Programa_de_CD_17_Diagnóstico Jerarquico Analítico de Mantenimiento

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Diagnóstico Jerarquico Analítico de Mantenimiento

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Diagnóstico Jerarquico Analítico de Mantenimiento

Instrumento Uno

Por favor califique con cifras enteras de 1 a 9 el grado de de importancia relativa que tiene el criterio horizontal sobre el vertical para el logro del objetivo.

Objetivo: ________________________________________________________________________ mantenimiento en su empresa actualmente.

Cr it er io 1 2 3 4 5 6 7 8 9 9 11 12 13 14 15 16

1 - Or ganizac ión y per sonal . 12 - P r oduc t ividad de l a mano de obr a. 7 13 - Capac it ac ión ger enc ial . 1 4 14 - Capac it ac ión de pl anifi cador es. 4 9 4 15 - Capac it ac ión de l os t écnicos. 6 2 2 6 16 - Mot ivac ión. 8 5 2 4 3 17 - Administ r ac ión y cont r ol del pr esupuest o y cost os. 5 9 2 6 9 2 18 - P l aneac ión y pr ogr amac ión de ór denes de t r abaj o. 8 1 7 9 9 7 8 19 - Inst al ac iones. 6 6 8 3 2 9 1 8 19 - Cont r ol de al macenes, mat er ial es y her r amient as. 9 3 9 3 2 3 5 7 9 111 - Mant enimient o pr event ivo e hist or ia del equipo. 9 3 9 9 3 1 6 3 2 6 112 - Ingenier ía y monit or eo de l as condic iones. 9 7 9 9 5 5 1 1 1 9 5 113 - Medic ión del t r abaj o e incent ivos. 8 4 1 9 4 3 1 4 9 6 9 4 114 - Sist emas de inf or mac ión 7 2 3 5 9 9 4 7 3 9 7 3 7 115 - Manej o de invent ar ios y r epuest os 8 4 9 2 6 4 1 6 1 1 1 1 7 5 116 - Opt imizac ión de cost os 4 9 9 9 4 3 7 1 2 2 6 3 4 6 1 1

Impor t anc ia del c r it er io hor izont al f r ent e al ver t ical par a l e l ogr o del obj et ivo (f avor eval úe de 1 a 9, c if r a ent er a).

Importancia relativa

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Cr it er io 1 2 3 4 5 6 7 8 9 9 11 12 13 14 15 16

1 - 12 - 13 - 14 - 15 - 16 - 17 - 18 - 19 - 110 - 111 - 112 - 113 - 114 - 115 - 116 - 1

Impor t anc ia del c r it er io hor izont al f r ent e al ver t ical par a l e l ogr o del obj et ivo (f avor eval úe de 1 a 9, c if r a ent er a).

Int ensdidad de l a impor t anc ia -

Cal ifi cac iónDefinición Explicación

1Igual importancia importancia del criterio horizontal frente al vertical para alcanzar el objetivo propuesto.

Dos actividades contribuyen igualal objetivo.

3Importancia débil del criterio horizontal frente al vertical para alcanazar la meta.

Un criterio favorece ligeramentesobre el otro para el logro delobjetivo

5Importancia esencial o fuerte del objetivo horizontal sobre el vertical para relaizar el objetivo.

Uncriterio favorece fuertementesobre el otro para el logro delobjetivo.

7El criterio horizontal es mucho más importante que el vertical para lograr la meta.

Un criterio es claramente másimportante que el otro para ellogro del onjetivo

9La variable horizontal es supremamente más importante que la variable vertical para alcanzar el logro del objetivo.

Un criterio es máximo sobre elotro para el logro del objetivo

2,4,6 y 8. Valores intermedios en sus rangos.Se necesita compromiso deambas criterios.

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Gracias por su colaboración:

Participantes Empresa1. ________________________________________ ______________________2. ________________________________________ ______________________3. ________________________________________ ______________________4. ________________________________________ ______________________5. ________________________________________ ______________________6. ________________________________________ ______________________7. ________________________________________ ______________________

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País:Teléfono:

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