PROYECTO BANQUETES

7/27/2019 PROYECTO BANQUETES

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1.- ANTECEDENTE Y ASPECTOS GENERALES

EL GRUPO DE TRABAJO BANQUETES MAXI, ESTA INTEGRADO POR CINCO MUJERES Y UNHOMBRES, LOS CUALES SON PERSONAS DE ESCASOS RECURSOS ECONÓMICOS, ELLOS CUENTAN

CON AÑOS DE EXPERIENCIAS EN LO QUE ES COMERCIO DE ABARROTES, LA EXPERIENCIA LA

ADQUIRIERON EN LA VENTA DE SU FUERZA DE TRABAJO, COMO EMPLEADOS EN LAS TIENDAS DE

ABARROTES QUE SE ENCUENTRAN ESTABLECIDAS EN LA CABECERA MUNICIPAL DE

HUIMANGUILLO.

LA IDEA DE ESTABLECER SU PROPIO NEGOCIO DE TIENDAS DE ABARROTES SE DEBE A QUE HAN

DETECTADO QUE EN LA LOCALIZACIÓN EN LA CUAL HABITAN ELLOS NO EXISTEN UN NEGOCIO

CERCA EN LA VENTA DE ARTÍCULOS DE ABARROTES, YA QUE SERIA UN BUEN NEGOCIO EL CUAL

SERIA BENEFICIADA LA COMUNIDAD, EN LA VENTA DE ARTÍCULOS Y ABARROTES, YA QUE LOSHABITANTES NO TENDRÍAN QUE TRASLADARSE ALA CABECERA MUNICIPAL ALA COMPRA DE

ARTÍCULOS DE ABARROTES LO CUAL LES RESULTA DEMASIADO CARO PARA LOS HABITANTES YA

QUE TIENEN QUE TRASLADARSE EN AUTOBÚS O CARRO PARTICULAR, PARA REALIZAR SUS

COMPRAS.

EL GRUPO VE ESTO COMO UNA GRAN OPORTUNIDAD PARA ELLOS YA QUE PUEDEN MEJORAR

SUS EMPLEOS Y SUS INGRESOS ECONÓMICOS Y ALA VEZ GENERAR EMPLEOS, ADEMÁS PUEDEN

AYUDAR ALOS HABITANTES POR LO CUAL ELLOS TIENEN DESEO Y GANAS DE TRABAJAR PERO EL

GRUPO SOLO CUENTA UN TERRENO PARA PONER EL LOCAL PARA LA TIENDA DE ABARROTES.

PARA DESARROLLAR ESTE PROYECTO ELLOS DECIDEN SOLICITAR EL APOYO A FONDONACIONAL A EMPRESAS EN SOLIDARIDAD (FONAES). YA QUE CONFÍAN QUE SEAN ACEPTADOS POR

ESTA DEPENDENCIA DEL GOBIERNO FEDERAL.

1.1. -IDENTIFICACIÓN DEL GRUPO DE TRABAJO.

NOMBRE DEL GRUPO: BANQUETES MAXI

NOMBRE DEL PROYECTO: BANQUETES MAXI

(SERVICIOS DE BANQUETES)

UBICACIÓN: EL GRUPO TIENE SU DOMICILIO PARTICULAR CALLE 16 DE SEPTIEMBRE S/N

COLONIA 5 DE MAYO DE LA COLONIA DE HUIMANGUILLO TABASCO. EN ESTA DOMICILIO SE

TIENE EL PUNTO ESTRATÉGICO PARA EJECUTAR EL PROYECTO DE SERVICIO DE BANQUETES.



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NOMBRE Y DOMICILIO PARA LA IDENTIFICACION DEL REPRESENTANTE DEL GRUPO NOMBRE: ALEJANDRO LOPEZ SÁNCHEZTELÉFONO: 917-108-75-70DOMICILIO: CALLE 16 DE SEPTIEMBRE S/N COLONIA 5 DE MAYO, HUIMANGUILLO, TABASCO.DATOS DEL GRUPONUMERO DE INTEGRANTE

No. A. PATERNO A. MATERNO NOMBRE (S) CURP

1 SANCHEZ LOPEZ ALEJANDRO LOSA760525HTCPNL04

2 AVENDAÑO ALEJANDRA AEXA750601MVZVXL05

3 GONZALEZ HERNANDEZ LILI GOHL620227MTCNRL07

4 LOPEZ GONZALEZ SEYLA LOGS770920MTCPNY03

5 SILVAN MENA GUADALUPE SIMG811214MTCLND01

6 LOPEZ SANCHEZ BEATRIZ LOSB780904MTCPNT01

1.2.- ORGANIZACIÓN LEGAL, ADMINISTRATIVA Y TECNICA PERMISO, AUTORIZACIONES Y

REGISTRO

ESTE GRUPO SE HA CONSTITUIDO EN UN GRUPO SOCIAL DE TRABAJO ESTE GRUPO SE CONSTITUYE

EL DIA 09 DE FEBRERO DEL 2013

I DESEÑ0

1.2.1 DIAGNOSTICO DE LA ORGANIZACIÓN

1.2.2 DIAGNOSTICO INTERNO

OPORTUNIDADESF1 EXISTENCIA DE ACTIVOS FIJOS

F2 COHESIÓN INTERNA DEL GRUPO

F3 EXPERIENCIA EN LA COMERCIALIZACIÓN

F4 SUFICIENTE MANO DE OBRA

F5 DISPONIBILIDAD DEL GRUPO

DEBILIDADESD1 DIFERENCIAS EN LA VISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN A CORTO, MEDIANO, Y LARGO PLAZO

D2 CONFORMISMO

D3 FALTA DE INNOVACIONES TECNOLÓGICAS

D4 FALTA DE APROVECHAMIENTO DE LA GENERACIÓN Y APROPIACIÓN DEL VALOR AGREGADO.



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1.2.3.- DIAGNOSTICO EXTERNO

OPORTUNIDADESO1 INCREMENTO EN EL CONSUMO LOCAL

O2 CLIENTES POTENCIALES

O3 EXISTENCIA DE APOYOS DE LOS PROGRAMAS DE GOBIERDO

O4 BAJA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES

AMENAZASA1 IMPORTACIONES DE OTROS PAISES

A2 ALTOS COSTOS EN LOS INSUMO

A3 COMPETENCIAS POR COSTOS

A4 COMPETENCIAS POR CALIDAD

A5 DETERIORO DE LOS RECURSOS MATERIALES

1.3 DEFINICION DEL PROYECTO A FORMULARUNA VEZ ANALIZADO EL ENTORNO INTERNO Y EXTERNO EN LA QUE SE ENCUENTRA EL GRUPO

CREEMOS QUE ES CONVENIENTE IMPLEMENTAR UN PROYECTO DE INVERSION CON LA FINALIDADDE APROVECHAR TODOS LOS RECURSOS DISPONIBLES CON LOS QUE CUENTA EL GRUPO, ES PORELLO QUE HAN DECIDIDO ELABORAR UN PROYECTO PARA “SERVICIOS DE BANQUETES” ESTE PROYECTO SE PRETENDE LLEVAR A CABO PERO NO CUENTAN CON LOS RECURSOS

NECESARIOS Y PARA ELLO LOS SOCIOS DECIDIERON SOLICITAR APOYO ECONÓMICO ATRAVES DEL

PROGRAMA APOYO EN EFECTIVO PARA ABRIR O AMPLIAR UN NEGOCIO CON UN MONTO DE

$300,000.00 (TRESCIENTOS MIL PESOS 00/100) ESTO REPRESENTA EL 60 % DEL TOTAL DE LA

INVERSIÓN LO CUAL SE UTILIZARA PARA CAPITAL DE INVERSION Y CAPITAL DE TRABAJO DEL

PROYECTO PLANEADO.

CAPITAL DE INVERSIÓN

2. OBJETIVOS Y METAS

OBJETIVOS

CONTAR CON UN LOCAL ADECUADO PARA OFRECER UN BUEN SERVICIO

CONTAR CON UN BUEN EQUIPO DE TRABAJO

GENERAL EMPLEOS

ABASTECER AL MERCADO Y SATISFACER LA DEMANDA.

MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE CADA INTEGRANTE DEL GRUPO



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METAS

INCREMENTAR LA VENTAS

GENERAR EMPLEOS TEMPORALES Y UNO PERMANENTE

LLEGAR HACER UNA EMPRESA SOLIDA EN LA COMUNIDAD

3.- LOCALIZACIÓN (MACRO Y MICRO LOCALIZACIÓN).

3.1.1.- UBICACIÓN ESTATAL, MUNICIPAL Y LOCALIDAD

EL ESTADO DE TABASCO SE ENCUENTRA EN LA REGIÓN SURESTE DE MÉXICO; DESDE LA

PLANICIE COSTERA DEL GOLFO DE MÉXICO; HASTA LAS MONTAÑAS DEL NORTE DE CHIAPAS,

PUEDE DELIMITARSE GEOGRÁFICAMENTE ENTRE LOS 17°15 Y 18°39 DE ALTITUD NORTE Y LOS

91°07 DE LONGITUD OESTE.

TABASCO CONSTITUYE, CON LOS ESTADOS DE CHIAPAS, CAMPECHE; QUINTANA ROO Y YUCATÁN

LA REGIÓN DEL SURESTE DE LA REPUBLICA MEXICANA.

LOS LIMITES DEL ESTADO DE TABASCO SON NATURALES Y ARTIFICIALES, AL NORTE LIMITA CON EL

GOLFO DE MÉXICO Y CAMPECHE; AL SUR CON CHIAPAS Y LA REPUBLICA E GUATEMALA, AL OESTE

CON EL ESTADO DE VERACRUZ Y AL ESTE, CON EL ESTADO DE CAMPECHE Y LA REPUBLICA DE

GUATEMALA.

SUS LIMITES NATURALES AL NORTE POR 119 KM DE LITORAL O ZONA COSTERA; EN LAGUNAS

PARTE DEL SUR POR LOS RÍOS MEZCALAPA , PICHUCALCO, CHACAMAX Y USUMACINTA, AL ESTE;

POR LOS RÍOS SAN PEDRO Y SAN PABLO AL NOROESTE POR EL RIO TONALÁ.

TABASCO TIENE UA SUPERFICIE DE 24,661 KM2 QUE REPRESENTA EL 1.3% DE LA SUPERFICIE DELPAÍS Y ELLA ASIENTAN LOS 17 MUNICIPIOS QUE INTEGRAN LA DIVISIÓN POLÍTICA DEL ESTADO.

EL LA ENTIDAD EXISTEN 36 CENTROS CON CARACTERÍSTICAS URBANAS Y APROXIMADAMENTE

3.00.00 PEQUEÑAS COMUNIDADES RURALES QUE ENCUENTRAN ORGANIZADAS EN 185 CENTROS

DE DESARROLLO INTEGRAL REGIONAL (CDR) DONDE SE LLEVAN A CABO LAS PRINCIPALES

ACTIVIDADES ECONÓMICAS Y SOCIALES.

3.3.- CARACTERISTICAS DEL MUNICIPIO DE HUIMANGUILLO

EL NOMBRE DE ESTE MUNICIPIO PROVIENE DEL DIMINUTIVO DE LA PALABRA

NAHUATLHUIMANGO O HUIMANKO, QUE SIGNIFICA LUGAR DEL CACIQUE PRINCIPAL.



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UBICACIÓN

EL MUNICIPIO DE HUIMANGUILLO SE LOCALIZA EN LA REGIÓN DE LA CHONTALPA Y TIENE COMO

CABECERA MUNICIPAL ALA CIUDAD DE HUIMANGUILLO LA QUE SE UBICA EL ESTE DEL ESTADO

ENTRE LOS PARALELOS 17°19 DE LATITUD NORTE Y 93°23 DE LONGITUD OESTE.

COLINDA AL NORTE CON EL MUNICIPIO DE CÁRDENAS, AL SUR CON LOS ESTADOS DE CHIAPAS

VERACRUZ AL ESTE CON EL ESTADO DE CHIAPAS Y AL OESTE CON EL ESTADO DE VERACRUZ, POSE

REFERENCIA ESPECIALES O MOJONERAS NATURALES QUE SEÑALAN SUS LIMITES.

EXTENSIÓN TERRITORIAL

LA EXTENSIÓN TERRITORIAL DEL MUNICIPIO ES DE 3,757.59 KM2 LOS CUALES CORRESPONDEN A

15.355 RESPECTO DEL TOTAL DEL ESTADO; OCUPA EL PRIMER LUGAR EN LA ESCALA DE EXTENSIÓN

MUNICIPAL.

COLINDANCIAS

SUS COLINDANCIAS SON; AL NORTE CON EL MUNICIPIO DE CÁRDENAS ; AL SUR LOS ESTADOS DE

CHIAPAS Y VERACRUZ; AL ESTE CON EL EDO DE CHIAPAS, AL OESTE CON EDO DE VERACRUZ

EXTENSIÓN TERRITORIAL OCUPA EL 15.1% DEL ESTADO DE TABASCO.

POR LA PARTE SUR SE ENCUENTRA EL CERRO MONO PELADO QUE DELIMITA AL MUNICIPIO CON

ESTADO DE CHIAPAS; AL OESTE DE LOCALIZA EL RIO TONALÁ QUE DELIMITA EL ESTADO DE

TABASCO CON EL DE VERACRUZ Y POR EL OESTE EL RIO MEZCALAPA QUE SEÑALA LOS LIMITES DEL

MUNICIPIO CON EL ESTADO DE CHIAPAS.

DATOS RELEVANTES

AL PROMULGARSE LA CONSTITUCIÓN MEXICANA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS, EL 5 DE

FEBRERO DE 1857 EN EL ARTICULO 49 SE INCORPORO AL ESTADO DE TABASCO EL CANTÓN DE

HUIMANGUILLO EN CALIDAD DE CABECERA DE PARTIDO, PUESTO QUE DURANTE LA

ÉPOCACOLONIAL ESTE PERTENECÍA A VERACRUZ. PARA 1883, ES UNA DE LAS 17

MUNICIPALIDADES QUE INTEGRAN ESTADO, DENOMINÁNDOSE ALA CABECERA MUNICIPAL DEL

ESTADO DE TABASCO COMO CIUDAD DE HUIMANGUILLO

ATRACTIVOS TURÍSTICOSLA VENTA LAGUNA DE MECOACAN CERRO DE LA PAVA



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AGUA SELVA.

POBLACION

SEGÚN DATOS INEGI, HUIMANGUILLO TIENE UNA POBLACION DE 158,573 HABITACION EN 35

LOCALIDADES DE LOS CUALES 78,973 SON HOMBRE Y 79,600 SON MUJERES,

POBLACIÓN INDÍGENA

LA POBLACIÓN INDÍGENA ESTIMADA SEGÚN DATOS DEL INI- TABASCO ES DE 3308 PERSONAS QUE

REPRESENTAN EL 2.09 POR CIENTO DE LA POBLACIÓN MUNICIPAL.

LOCALIDADES CON GRANDES REZAGOS

EXISTEN 241 LOCALIDADES DE ALTA Y MUY ALTA MARGINACIÓN (174 DE ALTA MARGINACIÓN Y

67 DE MUY BAJA MARGINACIÓN) QUE REPRESENTAN EL 68.88 POR CIENTO DEL TOTAL DE

LOCALIDADES MUNICIPALES. EN ESTAS COMUNIDADES HABITAN 10,206 HABITANTES QUE

REPRESENTAN EL 68.85 POR CIENTO DE LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO

EXTENSIÓN

SU DIVISIÓN TERRITORIAL ESTA CONFORMADO POR: UNA CIUDAD, 3 VILLAS, 18 PUEBLOS, 62

RANCHERÍAS Y 106 EJIDOS. EN EL MUNICIPIO SE ENCUENTRAN UBICADOS 26 CENTROS DE

DESARROLLO REGIÓN ( CDR ) EN LOS QUE SE EJERCE LA MAYORÍA DE LAS ACTIVIDADES

ECONÓMICAS Y SOCIALES, SIENDO ESTOS: LAS FLORES, JOSÉ MARÍA MORELOS, AMACOITE

2daSECCIÓN, GUADALUPE VICTORIA, CHONTALPA , SAN MANUEL, PAREDÓN 1 era , PINO SUAREZ,

MANUEL SÁNCHEZ MÁRMOL, FRANCISCO MARTÍNEZ GAYTÁN, FRANCISCO RUEDA, VILLA LA

VENTA, TRES BOCA, PALO MULATO, PASO LA MINA, 2daSECCIÓN, TECOMINOACAN, MACATEPEC,

OCUAPAN, PEDRO C COLORADO, MACAYO Y NARANJOS, C-25, (ISIDRO CORTES RUEDA), C-31

(FRANCISCO TRUJILLO G) C-34 ( BENITO JUAREZ) C -41 (CARLOS A. MADRAZO).

CLIMASE APRECIAN DOS TIPOS DE CLIMAS: EL CÁLIDOHÚMEDO CON ABUNDANCIA LLUVIAS EN VERANOCON CAMBIO TÉRMICO EN LOS MESES DE DICIEMBRE Y ENERO; SU TEMPERATURA MEDIA ANUALES DE 26. °c, SIENDO LA MÁXIMA MEDIA MENSUAL EN MAYO CON 30. °c ALA VEZ, LA MÁXIMA YLAMÍNIMA ABSOLUTA ALCANZA LOS 45°c, RESPECTIVAMENTE; EL CLIMA CÁLIDOHÚMEDO CONLLUVIA TODO EL AÑO (AF) SE DA EL PARTE SUR Y SUROESTE, COLINDANDO CON LOS ESTADOS DEVERACRUZ Y CHIAPAS; ESTAS LLUVIAS DE CRECEN LIGERAMENTE EN INVIERNO, PERIODO EN ELCUAL SE REGISTRA EL 14.4 % DEL TOTAL ANUAL. LA TEMPERATURA MEDIA OSCILA ENTRE LO 25. °c

Y 26. °c.EL RÉGIMEN DE PRECIPITACIÓN PLUVIAL SE CARACTERIZA POR UN TOTAL DE CAÍDA DE AGUA DE

2.290.0 Mm ANUALES EN EL MES DE SEPTIEMBRE Y NULA EN EL MES DE ABRIL.

LAS MAYORES VELOCIDADES MEDIAS DE LOS VIENTOS, SE ENCUENTRAN EN LOS MESES DE

NOVIEMBRE Y DICIEMBRE CON 30 KM/H, LOCALIZÁNDOSE EN EL MES DE MAYO LO MÍNIMO,

SIENDO EL ORDEN DE LOS 18KM/H.



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OROGRAFÍAEN EL MUNICIPIO SE PRESENTAN TRES FORMAS CARACTERÍSTICAS DE RELIEVE, LA PRIMERACORRESPONDE ALA ZONA OCCIDENTAL Y ABARCA APROXIMADAMENTE EL 2% DE LA SUPERFICIE,LA SEGUNDA CORRESPONDE ALA ZONA SEMIPLANO Y ABARCA EL 11%; Y LA TERCERACORRESPONDE A ZONA PLANAS CON EL 87%.CABE MENCIONAR QUE UNA ELEVACIÓN IMPORTANTE POR SU UBICACIÓN GEOPOLÍTICA, YA QUE

SIRVE DE LIMITE ENTRE LOS ESTADOS DE TABASCO Y CHIAPAS, LO CONSTITUYE EL CERRO MONO

PELADO ADEMÁS DE SER LA ELEVACIÓNMÁXIMA DEL ESTADO CON UNA ALTURA DE 1000 MSNM,

Y EN MENOR ESCALA, PERO NO MENOS IMPORTANTE QUE LA ANTERIORMENTE SEÑALADA, SE

ENCUENTRA LOS CERROS DE LA PAVA, LA VENTANA, LA COPA Y LAS FLORAS.

HIDROGRAFÍAEL MUNICIPIO DE HUIMANGUILLO ESTA REGADO POR IMPORTANTES RÍOS: ELPROVENIENTE DELESTADO DE CHIAPAS. ATRAVIESA TODO EL COSTADO ORIENTAL DEL MUNICIPIO PASANDO AUNLADO DE LA CABECERA MUNICIPAL ;EL BLASILLO, LOCALIZADO EN LA PARTE NORTE DELMUNICIPIO ENTRE VILLA LA VENTA Y BLASILLO, ES BRAZO DEL RIO TONALÁ; EL TANCOCHAPA, QUESIRVE COMO LITE CON EL ESTADO DE VERACRUZ Y TOMA EL NOMBRE DE RIO TONALÁ EL ESTE DEVILLA LA VENTA. LA LAGUNA MAS IMPORTANTE ES LA DEL ROSARIO, Y EN MENOR ESCALA LAS DEPOTRERO, JICATAL, DE LOS LIMONES Y EL CARACOL.

3.3.1.- DESCRIPCIÓN DE RUTA DE ACCESO.

LAS RUTAS DE ACCESO ES LA CALLE EMILIANO ZAPATA S/N DE LA COLONIA NUEVO CENTRO DE

CON VIVENCIA ENTRE LA CALLE PROLONGACIÓN HIDALGO Y CERRADA.

3.3.2- UBICACIÓN GEOGRÁFICA Y EXTENSIÓN TERRITORIAL

PARA LLEGAR A LA COLONIA 5 DE MAYO , LUGAR DONDE SE ESTABLECERÁ EL PROYECTO DESERVICIO DE BANQUETES SE TOMA LA CALLE EMILIANO ZAPATA COMO REFERANCIA.

4. INFRAESTRUCTURA DISPONIBLE Y SERVICIOS.

EL GRUPO DE TRABAJO BANQUETES MAXI, SOLO CUENTA CON UN TERRENO DISPONIBLE PARA

LLEVAR ACABO LA CONSTRUCCIÓN DEL LOCAL PARA ESTABLECER LA TIENDA DE ABARROTES,

ADEMÁS CUENTA CON BUENA UBICACIÓN CERCA DE LA CARRETERA, TIENE VÍAS DE

COMUNICACIÓN TRANSPORTE PUBLICO, CARRETERA PAVIMENTADA, ALUMBRADO PUBLICO,

ESCUELAS, CENTRO DE SALUD ETC.

5. PRODUCCIÓN ACTUAL.

EN LA ZONA SOLO SE COMERCIALIZA PRINCIPALMENTE PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD EN

BAJA ESCALA NO LOGRADO LOGRADOSATISFACER LA DEMANDA.



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6 SITUACIÓN FINANCIERA ACTUAL

EL GRUPO DE TRABAJO, SU SITUACIÓN FINANCIERA HASTA LA ACTUALIDAD ES NULA YA QUE NO

CUENTA CON RECURSOS ECONÓMICOS PARA ECHAR ANDAR EL PROYECTO DE TIENDA DE

ABARROTES ES POR ELLOS QUE EL GRUPO DE TRABAJO SE DECIDIÓ SOLICITARLE APOYO

ECONÓMICO A FONAES PARA LLEVAR ACABO LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE VENTAS DEARTÍCULOS DE TIENDA DE ABARROTES.

7 DISEÑO DE LA ESTRATEGIA COMERCIAL.

7.1 DIAGNOSTICO DEL MERCADO

EL PRESENTE PROYECTO PRETENDE ABASTECER UNA DEMANDA EXISTENTE EN LA LOCALIDAD EN

DONDE SE DESARROLLARA EL PROYECTO. ESTO SE DA PORQUE EN ESTE LUGAR NO EXISTE

OFERENTE DE LOS PRODUCTOS QUE PUEDAN ABASTECER DICHA DEMANDA.

7.1.1 PRODUCTOS O SERVICIOS EXISTENTE

EN LA ZONA SOLO SE COMERCIALIZA PRINCIPALMENTE PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD EN

BAJA ESCALA NO LOGRADO SATISFACER LA DEMANDA.

7.1.2.- CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO.

LOS PRINCIPALES PRODUCTOS QUE SE VENDERÁN SON LOS SIGUIENTES:



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7.1.3.- COMPORTAMIENTO DEL COMPRADOR O CONSUMIDOR

LOS PRINCIPALES COMPRADORES SON LOS MISMOS POBLADORES DE LA LOCALIDAD QUE TIENE

LA NECESIDAD DE COMPRAR SUS PRODUCTOS A DIARIO Y QUE MUCHO DE ELLOS BATALLAS PARA

CONSEGUIR ESTOS PRODUCTOS.

EN LAS PEQUEÑAS TIENDAS EL PRECIO DE LOS PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD SE ELEVA

DEMASIADOS LLEGADO A PRECIOS EXAGERADOS PROPICIANDO UN ABUSO EXCESIVO NO

EXISTIENDO MANERA DE REGULAROS.

7.2-ANÁLISIS DE COMPETENCIA.

EN LA LOCALIDAD, HAY POCOS COMERCIOS QUE SE DEDICAN A VENDER LOS PRODUCTO QUE

COMERCIALIZAREMOS POR LO TANTO ESTE ES UNA GRAN OPORTUNIDAD DE QUE NUETROS

PROYECTOS TENGAS UN FUTURO INMEDIATO DE LA RENTABILIDAD.

ALGUNOS FACTORES DETERMINAR LA DEMANDA, LA BUENA DISPOSICIÓN Y LA HABILIDAD

DEL CONSUMIDOR PARA COMPRAR, LLEVAR A CASA O COMER FUERA DE CASA. ESTO INCLUYE EL

PRECIO DE LOS PRODUCTOS EN COMPETENCIA INGRESO PERSONAL Y PREFERENCIA DE ATENCIÓN

SERVICIOS. LA INTERACCIÓN DE LA OFERTA Y LA DEMANDA DETERMINARA EL PRECIO DEL

PRODUCTO QUE REFLEJARA EN DIFERENTES NIVELES EN LA COMERCIALIZACIÓN.

LOS PRECIOS AL MENUDEO DEPENDEN DE LA OFERTA DE LOS REVENDEDORES Y LA DEMANDA DE

LOS CONSUMIDORES.

7.3 PRECIOS

ESTOS SON EN PROMEDIO LOS PRECIOS QUE MANEJA LA COMPETENCIA



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PARA LA VENTA DE LOS ABARROTES, FRUTAS, VERDURAS, Y OTROS PRODUCTOS LE LLEGAN A

GANAR MAS DL 75% DEL COSTO DE ADQUISICIÓN CONSIDERANDO QUE LOS ADQUIEREN A UN

ALTO COSTO MAS LO QUE GANAN LOS PRECIOS SE DISPARAN ENORMEMENTE.

7.4 CANALES DE COMERCIALIZACIÓN

LA VENTA DE LOS PRODUCTOS COMO YA SE HA ESTADO MENCIONADO SE HARÁ EN PRIMER

LUGAR AL CONSUMIDOR FINAL EN EL MISMO LUGAR DEL PRODUCTOR Y A TIENDAS

DISTRIBUIDORAS QUE EXISTEN EN ALGUNAS LOCALIDADES, POR LO TANTO, LOS CANALES DE

COMERCIALIZACIÓN QUE SE UTILIZARA SERÁNA COMO SE EXPRESAN A CONTINUACIÓN:

EMPRESA PRODUCTOR O CONSUMIDOR FINAL

EMPRESA PEQUEÑO NEGOCIO CONSUMIDOR

7.5.- TIPOS DE DEMANDA QUE TENDRÁ EL PROYECTOEL PROYECTO ATENDERÁ UNA DEMANDA COMPETITIVA, YA QUE SE VA A COMPETIR EN CUANTO,LA CALIDAD, PRECIOS, SERVICIOS, PRONTITUD EN LA ENTREGA, ATENCIÓN ETC.7.6.- ESTRATEGIA COMERCIALLA ESTRATEGIA A IMPLEMENTAR PARA EL PROYECTO SERA LA DE OFRECER LOS PRODUCTOS DECALIDAD Y EFICIENCIA Y PRONTITUD.LOS PRODUCTOS A OFRECER EN PRIMER LUGAR SERÁN RECIENTES O VIGENTES.LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS SERA OPTIMA PORQUE SE CUIDARA MUCHO EL PROCESOACARREO Y MANEJO

UNA DE LAS ESTRATEGIAS ES PROMOCIONAR LOS PRODUCTOS PARA LUEGO LEVANTAR PEDIDOS,LLEVÁNDOLOS HASTA EL LUGAR QUE INDIQUE EL PRODUCTOR.

7.7.- PRODUCTOSLOS PRODUCTOS PRINCIPALES QUE COMERCIALIZARA EL GRUPO SON ABARROTE, FRUTAS,VERDURAS, CARNES E INSUMOS (VER DETALLES ANEXOS)

7.8.- PRECIOSLOS PRECIOS QUE MANEJAREMOS SON PRECIOS INFERIORES AL DE LA COMPETENCIA Y ESTARÁSUJETO AL COSTO DE ADQUISICIÓN VARIANDO LOS PRECIOS SEGÚN LA TEMPORADA, ELMERCADO LOCAL Y SERÁNDIFERENCIADOS POR LA VENTA EN VOLÚMENES, CALIDAD Y ENTREGA.



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7.9.- PROMOCIÓNSE TIENE CONTEMPLADO PONER ANUNCIOS EN LUGARES VISIBLES (ORILLA DE LA CARRETERAMEDIANTE UNA LAMINA EN LA QUE SE INDIQUE EL NOMBRE DEL GRUPO Y EL PRODUCTO AVENDER ADEMÁS SE PRETENDE VOCEAR SEMANALMENTE EN LUGARES MAS CONCURRIDOSOFRECIENDO OFERTAS, DESCUENTOS Y PROMOCIONES ESPECIALES.

8. ASPECTO DEL MERCADO

8.1 OFERTAS Y DEMANDAS.

LA EMPRESA SERA COMPETITIVA CON OTROS PEQUEÑOS COMERCIOS QUE VENDAN ARTÍCULOS

ABARROTES Y PARA ELLOS TIENEN QUE IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS DE OFERTAS Y SUS

PRODUCTOS DIARIOS PARA ASÍ EVITAR PERDIDAS DE CLIENTES Y CON ESTE ESTRATEGIA SE

PRETENDE GANAR CLIENTES Y ASÍ OBTENER MAYOR DEMANDA EN LA VENTA DE SUS PRODUCTOS

DE ABARROTES.

9. ASPECTO TÉCNICO DEL PROYECTO9.1. REQUERIMIENTO DEL PROYECTO.PARA LA CORRECTA OPERACIÓN DE ESTE PROYECTO SE REQUIERE DE LOS SIGUIENTES ACTIVOS:

1.- INFRAESTRUCTURA.2.- MATERIALES PARA CONSTRUCCIÓN Y REPARACIÓN3.- EQUIPOS DE TRABAJO4.- HERRAMIENTAS DE TRABAJO5.- CAPITAL DE TRABAJO

1.- INFRAESTRUCTURA: SE REQUIERE DE INFRAESTRUCTURA ADECUADA MISMA QUE YA SE TIENE

QUE SE COMPLEMENTARA CON LOS RECURSOS DEL PROGRAMA DE CAPITAL SOCIAL DE RIESGO

(CSR) QUE SON LAS SIGUIENTES

2.- EQUIPO DE TRABAJO: SE REQUIERE TAMBIÉN EQUIPO DE TRABAJOS. LOS CONCEPTOS ESTO

EQUIPO SON LOS SIGUIENTES.

4.- HERRAMIENTA DE TRABAJO: LA HERRAMIENTA DE TRABAJO ES TAMBIÉN MUY INDISPENSABLE

POR LO TANTO EL GRUPO CUENTA CON MAYORÍA DE ELLOS CARECIENDO DE OTROS MISMAS QUE

SOLICITARAN AL PROGRAMA.



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5.- CAPITAL DE TRABAJO: EL CAPITAL DE TRABAJO ES TODO EL CONJUNTO DE GASTO QUE TIENE

DURANTE LA OPERACIÓN DEL PROYECTO, ESTE CAPITAL DE TRABAJO UNA PARTE SE SOLICITA

PROGRAMA Y LA OTRA LO PONDRÁ EL GRUPO.

DENTRO DE ESTOS COSTOS LO MAS IMPORTANTE SON; LA MATERIA PRIMA MANO DE

OBRA ESPECIALIZADA Y NO ESPECIALIZADA, TODO ESTOS PRODUCTOS SON FÁCILES DE

CONSEGUIR Y ESTÁN DISPONIBLE QUE ES TODO EL AÑO, EL PRECIO DE ESTOS PRODUCTOS SON

LOS QUE SE HAN COTIZADO Y EXPRESADO CON LA CORRIDA FINANCIERA (ANEXO). LOS LUGARES

QUE OFERTAN ESTOS PRODUCTOS TIENEN LA SUFICIENTE CAPACIDAD DE VENTA Y SUS RECURSOS

ECONOMICOS SON DE CONSIDERACION REGULAR. EL COSTO QUE GENERA LA MANO DE OBRA Y

LOS INSUMO SERAN CUBIERTOS POR EL GRUPO EN TODAS LAS ETAPAS DE LOS PROYECTOS.

ES NECESARIO TAMBIEN LOS SERVICIOS BASICOS PUESTO QUE SIRVEN COMO APOYOPARA EL MEJOR DESARROLLO DEL PROYECTO, DENTRO DE ESTOS SERVICIOS PODEMOS

MENCIONAR QUE LA COMUNIDAD SE CUENTA CON DRENAJE EN EL 70.5% DE LA POBLACION, LA

ENERGIAELECTRICA LLEGA CON TODO EL VOLTAJE EN LA MAYORIA DE LOS HOGARES, LA

PRINCIPAL FUENTE DE ABASTECIMIENTO DE AGUA PROVIENE DE POSOS A CIELO ABIERTO CON

UNA CALIDAD DE 100 PURA Y CRISTALINA. EN EL MUNICIPIO DE HUIMANGUILLO SE ENCUENTRA

DOS INSTITUCIONES FINANCIERAS (BANCO) TIENDAS AGROPECUARIAS, VETERINARIA,

LINEASTELEFONICAS, INTERNET SERVICIOS DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA ETC.

A CONTINUACION SE PRESENTA EL CAPITAL DE TRABAJO QUE SE REQUIERA PARA LA CORRECTA

OPERACIÓN DEL PROYECTO ANUALMENTE:



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9.2 PROGRAMA DE INVERSIONESCOSTO FIJO A PORTAC IÓN PRODUCTOR

9.3 FUENTES DE FINANCIAMIENTOLA PRINCIPAL FUENTE DE FINANCIAMIENTO ES EL INAES, EL CUAL APORTARA EL 60% DEL MONTO

DEL TOTAL DE LA PRIMERA ETAPA, POR SU PARTE LOS PRODUCCTORES APORTARAN EL 40%.

9.4 PROYECCION DE INGRESOS Y EGRESOS.



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9.5 IMPACTOS DEL PROYECTO

9.5.1. – IMPACTO ECOLOGICO.

9.5.2. – ANALISIS DE RIESGOORGANIZATIVOS ALTO MEDIO BAJO ALTERNATIVAS

EL PRODUCTOR NO SE ORGANIZE ENFORMA PARTICIPATIVA.

REALIZAR TALLERES PARTICIPATIVOS

EL PRODUCTOR NO REALICE LASACTIVIDADES DE ACUERDO ALPROGRAMA ESTABLECIDO.

REALIZAR SUPERVISIONES DE ACUERDO ALAS ACTIVIDADES DEL PROGRAMA

OPERATIVOSEL PRODUCTOR DESCONOCE LOSPAQUETES INNOVADORES EN ELMANEJO DEL GANADO.

REALIZAR TALLERES SOBRE CAPACITACIONENFOCADOS A LAS NUEVAS TECNICAS DEMANEJO.

NO EJECUTE LAS ACTIVIDADES DEBIDO ALA FALTA DE ORGANIZACIÓN HACIA ELGRUPO.

QUE LOS PRODUCTORES CONFIEN HACIALOS DEMAS INTEGRANTES DEL GRUPO

TECNOLOGICOS

EL MANEJO TECNICO NO SE REALICE DEFORMA CORRECTA

IMPARTIR CAPACITACION ASESORIATECNICAPARA CORREGIR LAS DIFERENCIASEN LAS DIFERENTES ACTIVIDADESRECOMENDADAS

EL PRODUCTOR NO APLIQUECORRECTAMENTE LOS RECURSOSTECNICOS CON LOS QUE CUENTA

LLEVAR UN CONTROL DE LOS RECURSOS OINSUMOS.

FINANCIEROS

NO TENGAN LOS RECURSOSECONOMICOS QUE PERMITAN

APLICAR EN TIEMPO LOSINSUMOS Y REALIZAR LASLABORES PROPIAS DELPROYECTO

DETERMINAR LA UTILIDAD NETAMEDIANTE UNA CONTABILIDAD REGULAR

ADMINISTRAR LA PARA REINTEGRAR ELCAPITAL DE TRABAJO.

INTEGRAR UN FONDO DE COINVERSION



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INTEGRAR UNA CAJA DE AHORRO.

MERCADO

EL PRECIO DE VENTA BUSCAR LOS MEJORESPRECIOS EN LOSMERCADOS Y EN LA REGION.

IV DICTAMEN

EL PRESENTE PROYECTO ESTA FORMULADO O PLANTEADO PARA OPERAR A 6 AÑOS, COMERCIALIZANDO

PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD, TALES COMO ABARROTES FRUTAS, VERDURAS, CARNES E INSUMOS.

POR MEDIO DE LA PRESENTE ME PERMITO INFORMAR QUE UNA VEZ REALIZADO LOS TRABAJOS TECNICOS Y

EVALUADO EL PRESENTE PROYECTO LO CONSIDERO TECNICA, ECONOMICA Y FINANCIERAMENTE VIABLE

PARTIENDO DE LO SIGUIENTE.

EL PRESENTE PROYECTO OPERARA SEGÚN EVALUACION FINANCIERA (ANEXO) CON UNA INVERSION INICIAL

DE $500,000.00 DE LOS CUALES SE LE ESTA SOLICITANDO UN FINNCIAMIENTO AL PROGRAMA O CAPITAL DE

RIESGO SOCIAL (CSR) DE $300,000.00 QUE CORRESPONDE AL 60% DEL MONTO TOTAL Y EL RESTO LO

APORTARA EL GRUPO POR LA CANTIDAD DE $200,000.00 QUE CORRESPONDE AL 40% DEL MONTO TOTAL.

UNA VES ENTRANDO EN OPERACIÓN EL PROYECTO SE PRETENDE OBTENER UTILIDADADES DESDE ELPRIMER

AÑO PUDIENDO ALCANZAR SU PUNTO DE EQUILIBRIO DE VENTAS EN PORCENTAJE DE PRODUCCION DE

HASTA 36.86 % CON UN VOLUMEN DE VENTAS DE 428,218.88 LA TAZA INTERNA DE RETORNO LA TENEMOS

EN 32.28 EN 6 AÑOS, TAMBIEN TENEMOS QUE LA RELACION BENEFICIO – COSTO ES MUY

ACEPTABLEPUESTO QUE LA TENEMOS EN 1.22 PARA MAS DETALLES DE ESTOS INDICADORES U OTROS

CONSULTAR LA CORRIDA FINANCIERA (ANEXO).

SE RECOMIENDA CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EN TODAS LAS FACES DEL PROYECTOPARA QUE ELGRUPO OPERE DE MANERA PERMANENTE Y SE PUEDAN CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS PLANTEADOS EN EL

PROYECTO.

PROYECTO BANQUETES

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