PROPUESTAS DIRIGIDAS A LA DEFINICION DEL PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO
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PROPUESTAS DIRIGIDAS A LA DEFINICION DEL PLANTEAMIENTO
ESTRATEGICO
Asociación Estatal de Organizaciones Española de Intervención Social
Posicionamiento que debería tomar el sector en el futuro
• Poner en valor beneficios sociales (conciliación, flexibilidad, encontrar otras alternativas distintas al despido, etc.)
• Mostrar unidad, lanzar un mensaje común
• Liderar la defensa del estado del bienestar
Asociación Estatal de Organizaciones Española de Intervención Social
• Ser un Lobby ante la administración
• Promover el trabajo colaborativo.
• Innovar y ser creativos. Y visibilizarlo.
• Trabajar con eficacia y eficiencia. Y
visibilizarlo
Que puede aportar OEIS como representante?
• Papel unificador: comunicación y colaboración (trabajo en red) entre distintas organizaciones.
Asociación Estatal de Organizaciones Española de Intervención Social
• Crear o participar en la creación de un tejido patronal autonómico. Convenios a nivel territorial (CCAA)
• Intermediario ante administraciones
públicas
• Desarrollar y ampliar sus servicios
• Compartir y homogeneizar protocolos de actuación ante situaciones de crisis en el ámbito de laboral.
Asociación Estatal de Organizaciones Española de Intervención Social
Otros servicios propuestos
• Promoción de la imagen de las entidades
socias• Crear un “Observatorio del Tercer Sector”, para
temas relacionados con formación, empleo, retribución, contratación…• Central de negociación colectiva con proveedores: seguro médico, servicios de ocio, etc..
• Servicio de intermediación laboral
• Asesoramiento en la mejora de la eficacia y eficiencia. • Foros o experiencias para compartir buenas prácticas y Benchmarks
• Base de datos de referencia en gestión de personas.
Que necesita OEIS para conseguirlo
Asociación Estatal de Organizaciones Española de Intervención Social
• Desarrollar alianzas
• Mayor capacidad operativa. Personal
asignado.• Visibilidad. Ser reconocida socialmente
• Recursos económicos
• Mayor implicación de socios y Junta
Directiva• Agilidad en la toma de decisiones. Mejora en las herramientas de comunicación.
• Estrategia clara y bien definida
• Participación de personas de ámbitos no de RRHH (principalmente Dirección y gestión).
Otras cuestiones planteadas
Asociación Estatal de Organizaciones Española de Intervención Social
• Creo que es muy necesario cerrar los procesos de negociación abiertos
• Crecer en número de asociados.
• Definir estrategias y tácticas en la negociación.
• Aumentar su presencia social en el sector, participando en foros y redes y conveniando colaboraciones con otras entidades de peso existentes.
• Mejorar su comunicación interna con las entidades asociadas y externa con otras entidades del sector.