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Protocolos DEA para la atención de Riesgos Materializados de los Procesos Electorales 1 Protocolos DEA para la atención de Riesgos Materializados de los Procesos Electorales Dirección Ejecutiva de Administración

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Protocolos DEA para la atención de Riesgos Materializados de los Procesos Electorales

Proceso Electoral Federal 2018.

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Protocolos DEA para la atención

de Riesgos Materializados

de los Procesos Electorales

Dirección Ejecutiva de Administración

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Protocolos DEA para la atención de Riesgos Materializados de los Procesos Electorales

Proceso Electoral Federal 2018.

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Contenido

1. Introducción .......................................................................................................................................................3

2. Objetivo ...............................................................................................................................................................5

3. Alcance ...............................................................................................................................................................5

4. Fines del Protocolo de atención .......................................................................................................................6

5. Consideraciones sobre el tipo de recursos .....................................................................................................6

6. Aplicación de los Protocolos. ...........................................................................................................................7

I) Notificación del Protocolo de atención a las UR ...................................................................................................8

II) Material de consulta. ..........................................................................................................................................10

III) Tipos de protocolos ............................................................................................................................................10

IV) Notificación del riesgo. .......................................................................................................................................12

V) Documentación del riesgo y su mitigación. ........................................................................................................13

Riesgos mitigados ...................................................................................................................................................13

Directorio para atender contingencias (primer nivel) ...............................................................................................14

Directorio para atender contingencias técnicas (primer nivel) .................................................................................14

Anexo 1 ...................................................................................................................................................................15

Anexo 2 ...................................................................................................................................................................17

Anexo 3 ...................................................................................................................................................................19

Anexo 4 ...................................................................................................................................................................39

Anexo 5 ...................................................................................................................................................................49

Anexo 6 ...................................................................................................................................................................58

Anexo 7 ...................................................................................................................................................................69

7. Glosario de acrónimos ....................................................................................................................................79

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Proceso Electoral Federal 2018.

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1. Introducción

El Plan Estratégico del Instituto Nacional Electoral 2016-2026, tiene por objeto

orientar el desempeño del INE hacia el cumplimiento de su misión que es “Organizar

procesos electorales libres, equitativos y confiables, para garantizar el ejercicio de

los derechos político-electorales de la ciudadanía y contribuir al desarrollo de la vida

democrática de México”, con la visión que es “Ser el organismo electoral nacional

autónomo que contribuya a la consolidación de la cultura y convivencia democrática

en México, distinguiéndose por ser una institución moderna, transparente y

eficiente, en la que la sociedad confíe plenamente para la organización de

elecciones equitativas e imparciales”.

La reforma político-electoral de 2014 incorporó, entre otros factores, un sistema de

atribuciones compartidas entre la autoridad nacional y los órganos locales en la

organización de las elecciones. Es así que, además de organizar los procesos

electorales federales, el Instituto se coordina con los organismos electorales locales

para la organización de los comicios en las entidades federativas. Dicho sistema

compartido requiere de atención puntual a efecto de garantizar la celebración de las

elecciones federales y locales, ordinarias y extraordinarias, siempre en el ámbito de

las atribuciones de cada organismo.

Además, la diversidad geográfica y social del país, así como particularidades de

orden político local, requieren contar con Protocolos para la atención de riesgos en

los procesos electorales, cuyo objetivo central es atender situaciones

extraordinarias, casos fortuitos o de fuerza mayor, que puedan poner en riesgo la

celebración de los comicios en los términos y conforme a las fechas aprobadas por

el Consejo General, lo que hace necesaria la elaboración e implementación de

Protocolos orientados al cumplimiento de los objetivos institucionales.

Para enfrentar esta complejidad, el Instituto Nacional Electoral (INE) ha diseñado

cuidadosamente cada una de las fases que involucra la preparación de los procesos

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electorales, la realización de la Jornada Electoral propiamente dicha, así como los

procesos posteriores a la misma. Ello implica asignar oportunamente recursos

humanos, materiales, financieros y técnicos para dar cabal cumplimiento al mandato

constitucional.

Asimismo, es sabido que el Modelo de Planeación Institucional considera entre sus

8 componentes el relativo a Continuidad de Operaciones. En este sentido, se ha

planteado una doble ruta para atender la complejidad de los procesos electorales:

por un lado, la vía de los protocolos existentes que se han venido integrando a lo

largo del tiempo para atender particularidades de algunas de las fases del proceso

electoral; por otro lado, la atención a situaciones o eventos fortuitos o de fuerza

mayor que se puedan atender a través de actividades administrativas.

Es por esta segunda opción que se considera fundamental que el INE establezca

los Protocolos DEA para la atención de Riesgos Materializados de los

Procesos Electorales (Protocolos) que contribuyan a garantizar la continuidad de

operaciones de los procesos electorales federales y locales, así como de los

procesos extraordinarios que deriven de estos. Lo anterior, con el objeto de hacer

frente a eventuales situaciones de riesgo en cualquiera de las fases o actividades

del proceso electoral y que permita, a su vez, establecer las bases para que la

actuación institucional esté documentada y respaldada, en un esquema normativo

flexible que atienda dichas situaciones excepcionales dentro del ámbito

administrativo.

De este modo, los Protocolos DEA para la atención de riesgos materializados

permitirá al INE contar con una guía que facilite la continuidad de operaciones y así,

brindar alertas de riesgo a las áreas involucradas a fin de prevenirlos o, bien, que

cuenten con los medios para implementar mecanismos de respuesta oportuna, al

tiempo de que se disponga de un observatorio en el que el Instituto pueda dar

seguimiento a estos riesgos.

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2. Objetivo

Identificar, analizar, responder y controlar los riesgos para que el personal del

Instituto cuente con un mecanismo que les permita atender en forma inmediata la

materialización de riesgos, en materia de recursos financieros, de personal,

materiales y servicios, y los que corresponden a arrendamiento de inmuebles y obra

pública, con el fin de reencauzar el desarrollo normal de los procesos electorales.

3. Alcance

Estos Protocolos de atención se integran por el conjunto de recursos, actividades,

procedimientos e información para prevenir, evitar o mitigar la posibilidad de

ocurrencia de un riesgo o amenaza a los procesos electorales federales y locales,

ordinarios y extraordinarios que se realicen. En caso de que un riesgo se

materialice, proveerá al personal del Instituto de estrategias o protocolos –de

requerimientos normativos, así como de recursos financieros, humanos, materiales

y servicios, arrendamiento de inmuebles y obra pública— que le permitan de manera

oportuna tomar decisiones excepcionales para controlar las desviaciones y apoyar

el retorno a la normalidad en el menor tiempo posible.

Por ello, estos protocolos servirán para atender las contingencias de todos los

procesos electorales federales y locales, ordinarios y extraordinarios de manera

expedita, debiendo documentarse para efectos de transparencia y rendición de

cuentas.

Se reconoce que el Instituto cuenta con una experiencia acumulada en los

diferentes procesos electorales desde 1993, lo que ha permitido a las distintas

Unidades Responsables (UR) que ejecutan la parte sustantiva de los procesos

electorales, reconocer algunos procesos de atención a posibles riesgos, en su

ámbito específico de acción y por lo tanto acumular conocimiento, mismo que se

encuentra contenido en algunos cuerpos normativos, así como en un conjunto de

protocolos específicos. Es en este entorno institucional, que el presente Protocolo

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de atención coexiste a la par de las experiencias pasadas de los diferentes procesos

electorales, buscando ofrecer un cauce flexible y oportuno a los requerimientos de

las UR para resolver las situaciones extraordinarias.

Es importante hacer notar que los Protocolos DEA para la atención de riesgos

materializados, solamente resultan aplicables en aquellas actividades vinculadas

directamente con los procesos electorales federales y locales que se encuentren

vigentes al momento de la materialización del riesgo, así como los extraordinarios

que deriven de estos. Bajo ninguna circunstancia se incorporarán actividades

ajenas a dichos procesos electorales vigentes. Cualquier necesidad distinta a

los mismos, deberá sujetarse estrictamente a lo establecido en la Normatividad del

INE.

4. Fines del Protocolo de atención

I) Apoyar a las áreas sustantivas en el cumplimiento de los procesos de la Jornada Electoral;

II) Estabilizar, continuar, reanudar y recuperar los procesos dentro del ámbito administrativo;

III) Mitigar, responder y gestionar los posibles impactos;

IV) Darles cauce institucional adecuado a los requerimientos normativos, así como de recursos financieros, humanos, materiales y servicios, arrendamiento de inmuebles y obra pública;

V) Documentar de manera ágil y expedita los requerimientos especiales que soporten adecuadamente la toma de decisiones excepcionales;

5. Consideraciones sobre el tipo de recursos

Con estos Protocolos de atención se pretende, considerando las circunstancias

extraordinarias que se presenten, que el personal responsable de las actividades

de los procesos electorales tanto en Oficinas Centrales como en las Juntas Locales

y Distritales, cuenten con las condiciones y las atribuciones para ejercer facultades

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excepcionales para administrar la materialización de un riesgo que afecte la

continuidad de los procesos electorales -en la actividad o etapa de que se trate-,

facilitando la disponibilidad de los recursos necesarios para atenderla (ver Anexo

1) Infografía “Ejemplo de aplicación de Protocolos DEA para la atención de Riesgos

Materializados de Procesos Electorales”.

El tipo de recursos que pueden ser atendidos entre otros son los siguientes:

I) Disposición de edificios e instalaciones asociadas;

II) Transportes;

III) Recursos humanos, materiales y financieros;

IV) Recursos correspondientes a inmuebles;

V) Materiales diversos.

Para dar seguimiento a los protocolos que corresponden a recursos financieros,

humanos, materiales y servicios, arrendamiento de inmuebles y obra pública , la

Dirección Ejecutiva de Administración (DEA) pondrá en línea y a disposición de las

UR el sitio Protocolos DEA para la atención de Riesgos Materializados de Procesos

Electorales, accesible en la siguiente dirección electrónica:

https://modernizacion.dea.ine.mx/ProtocolosDEA/. Para pronta referencia ver

(Anexo 2), Infografía, “Protocolos de actuación de la Dirección Ejecutiva de

Administración”.

6. Aplicación de los Protocolos.

Para establecer el monitoreo, prevención y, en su caso, mitigación de riesgos, estos

Protocolos han sido desarrollados considerando las mejores prácticas en control

interno y continuidad de operaciones, procurando que la operación del Instituto

transcurra. Para aplicar los Protocolos, será necesario llevar a cabo los siguientes

pasos (Figura 1):

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Figura 1. Aplicación del Protocolo

I) Notificación del Protocolo de atención a las UR

Los titulares de las UR vinculados con las actividades de los procesos electorales

vigentes (para Oficinas Centrales los Titulares de área y Coordinadores

Administrativos; y para Juntas Ejecutivas: Vocal Ejecutivo y Vocal Secretario)

recibirán una notificación vía correo electrónico con el asunto denominado:

“Protocolos DEA para la atención de Riesgos Materializados en Procesos

Electorales”, con el enlace al sitio web en el que se encontrarán los enlaces a los

diferentes recursos, como son:

• Protocolos de atención a riesgos materializados DEA.

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• Sistema de registro, notificación y documentación del riesgo.

Debido a que la falta de prevención o la materialización de riesgos podrían

desencadenar una crisis y afectar la continuidad de los Procesos Electorales, las

UR deben prever todas aquellas acciones y momentos en que podrían presentarse

los riesgos.

En caso de materialización de riesgos en los Procesos Electorales vigentes, deben

atenderse desde el punto de vista nacional, visualizado las Oficinas Centrales, así

como el punto de vista local, observado desde las particularidades de cada una de

las Juntas Locales y Distritales Ejecutivas.

Para ello, se desarrolló el Sistema de atención a riesgos materializados DEA

(Sistema), donde se describirán y concentrarán los riesgos que se materialicen

durante el Proceso Electoral para que se analicen, se supervisen y, de ser el caso,

se notifique por parte de sus titulares, la necesidad de detonar medidas

extraordinarias para su mitigación y que requieran de recursos que administra la

DEA.

Para tal efecto y considerando las estrategias que cada UR tenga a su cargo, se

deberá designar a una persona responsable, para hacer el registro; ésta deberá

ingresar los riesgos en el sistema conforme al (Anexo 3), “Guía del Sistema de

registro, notificación y documentación del riesgo”.

Cabe señalar que en el sistema únicamente se hará el registro de aquellos riesgos

materializados, que no pueden ser atendidos a través de la aplicación de

alguno de los protocolos existentes, ya que estos “nuevos riesgos” requerirán

tomar decisiones muy específicas y posiblemente se requiera de recursos

extraordinarios para poder reducir sus efectos.

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Dentro del sistema, la persona designada identificará la opción de “Registro de

riesgo” para capturar la información general del riesgo. Esto es: subproceso al que

se encuentra alineado el riesgo materializado, la descripción precisa del riesgo -el

cual se define como todo evento que afecte de manera negativa al desarrollo del

proceso y subproceso seleccionados-, así como el impacto que su materialización

tiene en el proceso electoral de que se trate.

El registro oportuno de los riesgos permitirá disminuir sus efectos, mitigarlos y

calcular, en su caso, su impacto presupuestario.

II) Material de consulta.

Con el propósito de apoyar en el entendimiento y la operación de las Unidades en

el caso de que se materialice un riesgo, la Dirección Ejecutiva de Administración ha

puesto a disposición de las UR, dentro del sitio web titulado “Protocolos de actuación

DEA”, una serie de materiales organizados según el ámbito en el que se puede

manifestar un riesgo, a fin de atender las diferentes necesidades y solicitudes en

materia de Recursos Financieros, Humanos, Materiales y Servicios, y de Obras

Públicas.

La UR será responsable de consultar los materiales con antelación a la Jornada

Electoral con el fin de que se familiarice con las temáticas y puedan ubicarlos con

celeridad dentro del sitio web. La dirección es:

https://modernizacion.dea.ine.mx/ProtocolosDEA/.

III) Tipos de protocolos

Según el ámbito en el que se manifieste un riesgo o contingencia, los tipos de

protocolos a seguir ya sea de Recursos Financieros, de Personal, Materiales y

Servicios, y de Arrendamiento de inmuebles y Obras Públicas son:

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1. Requerimientos Extraordinarios de Recursos Financieros (Anexo 4)

En este anexo encontrarán la Guía, Formato e Instructivo para gestionar los

“Requerimientos Extraordinarios de Recursos Financieros”, mediante los formatos

de “Recibo de Anticipo” con el que se evidencia la entrega de los recursos, y

Comprobación del destino de los recursos por parte de la Unidad Responsable

mediante Oficio de “Pago de Fondo Revolvente” con los comprobantes fiscales

respectivos; en caso de que por razones específicas esto último no sea posible, se

remitirá el Oficio “Relación de Gastos” cuando no sea posible obtener

comprobantes que reúnan los requisitos fiscales por situaciones excepcionales”.

2. Requerimientos Extraordinarios de Recursos Humanos (Anexo 5)

En este anexo encontraran la Guía, Formato e Instructivo para gestionar la

“Contratación de prestadores de servicios por situaciones de emergencia ”,

que se hará conforme a los niveles del Tabulador de Remuneraciones para las

Contrataciones Bajo el Régimen de Honorarios Eventuales que se encuentra

vigente. El periodo inicial de contratación será por un mes, el cual podrá renovarse

por periodos similares o menores hasta que concluya la emergencia. De igual

manera, encontrarán las recomendaciones en materia de Seguros y Servicio Médico

para el personal del Instituto y para el Resguardo de información.

3. Requerimientos Extraordinarios de Materiales y/o Servicios (Anexo 6)

En este anexo encontraran la Guía, Formato e Instructivo para gestionar la

“Solicitud de bienes y/o servicio para situaciones de emergencia”, a través de

Almacenes Inventarios y desincorporación y servicios generales, a fin de que la

Dirección de Recursos Materiales y Servicios atienda los requerimientos de bienes

y servicios de manera pronta y expedita. De igual manera encontraran, Guía,

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Formato e Instructivo de Transporte y Administración de riesgos para la “Solicitud

de vehículo temporal y sustituto (arrendamiento vehicular)” y la Guía para el

reporte de siniestros a bienes muebles e inmuebles y el préstamo de vales de

gasolina a los estados que se encuentran en proceso electoral a fin de satisfacer en

las mejores condiciones posibles la emergencia de que se trate.

4. Requerimientos Extraordinarios de Obras Públicas (Anexo 7).

En este anexo encontraran la Guía, Formato e Instructivo para que, de ser el caso,

la Dirección de Obras y Conservación (DOC) atienda los requerimientos de

arrendamiento y comodato, así como los de mantenimiento y adecuación de

inmuebles a través del formato “Solicitud de servicios y/o inmuebles para

situaciones de emergencia”.

a) Para el caso de cambio de inmueble o instalaciones:

La UR podrá buscar una sede alterna que permita darle continuidad al proceso

electoral, privilegiando la utilización de bienes inmuebles públicos (escuelas,

bibliotecas, oficinas de gobierno, etc.) hasta en tanto se declare la conclusión de

la emergencia y se pueda ocupar la sede original, y

b) En caso de que esto provoque algún gasto al propietario o poseedor del bien

inmueble alterno, se le podrá otorgar una ayuda extraordinaria en los

términos de los requerimientos de recursos financieros extraordinarios.

En ese mismo sentido también se pone a disposición la Guía para atender las

contingencias relacionadas con el “Suministro de energía”, así como el catálogo de

conceptos.

IV)Notificación del riesgo.

De presentarse una eventualidad, las Oficinas Centrales, Juntas Locales y

Distritales Ejecutivas deberán enfocarse en mitigar el riesgo.

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Por ello es indispensable analizar la situación, valorar cuál es la necesidad

primordial para hacer frente a la contingencia, definir el tipo de requerimiento a

solicitar, identificar el protocolo a seguir -según el área en la que se ha manifestado

el riesgo- y seguir al pie de la letra dicho protocolo seleccionado para reducir los

efectos lo más pronto posible.

En caso de que los protocolos existentes no consideren la contingencia que se

presentó, se deberá ingresar al sistema, notificar lo ocurrido y hacer los

requerimientos necesarios.

En el sistema, la UR debe redactar concretamente los requerimientos que necesita

para hacer frente a la contingencia y dirigir su solicitud al Área a la que le

corresponde atender.

Una vez enviada la información, le corresponde a la persona designada por la UR

para realizar la captura, ingresar nuevamente al sitio, entrar al apartado

correspondiente y consultar cuál fue la respuesta a su solicitud.

V) Documentación del riesgo y su mitigación.

Riesgos mitigados

Una vez concluida la emergencia, las UR deberán documentar tan pronto como sea

posible, tanto el origen del riesgo, como las acciones emprendidas para su

mitigación, considerando los recursos normativos, recursos financieros, de

personal, materiales y servicios, y de arrendamiento de inmuebles y obras públicas,

según el caso, que fueron utilizados para su mitigación -todo ello través del sistema-

y se deberá anexar la evidencia disponible que soporte las acciones emprendidas.

Adicionalmente, se considera relevante realizar una valoración cualitativa y

cuantitativa del impacto que se habría causado en caso de no atender el riesgo o

amenaza. Lo anterior con el objeto no solo de que esta información pueda ser

utilizada en procesos electorales posteriores, sino también, y de manera especial,

justificar adecuadamente la procedencia y el destino de los recursos, a fin de

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atender el compromiso institucional sobre el cumplimiento de las obligaciones

relativas a la máxima publicidad, transparencia y rendición de cuentas.

Directorio para atender contingencias (primer nivel)

Se considerará como el primer nivel de contacto para hacer del conocimiento una

contingencia a las siguientes personas:

Nombre del responsable Correo Electrónico Teléfono IP

Margarita Cecilia Peña Padilla

Líder de Proyecto de Control Interno [email protected] 56284200 372575

Oscar Martínez Lorena

Jefe de Departamento de Control Interno [email protected] 56284200 372234

María Maricela Sánchez Ochoa

Jefe de Departamento de Control Interno [email protected] 56284200 372615

Directorio para atender contingencias técnicas (primer nivel)

Nombre del responsable Correo Electrónico Teléfono IP

Juan Carlos Ortiz Palacios

Líder de proyecto [email protected] 56284200 372378

Marco Antonio Melo Méndez

Programador de Java [email protected] 56284200

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Anexo 1

“Ejemplo de aplicación del Protocolos DEA para la atención de Riesgos

Materializados de Procesos Electorales”

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Anexo 2

“Protocolos de actuación de la Dirección Ejecutiva de Administración”

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Anexo 3

“Guía del Sistema de registro, notificación y documentación del riesgo”.

Para Unidades Responsables y Validadores de requerimientos extraordinarios.

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Anexo 4

Guía, Formato e Instructivo de “Requerimientos Extraordinarios de Recursos

Financieros”

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Anexo 5

Guía, Formato e Instructivo de “Requerimientos extraordinarios de Recursos

Humanos”

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Anexo 6

Guía, Formato e Instructivo de “Requerimientos Extraordinarios de Bienes y/o

Servicios”

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Anexo 7

Guía, Formato e Instructivo de “Requerimientos Extraordinarios de Obras

Públicas”

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7. Glosario de acrónimos

CFE: Comisión Federal de Electricidad.

DAR: Departamento de Administración del riesgo. DEA: Dirección Ejecutiva de

Administración.

DOC: Dirección de Obras y Conservación.

DEOE: Dirección Ejecutiva de Organización Electoral.

DP: Dirección de Personal.

DRF: Dirección de Recursos Financieros.

DRMS: Dirección de Recursos Materiales y Servicios.

INE: Instituto Nacional Electoral.

IVA: Impuesto al Valor Agregado.

JDE: Junta Distrital Ejecutiva.

JE: Jornada Electoral.

JLE: Junta Local Ejecutiva.

OSP: Oficio de Solicitud de Pago.

PEF: Proceso Electoral Federal.

RFC: Registro Federal de Contribuyentes.

CURP: Clave única de Registro de Población.

UTSI: Unidad Técnica de Servicios de Informática.

UMA: Unidad de Medida de Actualización.

UR: Unidad Responsable.

SAID: Subdirección de Almacenes, Inventarios y Desincorporación.