UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO

SISTEMA NACIONAL DE NUVELACION Y ADMISION

SEGUNDO SEMESTRE 2013

PROYECTO DE AULA

DE

FORMULACION DE PROBLEMAS

TEMA DEL ENSAYO:

ESTABLECER LAS CAUSAS QUE INTERVIENEN EN EL MAL LIDERAZGO DE LAS DIRECTIVAS EN LA ADMINISTRACION DE UNA EMPRESA

AUTORES: JORMAN OROZCO

GRACE NOBLECILLA ANDREA GUACHICHULCA

DOCENTE:

JESMY CASTELO GONZALEZ

AREA Y PARALELO:

A5M01

OCTUBRE – 2013

Introducción

El presente proyecto se basa en establecer las causas que intervienen en el mal liderazgo de los directivos en la administración de una empresa, ya que independientemente la mala gestión es el resultado de la competencia o del déficit del liderazgo, el efecto de la mala gestión, que se siente dentro de cualquier organización.

El líder es el guía de un empresa, es quien la dirige para que pueda avanzar, si el líder cae o hace un mal liderazgo la empresa decae, un líder es como la cabeza principal de una empresa compañía u organización, por tal motivo es muy importante el buen liderazgo dentro una empresa para poder tener un buen futuro para aquella organización y sus seguidores.

La característica principal de un mal liderazgo es la falta de visión, ya que si no tiene una buena visión pronosticada para realizar las actividades esenciales que desee que se elabore en una empresa o compañía, no tendría la forma de hacer que se ejerce aquella compañía, es importante que un líder tenga una buena visión para poder guiar a su equipo de trabajo a que elaboren un buen funcionamiento dentro del área correspondiente de cada uno.

Para poder ver un buen liderazgo es importante que un líder tenga una buena visión una buena perspectiva para poder impulsar a sus seguidores y poder manejar un mejor desempeño dentro del área que le hayan asignado y poder ser un líder ejemplar para los demás ya que la mala gestión de los líderes es la raíz de casi todos los fracasos empresariales. Un liderazgo débil hará más frágil el corazón de la empresa, hasta que este se rompa.

TEMA GENERAL…

ESTABLECER LAS CAUSAS QUE INTERVIENEN EN EL MAL LIDERAZGO DE

LOS DIRECTIVOS EN LA ADMINISTRACION DE UNA EMPRESA

OBJETIVOS:

Analizar cuáles son las causas o motivos por el cual existe un mal

liderazgo en nuestro medio laboral.

Indagar, detectar, descubrir y determinar las obligaciones de

directivos que tengan que cumplir dentro de una empres.

Detectar los problemas que tienen los directivos en el liderazgo

dentro de una empresa.

Descubrir las obligaciones que tienes los directivos dentro de una

empresa.

Determinar las ventajas y desventajas que los directivos tienen al

afrontar un problema dentro de una empresa.

DESCRIPCION Hay varios tipo de líderes entre ellos se encuentran el egoísta es el líder que reclama todo el honor por el trabajo de sus seguidores estos tipos de líderes están condenado a generar resentimiento, otro tipo son los lideres intemperantes a estos tipos de líderes los seguidores no los respetan, también están los lideres que no son leales con su organización aquellos lideres no podrán mantener mucho tiempo su liderazgo ya que un líder siempre tiene que ser leal para poder surgir. Un líder tiene que saber acentuar una buena actitud, tiene que ser eficiente, enseñar mediante el estímulo y no intentar atemorizar a sus seguidores y para acentuar la actitud debe saber formarla mediante la ética y a la vez beneficiosa tanto cómoda y una buena organización para el individuo.

VARIABLE CARACTERISTICAS

EL EGOISTA

EL LIDER QUE RECLAMA TODO, EL

HONOR POR EL TRABAJO DE SUS

SEGUIDORES ESTÁ CONDENADO A

GENERAR RECENTIMIENTO.

INTEMPERANTES

LOS SEGUIDORES NO RESPETAN A LOS

LIDERES INTEMPERANTES.

DESLEALTAD

EL LIDER QUE NO SEA LEALCON SU

ORGANIZACIÓN, NO PODRA TENER

MUCHO TIEMPO DE LIDERAZGO.

ACENTUAR LA AUTORIDAD

EL LIDER EFICIENTE ENSEÑA MEDIATE EL

ESTÍMULO Y NO INTENTA ATEMORIZAR A

SUS SEGUIDORES.

FORMA DE ACTUAR

ETICA Y A LA VEZ BENEFICIOSA TANTO

COMO LA ORGANIZACIÓN COMO PARA

EL INDIVIDUO

LECCIÓN 1

CARACTERÍSTICA DE LOS PROBLEMAS

Completa la siguiente tabla en la cual se pide que des algunos valores posibles de la

variable a la izquierda y que identifiques el tipo de variable.

Variable

Ejemplos de posibles valores de las variables

Cualitativa

Cuantitativa

Cargo

Líder

X

Cualidad

Responsable

x

Edad

39

x

LECCIÓN 2

PROCEDIMIENTO PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

Un gerente le pago $ 500 a 2 de sus empleados y $100 los ocupo para invertirlos en

compras para elemento de trabajos. Si tenía $ 800 para gastos de la empresa

¿Cuánto dinero le queda para el pago del personal?

Datos:

500 Pago personal

100 Compras

Dispo. $800

$ 500 + 100= $600 gastos

Respuesta: $ 800 – 600= $ 200 pago del personal

$

800

$

600 $

200

LECCIÓN 3

PROBLEMAS DE RELACIONES DE PARTE – TODOS

Las medidas de las tres secciones de un edificio es 2do piso, 1er piso y planta baja son

las siguientes: el 2do piso mide 5metros, la planta baja mide tanto como el 2do piso

mas la mitad del 1er piso y el 1er piso mide la suma de las medidas del 2do piso y la de

planta baja. ¿Cuántos metros mide en total el edificio?

Planta baja 1er piso 2do piso

5 metros + 1er piso 5metros +5metros +1er piso 5metros

2

Edificio: 2do piso + 1er piso + planta baja

Edificio: 5metros + 50metros + 15metros= 70metros.

LECCIÓN 3

PROBLEMAS DE RELACION FAMILIAR

Un accionista llego a la empresa Proquiandino y dialogo con el administrador y le

dijo: “la madre del joven recepcionista es la única hija de mi madre.”

LECCION 4

PROBLEMAS SOBRE RELACIONES DE ORDEN

En la historia de la empresaPronaca laboraron alrededor de 4 líderes (Grace, Andrea, José y

Jorman). Grace lidero menos años que Andrea pero más que José, Jorman lidero más que José

y Grace y Andrea más que Grace pero menos que Jorman. ¿En qué orden lideraron cada uno?

Jorman Andrea Grace José

RESPUESTA:1° Jorman

2° Andrea

3° Grace

4° José

Lección 5

Problemas de tablas numéricas

Ángel Lucas Y Mercedes son transaccioncitas de diferentes países (Fracia, Ecuador y Estados

Unidos). Entre los tres tienen una cantidad de 16 almacenes de los 4 almacenes de Ángel la

mitad queda en Francia y uno en Ecuador. Lucas tiene la misma cantidad de almacenes que

Ángel pero tiene la mitad de almacenes en Francia y la misma cantidad en Ecuador que Ángel.

Mercedes tiene 3 almacenes en Estados Unidos pero en cambió tiene tantos almacenes en

Ecuador como almacenes en Estados Unidos tiene Lucas ¿Cuantos almacenes tiene cada uno

en los países?

Nombre Países

Ángel Lucas Mercedes Total

Francia 2 1 3 6

Ecuador 1 1 2 4

Estados Unidos 1 2 3 6

Total 4 4 8 16

RESPUESTA:Ángel – 4

Lucas – 4

Mercedes - 8

Lección 6

Problemas de tablas lógicas

3 Gerentes de una empresa Jorman Grace y Andrea comieron tres platos diferentes cada uno

consumió uno de los siguientes alimentos: carne, pollo y pescado. Jorman no comió ni carne y

ni pescado. Grace no comió carne. ¿Quién comió pescado y que comió Andrea?

Nombres Comidas

Jorman Grace Andrea

Carne F F V

Pollo V F F

Pescado F V F

Respuesta: Grace comió pescado

Andrea comió carne

Lección 7

Problemas de tablas conceptuales.

3 Gerentes Ana, Rosa y Juan de la Compañía ‘ANJORKE’ salen de viaje por negocios a Bogotá,

se turnan las rutas Dalla, Buenos Aires y México. De parte de la siguiente información se quiere

determinar en qué día de la semana (de los 3 días que trabajan a saber, lunes miércoles y

viernes) viaja cada gerentes a las ciudades antes de Estados Unidos.

a.- Ana viajo los miércoles al centro del continente

b.- Rosa los lunes y los viernes viajo a países latinoamericano

c.- Juan es el gerente que viajo más cortos los lunes

Nombre

Días

Lunes Miércoles Viernes

Ana Dallas México Buenos Aires

Rosa Buenos Aires Dallas México

Juan

México

Buenos Aires

Dallas

LECCIÓN 8

PROBLEMAS DE SIMULACIÓN CONCRETA Y ABSTRACTA

El Jefe de una empresa camina por la calle Brasil, paralela a la calle Azuay; continúa caminando

por la calle Chile que es perpendicular a la Azuay. ¿El Jefe está caminando por una calle

paralela o perpendicular a la calle Brasil?

Chile

Brasil

Azuay

RESPUESTA: El Jefe está caminando por una calle perpendicular.

LECCIÓN 9

PROBLEMAS CON DIAGRAMAS DE FLUJO Y DE INTERCAMBIO

Cuatro empresarios deciden hacer una donación de sus inversiones, pero antes deciden

arreglar sus cuentas. Antonia por una parte recibe $ 7.000 de una inversión y $ 2.000 por el

pago de un préstamo hecho a Josefa por otra parte le paga a Luis $ 3.000 por la venta de una

de sus acciones. Ángel ayuda a Luis con $2.000. La hermana de Josefa le envió $20.000 y esta

aprovecha para cancelar sus deudas $3.000 a Luis $4.000 a Ángel y $2.000 a Antonia y cada

uno de los niños recibió una donación 10% de su obra neta para una obra de caridad ¿Cuánto

dona cada empresario?

EMPRESARIO

ENTRANTE

SALIENTE

BALANCE

DONACION

ANTONIA

$9.000

$3.000

$6.000

$600

ÁNGEL

$8.000

$6.000

$2.000

$200

JOSEFA

$20.000

$9.000

$11.000

$1.100

LUIS

$5.000

$3.000

$2.000

$200

RESPUESTA: Antonia $600

Ángel $200

Josefa $ 1.100

Luis $200

LECCIÓN 10

PROBLEMAS DINAMICOS ESTRATEGIA MEDIOS-FINES

El gerente Carlos y dos accionistas Andrés y Jorman desean ir a la oficina pero como era época

de invierno las calles se llenaron de agua y para llegar a la oficina es preciso cruzar un rio y solo

hay disponible un bote el cual tiene una capacidad máxima de 100kg Incluyendo a quien lo

guía. Si Carlos pesa 90kg y Andrés y Jorman 40kg cada uno ¿Cómo pueden hacer para cruzar el

rio?

(Carlos, Andrés, Jorman, Bote)

1er bote 2do bote

(Andrés, Jorman, bote) regresa el botea a (Carlos y el bote)

Estado inicial

CONCLUSION

Este tema fue escogido embase a lo que hoy en día se está utilizando

mucho como lo es el negocio nosotros elegimos el liderazgo de una

empres ya que como todos saben para que una empresa funcione bien es

muy importante el liderazgo saberlo administrar bien para poder tener

una gran ganancia y lo que se está produciendo pueda ejercer y no se

pueda quedar estancado.

Y por lo que fueron las practicas no fue tan difícil ya que con lo que es

administración, liderazgo y accionistas no es tan difícil sacarle una

conclusión para un problema lo que es muy importante que clases de

problemas se usan y cual solución por lo que tanto el problema y la

solución tienen que tener una respuesta concreta, si sacamos una

respuesta que no sea concreta, entendible o mal elaborada todo lo que se

haya hecho al final no va hacer una respuesta correcta o una respuesta

adecuada a lo que estábamos esperando tener.

ESTUDIANTE

OBSERVACIONES Y SITUACIONES

GRACE

ACCIONISTAS Y GERENTES:

Los accionistas son un grupo de personas que administran una

compañía con una cierta cantidad de acciones que lo maneja

cada uno y siempre hay un solo gerente o presidente que es el

que tenga más acciones entre todos los accionistas.

ANDREA

LA ADMINISTRACION:

Es la que permite llevar un orden y responsabilidad en una

empresa, negocio o compañía.

JORMAN

LIDER:

Es la cabeza y responsable de la empresa, un líder debe tener

michas ventajas como una de las mejores capacidades para

negociar.

ESTUDIANTES TEMA TENTATIVO:

ANDREA, GARCE,

JORMAN

LIDERAZGO EN UNA EMPRESA

ANDREA, GARCE,

JORMAN

ACCIONISTAS

TEMA SELECCIONADO

LIDERAZGO EN UNA EMPRESA

OBJETIVO:

CONOCER LAS VENTAJAS, DESVENTAJAS Y ADVERSIDADES QUE DEBEN AFRONTAR UN LIDER

Bibliografía (http://www.leonismoargentino.com.ar/INST141.htm) (http://liredazgo.blogspot.com/2010/09/consecuencias-de-un-pobre-liderazgo-en.html)

(http://www.ligasmayores.bcn.cl/consecuencias-de-un-mal-liderazgo)

(http://clavesliderazgoresponsable.blogspot.com/2012/12/buen-jefe-mal-jefe-iv.html)

(http://jcvalda.wordpress.com/2009/06/29/consecuencias-de-la-carencia-de-liderazgo-en-las-empresas/)

(HUGHES)