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Dirección General:Paloma Martínez C.

Corrección de Estilo:Olenka Kautz.

Redacción:Alex Brasilia.Olenka Kautz.

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Columnista Invitado:Fernando Famania.

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La columna de opinión y los comenta rios rea lizados por nuestros colaboradores son de su responsabilidad y no reflejan necesariamente la línea edito rial de Conexión360.

PRORP integra a nuevos profesionales a sus filas

La Voz México 2016, presentó a los coachesde ésta temporada

“Hasta que te conocí”, la vida de Juan Gabriel,serie exclusiva para televisión

AMAPRO cuenta con Alfredo Gandur como nuevo presidente

NESCAFÉ, lanza DulciCrema, e incrementasu oferta de productos

Mary Kay acapara el mercado de fragancias

1er Foro Latinoamericano de Comunicación yResponsabilidad Social, por CEO Global Network

“Semillas que llenan vidas”, movimiento socialde Domino’s Pizza

IHOP recaudó fondos para AMANC, niños con cáncer

CM/HEINEKEN confía y apuesta por seguir creciendo en el mercado mexicano

Philip y Milton Kotler, presentan 8 maneras de crecer

La Columna de Fernando Famania

4 Conexión360 | Marzo-Abril 2016

De acuerdo a las cifras obtenidas por el último Estudio del Valor del Mercado, el crecimiento de la industria superó, los 6 mil millones de pesos, lo que representa un incremento de 11.8%, con respecto al año anterior al estudio (2013).

“Somos un gremio cuyos componentes creativo y emocional juegan un rol principal y donde, a diferencia de otras industrias, el trabajo ya no es dominado por las mujeres, se calcula que existe un 45% de hombres vs un 55 % de mujeres trabajando actualmente en la industria, apuntó Olga Oro, Presidente de la Asociación Mexicana de Profesionales de Relaciones Públicas.

Con el ánimo de continuar fortaleciendo el trabajo de su mesa directiva, Amanda Berenstein, Adriana Valladares, Carlos Bonilla, Edgar Rodríguez y Jorge D’Garay, se integran a las labores de ­PRORP.­­­Parte­de­sus­funciones­consistirán­en­afianzar­las­­alianzas­y convenios que la asociación mantiene en el ámbito académico, reforzar­ las­ relaciones­ gubernamentales,­ y­ ­empresariales,­ así­como­dar­un­mayor­impulso­al­gremio­en­el­norte­del­país.

Amanda Berenstein, es directora general de Weber Shandwick, anteriormente trabajó en Zimat Consultores como socia directora de Consultores en Comunicación Institucional y participó en el área de Comunicación Social de la Presidencia durante los primeros tres años del gobierno de Vicente Fox, donde colaboró en el diseño y la ejecución de las estrategias de comunicación internacional. Junto con Laura Villareal se encargará del comité de empresas.

Adriana Valladares, presidenta y directora general de Burson-Masteller, cuenta con más de 15 años de experiencia en comunicaciones corporativas, mismos que abarcan desde las relaciones públicas de marca hasta la comunicación institucional, interna y digital. Adriana estará en el comité de relaciones internacionales.

Carlos Bonilla, director ejecutivo de AB Estudio de Comunicación, es licenciado en Periodismo y Comunicación Colectiva por la ­Facultad­de­Ciencias­Políticas­y­Sociales­de­la­UNAM­y­cuenta­con­una­Maestría­en­Relaciones­Públicas­por­el­Centro­Avanzado­de­Comunicación.­Ambas­con­Mención­Honorífica.­El­también­socio­fundador de AB Estudio de Comunicación se hará cargo del comité de relaciones gubernamentales de la mesa directiva de PRORP.

Por su parte Edgar Rodríguez, es socio fundador de Keep Engaged, antes­de­esta­posición­se­desempeñaba­como­director­de­­Alianzas­

MANTIENEN LAS RELACIONES PÚBLICASUN CRECIMIENTO SUPERIOR:

Estratégicas en Fundrainsing & Sponsorship Strategies México. También trabajó como Consultor Senior de Relaciones Públicas en CB Consultores Asociados. Como parte de la mesa directiva se encargará del comité académico.

Jorge D’Garay, presidente de D´GARAY Public Relations, Ha ­asesorado­ a­ políticos­ y­ personajes­ entre­ los­ que­ destacan­Senadores de la República, Gobernadores, el Presidente del ­Congreso­de­la­Unión,­el­director­general­del­Consejo­Nacional­de­Ciencia­y­Tecnología­(CONACYT),­entre­otros.

Con estas nuevas incorporaciones, la mesa directiva de PRORP se fortalece­y­al­mismo­tiempo­refresca­su­compromiso­de­diversificar­y mejorar su trabajo y el profesionalismo de la asociación.

Asociaciones

5Conexión360 | Marzo-Abril 2016

El­ día­ de­ ayer­ se­ dio­ el­ arranque­oficial­ de­La Voz México 2016, una producción de Miguel Ángel Fox. Quien junto con la empresa, seleccionaron­ a­ 4­ coaches­ muy­ diferentes­ entre­ sí;­ talento­ y­ experiencia, combinación perfecta, que dará mucha explosión en el­ escenario­ de­ La­ Voz.­ Los­ participantes­ vienen­ con­ todo­ para­vencer­esta­temporada,­donde­la­voz­es­su­única­arma.

Los encargados de guiar los pasos de los concursantes son­ ­destacadas­ figuras­ de­ los­ escenarios,­ emblemáticos­ representantes de la música y muy queridos por el público, entre ellos: J Balvin,­el­líder­de­la­música­urbana;­los­reyes­de­la­música­norteña, Los Tigres del Norte­ (Hernán­y­Jorge),­ la­explosiva­Gloria Trevi, y el español Alejandro Sanz. Todos ellos vienen a competir con los otros coaches para colocar a uno de sus participantes en la primera posición del programa.

Los aspirantes tendrán que pasar las fases conocidas del pro-grama, dar lo mejor en cada ronda y hacer que la competencia se­viva­llena­de­adrenalina,­soportar­el­desafío­y­dar­lo­mejor­que­tienen, por eso fueron seleccionados para estar en La Voz México.

La Voz México­ pondrá­ al­ límite­ las­ capacidades­ de­ los­ partici-pantes,­con­la­única­intención­de­pulir­el­talento­y­sacar­a­flote­la­mejor­voz­de­2016.

Jacqueline Bracamontes será nuevamente la conductora el programa, quien llevará al público a vivir la experiencia de la mano del participante y su familia. Natalia Téllez será la co-conductora de­La­Voz­México­2016,­encargada­de­parte­digital­y­de­compartir­momentos únicos y exclusivos para la web.

La­cuenta­regresiva­ya­empezó­y­el­próximo­domingo 24 de abril a las 8 de la noche por el Canal de las Estrellas finalmente dará inicio La Voz México.

La Voz México, nueva temporada unión de talento y experienciaPor Paloma M. Catalán.

“Hasta­que­ te­conocí”,­una­serie­ televisiva­que­ tratará­ la­vida­de­Juan Gabriel, es una producción de Disney Media Distribution Latin America, Somos Productions, y Juan Gabriel, con BTF Media como casa productora, y será estrenada en las pantallas de TNT Latinoamérica, Telemundo­en­EEUU­y­TV Azteca en México.

TNT anunció en conferencia de prensa que el día 18 de abril, a las 10:30 pm, será el estreno de esta majestuosa producción.

Próximamente conoceremos la historia de un ser que transformó su destino para convertirse en el cantautor más querido de Iberoamérica.­ ­Una­historia­dividida­en­3­partes,­ la­primera etapa contará historia de los padres de Juan Gabriel, su nacimiento, los momentos más duros de su vida. La segunda parte, tocará un capítulo­muy­difícil­para­el­cantautor,­el­abandono­de­su­madre­y­en la tercera parte, conoceremos algunos de los éxitos del músico, ya en su etapa adulta, sus amores, sus pasiones, sus logros, su carrera musical, etc.

“Hasta­que­te­conocí”­una­serie­de­ficción­que­sigue­los­pasos­de­Alberto­Aguilera­Valadéz­hacia­un­sueño­de­fama.­Un­recorrido­de­13 capítulos autobiográficos basados en testimonios inéditos que relatan­la­vida­del­ ‘Divo­de­Juárez’,­Juan­Gabriel.­Una­historia­que­narra,­cómo­su­talento­llevó­a­este­cantautor­a­desafiar­su­destino­y­superar­la­pobreza,­traición,­soledad­y­prejuicios,­hasta­convertirse­en la estrella e icono más reconocido en la historia musical.

La producción está a cargo de BTF Media, con Francisco E. Cordero a­la­cabeza,­anuncia­de­la­mano­de­Mariano Carranco­­(productor)­y Alejandro Aimetta­ (Showrunner)­ a­ Álvaro Curiel, Rigoberto Castañeda y Alfonso Pineda Ulloa, como los directores encargados de dar vida a ésta Biopic musical drama.

La­historia­se­filmó­en­más de 100 locaciones en México, con más de 3mil actores,­con­la­dirección­de­fotografía­a­cargo­de­Jerónimo Rodríguez-García A.M.C. y bajo la producción musical de Herminio Gutiérrez.

“Hasta que te conocí”, estreno por TNT el 18 de abrilPor Paloma M. Catalán.

Televisión

6 Conexión360 | Marzo-Abril 2016

AMAPRO llevó a cabo la toma de protesta de Alfredo Gandur Rubinstein de Pauta Creativa como su nuevo presidente,­para­el­periodo­de­2016-2017.

AMAPRO,­ agrupa­ 56­ agencias­ de­ mercadotecnia­­promocional­ certificadas­ por­ Pricewaterhouse­ y­ avalada­por­ANTAD.

Como parte de esta administración, una de las acciones más­relevantes­ha­sido­incorporar­a­16­directores­­generales­de agencia, dos de los cuales son ex presidentes de la asociación. Las vicepresidencias están distribuidas de la siguiente manera:

El nuevo Consejo Directivo 2016-2017, quedó de la siguiente manera:

• VP Educación: Guillermo Mendoza de MP Marketing• VP Mercadotecnia: Samuel García­de­Primer­Nivel• VP Innovación y relaciones internacionales: Lisandro Zapararte de Marco Consultora•­VP­Finanzas:­Gerardo Trueba de Grupo MAP.• VP Operaciones: Francisco López de Grupo Creática• VP Legal: Eduardo Domínguez de Promo Conceptos

Adicionalmente, se formaron comités incorporando 9 ­directores:­ Ignacio­ Liaudat,­ Héctor­ Toledo,­ Héctor­ Ruíz,­­Fernando­ Famanía,­ Claudio­ Meján,­ Jaime­ Hernández,­­Gabriel­Rienzi,­Arturo­Borja,­Ricardo­Magaña­y­Juan­Medina.

La misión de AMAPRO, declara Alfredo Gandur, es “convertirnos en la primera asociación que se adapte a la­ ­TRANSFORMACIÓN­ OMNICANAL­ de­ la­ industria­ en­­México,­ integrando­ SERVICIOS­ MULTICANAL­ en­ LA­­JORNADA­DEL­SHOPPER,­ garantizando­ la­EFECTIVIDAD­COMERCIAL”.

Queremos­ ser­ una­ figura­ de­ interlocución,­ consulta­ y­ referencia por parte de autoridades, clientes y proveedores en todos los servicios que ofrecen las agencias AMAPRO: Shopper marketing, mercadotecnia digital convergente y CRM, BTL, y actividades en Punto de Venta, homologando criterios­en­beneficio­de­las­marcas,­puntualiza­el­directivo.

Algunos retos por cumplir con esta administración son:

1. Incrementar el número de Agencias asociadas­ en­todo­el­país.­

­ 2.­Ampliar­el­espectro­de­la­certificación­AMAPRO para abarcar actividades digitales, BTL y de CRM.

­ 3.­Incrementar­el­posicionamiento­de­la­asociación en la mente de anunciantes, medios y proveedores, tanto en áreas comerciales como de compras. Convertirnos en el punto de partida en la búsqueda de proveedores.

4. Desarrollo de una sólida campaña segmentada, soportada por una una estrategia de “Content­ Management”­en­plataformas­digitales­y­medios­ especializados.

5. Cabildeo con autoridades estableciendo una antena que nos permita estar presentes en todas las iniciativas que afectan a nuestra industria, como la protección de datos personales, subordinación patronal, entre otros.

Por Alex Brasilia.

Alfredo Gandur

Asociaciones

7Conexión360 | Marzo-Abril 2016

La­ marca­ pionera­ en­ café­ soluble­ a­ nivel­ mundial,­ lanza­ al­ mercado su nuevo desarrollo: NESCAFÉ DulciCrema.­Un­­producto­que­ ­combina­ la­ cantidad­ exacta­ de­ leche,­ café­ y­ endulzante­ en­­polvo,­con­tecnología­patentada­por­Nestlé­para­lograr­tazas­con­ cremosidad y sabor superiores, de forma práctica.

Leonardo Aizpuru, gerente de marketing de NESCAFÉ en México, comentó: “con desarrollos como éste, apostamos por aumentar el­consumo­de­café­en­México.­ ­De­ todas­ las­ tazas­de­café­que­­tomamos­los­mexicanos­anualmente,­el­54%­son­tazas­blancas­o­cremadas­ y­ esperamos­que­este­ consumo­crezca­ 10­ veces­más­rápido­que­las­tazas­negras.­Con­NESCAFÉ­DulciCrema,­­ofrecemos­a las familias mexicanas la mejor opción de café cremado, con la practicidad­que­nos­caracteriza”.­­

A­ lo­ largo­ de­ la­ historia­ de­ NESCAFÉ,­ hemos­ buscado­­personalidades­ que­ por­ sus­ valores­ y­ empatía­ con­ nuestros­ consumidores, sean la imagen perfecta para abanderar nuestros productos.­ Con­ NESCAFÉ­ DulciCrema­ no­ podíamos­ quedarnos­atrás y por ello elegimos a Yuri quien, además de ser una artista consentida del público mexicano, es el vivo ejemplo de la mujer exitosa que se preocupa por su familia, agregó Aizpuru.

En­ total,­ NESCAFÉ­ invertirá más de 30 millones de pesos en la campaña de lanzamiento de este nuevo producto, que contará con anuncios en televisión y publicidad exterior. La cantante Yuri

es la vocera oficial de la campaña de comunicación­ de­ Nescafé­ DulciCrema.

El producto ya está disponible en tiendas de autoservicios, conveniencia y abarrotes de toda la república. Viene en dos formatos: lata­de­350grs,­que­rinde­hasta­29­tazas,­y­un­sachet de 21grs­que­rinde­2­tazas.

NESCAFÉ lanza DulciCrema, con fuerte inversión publicitaria

Leonardo­Aizpuru­y­Yuri

Lanzamientos

8 Conexión360 | Marzo-Abril 2016

Mary Kay­ dio­ a­ conocer­ su­ más­ reciente­ línea­ de­ fragancias:­ FEARLESSLY. Esta apuesta fue desarrollada en conjunto con la casa­perfumista­suiza­Givaudan­y­promete­ser­un­must.

Esta colección celebra las diferentes facetas de la mujer moderna. Está inspirada en la exitosa historia de vida de Mary Kay Ash, quien por­su­filosofía­de­vida­se­ha­convertido­en­una­figura­relevante­y­de inspiración para las mujeres que hacen del mundo un mejor lugar porque se atreven a cumplir sus metas.

Karla Luévano, directora de marketing de Mary Kay, expresó: “usualmente, el concepto atreverse, se relaciona con vivir en los extremos, pero una mujer es valiente desde el momento en que se atreve­a­crear­su­propia­historia­y­toma­el­control­de­sí,­de­lo­que­le­sucede­y­de­lo­que­es­capaz­de­alcanzar.”

El portafolio de FEARLESSLY ha sido desarrollado para las ­mujeres­versátiles­que­se­atreven­a­ser­ fuertes,­audaces,­ sofisti-cadas, independientes, cuidadosas, amorosas, emprendedoras y exitosas. Sus 3 versiones representan a una mujer multifacética que se atreve a expresarse con más de una fragancia.

La nueva colección de fragancias de Mary Kay, ideal para las mujeres que se atreven a vivir, amar y soñar.

Mary Kay lanza ‘FEARLESSLY’,3 nuevas fragancias para las mujeres de hoyPor Paloma M. Catalán

Love Fearlessly Eau de Parfum - Floral Gourmand: Celebra la etapa de la mujer en la que supera sus miedos­y­ama­con­el­­corazónabierto.

Live Fearlessly Eau de Parfum -Floral Woody: Representa la ­fortaleza­de­la­mujer­condeterminación­y­confianza­quepersigue sus metas y crea supropio camino en este mundo.

Dream Fearlessly Eau de Parfum -Chypre Gourmand: Expresa el momento soñador de la mujer que deja los miedos atrás, que es independiente,­segura­de­sí­misma­y que convierte en realidad sus sueños.

Karla Luévano

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Lanzamientos

9Conexión360 | Marzo-Abril 2016

1er Foro Latinoamericano de Comunicación y Responsabilidad Social, que organizó CEO Global Network, los días 10 y 11 de marzo, en un hotel de la Ciudad de México, un evento que tuvo con principal objetivo intercambiar estrategias sobre la responsabilidad social empresarial y comunicación, entre los asistentes y conferencias, de ahí que este foro sea tan exclusivo.

La línea que se abordó durante esos dos días fue: ‘Los medios de comunicación y responsabilidad como factor de competitividad empresarial en tiempos de crisis’.

Se describió que en América Latina las compañías locales e internacionales están adquiriendo un amplio crecimiento económico y de expansión en la gran mayoría de los países, por lo tanto la comunicación corporativa está alcanzando altos niveles de importancia para el éxito de las mismas.

Se reconoció que en Latinoamérica, la situación de la responsabilidad social y ambiental de las empresas es difícil generalizar. La realidad económica y social a la que se enfrentan los países de la región es muy distinta.

El continente ha despertado con respecto a la responsabilidad social empresarial, sí bien es cierto que otras regiones del mundo se encuentran por delante y que América Latina, independientemente del nivel de su desarrollo económico, se encuentra más rezagada. En la mayoría de los casos las empresas que destacan son grandes y entre éstas sobresalen las que reciben instrucciones de su casa matriz.

Se comentó que con respecto a las Pymes, llevan a cabo prácticas responsables de forma natural (por su cercanía a los grupos de interés, a las comunidades y a los problemas sociales y ambientales de las mismas) pero en la mayoría de los casos son responsables de forma poco sistemática. Poco se ha desarrollado sobre cómo llevar a cabo este proceso de alineamiento entre los planes de la responsabilidad social empresarial y los objetivos estratégicos de las empresas en Latinoamérica.

Este encuentro reveló casos de éxito, ideas y mejores prácticas con la finalidad de dejar un aprendizaje en todos los asistentes, en torno a dos áreas principales en toda empresa: responsabilidad social y comunicación.

Por Paloma M. Catalán

Responsabilidad Social

10 Conexión360 | Marzo-Abril 2016

ALGUNOS TEMAS QUE SE ABORDARON:

» Responsabilidad de la empresa ante la sociedad

» Responsabilidad Social Empresarial y la cadena de valor

» Gestión de la Responsabilidad Social Empresarial cambio y diseñoorganizacional

» Enfrentar los retos actuales de las comunicaciones entre Gobierno - Empresa – Cliente.

OBJETIVOS FORO LATINOAMERICANODE RESPONSABILIDAD SOCIAL

» Impulsar el crecimiento de las empresas en América Latina a través de la comunicación corporativa

» Implementar nuevas prácticas de Responsabilidad Social Empresarial

» Comprender el impacto de la era digital en la reputación Empresarial

» Reinventar el rol del departamento de Comunicaciones y Relaciones Publicas en la empresa.

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Responsabilidad Social

11Conexión360 | Marzo-Abril 2016

CONFERENCISTAS INVITADOS

MIGUEL ANGEL LAPORTA,director de Sustentabilidad Corporativa, HSBC México y América Latina

MARTA VEGAS,directora de Sustentabilidad, Movistar

ISOLDE ARZT,asesora independiente, ex directora de Comunicación y Relaciones Públicas de Philip Morris México

FRANCISCO BRIBIESCA,gerente de Responsabilidad Corporativa, Gas Natural Fenosa

ANA PAULA FERNÁNDEZ DEL CASTILLO,Dir. Gral. de ISD

KRYSTEL LIMA,gerente de Comunicación Interna, Grupo México

LILIANA MEJÍA,Global Corporate Affairs Director, Grupo Bimbo

MATHIEU VALLART,director de Responsabilidad Social, Goldcorp México

AYAX CARRANZA,director general de Comunicación y Relaciones Institucionales, Banorte

HERMAN MORFIN,director de Comunicación Corporativa, Nissan Mexicana

ROMEO MÁRQUEZ,CEO Gelattina

ARTURO CORNEJO MORENO VALLE,gerente de Responsabilidad Social, CINEPOLIS

VIVIAN ALEGRIA,Directora de Asuntos Comunitarios y Fundación Coca-Cola de México

Entre otros...

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Responsabilidad Social

12 Conexión360 | Marzo-Abril 2016

Domino’s Pizza,­ lanza­ la­ campaña­ “Semillas que llenan vidas”, cuyo­objetivo­es­recolectar­arroz­y­frijol­para­que­sean­entregados­al Movimiento “Va por mi Cuenta” y a los Bancos de Alimentos de todo­el­país,­para­apoyar­a­las­comunidades­más­vulnerables­del­país,­acción­que­viene­realizando­desde­el­2012. Para este año se pretende recaudar 42 toneladas de estas semillas durante los meses de marzo y abril,­ y­ de­ esta­ forma­ beneficiar­con­comidas­a­miles­de­niños­en­México­que­sufren­de­pobreza­ alimentaria.

Joel Ornelas, director de marketing de Domino’s Pizza, expresó: “los niños­son­el­futuro­de­nuestro­país,­y­por­ello­necesitamos­realizar­acciones en conjunto que nos permitan sembrar un mejor México, en­ese­sentido,­‘Semillas­que­llenan­vidas’­es­una­noble­causa­que­busca­contribuir­contra­la­pobreza­alimentaria”.­

Asimismo,­ desde­ 2013,­ Domino’s­ forma­ parte­ de­ “Va por mi cuenta”,­ movimiento­ social­ que­ apoya­ a­ niños­ en­ pobreza­ alimentaria, través de la construcción y mantenimiento de come-dores infantiles.

De igual manera, Domino´s invita a todas las personas a sumarse a­ la­campaña­donando­un­kilo­de­ frijol­o­arroz­en­cualquiera­de­sus 621 sucursales que hay en todo el territorio nacional, o bien, entregándolo al repartidor cuando se pida a domicilio.

Domino’s Pizza lanza campaña: “Semillas que llenan vidas”Por­Olenka­Kautz.

Todos los restaurantes IHOP­de­nuestro­país,­llevaron­a­cabo­una­actividad­ el­ pasado­ 8­ de­marzo,­ para­ celebrarán­ un­ año­más­ el­ National Pancake Day,­con­la­finalidad­de­recaudar­fondos­para­la­Asociación Mexicana de Ayuda a Niños con Cáncer­(AMANC)­y­sus­organizaciones­afiliadas.­

IHOP se suma a la lucha contra el cáncer infantil Por­Olenka­Kautz.

Es un evento que se ha convertido en una tradición, participan los 28­restaurantes­IHOP­de­nuestro­país.

Daniel del Olmo, presidente internacional de DineEquity Inc., mencionó: “estoy muy orgulloso de nuestros socios de franquicia, sobre todo de los miembros de sus equipos y de nuestros invitados quienes han acogido el National Pancake Day, demostrando su inmensa generosidad ayudando a los niños y sus familias en cada comunidad­a­lo­largo­del­país”.­

Desde­que­empezamos­hemos­visto­crecer­los­fondos­­recaudados­de manera substancial y no tengo la menor duda que este año será uno récord. Es un privilegio poder usar lo que en IHOP hacemos mejor, servir deliciosos pancakes, y saber que cada plato que servimos representa una contribución a esta digna e importante causa. Continuar con esta tradición es una perfecta expresión del compromiso que nosotros y nuestros socios de franquicia tenemos para regresar algo a nuestras comunidades locales y­ ­ayudar­ a­ nuestros­ amigos­ y­ vecinos­ los­ cuales­ quizá­ estén­ pasando por esta situación con algún hijo. Estamos encantados de poder impactar de forma positiva a todas estas familias por medio de lo que hacemos mejor, aseguró el directivo.

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13Conexión360 | Marzo-Abril 2016

CM/HEINEKEN: México un mercado con gran valorPor Paloma M. Catalán.

CM/HEINEKEN México,­ presentó­ en­ voz­ de­ su­ director general, Dolf van den Brink, quien explicó a detalle en una conferencia de prensa para hablar del crecimiento que la empresa mantuvo en­2015,­gracias­al­portafolio­de­marcas­como:­Tecate, Dos Equis, Indio y Heineken,­principalmente.­­Así­mismo­reveló­los­retos­que­­enfrentarán­en­el­corto,­mediano­y­largo­plazo.

El crecimiento de la empresa, se debe en mucho al comportamiento demográfico­y­en­el­potencial­económico­de­nuestro­país,­motivo­que­asegura­se­verá­reflejado­en­los­próximos­años.

En CM/HEINEKEN México, tenemos claro los efectos positivos que representa para la industria nacional la ventana de oportunidad demográfica­que­se­traduce­en­la­incorporación­anual­al­­mercado­laboral de 1 millón de personas aproximadamente. “México es uno de los mercados con más potencial, por ello y de la mano de importantes inversiones, también sumaremos al desarrollo económico­y­social”,­dijo­Dolf van den Brink.

Ratificó­que­la­operación­de­México­ha­favorecido­positivamente­el­desempeño­de­HEINEKEN,­gracias­a­una­serie­de­factores:­2015­representó­ 16%­en­volumen,­ 13%­en­ ingresos­y­ 17%­en­utilidades.­Por tal motivo la empresa invertirá de manera constante más de 8 mil millones de dólares­y­hacia­2019­destinarán 2 mil millones de dólares adicionales.

Parte­ de­ esta­ apuesta­ para­ 2016­ la­ empresa­ traerá­ al­ ­mercado­ mexicano la nueva cerveza Amstel Light, que robustecerá su abanico de productos.

También las campañas de marketing que cada una de las marcas desarrolló­durante­el­ejercicio­2015,­han­sido­un­éxito­en­cuestión­de marketing. Por ejemplo la campaña de Tecate, con Sylvester Stallone, se convirtió en referencia para los consumidores,

quienes emplearon la frase “Te hace falta ver más box” en sus ­conversaciones­ cotidianas.­ ­ En­ el­ terreno­ digital,­ alcanzó­ en­ el­primer­mes­del­ ­lanzamiento­25 millones de views en Facebook y Twitter.

El enfoque de negocio también contempla generar valor económico y social con una fuerte inversión en proyectos sustentables y con sólidos compromisos en balanceo y mitigación del uso de agua, ahorro­de­energía­y­manejo­de­desechos.

Contribuir al desarrollo de México no es sólo una práctica de responsabilidad social, es un pilar de la estrategia de negocios: un mercado sano impulsa nuestro plan de crecimiento, detalló Dolf.

Concluye señalando que la empresa mantendrá su compromiso de largo­plazo­a­través­de­inversiones­múltiples­y­mejores­­prácticas­de­negocio.­­Una­muestra­de­esta­confianza­es­la­nueva­planta­que­están construyendo en el estado de Chihuahua. Su propósito es ser la Cervecera más verde del mundo.

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Relaciones Públicas

14 Conexión360 | Marzo-Abril 2016

“8 maneras de crecer”nuevo libro de KotlerPor­Olenka­Kautz.

8 maneras de crecer, es el nuevo libro de Kotler, publicado por Lid Editorial Mexicana. En el narra que el crecimiento es posible aún en los tiempos de ­desesperanza­ y­ traza­ocho­ vías­para conseguirlo. Como un testi-monio patente de su propuesta presenta los casos de ocho em-presas con éxito en México: Coca Cola con su marca Santa Clara, Grupo Romo, Millward Brown, MAPFRE México, Auditsa, Aerolíneas Ejecutivas, Walmart de México y Centroamérica y Interfactura, de las cuales ­ejemplifica­una­de­­estas­vías­de­crecimiento.

Para entender los nuevos ­tiempos­ de­ la­ economía­ mexicana, y los más recientes cambios en el mundo de las ­finanzas­y­los­negocios,­es­nece-sario­escuchar­a­quienes­más­saben.­Uno­de­ellos­es­Philip­Kotler,­autoridad­global en marketing, quien nos dice cómo aprovechar los momentos de crisis y convertirlos en una oportunidad.

A través de su obra, Philip y Milton Kotler permiten, a las empresas motivadas para ello, tener una visión más amplia de dónde se encuentran posicionadas con respecto a las oportunidades presentes para cada una de ellas. Las empresas deben reaccionar rediseñando su estrategia para conseguir un crecimiento­rentable­y­sostenible,­un­crecimiento­a­largo­plazo­que­satisfaga­los intereses y las necesidades de sus grupos de interés y de la sociedad en general.

what ifEl city managerPor­Fernando­Famanía­Gastelum*

Desde hace unos meses para acá, hay un tema recurrente en mis redes sociales que me llamó mucho la atención. Todo gira alrededor de­ una­ figura­ de­ la­ ­política­ que­ha tomado las herramientas del social media como su estandarte y sale a la calle a hacer que las leyes se cumplan. Su nombre es Arrne Aus Den Ruthen, quien ostenta el puesto de City Manager.¿Cuál es su responsabilidad dentro del gobierno que encabe-za­Xochitl­Gálvez?­Pues­recorrer­las­calles­de­la­delegación­­Miguel­ Hidalgo­ y­ encargarse­ que­ se­ cumpla­ la­ ley.­ Así­de­ sencillo.­ ¿Y­de­que­ se­ apoya?­De­una­ aplicación­móvil,­ llamada Periscope, con la cual transmite, en tiempo real, sus ­andanzas­y­desventuras­con­diversos­personajes­que­habi-tan en la ciudad de México. ¿Qué es lo que vale la pena mencionar respecto a este servi-dor­público?­Que­toma­al­toro­por­los­cuernos­y­no­tiene­em-pacho de encarar lo que está mal en las calles y corta parejo, tanto a ciudadanos, autoridades y personas con supuestas “influencias”,­mismas­que­quedan­evidenciadas­ (para­fines­sociales y legales) a través de esta aplicación. El uso de las redes sociales como un instrumento de denun-cia­ha­dado­un­paso­más­allá,­pues­Arrne­no­graba­con­fines­de­“joder”­al­prójimo,­sino­que­lo­usa­como­canal­informativo­para hacer saber a sus votantes – y a quienes viven en la delegación Miguel Hidalgo – cómo hace su trabajo. Esto va más­allá­de­una­simple­denuncia­(o­berrinche),­sino­que­es­el­siguiente­paso­en­transparencia,­comunicación­y­cercanía­de­un­servidor­público­con­la­ciudadanía.­Pero vivimos en México y no, estas formas revolucionarias de comunicar­lo­que­ocurre­deben­ser­reguladas­por­“alguien”,­de­acuerdo­con­la­Comisión­Nacional­de­Derechos­Humanos­de la Ciudad de México, debido al derecho a la privacidad del que todos contamos. Ese es un terreno muy delicado, ya que desde el momen-to­en­el­que­generamos­un­perfil­en­alguna­ red­social,­nos­olvidamos de nuestro derecho a la privacidad. O cuando le permitimos­a­una­marca­que­nos­envía­correos­con­promo-ciones o le abrimos la puerta a todos esos SMS que todos los­días­nos­llenan­los­buzones­de­texto­y­ni­hablar­de­todas­las­llamadas­que­recibimos­por­parte­de­bancos,­compañías­telefónicas y sepa Dios qué más entidades tengan nuestros datos personales. Así­que­el­debate­sobre­regular­las­redes­sociales­y­condicio-nar su uso, como lo quieren hacer en el caso del licenciado Den­Ruthen­ya­es­innecesario.­Tal­vez­hace­5­u­8­años,­cuan-do­estos­medios­de­comunicación­comenzaron­a­crecer­a­pa-sos agigantados, pero hoy, cuando gran parte de la industria depende de estas herramientas y de las interacciones que la­gente­hace­con­ellas­(tanto­del­lado­comercial­como­en­el­ámbito social), creo que ya es un poco tarde. Entre más grandes son…Hace­unos­meses­escribí­ una­ columna­ titulada­ “La­ verdad­está­allá­afuera”,­en­la­cual­escribí­sobre­los­anuncios­exte-riores­y­ como­ la­supuesta­ “regulación”­de­este­medio­sólo­se enfoca en clausurarlos con tremendos letreros en color rojo, sin desmantelarlos ni darles otro uso más allá de ser un horrible parche gubernamental que no comunica absoluta-mente nada.

@FerFamania

CONTENIDO GENERAL

1. Crecer aumentando la cuota de mercado.­ 2.­ Crecer­fomentando­el­compromiso­de­clientes­y­demás­grupos de interés.­ 3.­ Crecer­desarrollando­una­marca­potente. 4. Crecer innovando en productos, servicios y experiencias. 5. Crecer a través de la expansión internacional.­ 6.­ Crecer­a­través­de­fusiones,­adquisiciones,­alianzas­y­empresas conjuntas­ 7.­ Crecer­desarrollando­una­buena­reputación­en­responsabilidad social corporativa 8. Crecer mediante colaboraciones con la administración y con­ ­ alguna­ONG.

Las Breves