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Formulación y Evaluación de Proyectos de Tecnología

Área de conocimiento a la que pertenece: Recursos Humanos Nivel: Diplomatura Duración: 8 Semanas Arancelado: Si Fecha de Inicio del cursado: Varias veces en el año Incumbencias/alcance profesional: ND Modalidad: A distancia Tecnología para desarrollo de las clases: Campus Virtual Instancias presénciales obligatorias: No posee Cuentaconaprobaciónoficial:Si

Más información: http://www.sceu.frba.utn.edu.ar/e-learning/

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Plan de Estudios:En los tiempos actuales, donde la maximización de la rentabilidad del accionista es el principal pilar de los capitales globalizados, los pro-yectos de inversión en tecnología deben ser evaluados en su aporte al objetivo del negocio. Por eso, agregar valor a la operación mediante el uso de la tecnología adecuada será condición al menos necesaria.

En este sentido, la cultura del estudio del retorno de inversión (ROI) recobra un rol protagónico, dado que nos permitirá acercarnos a los objetivos del negocio y alinear los proyectos para su realización.

Modulo I – Formulación de Proyecto de Inchversión en IT

Unidad 1: Valor del dinero en el tiempo: Valor del dinero en el tiem-po; Manejo de tasas de interés. Nominal, efectiva, equivalente. ¿Qué usar en cada momento? ¿Cómo evaluar proyectos de costos? Valor presente, valor futuro; Ejemplo de compra de hardware y software con diferentes alternativas de pagos. - ¿Cómo elegir o recomendar, según las prioridades financieras de la empresa?.

Unidad 2: Matemática financiera aplicada a la evaluación: Rentas. Su uso dentro de la evaluación de proyectos; Conceptos Contables. Principales reportes financieros: Balance, Estado de resultados, flujo de fondos; Como están conformados, su relación en la evaluación de los proyectos de IT.

Unidad 3: Flujos de fondos: Flujo de Fondos: ¿Qué es?. ¿Cómo esta compuesto?. Su construcción. - Diferentes costos intervinien-tes en un proyecto: Costo hundido, costo de oportunidad; Ingresos y egresos. Inversiones de capital. Flujos incrementales. Definición de

escenarios. Gestión de alternativas.

Unidad 4: Herramientas financieras para la toma de decisión: Herra-mientas financieras de evaluación. VAN, TIR, Payback, Índice de ren-tabilidad; Ejemplos de evaluación de proyectos de IT. Recambio del parque de PC. Automatización de la fuerza de venta. Proyecto ERP (software integral de gestión empresarial).

Modulo II: Aspectos de sensibilización financiamien-to y riesgo en proyectos de inversión

Unidad 1: Tasa de descuento: Tasa de descuento. Costo del capital. Diferentes formas de estimar la tasa de descuento para la evaluación del proyecto. Método CAPM y WACC.

Unidad 2: Sensibilización de escenarios: Sensibilización de proyectos. Escenarios realista, optimista y pesimista. Distribución beta simplificada, triangular y rectangular.

Unidad 3: Financiación: Financiación de proyectos: Métodos francés, alemán y americano: Impacto en ganancias.

Unidad 4: Proyecto integrador de conocimientos: Apalancamiento operativo; Ejercicio integral de tecnología de IT