FONDO DE DESARROLLO PARA LOS PUEBLOS INDÍGENA ORIGINARIOS Y COMUNIDADES CAMPESINAS

“FDPPIOYCC”

PROYECTO:

IMPLEMENTACIÓN DE GANADO LECHERO EN LA COMUNIDAD CHACO - MUNICIPIO DE TIPUANI,

PROVINCIA LARECAJA – LA PAZ

ORGANIZACIÓN MATRIZ: CSCIB

COMUNIDAD: CHACO

MONTO DEL PROYECTO: 999.673,00 Bs.

TIPUANI 2010

1. TITULO DEL PROYECTO

0

IMPLEMENTACIÓN DE GANADO LECHERO EN LA COMUNIDAD CHACO - MUNICIPIO DE TIPUANI, PROVINCIA LARECAJA – LA PAZ

2.- RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO

RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO

Nº PUNTOS DESCRIPCIÓN

1Nombre del Proyecto:

Implementación de ganado lechero en la comunidad Chaco - Municipio de Tipuani, Provincia Larecaja – La Paz

2Organización Matriz:

Confederación Sindical de Comunidades Interculturales de Bolivia – CSCIB.

3 Organización o Comunidad Ejecutora:

Comunidad Chaco

4

Beneficiarios Directos e Indirectos:

Como beneficiarios directos se tendrá a 33 familias beneficiarias miembros de la Comunidad Chaco de la provincia Larecaja municipio de Tipuani – La Paz quienes se dedicarán a la crianza de ganado de lechero, éstos a su vez beneficiarán de forma directa a sus familias mejorando sus ingresos económicos.Por otro lado, tenemos como beneficiarios indirectos a toda la población del municipio de Tipuani pues que el desarrollo de un sector productivo en la zona traerá como impacto a mediano y largo plazo la mejora de caminos y otros.

5

Estructura del Proyecto:

Representante legal del proyecto

Constituye en el máximo nivel de toma de decisiones para la implementación del proyecto, es el brazo articulador entre las comisiones y la comunidad, orientar sus acciones hacia la prevención anticipada de los problemas evitando en lo posible la pérdida de tiempo y recursos.

Comisión de administración

Será el encargado del manejo de los recursos económicos y de la rendición de cuenta de los mismos.

Comisión de ejecución

Debe hacer cumplir con todo lo especificado en la ingeniería del proyecto y que además los insumos y materiales que se compre para el proyecto.

Comisión de control social

Controla y realiza seguimiento estricto a todas las acciones deben ser coordinadas con el Directorio del Proyecto y toda la comunidad de los beneficiarios, con el propósito que el proyecto se ejecute de la mejor manera posible.

6 Comisiones Responsables de Se conformaron las siguientes comisiones:

1

Ejecución:

Comisión Administrativa: Toribio Mamani Apaza – C.I. 2873380-L.P.Ysabel Huayhua – C.I. 3395982- L.P.

Comisión de Ejecución: Freddy Clemente Pinto Mendoza – C.I. 2307898-L.P.Luz Patricia Huayhua Ayhuana – C.I. 2649643-L.P.

Comisión de Control Social: Pascual Condori Cantuta – C.I. 10910070-L.P.Virginia Martha Maamni Colque – C.I. 2080463-L.P.

En las comisiones participan la directiva y los agricultores de la comunidad.

7 Representante Legal de la Organización ante el

Proyecto:Luis Ascarrunz Brahona – C.I. 2139371-L.P.

8

Ubicación:

Políticamente el proyecto se encuentra ubicado en el Departamento de La Paz, Provincia Larecaja, en el municipio de Tipuani, a 120 minutos de la localidad de Tipuani considerando transporte vehicular.

9

Problemática y Potencialidades:

Problemáticas:

En la actualidad la comunidad Chaco necesitan de oportunidades para solucionar sus necesidades; primeramente de seguridad alimentaria y luego de desarrollo económico sostenible. El presente proyecto es una buena alternativa para lograr lo anterior.

Actualmente en la comunidad Chaco la producción de leche es nula debido a que esta zona es aurífera en gran proporción, y no cuenta con ganado bovino, infraestructura ni parcelas de forraje.

Las prácticas en la explotación deben también asegurar que la leche sea producida por animales sanos, bajo condiciones aceptables para estos últimos y en equilibrio con el entorno medio ambiental.

Potencialidades:

Suelos y clima adecuados para la producción de ganado lechero, con un vistazo futuro a la industrialización de los derivados de leche.

Existe demanda interna especialmente en el municipio de tipuani y todas sus comunidades.

10 Objetivos: Objetivo General Implementar la producción de ganado lechero en la a) Objetivo General:

2

Comunidad de Chaco, municipio de Tipuani Provincia Larecaja- La Paz que permitirá mejorar la calidad de vida, generar empleos, incrementar los ingresos económicos de las familias beneficiarias del proyecto.

Objetivos específicos Brindar transferencia de tecnologías a través de talleres de

capacitación y asistencia técnica a las familias beneficiarias del proyecto.

b) Objetivos específicos:

Componentes y Estrategias de ejecución:

a)Organización: Los beneficiarios, deberán organizarse mediante la realización de asambleas, para poder de ésta forma programar todas las etapas de ejecución del proyectoB) Capacitación: Los beneficiarios, serán capacitados en técnicas de manejo y mejoramiento de ganado, todas estas actividades se deberán programar entre los beneficiarios, las comisiones y los técnicos especialistas.C) Planificación: La planificación quedará a cargo del representante legal quien deberá basarse en el proyecto aprobado y coordinar las tareas con la comisión ejecutora.D) Producción: Una vez concluida la construcción del módulo, la implementación de praderas y la dotación de ganado e insumos se iniciarán las tareas de manejo producción de leche.E) Comercialización. La producción de leche serán destinados a la comercialización, los novillos gyr son los terneros que nacen de las vacas gyr a lo largo de los años. Estos son vendidos a los 11 meses. Las novillas gyr quedan en el proyecto para aumentar la cantidad de vacas y leche producida. Las hembras no productivas son vendidas (descarte) y los machos que se encuentren pisando a sus hijas también son vendidos.El proyecto genera ingresos por la venta de leche, la venta de novillos gyr y el descarte de hembras y toros. El dinero de la venta de leche será utilizada para los beneficiarios y pagar otros gastos del proyecto (mantenimiento de la infraestructura, vacunaciones, inseminación artificial de las hembras, sal, etc).

12 Resultados: Resultados • 33 familias beneficiarias son capacitadas en temas referentes la crianza, manejo y mejoramiento de ganado lechero, también tienen asistencia técnica.• Las familias beneficiarias cuentan con un módulo, tanque de frío y cercado para la crianza de ganado adecuado para el manejo de las vacas lecheras.

• Existen 10 Ha con forraje de la variedad brachiaría brizantha

3

que son usado para la alimentación del ganado.

Las 33 familias beneficiarias cuentan con 27 cabezas de ganado mejorado de la raza gyr, destinados a actividades de producción lechera.

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Indicadores de Impacto:

Como principales indicadores se tendrán:

La implementación de la producción de leche en la región. Mejoramiento de ganado y praderas destinadas a pastoreo Mejor ingreso per cápita en la región.

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Impactos a Lograrse con el Proyecto:

A corto plazo la venta la leche a buen precio y justo para continuar con la cadena de comercialización.

A mediano plazo intervención en el mercado local y circundante con la producción de leche.

A largo plazo mejoramiento de la calidad de vida en las familias debido los mayores ingresos por venta sostenible de leche, además de existir mejor nutrición en las familias.

15 Aporte Propio: Bs.84.000,00

16Monto Solicitado:

Bs. 915.673,00

17 Presupuesto Total: Bs. 999.673,00 Bs

18 Duración: El proyecto en su etapa de ejecución tendrá 9 meses

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Nº de Desembolsos:

El proyecto se ejecutara en 2 desembolsos

20 Dirección de Personas de Contactos: Ing. Claudia Crispin Cel. 77552054

3. DESCRIPCIÓN DE LA COMUNIDAD U ORGANIZACIÓN BENEFICIARIA.

3.1Comunidad u Organización Solicitante del Proyecto.

4

1er desembolso 2do desembolso total66,3 % 33,7 % 100 %

606674,3 Bs 308998,7 Bs 915673,0 Bs

Titulo del Proyecto: IMPLEMENTACIÓN DE GANADO LECHERO EN LA COMUNIDAD CHACO - MUNICIPIO DE TIPUANI, PROVINCIA LARECAJA – LA PAZ

Nombre de la Comunidad u Organización beneficiaria: Comunidad Chaco

Dirección, Teléfono/Fax: Comunidad Chaco

N° de Personalidad Jurídica de los beneficiarios:

Tipo de Organización: Organización afiliada a la Confederación Sindical de Comunidades Interculturales de Bolivia CSCIB.

Nombre del Representante Legal de la Organización: Luis Ascarrunz Brahona – C.I. 2139371-L.P.

3.2 Antecedentes.

La idea para la realización de éste proyecto nace como iniciativa de los mismos beneficiarios y es llevada a cabo con el impulso de las bases, los dirigentes de la comunidad, han podido llevar la idea de solicitar el financiamiento del proyecto al Fondo de Desarrollo Indígena.

En la actualidad la comunidad Chaco necesitan de proyectos que solucionen sus necesidades; primeramente de seguridad alimentaria y luego de desarrollo económico sostenible. El presente proyecto es una buena alternativa para lograr lo anterior.

En la explotación lechera es el de producir alimentos que aspiran a salvaguardar la salubridad y calidad de la leche cruda de forma que satisfaga las más altas expectativas de la industria alimentaria y de los consumidores. Las prácticas en la explotación deben también asegurar que la leche sea producida por animales sanos, bajo condiciones aceptables para estos últimos y en equilibrio con el entorno medio ambiental

La necesidad del proyecto se da porque algunos de los beneficiarios ya poseen cierta experiencia en el manejo y crianza de bovinos criollos bajo sistemas extensivos, y desean mejorar sus ingresos a partir de la incorporación de razas mejoradas como ser la Gir que también es de propósito lechero, tener infraestructuras adecuadas para llevar a cabo una crianza uniforme y en buenas condiciones de salubridad, además de equipar a los beneficiarios con materiales e insumos veterinarios necesarios para preservar la buena salud de los animales y que al final del ciclo productivo puedan ofrecer un producto de calidad tanto al mercado como a sus propias familias.

Los bovinos criollos se vienen desarrollando en forma precaria en la región desde los inicios de la colonización como una actividad complementaria del agricultor, generado recursos alimenticios para su familia.3.3 Diagnóstico de la Comunidad y/o Organización Beneficiaria.

3.3.1 Población Beneficiada.

a. Población Total (Niños/as, jóvenes, adultos y ancianos/as)

5

Descripción Población Total Hombres Mujeres # Viviendas ÁreaTipuani 2.563 1.347 1.216 833 rural

Fuente: INE Censo de Vivienda 2001

Estructura de la Población por edades.

Fuente: PDM - Tipuani 2007 - 2011b. Número de Familias Beneficiadas

Se tiene un Número de 35 Familias Beneficiarias con el proyecto

La comunidad tiene un promedio de 5 personas por familia, lo que nos da un número de 175 Beneficiarios directos del proyecto.

c. Número de Familias Beneficiadas

1. Tasa de Crecimiento +4.72%Fuente PDM 2007-20112. Tasa de Inmigración +1.78%Fuente PDM 2007-2011

Los datos anteriores nos dan un resultado final de crecimiento del +6.5% anual (Fuente PDM 2007 – 2011 Tipuani)

3.3.2 Aspectos Socioeconómicos y Socioculturales.

a. Índice de Pobreza.

Los datos del mapa de la pobreza nacional, ubican al Municipio de Tipuani con una tasa de incidencia del 75,2%.EL índice de la intensidad de la pobreza de la población en el Municipio de Tipuani es como sigue:

Municipio de Tipuani condición de pobrezaIntensidad de la pobreza % Observaciones

Marginalidad 75,2 Pobreza

6

ExtremaIndigenciaPobreza Moderada AfligidaUmbral de Pobreza

24,8No

PobresNecesidades Básicas SatisfechasTOTALES 100.0

Fuente: PDM Tipuani 2007 2011

b. Actividad Económica Principal y Complementaria.

1. Actividad Económica Principal.

La Principal actividad Económica de Tipuani y de la zona es la Agricultura.

Por la característica del suelo que es arcilloso y se encuentra muy intervenido por la actividad productiva de la zona, actualmente el principal cultivo es el banano y los suelos se encuentran muy agotados en su fertilidad.

2. Actividad Complementaria.

La búsqueda de otras alternativas en la producción, ha llevado a los habitantes del Municipio a incursionar en la crianza de ganado de todo tipo, porcino y aves de corral. En la actualidad, es la segunda actividad en importancia que se desarrolla en el Municipio

c. Calendario de Fiestas y Calendario Productivo Tradicional.

1. Calendario de Fiestas (Festivo y Ritual).

Entre las fechas de celebración general se encuentran: El Carnaval, Semana Santa, Todos Santos, Navidad, Año Nuevo y la fiesta de los Colonizadores.

Siendo la población de origen andino, muchas de las costumbres del altiplano se están perdiendo y se están tomando ciertas costumbres del Departamento de La Paz. Sin embargo el ritual de la Challa aún se conserva y se lo realiza antes de iniciar un trabajo, al marcar su ganado o al inaugurar una vivienda o negocio.

El aniversario cívico de Tipuani es el 24 de Junio y el 19 de Marzo se venera al patrono del pueblo San José Obrero.

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2. Calendario Productivo (Agrícola).

CALENDARIO DE ACTIVIDADES AGRICOLAS

CULTIVOS

M E S E SJUL.

AGO.

SEPT

OCT.

NOV.

DIC.

ENE.

FEB.

MAR

.

ABR.

MAY

.

JUN.

JUL.

AGO.

SEP.

OCT.

ARROZ (VERANO)Corte y quema (chaqueado) x x x xLimpieza y chaqueo x xSiembra x x xControl de malezas e insectos x x x x x x x xCosecha x x x xARROZ (PRIMAVERA)Preparación de tierras x xSiembra x xControl de malezas e insectos x x x xCosecha x x x xSOYA (VER.)Preparación de tierras x x x xSiembra x x xControl de malezas e insectos x x x x x x x x x xCosecha x x x xSOYA (INV.)Preparación de tierras x x xSiembra x xControl de malezas e insectos x x x x x x xCosecha x x xMAIZ (manual)Corte y quema (chaqueado) x x x xLimpieza y chaqueo x xSiembra x x x x xControl de malezas e insectos x x x x x x x xCosecha x x x x x xMAIZ (Mecanizado)Preparación de tierras x xSiembra x x xControl de malezas e insectos x x x x xCosecha x x x x x xSORGO (VER.)Preparación de tierras x x x x x xSiembra x x x x x xControl de malezas e insectos x x x x x xCosecha x x x x xSORGO(INV.)Preparación de tierras x xSiembra x x x x xControl de malezas e insectos x x x xCosecha x x x x x

Fuente: CAO y boletas comunales, febrero 2002.

8

3.3.3 Características y Aspectos de Equidad de Género de los Beneficiarios.

Las decisiones y acuerdos se dan en una asamblea general donde participan un representante de la familia, puede ser el Papá, Mamá, hijo, hija, o en algunos casos un representante que no es miembro de la familia pero tiene una carta de poder, los mismos que participan con voz y voto,Cuando dentro la comunidad se requiere tomar algunas decisiones intermedias sobre algunas actividades o proyectos que ya fueron aprobados, en la asamblea convocada para este fin, la directiva tiene la potestad de tomar decisiones.

a. Relaciones de Genero.

En el municipio Tipuani se observa un proceso de cambio de actitud debido a las capacitaciones y apoyo realizadas por ONG’s, un mayor número de mujeres están participando, de las actividades de su comunidad y sus organizaciones.

Instituciones como CEDETI, CEPAC, PDA, AGROSALUD, están en proceso de fortalecer las organizaciones de mujeres, a nivel de todo el Municipio, con programas dirigidos a ese sector.

b. Roles de Hombres y Mujeres en los sistemas de producción.

Las actividades que se desarrollan con mayor énfasis en el Municipio, es la agricultura, ganadería y el comercio, las relaciones y beneficios que resulta de la actividad productiva se lo puede apreciar en el siguiente cuadro:

ROLES DE HOMBRES Y MEJERES EN LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS

Actividades ProductivasGenero

ObservacionesHombre Mujer

AGRICULTURACompra o arrendamiento de la tierra (+)Preparación de la tierra (+) (-)Compra de semilla (=) (=)Siembra (+) (-) Participan los hijosDeshierbe (=) (=) Participan los hijosCosecha (+) (-)Almacenamiento (=) (=)GANADERIACuidado de los animales (=) (=)Alimentación (=) (=)Sanidad animal (+) (-)Faenado (+)COMERCIALIZACIÓNDe productor agrícola (+) (-)De productor pecuario (+) (-)Compra insumo canasta familiar (-) (+)Administración del dinero (+)EDUCACIÓN (-) (+)CAZA DE ANIMALES (+)

Fuente: Secretaría de Género, Alcaldía de Tipuani. 2002.Escala: (+) Participan más, (-) Participan menos, (=) Participan por igual

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Como se puede observar, los roles en el aspecto productivo está claramente definido, donde el hombre tiene una mayor participación en las actividades agrícolas, ganaderas y de comercialización.

El papel central de la mujer en la jurisdicción Municipal, esta alrededor de la esfera del hogar, haciéndose responsable principalmente de la alimentación, educación y salud del grupo familiar.

c. Participación de la Mujer en la Toma de Decisiones.

Con la incorporación en la estructura del Gobierno Municipal de la Secretaria de Género, se pretende elevar el nivel de conciencia de la mujer, para que ésta sea participe de las decisiones en las organizaciones con presencia en el Municipio.

- A NIVEL FAMILIAR, la participación en la toma de decisiones a nivel de núcleo familiar es alta y determinante ya que se encarga directamente de la alimentación, salud y educación de los integrantes de la familia.

- A NIVEL COMUNAL, a nivel de comunidad la participación de la mujer es regular. En algunas comunidades y barrios de nuestro Municipio se observan mujeres líderes que son presidenta de OTB.

- EN LO MUNICIPAL, la participación de la mujer es limitada, prueba de ello se observa en la actualidad tanto en el H. Concejo Municipal como en el Ejecutivo, la participación de una mujer.

3.3.3.1 Beneficiarios Directos e Indirectos Dentro del Proyecto.

Los beneficiarios directos del proyecto son 31 familias, conformado por pequeños productores que sustentan las necesidades de salud, alimentación y educación de sus familias. Los beneficiarios indirectos del proyecto suman más de 500 personas, durante la ejecución, y está constituido por los comercializadores, transportistas, mano de obra contratada para trabajos de campo, responsables del proceso de pre - beneficiado, etc.Otros beneficiarios indirectos después de la ejecución del proyecto son: técnicos responsables de producción, técnicos responsables de calidad, transportistas, etc.

3.3.3.2 Equidad de Género.

La participación de las mujeres dentro las actividades del proyecto son muy importantes, puesto que las mujeres se caracterizan por ser buenas administradoras de los recursos económicos y toman las mejores decisiones, enfatizando en el campo de desarrollo social de las familias. Por esta razón, en el directorio del proyecto tendrán un 40% de participación. Los hijos e hijas en general participarán en los cursos de capacitación, en los talleres de planificación y otras actividades, puesto que ellos tienen ideas nuevas y renovadoras para el desarrollo de la zona.

3.3.4 Aspectos Sociales.a. Nivel de Escolaridad.

Población de 15 años y más, Por condición y Tasa de Alfabetismo

UBICACIÓN GEOGRÁFICA

SEXOPOBLACIÓN

TOTALLEE Y

ESCRIBE

NO LEE NI

ESCRIBE

TASA DE ALFABETISMO

TASA DE ANALFABETISMO

BOLIVIA Total 3.722.699,00 2.977.853,00 744.846,00 79,99 20,01LA PAZ Total 1.149.511,00 955.543,00 193.968,00 83,13 16,87

LARECAJA Total 40.423,00 30.962,00 9.461,00 76,6 23,4TIPUANI Total 8.844,00 7.898,00 946 89,3 10,7

FUENTE: Censo Nacional de Población y Vivienda 1992 (I.N.E.)

10

En estos municipios, la mitad de la Población tiene menos de dos años de escolaridad, la población analfabeta es menor al 70%, con mayor analfabetismo en las mujeres.

Población de 6 a 19 años, por condición y Tasa de Asistencia Educativa

UB

ICA

CIÓ

N

GE

OG

RÁ

FIC

A

TO

TA

L

AS

IST

E

NO

AS

IST

E

(TO

TA

L)

NO

AS

IST

E

(PE

RO

AS

IST

IO)

NO

AS

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E

(NU

NC

A

AS

IST

IO)

TO

TA

L T

AS

A D

E

INA

SIS

TE

NC

IA

TA

SA

DE

IN

AS

IST

EN

CIA

PO

R

AB

AN

DO

NO

PO

R

MA

RG

INA

LID

AD

BOLIVIA 2.152.439,00 1.599.737,00 552.702,00 421.266,00 131.436,00 74,32 25,68 19,57 6,11LA PAZ 613.480,00 476.964,00 136.516,00 105.093,00 31.423,00 77,75 22,25 17,13 5,12

LARECAJA 19.886,00 12.776,00 7.110,00 5.707,00 1.403,00 64,25 35,75 28,7 7,06TIPUANI 3.317,00 1.941,00 1.376,00 1.209,00 167 58,52 41,48 36,45 5,03

FUENTE: Censo Nacional de Población y Vivienda 1992 (I.N.E.)

Los siguientes datos han sido recopilados de la Dirección Distrital de educación correspondiente al Municipio de Tipuani, en este sentido se hace el siguiente detalle de dicha información.

Estructura Institucional: Número de Matriculados – Nivel Inicial

11

Matriculados a Nivel InicialNOMBRE DE LA UNIDAD

EDUCATIVALUGAR DE

UBICACIONINSCRITOS EFECTIVOS TOTAL

Núcleo Tipuani H M H MEduardo Avaroa Germán Busch 34 30 33 30 63Germán Busch Cangalli 9 13 10 13 23Néstor Paz Zamora Cotapampa 4 4 4 2 6San Juanito Montecarlo La Rinconada 18 9 19 9 28Núcleo Chuquini H M H MMcal. Andrés de Santa Cruz Chuquini 47 38 34 37 71Bautista Saavedra La Loma 9 8 6 8 14Pedro Domingo Murillo Unutuluni 9 9 9 9 18Simón Bolivar Paniagua 3 5 5 5 1016 de Julio Chima 42 33 37 31 68

Como se aprecia en la figura referente al Núcleo de Tipuani, la mayor cantidad de matriculados con que cuenta en el Nivel Inicial es la Unidad Educativa Eduardo Avaroa, esto se debe precisamente a que se encuentra ubicada en la misma capital del Municipio. Luego se tiene a la unidad Educativa La Rinconada con un número de matriculados bastante importante de niños y niñas que van a sus primeras etapas de formación escolar, además se debe este hecho por la cercanía a las actividades mineras de la mina San Juanito y a la misma capital del Municipio de Tipuani.

En tercer lugar se ha identificado a la U.E. Cangalli, por la importancia poblacional que tiene y además por su historia y la actividad minera que se realiza en el lugar.

Los niveles de abandono escolar no son muy altos o casi no ha habido procesos de abandono, la asistencia a sido constante y regular.

Estructura Institucional: Número de Matriculados – Nivel Primario:1er a 5to Grado y Nivel Primario 1ª a 5ª Grado

NOMBRE DE LA UNIDAD EDUCATIVA

LUGAR DE UBICACION

NIVEL DE FUNCIONA-

MIENTO

INSCRITOS

EFECTIVOS TOTAL

Núcleo Tipuani H M H M

12

Eduardo Avaroa Germán Busch INI-PRI 194 167 190 159 349Germán Busch Cangalli INI-PRI 57 46 56 58 114Néstor Paz Zamora Cotapampa INI-PRI 6 3 5 4 9San Juanito Montecarlo La Rinconada INI-PRI 47 47 47 47 94Núcleo Chuquini H M H MMcal. Andrés de Santa Cruz Chuquini PRI 210 213 195 194 389Bautista Saavedra La Loma PRI 29 28 20 32 52Pedro Domingo Murillo Unutuluni INI-PRI 50 56 50 56 106Simón Bolivar Paniagua PRI 14 16 14 16 3016 de Julio Chima PRI-SEC 173 156 174 150 324

Fuente: Dirección Distrital de Educación Tipuani

Posteriormente se tiene a la Unidad de Germán Busch con una población escolar numéricamente representativo al igual que la U.E. de San Juanito Montecarlo. Ambos establecimientos con cercanía a la capital Municipal, pero también con una gran actividad minera y una concentración poblacional significativa. Mientras que la U.E. Néstor Paz Zamora tiene una matriculación baja, debido a la poca población existente en esa población.

El tema de deserción escolar no tiene un nivel alto, puesto que los índices que señala el cuadro de inscritos y de los efectivos esta dentro el rango establecido por las normas de la Ley de la Reforma Educativa.

Nivel Primario: 6ª a 8ª Grado.

NOMBRE DE LA UNIDAD EDUCATIVA

LUGAR DE UBICACION

NIVEL DE FUNCIONA-MIENTO

INSCRITOS

EFECTIVOS

TOTAL

Núcleo Tipuani H M H MUnzuaga de la Vega Larecaja PRI-SEC 73 50 68 55 123Eduardo Avaroa Germán Busch INI-PRI 53 39 51 43 94Germán Busch Cangalli INI-PRI 16 29 16 29 45Néstor Paz Zamora Cotapampa INI-PRI 1 1 1San Juanito Montecarlo La Rinconada INI-PRI 28 25 28 25 46Núcleo ChuquiniMcal. A. de Santa Cruz Chuquini PRI 110 118 96 99 195Bautista Saavedra La Loma PRI 4 5 4 3 7Pedro Domingo Murillo Unutuluni INI-PRI 30 26 30 26 56Simón Bolívar Paniagua PRI 4 1 4 1 516 de Julio Chima PRI-SEC 93 107 93 103 196

Fuente: Dirección Distrital de Educación Tipuani

La comparación a través de los dos Núcleos se detecta que la matriculación en el ciclo Primario correspondiente a 6º hasta el 8º grado, las más altas son las U.E. Mcal. Andrés de Santa Cruz correspondiente a la población de Chuquini; 16 de Julio de la población de Chima y como tercer lugar en matriculados se tiene a la UE. De Oscar Únzaga de la Vega y Eduardo Avaroa correspondientes a la población de Tipuani (capital). Todas ellas tienen la característica de estar en poblaciones altamente concentradas por la gran actividad minera.

Estructura total: Número de Matriculados Gestión 2006 - Matricula General

NOMBRE DE LA UNIDAD EDUCATIVA

LUGAR DE UBICACION

NIVEL DE FUNCIONA-

MIENTOTURNOS TOTAL

Núcleo TipuaniUnzuaga de la Vega Capital Tipuani PRI-SEC M 248

13

Eduardo Avaroa Germán Busch INI-PRI M 506Germán Busch Cangalli INI-PRI M/T 182Néstor Paz Zamora Cotapampa INI-PRI M/T 16San Juanito Montecarlo La Rinconada INI-PRI M 168Núcleo ChuquiniMcal. A. de Santa Cruz Chuquini PRI M 140Bautista Saavedra La Loma PRI M 73Pedro Domingo Murillo Unutuluni INI-PRI M/T 180Simón Bolivar Paniagua PRI M 4516 de Julio Chima PRI-SEC M/T 593

Fuente: Dirección Distrital Tipuani

b. Cobertura de Salud.

ESTABLECIMIENTOS DE SALUD POR SECTORUBICACIÓN

GEOGRÁFICASECTOR PUBLICO

SEGURIDAD SOCIAL

IGLESIA ONG TOTAL

BOLIVIA 1.780,00 242 119 203 2.344,00LA PAZ 313 32 22 86 453LARECAJA 22 0 0 2 24

TIPUANI 2 0 0 1 3

Fuente: Ine - Sistema Nacional De Información En Salud(Snis)

c. Tipos de enfermedades.

1. Causas Principales para la Mortalidad.

Las causas principales para la mortalidad son: las Enfermedades Diarreicas Agudas (EDAs), Infecciones Respiratorias Agudas (IRAs), anemias, desnutrición, parasitosis y las enfermedades de la piel.

La mujer, en época de gestación, está expuesta a los elevados índices de anemia, desnutrición y mortalidad prenatal (Fuente: Centro de Salud Hospital de Tipuani).

2. Epidemiología: Tipo de Vacunas y Cobertura.

En la gestión se realizan las siguientes campañas de vacunación: polio, pentavalente, BCG, triple viral, poliomielitis, difteria tetánica, cubriendo el 100% de la población. (Fuente: Centro de Salud Hospital de Tipuani).

3. Grado y Cobertura de Desnutrición Infantil.

En el municipio de Tipuani la desnutrición infantil en niños menores de 5 años es aproximadamente del 25%. El grado de desnutrición según peso/edad en niños menores de 5 años es del 24.11% en niños y 20.79% en niñas. El indicador Peso/Edad suele ser utilizado generalmente para controlar el crecimiento de los niños. Si un niño está con bajo peso, la causa puede ser desnutrición crónica o aguda.

El grado de desnutrición según peso/talla en niños menores de 5 años es del 8.04% en niños y el 10.89% en niñas. El indicador peso/talla da una información sobre el estado nutricional actual e indica si el niño sufre de desnutrición aguda o no.

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d. Dinámica Poblacional: Emigración, Inmigración, mortalidad, esperanza de vida

La dinámica poblacional que generan las personas, ya sea, con el ingreso o salida de un lugar determinado es mayormente por causas económicas.

De acuerdo a las boletas de encuestas, el Municipio tiene una población dinámica tanto expulsora como receptora.

1. Emigración.

Es un cambio de lugar de residencia de las personas, en busca de mejores medios de vida, ya sea de carácter temporal, continuo o permanente en el lugar de destino.

i. Temporal: Proporción Según, Tiempo, Época, Edad, Sexo y Ocupación

La emigración temporal en el Municipio, se da mayormente entre los meses de diciembre a febrero, en época de inicio de clases, y en los meses de junio – julio por el chaqueo y la siembre de los cultivos. La emigración temporal se da especialmente en los jóvenes estudiantes que han cumplido con el bachillerato y cuyo destino es la ciudad de La Paz y Cochabamba, con el objetivo de continuar sus estudios superiores. En el área rural sucede lo mismo niños que culminan sus estudios primarios emigran a la capital del Municipio a continuar sus estudios secundarios.

EMIGRACIÓN TEMPORALTiempo (Meses)

Motivos EdadSexo Ocupación

Ocupación Lugar de DestinoHombres Mujeres

Dic.-Feb

Juno

Estudios 63%

Siembra, chaqueo,

cosecha=37%

10-14=32%

17-23=41%

30 adelante

= 27%

64% 36%

Estudiante

Agricultor,

Tractorista

La Paz =45%

Área urbana=23%

Otro Dpto.=32%

Fuente: Boletas Comunales y Familiares del Auto-diagnóstico Municipal, Febrero 2008.

ii. Definitiva: Proporción Según, Tiempo, Época, Edad, Sexo y Ocupación

La emigración definitiva se da en los meses de noviembre y febrero, esta situación es dada por la búsqueda de nuevas alternativas de empleo y por estudios superiores en la ciudad de La Paz y al área urbana de Tipuani y Otros Municipios Cercanos.

EMIGRACIÓN DEFINITIVA

Tiempo (Meses)

Motivos EdadSexo

Ocupación Lugar de DestinoHombres Mujeres

Noviembre – febrero

Estudio = 64%

Chaqueo, cosecha =36%

10-14 = 29%

17-23 = 35%

30 adelante = 36%

58% 42%

Estudiantes

Agricultores

La Paz = 38%

Área urbana = 24%

Otro Dpto. = 38%

Fuente: Boletas Comunales y Familiares del Auto-diagnóstico Municipal, Febrero 2008.

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2. Inmigración.

La inmigración en Tipuani se da por la llegada de familias de Departamentos como: Cochabamba, Oruro, Sucre, Potosí y La Paz en su mayoría.

Temporal: Proporción Según, Tiempo, Época, Edad, Sexo y Ocupación

La inmigración temporal en el Municipio se da en épocas de chaqueo y cosecha, las edades oscilan entre 17 a 40 años, los cuales se dan por motivos de trabajos.

INMIGRACIÓN TEMPORALTiempo (Meses)

Época EdadSexo

Motivos OcupaciónHombres Mujeres

Junio- Diciembre

Siembra, chaqueo y cosecha

17-29 =73%30 adelante=27%

61% 39% Trabajo=100% Agricultura

Fuente: Boletas Comunales y Familiares del Auto-diagnóstico Municipal, Tipuani 2008.

Definitiva: Proporción Según, Tiempo, Época, Edad, Sexo y Ocupación

La inmigración definitiva en Tipuani, es dada mayormente en los meses de enero-marzo, mayormente por motivos de trabajo y comercio que llegan con sus familias.

INMIGRACIÓN DEFINITIVATiempo (Meses)

Motivos EdadSexo

OcupaciónLugar de OrigenHombres Mujeres

Enero - Marzo

Agricultura =42%Comercio=58%

0-15=16%16-29=63%

30adelante =21%

59% 41%

Agricultor =29%Chofer =09%Profesor =6%Comerciante =54%

Cochabamba, Oruro, Sucre, Potosí y La Paz

Fuente: Boletas Comunales y Familiares del Auto-diagnóstico Municipal, Tipuani 2008

3. Tasa de Natalidad.

La tasa de natalidad en el municipio de Tipuani es de alrededor de 22 nacimientos por cada 1.000 habitantes. Esto da una natalidad de 2.2% anual (Fuente: Centro de Salud Hospital de Tipuani).

4. Tasa de Mortalidad: General, Materna e Infantil

A nivel de la Provincia Larecaja, la mortalidad infantil es de 56 por cada mil nacidos vivos. La tasa de mortalidad general en el Municipio es de 10 por cada mil nacidos vivos. La mortalidad infantil en el Municipio es de 4 por cada mil nacidos vivos.

Entre las causas principales para la mortalidad en el Municipio se encuentran: las enfermedades diarreicas agudas (EDA), infecciones respiratorias agudas (IRA), la desnutrición y los accidentes de tránsito.

5. Tasa de Crecimiento Poblacional

La Provincia Larecaja tiene una tasa de crecimiento del 0.1% según el Censo del 2001. El Municipio de Tipuani, tiene una tasa de crecimiento del 6.7% anual tomando en cuenta la población del Censo 1992 y 2001.

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6. Esperanza de Vida.

En el municipio de Tipuani, la esperanza de vida es de 66 años en las mujeres y 63 años en los hombres (Fuente: Indicadores Sociales y Económicos, abril 2000).

3.3.5 Infraestructura de los Servicios Básicos Existentes.

DE

SC

RIP

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vehí

culo

aut

omot

or

BOLIVIA 1.977.665 62,27 64,38 63,28 47,42 58,37 75,71 54,37 12,66LA PAZ 629.916 65,49 65,75 56,98 69,83 59,77 77,6 53,6 9,79Larecaja 19.764 46,32 34,34 29,53 21,98 23,05 61,82 19,47 2,19Tipuani 2.776 40,49 62,93 37,21 36,5 56,05 63,62 48,02 3,31

a. Agua Potable (Cobertura y Estado de los Sistemas Agua Potable)

La cobertura de la red de agua en el sector urbano es de 50.000 metros de cañerías matriz subterránea. Cuentan con 26 pozos de agua, cuatro de ellos en producción.

En el área urbana el consumo de agua se los realiza mediante pileta, administrada por la Cooperativa de Servicios Públicos.

En el área rural se cuenta con: pozo bomba, pozos rosarios y grifos comunales, piletas, río y noria, las cuales son utilizadas para el consumo humano y crianza de animales.

b. Fuentes y Uso de Energía

1. Tipo de Fuente: Eléctrica, Gas, Leña y Otros

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En el área urbana, la energía más utilizada es la eléctrica 97% y el 3% utilizanVelas o paneles solares. Mientras que el 73% del área urbana utilizan gas licuado para la cocina y el 27 % cocinan con leña.En el área rural la energía más utilizada es la leña 48%, kerosene 18%, 15% utiliza gas licuado, eléctrica 12%, un 4% paneles solares y 3% utilizan velas.

2. Empresa de Servicios.

La Cooperativa Rural de Electrificación, cuenta con oficinas en el municipio de Tipuani. El cobro de las facturas de luz lo realizan en su propia oficina.En el área rural, las comunidades que cuentan con energía eléctrica distribuida.

3. Cobertura Domiciliaria y Consumo Per-cápita.

En el área urbana el 97% de las familias, cuentan con energía eléctrica. El consumo promedio por familia es de 90 KW/mes.

c. Cobertura y Medios para la Eliminación de Excretas.

En el municipio de Tipuani actualmente se está construyendo un moderno sistema de alcantarillado sanitario con un costo de 1.563.317 dólares americanos, su laguna de tratamiento se construirá en la Zona Norte y contará con un tanque de agua de 500.000 litros de capacidad.

La eliminación de excretas, se la realiza mediante pozos ciegos o letrinas rústicas.

Resultados de las boletas familiares del auto-diagnóstico, en el área rural de Tipuani, aproximadamente el 74% de las familias cuentan con baños o letrinas, el 26% realizan sus necesidades a campo abierto.

d. Medios de Comunicación y transporte.

1. Red Vial, Aeroportuaria y Fluvial

El Municipio está atravesado por la Ruta del camino que ingresa a Guanay, la cual conecta en su recorrido con las localidades de Tipuani

i. Principales Tramos, Longitudes y Accesibilidad Según Clase

Los caminos de acceso a las comunidades son de tierra y ripio en su mayoría.

Gran parte de los tramos camineros se encuentran deteriorado, las cuales no son accesibles todo el año. Esta empeora en época de lluvia (noviembre – marzo).

ii. Frecuencia y Periodos de Uso

Los días de mayor uso de los caminos vecinales y troncales del Municipio son los fines de semana y en época de cosecha.

La Cooperativa de Transporte Mixto “10 de Febrero" y el Sindicato de Transporte Mixto “16 de julio”, realizan servicios a las comunidades aledañas a Tipuani. Existen 4 sindicatos de moto-taxis, la Veloz del Ichilo y 20 de febrero que cubren el área urbana y comunidades cercanas.

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e. Centros recreativos y otros.

1. Club Deportivos.- Grupos instituidos en todas las comunidades, con el fin de fomentar la recreación deportiva.

2. Karaokes, Discotecas y Otros.- Existen una diversidad de centros de recreación Diurna y Nocturna que se encuentran en el Municipio de Tipuani.

3.4 Identificación del Problema.

En la actualidad la comunidad Chaco necesitan de oportunidades para solucionar sus necesidades; primeramente de seguridad alimentaria y luego de desarrollo económico sostenible. El presente proyecto es una buena alternativa para lograr lo anterior.

Actualmente en la comunidad Chaco la producción de leche es nula debido a que esta zona es aurífera en gran proporción, y no cuenta con ganado bovino, infraestructura ni parcelas de forraje.

Las prácticas en la explotación deben también asegurar que la leche sea producida por animales sanos, bajo condiciones aceptables para estos últimos y en equilibrio con el entorno medio ambiental.

3.4.1 Situación Sin Proyecto.

La Principal problemática que existe en la Comunidad Chaco, es la falta de alimentos de primera necesidad en este caso la producción de la leche. Finalmente todos los beneficiarios se dedican a la crianza de animales menores como ser cerdos y gallinas criollas pero eso con el único fin de autoconsumo.Entonces otro de los problemas que se ha podido apreciar en la zona es que si bien los productores cuentan con una extensión de terreno apropiada para la producción agrícola y especialmente pecuaria debido a las características de los suelos y climáticas de la zona; éstas tierras no están siendo aprovechadas, ya que para trabajar en éstas tierras y volverlas productivas los propietarios deben realizar una inversión económica, misma que los productores no están en condición de hacer.Todos estos problemas generan un elevado índice de pobreza en la zona.

3.4.2 Situación Con Proyecto.

Con la implementación del proyecto se contara con módulo para la crianza de ganado lechero con diferentes salas de producción, que albergara al ganado con características genéticas mejoradas, cubriendo las demandas del mercado, por lo tanto se incrementaran los ingresos económicos de los beneficiarios.

Así mismo se formara recursos humanos capacitados en el área pecuaria en especial en lo que se refiere al manejo de ganado lechero.

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Árbol de problemas

Fuente: Elaboración propia 2012.

3.4.1 Árbol de objetivos

3.5 Justificación.

Por todo lo anteriormente señalado, es necesario incentivar al desarrollo de las actividades productivas en la zona, brindando apoyo especialmente a la producción ganadera debido a las características de potencialidad de la zona, y a que es necesario brindar oportunidades de desarrollo a los pobladores de la Comunidad Chaco; a mediano plazo, éste proyecto permitirá que los beneficiarios puedan emprender una empresa comunal generando de ésta forma mejores ingresos económicos a las familias involucradas en el proyecto.

De no darse la ejecución del presente proyecto en la Comunidad se tendrá una tendencia a la migración de los pobladores hacia centros urbanos y peri urbanos del país o incluso al extranjero en busca de mejores oportunidades de desarrollo para la familias.

Además el valor nutricional de la leche para la seguridad alimentaria como un todo es mayor que el valor individual de los nutrientes que la componen debido a su balance nutricional único. La cantidad de agua en la leche refleja ese balance. En todos los animales, el agua es el nutriente requerido en mayor cantidad y la leche suministra una gran cantidad de agua, contenido aproximadamente 90% de la misma.

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En una proporción significativa de la población humana, la deficiencia de la enzima lactasa. La mayoría de los individuos con baja actividad de lactasa desarrollan síntomas de intolerancia a grandes dosis de lactasa, pero la mayoría puede consumir cantidades moderadas de leche sin padecer malestares. No todos los productos lácteos poseen proporciones similares de lactasa. La fermentación de lactosa durante el procesado baja su concentración en muchos productos, especialmente en los yogures y quesos.

4 ASPECTOS ORGANIZACIONALES PARA LA ADMINISTRACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PROYECTO.

4.1 Administración del proyecto

La estructura organizativa comunitaria es el siguiente:

4.2. Funciones específicas

Representante legal: El representante legal tiene como función ser el representante de la Comunidad ante el Fondo de Desarrollo Indígena y las instancias competentes que darán el financiamiento para la ejecución del proyecto. Él, como máxima autoridad de la Comunidad es el responsable de realizar cuantos trámites sean necesarios para la aprobación del proyecto, así como la de realizar el seguimiento del proyecto hasta su aprobación.

Comisión de administración: Comisión responsable del buen manejo de los recursos económicos del proyecto; estará conformada y elegida por normas internas de cada organización, y tendrá las siguientes funciones:

Apertura y manejo de la Cuenta Bancaria mancomunada a nombre del Proyecto (dos o más miembros de la Comisión tendrán firma autorizada). Gestionar el registro del Proyecto al Sistema informático de gestión y modernización administrativa – SIGMA.

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Comisión de ejecución:Ejecuta directamente el proyecto.Debe remitir informes a las comisiones cuando estas lo requieran además de coordinar la compra de insumos con la comisión administrativa.

Comisión de Control Social: Solicitan informes a la Comisión de Ejecución y Comisión Administrativa. Informan en las reuniones de los beneficiarios sobre el inicio, avance y cierre del Proyecto.

Técnico administrativo: El técnico administrativo tiene como función colaborar y asesorar a los beneficiarios que conforman la comisión administrativa en todos los trámites administrativos, así como en el descargo por todos los gastos efectuados durante la ejecución del proyecto desde su apertura hasta su finalización además de elaborar los informes respectivos para la solicitud de los desembolsos.

Técnico agrónomo: El técnico agrónomo tiene como función colaborar y asesorar a la comisión ejecutora, además debe ser el directo asesor para la ejecución del proyecto en todas sus etapas, deberá brindar apoyo técnico a los beneficiarios en la ejecución del proyecto; al mismo tiempo deberá brindar asesoramiento en la compra de los materiales, equipo, animales y otros insumos a adquirir con el proyecto para garantizar que la calidad de los productos adquiridos vayan acorde a lo que se espera del proyecto, es decir que todo aquello que se compre cumpla con los requerimientos técnicos pre-establecidos

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3 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.

5.1 Ubicación.

5.1.1 Ubicación Política y Geográfica del Proyecto.

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Comunidad de Chaco

TIPUANI

- Departamento: La Paz

- Provincia: Larecaja

- Sección: Sexta

- Municipio: Tipuani

- Comunidad: Chaco

La comunidad del proyecto del municipio de Tipuani se encuentra a 45 Kilómetros de la capital del municipio

5.1.2 Acceso a la Zona del proyecto.

El principal tramo caminero del Municipio es La Paz – Caranavi – Guanay – Tipuani con una longitud aproximado de 260 Km., transitable todo el año, de alguna manera requiere el constante mantenimiento, porque en tiempo de lluvias se deterioran de gran manera y son intransitables entre los meses de diciembre, enero febrero y marzo.

Tiempo de viaje desde la ciudad de La Paz hasta Tipuani en vehículo pequeño es de 9 horas, el tramo La Paz – Caranavi se lo puede realizar en flota 6 horas o vehículos pequeños expresos 4 horas

El tramo Caranavi – Guanay – Tipuani en vehículo pequeño expreso en 4 horas (vehículo pequeño por las características de la vía caminera).

5.1.3 Descripción Física del Área del Proyecto.

La zona tiene una topografía ondulada y vegetación arbórea en las cabeceras de los Chacos de los productores, el clima es cálido y relativamente húmedo, las precipitaciones empiezan por lo general en Noviembre y terminan en Marzo.

El suelo es franco a arcilloso y se encuentra muy intervenido por la actividad productiva de la zona, actualmente el principal cultivo es el banano y los suelos se encuentran muy agotados en su fertilidad.

a) Fisiografía

Los materiales acarreados y depositados por los ríos, quebradas y por sus constantes cambios de cauce, modelaron de diversa forma la superficie de la tierra, dejando atrás innumerables lechos y lagunas abandonadas que dieron origen a la formación de diferentes paisajes y sub-paisajes.

Según la naturaleza fisiográfica de los paisajes y sub-paisajes, se identificaron en los distritos de Tipuani unidades fisiográficas: llanura aluvial antigua y sub-reciente.

b) Topográficos.

La topografía general es predominantemente ondulada sinuosa, con pendientesLos datos fueron extraídos de mapas del IGM a escala 1:50.000.

c) RelieveSe presentan diferencias notables en el relieve superficial de los suelos del Municipio. Al tratarse de suelos que fueron formados por rebalses, montañas rocosas y otros, estos presentan paisajes homogéneos.

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d) Climáticos (temperatura mínima, media y máxima)

La temperatura media anual en los últimos 3 años predomina desde 24,5 ºC. Los extremos diarios fluctúan entre 30 y 36 para la máxima (en verano) y entre 5 y 6 para la mínima (en último invierno).

e) Altura sobre el nivel del mar y otros.

Las altitudes en el territorio varían desde alturas mínimas de 2.220 m.s.n.m. en el Norte hasta alturas máximas de 2.250 m.s.n.m. en el Sur. Por lo general la altitud promedio es de 2.235 m.s.n.m.

f) Hidrológicos (precipitación media anual).

Existe una importante variación en la pluviosidad total en los últimos 3 años, Según el mapa de isoyetas e isotermas del departamento (SENAMHI) está comprendido entre las isoyetas 1.100 mm y 1.500 mm de precipitación.

El mayor porcentaje de las lluvias se concentran en los meses que van desde noviembre a marzo (estación húmeda, verano), y el menor porcentaje se registra en los meses de junio hasta agosto (estación seca, invierno).

El balance hídrico de la estación de Tipuani muestra una situación de equilibrio, con una evapotranspiración potencial de 1.256 mm; sólo hay un mínimo de exceso de humedad entre febrero y mayo y una deficiencia que es más notoria en el mes de octubre, principalmente.

5.1.4 Ingeniería del Proyecto.

El proyecto en su fase de ejecución cuenta con seis etapas las que se muestra a continuación:

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Primera Etapa: Contratación de Técnico Administrador, Técnico Agrónomo del proyecto y capacitación a las familias beneficiarias.

a) Contratación de Técnico Administrador y Agrónomo del proyecto

En esta etapa se realizará inmediatamente después de que se realice el primer desembolso por parte del FDPPIOYCC, se efectuará una reunión entre las comisiones, los técnicos y los beneficiarios para coordinar las actividades a realizar como ser contratación de técnicos y capacitación.

Para la parte operativa del proyecto, la comisión del proyecto en coordinación con las autoridades de las comunidades beneficiarias seleccionara mediante una convocatoria pública al personal técnico administrativo y Agrónomo, bajo los siguientes términos de referencia

Administrador/a o de ramas afines

Termino de referencia: Persona con formación en contabilidad a nivel medio, técnico superior o licenciado, facilidad de comunicación, experiencia de trabajo con comunidades rurales, trabajo permanente en la comunidad donde se encuentra ubicada el proyecto.

Cuyas funciones son:

Gestionar el desembolso de los recursos económicos con el Directorio del proyecto

Llevar la contabilidad del recurso económico del proyecto

Administración de los recursos

Manejo de archivos e inventariación de los bienes

Preparar informe económico para la Comisión Técnica vía Directorio del Proyecto

Rendir cuentas por la administración de los recursos económicos ante las autoridades pertinentes en corresponsabilidad.

Realizar cotizaciones y comprar de materiales que intervienen en el proyecto. Apoyo en la planificación del proyecto.

Es el responsable directo de la administración de los recursos económicos que se manejen en el proyecto (elaboración, presentación de balances económicos al finalizar la consecución de cada resultado concerniente al proyecto).

Agrónomo y/o ramas afines

Termino de referencia: Profesional a nivel licenciatura o Técnico superior en Agronomía, Veterinaria y otras ramas afines, con facilidad de comunicación, capacidad de trabajo en equipo y manejo de personal, experiencia de trabajo con comunidades rurales, trabajo permanente en la comunidad donde se encuentra ubicada el proyecto.

Cuyas funciones son: Análisis de la Estrategia y plan de trabajo del Proyecto. Conformar las comisiones y el equipo técnico del proyecto Realizar capacitaciones en: 1er taller. - Sistemas de crianza y reproductores; 2do taller.- Selección de

animales, empadre y gestación; 3er taller.- Parto y manejo del hato de ganado lechero; 4to taller.-

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Sistemas de pastoreo y nutrición; 5to taller. - Sanidad, renovación de hato lechero y mejoramiento genético.

Realizar el seguimiento respectivo del Proyecto. Compra y dotación de semilla forrajera y botiquín sanitario. Compra y dotación de semovientes.

b) capacitación a las familias beneficiarias

Con el propósito de lograr resultados óptimos en la implementación y ejecución del proyecto, se priorizará la formación de los recursos humanos para llevar adelante el proyecto. Entre las principales tareas se tiene previsto organizar talleres de capacitación y asesoramiento técnico.

Los talleres de capacitación a los beneficiarios se realizarán durante la ejecución del proyecto. Los eventos se programaran considerando la disponibilidad de tiempo de los beneficiarios para garantizar al menos el 95% de participación de los beneficiarios.

En lo que compete a los talleres de capacitación, los productores tendrán un enfoque teórico, debemos considerar además que, lo que busca el proyecto es que a corto plazo los beneficiarios sean capaces de manejar de forma independiente el módulo de crianza para ganado lechero, se capacitarán tanto a hombres como a mujeres a fin de que vayan alternando actividades dentro del manejo de los bovinos lecheros; lo que se busca por tanto es que en base a los conocimientos teóricos adquiridos durante la ejecución del proyecto se vayan realizando las prácticas en el módulo de crianza, con la finalidad de que cuando el proyecto finalice la etapa de ejecución los beneficiarios hayan adquirido conocimientos prácticos como teóricos y puedan manejar la granja, las temáticas a desarrollarse en los 5 talleres serán:

1er taller. - Sistemas de crianza- Reproductores

2do taller. - Selección de animales- Empadre y gestación

3er taller. - Parto- Manejo del hato de ganado lechero

4to taller. - Sistemas de pastoreo- Nutrición y sanidad

5to taller. - Renovación de hato lechero- Mejoramiento genético

Los trabajos de extensión se complementarán con intercambiar experiencias entre los productores sobre las mejores técnicas de manejo del ganado. El Servicio de asesoramiento técnico, aconsejará a los productores sobre las nuevas metodologías de crianza de ganado bovino más apropiado de acuerdo a el clima del lugar, características de suelo, recursos económicos y culturales del productor, tenencia de tierras, número de animales por productor, especies forrajeras y capacidad de administración y cuidados de los hatos.

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Segunda Etapa: Construcción, equipamiento y cercado de modulo para la crianza de ganado lechero

Para la parte operativa del proyecto, la comisión del proyecto en coordinación con las autoridades de la comunidad beneficiaria seleccionará mediante una convocatoria pública a las empresas constructoras, las mismas que tendrán las especificaciones que están en anexos, forma de pago, plazo de entrega.

En esta etapa, se realizara la construcción de modulo para la crianza de ganado doble propósito que consistirá en las instalaciones de bebederos, establos para vacas, sala de ordeña y almacén de concentrados.

Antes de mencionada construcción, los beneficiarios del proyecto deberán terraplenar, socializar y legalizar el área de construcción.

Construcción.- Las dimensiones adecuadas del módulo de ganado lechero se calcularon en función del tamaño del proyecto es decir una capacidad máxima de producción de 32 cabezas, también se consideraron aspectos ambientales como temperatura, humedad, y vientos predominantes en la zona.

Estos aspectos de capacidad máxima de producción y factores ambientales determinaron las siguientes dimensiones del módulo: superficie construida 479 m2.

Se construirá con calamina, para la cubierta de la instalación, porque es un material que no permite la proliferación de ratas e insectos (que pueden ser vectores de enfermedades) y mantiene limpio el interior de las instalaciones. A pesar de que la calamina es un conductor de calor, no existirán inconvenientes con la temperatura elevada dentro las instalaciones ya que en el diseño de la misma se contempla grandes superficies de ventilación.

El modulo lechero consistirá en:

Establos para vacas.- Los establos son fundamentales para alcanzar niveles altos de producción lechera. La pendiente del piso es de 2% en dirección hacia los canales de drenaje. Consta de las siguientes partes:

Bebederos para animales puestos aun altura adecuadaComederoPasaje centralPasaje para ordeñaCanal de desagüe de desperdicios Canal abierto.

Sala de ordeña.- actualmente es más común la instalación de una unidad de ordeña, donde existen puestos individuales que ayudan al orden, higiene, comodidad y tiempo.Un ordeñador puede ordeñar a mano más o menos 10 vacas, pero es necesario tener otro obrero para preparar las vacas, hacer el lavado, desinfección y secado de la ubre.

Almacén de concentrados.- el almacén para guardar concentrados será un cuarto seco, con buena ventilación y con piso firme. No debe tener hendiduras que permitan el acceso a ratas o pájaros.

Antes de mencionada construcción, los beneficiarios del proyecto deberán terraplenar, socializar y legalizar el área de construcción.

Equipamiento.- El módulo tendrá equipo para la conservación de la leche. Un tanque de leche o enfriador de leche consiste en una tina interior y otra exterior, realizadas en acero inoxidable de calidad alimenticia. El tanque de expansión directa, soldado en el interior, tiene un sistema (evaporador) de placas y tubos en los que circula gas refrigerante (R22). Ese gas absorbe el calor del líquido contenido en la tina (la leche). Los

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tanques de expansión directa se entregan con un compresor y una grilla de condensación en la que también circula gas refrigerante. El mismo principio que para un refrigerador/heladera (refrigeración por compresión). Todos los tanques tienen un termómetro que permite verificar la temperatura del interior del tanque. La mayoría de los tanques tienen un sistema de lavado automático: se utilizan agua fría y caliente combinada con productos de limpieza ácidos y básicos. Una bomba y un difusor lavan el interior, lo que permite conservar ese espacio limpio cada vez que el tanque es vaciado.

Casi todos los tanques disponen de una caja de comandos con un termostato que controla el proceso de enfriado. La persona responsable puede poner en marcha o detener el tanque, comandar la agitación de la leche, iniciar el proceso de lavado del interior del tanque y reiniciar el sistema. Los tanques más recientes y de gran capacidad están equipados con un sistema de control y alarma. Esos sistemas verifican la temperatura del interior del tanque, el funcionamiento del agitador, el equipo de frío y la temperatura del agua de lavado. En caso de mal funcionamiento, se dispara una alarma. Esos sistemas pueden además guardar en la memoria la temperatura y el mal funcionamiento por un determinado período.

Cercado del módulo.- Cuando las tres hectáreas ya se encuentren desmontadas se procederá al cercado del terreno. Los beneficiarios en ésta etapa utilizarán callapos , madera y alambre de púas, los callapos serán colocados a una distancia de tres a seis metros y a una altura de un metro veinte, lo que significa que los callapos deberán cortarse de un largo de un metro con ochenta centímetros a fin de que 1/3 del poste se incruste en el suelo para garantizar estabilidad, además se colocarán cuatro líneas de alambre de púas con una separación de cuarenta cm. la primera línea a partir del suelo y las restantes tres líneas a una distancia de 25 cm. Esta cerca de callapos y alambre que se arme, deberá cubrir todo el perímetro del terreno.

Tercera Etapa: Habilitación de praderas, compra de forraje y siembra.La siguiente etapa, compete la habilitación de tierras para praderas realizada por las familias beneficiarias como contraparte del proyecto, ésta representa la etapa de mayor impacto ambiental porque se deberá desmontar un área mínima de 3.226 m2 por cada beneficiario, lógicamente ésta tarea se realizará de forma grupal en el terreno comunal de los beneficiarios, obteniendo el área mínima para el pastoreo del ganado dotado por el proyecto.

Para ésta tarea los beneficiarios realizarán la roza, tumba y quema de los terrenos, y la habilitación de sus parcelas en barbecho, permitiendo la siembra de forraje.Seguidamente se realizará la compra de forraje el cual será dotado a las familias beneficiarias, la variedad sugerida es Brachiaria brizantha ya que esta variedad es apta para el lugar del proyecto, su densidad de mencionada variedad es 7-10 kg/ ha, por lo cual se comprará 75 kg de semilla para 10 ha, los beneficiarios realizaran la siembra y en un lapso de cinco meses y la pradera ya será aprovechada.

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Además cabe recalcar que lo que se desea es que a mediano plazo los productores puedan implementar un sistema de pastoreo rotativo de forma comunal, por lo que se espera que a un mediano plazo, los productores vayan implementando estas praderas mejoradas a lo largo y ancho de las hectáreas que disponen para el pastoreo de los animales, porque de esta forma se incrementaría la producción de materia verde y materia seca por hectárea permitiendo incrementar la carga animal.

Cuarta etapa: Compra y repartición de semovientes y botiquín sanitario. Compra y repartición de semovientes

La última etapa comprende la compra y entrega de las cabezas de ganado para los beneficiarios, para ello,la adquisición de semovientes, la realizará la unidad operativa del proyecto en coordinación con el comité de gestión, a través de la publicación en prensa, para la adjudicación de empresas distribuidoras de ganado o personas naturales que estén interesados en proveer, semovientes necesarios para la producción lechera, las mismas que tendrán las especificaciones siguientes: raza, edad, forma de pago y plazo de entrega

La adquisición de los semovientes se justifica, porque son necesarios para la implementación de producción lechera, donde serán directamente beneficiarias, las familias de la comunidad. Se adquirirán cabezas de ganado mejorado de la raza Gir, 27 vaquillas de 12-18 meses, que serán entregados en un total de 27 cabezas a todos los beneficiarios del proyecto.

Esta raza se adaptó a trópico boliviano por su resistencia al calor y los parásitos externos. Sus características raciales son: Cabeza con frente redonda (ultra convexa), cuernos hacia abajo,colores de pelo diversos desde el colorado y diferentes tonos, manchado, chilcheado, y moro. Tiene un pliegue de cuero suelto llamado barbilla. Estas se adquirirán en la granja proveedora, lo que significa que para trasladar a las 27 reses a la Comunidad de Chaco se deberá alquilar camiones. Estos semovientes serán adquiridos con registro sanitario y registros individuales, y serán llevados directamente a los módulos construidos para la crianza de ganado lechero.

Vaca de la Raza Gyr. Para la producción lechera en el trópico.

La producción, debido a que el tiempo de ejecución del proyecto es de 9 meses solamente, la producción quedará en manos de los beneficiarios directamente, sin embargo, como durante todo el proyecto de ejecución ha existido un asesoramiento técnico por parte el técnico agrónomo contratado, y los beneficiarios ya cuentan con cierta experiencia en el manejo de ganado lechero, éstas actividades productivas se han de desarrollar de forma exitosa.

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Comercialización. La producción de leche serán destinados a la comercialización, los novillos gyr son los terneros que nacen de las vacas gyr a lo largo de los años. Estos son vendidos a los 11 meses. Las novillas gyr quedan en el proyecto para aumentar la cantidad de vacas y leche producida. Las hembras no productivas son vendidas (descarte) y los machos que se encuentren pisando a sus hijas también son vendidos.

El proyecto genera ingresos por la venta de leche, la venta de novillos gyr y el descarte de hembras y toros. El dinero de la venta de leche será utilizada para los beneficiarios y pagar otros gastos del proyecto (mantenimiento de la infraestructura, vacunaciones, inseminación artificial de las hembras, sal, etc).

5.2 Objetivos y Resultados Esperados del Proyecto.

5.2.1 Objetivo General

Implementar la producción de ganado lechero en la Comunidad de Chaco, municipio de Tipuani Provincia Larecaja- La Paz que permitirá mejorar la calidad de vida, generar empleos, incrementar los ingresos económicos de las familias beneficiarias del proyecto.

5.2.2. Objetivos específicos

Brindar transferencia de tecnologías a través de talleres de capacitación y asistencia técnica a las familias beneficiarias del proyecto.

Implementar la construcción, equipamiento y cercado de modulo para la crianza de ganado lechero.

Implementar parcelas con Forraje para la alimentación del ganado lechero.

Contribuir a mejorar la producción de leche con la introducción de ganado mejorado.

5.2.3 Resultados del Proyecto.

5.2.3.1 Resultados a corto plazo

• 33 familias beneficiarias son capacitadas en temas referentes la crianza, manejo y mejoramiento de ganado lechero, también tienen asistencia técnica.

• Las familias beneficiarias cuentan con un módulo, tanque de frío y cercado para la crianza de ganado adecuado para el manejo de las vacas lecheras.

• Existen 10 Ha con forraje de la variedad bachiaría brizantha que son usado para la alimentación del ganado.

• Las 33 familias beneficiarias cuentan con 27 cabezas de ganado mejorado de la raza gyr, destinados a actividades de producción lechera.

5.2.3.2 Resultados a mediano plazo

- Se producen al menos 164.250,00 litros de leche anualmente.

31

- El ingreso bruto total por la comercialización de leche para las 33familias es de al menos 492.750,00 Bs anualmente.

- Todos los beneficiarios aplican las técnicas de crianza y manejo de ganado lechero y aplican sistemas de pastoreo.

- Se mejora la calidad nutricional de la mayoría de las praderas establecidas.- Los productores agrícolas tienen un incentivo para la producción lechera.

5.2.3.3 Resultados a largo plazo

- Se mejora el ganado genéticamente en base al pie de cría entregado.

- Se realiza el manejo y renovación de hato lechero bajo programas bien establecidos.

- Los beneficiarios se han organizado en una empresa lechera comunal.

- Se busca alternativas de dar valor agregado a la producción.

5.3 Actividades del Proyecto.

5.3.1 Descripción de las Actividades.

RESULTADOS ACTIVIDADES INDICADORES Y MEDIO DE

VERIFICACIÓN

INSUMOS NECESARIOS

POR ACTIVIDAD

33 familias beneficiarias son capacitadas en temas referentes a la crianza, manejo y mejoramiento de ganado bovino, también tienen asistencia técnica.

. Planificar actividades operativas para el desarrollo del proyecto.. Publicación en prensa para la contratación de consultores por producto. Contratación de consultores por producto (administrador y agrónomo). Se realiza 5 talleres de capacitación sobre el manejo adecuado de ganado lechero.. Se realiza prácticas en el manejo de ganado.. Informe del primer desembolso y sus respectivos descargos . Informe del segundo desembolso y sus respectivos descargos.. Informe final y sus respectivos descargos

. Documentos, contratos de técnicos.. Fotografías, listas de los talleres con las familias beneficiarias..Planillas de control de asistencia debidamente firmados por los beneficiarios. . Informes técnicos y actas de conformidad.

Material de escritorio.Material para capacitación

Libro de actas

Máquinas fotográficas.

Las familias beneficiarias cuentan con un módulo, tanque de frio y cercado para la crianza de ganado adecuado para el manejo de las vacas lecheras

. Realizarán los beneficiarios como contraparte el terraplenado del terreno a ser construido como también el cercado del módulo.. Publicación en prensa para la

. Documentos de la adjudicación de la empresa constructora.. Fotografías de la entrega de la

Material de escritorio.

Libro de actas

32

adjudicación de empresas constructoras, y proveedoras de alambre de púas, callapos, madera, tanque de frio por ítem.. Cotizaciones, adjudicación y entrega de la construcción del módulo para la crianza de ganado lechero. . Cotizaciones, adjudicación y entrega de la los materiales para cercar.. Cotizaciones, contratación de flete de transporte para la entrega de tanque de frio.. Cotizaciones, adjudicación y entrega del tanque de frio.

construcción del módulo a las familias beneficiarias.. Contrato firmado entre la empresa constructora y el proyecto.. Informes técnicos y actas de conformidad.

Máquinas fotográficas.

Planillas de asistencia para los trabajos realizados por los comunarios.

Existen 10 Ha con forraje de la variedad bachiaría brizantha que son usado para la alimentación del ganado.

. Realizaran las familias beneficiarias como contraparte el preparado de terreno y la siembra de semilla forrajera.. Publicación en prensa para la adjudicación de empresas proveedoras de semillas.. Cotizaciones, adjudicación y entrega de semilla.

. Facturas y descargos

. Contrato firmado entre el proveedor de semilla y el proyecto..Documentos de compra de semilla . Fotografías de la entrega de la semilla a las familias beneficiarias.. Informes técnicos y actas de conformidad..Planillas de control de asistencia de trabajos como contraparte debidamente firmados por los beneficiarios. Conformidad.

Material de escritorio.

Libro de actas

Máquinas fotográficas.

Planillas de asistencia

Las 33 familias beneficiarias cuentan con 27 cabezas de ganado de calidad, destinados a actividades de producción de leche.

. Publicación en prensa para la adjudicación de empresas proveedoras de ganado.. Cotizaciones, contratación de flete de transporte para la entrega de semovientes.. Cotizaciones, adjudicación y entrega de semovientes.

. Documentos de compra de ganado. Fotografías de la entrega del ganado a las familias beneficiarias.. Informes técnicos y actas de conformidad.

Material de escritorio.

Libro de actas

Máquinas fotográficas.

33

5.3.2 Plan de Trabajo

Plan de Trabajo (Comisión de administración)No. Actividad Objetivo Fecha y lugar Participan Responsable1 Acta de

recepción y conformidad del proyecto.

Aprobar la ejecución del proyecto mediante actas en la gestión 2012

Inmediatamente aprobado el proyecto lugar sede de la comunidad de Chaco del municipio de Tipuani.

Central Agrario secretario general, Administrador y parte técnica del proyecto.

Responsable del proyecto

2 Autorización de viaje-proyecto.

Coordinar las actividades entre los beneficiarios y el financiador. (Fondo indígena)

Inmediatamente Aprobado el proyecto para su ejecución.

Central Agrario Secretario general y representante del Fondo Indígena

Técnicos, Representante del Fondo Indígena, y autoridades.

3 Consolidación bancaria-proyectos.

Efectivizar las transacciones económicas para realizar la compra y adjudicación de empresas.

Inmediatamente Aprobado el proyecto Lugar La Paz.

Comisión administrativa conformada para la ejecución del proyecto.

Representante del proyecto.

4 Comprobantes de descargos-constructora y proveedora de semilla.

Realizar la adjudicación de la empresa constructora y la compra de semilla forrajera.

Entre los meses uno al cuarto de acuerdo a la adjudicación de empresas Ciudad de La Paz

Comisiones de administración

Representante legal del proyecto.

5 Primer Informe económico-proyectos

Realizar el descargo e informe económico del primer desembolso planteada en el proyecto por el administrador del proyecto

En el mes cuarto en La Paz en instalaciones del Fondo Indígena.

Comisión de administración.

Administrador y representante legal del proyecto.

6 Comprobantes de descargos-proveedora de ganado lechero

Realizar la adjudicación de la proveedora de ganado

De acuerdo a la adjudicación de empresas Ciudad de La Paz

Comisiones de administración

Representante legal del proyecto.

7 Resumen de ejecución del Proyecto.

Informar del avance del proyecto a las 3 comisiones conformadas en el proyecto.

Fines del noveno mesComunidad de intervención

3 comisiones conformadas en el proyecto.

Representante legal del proyecto.

8 Informe Final Realizar un informe económico de la conclusión de la ejecución del proyecto

Noveno mes de la gestión de ejecución del proyecto.

3 comisiones conformadas por el proyecto.

Responsable del Proyecto, administrador y parte técnica del proyecto.

Elaboración propia 2012

34

Plan de trabajo (Comisión – Técnica de Ejecución)

Nº Actividad Objetivo Fecha y lugar Participan Responsable

1 Análisis de la Estrategia y plan de trabajo del Proyecto.

Explicar el contenido del proyecto que consiste en la implementación de ganado para la producción lechera en la comunidad de Chaco Municipio de Tipuani provincia Larecaja.

Inmediatamente a la aprobación del proyecto, lugar sede de la comunidad Chaco municipio de Tipuani.

Representante legal secretario general y parte técnica del proyecto.

Responsable del proyecto

2 Conformar las comisiones y el equipo técnico del proyecto.

Coordinar las actividades entre los beneficiarios y el financiador. (Fondo indígena)

Inmediatamente Aprobado el proyectó

Representante legal secretarios generales y parte técnica del proyecto.

Responsable del Proyecto

3 Coordinar los cinco talleres de capacitación

Capacitación a las familias beneficiarias del proyecto sobre el manejo del hato lechero.

En los nueve meses que durara el proyecto.

Todas las familias beneficiarias del proyecto, técnico y comisión de ejecución

Comisión de ejecución.

4Compra y dotación de ganado bovino lechero,

Dotar al productor de ganado bovino lechero y realizar seguimientos a las prácticas agrícolas.

La compra se realizara en el mes sexto al octavo.Entrega en la Comunidad Chaco

33 familias beneficiarias y un Ingeniero Agrónomo.

Responsable del Proyecto

5 Adjudicación de la empresa constructora

Dotar de un módulo para la crianza de ganado bovino

En el mes uno al cuarto de la ejecución del proyectocomunidad Chaco

Comisiones formadas por comunidad y comisión seccional.

Responsable del Proyecto.

6 Dotación de semilla forrajera y botiquín sanitario

Se dotara de semilla forrajera y botiquín sanitario a las familias beneficiarias

En los meses 2 y 4 de la ejecución del proyecto

Comisiones formadas por comunidad y comisión seccional.

Responsable del Proyecto.

FUENTE. Elaboración Propia 2012.

35

Plan de trabajo (Control social)

Nº Actividad

Obj

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Mes

6M

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Mes

4M

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Mes

2

Mes

1

Fuente Elaboración Propia 2012

36

5.3.3 Cronograma de Actividades.

Nº ACTIVIDADMESES

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 APOYO TECNICO

1.1Planificar actividades operativas para el desarrollo del proyecto.

1.2Publicación en prensa para la contratación de consultores por producto

1.3Contratación de consultores por producto (administrador y agrónomo)

1.4Se realiza 5 talleres de capacitación sobre el manejo adecuado de ganado lechero.

1.5 Se realiza prácticas en el manejo de ganado.

1.6 Informe del primer desembolso y sus respectivos descargos 1.7 Informe del segundo desembolso y sus respectivos descargos.1.8 Informe final y sus respectivos descargos

2CONSTRUCCIÓN DEL MODULO, CERCADO Y EQUIPAMIENTO PARA LA CRIANZA DE GANADO DOBLE PROPOSITO

2.1Realizarán los beneficiarios como contraparte el terraplenado del terreno a ser construido como también el cercado del módulo.

2.2Publicación en prensa para la adjudicación de empresas constructoras, y proveedoras de alambre de púas, callapos, madera, tanque de frió por ítem.

2.3Cotizaciones, adjudicación y entrega de la construcción del módulo para la crianza de ganado lechero.

2.4Cotizaciones, adjudicación y entrega de la los materiales para cercar.

2.5Cotizaciones, contratación de flete de transporte para la entrega de tanque de frio.

2.6 Cotizaciones, adjudicación y entrega del tanque de frio3 PREPARACIÓN DEL TERRENO Y SIEMBRA DE SEMILLA FORRAJERA.

3.1Realizaran las familias beneficiarias como contraparte el preparado de terreno y la siembra de semilla forrajera.

3.2Publicación en prensa para la adjudicación de empresas proveedoras de semillas.

3.3 Cotizaciones, adjudicación y entrega de semilla.4 DOTACIÓN DE GANADO DOBLE PROPOSITO Y

4.1.Publicación en prensa para la adjudicación de empresas proveedoras de ganado.

4.2Cotizaciones, contratación de flete de transporte para la entrega de semovientes

4.3 Cotizaciones, adjudicación y entrega de semovientes.

37

6. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN6.1 Marco Lógico del Proyecto

OBJETIVO GENERAL Implementar la producción de ganado lechero en la Comunidad de Chaco, municipio de Tipuani Provincia Larecaja- La Paz que permitirá mejorar la

calidad de vida, generar empleos, incrementar los ingresos económicos de las familias beneficiarias del proyecto.

RESUMEN NARRATIVO DE LOS OBJETIVOS

O.E.1Brindar transferencia de tecnologías a través de talleres de capacitación y asistencia técnica a las familias beneficiarias del proyecto.

O.E.2 Implementar la construcción de un módulo, equipamiento y cercado para la crianza de ganado lechero.

O.E.3 Implementar parcelas con Forraje para la alimentación del ganado lechero.

O.E.4 Contribuir a mejorar la producción de leche con la introducción de ganado mejorado

RESUMEN NARRATIVO DE LOS RESULTADOS

INDICADORESMEDIOS DE VERIFICACIÓN

SUPUESTOSPRESUPUESTO

R.1

33 familias beneficiarias son capacitadas en temas referentes a la crianza, manejo y mejoramiento de ganado bovino, también tienen asistencia técnica.

La adopción de conocimientos por parte de los productores en los talleres de capacitación es del 85%.

Capacitación de 5 talleres sobre el manejo adecuado del ganado lechero, los cuales son:

1er taller. - Sistemas de crianza, Reproductores2do taller. - Selección de animales, Empadre y gestación3er taller.- Parto, Manejo del hato de ganado lechero4to taller.- Sistemas de pastoreo, Nutrición y sanidad

5to taller.- Renovación de hato lechero, Mejoramiento genético

- Nómina de participantes de los talleres.Informes y fotografías del evento.

Familias beneficiarias participan en las los eventos de capacitación.

Existen recursos humanos para la capacitación.

Existe disponibilidad de ambientes para realizar los talleres de capacitación

122778

A.1 ACTIVIDAD INDICADORESMEDIOS DE VERIFICACIÓN

SUPUESTOSPRESUPUESTO

38

a.1.1Planificar actividades operativas para el desarrollo del proyecto.

Las 33 familias de la Comunidad Chaco están en coordinación con el administrador y agrónomo.

Planillas de evaluacion de campo.Fotografias de visita de campo.informe de seguimiento de campo.

Condiciones climaticas favorables para realizar la actividad

1600

a.1.2Publicación en prensa para la contratación de consultores por producto

Términos de Referencia publicados en prensa o medios de difusión para la contratación de consultores por producto (administrador y agrónomo).

Publicación en prensa.Profesionales adjudicados por la publicación

300

a.1.3

Contratación de consultores por producto (administrador y agrónomo)

Contrato de un Ingeniero Agrónomo y un Administrador Firma de contratos.

Existe el desembolso oportuno para el pago a profesionales

115200

a.1.4Se realiza 5 talleres de capacitación sobre el manejo adecuado de ganado lechero.

5 talleres: 1er taller. - Sistemas de crianza, Reproductores2do taller. - Selección de animales, Empadre y gestación3er taller.- Parto, Manejo del hato de ganado lechero4to taller.- Sistemas de pastoreo, Nutrición y sanidad

5to taller.- Renovación de hato lechero, Mejoramiento genético

Lista de participantes fotografías del evento y actas.

Todas las familias están interesadas en participar en los talleres de capacitación.

4884.5

a.1.5Se realiza prácticas en el manejo del ganado

Los beneficiarios realizarán prácticas para el buen manejo del ganado en un 85%.

Registros de asistencia para las prácticas.Fotografias de visita de campo.informe de seguimiento de campo

Todas las familias cumplen con las practicas

actividad

A 1.6Informe del primer desembolso y sus respectivos descargos

Un Informe aprobado por las comisiones

Entrega de informes al FDPPIOYC

Informes sin observaciones526.8

a.1.7 Informe del segundo desembolso y sus respectivos descargos.

Un Informe aprobado por las comisiones

Entrega de informes al FDPPIOYC

Informes sin observaciones133.3

a.1.8Informe final y sus respectivos descargos

Un Informe aprobado por las comisiones

Entrega de informes al FDPPIOYC

Informes sin observaciones133.3

RESUMEN NARRATIVO DE LOS RESULTADOS

INDICADORESMEDIOS DE VERIFICACIÓN

SUPUESTOSPRESUPUESTO

R.2. Las familias beneficiarias cuentan con un módulo, tanque de frio y

Construcción de modulo para la crianza de ganado lechero que consiste en las

Formularios, registros contratos de adjudicación de la

- Todas las familias beneficiarias participan en

630495

39

cercado para la crianza de ganado adecuado para el manejo de las vacas lecheras

instalaciones, bebederos, establos para vacas, sala de ordeña y almacén de concentrados.Se entregará tanque de frio a las familias beneficiariasSe dotara de alambre, callapos y madera para el cercado del perímetro del módulo.

empresa constructoraInforme y fotografías de la entrega de la construcción del módulo.

- Registros de entrega.- Acta firmada de las entregas

por las comisiones del proyecto y por el representante legal

la entrega de la construcción del módulo.

- Existen recursos humanos y empresariales para el abastecimiento de la demanda de construcción

- Todas las familias beneficiarias cumplen con la mano de obra.

A.2 ACTIVIDAD INDICADORESMEDIOS DE VERIFICACIÓN

SUPUESTOSPRESUPUESTO

a.2.1.

Realizarán los beneficiarios como contraparte el terraplenado del terreno a ser construido como también el cercado del módulo.

Terraplenado del terreno por parte de los beneficiarios para la construcción del módulo.los beneficiarios realizarán el cercado del perímetro del módulo de crianza para ganado de lechero

Registros de asistencia para los trabajos de contraparte.

Todas las familias beneficiarias realizan el terraplenado y cercado

46200

a.2.2

Publicación en prensa para la adjudicación de empresas constructoras, y proveedoras de alambre púas, callapos, madera, tanque de frio por ítem.

Términos de Referencia publicados en prensa o medios de difusión para la adjudicación de empresa constructora, materiales de cerco y equipos.

Publicación en prensa.- Empresas adjudicada por la

publicación300

a.2.3.

Cotizaciones, adjudicación y entrega de la construcción del módulo para la crianza de ganado lechero.

Construcción de módulo de 479 m2 de área necesario para la crianza de ganado lechero.

Propuestas de empresas constructoras.

Firma de contratosGarantía de la empresa

Modulo construido para la crianza de ganado lechero

460000

a.2.4.

Cotizaciones, adjudicación y entrega de la los materiales para cercar.

Entrega de 3200 metros lineales de alambre púas, 2100 postes para el cercado y 800 tablas de madera.

Propuestas de empresas proveedoras.

Firma de contratosGarantía de la empresa

Cercado listo para la crianza de ganado lechero

71680

a.2.5.Cotizaciones, contratación de flete de transporte para la entrega de tanque de frio.

Contratos de flete de transporte Descargos, fotografías. Contratación del transporte para la entrega de tanque de frio en la comunidad Chaco.

3500

40

a.2.6.

Cotizaciones, adjudicación y entrega de Tanque de frio.

Entrega de tanque de frio a las familias beneficiarias del proyecto

Propuestas de empresas proveedoras.

Firma de contratosGarantía de la empresa

Todas las familias beneficiarias asisten a la entrega del tanque de frio.

48815

RESUMEN NARRATIVO DE LOS RESULTADOS

INDICADORESMEDIOS DE VERIFICACIÓN

SUPUESTOSPRESUPUESTO

R.3

Existen 10 Ha con forraje de la variedad bachiaría brizantha que son usado para la alimentación del ganado.

Entrega de 75 kg de semilla forrajera var. Brachiaria Brizantha

Preparación de terreno y siembra por parte de las familias beneficiarias.

Formularios, registros contratos de compra de semilla forrajera y botiquín sanitario.Informe y fotografías de la entregaRegistros de entrega.Acta firmada de las entregas por las comisiones del proyecto y por el representante legalRegistros de asistencia para las prácticas agrícolas (preparado del terreno y siembra).

Todas las familias beneficiarias participan en la dotación de semilla forrajera

Existen recursos humanos y empresariales para el abastecimiento de la demanda de compras

Todas las familias beneficiarias cumplen con las prácticas agrícolas.

50100

A.3 ACTIVIDAD INDICADORESMEDIOS DE VERIFICACIÓN

SUPUESTOSPRESUPUESTO

a.3.1.

Realizaran las familias beneficiarias como contraparte el preparado de terreno y la siembra de semilla forrajera.

Preparación del terreno y siembra del forraje.

Formularios, registros contratos, informe y fotografías de compra de semilla forrajera.Acta firmada de las entregas por las comisiones del proyecto y por el representante legalRegistros de asistencia para las prácticas agrícolas.

- Todas las familias beneficiarias participan en la dotación de semilla forrajera,

- Existen recursos humanos y empresariales para el abastecimiento de la demanda de compras

- Todas las familias beneficiarias cumplen con las prácticas agrícolas.

37800

a.3.2

Publicación en prensa para la adjudicación de empresas proveedoras de semillas.

Términos de Referencia publicados en prensa o medios de difusión para la adquisición de semilla forrajera.

Publicación en prensa.- Empresa adjudicada por la

publicación300

41

a.3.3

Cotizaciones, adjudicación y entrega de semilla. Entrega se semilla forrajera var.

Brachiaria brizantha 75 kg a las familias beneficiarias del proyecto.

Formularios, registros contratos de compra de semilla forrajera.Informe y fotografías de la entrega de semilla

- Todas las familias beneficiarias participan en la dotación de semilla forrajera.

12000

RESUMEN NARRATIVO DE LOS RESULTADOS

INDICADORESMEDIOS DE VERIFICACIÓN

SUPUESTOSPRESUPUESTO

R.4.

Las 33 familias beneficiarias cuentan con 27 cabezas de ganado mejorado de la raza gyr, destinados a actividades de producción lechera.

33 familias beneficiarias cuentan con 27 cabezas de ganado.

Formularios, registros contratos de compra de ganado.Informe y fotografías de la entrega de ganado

- Registros de entrega de ganadoActa firmada de las entregas por las comisiones del proyecto y por el representante legal.

- Todas las familias beneficiarias participan en la dotación de ganado.

- Existen recursos humanos y empresariales para el abastecimiento de la demanda de compras

196300

A.4 ACTIVIDAD INDICADORESMEDIOS DE VERIFICACIÓN

SUPUESTOSPRESUPUESTO

a.4.1Publicación en prensa para la adjudicación de empresas proveedoras de ganado.

Términos de Referencia publicados en prensa o medios de difusión para la adquisición de ganado.

Publicación en prensa.Empresa adjudicada por la publicación

300

a.4.2 Cotizaciones, contratación de flete de transporte para la entrega de semovientes

Contratos de flete de transporte Descargos, fotografías. Contratación del transporte para la entrega de 27 cabezas de ganado bovino de la empresa proveedora a la comunidad Chaco.

7000

a.4.3 Cotizaciones, adjudicación y entrega de semovientes.

Dotación de 27 cabezas de ganado lechero de la raza gyr; 28 vaquillas de 18-24 meses y 2 toros.

Documentos de compra de ganado. Fotografías de la entrega del ganado a las familias beneficiarias.. Contrato firmado entre el proveedor y el proyecto.

- Todas las familias beneficiarias participan en la dotación de ganado lechero.

Existen recursos humanos y empresariales para el abastecimiento de la demanda de ganado.

189000

Total (Bs) 999673

42

43

7. ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO.

7.1 Evaluación Técnica

Dada la priorización de la producción de leche como una necesidad de los beneficiarios la adquisición de ganado mejorado es primordial para poder mejorar el ganado lechero por esta razón se propone la introducción de la raza gyr lechera que tienen características de producción lechera.

Las características y las razones para la introducción del ganado Gyr lechera son por la alta producción de leche ya que si se ordeña dos veces al día se sabe que llegan a producir por arriba de los 10 lt de leche en 365dias, 2190 lt de leche, 348 kg de grasa y 307 kg de proteína al año.

Las razones por las que se propuso esta raza son: Adaptabilidad al calor Excelente producción Mayor retorno económico sobre el costo de alimentación. Merito genético sin igual Mucha flexibilidad a una gama amplia de condiciones ambientales.

La raza Gyr es la segunda raza en producción de leche que tiene lechero esta raza es sugerencia de las partes tropicales de Bolivia por su rusticidad es fácilmente adaptable especialmente como raza lechera.

Se realizara la asistencia técnica para que el ganadero aumente la producción de su pequeña empresa, se realizara planes de mejoramiento del recurso animal y del ambiente, que estará conformado por la alimentación, sanidad, clima, gestión, manejo animal identificando y utilizando los mejores animales que muestren estar adaptados a las condiciones ambientales de la finca, lo cual se alcanzara con el uso de registros productivos como producción de leche.

7.2 Financiera

La evaluación financiera del proyecto nos permite obtener una apreciación de la rentabilidad del proyecto a través de diferentes indicadores. Los egresos están expresados por los costos variables o de operación y los costos fijos determinados a partir de los costos unitarios por año programados en el capítulo previo

Análisis de Indicadores de Evaluación Económica y Financiero.

A partir de la cuantificación de los beneficios generados y la determinación de costos (fijos y variables) para cada año, se determina la proyección de ganancias y/o pérdidas con el fin de determinar la factibilidad económica y técnica del proyecto

Con la evaluación Económica y Financiera se pretende comparar los beneficios y costos atribuibles a la ejecución del proyecto desde el punto de vista de la sociedad en su conjunto con el objetivo de emitir un juicio sobre la conveniencia de su ejecución y el aporte al bienestar neto de la sociedad. Con este fin, se determinó el flujo de caja del proyecto.

44

7.2 Financiera

Nombre del proyecto: IMPLEMENTACION EN LA PRODUCCION DE GANADO LECHERO

FLUJO DE INVERSIÓN CON FINANCIAMIENTO PUBLICO Y PRIVADO (DONACIÓN)

PERIODOS PREVIOS / AÑO OPROGRAMACIONPLANEACIONINSTALACION

INVERSIONES / AÑO 0  Presup Aporte externo (Bs) 912100  Presup Aporte local (Bs) 86100  TOTAL INVERSIONES 998200  

FLUJO DE PRODUCCION 0 1 2 3 4 5 6 70   0 0 0 0 0 0 0Venta de leche   287500 350900 350900 350900 350900 350900 3509000   0 0 0 0 0 0 00   0 0 0 0 0 0 00   0 0 0 0 0 0 0INGRESO POR VENTAS   287.500 350.900 350.900 350.900 350.900 350.900 350.900

CALCULO DEPRECIACION 0 1 2 3 4 5 6 71 SERVICIOS NO PERSONALES 219356 10858 10858 10858 10858 10858 10858 108582 MATERIALES Y SUMINISTROS 28844 3451,7 3451,7 3451,7 3451,7 3451,7 3451,7 3451,73 ACTIVOS REALES                    14310 14310 14310 14310 14310 14310 14310SALDO 251673 237364 223054 208745 194435 180126 165816 151507                                  TOTAL DEPRECIACION 0 14310 14310 14310 14310 14310 14310 14310

ESTADO DE RESULTADOS

DETALLE/AÑO 0 1 2 3 4 5 6 7

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INGRESOS                VENTAS   287.500 350.900 350.900 350.900 350.900 350.900 350.900VALOR DE RESCATE               151.507TOTAL INGRESOS 0 287.500 350.900 350.900 350.900 350.900 350.900 502.407EGRESOS       Estructura de costos por gestión    1 SERVICIOS NO PERSONALES   13.500 13.500 13.500 13.500 13.500 13.500 13.5002 MATERIALES Y SUMINISTROS   5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.0003 ACTIVOS REALES   110.940 110.940 110.940 110.940 110.940 110.940 110.940                                TOTAL EGRESOS   129.440 129.440 129.440 129.440 129.440 129.440 129.440

UTILIDAD ANTES DE IMPTO 0 158.060 221.460 221.460 221.460 221.460 221.460 372.967IUE 25% 0 39.515 55.365 55.365 55.365 55.365 55.365 93.242UTILIDAD DESPUES DE IMPTO 0 118.545 166.095 166.095 166.095 166.095 166.095 279.725

FLUJO DE CAJADETALLE/AÑO 0 1 2 3 4 5 6 7

FLUJO DE CAJA 0,0 118.545 166.095 166.095 166.095 166.095 166.095 279.725(+) DEPRECIACION 0,0 14.310 14.310 14.310 14.310 14.310 14.310 14.310(+) AMORTIZACION INTANGIBLE 0,0 99.967,3 99.967,3 99.999,9 99.999,9 99.999,9 99.999,9 99.999,9INVERSION -999.673              FLUJO NETO DE CAJA -999.673 232.822 280.372 280.404 280.404 280.404 280.404 394.034VAN 380.479TIR 20,1%UTILIDAD NETA   232.822 280.372 280.404 280.404 280.404 280.404 394.034UTILIDAD NETA ACUMULADA   232.822 513.194 793.598 1.074.002 1.354.407 1.634.811 2.028.845                 RENTABILIDAD ANUAL   0,23 0,28 0,28 0,28 0,28 0,28 0,39RENTABILIDAD ACUMULADA   0,23 0,51 0,79 1,07 1,35 1,64 2,03Rentabilidad acumulada   2,03  Eficiencia inversión ingresos   2,39

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7.3. Social

Desde el punto de vista social, el proyecto lógicamente incidirá de manera positiva en la región, no es extraño el relacionar siempre el desarrollo económico al desarrollo social.

La reactivación de la actividad ganadera en la zona, permitirá que los beneficiarios, entren el marco de la colaboración debido a que, durante la ejecución del proyecto es necesario que éstos trabajen juntos coordinando todas las actividades, esto permitirá que los pobladores de la comunidad, provenientes de distintos lugares del país puedan integrarse mucho más en el marco del buen vivir.

Por otro lado, la capacitación que se dé, enmarcada en la equidad de género, permitirá que las mujeres jueguen un papel más activo en el manejo de la ganadería; obviamente, si bien la mayoría de éstas tareas requieren de un esfuerzo físico para realizar por ejemplo la inmovilización de los animales, las mujeres podrán ayudar y realizar tareas de importancia para el éxito de la producción como ser la aplicación de inyectables, castración de los novillos y otras, puesto que contarán con los conocimientos técnicos teóricos y prácticos necesarios; además de ayudar en tareas más sencillas pero no de menor importancia como ser la siembra de los pastos en la implantación de praderas.

7.4 Ambiental

Ambientalmente, el proyecto no ocasiona grandes impactos negativos al medio ambiente, sin embargo una de las actividades más dañinas con el medio ambiente que se dará es la habilitación de tierras para pastoreo por medio del sistema tradicional de rala y quema de los campos (chaqueo), sin embargo se debe considerar que por fines económicos y de practicidad, ésta es la forma más rápida y barata de realizar ésta actividad, sin embargo no se producirá daño alguno al suelo dadas las características que éste presenta según el Plan de Uso de Suelos de la zona, es decir que la habilitación para tierras de pastoreo no traerá consecuencias futuras como la erosión hídrica a largo plazo debido principalmente a que después del chaqueo se espera recubrir la superficie del suelo con coberturas vegetales, tanto gramíneas naturales, como pastos implantados que recubrirán al menos un 95% del total del área, lo que significa que se reducirá el impacto de la lluvia sobre el suelo en época húmeda y las raíces de los pastos también mantendrán la estructura del suelo para evitar su erosión por escorrentía.Por otro lado, ya que los animales estarán criados bajo sistema extensivo, no se realizará manejo de residuos sólidos, ya que se espera que los desechos producidos por las reses, devuelvan nutrientes al suelo por abonamiento; sin embargo cundo se realicen las prácticas de desparasitación al interior del brete, los animales deberán permanecer tres días encerrados en el lugar hasta que liberen todas las heces fecales contaminadas con parásitos, y posteriormente éstas serán recolectadas y depositadas en una posa de compostaje para transformar el estiércol contaminado en compost, lo que permitirá que los patógenos del estiércol mueran en el proceso de compostaje por los incrementos de temperatura que se darán al interior de la mezcla; permitiendo que se obtenga un compost libre de patógenos el cual podrá ser utilizado tanto para el abonamiento de las praderas como para abonar los cultivos que los beneficiarios manejan en sus propiedades.

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Factor Impacto Medidas de MitigaciónAire EMISION DE CO2

por chaqueoSe dejan cortinas rompe vientos vivos que absorberán el CO2 producido y se colocarán rascadores vivos al interior de los pastizales

Topografía NO SE MODIFICA La siembra de pastos permitirá conservación de suelos para evitar la erosión.

Paisaje SE ALTERA Se construyen corrales y el brete con materiales de la región que no afecten el paisaje.

Suelo NO SE ALTERA No se construyen planchas de cemento.Agua NO SE ALTERA Se preservan abrevaderos naturalesVegetación LIMPIEZA Al ser un lugar donde se siembra pastizal se

restablecerá con árboles maderables de la región

Flora y Fauna NO SE AFECTA Protección ambiental. Especies de flora y fauna silvestres.

Clima NO SE AFECTA

Edificios históricos

NO APLICA

Zonas de reunión

NO APLICA

Ambiente Visual

SE ALTERA Ya que las construcciones a realizar son de una sola planta.

Zonas comerciales

NO IMPACTA

Ruido NO IMPACTAEscuelas NO IMPACTAIglesias NO IMPACTAEsparcimiento NO IMPACTARadioactivos NOAPLICABiológicos NOAPLICAQuímicos NOIMPACTA Los productos químicos aplicados son

inyectables y se manejan las heces fecales con residuos de éstos

Inorgánicos NOAPLICAInflamables NOAPLICAAguanotratada

NOAPLICA

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49

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8. PRESUPUESTO DEL PROYECTO.

8.1 Estructura de Inversiones.

FDPPIOYCC % PROPIO % TOTAL %1 OBRAS FÍSICAS, MATERIALES Y SUMINISTROS 547233 54,7 0 0,0 547233 54,72 MAQUINARIA Y EQUIPO 237815 23,8 0 0,0 237815 23,83 MANO DE OBRA CALIFICADA 0 0,0 0 0,0 0 0,04 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0 0 84000 8,4 84000 8,45 CAPITAL DE TRABAJO 130625 13,1 0 0,0 130625 13,1

915673 91,6 84000 8,4 999673 100,0

Nº DESCRIPCIÓNFUENTES DE FINANCIAMIENTO (Bs.)

TOTAL (Bs.)

8.2 Presupuesto Consolidado – Detalle de Costo de Inversiones.

FDPPIOYCC % PROPIO % TOTAL %

1

31120 Gastos por Alimentación (efectuados en reuniones, seminarios y otros eventos)2475 0,2 0 0 2475 0,231300 Productos Agrícolas, Pecuarios y Forestales 78880,00 7,9 0 0 78880 7,932100 Papel de Escritorio 354 0,0 0 0 354 0,034600 Productos Metálicos 4800 0,5 0 0 4800 0,539500 Útiles de Escritorio y Oficina 113,5 0,0 0 0 113,5 0,039600 Útiles Educacionales, culturales y de Capacitació 610,5 0,1 0 0 610,5 0,142230 Otras Construcciones y Mejoras de Bienes Públicos de Dominio Privado460000 46,0 0 0 460000 46,0

SUB TOTAL 547233 54,7 0 0 87233 54,72

43200 Maquinaria y Equipo de Producción 48815 4,9 0 0 48815 4,949300 Semovientes y Otros Animales 189000 18,9 0 0 189000 18,9

SUB TOTAL 237815 23,8 0 0 237815 23,83

0 0,0 0 0,0 0 0,0SUB TOTAL 0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

425900 Servicios Manuales 0 0,0 84000 8,4 84000 8,4

SUB TOTAL 0 0,0 84000 8,4 84000 8,45

21400 Servicios Telefónicos 800 0,1 0 0 800 0,122110 Pasajes al Interior del País 800 0,1 0 0 800 0,122300 Fletes y Almacenamiento 10500 1,1 0 0 10500 1,123200 Alquiler de Equipos y Maquinarias 900 0,1 0 0 900 0,125500 Publicidad 1200 0,1 0 0 1200 0,125600 Servicios de Imprenta y Fotográficos 1225 0,1 0 0 1225 0,125810 Consultorías por Producto 115200 11,5 0 0 115200 11,5

SUB TOTAL 130625 13,1 0 0,0 130625 13,1915673 91,6 84000 8,4 999673 100,0

Nº PARTIDAFUENTES DE FINANCIAMIENTO

MAQUINARIA Y EQUIPO

MANO DE OBRA NO CALIFICADA

CAPITAL DE TRABAJO

OBRAS FÍSICAS, MATERIALES Y SUMINISTROS

TOTAL (Bs.)

MANO DE OBRA NO CALIFICADA

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PROYECTO: Mejoramiento de la actividad agropecuaria en pastizales potreros para la producción de ganado de engorde en la la comunidad de Paltani

8.3 Análisis de Costos Unitarios por Actividades del Proyecto.

Nº PARTIDA DETALLE Unid. Cant.

COSTO (Bs.)FUENTES DE

FINANCIAMIENTO

Unitario TOTAL FDPPIOYCC PROPIO

CONTRATACIÓN DE TECNICOS

1 25810 Contratación de tecnico agronomo por producto mes 9 6800 61200 61200 0

2 25810 Contratación de tecnico administrador por productomes 9 6000 54000 54000

0

    SUB TOTAL      115200 115200

0

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN

1 21400 telefonia para Realizar reunión de coordinaciónmes 8 100 800

800 0

2 39500 compra de perforadora y engrampadoraUnidad 1 50 50

50 0

3 39500 compra de engrampadoraunidad 1 50 50

50 0

4 25600 Fotocopias e impresión para descargosmes 8 50 400

400 0

5 22110 Pasajes al interior para las comisionespersonas 4 200 800

800 0

6 32100 Papel de escritorio para descargosmes 8 35 280

280 0

7 39500 Boligrafos unid 3 4,5 13,5

13,5 0

8 25500Publicación para la adjudicación de empresas proveedoras y tecnicos prensa 4 300 1200

1200 0

52

    SUB TOTAL       3593,5 3593,5 0

CAPACITACION A FAMILIAS BENEFICIARIAS

1 23200 alquiler de proyectora (data show)taller 5 180 900

900 0

2 39600 Boligrafos para beneficiariosunidad 33 3 99

99 0

3 39600 Folders para beneficiariosunidad 33 1,5 49,5

49,5 0

4 32100 Papel bond para beneficiariospaquete 2 37,00 74

74 0

5 31120 referigerio para beneficiariostaller 5 495 2475

2475 0

6 25600 fotocopias para tallertaller 5 165 825

825 0

7 39600 cuadernos con espiral para beneficiariosunidad 33 14 462

462 0

    SUB TOTAL       4884,5 4884,5 0

CONSTRUCCIÓN Y CERCADO DE MODULO PARA LA CRIANZA DE VACAS LECHERAS

1 25900Terraplaneado de terreno y cercado para la construcción del modulo

jornal 660 70 46200 0 46200

2 42230construcción de modulo comunal para la crianza de vacas lecheras modulo 1 460000 460000 460000

0

3 34600 alambre de puas ml 3200 1,5 48004800

0

4 31300 callapos postes 1944 20 38880,0038880

0

5 31300 madera para cercar tablas 800 35 2800028000

0

6 22300 transporte para Tanque de friocontrato 1 3500 3500 3500

0

53

7 43200 Tanque de frio Equipo 1 48815 48815 48815 0

    SUB TOTAL       630195 583995 46200

COMPRA DE INSUMOS Y SIEMBRA

1 25900 Preparación de parcelas y siembra de forrajeJornal 540 70 37800 0

37800

2 31300 Semilla forrajera kg 75 160 12000 12000

0

    SUB TOTAL       49800 12000 37800

COMPRA DE VAQUILLAS Y ALQUILER DE TRANSPORTE

1 49300 Vaquillas de 12-18 mesesCabeza 27 7000 189000 189000

0

2 22300 transporte para vaquillas y semilla de forrajecontrato 2 3500 7000 7000

0

    SUB TOTAL       196000 196000 0

TOTAL (Bs.) 999673 915673 84000

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CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO POR RESULTADO Y ACTIVIDADES(Expresado en Bolivianos)

Actividades

GESTION 2012 1er DESEMBOLSO

2do DESEMBOLSO Total

1er al 4to mes

5to y 9no mes Inversión

RESULTADO 1

Planificar Actividades Operativas para el desarrollo del proyecto 800 800 1600

Publicación para la contratación de consultores 300 300

Contratación de consultores por producto 57600 57600 115200

Capacitación a productores 3167,5 1717 4884,5

1er informe de descargo 526,8 526,8

2do informe de descargo   133,3 133,3

Informe final de evaluación y descargos del cierre de proyecto 133,3 133,3

RESULTADO 2

Publicación para la construcción de modulo comunal 300 300Construcción de modulo comunal para la crianza de ganado lechero 460000 460000

Entrega de alambre de pu as, callapos y madera 71680,00 71680

Transporte para vaquillas   3500 3500

Entrega de Tanque de frio   48815,00 48815,00

RESULTADO 3

Publicación para la adquisición de semilla 300 300

Entrega de semilla forrajera 12000 12000

RESULTADO 4

Publicación para la adquisición de semovientes 300 300

Transporte para vaquillas   7000 7000

Entrega de 27 vaquillas de 12-18 meses   189000 189000

TOTAL (Bs) 606674,3 308998,7 915673,0

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