Proyecto de Cuy-1 Final
-
Upload
carlos-tello -
Category
Documents
-
view
88 -
download
1
Transcript of Proyecto de Cuy-1 Final
CÁTEDRA : PROYECTOS DE INVERSION
CATEDRÁTICO : LIC. LUIS MANDUJANO
ALUMNOS :ENRIQUEZ QUISPE JHON
LAZO MARACALAYA ELENA
MACLENAN BERNARDILLO KESSLENA
RIVERA BRICEÑO YADIRA
SAAVEDRA ALIAGA, JIMENA
SEMESTRE : X
PROYECTO DE INVERSION
Huancayo – 2012
Resumen ejecutivoInformación generalNombre del proyectoLocalizaciónNúmero de asociados en el proyectoOrganización referencial de la que son miembrosExperiencia de los asociados en la gestión asociativaJustificación del proyectoPlanteamiento del problema a resolverÁrea de influencia y beneficiarios directosDiagnósticoAnálisis de la situación actual de la comunidadDefinición de causas y efectos del problema centralAlternativasElección de alternativaDescripción del proyectoDescripción del proyectoObjetivos del proyectoResultados del proyectoDescripción de las actividadesEvaluación socialEstimación de los costos sociales del proyectoCálculo del indicador costo/efectividadPlan de ejecución y operaciónCostos de inversión por fuentes de financiamientoCronograma de inversión según metas financierasCronograma de metas físicasOperación y mantenimientoViabilidad del proyectoViabilidad técnicaViabilidad ambientalViabilidad socioculturalViabilidad institucionalConclusiones y recomendacionesConclusionesRecomendacionesAnexos
I. INFORMACION GENERAL:
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO
FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA Y DE
COMERCIALIZACIÓN DE CUYES DISTRITO DE MANZANARES” -
PROVINCIA DE CONCEPCIÓN – DEPARTAMENTO DE JUNÍN.
1.2. LOCALIZACIÓN
El distrito de Manzanares se encuentra ubicada en la Provincia de
Concepción perteneciente al Departamento de Junín y geográficamente
se encuentra ubicada al sur de la provincia de Chupaca, región Junín en
la sierra central del Perú entre las siguientes coordenadas 12°1'10"S
75°20'41"W, a 2550 - 3856 m.s.n.m.
UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL DISTRITO DE MANZANARES
Provincia Concepción
Distrito Manzanares
Altura 2550 - 3856 m.s.n.m.
coordenadas 12°1'10"S 75°20'41"W
Fuente: Elaboración propia
Departamento Apurímac
IMAGEN SATELITAL DE LA LOCALIZACION DEL DISTRITO
1.3. NÚMERO DE ASOCIADOS DEL PROYECTO
El proyecto comprende a 30 familias del distrito de manzanares de la
provincia de concepción, quienes se encuentran comprometidos con la
ejecución del proyecto y así como con su operación.
A continuación se presenta la relación de los representantes de las 40
familias beneficiarias:
Cuadro Nº 01
PADRON DE BENEFICIARIOS
A continuación se presenta la relación de los representantes de las familias
beneficiarias:
Nombres y Apellidos Distrito Provincia Teléfono Dirección CargoClorinda Astete Chuquichaico
Manzanares Concepción 964697313 - 964375214
Jr. Huancayo s/n costado IE 30312
Presidente
Roque Cochachi Vilchez Manzanares Concepción Jr. Atahualpa s/n Vicepresidente
Mario Eladio Aquino Quispe Manzanares Concepción Esquina Jr. Atahualpa y JV. Alvarado
Secretario de Actas y Archivos
Elias Inga Huayas Manzanares Concepción Jr. Atahualpa s/n Secretario de Economía
Edwin Tenorio Arango Ahuac Chupaca FiscalElvis Rojas Samaniego Manzanares Concepción Jr. Atahualpa s/n VocalJulio Tovar Rojas Manzanares Concepción Jr. Atahualpa s/n asociadoLindo MartinezCochachi Manzanares Concepción Jr. Bolognesi s/n asociado
Jhon Frank Cochachi Castro
Manzanares Concepción Jr. Bolognesi s/n asociado
Rebeca Cochachi Chuquichaico
Manzanares Concepción Jr. Jauja s/n asociado
Maribel Oré Chuquichaico Manzanares Concepción Parra del Riego s/n asociado
Saenz Ortiz Llaranga Manzanares Concepción Jr. Atahualpa s/n asociado
Lili Arcos Lazaro Manzanares Concepción Parra del Riego s/n asociado
Amanda Hilario Maraví Manzanares Concepción Jr. Huancayo s/n asociado
Digna Samaniego Lazo Manzanares Concepción Jr. Huancayo s/n asociado
Nilda Carranza Samaniego Manzanares Concepción Jr. Bolognesi s/n asociado
Ropger Rojas Días Manzanares Concepción Parra del Riego s/n asociado
Ida Cochachi Chuquichaico Manzanares Concepción Barrio quipas asociado
Fuente: Elaboración propia – Padrón del beneficiario
1.4. ORGANIZACIÓN REFERENCIAL DE LA QUE SON MIEMBROS
No todos los miembros de la asociación son miembros activos, pero para
este proyecto contamos con 16 miembros activos, los cuales viven
dentro del distrito de Manzanares, jurisdicción de la provincia de
Concepción, provincia de Junín,
Así mismos es importante indicar que la junta directiva que se encargará
de la ejecución del proyecto está conformada por los siguientes
miembros:
Presidente: Clorinda Astete Chuquichaico
Vicepresidente: Roque Cochachi
Secretario: Mario Eladio Aquino Quispe
Tesorera: Elias Inga Huayas
Fiscal: Edwin Tenorio Arango
1.5. EXPERIENCIA DE LOS COMUNEROS EN GESTIÓN EMPRESARIAL
La asociación “Red de productores de cuyes de distrito de Manzanares”,
durante un tiempo tuvo capacitaciones en el ámbito técnico de crianza y
producción de cuyes, pero muy al contrario esta asociación no conto con
ayuda de gestión para la comercialización de lo que producen (cuyes).
II. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTON D
II.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA A RESOLVER
El problema que se puede percibir en este proyecto es la deficiente
gestión empresarial, la cual existe en la asociación, en cuanto a la
comercialización que realizan los productores de cuyes de distrito de
Manzanares, lo que les limita a una economía de subsistencia, no
permitiéndoles mejorar sus condiciones socioeconómicas, ya que tienen
un rendimiento en producción de cuyes pero no en la venta, teniendo
como compradores a los que se acercan al lugar y en la feria de
Chupaca como punto principal de venta, además se ve reflejado la
deficiente capacidad para llevar un control de producción y venta que
realiza cada granja, ya que no se efectúa con escalas, ni proyección, por
lo que no determinan el precio al que se va a vender el cuy, solo se
basan al costo que proponen otros productores, por lo que no se utiliza
ninguna técnica de costeo.
En este sentido el proyecto se justifica por realizar la intervención
adecuada que permitirá potenciar la actividad empresarial, mejorando
notablemente los bajos indicadores en los que se encuentra actualmente
en razón al tema de capacitaciones empresariales y mediante esta,
mejorar el nivel de comercialización de la asociación, favoreciendo a la
generación de ingresos a las familias del distrito.
II.2. ÁREA DE INFLUENCIA Y BENEFICIARIOS DIRECTOS
El área de influencia del proyecto comprende a las familias del distrito de
Manzanares, ubicado en la provincia de Concepción del departamento
de Junín, en la cual se llevará a cabo la ejecución del proyecto.
II.2.1. ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA
El área de influencia directa del proyecto comprende a las 16 familias
distrito de manzanares, las mismas que realizan las actividades de
gestión empresarial para la mejor comercialización de cuyes, con las que
se llevará a cabo la ejecución del proyecto, sin comprometer factores
frágiles del medio ambiente.
MATRIZ DE INVOLUCRADOS:
Grupos involucrados
Problemas Intereses Estrategias Acuerdos y compromisos
Miembros de la asociación “RED DE PRODUCTORES DE CUYES DE DISTRITO DE MANZANARES”
Deficiente capacidad de organización.
Mejorar el crecimiento de las actividades económicas y la actitud emprendedora en los criadores de cuyes.
Asistencia a capacitaciones.Seguimiento organizado hacia cada actividad
Asistir a las capacitaciones
Comunidad (Autoridades)
Ausencia de conocimientos en temas empresariales.
Contar con personal especializado para la capacitación de criadores de cuyes.
Contratar capacitadores especializados en crianza de cuyes.Participación activa de sus organizadores para impulsar el desarrollo en gestión de empresas hacia los criadores de cuyes.
Compromiso de especializarse en la crianza de cuyes,
Municipalidad de Manzanares
Deficiente enfoque hacia la realización de capacitaciones en gestión empresarial para los criadores de cuyes.
No impulsan el desarrollo de conocimientos en gestión empresarial hacia la asociación de criadores de cuyes.
Lograr que la municipalidad priorice las capacitaciones hacia los criadores de cuyes.
Apoyo en la busca de financiamiento para la inversión.
Ministerio de Agricultura
Inexistencia de programas empresariales dirigido hacia criadores de cuyes.
Mejorar la capacidad de incrementar el emprendimiento local, regional y nacional hacia la crianza de cuyes.
Fortalecimiento en las capacitaciones empresariales.
Cooperación en las capacitaciones empresariales.
Gobierno Regional de Junín
Poco incentivo al desarrollo de asociaciones de criadores de cuyes hacia capacitaciones en temas empresariales.
Mejorar el nivel socioeconómico de los pobladores.
2007Inicia la Asociación de Criadores de Cuyes del Valle del Cunas - Manzanares
2009Se desintegra la asociación, formando una nueva exclusiva de la localidad Manzanares: “RED DE PRODUCTORES DE CUYES DE DISTRITO DE MANZANARES”
2010Se realizan de manera consecutivas capacitaciones tecnificadas para crianza de cuyes.
2011Incumplimiento de actividades programadas en la municipalidad distrital de Manzanares.Actualmente no existe iniciativa por parte de los asociados en proponer temas empresariales en sus reuniones.
II.3. MARCO DE REFERENCIA:
Instrumento de Gestión
Lineamientos asociados
Plan de Desarrollo Concertado Regional
Impulsar la asociatividad de los pequeños productores, para superar la atomización parcelaria, que les permitan participar en cadenas productivas para productos con mercados definidos.
En el Plan de Desarrollo Regional Concertado, en el contexto de dimensión de desarrollo económico; se plantea como objetivo estratégico: “Alcanzar una actividad agropecuaria competitiva, con tecnología apropiada y articulada al mercado” y como política económica regional: “Promover el desarrollo de cadenas productivas con enfoque de inclusión económica”. En atención al Plan de Desarrollo Regional concertado y la aspiración de mejorar la calidad de vida socioeconómica de las poblaciones rurales; donde plantearon entre otras necesidades el buscar un medio de solución integral a la situación actual de la crianza en animales menores.
Plan de Desarrollo Concertado Provincial
Integrar la producción local al mercado regional, nacional e internacional en mejores condiciones de competitividad.Dinamizar los canales de comercialización con el fin de lograr un mayor ingreso.Centros facilitación de información de mercados, en alianza con las Provincias del Valle.
Plan de Desarrollo Concertado Distrital
Buscar que todos los proyectos de inversión, microempresas de producción agropecuaria, empresarial, sean recepcionados, analizados y estudiados para darle la viabilidad presupuestal.
Sector Agricultura: Objetivos Estratégicos
Capacitar y transferir tecnologías generadas por el INIA y otras institucionesIncrementar los niveles de productividad y desarrollo en la crianza de cuyes
Desarrollar una estrategia competitiva basada en el conocimiento la demanda y el mercado, además promoviendo la organización empresarial y alianzas estratégicas
III. DIAGNÓSTICO DEL PROYECTODEL PROYECTO
III.1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA COMUNIDAD
III.1.1. Delimitación del Área del Estudio
Se considera los siguientes factores:
Ubicación del lugar en donde se realizará las capacitaciones
empresariales a los de la asociación de Red de productores de cuyes de
distrito de Manzanares
Limites relevantes: competencias administrativas, condiciones
geográficas tales la zona de ubicación, la cual tiene que ser adecuada
para el tipo de actividad que se va a realizar, tomando en cuenta la
infraestructura que se requerirá, así sea la de la misma institución.
III.1.2. Área de Influencia:
Esta área comprende la asociación de productores de cuyes del distrito
de Manzanares, los cuales actualmente se encuentra en una situación
preocupante a causa de la falta de forraje, ya que no tienen terrenos
amplios para poder cultivar y así abastecer la alimentación de sus cuyes,
además de no tener la disponibilidad de un canal de irrigación adecuado
para toda la zona, los cuales requieren para el riego de sus terrenos
para una producción consecutiva.
Los galpones en los que se encuentran los cuyes no son los adecuados,
ya que las condiciones en las que se localizan favorecen a que no se
lleve un control necesario, tanto en la producción como en su
alimentación, ello que existen peligros como de muerte prematura,
contagio de enfermedades, falta de asistencia técnica y verificación
adecuada de edades, por ello que el productor no tiene un adecuado
control de sus cuyes.
El factor climático tiene un papel muy importante para la crianza de
cuyes, ya que en cuanto a la presencia de lluvias tiende a malograr la
alfalfa, el cual es alimento primordial para los cuyes, ya que no se cuenta
con instalaciones adecuadas para que se mantengan frescas y
almacenadas para su respectiva utilización.
III.1.3. Los motivos que generaron la propuesta de este proyecto
El proyecto se sustenta a partir de la problemática que afectada al
distrito de Manzanares provincia de Concepción.
Por considerarse una de las necesidades más importantes de la
población en mención, que actualmente viene enfrentando un problema
referido a la débil gestión empresarial en referencia a la comercialización
de cuyes, ya que la producción que se da de cuyes en gran medida son
para el autoconsumo, venta a minoristas y seguridad alimentaria, que a
su vez no es una actividad que contribuye a la generación de ingresos
por lo que repercute en el estancamiento de la economía familiar.
El problema radica en la débil gestión empresarial, siendo los más
notorios el limitado acceso a las capacitaciones en temas empresariales
y las alianzas con empresas par la mejor comercialización.
De acuerdo a lo expuesto y en función a la priorización del problema a
solucionar, conjuntamente con los asociados el proyecto estará
enfocado a solucionar la deficiente gestión empresarial, a fin de
aprovechar la disponibilidad de recursos en materia prima como la
producción de cuyes en gran cantidad esto respaldado de las anteriores
capacitaciones en asistencia técnica de crianza (el agua para el cultivo
de forrajes, espacios para la construcción de galpones y las tecnologías
que se brindo) todo esto les permitan incrementar el margen de la
rentabilidad potencial de la crianza de cuyes y con esto mejorar sus
ingresos económicos.
III.1.4. Las razones por las que es de interés para la comunidad resolver la
situación
El ámbito del proyecto se localiza en el distrito de Manzanares en la
provincia de Concepción, en el que los pobladores tienen como actividad
principal la agropecuaria, tienen la disponibilidad de recursos naturales
como suelo y agua, muestran un alto grado de interés por lograr el
mejoramiento de ingresos familiares, actitud positiva y la necesidad de
mejorar la comercialización de cuyes visto como una oportunidad y
fuente de generación de recursos, que posibilite el mejoramiento del
nivel de vida las familias campesinas, mediante la ejecución del proyecto
en forma integral y sostenible.
Es así que, las razones que motivan a los productores en resolver la
problemática expuesta, es mejorar las deficientes capacidades
empresariales, con los propósitos de lograr la sostenibilidad
comercialización de cuyes de calidad, fortalecimiento de la producción y
productividad, que conlleven al mejoramiento de los ingresos
económicos de las familias del distrito, mediante el aprovechamiento de
los recursos y capacitaciones ya expuestas anteriormente, sumándole a
estas como buen indicio la existencia de algunos asociados que
practican la venta a minoristas y que son traducidos en factores que
garantizan la sostenibilidad del proyecto.
III.1.5. CARACTERÍSTICAS DE LA ZONA AFECTADA Y LA ESTIMACIÓN
DE SU POBLACIÓN
Características de la población:
El distrito de Manzanares se encuentra ubicada en la Provincia de
Concepción perteneciente al Departamento de Junín y geográficamente
se encuentra ubicada al sur de la provincia de Chupaca, región Junín en
la sierra central del Perú entre las siguientes coordenadas 12°1'10"S
75°20'41"W, a 2550 - 3856 m.s.n.m.
Población de referencia:
La población de referencia del presente proyecto está representada por
la población del Distrito de manzanares, que de acuerdo a datos
proporcionados por el Instituto Nacional de estadística, manzanares
tiene una población total de 1540 habitantes.
POBLACIÓN DE REFERENCIA
Dato Valor
Población total 1.540
Hombres 716
Mujeres 824
% hombres 46,49
% mujeres 53,51
ranking provincial 100 / 124
ranking nacional 1.454 / 1.833
Fuente: INEI
III.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA: CAUSAS Y EFECTOS
PROBLEMA CAUSASINADECUADAS
CAPACITACIONES EN GESTIÓN EMPRESARIAL DE LA ASOCIACION “RED
DE PRODUCTORES DE CUYES DE DISTRITO DE
MANZANARES” -
Incumplimiento de actividades programadas en la municipalidad.Inexistencia de capacitaciones programas por parte de los asociadosPriorización de capacitaciones en aspectos técnicos de la producciónPriorización de actividades diferentes por parte del CoordinadorFalta de coordinación entre los entes involucradosPresupuesto insuficiente para el desarrolloFunciones del presidente de la asociación no definidasDesinterés en temas empresarialesFalta de iniciativa por parte de los asociados en proponer temas empresarialesIntereses tangibles más que en conocimientosNecesidad de los asociados por conocer temas de sanidadPriorización de capacitaciones en aspectos técnicos de la producciónRequerimiento de conocimientos en temas de tecnología para la crianza de cuyes
III.2.1. DEFINICION DEL PROBLEMA CENTRAL:
DEBIL GESTIÓN EMPRESARIAL DE LA ASOCIACION “RED DE
PRODUCTORES DE CUYES DE DISTRITO DE MANZANARES” -
PROVINCIA DE CONCEPCIÓN – DEPARTAMENTO DE JUNÍN.
III.2.2. ANALISIS DE CAUSAS
CAUSAS DIRECTAS CAUSAS INDIRECTAS
Incumplimiento de actividades programadas en la municipalidad.Inexistencia de capacitaciones programas por parte de los asociadosPriorización de capacitaciones
en aspectos técnicos de la producción
Priorización de actividades diferentes por parte del CoordinadorFalta de coordinación entre los entes involucradosPresupuesto insuficiente para el desarrolloFunciones del presidente de la asociación no definidasDesinterés en temas empresarialesFalta de iniciativa por parte de los asociados en proponer temas empresarialesIntereses tangibles más que en conocimientosNecesidad de los asociados por conocer temas de sanidadPriorización de capacitaciones en aspectos técnicos de la producciónRequerimiento de conocimientos en temas de tecnología para la crianza de cuyes
III.2.3. ANALISIS DE EFECTOS
PROBLEMA EFECTOS
INADECUADAS CAPACITACIONES EN GESTIÓN EMPRESARIAL DE LA
ASOCIACION “RED DE PRODUCTORES DE CUYES DE DISTRITO DE
MANZANARES”
Desconocimiento de gestión de su negocioPoco orden en el registro de ventas y comercialización de cuyes.Dedicación a otras actividades por la desmotivaciónCálculo de costos y precios deficientesPérdida de clientes, buscan otras alternativasPoca participación en el mercado local.Insatisfacción de las necesidades del mercado de cuyes
DEBIL GESTIÓN EMPRESARIAL DE LA ASOCIACION “RED DE PRODUCTORES DE CUYES DE DISTRITO DE MANZANARES” - PROVINCIA DE CONCEPCIÓN – DEPARTAMENTO DE JUNÍN
Falta de iniciativa por parte de los asociados en proponer temas empresariales en sus reuniones.
Funciones del presidente de la asociación no definidas
Priorización de actividades diferentes por parte del Coordinador de la asociación
Necesidad de los asociados por conocer temas de sanidad
Requerimiento de conocimientos en temas de tecnología para la crianza de cuyes
Desinterés en temas empresariales.
Priorización de capacitaciones en aspectos técnicos de la producción de cuyes
Falta de coordinación entre los entes involucrados
Inexistencia de capacitaciones programas por parte de los asociados
Incumplimiento de actividades programadas en la municipalidad
Pérdida de clientes, buscan otras alternativas
Insatisfacción de las necesidades del mercado de cuyes
Desconocimiento de gestión de su negocio
Cálculo de costos y precios deficientes.
BAJA RENTABILIDAD DE LOS PRODUCTORES
Poco orden en el registro de ventas y comercialización de cuyes.
Poca participación en el mercado local.
Dedicación a otras actividades por la desmotivación
Intereses tangibles más que en conocimientos
Presupuesto insuficiente para el desarrollo empresarial
III.2.4. ARBOL DE PROBLEMAS CAUSAS Y EFECTOS
III.3. ANÁLISIS DE MEDIOS Y FINES
III.3.1. Objetivo central:
Mejorar la capacidad empresarial de La asociación “Red de productores
de cuyes de distrito de Manzanares” - Provincia de Concepción –
Departamento de Junín.
III.3.2. Análisis de medios:
El objetivo principal se alcanza con los siguientes medios:
Cumplimiento de actividades programadas en la municipalidad
Capacitaciones programas por parte de los asociados
Valoración de capacitaciones en temas de gestión empresarial
A su vez, estos medios son alcanzados a través de:
Priorización de actividades propias de la asociación por parte del
Coordinador de la asociación
Buena coordinación entre los entes involucrados
Presupuesto suficiente para el desarrollo empresarial
Delegación de funciones personas capacitadas
Iniciativa por parte de los asociados en la realización de temas
empresariales en sus reuniones.
Interés de los asociados por conocer temas de gestión
empresarial
III.3.3. Análisis de fines:
Entre los fines directos que se esperan obtener tenemos:
Mejor manejo y gestión del negocio
Satisfacción de las necesidades del mercado de cuyes
Entre los fines indirectos que se esperan obtener tenemos:
Orden en el registro de ventas y comercialización de cuyes.
Dedicación a exclusiva a la producción y comercialización de cuyes
Correcto cálculo de costos y precios
Fidelización de clientes actuales.
Captación de nuevos clientes
EFICIENTE GESTIÓN EMPRESARIAL DE LA ASOCIACION “RED DE PRODUCTORES DE CUYES DE DISTRITO DE MANZANARES” - PROVINCIA DE CONCEPCIÓN – DEPARTAMENTO DE JUNÍN
Iniciativa por parte de los asociados en la realización de temas empresariales en sus reuniones.
Delegación de funciones personas capacitadas
Priorización de actividades propias de la asociación por parte del Coordinador de la asociación
Interés en temas empresariales
Valoración de capacitaciones en temas de gestión empresarial
Buena coordinación entre los entes involucrados
Capacitaciones programas por parte de los asociados
Cumplimiento de actividades programadas en la municipalidad
Captación de nuevos clientes
Satisfacción de las necesidades del mercado de cuyes
Mejor manejo y gestión del negocio
Correcto cálculo de costos y precios
Mejorar rentabilidad de los productores de la asociación
Orden en el registro de ventas y comercialización de cuyes.
Mejor participación en el mercado local.
Dedicación a exclusiva a la producción y comercialización de cuyes
Motivación en la obtención de conocimientos empresariales
Fidelización de clientes actuales.
Presupuesto suficiente para el desarrollo empresarial
Requerimiento de conocimientos en temas de comercialización.
Interés de los asociados por conocer temas de gestión empresarial
Mejor participación en el mercado local.
III.3.4. Fin de mayor nivel
El fin de mayor nivel esperado a alcanzar con el proyecto es Mejorar
la rentabilidad de los productores de la asociación
Árbol de medios y fines
IV. ALTERNATIVAS:
IV.1. ELECCIÓN DE ALTERNATIVA
La alternativa de solución planteada a la problemática expuesta en
función al diagnóstico situacional, es la siguiente:
Programar actividades de la Municipalidad Distrital de Manzanares
basadas en un cronograma calendarizado, de esta manera respetar
las actividades que se programen.
Brindar capacitaciones en temas empresariales; en convenio con
consorcio Junín , se puede llegar a contactar con personal capacitado en
el tema para que pueda enseñar a los asociados, formar mas alianzas
con otras ong’s de la región para lograr mas capacitaciones, promover
la asistencia a seminarios concernientes al tema empresarial
Diseño de un sistema de control de producción de cuyes (ventas,
natalidad, mortalidad, etc.)
DEL PROYECTO
IV.2. HORIZONTE DE EVALUACIÓN
Pre inversión: se hará un sondeo y recopilación de datos de cada
asociado para la actualización de la base de datos. esto nos durara en
promedio una semana.
Inversión y post inversión
AÑO 1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12FASE DE INVERSION
EXPEDIENTE TECNICO
SELECCIÓN DE CAPACITADORES
CAPACITACIONES A LOS ASOCIADOS
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCION DEL PROYECTO
FORTALECIMIENTO DE LA JUNTA DE ASOCIADOS
POST INVERSION
V. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
V.1. Descripción del proyecto
El proyecto nace por la necesidad de los beneficiarios de fortalecer su
capacidad productiva y de comercialización ámbito del distrito de
Manzanares – Provincia de Junín, los mismos que en las capacitaciones
han priorizado la elaboración del perfil de proyecto denominado
“Fortalecimiento de la capacidad productiva y de comercialización de
cuyes distrito de Manzanares - provincia de Concepción – departamento
de Junín”, que agrupa a 30 familias campesinas , cuya actividad es la
crianza de cuyes, la misma que efectúan con un enfoque tradicional,
motivo por el cual el margen de rentabilidad potencial de esta crianza es
muy baja.
Por otra parte el bajo nivel de conocimiento técnico productivo se debe
en gran medida a la falta de política nacional la misma que trasciende
hacia las instituciones que brindan servicio de asistencia técnica y
capacitación en temas agrícolas y pecuarios cuya ausencia en la
zona de intervención es muy notoria.
En este sentido el proyecto propone las siguientes metas que permiten
logar el objetivo central del proyecto:
Adecuada tecnología básica para la producción de cuyes
Enfocada al rubro de activos, y comprende las acciones de
Construcción e implementación de infraestructura productiva, Instalación
de cultivo forrajero, Adquisición de cuyes reproductores.
Apropiados conocimientos sobre manejo de cuyes
Enfocada al rubro de desarrollo de asistencias técnicas y capacitaciones
que comprende las acciones de Implementación de módulo de
asistencia técnica y capacitación para el mejoramiento de la crianza de
cuyes, contratación de promotor comunal, pasantía a experiencias
exitosas.
V.2. Objetivos del proyecto
Problema Central
Baja capacidad productiva y de comercialización de cuyes de las 40
familias campesinas del distrito de Manzanares de la provincia de
Concepción.
Objetivo Central
Incremento de la producción de cuyes de las 30 familias campesinas del
distrito de Manzanares de la provincia de Concepción, así como una
debida comercialización de los mismos.
Objetivos específicos
• Eficiente manejo técnico de cuyes
• Alta nivel de conocimiento técnico productivo
• Eficiente organización de familias campesinas
V.3. Resultados del proyecto
Los resultados que se esperan alcanzar con el proyecto están
directamente relacionados a su propósito y a sus medios fundamentales,
entre estos tenemos:
• 100% de los beneficiarios tienen galpones construidos y operativos
• 100% de galpones debidamente implementados con comederos,
gazaperas, jabas y botiquines veterinarios
• 100% de los beneficiarios saben administrar alimento a sus cuyes
• 100% de los beneficiarios tienen cuyes mejorados con mejor calidad de
carne
• El 100% de los beneficiarios aplican el sistema de crianza comercial
• El 100% de los beneficiarios realizan la venta de sus cuyes en los
mercados locales.
• El 100% de los beneficiarios obtienen las ganancias justas por la
comercialización de sus cuyes
V.4. Descripción de las actividades
COMPONENTE I: ADECUADA TECNOLOGÍA BÁSICA PARA LA
PRODUCCIÓN DE CUYES
ACCIÓN 1.1: CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE
INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
El deficiente manejo técnico de cuyes que las familias campesinas
del distrito de Manzanares realizan, se debe en gran medida a la
inadecuada tecnología básica de producción de cuyes, que hace
referencia a la no utilización de infraestructuras productivas y la falta
de implementación de la mismas; factores que se ve reflejados en que el
90% de la población objetiva realiza una crianza tradicional en las
instalaciones de la concina, desaprovechando así el margen de
rentabilidad potencial de la crianza de cuyes que una crianza tecnificada
puede ofrecer.
En este sentido se propone la construcción e implementación de
infraestructura productiva, con el propósito de orientar el actual sistema
de crianza de cuyes a un sistema tecnificado.
La propuesta técnica consiste en construir 40 galpones de 4 metros de
largo por 3 metros de ancho y 2 metros de altura e implementar con los
equipos y accesorios necesarios, que les permitan realizar un adecuado
manejo técnico con enfoque de crianza continua y de calidad y con la
aplicación de buenas prácticas en establecimientos pecuarios.
Actividades principales
Las actividades principales a realizar para el logro son las siguientes:
Preparación de adobes
Esta actividad consiste en fabricar adobes para el muro de los galpones,
el cual se realizará en faenas comunales.
Adquisición de listones de eucalipto
Es actividad consiste en conseguir listones de eucalipto para el armazón
del techo de los galpones, cuyo corte, traslado y disposición estará a
cargo de las familias beneficiarias del proyecto.
Adquisición de paja para techado de galpones
Esta actividad consiste en el acopio de paja cortada destinado al
techado de los galpones, cuyo corte, traslado y disposición estará a
cargo de las familias beneficiarias del proyecto.
Adquisición de listoncitos para la construcción de jaulas y pozas
Esta actividad consiste en conseguir 1600 listoncitos de 4 centímetros de
diámetro con tamaños de 2 metros de largo debidamente descortezadas,
los mismos que serán empleados para la construcción de jaulas y pasas
para cuyes y que cuyo costo lo financiarán los beneficiarios.
Construcción de galpones
Esta actividad comprende sub actividades de apertura de zanjas,
cimentación, levantamiento de muros de adobe, construcción de la
armazón del techo, techado con paja, construcción de jaulas y pozas de
galpones destinados al alojamiento de cuyes para una adecuada crianza
tecnificada; cuyos costos serán financiados en su totalidad por los
beneficiarios del proyecto.
Adquisición de comederos de arcilla
Los comederos de arcilla son los recipientes útiles para proporcionar a
los cuyes el alimento a base de forrajes o alimento concentrado y
además evita la contaminación y el desperdicio del alimento.
Adquisición de gazaperas
Las gazaperas son accesorios que forman parte del equipo de
producción de cuyes, se utiliza para el manejo de los cuyes lactantes
cuya función brindar protección, ofrece la disponibilidad del alimento,
ayuda en el rápido desarrollo de la camada de lactantes, y disminuya la
mortalidad de gazapos.
Adquisición de jabas de comercialización de cuyes
Las jabas de transporte o comercialización, son contenedores que
sirven para el transporte adecuado de cuyes desde el centro de
producción hacia el mercado y son parte del equipo necesario que una
crianza tecnificada lo requiere.
ACCIÓN 1.2: “ADQUISICIÓN DE CUYES REPRODUCTORES”
Se propone la adquisición de cuyes reproductores machos y hembras
los mismos que serán entregados a las familias beneficiarias del
proyecto, como alternativa de mejoramiento genético de cuyes y con
esto el mejoramiento de la calidad de carne de cuy y el incremento del
nivel de producción.
Actividades principales:
Las actividades principales a realizar para el logro son las siguientes:
Compra de cuyes reproductores machos
Esta actividad consiste en la adquisición de 50 cuyes reproductores
machos del tipo “A”, con edades de 2.5 a 3 meses y pesos de 1000
gramos a 1200 gramos.
Compra de cuyes reproductores hembras
Esta actividad consiste en la adquisición de 200 cuyes reproductores
hembras del tipo “A”, con edades de 3 a 4 meses y pesos de 800
gramos a 1000 gramos.
Transporte de cuyes
Esta actividad consiste en el servicio de transporte en el que se incurrirá
al realizar la compra de los reproductores.
COMPONENTE II: APROPIADOS CONOCIMIENTOS SOBRE
MANEJO DE CUYES
ACCIÓN 2.1: “IMPLEMENTACIÓN DE UN MÓDULO DE
ASISTENCIA TÉCNICA Y CAPACITACIÓN PARA EL MEJORAMIENTO
DE LA CRIANZA DE CUYES”
Esta acción se planteó con el propósito de fortalecer los conocimientos y
habilidades de las familias del distrito de Manzanares, mediante la
transferencia de conocimientos, técnicas y prácticas en construcción de
galpones, alimentación, sanidad y mejoramiento genético de cuyes y
capacitación en gestión comercial y empresarial.
En el desarrollo de las actividades de esta acción se deberá tener en
cuenta la metodología “Aprendiendo – haciendo”, que consiste en, que el
especialista contratado para realizar las asistencias técnicas tendrá
enseñarles y asesorarles directamente en el tema para el que fue
contratado. Esta acción comprende las siguientes actividades:
Asistencia técnica en construcción y equipamiento de galpones
La asistencia técnica estará dirigida a 30 familias beneficiarias del
proyecto con carácter netamente práctico y demostrativo, así mismo los
contenidos que se impartirán serán referentes a:
• Generalidades de construcción de galpones
• Materiales utilizados para la construcción de jaulas y pozas
• Utilización de comederos, bebederos, gazaperas y jabas de transporte
Asistencia técnica en alimentación de cuyes
La asistencia técnica estará dirigida a 30 familias beneficiarias del
proyecto con carácter netamente práctico y demostrativo cuyos
contenidos que tendrán que impartirse serán los siguientes:
• Generalidades de nutrición animal en cuyes
• Fuentes de alimentación
• Vitaminas y minerales
El producto esperado de esta actividad es que el 100% de las familias
beneficiarias sepan suministrar alimento a los cuyes en sus diferentes
etapas de vida y además aprendan a formular raciones balanceadas con
insumos propios de la zona.
Asistencia técnica en sanidad y mejoramiento genético en cuyes
La asistencia técnica en sanidad es uno de los pilares importantes para
la crianza de cuyes, que en gran medida, un buen manejo de la sanidad
de cuyes, garantiza la buena aceptación con cuyes sanos y de calidad
en el mercado local, además garantiza la producción con menores
riesgos y en el tema de mejoramiento genético, permite obtener cuyes
de buen peso, tamaño y con mayor conversión de alimentos.
El producto esperado de esta actividad es que el 100% de las familias
beneficiarias aprendan a diagnosticar, tratar, dosificar y curar las
enfermedades que sus cuyes presenten y saber aplicar los
conocimientos teóricos prácticos en el mejoramiento genético de sus
cuyes. La asistencia técnica estará dirigida a 30 familias beneficiarias del
proyecto con carácter netamente práctico y demostrativo cuyos
contenidos que deberán impartirse serán los siguientes:
• Generalidades de sanidad en cuyes.
• Diagnóstico de enfermedades parasitarias, infecciosas, bacterianas, etc.
• Generalidades de reproducción y mejoramiento genético
• Problemas reproductivos
• Reemplazos de reproductores
Capacitación en gestión empresarial y comercial
Esta actividad consiste en capacitar a las familias beneficiarias en temas
de gestión empresarial y comercial, la cual también estará dirigida a 30
personas, en las que se tendrán que abordar los siguientes temas:
• Generalidades de la gestión empresarial y organizacional
• Gestión de recursos humanos
• Gestión y administración del sistema de producción
• Gestión financiera y contable
• Gestión comercial
• Gestión de la cartera de clientes
• Gestión de ventas
ACCION 2.2: IMPLEMENTAR MODULOS DE CAPACITACIONES EN
TEMAS EMPRESARIALES
El propósito de esta acción es brindar capacitaciones en temas
empresariales; en convenio con consorcio Junín , se puede llegar a
contactar con personal capacitado en el tema para que pueda enseñar a
los asociados, formar mas alianzas con otras ong’s de la región para
lograr más capacitaciones, promover la asistencia a seminarios
concernientes al tema empresarial. Se implementaran los siguientes
módulos:
MODULOS TEMAS A DESARROLLARMODULO I:IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVOS Y ASISTENCIA TÉCNICA
1. Implementación de activos2. Implementación de activos3. Asistencia técnica – Construcción criaderos para
cuyes.4. Asistencia técnica – Proceso de crianza.
MODULO II:GESTIÓN EMPRESARIAL – SISTEMA DE REGISTRO DE PRODUCCIÓN
1. Finalidad de la Gestión2. La Organización Empresarial y su entorno3. Procesos de Planificación. Objetivos Corporativos y
Estrategia4. Dirección por Objetivos del Sector Público5. Planificación de la Estructura6. Relaciones dentro de la Organización. Diseño
Corporativo y Toma de Decisiones7. Delegación de Responsabilidades8. Responsabilidades sociales de la empresa9. Motivación y Liderazgo10. Los Sistemas de Gestión11. El Control Permanente de la Gestión12. El Control Presupuestario13. Eficiencia y Eficacia14. La Gestión de los distintos Departamentos. Gestión
de la Producción15. Gestión de los Recursos Humanos16. Gestión de la Información17. Registro general18. Verificación de toda la producción
19. Análisis de faltas y/o solucionesMODULO III:COSTOS Y PRECIOS – COMERCIALIZACIÓN
1. Costos2. Contabilidad de costos3. Tipos de costos4. Costos Fijos5. Costos Variables6. Costos totales7. Costos unitarios8. Punto de equilibrio9. Control de costos10. Tipos de Ventas11. Técnicas de Ventas12. Técnicas de Marketing
COSTOS UNITARIOS POR CADA MODULO
MODULO 1: IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVOS Y ASISTENCIA
TÉCNICA:
El primer modulo trata sobre la Implementación de Activos y Asistencia
Técnica para lo cual se contratara especialistas en el tema a tratar, para
lo cual este primer modulo se contara con Técnicos en construcción de
criaderos de cuyes, pastos, etc. Tales como Zootecnistas, y/o afines.
Consta de 4 temas, los cuales se desarrollaran por cada semana 2
temas los cuales tendrán teoría y práctica. Lo que significa que este
modulo se concluirá en 2 semanas ya que se brindaran los temas y
serán desarrollados cada sábado por la tarde y domingo por la mañana,
constanto cada uno de 3 horas.
La especificación de este cuadro es por un día por realizarse la
capacitación por 3 horas.
Semana 1:
DESCRIPCION UNID CANT. C. UNIT.
SUB TOTAL
FINANCIAMIENTOASOCIADOS MUNICIPALIDAD
MANO DE OBRA CALIFICADA:Zootecnista Capacitaciones 1
capacitaciones / 3 horas
S/. 200.00 / hora
600.00 0.00 600.00
INSUMOS Y MATERIALESProyector horas 2 unid. / 3
horasS/. 25.00 / hora
150.00 0.00 150.00
Ecran horas 2 unid / 3 horas S/ 10.00 / hora
60.00 0.00 60.00
LapTop horas 2 unid / 3 horas S/.Papelotes pliegos 60 S/.
10.0010.00 0.00 10.00
Material de Trabajo (Copias de la capacitación)
Fichas (10 hojas cada uno promedio)
30 fichas S/. 0.50 15.00 0.00 15.00
Folders - 30 S/. 0.50 15.00 0.00 15.00COSTO TOTAL POR UN DIA DE CAPACITACIÓN 850.00 0.00 850.00
SABADO Y DOMINGO (2 días) 1700.00 0.00 1700.00COSTO TOTAL POR 2 DÍAS DE CAPACITACION (1 semana) S/. 1700.00
Cuadro de Resumen por el primer modulo. Son 2 semanas
DESCRIPCION UNID CANT. C. UNIT. SUB TOTAL
FINANCIAMIENTOASOCIADOS MUNICIPALIDAD
Semana 1 Capacitación 1 1700.00 1700.00 0.00 1700.00Semana 2 Capacitación 1 1700.00 1700.00 0.00 1700.00TOTAL COSTO POR PRIMER MODULO (I)* 0.00 3400.00
MODULO 2: GESTION EMPRESARIAL - SISTEMAS DE REGISTRO DE
PRODUCCIÓN:
El segundo modulo trata sobre la Gestión empresarial y los Sistemas de
Registro de Producción para lo cual se contratara especialistas en el
tema a tratar, para lo cual este segundo modulo se contara con
Administradores para la parte de Gestión Empresarial y Técnicos en
Crianza de Cuy, Zootecnistas, Contadores y/o afines para el sistema de
Registro de Producción.
Consta de 19 temas, los cuales se desarrollaran en una semana lo que
indica que se concluirá en 9 una semana este tema, los cuales serán
desarrollado en un sábado por la tarde y domingo por la mañana,
constanto cada uno de 3 horas, (3 horas teoría y 3 horas practica)
La especificación de este cuadro es por un día por realizarse la
capacitación por 3 horas.
Semana 3:
DESCRIPCION UNID CANT. C. UNIT.
SUB TOTAL
FINANCIAMIENTOASOCIADOS MUNICIPALIDAD
MANO DE OBRA CALIFICADA:Administradores de Empresas- Zootecnistas
Capacitaciones 1 capacitaciones / 3 horas
S/. 200.00 / hora
600.00 0.00 600.00
INSUMOS Y
MATERIALESProyector horas 2 unid. / 3
horasS/. 25.00 / hora
150.00 0.00 150.00
Ecran horas 2 unid / 3 horas S/ 10.00 / hora
60.00 0.00 60.00
LapTop horas 2 unid / 3 horas S/.Papelotes pliegos 60 S/.
10.0010.00 0.00 10.00
Material de Trabajo (Copias de la capacitación)
Fichas (10 hojas cada uno promedio)
30 fichas S/. 0.50 15.00 0.00 15.00
Folders - 30 S/. 0.50 15.00 0.00 15.00COSTO TOTAL POR UN DIA DE CAPACITACIÓN 850.00 0.00 850.00
SABADO Y DOMINGO (2 días) 1700.00 0.00 1700.00COSTO TOTAL POR 2 DÍAS DE CAPACITACION (1 semana) S/. 1700.00
Cuadro de Resumen por el segundo modulo. Son 9 semanas
DESCRIPCION UNID CANT. C. UNIT. SUB TOTAL
FINANCIAMIENTOASOCIADOS MUNICIPALIDAD
Semana 3 Capacitación 1 1700.00 1700.00 0.00 1700.00Semana 4 Capacitación 1 1700.00 1700.00 0.00 1700.00Semana 5 Capacitación 1 1700.00 1700.00 0.00 1700.00Semana 6 Capacitación 1 1700.00 1700.00 0.00 1700.00Semana 7 Capacitación 1 1700.00 1700.00 0.00 1700.00Semana 8 Capacitación 1 1700.00 1700.00 0.00 1700.00Semana 9 Capacitación 1 1700.00 1700.00 0.00 1700.00Semana 10 Capacitación 1 1700.00 1700.00 0.00 1700.00Semana 11 Capacitación 1 1700.00 1700.00 0.00 1700.00TOTAL COSTO POR SEGUNDO MODULO (II)* 0.00 15300.00
MODULO 3: COSTOS Y PRECIOS – COMERCIALIZACION:
El tercer modulo trata sobre Costos y Precios para lo cual se contratara
especialistas en el tema a tratar, este tercer modulo se contara con
Especialistas en Finanzas Costos y Precios, tales como Administradores
de Empresa, Contadores y/o afines, la Comercialización para lo cual se
contratara especialistas en el tema a tratar, este tema se contara con
Especialistas en Ventas, Marketing, tales como Administradores de
Empresa con especialización en Marketing y/o ventas, Contadores y/o
afines.
Consta de 12 temas, el cual se concluirá en 6 semanas este modulo, los
cuales serán desarrollado en un sábado por la tarde y domingo por la
mañana, constanto cada uno de 3 horas, (3 horas teoría y 3 horas
practica)
La especificación de este cuadro es por un día por realizarse la
capacitación por 3 horas.
Semana 12:
DESCRIPCION UNID CANT. C. UNIT.
SUB TOTAL
FINANCIAMIENTOASOCIADOS MUNICIPALIDAD
MANO DE OBRA CALIFICADA:Administrador de Empresas – Especialistas en Ventas - Marketing
Capacitaciones 1 capacitaciones / 3 horas
S/. 200.00 / hora
200.00 0.00 600.00
INSUMOS Y MATERIALESProyector horas 2 unid. / 3
horasS/. 25.00 / hora
150.00 0.00 150.00
Ecran horas 2 unid / 3 horas S/ 10.00 / hora
60.00 0.00 60.00
LapTop horas 2 unid / 3 horas S/.Papelotes pliegos 60 S/.
10.0010.00 0.00 10.00
Material de Trabajo (Copias de la capacitación)
Fichas (10 hojas cada uno promedio)
30 fichas S/. 0.50 15.00 0.00 15.00
Folders - 30 S/. 0.50 15.00 0.00 15.00COSTO TOTAL POR UN DIA DE CAPACITACIÓN 850.00 0.00 850.00
SABADO Y DOMINGO (2 días) 1700.00 0.00 1700.00COSTO TOTAL POR 2 DÍAS DE CAPACITACION (1 semana) S/. 1700.00
Cuadro de Resumen por el tercer modulo. Son 6 semanas
DESCRIPCION UNID CANT. C. UNIT. SUB TOTAL
FINANCIAMIENTOASOCIADOS MUNICIPALIDAD
Semana 12 Capacitación 1 1700.00 1700.00 0.00 1700.00Semana 13 Capacitación 1 1700.00 1700.00 0.00 1700.00Semana 14 Capacitación 1 1700.00 1700.00 0.00 1700.00Semana 15 Capacitación 1 1700.00 1700.00 0.00 1700.00Semana 16 Capacitación 1 1700.00 1700.00 0.00 1700.00Semana 17 Capacitación 1 1700.00 1700.00 0.00 1700.00TOTAL COSTO POR TERCER MODULO (IiI)* 0.00 10200.00
VI. ANÁLISIS DE LA DEMANDA
VI.1. Estimación de costos sociales del proyecto:
A continuación se presenta el flujo de costos sociales, que está
calculado utilizando el factor de corrección recomendado:
COSTOS DE INVERSIÓN
N° DescripciónUnid med
Cantidad meta
Costo unit social
Costo parcial
Financiamiento
ALIADOS Beneficiarios
1COMPONENTE I: ADECUADA TECNOLOGÍA BÁSICA PARA LA PRODUCCIÓN DE CUYES 15,728.40 11,677.60 4,050.80
1.1 Construcción e implementación de infraestructura productiva Global 1 9,248.90 9,248.90 5,997.60 3,251.30
1.2 Instalación de cultivo forrajero Global 1 1,723.50 1,723.50 924.00 799.50
1.3 Adquisición de cuyes reproductores Global 1 4,756.00 4,756.00 4,756.00 -
2COMPONENTE II: APROPIADOS CONOCIMIENTOS SOBRE MANEJO DE CUYES 14,308.92 14,308.92 -
2.1Implementación de un módulo de asistencia técnica y capacitación para el mejoramiento de la crianza de cuyes Módulo 1 4,122.72 4,122.72 4,122.72
-2.2 Contratación de promotor comunal Mes 18 364.00 6,552.00 6,552.00 -
2.3 Pasantía a experiencias exitosas Evento 1 1,973.00 1,973.00 1,973.00 -
2.4 Gestión de proyectos Mes 15 98.61 1,479.20 1,479.20 -
2.5 Liquidación del proyecto Informe 1 182.00 182.00 182.00 -
3COMPONENTE III: MAYORES ESPACIOS DE PROMOCIÓN Y FORTALECIMIENTO COMUNAL 10,000.00 10,000.00 -
3.1 Realización de concursos interfamiliares Evento 4 1,500.00 6,000.00 6,000.00 -
3.2 Realización de concursos de yachachiq Evento 4 1,000.00 4,000.00 4,000.00 -
COSTO TOTAL DE PROYECTO A PRECIOS SOCIALES 40,037.32 35,986.52 4,050.80
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Descripción 0 1 2 3 4 5
Costos de operación 852.80 3,028.56 1,332.50 4,552.19 2,082.03
Preparación de abonos orgánicos 410.00 512.50 640.63 800.78 1,000.98
Labores agrícolas – culturales 442.80 553.50 691.88 864.84 1,081.05
Siembra de cultivo forrajero 1,962.56 2,886.56
Costos de mantenimiento 738.00 738.00 2,152.50 738.00 738.00
Cambio de techo de galpones 1,414.50
Limpieza de galpones 738.00 738.00 738.00 738.00 738.00
Costo total de operación y mantenimiento 1,590.80 3,766.56 3,485.00 5,290.19 2,820.03
FLUJO DE COSTOS TOTALES
Descripción 0 1 2 3 4 5
Costos totales de inversión 40,037.32
Costos de operación y mantenimiento conproyecto
1,590.80 3,766.56 3,485.00 5,290.19 2,820.03
Costos de operación y mantenimiento sinproyecto
159.08 457.90 207.05 627.86 282.00
Costos totales incrementales 40,037.32 1,431.72 3,308.66 3,277.95 4,662.33 2,538.03
ESTIMACIÓN DE VALOR ACTUAL DE COSTOS TOTALES (VACT)
La tasa social establecida según la normativa actual del SNIP es el 10%, la
cual será empleada para calcular el valor actúala de costos a precios sociales,
el cual da como resultado lo siguiente:
VACT = S/. 28,778.21
VI.2. CÁLCULO DE INDICADORES DE COSTO/EFECTIVIDAD
De acuerdo a los análisis respectivos se muestra el siguiente resultado a
precios sociales cuyo indicador de efectividad comprende a 40 familias
campesinas.
CE = VACT/N° BENEFICIARIOS = S/. 719.46
VII. VIABILIDAD:
VII.1. Viabilidad técnica
El proyecto es viable en el aspecto técnico porque está diseñado
tomando en cuenta los recursos naturales (terreno, agua, forrajes
naturales) disponibles en la zona y el acceso a la mano de obra, que a
su vez dará lugar a la sostenibilidad del proyecto en la que las familias
beneficiarias participarán de manera activa en la operación y
mantenimiento del proyecto y así mimo el mejoramiento de la crianza de
cuyes será el soporte principal de la economía familiar de las familias
campesinas del distrito de Manzanares.
Viabilidad ambiental
Desde el punto de vista ambiental cabe mencionar que el proyecto es
viable porque orienta la utilización de técnicas productivas naturales y
con tecnología conservacionistas, y además la crianza de cuyes no
perjudica en nada el equilibrio ecológico, al contrario contribuirá a la
sostenibilidad natural de la biodiversidad, en este sentido con la
ejecución del proyecto no se esperan impactos negativos considerables,
puesto que los insumos y los materiales utilizados son 100% orgánicos,
por lo que no representan riesgo de contaminación ni accidentes en su
manejo.
Viabilidad sociocultural
El proyecto es viable porque motiva a la participación comunal
promoviendo el desarrollo de un liderazgo colectivo basado en sus
propios valores comunitarios y además involucra la participación de
mujeres, varones, jóvenes, ancianos y discapacitados y cuyas acciones
y actividades propuestas permiten rescatar y fortalecer las costumbres
ancestrales como la minka y el ayni en la que todos los beneficiarios
sumarán esfuerzos para logar los objetivos planteados en el proyecto.
Viabilidad institucional
En este aspecto el proyecto es viable, porque se encuentra priorizado
dentro de su Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Manzanares,
y además se conformará un comité de desarrollo para continuar su
operación en forma normal durante toda la vida útil del proyecto, esto
permitirá tener una buena conducción y control de los recursos
entregados con la cual se garantiza la sostenibilidad del proyecto.
VIII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES:
El mejoramiento de la crianza de cuyes con 30 familias en el distrito de
Manzanares, de la provincia de Concepción, permitirá en el
mejoramiento de sus condiciones socioeconómicas de las familias
campesinas.
La evaluación social a partir de los indicadores de costo
efectividad nos dan a conocer que el proyecto es viable por tener un
resultado menor a la línea de corte.
Los beneficios que resultan del proyecto se dan básicamente en lo que
se refiere al mejoramiento de la crianza de cuyes, que generan
diversos beneficios y fundamentalmente mejoran el nivel de vida de las
familias dentro del área de influencia del proyecto.
Los aspectos más resaltantes que sustentan el proyecto se resumen en
los siguientes objetivos: A) Mejorar la tecnología básica para la
producción de cuyes mediante construcción e implementación de
infraestructura productiva que comprende la construcción de galpones,
compra de comederos, gazaperas, jabas de comercialización de cuyes.
B) Mayor conocimiento sobre manejo de cuyes, mediante asistencias
técnicas en construcción y equipamiento de galpones, alimentación,
sanidad, mejoramiento genético en cuyes. C) la generación de mayores
espacios de promoción y fortalecimiento de organizaciones comunales.
El proyecto tiene un costo total de inversión de S/. 49,398.00, el cual es
financiado en S/. 39,518.00 por el Programa Aliados y en S/. 9,880.00
por los beneficiarios, monto que es valorizado en el aporte de su mano
de obra no calificada.
Socialmente el presente proyecto es importante, su concepción ha
partido desde la propia población beneficiaria, quienes desde ya se
sienten involucrados, identificados con el proyecto y comprometidos con
la operación y mantenimiento; actitudes que garantizan la sostenibilidad
del proyecto.
RECOMENDACIONES
De acuerdo al análisis de evaluación social y el análisis de los aspectos
de viabilidad el proyecto es viable, por lo que se recomienda su
aprobación y ejecución
Se recomienda cumplir con las propuestas técnicas del proyecto ya que
están diseñadas en función a la problemática.
Se recomienda cumplir con lo establecido en el cronograma de
ejecución física para poder lograr la efectividad total del proyecto.
Se recomienda que las asistencias técnicas, deben ser ejecutados por
consultores especialistas en crianza de cuyes.