Memoria Taller Formulación de Plan y Estrategias para adoptar el Modelo de Soberanía Alimentaria como eje de trabajo de CONFRAS y sus federaciones.

PROYECTO: “Impulsando la Soberanía Alimentaria en las Cooperativas de CONFRAS”

TALLER

FORMULACIÓN DE PLAN Y ESTRATEGIAS PARA ADOPTAR EL MODELO DE SOBERANÍA ALIMENTARIA COMO EJE DE TRABAJO DE CONFRAS Y SUS FEDERACIONES FECHAS DE REALIZACIÓN: 21 y 22 de Julio 2008. LUGAR: CENTRO DE CAPACITACIÓN “JOSÉ LUIS RAMOS” FACILITADOR: ERNEST CAÑADA COORDINADOR DE ALBA SUD.

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PROGRAMA

DIA/HORA ACTIVIDAD

Lunes 21

8.30 a 9.00 A.m. Inscripción participantes

9.00 a 9.15 A.m. Palabras de Apertura Presidente de CONFRAS

9.15 a 9.30 A.m. Presentación de los participantes y de los objetivos del taller

9.30 a 10.30 A.m.

Elementos estratégicos para la construcción de una propuesta de Soberanía Alimentaria.

10.30 a 1.00 P.m. Inventario de las principales acciones desarrolladas por las federaciones vinculadas a CONFRAS.

1.00 a 2.00 P.m. Almuerzo

2.00 a 3.00 P.m. Continuidad Inventario de las principales acciones desarrolladas por las federaciones vinculadas a CONFRAS

3.00 a 3.30 P.m. Refrigerio

3.00 a 5.30 P.m. Elaboración de una análisis tipo FODA de la situación de CONFRAS para avanzar hacia una propuesta de Soberanía Alimentaria.

5.30 a 6.30 P.m. Cena

Martes 22

7.00 a 8.30 A.m. Desayuno

8.30 a 10.30 A.m. Diseño de un plan de acción y líneas estratégicas de CONFRAS para la construcción de un propuesta de Soberanía Alimentaria.

10.30 a 11.00 A.m. Refrigerio

11.00 a 12.30 P.m. Diseño de un plan de acción por federaciones.

12.30 a 1.30 P.m. Almuerzo

1.30 a 2.00 P.m. Conclusiones y evaluación del taller.

2.00 a 2.30 P.m. Entrega gastos de transporte.

1.- Presentación de los participantes y de los objetivos del taller

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Objetivos: Analizar Elementos Estratégicos sobre la Soberanía Alimentaria. Diseño de un plan de acción y líneas estratégicas de CONFRAS para la construcción de un propuesta de

Soberanía Alimentaria

2.- Inventario de las principales acciones desarrolladas durante los últimos 3 años por las federaciones y Asociaciones de Productores/as vinculadas a CONFRAS.

FECORA FECORACEN FENACOA ASID

Actividades

I.- Formativas. Capacitaciones (Tecnología Agropecuaria, Comercialización, Agricultura Orgánica, podas en frutales, manejo de plagas y enfermedades en cultivos. II- Producción. Producción de frutales, hortalizas y granos básicos en cooperativas y Comités de Mueres con el proyecto SCC. III.- Defensa de la tierra Proceso de escrituración de las tierras.

I. II. Formativas

a) Conservación de suelos. b) Método biointensivo para

producir alimentos. c) Gestión de Riesgos /

Reforestación d) Elaboración abono orgánico

I.- Producción. a) Siembra y conservación de semillas

criollas: maíz (180 Mz), maicillo (60 Mz), frijol (150 Mz), hortalizas (15 Mz) y frutales (5 Mz),

b) Prácticas de conservación de suelos (Barreras muertas, vivas, diques, reservorios de agua).

c) Elaboración y uso de insumos agrícolas (Insecticidas, fungicidas, abonos orgánicos, foliares. etc.)

1) Fortalecimiento en la

organización. 2) Selección y conservación de

semillas. 3) Diversificación de parcelas

en pequeña escala. 4) Conservación de suelos. 5) Elaboración de insumos

agrícolas orgánicos y semi orgánicos.

II.- Incidencia. a) Apoyo a iniciativa de Ley para el

Desarrollo Agropecuario Sustentable.

b) Defensa de la tierra. c) Participación en espacios

nacionales y regionales (Vía Campesina y CLOC)

II.- Formativas. a) Elaboración productos

agroecológicos (Insecticidas, fungicidas, foliares, Reproducción de MM y abonos orgánicos).

b) Talleres de conservación de suelos c) Difusión y aplicación de la

metodología de Campesino a Campesino.

d) Economía Solidaria. e) Planificación y Organización

cooperativa. III.-Defensa de la tierra. a) Acompañamiento en la gestión de

procesos de escrituración. Facilitación de asesoría jurídica

IV.- Organización Cooperativa a) Mantenimiento de la legalidad

de las cooperativas b) Acompañamiento en los

Registros Legales.

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FECORA FECORACEN FENACOA ASID

Actividades

V.- Incidencia. a) Participación en la elaboración de la

ley de reactivación del sector agropecuario.

b) Asambleas gremiales de CONFRAS.

c) Coordinación con organizaciones de la zona y gobierno local.

Dificultades.

a) Proceso Organizativo (Parcelación) b) La parte económica c) Políticas negativas del gobierno.

1) Resistencia a la adopción de

tecnologías agroecológicas. 2) Recursos económicos

limitados. 3) No podemos dar cobertura a

toda la base de cooperativas afiliadas.

4) Situación económica precaria de las familias cooperativistas.

5) Políticas gubernamentales antiagraria y anticooperati-vistas.

6) Carencia de política de desarrollo rural agropecuario

1) Falta de recursos económicos. 2) No hay acceso a créditos. 3) No se han legalizado todas las

tierras. 4) No hay mercado seguro para los

productos. 5) Falta de políticas de desarrollo

agropecuario. 6) Altos precios de los insumos

agropecuarios.

1) Poca participación de las

mujeres. 2) El cruce del polen de la semilla

certificada en la semilla criolla. 3) Áreas pequeñas de tierra en

manos de los socios. 4) Mucha dificultad para generar

conciencia en las personas. 5) No se cuenta con

infraestructuras para tratamiento adecuado en invierno

Actividades

I.- Producción a) Apoyo a la reactivación de la

producción agropecuaria con enfoque de soberanía alimentaria.

b) Uso y almacenamiento de semillas

I.- Organización: Fortalecimiento De cooperativas

I.- Organización: Demandar al Estado políticas de fomento a la producción y protección del pequeño/a productor/a y cooperativas.

I.-Organizativas Formación de 72 Comités de mujeres, aglutinando 750 mujeres a nivel nacional.

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FECORA FECORACEN FENACOA ASID

criollas para cultivos de los próximos años y para consumo.

c) Elaboración de abonos orgánicos sólidos y líquidos, así como pesticidas, fungicidas y foliares orgánicos.

d) Obras de conservación de suelos en las zonas de cultivos y aplicación de abonos orgánicos y foliares en los cultivos de maíz, frutales y hortalizas.

II.- Producción..

a) Elaboración de abonos orgánicos b) Protección al suelo: barreras vivas y muertas. c) Conservación de semilla criolla d) Impulso de la apicultura para ayuda a la polinización

II.- Producción a) Esfuerzos pequeños de producción

orgánica de café b) Pequeños proyectos de granjas y

hortalizas orientados a la diversificación productiva y alimentaria

II.-Capacitación a) Autoestima b) Liderazgo c) Cooperación y Cooperativismo. d) Formación de Liderezas. e) Organización. f) Derechos Humanos. g) Comercialización. h) Género. i) Elaboración de insumos

orgánicos, etc.

II.- Incidencia. Elaboración y respaldo a la presentación de la Ley de reactivación del agro con nuestra gente y conferencias de prensa.

III.- Incidencia. a) Elaboración y Respaldo a la

Propuesta de Ley de Reactivación de la producción agropecuaria.

b) Discusión con otras

organizaciones campesinas sobre soberanía alimentaria y firma de documento a nivel departamental.

c) Exigir al gobierno que cumpla

con sus deberes.

II.- Incidencia: a) Denunciar la competencia desleal

de los productos agroquímicos Importados (TLC).

b) Luchar por la seguridad jurídica de

la tierra.

III.-Producción (Iniciativas Económicas) a) Producción de Hortalizas bajo

enfoque agroecológico. b) Diversificación de parcelas con

frutales manejados con enfoque agroecológico.

c) Implementación de módulos avícolas.

d) Acceso a crédito para implementar iniciativas económicas (Producción de granos básicos, hortalizas, microempresas, ganadería, aves, cerdos, etc.).

e) Elaboración de sub productos de soya.

IV.- Incidencia. (Alianzas con otras organizaciones de mujeres).

Dificultades

De parte del gobierno se tiene un rechazo a las acciones de los cooperativistas.

a) Deficiencia Económica. b) Falta de Asistencia Técnica. c) No hay créditos justos para una

agricultura con visión de soberanía alimentaria

d) Precios altos por el libre

a) Limitado acceso a la tierra. b) Limitado acceso a puestos de

Dirección en diferentes estructuras organizativas.

c) Reducido acceso a créditos. d) Alto costo de los insumos para

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FECORA FECORACEN FENACOA ASID

comercio. e) La ubicación de la Federación le

afecta para la venta, compra y atención de las instituciones del Estado.

producir. e) Limitada participación en

espacios de organización y toma de decisión en los hogares.

f) Alto nivel de analfabetismo. g) Nulo apoyo por parte del

Estado. Resultado,”Extrema pobreza mental y económica

ACUDESBAL

ADPAL. (Asociación agropecuaria Amaneciendo en el Campo). La Libertad.

Actividades 1) Participación en diferentes actividades de incidencia a favor del agro, la

salud y la construcción de bordas.

2) Entrega de insumos agrícolas 3) Capacitación escuelas de líderes y liderezas agrícolas 4) Alianzas con organizaciones que tienen trabajos afines 5) Ferias de logros campesinos 6) Trabajo organizativo con mujeres y jóvenes 7) Gestión y Ejecución de proyectos 8) Giras de intercambios nacionales e internacionales (Producción, bordas,

solidaridad)

9) Convivíos comunidades y organizaciones amigas 10) Formación de un grupo de rescate 11) Pequeños créditos.

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FECORA FECORACEN

ASID FENACOA

CNMC

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FECAM FECORAO

2.- Análisis tipo FODA de la situación de CONFRAS en relación a la Producción y la Comercialización Para avanzar hacia una propuesta de Soberanía Alimentaria.

Grupo 1 Grupo 2 Sobre Comercialización.

Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas a) Recursos

humano: 8.638 asociados.

a) Demanda de agroalimentos tiende a crecer.

a) Nulo o escaso financiamiento de créditos de avío e inversión.

a) Continuidad de políticas neoliberales.

a) Hay producción para comercializar

a) Aprovechar el ALBA

a) No contamos con infraestructura para almacenar la producción.

a) Monopolio

b) Recurso tierra: 54.000 Manzanas.

b) Tecnologías de producción alternativas.

b) Poca asistencia técnica.

b) El TLC con EE UU y UE

b) Contar con Red comercializadora.

b) Aprovechamien- to de mercados locales

b) No se comercializa la producción de todas las cooperativas

b) Intermediarios

c) Cobertura nacional: 11 Departamentos.

c) Preocupación mundial por la crisis alimentaria.

c) Falta de maquinaria y equipo

c) Degradación ambiental y estado de vulnerabilidad

c) Intercambio de productos entre cooperativas

c) No contar con fondos suficientes para comprar la producción.

d) Estructura Organizativa y Per-sonería Jurídica de 7 Federaciones y de 2 Asocia-ciones de Pro-ductores/as

d) Fortalecimiento de mecanismos alternativos en Latinoamérica (ALBA)

d) Falta de sistemas de riego.

d) Crisis financiera, alimentaria y energética.

Sobre Producción

a) Recurso Humano y técnico.

a) capacitación constantes

a) Parcelación y venta de tierras

Políticas neoliberales.

b) Tierra b) Creación de banco de semillas criollas a nivel nacional.

b) No tener a tiempo completo el Consejo de Administración.

Tratados de libre comercio. e) Poca

capacidad administrativa y de registros de producción.

e) Ley de arrendamiento de tierra y legalización de transgénicos

c) Reconocimi-ento nacional e internacional.

c) Organización para una mejor producción

c) No tener los fondos necesarios para cubrir el tiempo

Semillas transgénicas

d) Semillas criollas.

d) Divulgar a ni-vel nacional e internacional los conoci-mientos

d) Falta de escrituración en tierras de las cooperativas.

Ley de arrendamiento de tierra.

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adquiridos.

e) Fondo para créditos

e) Apoyo de agencias de cooperación.

e) Altas tasas de intereses en los créditos.

Ley de recuperación del dominio de la tierra.

Grupo 1 Grupo 2 Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

e) Producción Diversificada Global.

e) Posibilidades de cambio en políticas económicas del próximo gobierno

f) Difícil acceso a sistemas forma-les de comer-cialización.

f) Inseguridad en el área rural.

f) Comités de mujeres organizadas.

f) Educación de asociados sobre principios y valores cooperativos.

f) Económicamente dependemos de la cooperación internacional.

No cuenta con el apoyo del sector agropecuario del país.

f) Equipos técnicos f) Clima tropical. g) Producción y comercialización individual.

g) Continuidad de la emigración

g) Producción Diversificada.

g) No contar con líderes jóvenes dentro de las membresías.

Falta de financiamien- to a futuro de las Agencias cooperantes.

g) Programas pro-ductivos (Sobe-ranía Alimenta-ria, SCC, Procampo, PCAC).

h) Alta dependencia de insumos externos.

h) Conocimientos de técnicas Agroecológicas.

Triunfo de ARENA en 2009.

Grupo 3 Grupo 4

Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas 1) Apoyo a la

agricultura orgánica a través de las capacitaciones

1) Crear mercados 1) No existe registro de la producción

1) Los coyotes y la delincuencia

Buen sentido organizativo de CONFRAS en todos sus niveles.

Contar Con recurso tierra.

No contar con asesoría técnica adecuada para la producción y la comercialización.

El tratado de Libre comercio.

2) El Programa Campesino a Campesino

2) Acceso a crédito 2) No existe una política de comercialización

2) Los grandes comerciantes

Enfoque de producción orgánica y preservación de semilla criolla.

La presencia de diferentes agencias de cooperación internacional

No se cuenta con recursos básicos para la pro-ducción (tierra, agua, tecnología apropiada).Falta de escrituración de la tierra en algunas cooperati.

No se cuenta con facilidades de crédito para el Sector agropecua- rio.

3) Créditos con altos intereses

3) La Red CODIMARC

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4) El Programa de Crédito

3) Volumen de Producción para tener mejor mercado

3) Lentitud de trámites de crédito

4) Los fenómenos naturales y humanos

Contar con el Centro de Investigación (VIABOSEM)

Comercialización y consumo de semillas Transgénicas.

CUADRO RESUMEN DEL ANALISIS TIPO FODA SOBRE PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN

Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

a) Recurso Humano y técnico a) Creación de un banco de semillas criollas a nivel nacional

a) Poca capacidad administrativa y de registro de la producción

a) Continuidad de las políticas neoliberales

b) Reconocimiento nacional e internacional

b) Aprovechar mercados locales b) No hay total cobertura con la asistencia técnica

b) Tratados de Libre Comercio con USA, Méjico, Chile y la negociación con la Unión Europea

c) Recurso tierra c) Crear mercados para in-tercambio de productos entre las cooperativas.

c) No existen estrategias de comercialización con mayor cobertura

c) Semillas transgénicas

d) Estructuras organizativas con personalidad jurídica

d) Divulgar a nivel nacional e internacional los conocimientos adquiridos

d) No hay infraestructura para el almacenamiento de la producción

d) Ley de arrendamiento de tierras y recuperación de dominio de la tierra

e) Producción diversificada desde los diferentes programas

e) Apoyo de la cooperación internacional

e) Faltan fondos para comprar toda la producción

e) Degradación ambiental y estado de vulnerabilidad

f) Conocimientos sobre técnicas agroecológicas

f) Aprovechar el ALBA f) Altas tasas de interés en el programa de créditos, lentitud en los trámites y el fondo es limitado.

f) Falta De financiamiento futuro de la cooperación

internacional

g) Existe un programa de créditos g) Posibilidades de cambios políticos y económicos del próximo gobierno

g) Faltan escrituras de tierras de algunas cooperativas

g) Inseguridad en el área rural

h) Existen variedades de semillas criollas

h) Preocupación por crisis alimentaria

h) Poca participación de jóvenes en las membresías.

h) Crisis financiera

i) Centro de Investigación. CIETTA (VIABOSEM)

i) El Consejo de Administración no está a tiempo completo por

i) Continuidad de la inmigración

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falta de fondos.

j) Dependencia económicamente de las cooperativas.

j) Triunfo de ARENA en el 2009

3. Diseño de un plan de acción y líneas estratégicas de CONFRAS

para la construcción de una Propuesta de Soberanía Alimentaria.

¿Como mejorar los recursos financieros para la producción y la Comercialización?

Grupo 1 Grupo 2 Grupo 3 Grupo 4 1) Promover la visión

empresarial en las cooperativas agropecua-rias diferenciándola en función de sus realidades.

2) Elevar sistemas de

producción individual a unidades productivas.

1) Crear fondos para los mismos productores que sea sostenible para toda la organización.

1) Crear una estrategia de gestión financiera. Créditos o subsidios para la producción.

2) Capacitar a los cuerpos directivos en el manejo de fondos y administración de los recursos de las cooperativas.

3) Educar y estimular a los asociados/as para mantener el capital social y el ahorro. En los 3 niveles: Cooperativas, Federación y Confederación.

1) Identificar los lugares que tienen potencial de comercio.

¿Como mejorar la Organización para la producción?

1) Producción de forma ecológica.

2) Conservación de suelos 3) Capacitación y formación

en técnicas agroecológicos.

4) Asistencia técnica

integral con enfoque agroecológico.

5) Diversificación en la

producción agropecuaria. 6) Mejorar y fomentar

relaciones entre las cooperativas afiliadas a CONFRAS.

1) Registro de áreas cultivadas y producción esperada en los diferentes rubros

1) Fortalecer las estructura organizativas de las cooperativas con una visión productiva empresarial.

2) Ampliar el Programa

Campesino a Campesino con visión organizativa de carácter local, zonal y regional.

1) Elaborar un registro de agricultores con su respectivo potencial de producción.

2) Usar el mapa geográfico de nuestros suelos con vocación agrícola.

3) Tener un registro de los recursos con que cuentan los agricultores y las federaciones.

4) Que los técnicos sean especializados y con experiencia técnica de campo, utilizando técnicas agroecológicas, con un composición multiciplinaria

5) Buena relación técnico agricultores

6) Que exista cobertura técnica a tiempo completo para todos los agricultores.

7) Que el equipo técnico tenga los recursos necesarios para

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desempeñar su trabajo. 8) Los criterios técnicos

deben ser unificados 9) Fortalecer los Centros y

Equipos de Investigación agrícola.

10) Preparación perma-nente de los técnicos de las federaciones.

11) Orientar formación de agrónomos de miembros de las cooperativas y de promotores rurales

12) Promover escuela de

campo.(Temas: semillas, suelos plagas

¿Como mejorar la comercialización?

1) Realizar estudios de mercado. 2) Crear centro de información

sobre las condiciones del mercado.

3) Crear centros de acopios regionales para comprar y vender los productos

4) Crear Comités de Comercialización en cada federación para sondeos de precios.

5) Capacitar a los Comités en Áreas de Mercadeo

6) Conocer otras experiencias regionales sobre comercialización.

Recurrir a apoyo de especialistas.

1) Promover, Organizar y Capacitar Comités de Comercialización en las cooperativas y en los grupos de productores/as.

2) Organizar ferias o intercambios

de productos a nivel local, zonal y municipal para promover y comercializar los productos de las cooperativas.

4.- PARTICIPANTES.

No NOMBRE COOPERATIVA /ASOCIACIÓN

No. NOMBRE COOPERATIVA /ASOCIACIÓN

1 María Paz Amaya Nancuchiname 20 Oscar Recinos FECORACEN

2 María Antonia Valdez Nueva Esperanza 21 José Alfredo Pérez FECORACEN

3 María Juana Hernández 16 de Enero 22 Marta Lidia Campos FECORACEN

4 Sonia Gladis Romero 16 de Enero 23 Margarita Martínez FECORACEN

5 Catarino López FECORAO 24 Jesús Quintana V FECORASAL

6 José Ángel Coto FECORAO 25 Maira del Carmen Rodríguez CNMC

FECANMAN

7 José Mauricio Martínez FECORA 26 Enma Reyes CNMC-CONFRAS No Mirna Elizabeth Rivas FECORA 27 Rosa Elvira Hernández ACUDESBAL

8 José Felipe Flores FECORA 28 Héctor Alfredo Núñez ACUDESBAL

9 José René Blanco FECORA 29 Teresa del Carmen Vásquez SCC – CONFRAS

10 Rosmi A Menjívar FECORA 30 Viveca Sjostedt SCC – CONFRAS

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11 Rafael Arcángel Ramos CRISTAL 31 Salvador Domínguez SCC – CONFRAS

12 Caín Machuca Hernández ASID 32 Calixto Martínez CONFRAS

13 Rodolfo García Pérez ASID 33 Ricardo Ramírez CONFRAS

14 Arcadio Aguirre ASID 34 Nelson Gonzáles CONFRAS

15 Héctor Balmore Valencia ASID 35 Miguel Alemán CONFRAS

16 Rina Noemí López ASID 36 Ricardo Morán CONFRAS - ENTREPUEBLOS

17 Antonio Oscar Molina LOS PINOS 37 Andrés Grégori Rodríguez CONFRAS - ENTREPUEBLOS

18 Víctor Manuel Sulín LOS PINOS 38 Walter Martínez CONFRAS - PCAC

19 Manuel de Jesús López FENACOA