 0701030201 DESAYUNOS ESCOLARES


0701030202 DESAYUNO ESCOLAR COMUNITARIO 070104 ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD 0701040103 ASISTENCIA SOCIAL A PERSONAS CON DISCAPACIDAD 0701040301 ATENCIÓN MEDICA Y PARAMÉDICA A PERSONAS CON

DISCAPACIDAD 0701040302 ATENCIÓN TERAPÉUTICA A PERSONAS CON DISCAPACIDAD 070201 SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL 0702010401 INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA LA SALUD,

SEGURIDAD Y ASISTENCIA SOCIAL 0702010601 PROMOCIAL A LA SALUD 0702010602 PREVENSION DE LAS ADICCIONES 070301 EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA

DE GENERO 0703010102 ATENCIÓN EDUCATIVA A HIJOS DE MADRES

TRABAJADORAS


0703010201 FOMENTO A LA CULTURA DE EQUIDAD DE GENERO 0703010202 ATENCIÓN A LA MUJER 070302 APOYO A LOS ADULTOS MAYORES 0703020102 ASISTENCIA SOCIAL A LOS ADULTOS MAYORES 070401 OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES 0704010102 BIENESTAR Y RECREACIÓN JUVENIL 0704010202 ASISTENCIA SOCIAL A LA JUVENTUD

El DIF Municipal Ozumba se preocupa por el bienestar de la familia; ya que es el epicentro donde se forma la sociedad; y es por ello que no debe ser maltratada, violada e ignorada, una familia bien fundamentada, con bienestar y estabilidad, puede hacer una mejor sociedad, por ello el SMDIF, coordina programas para el cumplimiento de ese propósito, atendiendo a los grupos vulnerables: adultos mayores, niños, jóvenes, mujeres y personas con capacidades diferentes, llevando a cabo asesorías. El Instituto Nacional de Estáticas y Geografía informo que la proporción de hogares con jefatura femenina paso de 17.4% en 1970 a 24.6% en 2010, debido, entre otros, al aumento de la viudez, separaciones, divorcios y al hecho de que


las mujeres no tienden a unirse a otra persona de nuevo. Con motivo del día internacionales de la mujer, a celebrarse el 18 de marzo, señalado que los datos censales de 200 indicaban que en México residen 57.5 millones de mujeres, de las cuales la mitad tiene menos de 26 años. Apunto que en 2011, 41.8% de las mujeres de 14 años y mas forman de la población económicamente activa, de las cuales 95.9% combina sus actividades extra domesticas con los quehaceres domésticos, mientras que el 56.9% de los hombres cumple con esta condición de acuerdo con la información del Instituto Federal Electoral. Al año 2010 prevalece la población casada, (civil, religiosamente, civil y religiosamente) sin embargo, presenta un descenso de 40.22% a 35.14% del año 2000 al 2010, los solteros descienden de 36.63% a 34.23%, la población en unión libre ascendió de 15.42% a 20.63 por ciento.


Estado Civil

Fuente: COESPO 2010

ESTADO CONYUGAL Distribución porcentual de la población de 12 y más años según sexo y estado conyugal 2000 y 2010. Estado de México.

HOMBRES Solteros Casados y unidos Separados y divorciados Viudos

39.6 56.9 1.9 1.6 Fuente: COESPO, en base al Censo de Población y Vivienda, 2010. INEGI. Tabulados Básicos


MUJERES

Solteras Casadas y unidas Separadas y divorciadas Viudas 34.5 54.3 5.3 5.9


NUPCIALIDAD

NUPCIALIDAD OZUMBA MÉXICO Matrimonios 2011 125 64417 Divorcios 2011 5 8937



Existen en el Municipio de Ozumba hogares jefaturados de la siguiente manera:

HOGARES CENSALES Y SEXO DE LA JEFA O EL JEFE SEGÚN TIPO Y CLASE DE HOGAR CENSAL SEXO DE

LA JEFA O EL JEFE

TOTAL DE HOGARES CENSALES




TOTAL 6,189 5,840 3,963 1,825 35 17 346 340 6 3 HOMBRE 4,743 4,576 3,279 1,255 29 13 167 163 4 0 MUJER 1,446 1,264 648 570 6 4 179 177 2 3


POBLACIÓN POR SEXO DE LA JEFA O EL JEFE SEGÚN TIPO Y CLASE DE HOGAR CENSAL

SEXO DE LA

JEFA O EL JEFE

POBLACION EN

HOGARES




TOTAL 26,869 26506 15452 10739 212 103 353 340 13 10 HOMBRE

21,446 21274 13244 7764 183 83 172 163 9 0

MUJER 5,423 5232 2208 2975 29 20 181 177 4 10 Fuente. COESPO, en base al Censo de Población y Vivienda, 2010. INEGI. Tabulados Básicos


VALORES El SMDIF promueve la integración y el desarrollo humano individual, familiar y comunitario, proporcionando la participación activa, organizada, consciente, comprometida y solidaria de la población en su conjunto, el personal del SMDIF promueve valores necesarios para propiciar la armonía como son:

Sensibilidad Honestidad Calidez Compromiso

Confianza Empeño Educación Eficacia

Entrega Igualdad Espíritu de Servicio Trato Digno

Respeto Solidaridad Tolerancia Trabajo en Equipo Legalidad Sencillez

Todos ellos llevados a la práctica por el personal que labora en esta institución.


0701030201 DESAYUNOS ESCOLARES QUINTO CENSO NACIONAL DE TALLA.

CENTRO ESCOLAR ESTADO DE NUTRICION TOTAL

NORMAL LEVE MODERADO SEVERO TALLA BAJA n % n % n % n % n % N

EVOLUCION SOCIAL

187 65.8 74 26.1 23 8.1 0 0.0 23 8 284

MIGUEL HIDALGO 182 79.5 37 16.2 7 3.1 3 1.3 10 4 229 MIGUEL HIDALGO 55 79.7 13 18.8 1 1.4 0 0.0 1 1 69 EVOLUCION SOCIAL

39 54.9 20 28.2 9 12.7 3 4.2 12 17 71

CAM NO. 73 GABY BRIMER

4 26.7 2 13.3 7 46.7 2 13.3 9 60 15

JOSE ANTONIO ALZATE

446 74.0 130 21.6 27 4.5 0 0.0 27 4 603

RODOLFO SANCHEZ GARCIA

38 76.0 9 18.0 2 4.0 1 2.0 3 6 50

MIGUEL HIDALGO 157 63.8 73 29.7 15 6.1 1 0.4 16 7 246 ADOLFO LOPEZ MATEOS

720 75.2 201 21.0 35 3.7 1 0.1 36 4 957

VICENTE 119 60.1 65 32.8 14 7.1 0 0.0 14 7 198


GUERRERO JOSE ANTONIO ALZATE

93 57.1 47 28.8 18 11.0 5 3.1 23 14 163

ADOLFO LOPEZ MATEOS

90 60.0 42 28.0 16 10.7 2 1.3 18 12 150

CARMEN SERDAN 66 53.2 42 33.9 15 12.1 1 0.8 16 13 124 SOR JUANA INES DE LA CRUZ

69 80.2 16 18.6 1 1.2 0 0.0 1 1 86

COLEGIO GANDHI 34 87.2 5 12.8 0 0.0 0 0.0 0 0 39 TOTAL 2,299 70.0 776 23.6 190 5.8 19 0.6 209 6 3,284


La nutrición es la clave para el desarrollo de un niño sano, dentro de los primeros seis años de vida es la etapa mas importante para el desarrollo físico e intelectual del ser humano, muchas veces la falta de recursos económicos origina que no sea atendida como se debe, la alimentación es un elemento importante en la buena salud, influye la calidad de los alimentos, la cantidad de comida y los hábitos alimentarios para un bienestar del ser humano, con lo cual se obtiene una nutrición equilibrada.


070104 ATENCION A PERSONAS CON DISCAPACIDAD 0701040103 ASISTENCIA SOCIAL A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

Población total por municipio, sexo y grupos quinquenales de edad, según condición y tipo de limitación en la actividad

Sexo y Grupos Quinquenales

Población Total

Condición De Limitación En La Actividad Con Limitación En La Actividad Sin

Limitación En La Actividad

No Especificado Total Caminar o

Moverse Ver Escuchar Hablar o

Comunicarse Atender El Cuidado Personal

Poner Atención o Aprender

Mental

Ozumba 27207 916 505 242 104 83 30 32 76 25932 359 00 - 04 2777 15 8 0 2 6 0 0 0 2756 6 05 – 09 2723 40 14 6 1 14 4 7 7 2679 4 10 – 14 2747 32 8 7 3 6 1 4 7 2712 3 15 – 19 2850 41 8 10 2 5 1 5 11 2804 5 20 – 24 2437 38 10 11 0 9 2 4 10 2393 6 25 – 29 2116 32 7 10 3 6 0 3 7 2083 1 30 – 34 2024 39 16 11 3 7 0 0 5 1980 5 35 -39 1982 44 16 14 4 5 1 2 6 1938 0 40 – 44 1622 40 26 6 4 3 0 0 2 1580 2 45 – 49 1357 48 25 17 4 4 2 2 5 1309 0 50 – 54 1171 59 27 21 7 1 2 0 3 1111 1 55 – 59 828 50 31 18 1 1 1 0 1 775 3 60 – 64 655 68 49 13 2 4 3 1 2 585 2


65 – 69 491 71 49 18 7 3 2 1 1 420 0 70 – 74 426 88 59 21 15 1 4 1 3 338 0 75 – 79 298 73 52 17 10 4 0 0 2 225 0 80 – 84 175 49 36 16 11 2 3 1 2 1262 0 85 y mas 200 88 63 26 25 2 4 1 2 1122 0 No especificado

328 1 1 0 0 0 0 0 0 6 321

Hombres 13077 452 249 101 53 43 13 19 35 12446 179 00 - 04 1370 8 3 0 2 3 0 0 0 1359 3 05 – 09 1395 20 6 2 0 9 2 4 1 1371 4 10 – 14 1409 21 5 5 0 4 0 4 5 1386 2 15 – 19 1441 23 7 6 1 4 1 2 3 1417 1 20 – 24 1147 23 8 5 0 6 2 4 6 1121 3 25 – 29 970 17 4 6 2 3 0 1 4 952 1 30 – 34 935 19 10 5 2 4 0 0 1 915 1 35 -39 892 25 9 5 4 3 1 2 2 867 0 40 – 44 746 20 15 3 2 0 0 0 1 725 1 45 – 49 642 22 11 8 1 0 0 0 2 620 0 50 – 54 525 25 11 10 3 1 0 0 1 500 0 55 – 59 406 27 18 8 0 0 1 0 1 378 1 60 – 64 323 37 28 6 1 1 1 0 2 284 2 65 – 69 219 32 20 8 3 1 1 0 1 187 0 70 – 74 197 40 28 7 7 0 3 1 2 157 0 75 – 79 143 36 25 6 8 4 0 0 1 107 0 80 – 84 70 17 14 2 5 0 1 0 0 53 0 85 y mas 85 40 27 9 12 0 0 1 2 45 0


No especificado

162 0 0 0 0 0 0 0 0 2 160

mujeres 14130 464 256 141 51 40 17 13 41 13486 180 00 - 04 1407 7 5 0 0 3 0 0 0 1397 3 05 – 09 1328 20 8 4 1 5 2 3 6 1308 0 10 – 14 1338 11 3 2 3 2 1 0 2 1326 1 15 – 19 1409 18 1 4 1 1 0 3 8 1387 4 20 – 24 1290 15 2 6 0 3 0 0 4 1272 3 25 – 29 1146 15 3 4 1 3 0 2 3 1131 0 30 – 34 1089 20 6 6 1 3 0 0 4 1065 4 35 -39 1090 19 7 9 0 2 0 0 4 1071 0 40 – 44 876 20 11 3 2 3 0 0 1 855 1 45 – 49 715 26 14 9 3 4 2 2 3 689 0 50 – 54 646 34 16 11 4 0 2 0 2 611 1 55 – 59 422 23 13 10 1 1 0 0 0 397 2 60 – 64 332 31 21 7 1 3 2 1 0 301 0 65 – 69 272 39 29 10 4 2 1 1 0 233 0 70 – 74 229 48 31 14 8 1 1 0 1 181 0 75 – 79 155 37 27 11 2 0 0 0 1 118 0 80 – 84 105 32 22 14 6 2 2 1 2 73 0 85 y mas 115 48 36 17 13 2 4 0 0 67 0 No especificado

166 1 1 0 0 0 0 0 0 4 161

INEGI 2010


Población total por municipio, sexo y condición de derechohabiencia, según condición y tipo de limitación en la actividad

SEXO Y CONDICIÓN

DE DERECHOHABIENCIA

POBLACIÓN TOTAL

CONDICIÓN DE LIMITACIÓN EN LA ACTIVIDAD CON LIMITACIÓN EN LA ACTIVIDAD SIN

LIMITACIÓN EN LA

ACTIVIDAD

NO ESPECIFICADO TOTAL CAMINAR

O MOVERSE

VER ESCUCHAR HABLAR O COMUNICARSE

ATENDER EL

CUIDADO PERSONAL

PONER ATENCIÓN

O APRENDER

MENTAL

27207 916 505 242 104 83 30 32 76 25932 359 Derechohabiente 13768 484 276 127 47 36 9 14 33 13272 12 No derecho habiente 13098 432 229 115 57 47 21 18 43 12643 23 No especificado 341 0 0 0 0 0 0 0 0 17 324 Hombres 13077 452 249 101 53 43 13 19 35 12446 179 Derechohabiente 6408 233 136 51 25 18 5 9 11 6168 7 No derecho habiente 6502 219 113 50 28 25 8 10 24 6273 10 No especificado 167 0 0 0 0 0 0 0 0 5 162 mujeres 14130 464 256 141 51 40 17 13 41 13486 180 Derechohabiente 7360 251 140 76 22 18 4 5 22 7104 5 No derecho habiente 6596 213 116 65 29 22 13 8 19 6370 13 No especificado 174 0 0 0 0 0 0 0 0 12 162


}


Población total por municipio, sexo y grupos de edad según condición SEXO Y GRUPOS

DE EDAD POBLACIÓN

TOTAL CONDICIÓN DE LIMITACIÓN EN LA ACTIVIDAD

CON LIMITACIÓN EN LA ACTIVIDAD TOTAL 1 LIMITACIÓN 2 LIMITACIONES 3 LIMITACIONES 4 O MAS

LIMITACIONES SIN

LIMITACIONES EN LA

ACTIVIDAD

NO ESPECIFICADO

27207 916 806 80 21 9 25932 359 00 – 14 8247 87 79 3 3 2 8147 13 15 – 29 7403 111 104 4 1 2 7280 12 30 – 59 8984 280 261 16 1 2 8693 11 60 – 84 2045 349 299 39 9 2 1694 2 85 y mas 200 88 62 18 7 1 112 0 No especificado

328 1 1 0 0 0 6 321

Hombres 13077 452 408 30 12 2 12446 179 00 – 14 4174 49 45 2 2 0 4116 9 15 – 29 3558 63 57 3 1 2 3490 5 30 – 59 4146 138 131 7 0 0 4005 3 60 – 84 952 162 144 11 7 0 788 2 85 y mas 85 40 31 7 2 0 45 0 No especificado

162 0 0 0 0 0 2 160


Mujeres 14130 464 398 50 9 7 13486 180 00 – 14 4073 38 34 1 1 2 4031 4 15 – 29 3845 48 47 1 0 0 3790 7 30 – 59 4838 142 130 9 1 2 4688 8 60 – 84 1093 187 155 28 2 2 906 0 85 y mas 115 48 31 11 5 1 67 0 No especificado

166 1 1 0 0 0 4 161


Población total por municipio, sexo y grupos quinquenales de edad según condición y tipo de limitación en la

actividad EXO GRUPOS

QUINQUENALES DE EDAD

POBLACIÓN TOTAL

CONDICIÓN DE LIMITACIÓN EN LA ACTIVIDAD CON LIMITACIÓN EN LA ACTIVIDAD

TOTAL CAMINAR O

MOVERSE

VER ESCUCHAR HABLAR O COMUNICARSE

ATENDER EL

CUIDADO PERSONAL

PONER ATENCIÓN

O APRENDER

MENTAL SIN LIMITACIÓN

EN LA ACTIVIDAD

NO ESPEFICICADO

Total Total 27,207 916 505 242 104 83 30 32 76 25,932 359

Total 00-04 años 2,777 15 8 0 2 6 0 0 0 2,756 6

Total 05-09 años 2,723 40 14 6 1 14 4 7 7 2,679 4

Total 10-14 años 2,747 32 8 7 3 6 1 4 7 2,712 3

Total 15-19 años 2,850 41 8 10 2 5 1 5 11 2,804 5

Total 20-24 años 2,437 38 10 11 0 9 2 4 10 2,393 6

Total 25-29 años 2,116 32 7 10 3 6 0 3 7 2,083 1

Total 30-34 años 2,024 39 16 11 3 7 0 0 5 1,980 5


Total 35-39 años 1,982 44 16 14 4 5 1 2 6 1,938 0

Total 40-44 años 1,622 40 26 6 4 3 0 0 2 1,580 2

Total 45-49 años 1,357 48 25 17 4 4 2 2 5 1,309 0

Total 50-54 años 1,171 59 27 21 7 1 2 0 3 1,111 1

Total 55-59 años 828 50 31 18 1 1 1 0 1 775 3

Total 60-64 años 655 68 49 13 2 4 3 1 2 585 2

Total 65-69 años 491 71 49 18 7 3 2 1 1 420 0

Total 70-74 años 426 88 59 21 15 1 4 1 3 338 0

Total 75-79 años 298 73 52 17 10 4 0 0 2 225 0

Total 80-84 años 175 49 36 16 11 2 3 1 2 126 0

Total 85 años y más 200 88 63 26 25 2 4 1 2 112 0

Total No especificado 328 1 1 0 0 0 0 0 0 6 321

Hombres Total 13,077 452 249 101 53 43 13 19 35 12,446 179

Hombres 00-04 años 1,370 8 3 0 2 3 0 0 0 1,359 3

Hombres 05-09 años 1,395 20 6 2 0 9 2 4 1 1,371 4

Hombres 10-14 años 1,409 21 5 5 0 4 0 4 5 1,386 2

Hombres 15-19 años 1,441 23 7 6 1 4 1 2 3 1,417 1

Hombres 20-24 años 1,147 23 8 5 0 6 2 4 6 1,121 3

Hombres 25-29 años 970 17 4 6 2 3 0 1 4 952 1

Hombres 30-34 años 935 19 10 5 2 4 0 0 1 915 1

Hombres 35-39 años 892 25 9 5 4 3 1 2 2 867 0

Hombres 40-44 años 746 20 15 3 2 0 0 0 1 725 1

Hombres 45-49 años 642 22 11 8 1 0 0 0 2 620 0

Hombres 50-54 años 525 25 11 10 3 1 0 0 1 500 0

Hombres 55-59 años 406 27 18 8 0 0 1 0 1 378 1

Hombres 60-64 años 323 37 28 6 1 1 1 0 2 284 2

Hombres 65-69 años 219 32 20 8 3 1 1 0 1 187 0

Hombres 70-74 años 197 40 28 7 7 0 3 1 2 157 0


Hombres 75-79 años 143 36 25 6 8 4 0 0 1 107 0

Hombres 80-84 años 70 17 14 2 5 0 1 0 0 53 0

Hombres 85 años y más 85 40 27 9 12 0 0 1 2 45 0

Hombres No especificado 162 0 0 0 0 0 0 0 0 2 160

Mujeres Total 14,130 464 256 141 51 40 17 13 41 13,486 180

Mujeres 00-04 años 1,407 7 5 0 0 3 0 0 0 1,397 3

Mujeres 05-09 años 1,328 20 8 4 1 5 2 3 6 1,308 0

Mujeres 10-14 años 1,338 11 3 2 3 2 1 0 2 1,326 1

Mujeres 15-19 años 1,409 18 1 4 1 1 0 3 8 1,387 4

Mujeres 20-24 años 1,290 15 2 6 0 3 0 0 4 1,272 3

Mujeres 25-29 años 1,146 15 3 4 1 3 0 2 3 1,131 0

Mujeres 30-34 años 1,089 20 6 6 1 3 0 0 4 1,065 4

Mujeres 35-39 años 1,090 19 7 9 0 2 0 0 4 1,071 0

Mujeres 40-44 años 876 20 11 3 2 3 0 0 1 855 1

Mujeres 45-49 años 715 26 14 9 3 4 2 2 3 689 0

Mujeres 50-54 años 646 34 16 11 4 0 2 0 2 611 1

Mujeres 55-59 años 422 23 13 10 1 1 0 0 0 397 2

Mujeres 60-64 años 332 31 21 7 1 3 2 1 0 301 0

Mujeres 65-69 años 272 39 29 10 4 2 1 1 0 233 0

Mujeres 70-74 años 229 48 31 14 8 1 1 0 1 181 0

Mujeres 75-79 años 155 37 27 11 2 0 0 0 1 118 0

Mujeres 80-84 años 105 32 22 14 6 2 2 1 2 73 0

Mujeres 85 años y más 115 48 36 17 13 2 4 0 0 67 0

Mujeres No especificado 166 1 1 0 0 0 0 0 0 4 161 Fuente: COESPO, en base al Censo de Población y Vivienda, 2010. INEGI. Tabulados Básicos


Por el momento el DIF Estado de México, por estar en espera de beneficiar a los pacientes en esta nueva administración 2013-2015, los programas son los siguientes:

1. Donación de aparatos ortopédicos 2. Programa de alimentación para la discapacidad 3. Donación de aparatos auditivos, visuales y zapatos ortopédicos 4. Apoyos funcionales para la discapacidad

Se cuenta con una camioneta para el traslado de las personas discapacitadas, cabe mencionar que el servicio es gratuito. Además no se cuenta con módulos de integración social Se tiene como objetivo atender a estas personas, en virtud de que la discapacidad limita al individuo que la padece; por tal motivo, se proporcionará atención médica especializada en: Valoración Médica, Psicología, Estimulación Temprana, Terapia Ocupacional, Terapia Física, Citologías, Trabajo Social y Odontología; básicamente estos servicios, se proporcionarán a personas que no cuenten algún tipo de seguridad social; como lo muestra la siguiente tabla con datos del Censo General de Población y Vivienda INEGI 2000:


070301 EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO 0703010102 ATENCION EDUCATIVA A HIJOS DE MADRES TRABAJADORAS Población femenina de 12 años y más por un municipio y grupos quinquenales de edad de la mujer según número de

hijos nacidos vivos GRUPOS

QUINQUENALES DE EDAD DE LA

MUJER

POBLACIÓN FEMENINA DE

12 AÑOS Y MAS

NUMERO DE HIJOS NACIDOS VIVOS 0 1 2 3 4 5 6 7

Ozumba 10697 3328 1318 1736 1578 880 560 371 249 12-14 806 780 3 0 1 0 0 0 0 15-19 1409 1186 165 25 3 0 0 0 0 20-24 1290 630 379 198 52 10 3 0 0 25-29 1146 271 286 350 170 47 10 2 0 30-34 1089 159 154 295 308 104 37 13 6 35-39 1090 99 108 318 321 146 49 27 9 40-44 876 45 56 196 264 128 109 41 18 45-49 715 44 51 134 167 142 70 39 35 50-54 646 27 38 97 118 128 89 62 31 55-59 422 24 22 41 67 63 53 52 33 60-64 332 23 13 31 48 28 48 28 36 65-69 272 12 10 18 12 31 45 35 20 70-74 229 14 10 15 17 20 21 32 23 75-79 155 8 10 8 15 11 11 15 21 80-84 105 4 4 7 8 9 8 7 6 85 y mas 115 2 9 3 7 13 7 18 11



Población femenina de 12 años y mas, total promedio de hijos nacidos vivos por municipio, situación conyugal y grupos quinquenales de edad de la mujer

SITUACIÓN CONYUGAL

GRUPOS QUINQUENALES DE EDAD DE LA MUJER

POBLACIÓN FEMENINA DE 12 AÑOS Y MAS

HIJOS NACIDOS VIVOS TOTAL PROMEDIO

Total Total 10,576 25,231 2.39

Total 12-14 años 784 6 0.01

Total 15-19 años 1,379 224 0.16

Total 20-24 años 1,273 996 0.78

Total 25-29 años 1,136 1,746 1.54

Total 30-34 años 1,078 2,417 2.24

Total 35-39 años 1,083 2,835 2.62

Total 40-44 años 872 2,795 3.21

Total 45-49 años 711 2,490 3.50

Total 50-54 años 642 2,604 4.06

Total 55-59 años 421 2,012 4.78

Total 60-64 años 328 1,691 5.16

Total 65-69 años 272 1,627 5.98

Total 70-74 años 228 1,401 6.14

Total 75-79 años 152 933 6.14

Total 80-84 años 102 683 6.70

Total 85 años y más 115 771 6.70


En unión libre Total 2,115 5,110 2.42

En unión libre 12-14 años 11 3 0.27















En unión libre 85 años y más 1 6 6.00

Casada civil y religiosamente

Total 2,127 7,930 3.73


15-19 años 14 6 0.43

Casada civil y 20-24 años 73 93 1.27


religiosamente


25-29 años 161 289 1.80


30-34 años 230 575 2.50


35-39 años 304 819 2.69


40-44 años 303 998 3.29


45-49 años 276 1,002 3.63


50-54 años 238 960 4.03


55-59 años 174 872 5.01


60-64 años 114 643 5.64


65-69 años 91 625 6.87


70-74 años 76 528 6.95


75-79 años 46 297 6.46



80-84 años 21 171 8.14


85 años y más 6 52 8.67

Casada sólo por el civil

Total 1,246 3,896 3.13


12-14 años 1 0 0.00


15-19 años 46 34 0.74


20-24 años 117 156 1.33


25-29 años 183 373 2.04


30-34 años 189 496 2.62


35-39 años 208 603 2.90


40-44 años 153 549 3.59


45-49 años 108 418 3.87

Casada sólo por el 50-54 años 103 467 4.53


civil


55-59 años 56 321 5.73


60-64 años 37 187 5.05


65-69 años 20 116 5.80


70-74 años 14 87 6.21


75-79 años 4 35 8.75


80-84 años 5 34 6.80


85 años y más 2 20 10.00

Casada sólo religiosamente

Total 207 871 4.21


15-19 años 1 3 3.00


20-24 años 7 7 1.00


25-29 años 13 27 2.08



30-34 años 27 75 2.78


35-39 años 34 126 3.71


40-44 años 33 121 3.67


45-49 años 27 104 3.85


50-54 años 16 61 3.81


55-59 años 14 89 6.36


60-64 años 9 71 7.89


65-69 años 15 121 8.07


70-74 años 7 43 6.14


80-84 años 4 23 5.75

Viuda Total 739 4,155 5.62

Viuda 15-19 años 1 1 1.00


Viuda 20-24 años 1 2 2.00

Viuda 25-29 años 11 23 2.09

Viuda 30-34 años 10 36 3.60

Viuda 35-39 años 20 65 3.25

Viuda 40-44 años 25 98 3.92

Viuda 45-49 años 32 119 3.72

Viuda 50-54 años 79 344 4.35

Viuda 55-59 años 68 349 5.13

Viuda 60-64 años 82 463 5.65

Viuda 65-69 años 85 520 6.12

Viuda 70-74 años 91 564 6.20

Viuda 75-79 años 76 515 6.78

Viuda 80-84 años 61 406 6.66

Viuda 85 años y más 97 650 6.70

Divorciada Total 85 276 3.25

Divorciada 25-29 años 3 4 1.33













Divorciada 85 años y más 1 2 2.00

Separada Total 725 2,216 3.06

Separada 15-19 años 22 28 1.27


Separada 25-29 años 106 210 1.98

Separada 30-34 años 86 205 2.38

Separada 35-39 años 112 307 2.74

Separada 40-44 años 86 278 3.23

Separada 45-49 años 68 242 3.56

Separada 50-54 años 67 276 4.12

Separada 55-59 años 33 149 4.52

Separada 60-64 años 33 166 5.03

Separada 65-69 años 27 134 4.96




Separada 85 años y más 7 40 5.71


Soltera Total 3,327 773 0.23

Soltera 12-14 años 771 3 0.00

Soltera 15-19 años 1,084 27 0.02

Soltera 20-24 años 587 88 0.15

Soltera 25-29 años 285 111 0.39

Soltera 30-34 años 176 94 0.53

Soltera 35-39 años 126 95 0.75

Soltera 40-44 años 81 100 1.23

Soltera 45-49 años 65 85 1.31

Soltera 50-54 años 42 55 1.31

Soltera 55-59 años 38 55 1.45

Soltera 60-64 años 27 21 0.78

Soltera 65-69 años 14 14 1.00

Soltera 70-74 años 13 14 1.08

Soltera 75-79 años 11 6 0.55

Soltera 80-84 años 6 4 0.67

Soltera 85 años y más 1 1 1.00

No especificado Total 5 4 0.80

No especificado 12-14 años 1 0 0.00





No especificado 35-39 años 1 4 4.00 Fuente: COESPO, en base al Censo de Población y Vivienda, 2010. INEGI. Tabulados Básicos

1. B DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL 1. B.1 ANÁLISIS FODA DEL SMDIF PARA LA PLANEACIÓN DEL DESARROLLO TRIANUAL El análisis de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA) es una herramienta importante de la planeación estratégica, mediante el cual puede verse a perspectiva nos permite proyectar y analizar las debilidades y amenazas con las que cuenta el Sistema DIF Municipal, cuando las debilidades se ven disminuidas, las fortalezas son incrementadas y que el impacto de las amenazas es considerado y atendido puntualmente, las oportunidades permiten ser capitalizadas en el alcance de los objetivos. A continuación se describe la matriz FODA de cada uno de los proyectos contemplados en el presente Programa:

PROYECTO FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

CULTURA ALIMENTARIA

• Se dan platicas que ayudan a que en las familias del municipio tengan una adecuada alimentación y mejoren su nivel

• Mejorar el estado nutricional de las familias beneficiadas.

• Retraso de los insumos del programa HORTADIF.

• Inexistencia de personal masculino operativo para la

• Niños que presentan grados de obesidad y desnutrición.

• Falta de interés de la población para formar parte del programa HORTADIF.


de vida. • Se cuenta con el

programa HORTADIF y se da capacitación gratuita para que se implemente una alimentación sana en el núcleo familiar y de igual manera mejorar en nivel de vida.

distribución de despensas.

• Falta de suministro de agua potable en tiempos de estiaje que ponen en riesgo la producción del programa HORTADIF.

SERVICIOS JURIDICOS

ASISTENCIALES A LA FAMILIA

• Personal responsable, profesional y capacitado para dar atención a la ciudadanía.

• Contar con la Procuraduría de Menor y la Familia.

• Orientación a las personas cuando hayan recibido un maltrato físico y psicológico con el respaldo de las autoridades municipales, estatales y tribunales judiciales

• Falta de un vehículo oficial para traslado de personas a las instancias correspondientes.

• No contar con recurso económico para crear áreas especializadas en maltrato

• Desinterés por parte de las personas agredidas a dar continuidad a su procedimiento por falta de instancias especializadas cercanas.

• El escaso respeto a las leyes y a las


para integrar los asuntos de orden judicial.

• Falta de personal para cada uno de los programas que maneje el proyecto.

autoridades.

DESAYUNOS ESCOLARES

• Los desayunos escolares se aprovechan al 100% por parte de los beneficiados

• Programa Desayunos fríos el cual beneficia a alumnos de educación básica.

• Programa raciones vespertinas.

• Personal capacitado.

• Que los niños acudan a las escuelas, con una correcta alimentación

• Contar con niños en condiciones óptimas para el estudio

• Reuniones con padres de familia para el mejoramiento de los programas.

• Desconfianza hacia el contenido nutritivo de los desayuno escolares

• No contar con equipo antropométrico (bascula y estadiómetro)

• No contar con vehículo adecuado para el transporte de los desayunos.

• La Falta de personal masculino para realizar el retiro y la entrega de los desayunos limita el desempeño de esta

• Poca disposición de los padres de familia para apoyar los programas de desayunos escolares.


actividad.

DESAYUNOS ESCOLARES

COMUNITARIOS

• Programa de desayunos calientes.

• Que los niños acudan a las escuelas, con una correcta alimentación

• Contar con niños en condiciones óptimas para el estudio

• Reuniones con padres de familia para el mejoramiento de los programas.

• Desconfianza hacia el contenido nutritivo de los desayuno escolares

• No contar con equipo antropométrico (bascula y estadiómetro)

• No contar con vehículo adecuado para el transporte de los desayunos.

• La Falta de personal masculino para realizar el retiro y la entrega de los desayunos limita el desempeño de esta actividad.

• Poca disposición de los padres de familia para apoyar los programas de desayunos escolares.

• Grupo interdisciplinario

• Otorgar rehabilitación a

• Falta de recursos para mejorar la

• Existencia de mayor demanda de pacientes


ATENCION MEDICA Y PARAMEDICA A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

para el desarrollo de la UBRIS

• Se cuenta con Unidad Básica de rehabilitación.

• Se Atención a pacientes de patología de primer nivel y segundo nivel.

personas de patología de hasta un segundo nivel.

• Establecer mecanismos de coordinación con instancias públicas y privadas que atienden a este sector

• Certificación de la unidad básica de rehabilitación URIS.

UBRIS • No tener la suficiente

cantidad de aparatos de rehabilitación.

• Falta de recursos humanos.

• Falta de mejor equipamiento para dar el servicio a una gran demanda de personas discapacitadas.

y no poder cubrirla por falta de recursos humanos y materiales.

• Falta de difusión para dar a conocer los servicios de la unidad de rehabilitación.

ATENCION TERAPEUTICA A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

• Grupo interdisciplinario para el desarrollo de la UBRIS

• Se cuenta con Unidad Básica de rehabilitación.

• Se Atención a pacientes de

• Otorgar rehabilitación a personas de patología de hasta un segundo nivel.

• Establecer mecanismos de coordinación con instancias públicas

• Falta de recursos para mejorar la UBRIS

• No tener la suficiente cantidad de aparatos de rehabilitación.

• Falta de recursos humanos.

• Falta de mejor

• Existencia de mayor demanda de pacientes y no poder cubrirla por falta de recursos humanos y materiales.

• Falta de difusión para dar a conocer los servicios de la unidad de rehabilitación.


patología de primer nivel y segundo nivel.

y privadas que atienden a este sector

• Certificación de la unidad básica de rehabilitación URIS.

equipamiento para dar el servicio a una gran demanda de personas discapacitadas.

PREVENCION DE LAS ADICCIONES

• Contar con el programa estatal PREADIC.

• Personal capacitado

• Acceso a información

• Apoyo del DIF Nacional y el DIFEM proporcionan facilidades de material que permite cumplir con las acciones.

• Se cuenta con centros de desintoxicación A.A

• Dirigir adecuadamente las temáticas de cada programa para cumplir con los objetivos establecidos.

• Tener una comunicación y trabajo con el Instituto Municipal de Cultura Física y

• No tener espacios indicados para la atención a los pacientes

• No contar con recursos económicos y humanos para brindar mayor atención y difusión a la población.

• Incremento de la violencia en la sociedad

• Que los familiares no acepten integrarlos a los centros de rehabilitación.


Deporte, para mantener es buen estado los espacios deportivos

FOMENTO A LA CULTURA DE EQUIDAD DE

GENERO

• Personal adecuado para implementar el programa

• Atención especializada y de calidad del personal.

• Formación de redes de apoyo emocional entre grupo de mujeres asistentes

• Cursos de actualización que brinda herramientas para un mejor atención.

• Establecer mecanismos de coordinación con INMUJERES, Consejo estatal de la mujer y la coordinación para la protección de los derechos de las mujeres de Ozumba.

• Material didáctico es insuficiente

• No contar con materiales que promuevan los derechos de las mujeres

• La canalización que se realiza requiere en su mayoría de inversión de recursos económicos, por parte de la familias

• El desconocimiento y falta de conciencia sobre la situación femenina y la poca cultura de la

• Falta de interés de las mujeres en sus derechos.

• Fuerte machismo en el municipio.


prevención, obligan a una doble tarea de concientización y trabajo preventivo

ATENCION

INTEGRAL A LA MUJER

• Clínica de la mujer en el SMDIF Amecameca

• Intermunicipalidad en materia de especialidades en la salud de la mujer

• Falta de personal especializado

• Falta de la infraestructura

• Retirada la clínica de la mujer

• Falta de recursos económicos de las mujeres

• Falta de interés por parte de la mujeres

ASISTENCIA SOCIAL A LA JUVENTUD

• Personal capacitado para a la juventud del municipio.

• Platicas de orientación sexual

• Talleres de derechos y valores

• Canalizar el ímpetu de los jóvenes hacia actividades recreativas

• Brindas espacios de recreación, de información y en determinados casos de asesorías

• Escasez de recursos para realizar diferentes espacios nuevos de recreación juvenil

• El nivel sociocultural de las familias, ocasiona inestabilidad emocional en los jóvenes.

• La escaza asertividad de los jóvenes para tomar decisiones.


3.1 MISIÓN Y VISIÓN MISIÓN Promover los programas y proyectos de asistencia social para el desarrollo humano individual, familiar y comunitario a través de políticas públicas encaminadas a la asistencia social con modelos innovadores, además de brindar atención con calidad y eficiencia en la prevención, detección y servicios que necesita la población más vulnerable, impulsando una cultura de respeto y que fortalezca los valores y la integración de la familia dentro del Municipio de Ozumba. VISIÓN Llegar a ser una institución confiable, que promueva la asistencia social; además de que ofrezca servicios de excelencia, innovadora, sensible y de gran calidez humana, para lograr la confianza entre los habitantes del municipio de esta manera proporcionarles a través del marco legal y acciones del organismo, seguridad y certeza jurídica. Que movilice la participación organizada y comprometida de la sociedad, cubriendo las necesidades primarias de manera solidaria y subsidiaria a los cuatro grupos más vulnerables del municipio de Ozumba.


3.2 OBJETIVOS

Es necesario tener objetivos claros y precisos Proteger a mujeres, niños, adultos mayores y discapacitados que son los cuatro grupos vulnerables; en general, a toda persona que se encuentre en condiciones de vulnerabilidad, mediante acciones encaminadas a la asistencia social, elevando de esta manera su nivel de vida. OBJETIVOS POR PROYECTO: No PROYECTO OBJETIVO

I

CULTURA ALIMENTARIA

A. Mejorar las condiciones de alimentación de los habitantes más vulnerables, propiciando una cultura de nutrición que no afecte la economía familiar.

B. Disminuir el índice de enfermedades por problemas nutricionales.

C. Mejorar la economía familiar de la población con mayor número de índice de marginación, a través de la orientación alimentaria, el fomento a la producción de alimentos para autoconsumo y la ayuda alimentaria directa.


IX

DESAYUNOS ESCOLARES COMUNITARIOS

A. Prevenir el bajo nivel nutricional en los menores B. Incrementar matricula de beneficiarios

X

ASISTENCIA SOCIAL A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

A. Impulsar la práctica de ingestión de ácido fólico para disminuir algunos problemas de discapacidad

B. Asegurar la atención integral a las personas con discapacidad

C. Contar con más aparatos de rehabilitación XI ATENCION MEDICA Y

PARAMEDICA A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

A. Atención de calidad a las personas discapacitadas

XII ATENCION TERAPEUTICA A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

A. Atención de calidad con mayor número de aparatos para el beneficio de las personas con discapacidad.

XIII INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA LA SALUD, SEGURIDAD Y ASISTENCIA SOCIAL

A. Contar con un espacio propio y en condiciones para el buen funcionamiento del SMDIF.

B. Ampliar la unidad básica de rehabilitación e integración social.


XIV

PROMOCIÓN DE LA SALUD

A. Contribuir al mejoramiento de la salud, mediante medidas preventivas para la población.

B. Dirigir acciones la población para disminuir el índice de enfermedades crónicas y degenerativas.

C. Realizar las acciones necesarias para la detección oportuna de cáncer cervico-uterino y de mama, reducir así la mortandad por este tipo de enfermedades.

XV PREVENCION DE LAS ADICCIONES

A. Reducir el índice de personas con alguna adicción al alcohol y a las drogas por medio de orientación para la prevención.

B. Concientizar a las familias del municipio acerca de la importancia de vivir sin adicciones.

C. Conservar la unión y los valores familiares, para reforzar el desarrollo sano del individuo.

XVI ATENCION EDUCATIVA A HIJOS DE MADRES TRABAJADORAS

A. Contar con un espacio propicio para los menores B. Brindar Servicio de calidad en educción a los menores

XVII FOMENTO A LA CULTURA DE EQUIDAD DE GÉNERO

A. Fortalecer a la mujer en su autoestima con platicas B. Mejorar la condición de vida de las mujeres en la sociedad

XVIII A. Fortalecer a la mujer en todos los ámbitos como pilar de su


ATENCION INTEGRAL A LA MUJER

familia, promoviendo su desarrollo integral y su participación plena y efectiva en la vida económica, social y cultural.

B. Mejorar las condiciones de vida de la mujer, para que tome parte en las decisiones, responsabilidades y beneficios de entorno social, en situación de equidad con respeto al hombre.

XXI ASISTENCIA SOCIAL A LA JUVENTUD

A. Fortalecer a los jóvenes en su entorno para mejorar su calidad de vida.

B. Optimizar la información sobre sexualidad, para prevención de enfermedades.

3.5. Indicadores y Metas Terminales 2013 -2015 En esta parte del programa, es uno de los elementos sustanciales de todo el documento, porque contiene los indicadores que determinaran avance tangibles de os proyectos que se ejecutaran. Cada uno de los proyectos incluye elementos básicos, que permitirán una ejecución efectiva, tales como objetivos, estrategias, procesos y líneas de acción. En este apartado están los indicadores y metas terminales que nos permitan conocer de manera tangible la


relación del avance entre lo proyectado y lo realizado en materia de asistencia social, de acuerdo con el Programa Trianual de Asistencia Social.

Función 07 Salud, seguridad y asistencia social Subfunción 0701 asistencia y seguridad social Programa 070101 alimentación Subprograma 07010101 alimentación y nutrición familiar Proyecto 0701010103 cultura alimentaria Unidad ejecutora DIF Ozumba Descripción de indicador Mejorar la calidad de vida nutricional de las familias con las despensas

No Denominador

del indicador Formula de calculo Meta especifica Universo de cobertura Alcance de la meta del

indicador No de objetivo

u. de medida

cantidad u. de medida

Programada u. de medida

programada

I Familias beneficiadas con despensas

(total de despensas entregadas/total de familias)x100

despensa 2013-6,189 2014-6,89 2015-6,189 Total 18,567

despensa

2013-430 2014-430 2015-430 Total 1,290

% 2013 6.9% 2014 6.9% 2015 6.9 %

Total 6.9%

A


Función 07 Salud, seguridad y asistencia social Subfunción 0701 asistencia y seguridad social Programa 070102 Desarrollo integral de la familia Subprograma 07010201 Prevención y bienestar familiar Proyecto 0701020101 Fomento a la integración de la familia Unidad ejecutora DIF Ozumba Descripción de indicador Mejorar la calidad de vida de la población del Municipio de Ozumba

No Denominador



u. de medida



programada

II Índice de población beneficiada con el trabajo del DIF

Personas registradas en la recepción del DIF Mpal./ Población total en el Municipio)

apoyos 2013-27,207 2014-27,207 2015-27,207

Apoyos generales

2013-12,000 2014-12,000 2015-12,000

% 44.10%

B


Función 07 Salud, seguridad y asistencia social Subfunción 0701 asistencia y seguridad social Programa 070102 Desarrollo integral de la familia Subprograma 07010201 Prevención y bienestar familiar Proyecto 0701020102 Atención a víctimas por maltrato y abuso Unidad ejecutora DIF Ozumba Descripción de indicador Proteger y atender a las víctimas por maltrato

No Denominador del

indicador Formula de calculo Meta especifica Universo de cobertura Alcance de la meta del


u. de medida



programada

III Índice de casos comprobados de maltrato

(victimas apoyados/victimas comprobados)x 100

personas 2013-2,400 2014-2,400 2015-2,400 Trianual. 7,200

apoyo 2013-2,400 2014-2,400 2015-2,400 Trianual 7,200

porcentaje 100 % A


Función 07 Salud, seguridad y asistencia social Subfunción 0701 asistencia y seguridad social Programa 070102 Desarrollo integral de la familia Subprograma 07010201 Prevención y bienestar familiar Proyecto 0701020103 Servicios jurídicos- asistenciales a la familia Unidad ejecutora DIF Ozumba Descripción de indicador Brindar servicio de asesoría jurídica y orientación a la población

No Denominador



u. de medida



programada

IV Eficacia en la atención de asesorías jurídicas familiares para lograr la conciliación

(conciliaciones para evitar juicios/asesorías jurídica proporcionadas)x100

asesoría 2013-1,900 2014-1,900 2015-1,900 Trianual 5,700

asesoría 2013-2,400 2014-2,400 2015-2,400 Trianual 7,200

porcentaje 79.16 % A


Función 07 Salud, seguridad y asistencia social Subfunción 0701 asistencia y seguridad social Programa 07010201 Prevención y bienestar familiar Subprograma 0701020103 Servicios jurídicos- asistenciales a la familia Proyecto 0701020106 Orientación y atención psicológica y psiquiátrica Unidad ejecutora DIF Ozumba Descripción de indicador Mejorar la calidad de vida de la población previniendo la desintegración

No Denominador



u. de medida



programada

V Calidad en el servicio

(personas que solicitan el número de terapias/personas que se les brinda la terapia)x 100

terapia 2013-344 2014-344 2015-344 Trianual 1,032

terapia 2013-344 2014-344 2015-344 Trianual 1,032

porcentaje 100 % C


3.6. OTRAS OBRAS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN DE ASISTENCIA SOCIAL DE RESPONSABILIDAD MUNICIPAL Realizado y descrito los objetivos, líneas de acción, indicadores y metas, a continuación se presenta la cartera de proyectos, los cuales deben garantizar su viabilidad económica, social y ambiental de acuerdo con las exigencias metodológicas de la evaluación social de proyectos públicos. Cabe mencionar que cualquier proyecto de inversión está sujeto al aspecto presupuestal y en el caso de este sistema municipal, de igual forma estamos sujetos a los apoyos que constantemente estamos gestionando como recursos adicionales a las participaciones del H. Ayuntamiento

NO. PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

LOCALIZACIÓN UNIDAD DE MEDIDA

CANTIDAD FUENTE DE FINANCIAMIENTO

PERIODO DE EJECUCIÓN

NO. DE OBJETIVO

I CULTURA ALIMENTARIA

GESTIÓN DE PARA AMPLIAR LA

MATRÍCULA DE BENEFICIADOS

OZUMBA DE ALZATE

GESTIÓN DESPENSA GEM 2013 - 2015 C

VI SERVICIO PARA EL DESARROLLO

COMUNITARIO

GESTIÓN DE TALLERES

OZUMBA DE ALZATE

GESTIÓN TALLERES MUNICIPAL Y PROPIOS 2013 – 2015 B

VIII DESAYUNO ESCOLARES

GESTIÓN DE MATRICULA MAS

GRANDE DE DESAYUNOS ESCOLARES

OZUMBA DE ALZATE

GESTIÓN DESAYUNOS ESCOLARES

GEM 2013 - 2015 C


3.7 PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VINCULACIÓN CON ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES

A través del Sistema Municipal DIF, se llevaran a cabo acciones de apoyo educativo, para la integración social y de capacitación para el trabajo a los sujetos de la asistencia social; la participación ciudadana en las acciones de asistencia social, desarrollo familiar y comunitario, además de promover e impulsar el sano crecimiento físico, mental y social de la niñez.

El sistema municipal DIF tendrá como objetivo y se dará a la tarea de crear grupos voluntarios (personas que

participen con un trabajo voluntario, sin recibir un salario, en las actividades del sistema,, donde se encarga de colaborar y apoyar en diversas actividades directamente con los grupos vulnerables, o a través de eventos a fin de fortalecer los programas asistenciales.


Dicho documento de planeación de mediano plazo fue revisado y cumple metodológicamente con los

requerimientos señalados por la UIPPE-DIFEM, Bo.Vo. por el DIF Estado de México No. De Oficio

201B1A000/0330/2013, de fecha 14 de Junio de 2013; aprobado por el Sistema Municipal DIF de Ozumba

en acta No. 9 Sesión Extraordinaria de la Junta de Gobierno del Sistema Municipal DIF en Ozumba de

fecha 20 de Junio de 2013.

PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL DEL...

Documents

Transcript of PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL DEL...