Propuesta liderazgo madisa

4
w.ingenieriaorganizacional.org TEL: 01800.54.33.330 Liderazgo Liderazgo MADIS A CA T PROGRAMA DE DESARROLLO PARA PROGRAMA DE DESARROLLO PARA COORDINADORES DE MADISA COORDINADORES DE MADISA

Transcript of Propuesta liderazgo madisa

Page 1: Propuesta liderazgo madisa

www.ingenieriaorganizacional.org TEL: 01800.54.33.330

LiderazgoLiderazgo

MADISA

CAT

PROGRAMA DE DESARROLLO PARA PROGRAMA DE DESARROLLO PARA COORDINADORES DE MADISACOORDINADORES DE MADISA

PROGRAMA DE DESARROLLO PARA PROGRAMA DE DESARROLLO PARA COORDINADORES DE MADISACOORDINADORES DE MADISA

Page 2: Propuesta liderazgo madisa

www.ingenieriaorganizacional.org TEL: 01800.54.33.330

OBEJTIVO GENERAL:

Que los participantes adquieran y apliquen los principios de un liderazgo basado en las relaciones productivas aplicando los principios y técnicas de un enfoque de comunicación humana orientado a resultados en el trabajo.

Page 3: Propuesta liderazgo madisa

www.ingenieriaorganizacional.org TEL: 01800.54.33.330

1. SENSIBILIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

1.1 Ubicación de la situación actual. Las demandas del entorno. 1.2 El impacto de las demandas del entorna al trabajo y la empresa. 1.3 El impacto del entorno en la persona. 1.4 Identificación de las necesidades de cambio personales.

1.5 ¿Qué hacer? ¿Cuáles son las alternativas? ¿Qué cambiar?

1.6 La visón de un liderazgo de acuerdo a la visión de MADISA. 1.7 El servicio. ¿Qué es? 1.7 Evaluación prácticas y tareas.

2. LAS RESPONSABILIDADES DE LIDERAZGO.

2.1 Definiendo el perfil ideal líder en los tiempos actuales.2.2 El líder y el concepto de persona.2.3 El liderazgo y la filosofía de MADISA. 2.4 La misión personal y el trabajo.2.5 Las responsabilidades directivas.2.5 Administración del tiempo.2.6 Evaluación, Prácticas y tareas.

3. LA COMUNICACIÓN COMO EL ARMA MAS PODEROSA DEL LIDER.

3.1 ¿Cómo es la comunicación en MADISA?3.2 La comunicación humana. Teoría y práctica.3.3 Comunicación y percepción. ¿Cómo me perciben?3.4 La comunicación con los colaboradores. El proceso de retroalimentación.

3.5 La integración de equipo, la tarea permanente de líder.3.6 Evaluación, prácticas y tareas.

4. LIDERAZGO. LAS TAREAS PRINCIPALES.

4.1 ¿Qué es liderazgo? ¿Qué no es liderazgo?4.2. Las fuentes del liderazgo. Los estudios de liderazgo.4.3 ¿Como motiva a sus colaboradores? Una propuesta4.5 El liderazgo situacional. Identificación del estilo de liderazgo4.6 Aprendizaje y cambio, procesos permanentes en el líder.4.7 Plan de desarrollo personal de liderazgo.4.8 Evaluación final.

Page 4: Propuesta liderazgo madisa

www.ingenieriaorganizacional.org TEL: 01800.54.33.330

METODOLOGÍA. El programa se desarrollará bajo el enfoque de “taller”, considerando los diferentes estilos de aprendizaje de los adultos y tomando en cuenta los contextos trabajo de los participantes.

INLCUYE. Instrucción, material del participante y asesoría en línea.

INVERSIÓN. $ 800.00 Hora-instrucción mas I.V.A