Hoja2Trabajo T. Restante F. Entrega Ratio Crtico 19283.114210151.50236203.335410121.20158131.6334251312345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243

Hoja3Para trabajos individualesFlujo de tiempoTiempo transcurrido entre la llegada y la finalizacin de un trabajoConsta del tiempo de propcesamiento (en las mquinas) y el tiempo de espera (cola)Trabajo anticipadoFecha de finalizacin < Fecha de entregaTrabajo retrasadoFecha de finalizacin > Fecha de entregaTrabajao acabado justo a tiempoFecha de finalizacin = Fecha de entregaPara evaluar la eficacia global de una planificacinFlujo medio de tiempoFlujo mximo de tiempoFlujo mnimo de tiempoNmero de trabajos retrasadosIntervalo de fabricacinIntervalo de tiempo necesario para procesar los "n" trabajos del tallerSi todos los trabajos estn disponibles simultneamente, el intervalo de fabricacin es el flujo mximo de tiempomedidas de efcicacia para reflejar el inventario en procesoN medio de trabajos en el job shop en un intervalo dado de tiempoContenido total de trabajoSuma de los tiempos de procesamiento de toidos los trabajos en el tallerTrabajo finalizadoSuma de los tiempos de procesamiento de todas las operaciones acabadas en el tallerTrabajo por hacerContenido total de trabajo - Trabajo finalizadoN medio de trabajos en el job shop en un intervalo dado de tiempoflujo medio=N medio de trabajos(Caso esttico)flujo mxN total de de trabajos