Prospectiva empresarialProspectiva empresarial

Luis Fernando Martínez MosqueiraLuis Fernando Martínez Mosqueira

José Luis Méndez BecerrilJosé Luis Méndez Becerril

Caso práctico

Lic. Sinai PantojaLic. Sinai PantojaDirector GeneralDirector General

Babel ProduccionesBabel Producciones

ObjetivoObjetivo

A partir de una breve entrevista con “A partir de una breve entrevista con “el el empresarioempresario”, escudriñar en su interior para ”, escudriñar en su interior para determinar qué habilidades directivas determinar qué habilidades directivas debemos potencializar con el fin de lograr la debemos potencializar con el fin de lograr la prospectiva a un añoprospectiva a un año que él desea. que él desea.

Sinai Pantoja… ¿Quién es?Sinai Pantoja… ¿Quién es?

Empresario que Empresario que desde hace 18 años desde hace 18 años tuvo la visión de tuvo la visión de formar un empresa formar un empresa que impulsara el que impulsara el talento musical talento musical mexicano, mexicano, particularmente particularmente enfocado al Rock.enfocado al Rock.

De los 18 a los 23 De los 18 a los 23 años como bajista de años como bajista de su grupo de Rock su grupo de Rock tuvo la oportunidad tuvo la oportunidad de conocer gente del de conocer gente del medio, que después medio, que después serían sus serían sus colaboradores en su colaboradores en su nuevo proyecto.nuevo proyecto.

Sinai Pantoja… ¿Quién es?Sinai Pantoja… ¿Quién es?

EdadEdad: 33 años: 33 años

CarreraCarrera: Mercadotecnia: Mercadotecnia

UniversidadUniversidad: Universidad del Valle de : Universidad del Valle de México, campus Del ValleMéxico, campus Del Valle

Babel ProduccionesBabel Producciones

Empresa fundada en 1996 con el objetivo Empresa fundada en 1996 con el objetivo de impulsar los nuevos talentos musicales de impulsar los nuevos talentos musicales del paísdel país

Actualmente es una empresa joven, sólida Actualmente es una empresa joven, sólida y de mayor experiencia en la industria del y de mayor experiencia en la industria del entretenimiento musicalentretenimiento musical

Babel ProduccionesBabel Producciones Carta de presentaciónCarta de presentación

Babel ProduccionesBabel Producciones Eventos PasadosEventos Pasados

Babel ProduccionesBabel Producciones Festivales importantesFestivales importantes

Babel ProduccionesBabel Producciones RecintosRecintos

Babel ProduccionesBabel Producciones Algunas cifrasAlgunas cifras

Renta del recinto (por fecha):Renta del recinto (por fecha): $150,000 a $350,000 $150,000 a $350,000

Salarios de personal (por fecha): Salarios de personal (por fecha): $80,000 aprox.$80,000 aprox.

Honorarios de banda (por hora):Honorarios de banda (por hora): $50,000 aprox. $50,000 aprox.

Público: Público: 1,500 a 5,000 gentes aprox.1,500 a 5,000 gentes aprox.

Sinaí PantojaSinaí Pantoja Análisis personalAnálisis personal

Sinaí PantojaSinaí Pantoja Prospectiva a un añoProspectiva a un año

100 eventos anuales (Actualmente: 70)100 eventos anuales (Actualmente: 70)

Lograr contrato con grandes disqueras para 5 Lograr contrato con grandes disqueras para 5 bandas por año (Actualmente: 1)bandas por año (Actualmente: 1)

Nuevas instalaciones con estudio de grabaciónNuevas instalaciones con estudio de grabación

Gerencia de publicidad propiaGerencia de publicidad propia

Sinaí PantojaSinaí Pantoja

Objetivo de las Objetivo de las Habilidades directivas a Habilidades directivas a potencializarpotencializar

Incrementar el número de eventos al año implica Incrementar el número de eventos al año implica un un mayor contacto directomayor contacto directo con los artistas con los artistas

Lograr mayores contratos con disqueras implica Lograr mayores contratos con disqueras implica una una relación más directa con ejecutivosrelación más directa con ejecutivos del medio del medio ((imagenimagen y y comunicacióncomunicación))

Sinaí PantojaSinaí Pantoja Objetivo de las Objetivo de las Habilidades directivas a Habilidades directivas a

potencializarpotencializar

Expandir las instalaciones para incluir un estudio Expandir las instalaciones para incluir un estudio de grabación y una gerencia de publicidad implica de grabación y una gerencia de publicidad implica mayor y mejor contacto con personal laboralmayor y mejor contacto con personal laboral al al cual habrá que cual habrá que delegarle responsabilidadesdelegarle responsabilidades y y confiarconfiar en su experiencia en su experiencia

Cualquier deseo de crecimiento deberá estar Cualquier deseo de crecimiento deberá estar fundamentado en una planeación estratégica más fundamentado en una planeación estratégica más humana basada en el capital emocional de cada uno de humana basada en el capital emocional de cada uno de los individuos de la empresalos individuos de la empresa

Sinaí PantojaSinaí Pantoja Habilidades directivas a potencializarHabilidades directivas a potencializar

ImagenImagen: : formalformal para trato con clientes / artistas y para trato con clientes / artistas y casualcasual para trato dentro de la empresa para trato dentro de la empresa

Alimentación y descansoAlimentación y descanso: controlar el estrés: controlar el estrés

Tipo de transporteTipo de transporte: controlar el estrés y liberar : controlar el estrés y liberar tiempo para otras actividadestiempo para otras actividades

Sinaí PantojaSinaí Pantoja Habilidades directivas a potencializarHabilidades directivas a potencializar

AutoaceptaciónAutoaceptación: : dejar atrás el sueño frustrado de dejar atrás el sueño frustrado de ser músico, amor propio es amor a los demásser músico, amor propio es amor a los demás

EsparcimientoEsparcimiento: autoconocimiento, control del : autoconocimiento, control del estrés y humanizarse. (deportes, lecturas)estrés y humanizarse. (deportes, lecturas)

EmpatíaEmpatía: mejorar relaciones laborales, : mejorar relaciones laborales,

Sinaí PantojaSinaí Pantoja Habilidades directivas a potencializarHabilidades directivas a potencializar

ComunicaciónComunicación: : ser más positivo, usar más el ser más positivo, usar más el lenguaje corporallenguaje corporal

Trabajo en equipoTrabajo en equipo: incluir al resto de los : incluir al resto de los colaboradores en la toma de decisiones colaboradores en la toma de decisiones estratégicas y en la planeaciónestratégicas y en la planeación

Sinaí PantojaSinaí Pantoja Habilidades directivas metaHabilidades directivas meta

Sinaí PantojaSinaí Pantoja Lecturas recomendadasLecturas recomendadas

Para Para humanizarsehumanizarse más: más:

““Pasión por el FuturoPasión por el Futuro” . Alfonso Siliceo A., José Luis ” . Alfonso Siliceo A., José Luis González M.González M.

Planeación Estratégica hacia el interior de la Planeación Estratégica hacia el interior de la organizaciónorganización

Capital EmocionalCapital Emocional

Sinaí PantojaSinaí Pantoja Lecturas recomendadasLecturas recomendadas

Para Para comunicarsecomunicarse mejor: mejor:

““Lenguaje corporal. Lo que expresan las actitudes, Lenguaje corporal. Lo que expresan las actitudes, posturas, los gestos y su interpretaciónposturas, los gestos y su interpretación” . Gunther ” . Gunther Rebel.Rebel.

““Saber hablarSaber hablar”. Mario Clavell”. Mario Clavell

Sinaí PantojaSinaí Pantoja Lecturas recomendadasLecturas recomendadas

Para Para mejorar y tolerar el trabajo en equipomejorar y tolerar el trabajo en equipo::

““GESTIÓN DE CAMBIO: El modelo Biasca: GESTIÓN DE CAMBIO: El modelo Biasca: Organizational Improvement and ChangeOrganizational Improvement and Change”. Rodolfo E. ”. Rodolfo E. BiascaBiasca

Los verdaderos triunfadores en la vida Los verdaderos triunfadores en la vida integran la inteligencia racional con una alta integran la inteligencia racional con una alta

inteligencia emocional, siendo esta inteligencia emocional, siendo esta combinación el factor de su éxitocombinación el factor de su éxito

muchas gracias!muchas gracias!