Propuesta Estratégica

Objetivos

1. Diferenciar a la marca Pequeñín de su competencia.

2. Fortalecer la identidad de la marca.

3. Apropiar al público con la marca.

Situación Actual

- Se saben sus productos pero no todos los servicios que ofrece (club, página, redes sociales, magazín, escuela Pequeñín)

- Participación media con respecto a las demás marcas

Comunidad general

- Percepción de “la marca del pato”

- Falta de identificación con la marca

- Debilidad en el proceso de comunicación de los servicios

¿Que se debe lograr?

- Líder en el cuidado del bebé - Ser una marca que despierte sentimiento e identidad

- Ser la compañía de los padres de familia

Pilares estrategicos

- Liderazgo en el cuidado de los bebés

- Confianza, preferencia e identificación en la comunidad

- Apropiación de la comunidad con la marca