3 Foto: Fulvio Eccardi

Proyecto de recuperación de las poblaciones de águila real (Aquila chrysaetos canadensis)

y su hábitat en México

Proyecto de recuperación de las poblaciones de águila real (Aquila chrysaetos canadensis)

y su hábitat en México

Elaborado por el Comité de Expertos en Águila Real con el apoyo técnico de la Coordinación de Proyectos Especiales del FMCN

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Acuarela de Scott y Stuart Gentling; cortesía de Suzanne Gentling

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El águila real tiene todos los atributos de un ave mitológica, pero es real, está viva entre nosotros

y nos hace un llamado a conservarla.

Generación tras generación, desde hace diez millones de años, el águila real nos sobrevuela. Ha visto, desde el cielo, el nacimiento de nuestro país, la riqueza de su historia y de su entorno natural, la fortaleza del arte y la cultura que encontraron en ella, desde los orígenes más remotos, una imagen de identidad. Su mirada

prodigiosa nos observa desde lo alto, despliega sus enormes alas, aletea majestuosamente, planea, atraviesa desiertos, montañas, llanuras y bosques y se deja caer para preguntarnos si hoy, que

está amenazada, tendremos la grandeza de salvarla.

Símbolo vivo de México, el águila real nos alienta a levantar el vuelo hacia la altura a la que fuimos destinados.

Adriana Malvido

4Foto: Lorenzo Rosenzweig

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I. RESUMEN EJECUTIVO

La Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (Conanp), en coordinación con Gaia Editores y el Fondo Mexicano para la Conservación de la Naturaleza, A.C. (FMCN), iniciaron y cofinanciaron en 2009 un proyecto educativo y de difusión sobre el águila real que contó, adicionalmente, con recursos del sector empresarial (Casa Cuervo). En esta primera fase, el proyecto contribuyó al acervo de conocimientos sobre la historia natural y territorios del águila real en ocho municipios de Zacatecas y el norte de Jalisco.

Resultados de este primer esfuerzo son la página www.aguilarealmexico.org, el libro Águila real, símbolo vivo de México y la exposición itinerante del mismo nombre. Una segunda etapa del proyecto, con una mayor cobertura geográfica y con énfasis en acciones directas para la conservación de la especie, parte de la experiencia y re-sultados de esta fase inicial.

El objetivo general de la segunda fase del proyecto es contribuir a la recuperación y conservación de las poblaciones silvestres de águila real y su hábitat dentro de su distribución histórica en México y mitigar el impacto humano en las poblaciones de la especie. La metodología del proyecto se basa en dos ejes prioritarios y uno trans-versal. Los ejes prioritarios son: 1] monitoreo sistemático de la especie y 2] acciones puntuales de conservación en cinco zonas geográficas prioritarias: Baja California, Ja-nos (frontera norte entre Sonora y Chihuahua), Maderas del Carmen (frontera norte entre Chihuahua y Coahuila), Noreste Centro (Zacatecas, Coahuila, Nuevo León y San Luis Potosí) y la Zona Centro (Zacatecas, Aguascalientes, San Luis Potosí, Jalisco y Guanajuato). Ambos ejes están enfocados en zonas geográficas que registran una significativa presencia de poblaciones de águila real.

Simultáneamente a los dos ejes prioritarios del proyecto, se desarrollarán acciones de importancia compartida en un eje transversal, en el que se buscarán los siguientes objetivos: la unificación de actores tanto de instancias públicas como privadas, una visión de urgencia para asegurar acciones a largo plazo y garantizar la continuidad

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transexenal, así como una proyección de acciones de conservación con base en la creación de conciencia mediante eficientes herramientas de comunicación que inci-dan en los ciudadanos.

La complejidad y el enfoque geográfico del proyecto requieren de un arreglo institucional con múltiples actores en el que cada institución contribuya efectiva-mente según su experiencia y capacidad. El proyecto contará con la participación de: Espacios Naturales y Desarrollo Sustentable, A.C. (Endesu), el FMCN, la Conanp, Gaia Editores y la Comisión Nacional para el Conocimiento y Uso de la Biodiversidad (Conabio) y se apoyará de un Comité Asesor Ejecutivo integrado por miembros del grupo técnico asesor.

El componente de monitoreo biológico, que parte de la iniciativa coordinada por la Conabio con recursos etiquetados de la Conanp, generará una estrategia y proto-colo de monitoreo sistemático del águila real en las poblaciones reproductoras en México, particularmente en las cinco zonas prioritarias.

Para el componente de manejo y protección del hábitat de la especie se propone movilizar recursos y coordinar acciones concretas (alineadas con el Programa de Ac-ción para la Conservación de la Especie (PACE): Águila Real) en materia de conserva-ción con una visión de largo plazo y desarrollar programas de manejo que permitan proteger y recuperar hábitat considerado como clave para la especie en las cinco zonas prioritarias.

Por último, para el componente de acciones transversales se buscará alinear y uni-ficar esfuerzos de las diversas instancias involucradas en la conservación de la especie.

La estrategia de movilización de recursos considera seis esfuerzos concurrentes para levantamiento de fondos que brindarán autosuficiencia financiera de largo plazo. Estos son: 1] Recursos de aplicación directa de fundaciones, empresas y go-bierno, 2] Campaña “Mil Mexicanos, Mil Águilas” que dará origen al Fondo Águila Real 3] Crowdfunding y donaciones en línea a través de la página electrónica www.aguilarealmexico.org, 4] Acercamiento a compañías mineras, 5] Imagen corporativa, Responsabilidad Social Empresarial (SER) y Marca, y 6] Donativos en especie. En su conjunto, estas seis estrategias asegurarán recursos suficientes para dar continuidad al proyecto en un horizonte mínimo de cinco años.

El presupuesto de monitoreo sistemático de la especie tendrá un costo de $1,700,000 pesos en su etapa inicial que durará 18 meses y un costo de manteni-miento anual de aproximadamente $3,000,000 de pesos para el resto del periodo de cinco años.

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El componente de acciones puntuales de conservación en cinco zonas geográfi-cas prioritarias contempla un presupuesto que va desde $1,600,000 pesos el primer año (2012) hasta $5,000,000 pesos en su etapa consolidada.

Por último, el componente de comunicación y conciencia ambiental iniciará con un costo de $350,000 pesos el primer año hasta alcanzar $720,000 pesos en el quinto año, es decir, en 2016.

El presupuesto global del proyecto es de $3,150,000 pesos en 2012, con un incre-mento gradual hasta estabilizar el presupuesto anual en $9,100,000 pesos de 2016 en adelante.

Aun cuando el objetivo es cumplir con las metas presupuestales e incrementar la disponibilidad de recursos año con año, el Comité de Expertos decidirá sobre la conveniencia de ajustar el programa de inversión y gasto con base en evaluaciones anuales de desempeño e impacto.

Un águila real puede ver a una liebre a 2 km de distancia, para un ser humano esto equivale a leer un periódico a 100 m

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II. PROPUESTA TÉCNICA

1. Antecedentes Existen especies clave que juegan un papel crítico en la conservación y restauración del binomio especies-hábitat. Es por ello que éstas y los ecosistemas que las alber-gan se consideran prioritarios para su atención. Dentro de este grupo, el águila real representa, además, un juego de valores culturales que la destacan y convierten en una especie particularmente carismática e importante para los mexicanos. Por su carácter de especie sombrilla y especie bandera, fue declarada por la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales como símbolo de la conservación en México.

En este contexto, la Conanp, en coordinación con Gaia Editores y el FMCN, ini-ciaron y cofinanciaron en 2009 un proyecto educativo y de difusión sobre el águila real que contó, adicionalmente, con recursos del sector empresarial (Casa Cuervo). Asimismo, en esta primera fase, el proyecto contribuyó al acervo de conocimientos sobre la historia natural y territorios del águila real en ocho municipios de Zacatecas y el norte de Jalisco.

Resultados de este primer esfuerzo son la página www.aguilarealmexico.org, el libro Águila real, símbolo vivo de México y la exposición itinerante del mismo nom-bre que se presentó por primera vez en el Museo Nacional de Historia (Castillo de Chapultepec) en diciembre de 2010. Dicha exposición se montó, posteriormente, en mayo de 2011 en el Museo de las Culturas Ex-Convento de Santo Doming, en Oaxa-ca y, en noviembre, en el Museo de Historia Natural de Tamaulipas. Las exposiciones han registrado visitas superiores a 300,000 personas.

Partiendo de esta primera fase del proyecto, se decidió continuar con una segunda etapa de mayor cobertura geográfica y con énfasis en acciones directas para la conser-vación de la especie. Para esta segunda fase, Gaia Editores aportará los componentes y productos de comunicación y educación ambiental, resultado de la primera fase, para fortalecer las acciones de conservación en materia de movilización de recursos

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para el financiamiento a largo plazo del programa. Para la movilización de recursos se capitalizará la experiencia del FMCN con diferentes mecanismos de fondeo de fuentes nacionales e internacionales. También aprovechará activos humanos e institucionales, como el carisma de Diego Rodríguez y su águila “Inka”, el prestigio y experiencia de Endesu y el impresionante acervo fotográfico y cinematográfico de Fulvio Eccardi.

Durante el último semestre de 2011 el equipo de Proyectos Especiales de la Di-rección General del FMCN, en coordinación con la Conanp, convocó a una reunión de trabajo con reconocidos expertos en la materia para desarrollar las bases técni-cas y alcance del proyecto en su segunda fase. Los resultados de dicha reunión se sintetizan en este documento, revisado y ampliado en un segundo taller de diseño realizado el 12 de enero de 2012. A partir de la publicación del presente documento, iniciará la campaña de movilización de recursos, así como las negociaciones y acuer-dos para definir y formalizar los arreglos institucionales requeridos para la ejecución y acompañamiento del proyecto.

1.1 El Programa de Acción para la Conservación de la Especie (PACE) Águila Real

La conservación del águila real como política pública tiene su primer antecedente en el Programa para la Conservación de la Vida Silvestre y la Diversificación Pro-ductiva del Sector Rural 1997-2000, publicado por la entonces Secretaría de Medio Ambiente, Recursos Naturales y Pesca. En dicho programa, se plantearon, entre otras cosas, los Proyectos de Conservación y Recuperación de Especies Prioritarias (PREP), una de las cuales era el águila real. Como resultado de la puesta en marcha del Pro-grama, en 1999 se creó el Comité Técnico Consultivo Nacional para la Recuperación de Especies Prioritarias, y subsecuentemente se crearon diversos Subcomités como un esquema de coordinación entre los sectores social, público, privado y académico. Mediante este mecanismo se formó el Subcomité Técnico Consultivo para la Recu-peración del Águila Real en México y se publicó el PREP Águila Real, el cual contenía un diagnóstico de la situación de la especie y las estrategias generales para su aprove-chamiento, conservación y manejo.

En 2007 se pone en marcha el Programa de Conservación de Especies en Riesgo (PROCER). En su implementación, para el caso del águila real, se consideraron los tra-bajos y esfuerzos realizados en años previos por el Subcomité Técnico Consultivo a través del PREP, y con base en este documento, se elaboró el Programa de Acción para la Conservación de Especies (PACE): Águila Real, el cual contiene las estrategias, acti-vidades y acciones a desarrollar en el corto, mediano y largo plazo, así como las pre-visiones presupuestales requeridas. Para los propósitos del mismo conviene destacar:

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•EnelPACE se identifica el deterioro del hábitat como la mayor amenaza para la especie, aunque existen otras de importancia como la captura ilegal de crías, la cacería ilegal y la electrocución de águilas jóvenes (volantones) en líneas eléctricas, por mencionar algunas.

•Laespecietieneunadistribucióngeográficaampliaenelnorteycentrodelterrito-rio nacional, así como en Estados Unidos, Canadá y Alaska. Esta última población es mucho más abundante que la de México.

•Elconocimientodelaspoblacionesennuestropaísseencuentrasumamentefrag-mentado a lo largo y ancho del área de distribución de la especie. El grado de conocimiento va desde el simple registro de sitios de anidamiento, estudios de ecología, comportamiento y conservación, hasta estudios recientes de parentesco entre ejemplares de diversas regiones por medio de ADN.

•Comoconsecuenciadelafaltadeplaneaciónyeldesordenenelaprovechamien-to de las oportunidades de financiamiento, los esfuerzos de conservación están dispersos.

•Históricamente, y debidomayormente al flujo irregular o inexistente de recur-sos, las acciones de conservación se han restringido a acciones de identificación y búsqueda de nidos y trabajo de gabinete, con poca continuidad en el trabajo de campo en el transcurso de los años.

•ElplanteamientocontenidoenelPACE es bastante completo. Sin embargo, se re-quiere dar un paso interpretativo adicional para aterrizarlo y comprometer accio-nes concretas y financiamiento a largo plazo en lugares específicos.

A partir de la publicación del PACE, la Conanp, en coordinación con otras institu-ciones, Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC), universidades y centros de investi-gación en la medida de la disponibilidad de sus recursos, ha iniciado acciones acordes a sus lineamientos. Estas acciones conforman una plataforma vigente de conserva-ción que será el punto de partida de nuestro proyecto.1

1 El Anexo 1 presenta el PACE Águila Real. Consultar en la página www.aguilarealmexico.org

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1.2 El Águila Real en México

Con el objetivo de fortalecer el programa, unificar los esfuerzos de conservación de la especie y su hábitat y dar continuidad a las acciones, en 2011 la Conanp sumó a su equipo un Coordinador Nacional para el fortalecimiento del PACE Águila Real.

El último año de ejecución del PACE muestra importantes avances que contribu-yen a incrementar el conocimiento sobre la historia natural y dinámica poblacional de la especie.

Cabe señalar, como logros sobresalientes, la integración y puesta en operación de una base de datos, la organización de comités de vigilancia comunitaria en regiones clave, el acercamiento con instituciones locales y OSC vinculadas al tema, la creación de un modelo espacial-topográfico para el monitoreo y ubicación precisa de nidos (Sistema de Información Geográfica del Águila Real; SIG AR) y el seguimiento al regis-tro fotográfico de individuos y nidos de águila real.

Resultado de este primer esfuerzo en campo es el registro de 145 nidos de aproxi-madamente 81 parejas reproductoras de águila real en 7 estados de la República, cuyo desglose muestran en el cuadro 1:

Por medio de consultas en bases de datos de avistamientos de aves y trabajo en campo, se tienen confirmados 252 avistamientos de águila real en 17 estados de la República (véase cuadro 2). Los estados con el mayor número de avistamientos fue-ron Chihuahua, Coahuila y Baja California.

Cuadro 1 Parejas reproductivas estimadas y registro de nidos de águila real en México

EstadosParejas

reproductivas PorcentajeNidos

registrados Porcentaje

Zacatecas 24 29.6 37 25.5

Chihuahua 17 21.0 42 29.0

Durango 15 18.5 18 12.4

San Luis Potosí 8 9.9 10 6.9

Aguascalientes 6 7.4 13 9.0

Coahuila de Zaragoza

6 7.4 11 7.6

Baja California 5 6.2 14 9.7

Total 81 100 145 100

Información proporcionada por la Conanp.

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Cabeseñalarqueestacifrade252avistamientosnoreflejaconprecisiónlaabun-dancia de ejemplares de águila real en el campo de distribución potencial de la espe-cie en México, ya que existe una incipiente cultura por la observación de aves y su registro sistemático en el país.

En contraparte, es interesante mencionar que existen 8,997 avistamientos de águi-la real en la región fronteriza de Estados Unidos con México (véase mapa 1). El Estado de Arizona cuenta con 1,253 registros, California con 6,417, Nuevo México con 930 y Texas con 397. Estos datos son importantes, ya que es muy probable que algunos ejemplares migren o vivan en el territorio de ambos países, ya que pueden ser parejas residentes o migratorias.

Cuadro 2 Avistamientos de águila real por Estado

Número EstadoNúmero de

avistamientos

1 Chihuahua 78

2 Coahuila 67

3 Baja California 33

4 Veracruz 30

5 Jalisco 10

6 Nuevo León 7

7 Aguascalientes 8

8 Sonora 6

9 San Luis Potosí 3

10 Baja California Sur 2

11 Morelos 2

12 Durango 1

13 Oaxaca 1

14 Puebla 1

15 Sinaloa 1

16 Tamaulipas 1

17 Zacatecas 1

Total 252

Información proporcionada por la Conanp.

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Si bien el trabajo de investigación y documentación de la historia natural de las poblaciones de águila real residente y migratoria en México es limitado, podemos aprovechar los esfuerzos y el conocimiento acumulado en Canadá y Estados Unidos, tomando en cuenta que las amenazas y el comportamiento biológico de la especie en territorio mexicano tienen divergencias significativas con respecto a la población al norte de la frontera.

El águila real es un ave extraordinaria, símbolo nacional y depredador clave en los ecosistemas áridos y semiáridos de montaña y pastizales de México y Norteamérica. Posee una visión sorprendente ya que puede detectar una liebre, perrito de la pradera o ardillón a dos kilómetros de distancia. Para un ser humano, esto sería el equivalente a leer los encabezados del periódico a más de cien metros. Como ave depredadora y hábil cazadora que es, captura a sus presas con al menos siete distintas estrategias de caza, que van desde el ataque en picada hasta el vuelo bajo, aprovechando el

MAPA 1. REGISTRO DE AVISTAMIENTOS DE ÁGUILA REAL EN MÉXICO Y SUR DE ESTADOS UNIDOS EN 2011

Información proporcionada por la Conanp.

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contorno de terreno para sorprender a sus presas. Existen registros videográficos de águilas reales aprovechando la fuerza de gravedad y pendientes muy accidentadas para cazar chivos y borregos jóvenes haciéndolos caer a precipicios.

Como en todas las aves de presa, la hembra es 20% más grande que el macho y algunos ejemplares llegan a sobrepasar los 6 kilogramos de peso y los 2.20 metros de envergadura, es decir, la medida de las alas extendidas de punta a punta.

El águila real es una especie cosmopolita; se encuentra en el hemisferio norte del planeta y presenta seis subespecies. La subespecie Aquila chrysaetos daphanea, que vive en Asia Central, es la de mayor tamaño, mientras que la Aquila chrysaetos ja-pónica, que habita en Japón y Corea, es la más pequeña. En México se encuentra la subespecie Aquila chrysaetos canadensis cuya distribución compartimos con Alaska, Canadá y Estados Unidos.

En cuanto a sus requerimientos territoriales, una vez que una pareja se establece, defiende un área de entre 20 y 30 km2, dependiendo de la disponibilidad de alimento, las condiciónes del hábitat y la disponibilidad de agua.

La protección y conservación del hábitat es una de las estrategias más efectivas para favorecer la abundancia y éxito reproductivo del águila real.

Como en otras aves rapaces, se puede presentar el fenómeno del “cainísmo” el cual consiste en que el individuo que rompe el cascarón antes que su(s) congéneres es capaz de eliminar al (los) otro(s) de una manera “facultativa”, dependiendo de los aportes de alimento de los padres al nido.

El águila real puede poner de uno a cuatro huevos, aunque en general cría un solo pollo al año, y hasta 15 pollos a lo largo de su vida, que en muy pocas ocasiones rebasa los 20 años.

Comodatointeresante,quereflejalaestrechadependenciadeláguilarealconlacalidad del hábitat y disponibilidad de presas, una pareja de águila real necesita cazar la cantidad de presas suficientes para suministrar entre 24 y 35 kilogramos de carne para criar un pollo durante 10 semanas. El doble de esta cantidad para aquellos raros casos en que en la nidada se dan los dos pollos.

Uno de los principales objetivos del proyecto es favorecer la investigación y docu-mentación de la biología, historia natural y dinámica poblacional de nuestras águilas reales para así poder formular acciones efectivas de conservación de la especie, inclu-yendo el manejo de su hábitat natural. Dado que México y Estados Unidos compar-ten una población migratoria de águilas reales en los estados fronterizos, con posibles desplazamientos hacia ambos lados de la frontera, resulta estratégico trabajar en for-ma coordinada con los esfuerzos realizados por el gobierno norteamericano y marcar

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una agenda binacional para la recuperación de esta importante especie compartida. El proyecto contempla este vínculo internacional por medio de la participación

del Comité Asesor de representantes del US Fish and Wildlife Service (USFWS) y de expertos y científicos de clase mundial en el estudio e investigación de la especie.

2. Objetivo del proyecto

El objetivo general del proyecto es contribuir a la recuperación y conservación de las poblaciones silvestres de águila real y su hábitat dentro de su distribución histórica en México y disminuir el impacto humano en las poblaciones de la especie.

3. Metodología

Con el fin de asegurar la continuidad de las acciones de protección del águila real y la restauración de su hábitat a largo plazo, el grupo de expertos formuló el marco me-todológico del presente proyecto identificando dos ejes prioritarios y uno transversal.

3.1 Ejes estratégicos

a] Monitoreo sistemático de la especie Este eje parte de la propuesta de monitoreo sistemático del Centro de Inves-

tigaciones Biológicas del Noroeste (CIBNOR), elaborada por Ricardo Rodríguez Estrella (integrante del grupo de expertos), en respuesta a la convocatoria de la Conabio de septiembre 2011 y que fue recientemente aprobada. El grupo de expertos decidió sumar las acciones de dicha propuesta al presente pro-yecto. Una vez agotados los recursos de la Conabio, a partir del segundo o tercer año, se movilizarán recursos para dar continuidad a este esfuerzo.

Los objetivos de este primer eje, son aumentar el registro de parejas reproduc-tivas, proponer y establecer un protocolo de monitoreo estandarizado de sus poblaciones, así como impulsar los componentes de investigación científica y monitoreo biológico. En base a este sistema uniforme de monitoreo a lo largo del territorio mexicano, los expertos de águila real estudiarán y monitorearán sistemáticamente y bajo los mismos parámetros los 10 estados con mayor presencia de águila real en el país.2

2 El Anexo 2 presenta la propuesta de monitoreo sistemático presentada y aprobada recientemente por la Conabio. Consultar en la página www.aguilarealmexico.org

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Una pareja de águila real necesita cazar la cantidad de presas suficientes para suministrar entre 24 y 33 kg de carne para criar un pollo durante 10 semanas; su principal alimento son liebres, ardillones y perritos de la pradera

Foto: Luis Felipe Lozano Román

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b] Acciones puntuales de conservación en cinco zonas geográficas prioritarias Con base en el conocimiento que se tiene a la fecha sobre la presencia y distri-

bución de poblaciones de águila real en el país, el grupo de expertos decidió, por consenso, acotar las acciones de conservación a cinco zonas prioritarias, con un encargado responsable designado por área para supervisar las accio-nes de conservación del proyecto. Estas cinco zonas integran a los estados seleccionados para el monitoreo del primer eje estratégico. Al operar ambos ejes de manera simultánea, se obtendrá una retroalimentación y sinergia fun-damental para alcanzar los resultados previstos.

Las cinco zonas geográficas seleccionadas por el grupo de expertos para ope-rar el proyecto se presentan en el mapa 2.3

3.2 Eje transversal

De manera simultánea a los ejes estratégicos mencionados, se desarrollarán acciones de importancia compartida en un eje transversal cuyos componentes son:

a] Unificación de actores Alinear y unificar los esfuerzos de las diversas instancias, tanto públicas como

privadas, para optimizar resultados y alcanzar el objetivo planteado. El pro-yecto será un hilo conductor y un mecanismo de coordinación de actores y esfuerzos existentes.

b] Visión de urgencia y continuidad El presente proyecto inicia con una visión de urgencia. El sexenio está cerca

de terminar y las autoridades actuales buscan asegurar acciones más allá del mismo. Solamente la conjunción de esfuerzos entre el sector público y las OSC pueden garantizar la continuidad y efectividad de las acciones de recupera-ción y conservación. Es importante recalcar que los proyectos de recupera-ción de hábitat y vida silvestre no pueden ser a corto plazo, debido a que los tiempos biológicos demandan continuidad en las acciones que, si se interrum-pen, pueden hacer que se pierdan los logros alcanzados. Por esta razón, se debe desarrollar el proyecto de forma inmediata y con una visión a largo plazo.

3 En el Anexo 3 se detallan las características, la situación actual, áreas de oportunidad, problemáticas y mapas a detalle de cada sitio con avistamientos de águila real y nidos monitoreados a la fecha. Consultar en la página www.aguilarealmexico.org

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c] Comunicación y conciencia ambiental Con base en la experiencia y los resultados obtenidos en la primera fase del

proyecto de comunicación y cultura “Águila real, hombre y naturaleza”, en esta segunda fase se llevarán a cabo acciones específicas, utilizando tecno-logía de punta y herramientas de vanguardia, para llegar a un público muy amplio y plural. Entre las principales líneas de trabajo destacan:

1. Robustecer el sitio web www.aguilarealmexico.org a] Presentar una transmisión de video en vivo desde un nido de águila real.

(En Estados Unidos la transmisión en vivo desde un nido de águila calva fue vista por más de 11 millones de personas).

b] Ofrecer información actualizada de las acciones que se están llevando al cabo en el campo para el monitoreo y recuperación de la especie.

c] Incrementar la información visual y escrita en el sitio web y en el blog d] Crear la “red amigos del águila real” con apoyo en las redes sociales.

2. Fortalecer la promoción y la ruta de itinerancia de la exposición fotográfi-ca Águila real, símbolo vivo de México en sus dos versiones (completa para museos y reducida para centros comerciales, culturales y vía pública: Galería Águila Real) tanto a nivel nacional como internacional.

3. Elaborar una serie de cápsulas informativas acerca de la situación que enfrenta el águila real en México así como del programa de conservación que se lleva a cabo para proyectarlas en salas cinematográficas.

3.3 Arreglo institucional del proyecto

La complejidad y el enfoque geográfico del proyecto requieren un arreglo institucio-nal de múltiples actores en el que cada institución contribuya según su experiencia y capacidad. El proyecto contará, además, con el apoyo de un Comité Asesor Ejecutivo integrado por miembros del grupo técnico asesor.

a] Endesu Endesu será la OSC ejecutora y coordinadora del proyecto con cada uno de

los socios de las cinco regiones prioritarias. Su amplia experiencia en el manejo de proyectos complejos y de largo plazo para la recuperación de especies y su hábitat, como es el caso de berrendo peninsular, le permitirá dar continuidad

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a este proyecto en alianza con los sectores público, privado y civil. Desde 1998, Endesu trabaja en colaboración con el FMCN y la Conanp como

operador de múltiples proyectos en áreas naturales protegidas a lo largo y ancho del país, y tiene amplia experiencia en la procuración de fondos y ad-ministración de proyectos con instituciones nacionales y extranjeras.

b] FMCN El FMCN representará un ancla institucional para la continuidad presupuestal

de las acciones de conservación del presente proyecto, particularmente ante el próximo cambio sexenal de la administración pública.

Su capacidad de movilización de recursos financieros y técnicos es única en México. Su amplia red de contactos institucionales facilitará la difusión del esfuerzo y la gradual creación de una ciudadanía y gobierno corresponsables de la custodia y conservación de este símbolo patrio y los ecosistemas que lo albergan.

c] Conanp y Conabio La Conanp es la instancia de gobierno responsable de la conservación del

águila real en términos del PACE. En esta medida, las acciones de otros actores deberán alinearse con el PACE y coordinarse con la Conanp para construir si-nergias.

La Conabio, al ser la institución nacional de investigación aplicada que pro-mueve, compila y genera información sobre la biodiversidad, será la depo-sitaria de las bases de datos que resulten de los monitoreos y de cualquier otra información generada por el proyecto. Adicionalmente, administrará los recursos acotados por la Conanp para financiar el proyecto seleccionado a través de su convocatoria dirigida en septiembre de 2011.

d] Gaia Editores Desde 2006 Gaia Editores desarrolla y produce proyectos de comunicación

orientados a la conservación de las especies y los recursos naturales. Su di-rector Fulvio Eccardi, a título personal y movido por un genuino interés en la conservación del águila real, ha trabajado durante los últimos cinco años aplicando su experiencia como biólogo y fotógrafo en la documentación de la historia natural de esta rapaz y generando información inédita de la especie. Gaia Editores continuará con sus labores de promoción nacional e internacio-

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nal del proyecto y apoyará en los esfuerzos de movilización de recursos con los materiales de comunicación generados durante la primera fase.

e] U.S. Fish and Wildlife Service (FWS) El Servicio de Pesca y Vida Silvestre de los Estados Unidos (USFWS, por sus

siglas en inglés), por medio del Tratado de Aves Migratorias y su afiliación a la Junta de Desarrollo de Proyectos de Aves Migratorias del Comité Trilateral de Recursos Naturales, ha participado con sus socios canadienses y mexica-nos en el manejo de las poblaciones de aves migratorias por muchos años. El águila real migra a un amplio territorio de Norteamérica, incluyendo regiones de Canadá, Estados Unidos y México. Tanto Estados Unidos como México tienen interés en colaborar en el tema águila real. Actualmente el USFWS com-pila información sobre la dinámica de poblaciones del águila real y los factores que limitan el intercambio migratorio de aves entre Estados Unidos y México. Adicionalmente, el USFWS explora posibilidades de expandir su trabajo a Mé-xico para ampliar el conocimiento de la especie a nivel continental.

f] The Nature Conservancy The Nature Conservancy (TNC) es una de las organizaciones globales líderes en

el tema de la conservación de tierras y áreas prioritarias. Se fundó hace más de 50 años y tiene presencia en más de treinta países del mundo.

En México, TNC es pionero en temas de conservación de ecosistemas. Cuan-do en 2009 se declara La Reserva de la Biósfera de Janos como Área Natural Protegida Federal, TNC se convierte en actor clave para la conservación de los pastizales mexicanos y destina recursos financieros significativos para ello. Entre varios de sus proyectos en el Valle de Janos, TNC junto con la UNAM, bus-ca restaurar los pastizales de colonias de perrito de la pradera (actualmente amenazado y presa fundamental de águila real) así como colonias de hurón de patas negras y bisontes mexicanos. Además, TNC colabora con la Comisión Federal de Electricidad (CFE) en la zona, la cual, ha invertido recientemente en infraestructura de tendidos de alta tensión para reducir el riesgo de electrocu-ción de águilas.

TNC, por su experiencia en la conservación de ecosistemas y movilización de recursos, representa un socio clave para asegurar la presencia de águila real en al menos una de las cinco zonas prioritarias.

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g] Comité Asesor A partir del grupo de expertos, se integrará un Comité Asesor de cinco miem-

bros que sesionará, cuando menos, cuatro veces al año para dar acompaña-miento técnico y operativo/administrativo al proyecto.

h] Apoyo técnico para el proyecto Los integrantes del grupo de expertos fueron seleccionados por su reconoci-

da experiencia y su amplio conocimiento sobre el águila real, su recuperación, hábitat y los retos asociados a la especie. El grupo de expertos sesionará cuan-do menos una vez al año. Actualmente está conformado por:

En síntesis, el arreglo institucional del proyecto integrará a Endesu que, con base en su experiencia, actuará como el operador y será el enlace del proyecto con la Co-nanp, la Conabio y otras instituciones nacionales y extranjeras. El FMCN brindará apo-yo específico en temas de procuración y movilización de recursos y actuará como Secretariado Ejecutivo del Comité Asesor y el grupo de expertos. Será adicionalmen-te el custodio y administrador del Fondo Patrimonial “Águila Real” y enlace/operador, en la medida que se requiera, en temas de comunicación estratégica y medios.

4. Programa de trabajo

Por consenso del grupo de expertos nacionales e internacionales, en la reunión del 12 de enero del 2012 se acordó que el programa de trabajo del proyecto deberá enfo-carse en las tres estrategias con acciones a cinco años y con una rigurosa priorización de actividades. Conforme crezca el proyecto y se capitalice un mayor número de recursos financieros, incrementará el número de regiones habitadas por águila real, acciones a seguir y la complejidad de las mismas.

Humberto BerlangaLizardo Cruz RomoMiguel Ángel Diaz CastorenaFulvio EccardiJeff Haskins Todd KatznerLuis Felipe LozanoRobert Mesta

Brian MillsapJavier Ochoa EspinozaFelipe RamírezÓscar Ramírez FloresRicardo Rodríguez EstrellaPatricio TavizónJuan Vargas

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4.1 Acciones de monitoreo

Partiendo de la información que se tiene en el SIG-AR, junto con el apoyo en docu-mentación, experiencia, recursos financieros y en especie de los expertos de USFWS y la propuesta aceptada recientemente por la Conabio sobre el establecimiento de un protocolo de monitoreo estandarizado de las poblaciones reproductivas de águila real en México, este componente comenzará el primer año con un presupuesto de $1,700,000 pesos. Este presupuesto cubrirá la definición de áreas de anidación que se monitorearán de manera intensiva, los trayectos definidos por cada región, la iden-tificación de nuevas parejas reproductivas y un análisis genético de plumas de águila real para conocer sus características biológicas con mayor precisión.

Del año 2013 al 2016 se contará con un presupuesto aproximado de $12,000,000 de pesos. Para el quinto año del proyecto (2016), se planea tener un monitoreo cons-tante de todos los sitios de anidación, contar con un seguimiento de 150 rutas re-corridas seis veces al año, desarrollar una estrategia de mitigación de las principales amenazas y contar con, al menos, 10 técnicos en campo capacitados y equipados por región.

Grupo de expertos en la reunión del 12 de enero de 2012

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En las regiones prioritarias 1, 2 y 3 se compartirá información con Estados Unidos, dado que un porcentaje importante de la población es migratoria. Se realizarán vue-los en helicóptero y avioneta en las cinco regiones prioritarias para identificar más eficientemente las zonas de anidación.

4.2 Acciones de conservación

En la última reunión de expertos, también se definió por consenso que la pérdida de hábitat es la mayor amenaza para el águila real a nivel nacional, por lo cual todas las acciones a seguir en los primeros dos años se enfocarán a disminuir el daño que el ser humano genera en el hábitat de la especie. El presupuesto para este componente ini-ciará el primer año con $1,600,000 pesos hasta alcanzar $5,000,000 pesos en el año 2016.

Debido a que las cinco zonas prioritarias son desérticas y considerando las actua-les condiciones de sequía extrema, las acciones se centrarán en conservar cuerpos de agua que son fundamentales para la supervivencia de todas las poblaciones silvestres del ecosistema, asegurando así la alimentación de las poblaciones de águila real en las regiones establecidas. Adicionalmente, se fomentará la disminución del hato ga-nadero en colaboración con los dueños de la tierra, principalmente el ganado equino (burros y caballos) por su impacto en la cobertura vegetal. Mediante estas acciones se busca propiciar las condiciones adecuadas en el territorio de refugio y alimenta-ción de presas potenciales.

Para optimizar la conservación del territorio, se dará preferencia a:

•Socioslocales:comunidadesodueñosdeprediosquecuentenconpresenciadeal menos una pareja de águila real. Se buscará el manejo efectivo del predio y la exclusión del ganado de los cuerpos de agua presentes. El número de socios de cada región dependerá del presupuesto disponible.

•Accionesdegestiónymanejoinstitucionalquesumeotrotipodeapoyoslocalespara lograr sinergias.

Toda la información se consolidará a través del coordinador general de campo y del coordinador operativo/administrativo del proyecto (Endesu).

4.3 Acciones de comunicación y conciencia ambiental

Con un presupuesto de $350,000 pesos durante el primer año (2012), se llevarán a cabo acciones específicas para incidir en un público más amplio y plural. Las acciones

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serán: talleres de educación sobre el águila real en al menos 15 comunidades rurales (3 por región prioritaria) para transmitir el sentido de orgullo e identidad del águila real en nuestro país, diseño de materiales didácticos para niños a través de la Red de Museos de la Ciudad de México, fortalecimiento y promoción de la ruta de itineran-cia de la exposición, la proyección de un video en 500 salas de Cinépolis sobre la si-tuación que enfrenta el águila real en México, el robustecimiento del sitio web www.aguilarealmexico.org y el monitoreo de 24 horas de un nido de águila real a través de la página web que estará disponible para recibir donativos del público en general.

Para el año 2016 se proyecta alcanzar un presupuesto anual de $720,000 pesos para este componente.

Foto cortesía de Lorenzo Rosenzweig y Diego Rodríguez

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5. Resultados esperados5.1 Componente de monitoreo biológico

Dar continuidad financiera, técnica y operativa a la iniciativa coordinada por la Co-nabio con recursos etiquetados de la Conanp y generar una estrategia y protocolo de monitoreo sistemático de las poblaciones reproductoras de águila real en México, particularmente en los cinco sitios prioritarios.

Productos1. Información sobre los registros históricos de nidos y parejas de águila real en

las cinco zonas prioritarias. 2. Identificación de la ocupación de los sitios (occupancy) y la productividad de

las parejas a seguir. 3. Monitoreo sistemático de las poblaciones reproductoras de águila real en las

zonas de estudio, con base en la comparación de los registros previos y de los realizados durante los 18 meses del estudio.

4. Determinación del ámbito hogareño (home range) de las parejas seguidas en cada sitio y comparado en función del ecosistema, de las variables ambienta-les y del nivel de modificaciones por actividad humana.

5. Determinación del movimiento de los adultos fuera de la época reproductiva y evaluación de las migraciones locales y regionales.

6. Determinación del movimiento de los juveniles del año (volantones) una vez abandonado el nido y evaluación del periodo de independencia y sus mo-vimientos o migraciones durante el tiempo del estudio. Comparación entre sitios en función del ecosistema, de las variables ambientales y del nivel de modificaciones por actividad humana.

7. Conocimiento de las amenazas que tienen los adultos y juveniles por sitio. 8. Una base de datos para integrar los resultados del monitoreo en todo el país

en los mismos tiempos. 9. Desarrollo de un protocolo de monitoreo sistemático para dar seguimiento a

las poblaciones reproductivas de águila real en México.

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5.2 Componente de manejo y protección de hábitat y de la especie (conservación)

Se propone movilizar recursos y coordinar acciones concretas en materia de conser-vación del hábitat y de la especie con una visión de largo plazo alineados con el PACE Águila Real y desarrollar programas de manejo de su hábitat que permitan protegerlo y recuperarlo en las cinco zonas geográficas prioritarias.

Productos1. Desarrollo de programas de manejo de hábitat que permitan protegerlo y

recuperarlo, ya que es prioritario para la especie. 2. Conservación de áreas que por sus características físicas y biológicas represen-

tan hábitats prioritarios para la conservación de águila real. 3. Identificación y disminución de riesgos y amenazas que enfrenta el águila real. 4. Conformación, capacitación, equipamiento y asesoría dirigida a los habitantes

de áreas de distribución de la especie. 5. Formalización de programas de pagos por servicios ambientales en comuni-

dades con sitios de anidación de águila real. 6. Desarrollo de programas de reconversión productiva y restauración y recupe-

ración de hábitat en áreas prioritarias para la conservación de la especie.

5.3 Componente de acciones transversales

Alinear y unificar esfuerzos de las diversas instancias involucradas en la conservación de la especie.

Productos1. Continuidad en los esfuerzos de conservación que se han desarrollado en el

marco del PACE Águila Real frente a la próxima transición administrativa sexenal. 2. Una sólida estructura de orientación técnica y una efectiva coordinación ope-

rativa del proyecto para lograr un uso adecuado de los recursos económicos, materiales y capital humano.

3. Una robusta y funcional plataforma de difusión electrónica, documental y presencial que contribuya a la movilización de recursos financieros y a la for-mación de cultura y conciencia ciudadana sobre la importancia de la conser-vación del águila real y su hábitat.

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III. FINANCIAMIENTO

Los recursos financieros invertidos en la primera fase del proyecto se desglosan a continuación:

En esta segunda etapa, la estrategia de movilización de recursos considera seis esfuerzos concurrentes para levantamiento de fondos que buscan brindar al proyec-to autosuficiencia financiera de largo plazo, al mismo tiempo que se desarrolla un aprecio y conciencia pública sobre la importancia de conservar esta especie clave y los ecosistemas que la albergan.

1. Recursos de aplicación directa de fundaciones, empresas y gobiernoConsidera las fuentes tradicionales, públicas y privadas, nacionales e internacionales y a aquellas que ya han participado en el financiamiento de la fase de comunicación y el diseño del componente de conservación.

Fase 1 Recursos invertidos (pesos)

Conanp 3,000,000.00

FMCN 1,000,000.00

Conabio 700,000.00

Gaia Editores 600,000.00

Casa Cuervo 500,000.00

TOTAL 5, 800,000.00

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•Públicas(Conanp-Conabio, USFWS, Pemex, Gobierno de los estados de Coahuila y de Zacatecas)

•Privadas(BirdofPreyFund,Audubon,FMCN y otros)•Empresas(CasaCuervo,Aeroméxico,Telmex,AsociacióndeBanquerosdeMéxi-

co (ABM), Santander Serfín, Fuji, Deutsche Bank, Flexi, Seminis)

El objetivo de procuración de este componente es de $1,800,000 pesos para 2012 y de $2,000,000 de pesos anuales a partir de 2013.

2. Campaña “Mil Mexicanos, Mil Águilas” Fondo Águila RealBusca involucrar a mil mexicanos con capacidad de hacer un donativo a nivel per-sonal de $5,000 dólares cada uno para sumar un patrimonio de $5 MM de dólares para integrar el Fondo Águila Real, cuyo principal objetivo es costear a perpetuidad el trabajo y funcionamiento del PACE como entidad responsable del acompañamien-to técnico y científico del proyecto así como acciones estratégicas y oportunidades de conservación. En una primera aproximación la Vice Presidencia de Filantropía y Responsabilidad Social Corporativa de Merrill Lynch-Bank of América para Latino-américa ha hecho el primer donativo y gestionado los arreglos para presentar esta oportunidad en el seno de la Asociación de Banqueros de México (ABM).

El objetivo de procuración de este componente es un patrimonio final de aproxi-madamente$5,000,000dedólaresdespuésdetresañosdecampañayunflujoesti-mado de entre $3 y $4 MM de pesos de intereses por año a partir del tercer año.

3. Crowdfunding y donaciones en línea a través de la página electrónica www.aguilarealmexico.org Este es el componente más innovador y se construye a partir de la plataforma elec-trónica y materiales de comunicación desarrollados en la primera fase del proyecto. Combina un agresivo programa de solicitación en 500 salas piloto de Cinépolis con incentivos (obsequio de litografías y fotografías) a donantes de más de $500 pesos y la aportación filantrópica de Servicio Continental de Mensajería, S.A. de C.V. (SCM) mensajería para el envío y la producción artística y fotográfica de un grupo muy se-lecto de artistas plásticos por nuestra águila real.

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Una vez que una pareja de águilas reales establece su territorio, defiende un área de entre 20 y 30 km2

Foto: Luis Felipe Lozano Román

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El objetivo de procuración es de aproximadamente $500,000 pesos para el primer año hasta llegar a $2,000,000 de pesos anuales a partir del quinto año.

4. Acercamiento a compañías mineras

El águila real habita comúnmente en zonas semidesérticas que comprenden el centro y norte del territorio mexicano, mismas que coinciden con la presencia de minas de plata y de oro. Se otorgaron 35 concesiones mineras a la empresa canadiense First Majestic en 2009 para extraer plata en la zona de Wirikuta (lugar sagrado del pueblo wixárika) que comprende 140.211 hectáreas y se encuentra ubicada cerca de Real de Catorce en San Luis Potosí. Estos proyectos mineros perturban de diversas formas el hábitat afectando la salud de los ecosistemas y alterando zonas potenciales de anida-ción del águila real. Por esta razón, resulta urgente un acercamiento a estas empresas para explorar formas de mitigar el impacto ambiental.4 En este sentido, se buscará un acercamiento a través de la Embajada de Canadá.

5. Imagen corporativa, Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y MarcaEste componente tiene como objetivo buscar oportunidades de colaboración con aquellas empresas mexicanas que por su giro o historia previa de colaboración con el FMCN tienen el potencial y el interés en participar en el proyecto. Se hará un acerca-miento a Casa Cuervo y Grupo Modelo para explorar la posibilidad de utilizar la imagen del águila real como “edición limitada” en sus productos. También, se buscará un acercamiento similar con Pineda Covalín, empresa de diseñadores mexicanos in-teresados en divulgar íconos mexicanos en sus productos y prendas, y en donde el águila real puede resultar sumamente atractiva.

Estas oportunidades no solo ofrecen una posibilidad de procuración de fondos (al recaudar un porcentaje por producto vendido) sino también, una plataforma para difundir el mensaje de la situación crítica del águila real en México.

4 “México: explotación minera en tierras sagradas y de valiosa biodiversidad”. Artículo publicado en www.medioambientales.com

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6. Donativos en especie

Se realizará una campaña para conseguir condiciones preferentes de renta de un heli-cóptero MD-500, una avión Cessna 206 LH y usufructo de cinco camionetas pick-up 4 cilindros para facilitar el trabajo de los técnicos en campo.

A raíz de un posible convenio entre Lighthawk (organización norteamericana que provee pilotos voluntarios, aviones y recursos para sobrevuelos que se traducen en beneficios para el medio ambiente) y el FMCN, se podría facilitar la disponibilidad del equipo aéreo (helicóptero o avión) que resultan la herramienta adecuada para lograr el acceso a los territorios remotos donde tiene presencia el águila real. Los socios de USFWS, así como el equipo de rescate del Cóndor de California, brindarán asesoría técnica para los estudios de monitoreo. También se buscará un acercamiento a com-pañías como Toyota, Ford, Chrysler y General Motors para asegurar cinco pick-ups para realizar el monitoreo en tierra de cada una de las regiones prioritarias.

Un águila real llega a medir 2.20 metros de envergadura y a pesar hasta 6.2 kilogramos

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Hay seis subespecies de águila real en el mundo: la más grande es Aquila chrysaetos daphanea, que vive en Asia Central, y la más pequeña es Aquila chrysaetos japónica, que habita en Japón y Corea

Foto: Luis Felipe Lozano Román

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IV. PROYECCIÓN DE INGRESOS Y PRESUPUESTO ESTIMADO A CINCO AÑOS

Proyección de ingresos (cifras expresadas en miles de pesos)

2012 2013 2014 2015 2016

Procuración Directa 1,800 2,000 2,000 2,000 2,000

Campaña “Mil Mexicanos, Mil Águilas”

- - 650 1,250 1,850

Crowdfunding 500 1,000 1,000 1,500 2,000

Acercamiento a mineras canadienses

400 1,750 2,250 2,250 2,250

Imagen corporativa RSE+Marca

450 1,000 1,000 1,000 1,000

Donativos en especie* - - - - -

Total por año 3,150 5,750 6,900 8,000 9,100

Total para 5 años 32,900

* Considera apoyo aéreo y 5 vehículos pick-up económicos para el trabajo de campo.

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Presupuesto anual estimado (cifras expresadas en miles de pesos)

2012 2013 2014 2015 2016

Aciones de monitoreo sistemático de águila real

- 3,000 3,000 3,000 3,000

Acciones puntuales de conservación en 5 regiones

1,600 2,000 3,000 4,000 5,000

Acciones de comunicación y conciencia ambiental

350 540 600 660 720

Reuniones del PACE 200 200 300 300 300

Total por año 2,150 5,740 6,900 7,960 9,020

TOTAL para 5 años 31,770

Nota: El presupuesto de monitoreo sistemático de águila real para 2012 se cubrirá con los $ 1,700 de Conabio

El record registrado de longevidad en estado silvestre es de 23 años 10 meses en América del Norte y 32 años en Europa; en cautiverio se tienen registros de hasta 46 años

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Componente 1. Acciones de monitoreo sistemático del águila real (cifras expresadas en pesos)

Año Meta Presupuesto

2012

Identificación de las áreas de anidación que se van a monitorear de manera intensiva

1,700,000

Definición de los transectos para cada región

Sistematización del monitoreo

Formulación de protocolos de monitoreo

Identificación de nuevos nidos

Colecta de muestras de plumas para análisis genéticos (tasas de reemplazo)

2013

Monitoreo de al menos 50% de los nidos conocidos (mínimo de tres visitas a nidos identificados en temporada)

12,000,000

75 rutas recorridas 6 veces al año

Número de territorios en cada región

Implementación del proyecto piloto de telemetría

Plan para el monitoreo de territorios

Al menos 5 técnicos en campo capacitados y equipados por región

Evaluación de las principales amenazas para la especie

2014Vuelos para monitorear areas que no han sido trabajadas o se conocen poco en cada región

Implementación del plan de telemetria en todas las regiones

2015 Definición del modelo de habitat adecuado por región

2016

Monitoreo del 100% de los nidos conocidos

150 rutas recorridas 6 veces al año

Estrategia de mitigación de principales amenazas

Al menos 10 técnicos en campo capacitados y equipados por región

Acciones específicas

En la Región 1, 2 y 3 se trabajará en conjunto (en medida de lo posible) con el equipo de USFWS para adquirir información sobre las poblaciones migratorias de águila real que comparten territorio con Estados Unidos.

Nota: El presupuesto de monitoreo correspondiente al año 2012 será aportado por la Conabio

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Componente 2. A

cciones puntuales de conservación en 5 regiones (cifras expresadas en pesos)

Meta

Acciones

IndicadorPresupuesto

20122013

20142015

2016

Recuperación de poblaciones de presas del águila, m

ediante la protección y m

anejo del agua (acciones: definición de polígonos, selección de socios, acciones de gestoría institucional)

a) Identificar un socio que en su terreno tenga un nido por región

a) un nido protegido por región

1,600,000 2,000,000

3,000,0004,000,000

5,000,000

b) Definir tipo

y costos de protección

b) permanen-

cia de la pareja y reproducción

c) Gestionar

para cada terreno apoyos institucionales 2012, por parte del corrdinador regional

c) hectáreas protegidas por región

d) mantener

el volumen

de agua

* Este programa se llevará a cabo en las 5 regiones sim

ultáneamente

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Componente 3. Acciones de comunicación y conciencia ambiental (cifras expresadas en pesos)

Acción Meta/Indicador Presupuesto

2012 2013 2014 2015 2016

Sitio webBase de datos 5 000 personas

120,000 120,000

POR DEFINIR

Monitoreo Nido 24 hrs

1 000 mensuales de audiencia

50,000 200,000

Cápsula Cinépolis 500 salas 100,000 -

Itinerancia de exposición

Número de visitantes

- 120,000

Diseño materiales para museos

Número de niños con material

30,000 -

Educación comunidades rurales

15 comunidades (Conanp)

50,000 100,000

Total por año 350,000 540,000 600,000 660,000 720,000

Una pareja cría comúnmente un pollo al año y hasta 15 pollos a lo largo de su vida

Conoce más sobre el águila real en: www.aguilarealmexico.org

El águila real es hilo conductor del sentir mexicano, des-de los formidables guerreros águila aztecas, incansables combatientes, hasta los mexicanos de hoy, singulares optimistas, orgullosos de haber nacido y crecido en este fascinante país de oportunidades y retos. Es verdad que compartimos esta especie cosmopolita con muchos otras naciones que han logrado su recuperación con éxito, pero en ninguna de éstas se encuentra tan entrelazada esta majestuosa ave con la historia e identidad del país como en el caso de México.Este proyecto, es una oportunidad única que nos brinda la satisfacción de alcanzar un doble objetivo: conservar una especie clave, indicadora de la salud de los ecosiste-mas templados y semiáridos del país y, a la vez, cumplir la misión histórica de revertir la desaparición de una es-pecie que nos une como mexicanos, con la certeza de que su recuperación y exitosa conservación, se transformen en un mensaje de esperanza.

Lorenzo J. de Rosenzweig P.