PROSPECTIVA

ESTRATÉGICA

MISIÓN ITSUR AL

2018

I FILOSOFÍA

INSTITUCIONAL

Principios, compromisos y esperanzas

para construir un futuro mejor del

ITSUR

MISIÓN

Complementar la formación de personas y

egresar profesionistas competentes y

comprometidos con el desarrollo social

mediante la docencia, la investigación, la

vinculación y la extensión.

VISIÓN AL 2018

Para el 2018, ser la institución tecnológica

superior más reconocida en la región por su

desempeño competitivo y por su compromiso

con el desarrollo sustentable del entorno, así

como por la innovación que aporta a la

industria, con sus programas acreditados y

certificaciones de calidad.

VALORES• Compromiso “Asumimos como propios los fines de la

Institución: Misión y Visión, normas y políticas, planes y

programas.”

• Honestidad “Mi conducta y relación con los demás es la

correcta, honrando la propia palabra y los bienes ajenos.”

• Respeto “Acepto de manera integral a las personas y sus

costumbres”.

• Responsabilidad “Cumplimos cabalmente nuestras

obligaciones y trabajos asignados”

LEMA

Tecnología y calidad para la vida

FILOSOFÍA DE OPERACIÓN• Educación integral, con proyección de futuro.

• Trabajar siempre en función del desarrollo de nuestros

alumnos.

• No deserciones por falta de apoyo académico, psíquico

y/o económico.

• Impartir clases de 50 minutos efectivos.

• Cumplir con programas de estudios al 100 %.

• Puntualidad en todo.

• Actuar con normas bien definidas.

• Comunicación efectiva entre todo el

personal.

• Trabajo en equipo.

• Evaluar toda actividad para mejorar.

• Congruencia entre decir y hacer.

• Proactivos y no destructivos en la crítica.

II LOS PERFILES

Nuestros actores y protagonistas

requieren las cualidades

siguientes

Para superar los retos y trascender en la nueva Misión, toda

persona que forma parte de esta comunidad académica debe a

desarrollar el siguiente perfil:

• Comprometido con la consolidación del ITSUR.

• Responsable éticamente por desarrollo personal y social.

• Competente en cualquiera de sus tareas.

• Situado y competitivo en el contexto global.

• Solvente en manejo de nuevas tecnologías (TICs).

• Líder propositivo.

• Artífices de la cultura de calidad.

• Innovador en toda actividad y emprendedor.

DE LOS CONSEJEROS• Líderes comprometidos con el desarrollo de la región, con sus

comunidades y con las organizaciones a las que pertenecen.

• Personas de reconocida solvencia moral.

• Ejemplo de compromiso con los principios, la visión, la misión, las

normas y políticas institucionales.

• Promotores activos y comprometidos con la presencia y buena imagen

del ITSUR en la comunidad.

• Líderes que con espíritu desinteresado y de colaboración son

participantes activos en la planeación institucional.

• Activos y comprometidos en aportar y colaborar para las diferentes

campañas y programas institucionales.

DE LOS DIRECTIVOS:

• Visión estratégica.

• Liderazgo con sus colaboradores y hacia el exterior.

• Congruencia con la cultura institucional.

• Capacidad emprendedora y de innovación.

• Hábiles para dirigir en ambientes de cambio

• Capacidad para tomar decisiones

• Comunicación efectiva, en español y en inglés.

DE LOS PROFESORES:• Pasión por compartir el conocimiento.

• Aplicación del conocimiento para el bien personal y el común.

• Pensamiento crítico y constructivo.

• Valoración equilibrada del desarrollo tecnológico.

• Capacidad de investigar.

• Emprendedores y transmisores de este espíritu.

• Innovadores en su ámbito profesional.

• Competencia unificada de docencia e investigación.

• Exigentes en la impartición de sus materias.

• Corresponsables de su desarrollo profesional.

• Comunicación efectiva en español y en inglés.

DE ALUMNOS DE NUEVO INGRESO:• Conocimientos suficientes en ciencias básicas (matemáticas,

física, química y biología).

• Disposición al cambio y a aprender.

• Con proyecto de vida profesional claro y comprometidos con él.

• Habilidades y aptitudes necesarias para la actividad académica.

• Manejo efectivo del lenguaje: que lean y comprendan, que

redacten bien.

• Con bachillerato afín a la carrera.

• Responsables.

DE LOS EGRESADOS:• Con habilidad para: la abstracción, adaptarse, el análisis y la reflexión, el auto-

aprendizaje, modificar y aplicar soluciones, tomar de decisiones en sus áreas.

• Comprometido con: las exigencias éticas y sociales, el servicio, la cultura de

calidad y el desarrollo sustentable.

• Capaz de: resolver problemas, desempeñar sus puestos, dirigir a personas,

superar retos.

• Competitivo en: su carrera y campo laboral, el manejo de nuevas tecnologías y

métodos de trabajo en equipo.

• Apto para: situarse y comunicarse, ser sociable y tener conducta apropiada en

cualquier ámbito, intervenir en el ámbito de su especialidad.

• Capaz de comunicarse con efectividad en español y en inglés.

• Innovador y emprendedor.

III ESTRATEGIAS Y

OBJETIVOS

Forjamos el futuro con un despliegue desde la Visión hacia las

estrategias y proyectos

SEIS ESTRATEGIAS1.- Revisión del Proceso Enseñanza–Aprendizaje (RPEA)

2.- Innovar en la Extensión y la Vinculación (INNEV)

3.- Mejora Continua (MECON)

4.- Sentido de Pertenencia y Desarrollo del Personal

(SEPEYDEPE)

5.- Presencia e Imagen Institucional (PREIMAI)

6.- Crecimiento y Consolidación de la Matrícula

(CRECOMA)

OBJETIVOS POR LINEAS ESTRATÉGICASI.- Revisión del Proceso Enseñanza – Aprendizaje (RPEA)

Objetivos:

1. Generar e incrementar un enfoque a competencias en la curricula mediante la

adecuación y operación de los planes de estudio, la consulta al sector productivo y la

actualización de los métodos académicos.

2. Incrementar la educación integral de los alumnos mediante programas de desarrollo

de competencias éticas y de responsabilidad social, de investigación aplicada e

innovación, creatividad y de emprendedores, así como de cultura, artes y deportes.

3. Incrementar el desarrollo tecnológico mediante el fortalecimiento de los proyectos

tecnológicos existentes y la creación y operación de nuevos proyectos en que

participen docentes y alumnos.

4. Generar e incrementar líneas de investigación mediante un proyecto detonador de

un centro de investigación acorde a los posgrados que se oferten.

II.- Innovar en la Extensión y la Vinculación (INNEV)

Objetivos:

1. Incrementar la formación práctica profesional de los alumnos, mediante la vinculación

con el sector productivo, residencias profesionales y visitas a empresas.

2. Incrementar los servicios de extensión mediante la educación continua, asistencia

técnica, el desarrollo y aplicación de tecnología a los sectores productivo, público y

social.

III.- Mejora Continua (MECON)

Objetivos:

1. Lograr e incrementar la acreditación de los programas de estudio mediante el

equipamiento de los talleres, laboratorios y aulas, así como de las diferentes áreas de

servicio académico.

2. Lograr e incrementar las certificaciones de procesos académicos y administrativos

mediante la implementación de sistemas de calidad basados en la norma internacional

ISO 9000.

IV.- Sentido de Pertenencia y Desarrollo de Personal (SEPEYDEPE)

Objetivos:

1. Mantener e incrementar el sentido de pertenencia del personal y

mejorar el clima laboral mediante la operación de un sistema

competitivo de administración de personal, así como de esquemas

efectivos de comunicación organizacional, trabajo en equipo y

liderazgo.

2. Incrementar las competencias profesionales, técnicas y humanas de

todo el personal mediante la determinación del perfil deseado, un

programa integral de desarrollo y la evaluación del desempeño con

reconocimiento.

V.- Presencia e Imagen Institucional (PREIMAI)

Objetivos:

1. Incrementar la presencia institucional mediante la suscripción de

convenios con instituciones de educación superior nacionales e

internacionales, asociaciones productivas, centros de investigación y

desarrollo tecnológico, representantes políticos y sociales.

VI.- Crecimiento y Consolidación de la Matrícula (CRECOMA)

Objetivo:

1. Mantener e incrementar la matrícula y la retención mediante un programa

de captación de alumnos, el desarrollo de nueva oferta y los programas de

asesorías, tutorías y becas.

IV ENFOQUE

ESTRATÉGICO

Situados en el contexto, de manera

simple definir la bandera y concentrar

los esfuerzos. Así tendremos logros.

FOCO: COMETIDOS FUNDAMENTALES

Por los proyectos y programas siguientes, así como por los no mencionados, el

ITSUR se enfocará para constituirse como la institución líder en Guanajuato:

1. Egresados competitivos y globales

2. Innovación y aplicación de tecnología digital.

3. Desarrollo empresarial (liderazgo y nueva cultura).

En esos campos trabajaremos los próximos 10 años, para hacer

un aporte valioso al desarrollo social, económico y tecnológico.

Impactaremos en la administración pública (municipal y estatal) así como en los

sectores económicos, productivo y de servicios, al contribuir a desarrollar un nuevo

liderazgo empresarial y al desplegar proyectos de aplicación y transferencia de

métodos y de innovación tecnológica, así como de investigación aplicada tendiente

a brindar soluciones que hagan mejor la vida, de acuerdo a nuestro lema.

PROYECTOS Y PROGRAMAS DESTACADOS DESDE

LA VISIÓN

DESEMPEÑO COMPETITIVO

1. Sistema de crecimiento sostenido de la matrícula.

2. Actualización de programas estudio (TUNNING).

3. Programa de tutorías y asesorías.

4. Proyecto para el establecimiento de dos postgrado.

5. Sistema competitivo de administración de personal.

6. Proyecto alianzas estratégicas y presencia institucional.

APORTE AL DESARROLLO SUSTENTABLE

7. Programa competencias éticas y responsabilidad social.

8. Programa de educación continua y extensión.

INNOVACIÓN PARA LA INDUSTRIA

9. Programa de servicios al sector productivo(COMVEST).

10. Programa de innovación e investigación (Centro de tecnologías de

información y comunicación).

ACREDITACIONES Y CERTIFICACIONES

11. Proyecto de acreditación de los programas de est.

12. Programa de certificaciones en Norma ISO 9000.

HACIA LA TÁCTICA OPERATIVA

• Desde el diagnóstico, la filosofía institucional definida y los grandes

objetivos estratégicos…

• Estamos actualizando los proyectos vigentes para que queden

reorientados.

• También estamos trabajando el PIFI (diversos programas, proyectos

y sistemas nuevos) que concretan las grandes definiciones

estratégicas.

• Con ello el ITSUR logrará articular cada año un POA acorde y del

que se desprenderán los recursos para las diversas acciones.

EL HALCÓN DEL ITSUR LEVANTA SU VUELO

“Tecnología y calidad para la vida”