PROPUESTAS DIRIGIDAS A LA DEFINICION DEL PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO

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PROPUESTAS DIRIGIDAS A LA DEFINICION DEL PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO Asociación Estatal de Organizaciones Española de Intervención Social

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PROPUESTAS DIRIGIDAS A LA DEFINICION DEL PLANTEAMIENTO

ESTRATEGICO

Asociación Estatal de Organizaciones Española de Intervención Social

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Posicionamiento que debería tomar el sector en el futuro

• Poner en valor beneficios sociales (conciliación, flexibilidad, encontrar otras alternativas distintas al despido, etc.)

• Mostrar unidad, lanzar un mensaje común

• Liderar la defensa del estado del bienestar

Asociación Estatal de Organizaciones Española de Intervención Social

• Ser un Lobby ante la administración

• Promover el trabajo colaborativo.

• Innovar y ser creativos. Y visibilizarlo.

• Trabajar con eficacia y eficiencia. Y

visibilizarlo

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Que puede aportar OEIS como representante?

• Papel unificador: comunicación y colaboración (trabajo en red) entre distintas organizaciones.

Asociación Estatal de Organizaciones Española de Intervención Social

• Crear o participar en la creación de un tejido patronal autonómico. Convenios a nivel territorial (CCAA)

• Intermediario ante administraciones

públicas

• Desarrollar y ampliar sus servicios

• Compartir y homogeneizar protocolos de actuación ante situaciones de crisis en el ámbito de laboral.

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Otros servicios propuestos

• Promoción de la imagen de las entidades

socias• Crear un “Observatorio del Tercer Sector”, para

temas relacionados con formación, empleo, retribución, contratación…• Central de negociación colectiva con proveedores: seguro médico, servicios de ocio, etc..

• Servicio de intermediación laboral

• Asesoramiento en la mejora de la eficacia y eficiencia. • Foros o experiencias para compartir buenas prácticas y Benchmarks

• Base de datos de referencia en gestión de personas.

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Que necesita OEIS para conseguirlo

Asociación Estatal de Organizaciones Española de Intervención Social

• Desarrollar alianzas

• Mayor capacidad operativa. Personal

asignado.• Visibilidad. Ser reconocida socialmente

• Recursos económicos

• Mayor implicación de socios y Junta

Directiva• Agilidad en la toma de decisiones. Mejora en las herramientas de comunicación.

• Estrategia clara y bien definida

• Participación de personas de ámbitos no de RRHH (principalmente Dirección y gestión).

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Otras cuestiones planteadas

Asociación Estatal de Organizaciones Española de Intervención Social

• Creo que es muy necesario cerrar los procesos de negociación abiertos

• Crecer en número de asociados.

• Definir estrategias y tácticas en la negociación.

• Aumentar su presencia social en el sector, participando en foros y redes y conveniando colaboraciones con otras entidades de peso existentes.

• Mejorar su comunicación interna con las entidades asociadas y externa con otras entidades del sector.