Morabia Guerrero

Carles, Flix Cohen, Moiss Ducruet, Juan

Antonio

Mir, Antonio Reyes, Orlando Robleda, Julia

Raquel

Young, Natalia Cotes, Hctor De Broce, Carmen De Sanctis, Giulia

Introduccin

Misin y Visin

Objetivos

Estrategia para la

sostenibilidad de la APEDE

Resultados

Plan ESTRATGICO

2015-16

Panam enfrenta nuevos desafos que sern pilares importantes para las prximas generaciones: el

adecentamiento de la justicia, la lucha contra la corrupcin y el fortalecimiento de la institucionalidad en un pas

movido por una economa prspera con megaproyectos, como la segunda lnea del Metro y la finalizacin de la

ampliacin del Canal.

APEDE requiere ajustar su modelo de negocios alineado con su misin y visin, que permita su sostenibilidad a

mediano y largo plazo, con la idea de garantizar:

La presencia y participacin propositiva de la organizacin en el debate nacional;

Socios motivados y que participen de forma activa en la organizacin;

Fortalecer sus finanzas;

Estructura organizativa alineada con su propsito; y un recurso humano con talento, profesional y capacitado para ejecutar los cambios.

INTRODUCCIN

Aprobado por JD el 13 de diciembre de 2013

Ser la asociacin lder en la defensa de las instituciones democrticas y la

libertad necesaria para la promocin de la iniciativa privada, as como

propulsora de la educacin, de los valores ticos y cvicos, elementos

indispensables para el desarrollo integral del pas.

VISIN

Aprobado por JD el 13 de diciembre de 2013

Promover, desarrollar y preservar el principio de la libre empresa a travs de

acciones y propuestas para el fortalecimiento y la defensa de la

institucionalidad en Panam y su contribucin con el desarrollo inclusivo y

sostenible.

Servir como centro de pensamiento y anlisis de la realidad nacional, espacio

formativo y de integracin de los ejecutivos de empresa, desarrollando sus

competencias, conducta cvica, tica y de responsabilidad social.

MISIN

Aprobado por JD el 13 de diciembre de 2013

VALOR DEFINICIN

Democracia Democracia en todos los rdenes de la vida nacional e internacional

Incluye institucionalidad, derecho a participacin de sociedad civil

tica tica en la conducta del ejecutivo

Incluye honestidad, transparencia, rendicin de cuentas y responsabilidad social

Libertad Libertad como fundamento de la iniciativa privada

Incluye libre empresa, derechos humanos

Educacin Educacin como medio de facilitar el progreso de todos los panameos y lograr la vigencia de

otros principios

Incluye obtencin de competencias, actualizacin, eficiencia y conocimiento.

VALORES

Salvaguardar la libre empresa mediante opiniones

pro-positivas sobre el quehacer nacional;

Jugar rol protagnico en ser un foro de opinin

para el adecentamiento de la justicia y seguridad

jurdica;

Aumentar la vinculacin y participacin de los

socios con las actividades de la organizacin;

Mejorar el Modelo de Gestin y Posicin

financiera de APEDE.

Contribuir a una mayor inclusin y equidad de la

poblacin ms vulnerable en el desarrollo del Pas.

OBJETIVOS

Ser reconocida permanentemente por su liderazgo en la promocin de la libertad, de la iniciativa privada,

as como de los valores cvicos del pas.

Para el 2025 haber logrado:

Parmetros que sean respetados: transparencia, efectividad y eficiencia en la administracin del Estado, por medio de la rendicin de cuentas. Integrar a la mayora de los ejecutivos de empresa del pas en una red de relaciones profesionales y de negocios. Ser el referente por su contribucin permanente y consistente con el desarrollo institucional, econmico y social de Panam. La organizacin empresarial preferente (destacada) por su continua y excelente capacitacin a los ejecutivos de empresa del Pas.

Resultados que requiere APEDE

Sostenibilidad y estabilidad

Alto impacto en el pas

Lealtad y compromiso de los socios

Capacidades crticas que necesita instalar APEDE

Claridad de propsito, enfoque, alineacin y sincronizacin

Modelo econmico sostenible

Estructura confiable y enfocada

Procesos y sistemas

Liderazgo

MODELO DE GRANDEZA

APEDE Somos Todos!

1. Fortalecer el Programa anual de Actualizacin Ejecutiva,

capacitaciones y becas de la APEDE;

2. Implementar un Programa de tutoras con los expresidentes.

3. APEDE est donde el socio est: Potenciar los canales de

comunicacin digital (redes sociales, website y webminars);

4. Organizar actividades orientadas a fomentar el Networking;

5.Definir una estrategia de promocin y mercadeo de los servicios y

productos de la Asociacin.

META 1: Aumentar la membresa neta a 50 socios al 31 de julio de 2016.

LEALTAD Y COMPROMISO DE LOS SOCIOS

INSTITUCIONALIDAD

democrtica del pas

1. Consolidar el Observatorio de la Visin Pas 2025;

2. Liderar propuestas en temas de relevancia nacional

(institucionalidad y seguridad jurdica);

3. Fortalecer el Consejo de ex presidentes;

4. Difundir y replicar las mejores prcticas empresariales sobre

Gobierno Corporativo;

5. Priorizar oportunidades para el pas con planes especficos a travs

de la CADE;

META 2: Cinco propuestas concretas propositivas con incidencia para mejorar el

entorno econmico, social, ambiental e institucional del pas al 31 de julio de 2016.

ALTO IMPACTO EN EL PAS

Fortalecer la

APEDE organizacional de la

1. Ejecucin del Plan de Gobierno Corporativo;

2. Definir la Estrategia financiera (costos e ingresos);

3. Revisin de procesos y la estructuras corporativa;

4. Monitorear el resultado e impacto del trabajo de las comisiones;

5. Definir el procedimiento para la retencin de socios;

META 3: Aumentar el excedente operacional a 5% al 31 de julio de 2016.

ESTABILIDAD OPERATIVA Y SOSTENIBILIDAD FINANCIERA

Fortalecimiento

APEDE Captulos de la

1. Definir y establecer reglas claras de interaccin y cooperacin

entre los captulos y la sede en Panam;

2. Establecer un dilogo sobre temas a descentralizar hacia los

captulos;

3. Enmarcar el apoyo de la administracin hacia los captulos;

4. Aprobacin esquema mediante Reglamento y/o Asamblea;

META 4: Aumentar la capacidad operativa y financiera para aumentar la autonoma de

los Captulos.

EXTENSIN DE LOS PRINCIPIOS DE APEDE A TODO EL PAS

El rol de los

Junta Directiva

Comisiones y Captulos

Visin, misin y valores

Organizacin operativa

Clarificar el rumbo, alinear y asegurar condiciones para la permanencia,

relevancia e independencia de APEDE

Enfocarse en agregar valor a los miembros de forma efectiva (eficaz y

eficiente de forma sostenible)

Liberar el talento y pasin de los miembros sobre la base de la misin de

APEDE y potenciar su crecimiento.

Claridad de propsito y estrategia.

Alineacin, enfoque y sincronizacin de la junta directiva, comits, captulos y la organizacin

operativa de APEDE.

Incremento en el impacto de APEDE (miembros y sociedad), en la retencin de socios, en la

atraccin de socios de calidad y en el modelo

econmico de la asociacin.

RESULTADOS ESPERADOS

Postulacin del equipo 1 de junio, 2015