PROYECTO CALZADO.docx

8/15/2019 PROYECTO CALZADO.docx

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Calzados High Quality S.A.

I.- DISEÑO METODOLÓGICO

I.I.- ANTECEDENTES

EL PRIMER CALZADO

El calzado cubre los pies del ser humano más o menos desde finales del

paleolítico, unos 10.000 años a.C. Se sabe por pinturas de aquella época, donde

se muestra el trabao del cuero, específicamente para hacer calzado.

!apatos de hace "."00 años #apro$.% hallados en &rmenia !apatos de hace "."00

años #apro$.% hallados en &rmenia.

LA OSCURA EDAD MEDIA: LA BRILLANTE ESTÉTICA DE LOS PIES

'ientras transcurre la Edad 'edia (a cambiando el uso que se le da a estos

obetos. )a no serán símbolo de nada, al contrario, ha* un +usto cada (ez más

acentuado por el zapato en sí * se con(ierte, entonces, en un obeto para celebrar

la hermosura del pie o para disimular posibles defectos.


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Calzados High Quality S.A. Se dice que Carlos --- usaba tacones de punta cuadrada para tapar los seis

dedos que tenía en el pie o de /uis -, que puso de moda los tacones a fin de

disimular su pequeña estatura o de odofredo de 2lanta+enet, que usaba

polainas para esconder una carnosidad en la punta del pie. 3e este modo, quienes

marcan la moda son los personaes p4blicos, los re*es, hasta que sucede al+o

importante para todo el mundo occidental * para los zapatos5 la re(oluci6n

7rancesa.

EL SIGLO XIX, EL DE LA INDUSTRIA DEL CALZADO

Comienzan a aparecer nue(os modelos * maneras de fabricar zapatos. & finales

de la década del 80 del si+lo -, el botín es el calzado más popular. 3e esta

época data el calzado 9$ford, tan importante durante estos años, * +racias a la

maquinaria que se empez6 a usar fue posible hablar de una industria del calzado,dándose *a a finales de si+lo la producci6n en serie.

SIGLO XX, EL SIGLO DEL CALZADO FEMENINO

/a (ida de las mueres a lo lar+o del si+lo - ha ido cambiando, pero en el ,

con su incorporaci6n a la (ida p4blica #entre otras razones, por las +uerras,

cuando comienzan a sustituir en sus puestos de trabao a los hombres que (an a

pelear%, se pone de manifiesto la necesidad de un calzado acorde con los nue(os

tiempos, * así (uel(e el zapato bao, con un loo: práctico * un tanto andr6+ino.

/os zapatos han sido funcionales * estéticos casi desde el momento en que fueron

in(entados.

'ás allá de prote+er el pie, el zapato si+ue hablando de nosotros, de nuestros

+ustos * hasta de nuestra cuenta bancaria.


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I.II.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En la ciudad de Santa Cruz no e$isten muchas fábricas de calzado * menos a4nde calzado femenino de buena calidad * e$celente diseño.

En las e$istentes e$iste una +ran dependencia de mano de obra especializada *artesanal, lo que incita a tener problemas en lo que a producci6n, plazos deentre+a de pedidos * pa+os.

Siendo considerable este problema, es una +ran oportunidad para partir de cero a

la creaci6n de una fábrica de calzado femenino de cuero en la ciudad de Santa

Cruz con la tecnolo+ía necesaria para no depender e$a+eradamente de la mano

de obra especializada, con capacidad instalada para tener una producci6n que nos

permita ser pro(eedor directo de las +randes cadenas de tiendas de distribuci6n *

comercializaci6n en la ciudad.

C&/!&39S ;-; ), es una fábrica de calzado femenino elaborado de

cuero sintético de alta calidad, que a diferencia de la ma*oría, no cambia de color,

se des+asta ni se pela, es 100? importado de países como 2er4, @rasil, Colombia

* China, especialistas en la fabricaci6n de calzado de e$celente durabilidad.

&simismo los tacos * las plantillas son en su ma*oría importados de Colombia.

Auestro calzado contará con diferentes líneas, tanto para niñas, 6(enes * mueres

adultas con todo tipo de pies * (ariedad en colores, diseños e$clusi(os e

inno(adores acorde a la tendencia actual * a la que se mantiene en el tiempo, con

el fin de satisfacer a la muer boli(iana de ho* la cual se desen(uel(e en

diferentes campos, necesitando así un calzado c6modo * durable el cual le

permita cumplir con sus tareas de una manera satisfactoria.


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I.III.- OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Establecer una nue(a empresa de calzados femeninos o para damas en la ciudad

de Santa Cruz de la Sierra, que brinde un producto de alta calidad, diseños

inno(adores * e$clusi(os, con la implementaci6n de alta tecnolo+ía de producci6n

* +esti6n administrati(a.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

/le(ar a cabo un plan de mar:etin+ para la introducci6n * posicionamiento

de esta nue(a marca en el mercado re+ional * nacional a corto plazo.

Crecer * e$pandir nuestro ne+ocio primero en el país, di(ersificando

diseños * materiales.

Con(ertirnos en un modelo de fábrica de calzado a se+uir.

Conocer los aspectos le+ales para asi+narles (ida urídica a la empresa

mediante acti(idades co+niti(as pertinentes.

3iseñar calzados confortables para dama elaborado básicamente en cuero

sintético.

Bealizar un estudio técnico teniendo en cuenta su tamaño, localizaci6n,

aspectos or+anizacionales, diseño en plantas * sus respecti(os costos.

&nalizar el mercado para conocer la demanda * oferta del calzado.

enerar sentido de pertenencia en el consumidor por lo nuestro.

enerar empleo formal de buena calidad.


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I.IV.- JUSTIFICACIÓN

/a empresa será creada (iendo la necesidad de satisfacer la demanda de la

poblaci6n, para abastecer a las necesidades femeninas de nuestro país.

Se ha (enido obser(ando que pese a que la industria del calzado no presenta un

desarrollo permanente * sostenido en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra * en

+eneral en el país, se e(idencia * se obser(an oportunidades frente a los malos

maneos administrati(os, a los retos que impone el futuro * principalmente ante la

falta de (isi6n * pro*ecci6n en todos los ámbitos.

Son muchas las empresas pequeñas que a diario abren sus puertas en busca de

nue(as oportunidades en este campo de la industria del calzado pero al mismo

tiempo también son muchas que al poco tiempo tienen que iniciar con procesos de

liquidaci6n de empleados, recortar las n6minas, desmeorar los salarios * peor a4n

a desmeorar la calidad de los productos por compra de materia prima de dudosa

procedencia siendo esto lo que finalmente las entierran, siendo determinante *

terminando por cerrar sus puertas, brindando oportunidades a nue(as empresas.


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I.V.- TECNICA DE INVESTIGACION

Se hará una in(esti+aci6n * detallar el entorno. /os pasos a se+uir será

procedimientos a implementar a tra(és de una in(esti+aci6n * un análisis del

entorno en la competencia por medio del reconociendo (isual que obten+a de

manera rápida * (eras los resultados que nos permita implementar ma*ores

estrate+ias buscando un posicionamiento en el mercado como una fábrica líder *

atenta a las necesidades de nuestros clientes. )a que ho* por ho* estas fábricas

no están in(esti+ando * clasificando los +ustos * las preferencias de los

consumidores, es por esto que es para nosotros fundamental que la fábrica

clasifique sus clientes para brindar una (ariedad alta de posibilidades * acceso a

nuestros consumidores, que *a sea en cantidades ma*ores o limitadas puedan

adquirir al+uno de nuestros productos sin importar su capacidad econ6mica. )a

que los productos (an a estar diri+idos para que los clientes los puedan adquirir no

(an a ser precios tan costosos como están acostumbrados los consumidores que

piensan que los productos son mu* caros * no los adquiere por eso porque tienen

un concepto err6neo.


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II.- MARCO TEORICO

El emprendimiento, se ha con(ertido en una herramienta fundamental para el

desarrollo de ideas inno(adoras, +enerando así (alor a+re+ado, que fomente la

competiti(idad * producti(idad de un país * por supuesto de sus habitantes.

&unque en @oli(ia la cultura de crear empresa no es (ista como una +ran

oportunidad para crecer, si se ha (enido poco a poco con(irtiendo en un pro*ecto

futuro para estudiantes * (isionarios que tomen la decisi6n firme de iniciar esta

ruta para fortalecer las industrias.

'uchas son las razones que se toman para la determinaci6n de crear empresas,por eemplo, los altos ni(eles de desempleo, * la baa calidad de los *a e$istentes,

han hecho que las personas busquen sus propios recursos, iniciar sus propios

ne+ocios, * pasar de ser empleados a ser empleadores.

2ara iniciar este proceso, se requiere de un espíritu emprendedor, más aun sí se

tiene en cuenta que el ser empresario requiere ciertas responsabilidades *

obli+aciones de peso, diferente a lo que una empresa del com4n hace, pues en tal

caso, el empleado s6lo recibe el salario * no se hace car+o de la n6mina o de las

tareas de declaraci6n ante la le*.

Es fundamental saber antes de iniciar este tipo de pro*ectos, que la empresa

como instituci6n cumple con el obeto social de satisfacer al má$imo las

necesidades de los indi(iduos, tratando de cumplir con las e$i+encias en un

mercado abierto al cambio e impredecible en sus condiciones, por tanto dentro de

tal concepto, se deben identificar factores de análisis administrati(os como los de

planificar, diri+ir, coordinar * e(aluar uno a uno los procesos de producci6n, de tal

manera, contar con el desarrollo de habilidades propias del ser humano en dicho

proceso, donde se in(olucre la inter(enci6n, opini6n, apropiaci6n, análisis,

aprendizae * conocimiento de lo que ocurre a su alrededor.


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Calzados High Quality S.A./a empresa ;-; ) toma las decisiones sobre la utilizaci6n de factores

de la producci6n para obtener los bienes * ser(icios que se ofrecen en el

mercado. /a acti(idad producti(a consiste en la transformaci6n de bienes

intermedios #materias primas * productos semielaborados% en bienes finales,

mediante el empleo de factores producti(os #básicamente trabao * capital%.

/a empresa es el instrumento uni(ersalmente empleado para producir * poner en

manos del p4blico la ma*or parte de los bienes e$istentes en la economía. 2ara

tratar de alcanzar sus obeti(os, la empresa debe tener el entorno de los factores

que emplea en la producci6n, tales como materias primas, maquinaria * equipo,

mano de obra, capital, etc.

Empresa de calzado

Es una or+anizaci6n lucrati(a que se dedica a la fabricaci6n *Do comercializaci6n

de calzado femenino como acti(idad principal. 2ara poder desarrollar su acti(idad

la empresa necesita disponer de una tecnolo+ía que especifique que tipo de

factores producti(os precisa * como se combinan. &simismo, debe adoptar una

or+anizaci6n * forma urídica que le permita realizar contratos, captar Becursos

financieros, si no dispone de ellos, * eerce sus derechos sobre los bienes que

produce

&nte la importancia que tiene este componente en las nue(as ideas de

emprendedores, adquirimos fuente de conocimiento te6rico * técnico para la

creaci6n de la empresa de producción y comercialización de calzado para dama

en la ciudad de Santa Cruz:


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Pr!"# $" %&&'(!%)&

LECCION DE INNOVACION DESCRIPCIONUn proceso definido Es necesario contar con procesos claros

para generar ideas, para desarrollarlas

en etapas y para descartar aquellas que

no superen los criterios de éxito

definidos.

Un soporte claro Desde las más altas erarqu!as de la

empresa de"en de estar comprometidos

con la la"or, desde presidencia #asta

su"alternos.

Un compromiso Equipos multidisciplinarios. El proceso no

puede ser $isto como algo que tiene su

due%o en una de las áreas funcionales.

Si #ay una unidad dedicada a lainno$ación su tra"ao #a de ser coordina

e in$olucrar a los demás.

Una fuerte presencia De"e de $enir de la &$oz del consumidor'

en el proceso. (a detección de las

necesidades insatisfec#as del

consumidor de"e ser una o"sesión

permanente

Un proceso robusto )igilancia contin*a del panorama en

"usca de nue$as tecnolog!as que

pueden ser empleadas para la empresa.De"erá #acerse de forma amplia,

tratando de identificar modelos que

pueden aplicarse a la circunstancia

propia.


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III.- ESTUDIO DE MERCADO

DEFINICION DEL PROBLEMA

'ano de obra especializada * con compromiso * responsabilidad al trabao

escasa, poca (ariedad * e$clusi(idad en diseños debido a la poca * casi nula

e$istencia de diseñadores dentro de personal que labora en las factorías, además

de la insuficiente tecnolo+ía en maquinarias * equipos para la fabricaci6n del

calzado.

A* ANALISIS DE LA DEMANDA

&l analizar el mercado en donde compite nuestro producto, hemos lle+ado a la

conclusi6n, de que nos enfrentamos a una demanda satisfecha, pero no saturada,

pues al introducir un aspecto diferenciador, podemos encontrar nuestro nicho de

mercado. Este aspecto diferenciador es la fabricaci6n del calzado que cumplan

con las e$i+encias de nuestros clientes * así mismo el hecho de estar suetos a las

modificaciones que ellos deseen.

PROCESO DE DECISIÓN DE COMPRA DE LOS CONSUMIDORES

RECONOCIMIENTO DE LA NECESIDADEn esta época donde el mercado del calzado es tan e$tenso * brinda una

(asta cantidad de opciones al momento de esco+er un zapato, hemos

decidido acoplar la tecnolo+ía * la e$clusi(idad del diseño B+SUEDA DE INFORMACIÓN

C&/!&39S ;-; ) tratará de hacer conocer este aspecto

diferenciador a sus clientes, mediante campañas publicitarias. Aos

basaremos en la informaci6n del análisis de mercado para el diseño de lamisma.

EVALUACIÓN DE ALTERNATIVASEn esta época el consumidor promedio tiene un e$tenso campo para

esco+er un calzado, pero no para e$i+ir un diseño que se puede austar a

sus necesidades al má$imo, es decir que con nosotros el cliente puede


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Calzados High Quality S.A.pedir e$actamente que querer c6mo * en qué cantidades, nosotros lo

hacemos. DECISIÓN DE COMPRA

El consumidor se (erá incenti(ado a comprar nuestro producto, no solo

porque cumplimos en cuesti6n de calidad * cumplimiento, sino que ennuestros diseños actualizados * que se austen a los detalles que ellas

requieran, se podrá concretar una (erdadera cadena de producci6n que (a

a satisfacer por completo a las partes. COMPORTAMIENTO POST VENTA:

=no de los obeti(os de C&/!&39S ;-; ) es brindar facilidades

* atenci6n de primera a los requerimientos del cliente, así como productos

de calidad. 3e esta manera nos ase+uraremos clientes fieles, los cuales se

encar+arán de promocionar nuestro producto. OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE MERCADO

El obeti(o del estudio del de mercado es simple * llanamente el tener

conocimiento de la demanda potencial con la que contamos, como esta

act4a, como se desen(uel(e como se enfrenta * como se capta, todo esto

para poder construir nuestro pro*ecto de in(ersi6n, fábrica de calzado

femenino de cuero en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, de la meor

manera.El estudio de mercado contiene una encuesta diri+ida a todas las +randes

cadenas de distribuci6n * comercializaci6n de calzado femenino * siendo

esta una poblaci6n finita, determinar e$actamente la demanda que

tenemos. MERCADO OBJETIVO

C&/!&39S ;-; ) está estrictamente diri+ido a las cadenas de

distribuci6n * comercializaci6n de calzado, sean estas medianas o +randes,

nue(as o con tiempo en el mercado, pero con la capacidad instalada de

hacer pedidos

B* ANLISIS DE LA OFERTA

2ara implementar la fábrica de C&/!&39S ;-; ) en el mercado

analizaremos a nuestros clientes potenciales * a la competencia, si bien es cierto

ha* otras empresas que brinde nuestro producto * sean así nuestra competencia


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Calzados High Quality S.A.directa, es por eso que debemos enfocarnos en la diferenciaci6n en cuanto a

precio diseño * calidad para abarcar mercado.

CLIENTES POTENCIALES & partir de los resultados obtenidos en la encuesta, determinaremos cual

será la línea, cadena o comercializadora que más consumiría nuestro

producto entre las que destacamos Casa Elena, 7emenina, 'arshall, @ata,

entre otras a las que podremos entrar con una producci6n más +rande.Cabe recalcar que en este tipo de ne+ocio, la demanda de nuestro producto

está establecida por nuestra capacidad de producci6n, es decir a ma*or

producci6n, ma*or demanda, por lo que al comenzar nuestra fábrica

tenemos que tener clara la (isi6n de e$pansi6n, lo que no permitirá a futuro

ser parte de la ma*oría * por qué no de todas las cadenas de distribuci6n *comercializaci6n de calzado femenino en la ciudad * posteriormente el país.

COMPETENCIA &unque no tendríamos una competencia directa e$isten pequeñas fábricas

* talleres artesanales entre los que podemos destacar a 'anufacturera

@oli(iana S.&., Compañía industrial * comercial Salas S.&., Calzados

;inoosa, Calzart @oli(ia, Ciensa />3&., que brinda productos como el

nuestro, pero no con la calidad, e$clusi(idad de diseños que proponemos.

Es por esto que nuestro trabao será realizar una estrate+ia de mar:etin+ *

publicidad para poder combatir * competir sanamente * así posicionarnos

en el mercado * ser líderes en lo que concierne la fabricaci6n de calzado

femenino.

ANLISIS DE LOS PRECIOSC&/!&39S ;-; ) se introducirá en el mercado con precios

m6dicos con los cuales se pretende captar +ran parte de mercado obeti(o,

que son las comercializadoras de mediana * +ran capacidad. Estos precios

están basados en los costos de comprar la materia prima para la

fabricaci6n del calzado, así como los costos fios más un mar+en de utilidad

del 0?.


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C* ANLISIS DE LA DEMANDA INSATISFEC/A.-

E$iste una demanda insatisfecha del calzado de cuero, *a que las mueres por lo

+eneral tienen que in(ertir en un promedio de tres pares de calzados al año, esto

por la mala calidad en el pe+ado * por rotura de la capellada producto de las

malas pieles utilizadas, cuero o cuerina. Es por esta raz6n se (en obli+adas a

comprar calzado e$tranero a altos precios debido a la falta de un fabricante

nacional capaz de producir un calzado femenino ele+ante, con diseños u(eniles *

de buena calidad.

iendo estos incon(enientes en la oferta la empresa ;i+h


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Calzados High Quality S.A.D* ANLISIS F.O.D.A.• FORTALEZAS:

&l ser producto fabricado nacionalmente tendríamos rapidez en entre+a

sobre los importadores. 7abricar calzado implementando la maquinaria necesaria abarataría los

costos de mano de obra. >rabaamos * fabricamos bao un ré+imen de pedido en cuanto a

cantidad calidad * diseños.

• OPORTUNIDADES: E$tensa (ariedad de opciones para elecci6n de maquinaria austada a

las necesidades de producci6n. E$tender nuestra participaci6n en el mercado.

>omar (entaas de las inno(aciones tecnol6+icas para meorar los

procesos. Captar pedidos de ma*or (olumen

DEBILIDADES: Carencia de recurso humano #artesanos% para el trabao de fabricaci6n.

7alta de cultura, responsabilidad * compromiso por parte de los

artesanos con el trabao * la empresa. 7alta de tecnolo+ía nacional en la fabricaci6n del calzado.

• AMENAZAS: 9tras empresas fabricantes de calzado con basto tra*ecto *

conocimiento en la fabricaci6n podrían lanzar productos similares *

meorados. /os importadores que inserten en el mercado calzado a un menor

precio.E* ESTRATEGIA COMERCIAL.- /os obeti(os financieros son5 9btener +anancia considerable sobre las (entas.

9btener un préstamo bancario para el desarrollo del pro*ecto.

Establecer compromisos con pro(eedores que nos faciliten la materia prima

correspondiente para la fabricaci6n del calzado.

En la estrate+ia comercial se analizará las más conocidas como /as F 2Gs

PRODUCTO.- Auestro producto son calzados femeninos de cuero, de alta

calidad, con un diseño propio * e$clusi(o acorde a las tendencias * los

+ustos que ho* en día ri+en la mente de los consumidores, estará hecho a

base de cuero sintético 100? importado de países especializados en ello


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Calzados High Quality S.A.como Colombia, 2er4, @rasil * China, que a diferencia de otros, fabrican un

cuero sintético que no se pela, no cambia de color, es difícilmente

deteriorable * por ende no pierde su forma ni diseño ori+inal. &simismo las

plantillas, * los tacos de diferentes formas * tamaños apara austarse a la

creaci6n * diseño del calzado, serán importados de Colombia.El calzado será elaborado con maquinaria importada de Europa,

específicamente en su ma*oría de -talia, donde se hacen las meores

máquinas de coser, de sellar de cla(ar * de limpiar./a mano de obra será nacional, especializada, * por ende será considerado

como producto nacional por su mano de obra * su diseño.Estamos frente a un calzado de la misma calidad que los importados pero

hecho con mano de obra nacional.

NOMBRE DEL PRODUCTO.- C&/!&39S ;-; ), fue ele+ido

porque queremos conse+uir con el mismo que se entienda que es

inno(ador, e$clusi(o * que resalta en la muer un aspecto de feminidad,

comodidad * confianza al caminar. 2retendemos con él posicionarnos en la

mente de los consumidores. &demás es un nombre con el cual se pueden

conse+uir +randes campañas publicitarias.


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ETIUETA.- El calzado lle(ará impreso nuestro lo+otipo * nombre en la

plantilla * en la caa, de esto se encar+arán nuestros pro(eedores de

plantillas * de caas de cart6n para los zapatos.

CAJA.- Auestras caas serán proporcionadas por una imprenta que

directamente se encar+ará de realizarle el diseño impreso que nosotros

solicitemos con las especificaciones del tipo de calzado, el color, la talla * el

modelo.

• PRECIO.- Se+4n los resultados de la in(esti+aci6n, el (alor monetario que

los clientes están dispuestos a pa+ar, debe mantenerse en un mismo


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Calzados High Quality S.A.mar+en de acuerdo al que actualmente ri+e el mercado de la (enta de

calzado femenino a cadenas de distribuci6n, ese se manifiesta entre los @s

1"0 * @s. 00 dependiendo de la calidad, diseño * modelo del calzado.Auestro calzado se (enderá a las cadenas de distribuci6n *

comercializaci6n a un precio de @s. 1H0 par, lo que nos representa "? de

utilidad sobre el costo real del producto.Es así que *a que nuestro producto se (a a inte+rar al mercado, debemos

in+resar con una estrate+ia de precios que sea menor o i+ual al de la

competencia lo que se manea en primera instancia con el mar+en de

utilidad que esperamos obtener.

• PLAZA.- /a distribuci6n se maneará desde las bode+as de la empresa,

hacia las bode+as de los clientes o de acuerdo a las políticas de la empresa

a la que nos diri+imos, cabe recalcar el producto no (a directamente alconsumidor final sino a cadenas o tiendas directamente que son las que se

encar+aran de la comercializaci6n del mismo.

• PROMOCIÓN.- & corto * mediano plazo eecutaremos campañas de

publicidad diri+iéndonos a promocionar nuestro calzado e$altando las


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Calzados High Quality S.A.características que lo diferencian de los demás como son el diseño, la

calidad * la comodidad.3ebemos enfocarnos más en el diseño, enalteciendo las características, la

tra*ectoria, la formaci6n, e$periencia * demás ras+os del diseñador. /o que

se+uramente * de acuerdo al comportamiento del consumidor será cla(e

para la (enta del calzado.

IV.- ESTUDIO TÉCNICO

El Estudio >écnico tiene como fin e(aluar las (ariables técnicas del pro*ecto,

comenzando por la descripci6n del proceso de producci6n del calzado.

Es de mucha importancia el tener el maneo de esta los resultados de esta

in(esti+aci6n porque la efecti(idad de la producci6n depende precisamente de que

proceso se utilice.

PROCESO DE PRODUCCIÓN

El proceso de fabricaci6n de calzado femenino de cuero, no ha (ariado

si+nificati(amente desde sus inicios. /a elaboraci6n se realiza con maquinarias

mecánicas * con mano de obra artesanal que se encar+a de darle el detalle.

PASOS PARA LA FABRICACIÓN DEL CALZADO

&lmacenamiento de materiales5 /a elaboraci6n de calzado de cuero sintético se

inicia con la recepci6n de los insumos en la fábrica. Se tienen clasificados *

ordenados el tipo de material, cuero sintético, tacos, plantillas, e(illas, forros *

cla(os.>ransporte al área de proceso5 /os materiales seleccionados se transportan al

área de producci6n.

CORTE DE PIEZAS


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Calzados High Quality S.A.Se realiza mediante la

moldura de acuerdo con la

medida que se requiera para

dar forma a l cuero

sintético, se+4n el

modelo diseñado en

acti(idad interna de la

empresa a car+o de

nuestro diseñador.

=ni6n de piezas5 Se

re4nen las piezas de un lote para su elaboraci6n. Cada zapato lle(a de " a I

piezas se+4n el modelo.

MAUINADO DE CORTE

S" r"01%"r"& '(r%# 2r!"##:

J F3%($: es la impresi6n en los forros de la cla(e, n4mero de lote, modelo de par,

tamaño o medida del zapato para su rápida selecci6n e identificaci6n.

J Gr(4($: impresi6n de la marca en la plantilla.

J P"r5r($: en al+unos casos se lle(a a cabo de acuerdo al diseño.

J E&!(#01%33(r: antes del montado, se pone el casquillo * contra;orte. El casquillo

es lo que le da fuerza * forma a la puntera del zapato para darle ma*or

consistencia si en modelo así lo requiere.


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MONTADO

Se selecciona la hora de acuerdo a la numeraci6n para conformar, fiar la planta a

base de cla(os * cemento, esto se hace manualmente * se utiliza una máquina

especial para presionar * que quede bien realizado * conformado el zapato. Se

montan puntas * talones. 3espués se realiza el proceso de asentar que consiste

en hacer que el corte asiente perfectamente en la horma.

Ensuelado por proceso de pe+ado tradicional5 las suelas se compran hechas,

primero se marca la suela, después se realiza el cardado, en la parte de la suela

que se ha de pe+ar al corte en una maquina especial se hacen unas hendiduras

para que el pe+amento se impre+ne meor * posteriormente se realiza pe+ado de

suela. 2ara el pe+ado de suela se incrementa la temperatura en una máquina

especial que sella a presi6n durante 80 se+undos, por 4ltimo se desmonta la

horma.


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ACABADO

Se pe+an las plantillas se pintan los cantos de suelas * forros, se realiza el la(ado

del corte * forros con un limpiador especial para cueros, se desmancha el zapato

de residuos de proceso producti(o.

PIGMENTADO

Esto se realiza con el obeto de uniformizar el color, el zapato se retoca con laca

para darle brillo, lo cual se realiza con cepillos +iratorios.


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EMPAUE

Se imprime el n4mero de modelo n4mero del zapato * se +uarda el producto en

caas de cart6n.


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Calzados High Quality S.A.A. INVERSION.- /os +astos a los que debemos incurrir en primera instancia

están determinados por la capacidad instalada con la que planteamos

in+resar al mercado. ;emos decidido también el no incidir en el +asto que

representaría la compra de una -nfraestructura o una planta, sino más bien

en el alquiler del mismo, para así poder comprar la maquinaria necesaria

para la producci6n que necesitamos.

FORMULARIOS

B(3(&!" $" E01%2#.- /a mano de obra para la elaboraci6n del

calzado es enteramente nacional./a maquinaria para la fabricaci6n del calzado, es importada de -talia,

que en la actualidad es donde se realizan las meores * con más alta

tecnolo+ía.El hecho de rentar la planta, nos e(ita incurrir en ciertos +astos para

así poder in(ertir en lo referente a las maquinarias que debemos

comprar, pero esto no si+nifica en que deemos de in(ertir en otros

acti(os fios como5 muebles de oficina, equipos de oficina,

suministros de oficina, que pueden ir aumentando con el pasar del

tiempo, un (ehículo para trasporte del producto a su destino, entre

otros acti(os que a continuaci6n detallamos.

D"#!r%2!%)& C(&6%$($ C#6 U&%6(r%ehículo 1 18.K00,00

entiladores de techo H LKI,00

'uebles 1.1K0,00

Computadoras H 8."L0,00

-mpresoras multifunci6n 8.010,00

&ire acondicionado de (entana .L80,00Escritorios / "0F,00

'esa de reuniones 1 1.0"0,00Sillas 0 1L",00

>eléfonos H 10",00

'áquinas de costura industriales H 1.H00,00

'esas para cortar K 8."00,00

'esa para la recolecci6n * terminadodel calzado

F 8.1"0,00

'esas para los armadores de calzado 1 8."00,00

Mue+os de hormas 1 .KF0,00'áquina para cortar 1 10".000,00

'áquina para cla(ar 1 K1.000,00'áquina para sellar 1 1.000,00


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− B(3(&!" $" P"r#&(3.- &l comienzo, la empresa se conformará por

F0 personas que ocuparán puestos estraté+icos para la constituci6n

de la empresa, este n4mero de empleados está directamente

relacionado con la capacidad producti(a instala de la planta.

D"#!r%2!%)&N7 $"

Tr(4(8($r"#

S1"3$

M"(3erente eneral 1 F."00 @s.

&sistente de erencia 1 .I00 @s.

Mefe administrati(o, 7inanciero * compras 1 F.00 @s.

Mefe de 2roducci6n 1 F.000 @s.

Mefe de 'ar:etin+ * entas 1 F.100 @s.

3iseñador 8 8.000 @s.

Cosedores 1 .I00 @s.

&rmadores 10 ."00 @s.

>ransportista .100 @s.

uardianes 1 .F00 @s.'antenimiento * limpieza 8 1.H00 @s.

B(3(&!" $" S"r'%!%# B9#%!#.- /a planta necesitará de ciertos

ser(icios @ásicos indispensable para su funcionamiento.

D"#!r%2!%)&G(#6

M"(3

&+ua 2otable F"0 @s.

Ener+ía Eléctrica .""0 @s.

B(3(&!" $" I#.- En se+uida se detallan los insumos que se

ocuparán para la fabricaci6n de los calzados5

DESCRIPCION CANTIDADCOSTOUNITARIO

Cuero mts 10" @s.

7orro 8 mts I @s.

E(illas 1 docena I @s.

2lantilla 1 docena 1HI @s.

>acos 1 docena 1"F @s.

Cla(os "0 unidades 0,1 @s.

/impiador 1DF litro H,H" @s.

Caas 1 unidades ",H @s.


25/38


B(3(&!" $" A301%3"r.-

DESCRIPCION MENSUAL &lquiler de planta L.000 @s.

B(3(&!" $" S"r'%!%# G"&"r(3"#

D"#!r%2!%)& G(#6 M"(3

astos de 'antenimiento .1"0 @s.

2ublicidad 1.0"0 @s.

-nternet 10 @s.

>eléfono I0 @s.

Combustible L"0 @s.

'ateriales de /impieza 0 @s.

TAMAÑO.- 3ebido a que se (a a alquilar la -nfraestructura, no es necesario

efectuar un estudio de opciones acerca de la construcci6n de una obra

física o una planta para determinar su tamaño necesariamente 6ptimo. Sin

embar+o, es importante definir la capacidad de producci6n, *a que la

cantidad que se produzca * se pueda así (ender, depende de la producci6n

que soporte esta instalaci6n. Contenemos en este (alor, todo lo que concierne al arrendamiento del local,

* el acomodamiento de los ser(icios básicos, esenciales para la puesta en

marcha * el constante funcionamiento de la 2lanta. LOCALIZACIÓN.- la localizaci6n de la fábrica que será alquilada por

nuestra empresa ;-; ) se encontrará ubicada por la zona del

2arque -ndustrial de la ciudad de Santa cruz de la Sierra El estudio de la localizaci6n será en cuestiones más +enerales, es decir, no

enfocada en lo tecnol6+ico. 3ebemos enfocarnos en puntos más

referenciales para nuestros procesos de producci6n * los costos que

pudiesen darse debido a la incorrecta localizaci6n de la planta saber ele+ir

aquella localizaci6n que permita las ma*ores +anancias entre las

alternati(as que se consideren factibles.


26/38

Calzados High Quality S.A.-ncon(enientes de tipo econ6mico, también los factores técnicos, le+ales,

tributarios, sociales, etc., que se suscitaren deben necesariamente tomarse

en consideraci6n./os factores más importantes que influ*en en nuestra decisi6n de la

localizaci6n de nuestro pro*ecto son los si+uientes5

M"$%# ; C#6# $" Tr(r6": 3eben ser estrictamente

considerados, *a que en casos, debemos entre+ar nuestro producto

a bode+as de los clientes, lo que implica un +asto en combustible *

peri6dicamente en mantenimiento del (ehículo como también

actualizaci6n de documentos, es así que se debe considerar un

punto medio entren clientes * sus bode+as para minimizar en lo

posible los costos mencionados.C"r!(&


27/38


28/38

Calzados High Quality S.A.Caas 1 unidades HL,0 ",H0 K.F0I,00

T6(3 @,> @?>.??,??

3e la misma manera detallamos la pro*ecci6n anual de los costos a

medida que nuestra producci6n aumenta en un 0 ? para los

pr6$imos 10 años.


29/38


PRO;ECCIÓN ANUAL DE COSTOS

D"#!r%2!%)&

C(&6%$($C#6 T6(3 A&1(3

>.?@ >.?@ >.?@ >.?>? >.?>@ >.?>> >.?> >.?> >.?> >.?>Cuero mts. 8".I00 F8.8H0 "0I.08 H0K.H8I L81."HH ILL.ILK 1.0"8.F"" 1.HF.1FH 1."1H.KL" 1.I0.8L

7orro 8 mts. 1F1.10 1HK.8FF 08.18 F8.I"" K.HH 8"1.1" F1.8I "0".H"I H0H.LK0 LI.1F

E(illas 1 docena FL.0F0 "H.FFI HL.L8I I1.I" KL."F 11L.0"1 1F0.FH1 1HI.""8 0.H8 F.L1

2lantillas 1 docena I.F0 88I.HII F0H.FH FIL.L11 "I"."8 L0.808 IF.LHF 1.011.81L 1.18."I0 1.F"H.K>acos 1 docena "I.L0 810.FHF 8L.""L FFL.0HI "8H.FI HF8.LLI LL."8F KL.0F1 1.11.FFK 1.88F.K8

Cla(osFIunidades 1L.HF0 1.1HI ".F0 80.FI 8H."LI F8.IKF ".HL8 H8.0L L".IFK K1.01

/impiador N litro .8FF H.I18 8.1L" 8I.H10 FH.888 ""."KK HH.L1K I0.0H8 KH.0L" 11".K

Caas1

unidades 11.IKH 18".FL" 1H."L0 1K".0IF 8F.101 I0.K1 88L.10H F0F."L FI".F8 "I."1

TOTAL @.>.?? @.@.? @..@@> >.@. >.?.@ .?>. ..? .>.@> .?.@ .@.>


30/38

Calzados High Quality S.A. COSTOS FIJOS: /os costos fios han sido establecidos por los

+astos administrati(os que tiene la empresa, en los si+uientes

cuadros mostraremos los pertenecientes5

GASTO DE VENTA ; PUBLICIDAD

M"$% $"!1&%!(!%)&

D"6(33" T6(3 "(3 T6(3 (&1(3

2ublicidad >ele(isi6n @s. 1.0"0 @s. 1.H00

TOTAL B#. @.?? B#. @>.??

GASTOS DE SERVICIOS BASICOS

D"6(33" T6(3 M"(3 T6(3 A&1(3 &+ua @s. F"0 @s. ".F00

Electricidad @s. .""0 @s.80.H00

>eléfono @s. I0 @s. 8.8H0

TOTAL B#. .>? B#. .?

SUELDOS ; SALARIOS

D"#!r%2!%)& S1"3$

M"(3"#

N. D"

6r(4(8($r"#

C#6 A&1(3

HB#.*

erente eneral F."00 @s. 1 "F.000 @s.

&sistente de erencia .I00 @s. 1 88.H00 @s.

Mefe administrati(o, financiero * compras F.00 @s. 1 "0.F00 @s.

Mefe de 2roducci6n F.000 @s. 1 FI.000 @s.

Mefe de mar:etin+ * (entas F.100 @s. 1 FK.00 @s.

3iseñador 8.000 @s. 8 10I.000 @s.

Cosedores .I00 @s. 1 F8.000 @s.

&rmadores ."00 @s. 10 800.000 @s.

>ransportista .100 @s. "0.F00 @s.uardianes .F00 @s. 1 I.I00 @s.

'antenimiento * /impieza 1.H00 @s. 8 "L.H00 @s.

T6(3 $" #1"3$# ($%&%#6r(6%'# 8F.000 @s. @.>@>.??? @s.


31/38


32/38

Calzados High Quality S.A.todo el año, lo que finalmente contrastamos con el resultado de que al inicio

8 de las " tiendas, estarían dispuestas a aceptar más producci6n,

dependiendo una (ez más del diseño * la calidad del mismo, que sería

determinante para que se puedan (ender fácilmente a las consumidoras

finales. &sí tenemos en base a nuestra capacidad instalada al inicio, una

producci6n de 1F0 docenas, es decir, 1HI0 pares de zapatos, los que se

distribuirán respecti(amente de acuerdo a la capacidad que ten+a la tienda

que los requiere a la hora de hacer pedidos.D"(&$( I&%!%(3

DEMANDAS D!"&(# P(r"#

D"(&$( T6(3 1F0 1HI0

D"(&$( $%(r%( H L0

D"(&$( S"(&(3 8" F0

D"(&$( A&1(3 1HI0 01H0

Es una de nuestras metas * una propuesta que sostenemos * el tener un

incremento en nuestra producci6n de calzado anual de un 0?, el que nos

permitirá tener más in+resos *a que con ese incremento de producci6n,

podremos en base también a la aceptaci6n obtenida por el producto,

conse+uir ser pro(eedores de las más +randes comercializadoras de

calzado en el país * por consi+uiente en la ciudad. Estas empresas

comercializadoras tienen una política que e$i+e un mínimo que puede

oscilar entre 0 * F0 docenas al mes de una línea de calzado e$clusi(o

para ellos para poder aceptar a un nue(o pro(eedor.

Pr="!!%)& $" 3( D"(&$(

PRO;ECCIÓN DE LA DEMANDA ANUAL

DEMANDAEN PARES

>.?@ >.?@ >.?@ >.?>? >.?>@ >.?>> >.?> >.?> >.?> >.?>

D"(&$(A&1(3

0.1H0 F.1K K.080 8F.I8H F1.I0F "0.1H" H0.1KL L.8L IH.HIF 10F.0


33/38

Calzados High Quality S.A.D"(&$("(3

1.HI0 .01H .F1K .K08 8.FIF F.1I0 ".01H H.00 L.F I.HH

D"(&$($%(r%(

"H HL I1 KL 11H 18K1HL 01 F1 I

=na (ez obtenida nuestra demanda anual, * la pro*ecci6n del incremento

de la misma, podemos saber cuáles serán nuestros in+resos tomando en

consideraci6n que el precio de (enta del par de zapatos es de @s. 1H0

INGRESO

>?@'ensual HI.I00 @s.

A&1(3 8.".H00 @s.

>?@'ensual 8."H0 @s.

A&1(3 8.IL0.L0 @s.

>?@'ensual 8IL.0F0 @s.

A&1(3 F.HFF.FI0 @s.

>?>?'ensual FHF.FI0 @s.

A&1(3 "."L8.LH0 @s.

>?>@'ensual ""L.FF0 @s.

A&1(3 H.HII.HF0 @s.

>?>>'ensual

HHI.I00 @s.

A&1(3 I.0H.F00 @s.

>?>'ensual I"."H0 @s.

A&1(3 K.H81."0 @s.

>?>'ensual KH8.00 @s.

A&1(3 11.""L.K0 @s.

>?>'ensual 1.1"".IF0 @s.

A&1(3 18.IHK.FF0 @s.

>?>'ensual 1.8IH.II0 @s.

A&1(3 1H.HF8.8H0 @s.

• CAPITAL DE TRABAJO DEFICIT MAXIMO ACUMULADO


34/38

Calzados High Quality S.A. &parte de la in(ersi6n inicial que se hace, es de sumo (alor calcular la

in(ersi6n que se necesita para cubrir los cambios de caa que se pudieran

presentar a lo lar+o del pro*ecto. Este (alor corresponde al capital de

trabao.Se ha decidido calcular el monto de esta in(ersi6n mediante el método del

déficit acumulado má$imo, para el cual se necesita determinar el saldo de

caa mensual en el primer año de puesta en marcha del pro*ecto,

deduciendo los e+resos de los in+resos *, para así obtener el saldo

acumulado.CAPITAL DE TRABAJO

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MA;O JUNIO JULIO

2recio 1H0 1H0 1H0 1H0 1H0 1H0 1H0

Cantidad "I "1L LL" 1.08F 1.K 1.""1 1.I0K

INGRESOS @.>? >.>? @>.??? @.? >?.>? >.@? >.?EGRESOS '.9.3 L0.000 L0.000 L0.000 L0.000 L0.000 L0.000 L0.000

'.9.- .H00 .H00 .H00 .H00 .H00 .H00 .H00

'.3 10.K00 10.K00 10.K00 10.K00 10.K00 10.K00 10.K00

tos &dm. 1.HF0 1.HF0 1.HF0 1.HF0 1.HF0 1.HF0 1.HF0tos ts. 1.0"0 1.0"0 1.0"0 1.0"0 1.0"0 1.0"0 1.0"0

Er"##M"(3 >?.@? >?.@? >?.@? >?.@? >?.@? >?.@? >?.@?>otalmensual J1HL.K10 J1H.FL0 JI".1K0 JF8.L"0 J.FL0 8I.KL0 I0."0

T6(3A!113($ J1HL.K10 JKF.8I0 J8LK."L0 JF8.80 JF".LK0 J8IH.I0 J80H."L0

AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRENOVIEMBR

EDICIEMBR

ESUMATORI

A

1H0 1H0 1H0 1H0 1H0

.0HI .8H ."I" IF8 810 >?.@??.? >.@? @.?? .? .>? .>>.??

L0.000 L0.000 L0.000 L0.000 L0.000 ?.???.H00 .H00 .H00 .H00 .H00 >@.>??


35/38


10.K00 10.K00 10.K00 10.K00 10.K00 @.>.??1.HF0 1.HF0 1.HF0 1.HF0 1.HF0 @@.?1.0"0 1.0"0 1.0"0 1.0"0 1.0"0 @>.??

>?.@? >?.@? >?.@? >?.@? >?.@? >.@?.>?

11.HK0 1H.KL0 0F.F10 F".HK0 IL.180

J1IF.II0 J1.K10 1I."00 FI.1K0 L1".80

3e acuerdo a los resultados obtenidos en las tablas que se presentan

anteriormente, concluimos que la in(ersi6n en capital de trabao será de J

F".LK0 @s. correspondiente al mes de 'a*o por presentarse en este mes

el ma*or déficit acumulado.

Con este rubro se da +arantía a la disponibilidad de recursos que

financiarán los +astos de operaci6n no cubiertos por los costos.

V(3r $" D"#"!

C(2%6(3 $" Tr(4(8 ->.? B#.


36/38


ACTIVOV(3r $"

A$01%#%!%)&C(&6%$($

V(3r T6(3A$01%#%!%)&

AK# (D"2r"!%(r

D"2r"!%(!%)& A&1(3

A&6%"$($ (3 (K @?

DEPRECIACIÓNACUMULADA

VALOLIBR

ehículo 18.K00,00 1 18.K00 " F.LI0 0 0 18

entiladores de techo LKI,00 H F.LII I "KI,"0 100 8."

'uebles 1.1K0,00 .8I0 10 8I 0 0 .8

Computadoras 8."L0,00 H 1.F0 F "8"" 10.L1H 10.

-mpresoras multifunci6n 8.010,00 H.00 I L","0 1."0H F." &ire acondicionado de(entana

.L80,00

".FH0 I HI,"0 1.8HH F.0

Escritorios / "0F,00 1.00I 10 100,I0 0 0 1.0

'esa de reuniones 1.0"0,00 1 1.0"0 10 10" 0 0 1.0

Sillas 1L",00 0 8."00 10 8"0 0 0 8."

>eléfonos 10",00 H H80 I LI,L" 1"H FL

'áquinas de costuraindustriales

1.H00,00H

L".H00 I K.F"0 1I.K00 "H.

'esas para cortar 8."00,00 K 81."00 10 8.1"0 0 0 81.

'esa para la recolecci6n *terminado del calzado

8.1"0,00F

1.H00 10 1.H0 0 0 1.

'esas para los armadoresde calzado

8."00,001

F.000 10 F.00 0 0 F

Mue+os de hormas .KF0,00 1 8".I0 I F.F10 I.I8 H.F

'áquina para cortar 10".000,00 1 10".000 I 18.1" H."0 LI.

'áquina para cla(ar K1.000,00 1 K1.000 I 11.8L" .L"0 HI.

'áquina para sellar 1.000,00 1 1.000 I .H" "."0 1".

Calculado utilizando el método contable presentamos la tabla con los acti(os comprados al inicio, su (ida 4til, la

depreciaci6n anual que tienen * la depreciaci6n acumulada de los mismos. Con esa informaci6n * tomando en cuenta el

horizonte de 10 años, se puede obtener el (alor en libros de cada acti(o, lo que sumado resulta el (alor de desecho de

los acti(o.


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38/38

Calzados High Quality S.A. FINANCIAMIENTO

2ara lo+rar el obeti(o de puesta en marcha del pro*ecto, es necesario cubrir los

costos en lo que respecta a capital de trabao * en los acti(os mencionados en la

in(ersi6n.

3e todo ese rubro, 1.01H.KI1 @s. los in(ersionistas que serán ahora accionistas,contribuirán con el L0?, por lo que se necesita cubrir el 80? restante con un

préstamo a L años plazo, par a el cual se ha considerado una tasa del 10? para la

elaboraci6n de la tabla de amortizaci6n del préstamo mencionado. #2or el método

de cuota constante%.

TABLA DE AMORTIZACIÓN DEL PRÉSTAMO

@?

& D"1$( I&6"r# Ar6%(!%)& C16( S(3$ D"1$(1 80".0KF @s. 80."0K,F0 @s. 8.1"I,"K @s. H.HHL,KK @s. L.K8",F1 @s.

L.K8",F1 @s. L.K8,"F @s. 8".8LF,F" @s. H.HHL,KK @s. 8L."H0,KH @s.

8 8L."H0,KH @s. 8.L"H,10 @s. 8I.K11,IK @s. H.HHL,KK @s. 1KI.HFH,0L @s.

F 1KI.HFH,0L @s. 1K.IHF,K1@s. F.I08,0I @s. H.HHL,KK @s. 1"".IF,KK @s.

" 1"".IF,KK @s. 1"."IF,80 @s. FL.0I8,HK @s. H.HHL,KK @s. 10I.L"K,80 @s.

H 10I.L"K,80 @s. 10.IL",K8 @s. "1.LK,0H @s. H.HHL,KK @s. "H.KHL,F @s.

L "H.KHL,F @s. ".HKH,L @s. "H.KL1,L @s. H.HHL,KK @s. 0

INVERSIÓN TOTAL DEL PRO;ECTO-n(ersi6n -nicial "IF.18H @s.

-n(ersi6n en Capital de >rabao F".LK0 @s.

astos de Constituci6n L.0"" @s.

INVERSIÓN @.?@.@ B#.

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