proyecto de riego riego. docx

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOCROMUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOCROPROYECTO: “CREACION DE RESERVORIO DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DEPROYECTO: “CREACION DE RESERVORIO DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DE

CCERACANCHA , DISTRITO DE ACOCRO-HUAMANGA-AYACUCHO”CCERACANCHA , DISTRITO DE ACOCRO-HUAMANGA-AYACUCHO”

1. RESUMEN EJECUTIVO

A. INFORMACION GENERAL:

NOMBRE DEL PROYECTO:

“CREACION DE RESERVORIO DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DE CCERACANCHA, DISTRITO DE ACOCRO-HUAMANGA-AYACUCHO”.

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO.

UBICACIÓN

Región : Ayacucho.

Provincia : Huamanga.

Distrito : Acocro

Comunidad : Cceracancha

Lugar : Cceracancha

Zona : Rural

Región Natural : Sierra

Temperatura : de 10°C a 30 ºC

LOCALIZACION

Coordenadas UTM:

Punto de Trabajo : 8529244 Nor te

613345 Este

Altitud:

Distrito de Acocro : 3,246 m.s.n.m.

MAPA Nº01. - MACRO Y MICRO LOCALIZACION DEL PROYECTO

Pág. Pág. 11 PERFIL DEL PROYECTO: “CREACION DE RESERVORIO DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DEPERFIL DEL PROYECTO: “CREACION DE RESERVORIO DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DE CCERACANCHA, DISTRITO DE ACOCRO-HUAMANGA-AYACUCHO”CCERACANCHA, DISTRITO DE ACOCRO-HUAMANGA-AYACUCHO”

FechFecha:a: Agosto del 2015Agosto del 2015



INSTITUCIONALIDAD.

UNIDAD FORMULADORA

Sector : Gobiernos Locales.

Pliego : Municipalidad Distrital de Acocro.

Nombre : OPI-Municipalidad Distrital de Acocro

Persona Responsable de Unidad Formuladora : Laydi Guapaya Lizana

Persona Responsable de formular el PIP : Ing. Félix Puga Chachayma.

Dirección : Urb. M. Cáceres MZ I Lt 08-Ayacucho

Teléfono (Cel.) : 959473963 - # 0348478 Email : [email protected]

UNIDAD EJECUTORA

Sector : Gobiernos Locales

Pliego : Municipalidad Distrital de Acocro

Nombre : Sub Gerencia de Desarrollo Territorial y obras publicas

Persona Responsable de Unidad Ejecutora : Sr. Auberto Morote Enciso

La Municipalidad Distrital de Acocro , tiene como objetivo promover el desarrollo económico dentro del

ámbito de su jurisdicción y la actividad principal es de promover y ejecutar obras de infraestructura de riego,

educativas, viales, energética, saneamiento básico, económicas y social con una visión



PROV.PROV. HuamangaHuamanga

DistritoDistrito AcocroAcocro

Mapa Depto.Mapa Depto. AyacuchoAyacucho



integral destinada a satisfacer las necesidades básicas y elevar la calidad de vida.

Fomentando el auto sostenimiento de la población del distrito de Acocro.

Se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Distrital de Acocro porque

cuenta con autonomía técnica, económica y administrativa encargado en los lineamientos

legales y normativos del Gobierno, y capacidad de ejecución.

Por su amplia experiencia y su capacidad instalada, la Municipalidad de Acocro, a

través de la Sub Gerencia de Infraestructura, está capacitado para la ejecución de este

tipo de proyectos.

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO Objetivos:

El objetivo central o propósito del proyecto es el problema solucionado, es decir el

“INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN LA

COMUNIDAD DE CCERACANCHA, DISTRITO DE ACOCRO-HUAMANGA”.

Se ha consignado, el déficit de agua en áreas de riego y bajos niveles tecnológicos en la

producción agrícola como las causas directas más importantes que limita el desarrollo

agrícola y pecuario del proyecto. Las causas de 1er nivel cuya solución es de

competencia de Gobierno local; establecen los siguientes medios fundamentales:

Suficiente disponibilidad de agua en áreas de Riego y Adecuados niveles tecnológicos en

la producción agrícola y eficiente gestión del recurso hídrico

Definición de los medios y fines

El hecho opuesto que contribuye a solucionar las causas del problema central constituye

un medio o herramienta. En este sentido, teniendo como base el árbol de causas, se ha

determinado el árbol de medios.

De manera similar, la elaboración del árbol de fines ha sido a partir del árbol de efectos, y

en él se pueden observar las consecuencias positivas que se lograrían cuando se

resuelva el problema identificado.

Elaboración del árbol de medios - objetivos - fines

En el árbol que se presenta a continuación, se consigna la totalidad de los medios que

deben conducir al fin buscado, es decir, Mejorar las condiciones socioeconómicas de la

Población Rural del ámbito del proyecto. Obviamente que el Proyecto contribuirá a ese

propósito si llega a alcanzar determinadas metas denominadas Medios Fundamentales,

los que estarán principalmente orientados a remontar la causa crítica definida



PROBLEMA CENTRALPROBLEMA CENTRALBaja Producción y ProductividadBaja Producción y Productividad

Agrícola en la comunidad deAgrícola en la comunidad de Cceracancha, distrito de Acocro-Cceracancha, distrito de Acocro-

Huamanga-AyacuchoHuamanga-Ayacucho

OBEJETIVO CENTRALOBEJETIVO CENTRALIncrementar la Producción yIncrementar la Producción y

Productividad Agrícola en la comunidadProductividad Agrícola en la comunidad de Cceracancha, distrito de Acocro-de Cceracancha, distrito de Acocro-




anteriormente. Estos Medios fundamentales para el Proyecto propuesto están

constituidos por:

Suficiente disponibilidad de agua en áreas de Riego.

Adecuados niveles tecnológicos en la producción agrícola y eficiente gestión del

recurso hídrico

Concretar los medios fundamentales correspondientes a este Proyecto Propuesto

contribuirá a alcanzar los siguientes fines:

Elevar los ingresos de los productores agrícolas

Disminución de la migración de la población de la comunidad de Cceracancha

Accesibilidad a servicios básicos

Recuperación de la actividad agrícola.

Y como fin final Elevar el nivel de desarrollo socioeconómico de las familias de la

comunidad de Cceracancha

Elaboración del árbol de medios – acciones.

Para la elaboración de este árbol, primeramente debemos clasificar los medios

fundamentales y posteriormente relacionarlos. De acuerdo a lo establecido en los puntos

precedentes, existen causas generadoras de la problemática agrícola de la zona del

proyecto, cuya solución no solo son de competencia del Gobierno Local, sino de

responsabilidad de otras entidades públicas y privadas que actúan en la zona del

proyecto.

Los Medios Fundamentales lo constituyen: Adecuada Infraestructura Hidráulica de Riego

y Adecuadas técnicas de riego parcelario y eficiente gestión del recurso hídrico. De

acuerdo a la revisión efectuada, los medios fundamentales son imprescindibles, toda vez

que constituyen un eje de la solución al problema identificado y es necesario que se lleve

al menos una acción destinada a alcanzarlo.

Una vez que se ha relacionado los Medios Fundamentales, se procede a plantear

acciones para alcanzar cada uno de ellos. En este punto, se ha considerado la viabilidad

de las mismas en función a la capacidad física y técnica para llevarlos a cabo, la relación

con el objetivo central y los límites de la institución ejecutora.

Como quedó establecido la Clasificación de las Causas, la solución de determinadas

causas indirectas de 1º y 2º nivel son de competencia del Gobierno Local; por tal razón,

las acciones que se proponen ejecutar para contribuir a la solución de la problemática

agrícola del ámbito del proyecto están referidas a:

a) La Instalación de Adecuada infraestructura hidráulica del servicio de agua de riego





y obras de arte complementarías.

b) Capacitación en técnicas de manejo de riego en parcela y organizaciones de riego

para la gestión adecuada del agua.

En la Figura Nº 01, se muestra el Árbol de Medios Fundamentales y Acciones

Propuestas.

Figura Nº 01 ARBOL DE MEDIOS – ACCIONES.

C. Determinación de la brecha oferta y demanda



MEDIO FUNDAMENTAL 01Adecuada infraestructura

hidráulica de riego

MEDIO FUNDAMENTAL 01Adecuadas técnicas de riego parcelario y

Eficiente gestión del Recurso Hídrico

1.- CREACION DE RESERVORIO DE RIEGO EN LA COMUNIDADCREACION DE RESERVORIO DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DE CCERACANCHA, DISTRITO DE ACOCRO-HUAMANGA-DE CCERACANCHA, DISTRITO DE ACOCRO-HUAMANGA-AYACUCHO, EL MISMO QUE CONSISTE EN:AYACUCHO, EL MISMO QUE CONSISTE EN:

1.- OBRAS CIVILES: Construcción de Bocatoma de tipo Barraje fijo (01Und) Construcción de Canal aductor al desarenador (L=5m) Construcción de Desarenador (01 Und) Construcción de Canal de conducción entubado Ø110mm

(L=15m) Construcción de Reservorio de concreto armado fc=210

kg/cm2 de capacidad 180M3 (01Und). Mejoramiento de canal de distribución entubado Tub. PVC

ISO UF Ø110MM (L=175m) Plan de manejo ambiental

1.- CAPACITACIÓN; EL MISMO QUE CONSISTIRÁ EN:

fortalecimiento de las organizaciones de riego y comunal para la gestión adecuada del agua

2.- CREACION DE RESERVORIO DE RIEGO EN LACREACION DE RESERVORIO DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DE CCERACANCHA, DISTRITO DE ACOCRO-COMUNIDAD DE CCERACANCHA, DISTRITO DE ACOCRO-HUAMANGA-AYACUCHO, EL MISMO QUE CONSISTE ENHUAMANGA-AYACUCHO, EL MISMO QUE CONSISTE EN:



kg/cm2 de capacidad 180M3 (01Und). Mejoramiento de canal de distribución de concreto

fc=175kg/cm2 de sección rectangular (L=175m) Plan de manejo ambiental



La demanda de agua requerida por los cultivos existentes en condiciones sin proyecto no

es cubierto por el caudal ofertante durante 6 meses del año.

El déficit se acentúa en las épocas de estiaje y con valores más críticos en los meses de

Mayo y Agosto, debido a que la dotación de agua de riego entregada a los agricultores es

insuficiente y no alcanza para cubrir la demanda de los cultivos.

Por estas razones los agricultores se ven en la necesidad de contar con adecuada

infraestructura hidráulica de riego para satisfacer la demanda de agua de riego y así

poder ampliar su frontera agrícola.

Por estas consideraciones se justifica el proyecto planteado para compensar esa

demanda insatisfecha.

Cuadro Nº 1.1 Balance Oferta – Demanda Sin Proyecto.

MESES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Oferta sin proyecto(lt/seg) 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00

Demanda sin proyecto(lt/seg) -0.21 1.68 1.72 2.56 3.98 3.04 2.75 3.09 2.45 -0.03 1.25 -3.78

2.21 0.32 0.28 -0.56 -1.98 -1.04 -0.75 -1.09 -0.45 2.03 0.75 5.78

(+): Demanda Satisfecha(-): Demanda Insatisfecha

Balance

Balance Oferta - Demanda sin proyecto

Fuente: Equipo de consultoría

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

-6.00

-4.00

-2.00

0.00

2.00

4.00

6.00

GRÁFICO BALANCE OFERTA-DEMANDA SIN PROYECTO

OfertaDemanda

Meses

Dem

anda

(Q

=Lt/

s)

BALANCE OFERTA – DEMANDA CON PROYECTO





En la situación Con Proyecto, observamos en el cuadro que la demanda de agua

requerida para los cultivos es cubierta por la oferta disponible, existiendo un

superávit en todo el año, lo que significa que se ha cubierto la brecha existente.

Esta situación permite mejorar la producción y productividad agrícola, garantizando el

requerimiento de la láminas de riego durante los diferentes estados fenológicos de

las plantas.

Cuadro Nº 1.2 Balance Oferta – Demanda Con Proyecto.


Oferta con proyecto (lt/seg) 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00

Demanda con proyecto(lt/seg) -0.26 2.01 2.06 3.06 4.77 4.85 4.07 4.93 3.91 -0.05 3.76 -3.98

5.26 2.99 2.94 1.94 0.23 0.15 0.93 0.07 1.09 5.05 1.24 8.98


Balance

Balance Oferta - Demanda con proyecto


-6.00-4.00-2.000.002.004.006.00

GRÁFICO BALANCE OFERTA-DEMANDA CON PROYECTO

OfertaDemanda

Meses

Dem

anda

(Q=l

/s)

Se puede apreciar que la demanda de agua requerida para la cedula de cultivo

proyectada en situación con proyecto, es cubierta por la oferta disponible, existiendo un

superávit durante casi todo el año, garantizando el requerimiento de láminas de riego

durante los diferentes estados fenológicos. Ello se logra incrementando las eficiencias de

riego a nivel de parcela, en la conducción y su aplicación.

La implementación del proyecto permitirá poder ampliar el área bajo riego dentro del área

total de cada predio y sobretodo ser más eficientes en la utilización del agua; en

consecuencia el agricultor podrá sembrar 02 campañas al año, de acuerdo a la cédula de

cultivo plantado.

D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP





Las alternativas de solución se construyen a partir de las acciones determinadas en el

Árbol de Medios y Acciones. En este sentido, teniendo en cuenta los criterios

considerados en la Relación de Causalidad, se ha definido las acciones

correspondientes a los Medios:

ALTERNATIVA N° 01 (Alternativa Seleccionada).

“CREACION DE RESERVORIO DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DE

CCERACANCHA, DISTRITO DE ACOCRO-HUAMANGA-AYACUCHO”, comprende

los siguientes componentes:

1. Obras civiles.

Obras Provisionales y PreliminaresObras Provisionales y Preliminares

Consiste en la construcción instalación del cartel de identificación de la obra,

movilización de equipos y maquinarias el transporte de materiales a la obra, los

mismos que serán utilizados durante la ejecución de obra.

Construcción de Bocatoma ( 01 Und)

Esta infraestructura se plantea para captar el agua del riachuelo ñahuinhuaycco para

luego conducirlas al reservorio. El mismo que será construido de tipo barraje fijo.

Construcción del Canal aductor al desarenador (L=5m).

Esta infraestructura se plantea para conducir 5 l/s de agua de riego desde la bocatoma

hasta el desarenador. El mismo que será construido de concreto fc=175kg/cm2, de

sección rectangular.

Construcción de Desarenador (01 Und).-

Esta infraestructura se plantea para la remoción de arenas y sólidos en suspensión. El

mismo que será construido de concreto fc=175kg/cm2.

Construcción del Canal de Conducción entubado (L=15m).

Esta infraestructura se plantea para conducir 5 l/s de agua de riego desde el

desarenador hasta el reservorio de almacenamiento de agua de riego. El mismo que

será provisto de tubería PVC ISO 4422 UF, Ø 110MM, C-7.5.

Construcción de Reservorio 180 M3 (01Und).

La construcción del reservorio estará ubicado en el sector denominado

Ñahuainhuaycco“, con una capacidad de almacenamiento de 180m3, de concreto

armado fc=210kg/cm2 y estará conformada por cajas de válvulas de concreto





fc=175kg/cm2. Esta estructura hidráulica de almacenamiento de agua de riego

permitirá al productor agrícola un suministro y distribución adecuada de agua en

tiempos de sequía.

Mejoramiento de canal de distribución (175 ml).

El mejoramiento del canal de distribución consistirá en la instalación de tuberías PVC

ISO 4422 UF, Ø 110MM, C-7.5. desde el reservorio hasta la progresiva 0+175km. Esta

estructura hidráulica

Plan de manejo ambiental

Esta actividad está relacionada a las siguientes consideraciones:

Las medidas de prevención, mitigación, corrección y compensación de los impactos

ambientales negativos que pueda ocasionar el proyecto, obra o actividad en el medio

ambiente y/o a las comunidades durante las fases de construcción, operación,

mantenimiento, desmantelamiento, abandono y/o terminación del proyecto obra o

actividad;

El programa de monitoreo del proyecto, obra o actividad con el fin de verificar el

cumplimiento de los compromisos y obligaciones ambientales durante la

implementación del Plan de Manejo Ambiental, y verificar el cumplimiento de los

estándares de calidad ambiental establecidos en las normas vigentes. Asimismo,

evaluar mediante indicadores el desempeño ambiental previsto del proyecto, obra o

actividad, la eficiencia y eficacia de las medidas de manejo ambiental adoptadas y la

pertinencia de las medidas correctivas necesarias y aplicables a cada caso en

particular;

2. Capacitación.

fortalecimiento de las organizaciones de riego y comunal para la gestión adecuada del

agua

E. COSTOS DEL PIP Los Costos de inversión en Situación con Proyecto Alternativa N° 01 y N° 02, Son

aquellos que se generan por los costos en la ejecución de las obras de

Infraestructura Hidráulica y que se establecen en el presupuesto de inversiones





tanto por la Alternativa Nº 01 y N° 02, tanto a precios Privados como a Precios

Sociales y se ven en los Cuadros siguientes:

Cuadro Nº 1.3 Presupuesto de Infraestructura Hidráulica a Precios Privados y Sociales (Alternativa Nº 01)

ITEM DESCRIPCION UNIDAD METRADOPRECIO

PRIVADOFACTOR DE

CORRECCIONPRECIO SOCIAL

INVERSION

1.00 GASTOS INTANGIBLES 6,000.00 5,460.00

ESTUDIO DEFINITIVO DEL PROYECTO UND. 1.00 6,000.00 0.91 5,460.00

2.00 GASTOS TANGIBLES 105,982.91 83,618.19

INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 104,982.91 82,708.19 MITIGACION AMBIENTAL GLB. 1.000 1,411.64 0.85 1,199.89 MANO DE OBRA NO CALIFICADA GLB. 1.00 16,300.39 0.41 6,683.16 MANO DE OBRA CALIFICADA GLB. 1.00 10,748.11 0.91 9,780.780 MATERIALES E INSUMOS GLB. 1.00 71,958.06 0.85 61,164.35 EQUIPOS Y HERRAMIENTAS GLB. 1.00 4,564.71 0.85 3,880.00

MÓDULO DE CAPACITACIÓN 1,000.00 910.00

CAPACITACIÓN EN FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES DE RIEGO Y COMUNAL PARA LA GESTIÓN ADECUADA DE RECURSOS HIDRICOS

EVENT. 1.00 1,000.00 0.91 910.00

COSTO DIRECTO 105,982.91 83,618.19

GASTOS GENERALES 12% 12,717.95 0.91 11,573.33

GASTOS POR SUPERVISION 5% 5,299.15 0.91 4,822.22

SUB TOTAL 124,000.00 100,013.74

COSTO TOTAL DEL PROYECTO (Estudio definitivo+Sub total+IGV) 130,000.00 105,473.74



PRIVADOFACTOR DE


INVERSIONGASTOS INTANGIBLES 6,000.00 5,460.00ESTUDIO DEFINITIVO DEL PROYECTO UND. 1.00 6,000.00 0.91 5,460.00GASTOS TANGIBLES 123,097.33 96,314.96

1.00 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 122,097.33 95,404.96 MITIGACION AMBIENTAL GLB. 1.000 1,411.64 0.84 1,185.78 MANO DE OBRA NO CALIFICADA GLB. 1.00 18,800.39 0.41 7,708.16 MANO DE OBRA CALIFICADA GLB. 1.00 13,248.11 0.91 12,055.78 MATERIALES E INSUMOS GLB. 1.00 81,572.48 0.84 68,520.88 EQUIPOS Y HERRAMIENTAS GLB. 1.00 7,064.71 0.84 5,934.36

2.00 MÓDULO DE CAPACITACIÓN 1,000.00 910.00


EVENT. 1.00 1,000.00 0.91 910.00

COSTO DIRECTO 123,097.33 96,314.96



SUB TOTAL 144,023.88 115,358.11


F. Evaluación Social

La evaluación social es un procedimiento que permite cualificar la contribución del

proyecto de inversión al crecimiento económico del país. Constituye en este sentido, una





herramienta para cuantificar el impacto social del mismo, permitiendo justificar

técnicamente los beneficios obtenidos con su ejecución. Así, de acuerdo con las

alternativas de solución propuestas, se ha determinado los siguientes valores de

rentabilidad social, mostrados en el Cuadro Nº 1.5

Cuadro Nº 1.5 Resultados de la Evaluación Social (Alt N°01 y N°02)

ALT. N° 01 ALT. N° 02

C. INVERSION 105,473.74 120,818.11

VAN 286,088.23 270,743.86

TIR 39.25% 33.33%

B/C 3.70 3.23

A PRECIOS SOCIALESRUBROS

Fuente: Elaboración Propia.

Del análisis de resultados obtenidos, se concluye que el proyecto elegido es la Alternativa

Nº 01 que es técnica y económicamente viable en el ámbito privado y social, teniendo en

cuenta que cumple las premisas técnicas para su aprobación: VAN >0 (positivo); TIR>9

% (Tasa de descuento), y Relación Beneficio Costo B/C > 1; así mismo se genera un

incremento en el valor neto de la producción mayor a los costos incrementales del

proyecto. Se aprecia también que la alternativa Nº 01 se ajusta mejor a la solución del

problema, con un Valor Actual Neto mayor que el de la alternativa Nº 2, condición

determinante para considerarla como la mejor alternativa para la ejecución del proyecto.

Análisis de Sensibilidad a precios sociales

Consiste en analizar los indicadores económicos que determinan la rentabilidad del

proyecto considerando los cambios en la economía nacional como resultado de los

cambios en el mercado mundial, políticas económicas y de estado, desastres naturales,

entre otros factores posiblemente coyunturales que afectan el valor de las variables que

intervienen en la cuantificación de los resultados, la variable más sensible es el precio,

por lo que para efecto del presente análisis de sensibilidad por escenarios, se ha

establecido como variable relevante al precio de venta de los productos agrícolas.

Establecemos los escenarios de Reducción en 10, 20 y 30 % en los ingresos

incrementales por concepto de aumento en los costos de producción de los productos

agrícolas, valor de las tierras habilitadas y en el costo del agua para riego producto de la

variación en los precios.

Incremento en 10, 20 y 30 % de los costos del proyecto, referidos a aumentos en los

costos de los materiales e insumos en la construcción, estudios complementarios,





operación y mantenimiento de la infraestructura de riego y gastos en las acciones de

mitigación ambiental. Estos valores se muestran en el Cuadro Nº 1.6 a precios sociales.

Cuadro Nº 1.6 Análisis de Sensibilidad a Precios Sociales (Alt N°01 y N°02)

VAN TIR B/C VAN TIR B/C

+10% -10% 240,510.15 31.82% 3.06 223,631.34 26.55% 2.67

+20% -20% 190,218.70 24.06% 2.49 171,805.45 19.54% 2.18

+30% -30% 139,927.24 17.12% 2.01 119,979.56 13.22% 1.76

VARIACION DE LA

INVERSION

VARIACION DE LOS

INGRESOS

PRECIOS SOCIALES

Alternativa N° 01 Alternativa N° 02


Como se puede observar los resultados son buenos para la ejecución del proyecto, ya

que en ninguna de las tres opciones analizadas tenemos un VAN que sea cero sino por el

contrario sigue siendo un VAN positivo.

Asimismo, referente al TIR, se puede apreciar que tanto en la alternativa 1 y 2 a precios

sociales; soporta una variación mayor al 30% de la variación del monto de inversión e

ingresos del proyecto.

Por lo tanto, visto los indicadores económicos y resultados anteriores, se puede decir que

el proyecto elegido desde este punto de vista sería la alternativa 1, ya que presenta

mejores indicadores y resulta menos sensible a las variaciones simuladas.

G. Sostenibilidad del PIP

Los beneficiarios se encuentran organizados a través de una Junta de Usuarios y sus

respectivas Comisiones de Regantes que atienden razonablemente el servicio de riego,

tal como lo vienen haciendo a través del Comité de Aguas y Riegos (para coordinar las

programaciones y turnos de riego), esta vez deben planear la operación y mantenimiento

del sistema de acuerdo con las necesidades.

La Junta de Usuarios se pondrá de acuerdo también, para las visitas de inspección al

sistema mediante su Operador Técnico.

Sostenibilidad de la etapa de operación

La etapa de operación se sostiene fundamentalmente en dos aspectos importantes: la

organización de los usuarios y el financiamiento de las actividades de operación y

mantenimiento de la infraestructura del sistema de riego.





Los usuarios se encuentran actualmente organizados y se comprometen a Cubrir los

costos de operación y mantenimiento de la infraestructura del sistema de riego, mediante

el pago de la tarifa de agua.

El financiamiento de los costos de producción agrícola, continuará dándose con las

características, niveles y condiciones actuales, ya que, no se prevé un incremento del

capital de trabajo atribuible al Proyecto. Esta situación, no representa un obstáculo, en

especial con el financiamiento del cultivo de productos de alta rentabilidad en la zona y

que se financian con los ingresos de la primera campaña.

Viabilidad de las tierras existentes

El proyecto es de afianzamiento hídrico mediante la construcción de una estructura de

captación, línea de conducción matriz, almacenamiento y obras de arte que permitan la

dotación de agua para riego en cabecera de chacra, cuyo objeto es el de mantener la

capacidad productiva de las comunidades de influencia del proyecto comprensión del

Distrito de Acocro.

Supuesto de producción y sostenibilidad

Las condiciones de mercado y precios permanecerán en un nivel similar al del estudio,

permitiendo márgenes y rendimientos económicos atractivos.

Participación de los beneficiarios directos del proyecto

Se considera como beneficiarios a todos los agricultores de la zona ya que por la

intervención del canal gozarán de disponibilidad de agua en su conjunto, para lo cual se

está sugiriendo un cambio en la modalidad de cobranza de la tarifa de agua de pagos

mensuales a pagos contra entrega (sistema de pagos adelantados de acuerdo con los

turnos de riego de cada usuario), lo que aumentará la eficiencia en la cobranza de la

tarifa de agua a niveles que se estiman superiores al 90%. Con lo que se aseguraría el

100 % de los costos de Operación y mantenimiento.

Para ello, es importante la sensibilización y la concientización de los usuarios sobre las

obligaciones y compromisos que de acuerdo a ley les corresponde cumplir, y concretizar

la asesoría técnica para el cambio de la modalidad de cobranza de la tarifa de agua

H. Impacto ambiental





El análisis de Impacto Ambiental se ha realizado de acuerdo a las características del

proyecto y el nivel de estudio del presente documento, empleando la metodología

descrita en los manuales del Sistema Nacional de Inversión Pública - SNIP.

Actividades del proyecto

a) Etapa de Planificación

Contratación de mano de obra

Identificación de canteras

Movilización y desmovilización de equipos y maquinarias.

b) Etapa de construcción

Construcción y operación de campamentos móviles

Movimiento de tierras (corte y relleno en la línea de conducción del sistema de riego)

Extracción de material de cantera

Transporte de material

Construcción de reservorio de concreto y Obras de arte

c) Etapa de operación y mantenimiento:

Limpieza de estructuras de canal

Remoción de derrumbes

Distribución del agua de riego

H.1.- Identificación de impactos ambientales

En este ítem se describen los impactos ambientales que pueden generar alteraciones en

el ambiente, en las etapas de planeamiento, construcción y operación del proyecto,

evaluando al mismo tiempo el carácter y la importancia de sus efectos.

Para la evaluación de impactos se ha utilizado la metodología matricial de evaluación

(basado en la metodología de Leopold, 1971), determinándose en forma cuantitativa el

carácter, la probabilidad de ocurrencia, la magnitud, duración y frecuencia, la

reversibilidad, el contexto ecológico y la importancia ambiental de cada componente.

En el Cuadro siguiente se presenta la matriz de evaluación de impactos resultando un

costo/beneficio en +1.44. Los componentes de la matriz de evaluación se describen a

continuación:

Carácter: El impacto es positivo o negativo respecto al ambiente.

Probabilidad de ocurrencia: La probabilidad de que el impacto ocurra.





Magnitud: El tamaño del impacto

Duración: Cuánto tiempo durará el impacto.

Frecuencia: Con qué frecuencia ocurrirá el impacto

Reversibilidad: Los efectos del impacto son reversibles o no.

Contexto ecológico: La importancia ecológica del sitio donde el impacto ocurre

Los componentes ambientales analizados en la evaluación de impactos se describen a

continuación:

H.2.-Impacto al ambiente físico

a.- Impactos a la topografía

Existirá una modificación de los lugares donde se construirán las obras, así como de

aquellos sujetos a derrumbes y deslizamientos, donde se construirán el canal revestido

de concreto de sección trapezoidal en contra pendiente para conducir el agua de riego.

Finalmente, al extraer material de cantera también podría ocurrir una leve modificación de

la topografía. En la etapa de operación y mantenimiento no se prevén impactos a la

topografía.

b.- Impacto al clima (calidad del aire)

Durante la etapa de construcción, donde se utilizará mezcladoras de concreto y volquetes

para el transporte de materiales, se producirá un leve impacto por emisión de gases

tóxicos como monóxido de carbono (CO), dióxido de carbono (CO2); asimismo, se

presentará leves cantidades de polvo, específicamente durante la preparación de la

mezcla de concreto y el transporte de materiales. En la fase de operación y

mantenimiento no se desarrollarán actividades que impacten a la calidad de aire.

c.- Impactos a los suelos

Como consecuencia de la preparación y manipulación del concreto podría producirse la

contaminación de suelos, con restos de cemento, concreto, residuos de grasas y

combustible, que utilizan las mezcladoras; asimismo, al término de las obras podría

quedar restos de madera, bolsas de cemento y otros elementos contaminantes. Durante

la fase de operación y mantenimiento no ocurrirán impactos a los suelos

.

d.- Impacto al agua superficial





Durante la etapa de construcción, específicamente durante el desbroce y movimiento de

tierras, se producirá desprendimiento de materiales, que al entrar en contacto con la

escorrentía de las fuentes de agua, alterará el contenido de sólidos en suspensión

incrementando la turbidez.

Por otro lado una inadecuada manipulación de materiales contaminantes como aceites,

cemento, etc., podría contaminar temporalmente el agua y por consiguiente afectar las

áreas agrícolas aguas abajo.

Asimismo, durante la fase de operación y mantenimiento, podría producirse

contaminación del agua por ingreso de sólidos como consecuencia de actividades de

limpieza de canales y reparación de infraestructura construida.

H.3.- Impacto en el ambiente biológico

a.- Impactos en la vegetación

Durante la fase de construcción se efectuará el desbroce del terreno, lo cual podría

ocasionar, aunque en pequeña escala, la desaparición de algunas especies importantes

de hierbas y arbustos. Durante la fase de operación y mantenimiento el impacto a la

vegetación será de relevancia en el contexto ecológico.

b.- Impacto a la fauna

La actividad de construcción impactará sobre la fauna silvestre del área debido a los

ruidos, a los movimientos de maquinaria y tierras y al aumento de la presencia humana,

ocasionando la migración de la pequeña fauna hacia áreas aledañas.

Durante la fase de operación y mantenimiento el impacto a la fauna será menor, ya que

ésta llegará a acostumbrarse al movimiento en el área, pudiendo retornar desde las áreas

a las que habían migrado durante la construcción.

c.- Impactos en el ambiente acuático

Es probable que durante la fase de construcción ocurran derrames involuntarios de

sustancias tóxicas como grasas, aceites o combustible y como consecuencia de ello, se

pueda afectar la pequeña fauna ictiológica de las quebradas presentes, ú otras especies

menores.

Durante la fase de operación y mantenimiento el impacto sobre el ambiente acuático será

mínimo.

H.4.- Impacto socioeconómico





Durante la etapa de construcción, que durará 02 meses, se prevé un impacto positivo en

la comunidad, debido a la participación de los propios pobladores en la construcción de

obras, lo cual les permitirá percibir un salario por su aporte como mano de obra.

Asimismo, durante la fase de operación y mantenimiento, el proyecto concluido permitirá

satisfacer los requerimientos de agua de una segunda campaña de cultivos, lo cual

tendrá un impacto positivo en los ingresos de la comunidad.

H.5.- Control y mitigación de impactos

a.- Para evitar la contaminación del aire:

Para minimizar o reducir las emanaciones de gases que contaminan la atmósfera, por

el empleo de equipo mecánico y vehículos de trasporte, se verificará el uso de

motores, bombas de inyección y sistema de escape en óptimas condiciones de

funcionamiento, y operadores con experiencia en la operatividad y mantenimiento de

los mismos.

Se exigirá el uso de silenciadores y el óptimo funcionamiento de los mismos, para

disminuir la emisión de ruidos como consecuencia del empleo y movimiento de

maquinarias, vehículos y equipo.

Se humedecerá el terreno para evitar la generación de polvo; los vehículos serán

obligados a mantener un bajo nivel de velocidad.

Los materiales transportados deben ser humedecidos adecuadamente y cubiertos

para evitar su dispersión.

b.- Para evitar una posible contaminación de los suelos:

Las áreas de construcción serán delimitadas para evitar impactos a los suelos fuera

del perímetro de la construcción.

No se depositarán materiales dentro de la caja de los canales para evitar la

contaminación de estos.

Los suelos orgánicos removidos durante la fase inicial de construcción, serán

guardados en sitios designados para su posterior uso durante la etapa de operación

y mantenimiento.

Los suelos inorgánicos removidos durante la fase inicial de la construcción, serán

guardados en sitios designados para su uso durante esta misma fase.

Se dispondrá de sistemas adecuados para la eliminación de residuos sólidos, se

dotará al campamento de un sistema de limpieza, que incluya él recojo de basura y

su traslado a un relleno sanitario.





En el campamento, se instalarán sistemas adecuados para el mejor manejo y

disposición de grasas y aceites. Se contará para ello con recipientes herméticos para

la disposición de los residuos, los cuales se dispondrán en lugares adecuados para

su posterior utilización.

Si existiesen derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de inmediato se

realizarán las acciones correspondientes para la limpieza del mismo y serán

eliminados en las áreas seleccionadas para disposición de material excedente.

Se sellarán los pozos sépticos, pozas de tratamiento de aguas negras y el desagüe.

Se considerará la posibilidad de donar las instalaciones del campamento a las

comunidades que hubiera en la zona. De no ser así, se procederá a desmantelar el

campamento.

c.- Para evitar la posible contaminación de los cursos de agua:

Se prohibirá el lavado de vehículos, maquinarias y equipos en los cursos de agua;

para este fin, se construirán áreas de lavado y mantenimiento de maquinarias, con

suelos impermeables (concreto o asfalto), cunetas perimetrales, desarenadores y

trampas de grasas, que impidan que cualquier tipo de residuo pueda afectar

directamente, o por efectos de escorrentías, los cursos de agua.

Las instalaciones sanitarias en los campamentos contarán con sistemas de

tratamiento que incluyan trampas de grasas y pozos sépticos. Se prohibirá verter

aguas negras y/o arrojos de residuos sólidos, a cualquier curso de agua.

El abastecimiento de combustible se efectuará de tal forma que se evite el derrame

de hidrocarburos u otras sustancias contaminantes a canales de riego y quebradas.

Similares medidas se tomarán para el mantenimiento de maquinaria y equipo.

El sistema de extracción de agua elegido no debe producir turbiedad en el agua,

encharcamiento ni otros daños al entorno.

Para evitar el levantamiento de material particulado (polvo) se mantendrán

humedecidos los caminos de acceso y áreas de trabajo.

Se verificará que las maquinarias y equipos empleados se encuentren en perfecto

estado de funcionamiento, y que no existan fugas de combustibles, grasas y aceites.

Los lugares de disposición de material excedente estarán lo suficientemente alejados

de los cuerpos de agua, de manera que aun durante las crecientes, no sean

alcanzados por el agua.

d.- Durante la fase de cierre:





El Contratista efectuará el levantamiento y demolición total de los pisos de concreto,

paredes y cualquier otra construcción temporal, para trasladarlos al lugar de

disposición de materiales excedentes. El área donde estuvo el campamento, sino es

aprovechado por la comunidad, debe quedar totalmente limpia de basura, papeles,

trozos de madera, etc.

Una vez desmanteladas todas las áreas utilizadas temporalmente, se procederá a

escarificar el suelo y readecuarlo a la morfología original, utilizando para ello la

vegetación y materia orgánica reservada anteriormente.

Los taludes obtenidos del corte en las canteras deberán ser re vegetados a fin de

incrementar su estabilidad. Esta medida minimizará las alteraciones paisajísticas que

producirán en el área.

Durante el tiempo que dure la ejecución de la obra se deberán desarrollar actividades

de capacitación ambiental, dirigidas de manera preferencial al personal de obra

(profesional y técnico), ya que esta etapa constituye el período en que el ambiente

estará más expuesto a las modificaciones que se deriven de la construcción de las

obras propuestas en este proyecto.

Se tendrá especial cuidado en el lavado de maquinaria y ropa, vertimiento de

combustible, lubricante y grasas para no contaminar el suelo y el agua de los ríos y

quebradas.

La actividad de capacitación debe hacerse extensiva a las autoridades y población

total, capacitarlos en la protección de los taludes de los canales, puesto que existe la

costumbre de quemar la vegetación con la consiguiente desestabilización de los

taludes y deslizamiento de éstos.

Para evitar alterar el paisaje de la zona, se recomienda reforestar, con vegetación

nativa, las zonas donde se han construido los campamentos y talleres, u otros

lugares donde se ha efectuado trabajos de extracción de material (canteras y cortes

para la construcción de las estructuras).

CUADRO Nº 1.6 MATRIZ DE EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL

FACTORAMBIENTAL

REHABILTACIONDE CANAL

(OBRAS CIVILES) OPERACIÓNDE CANAL

ASISTENCIATECNICA

PRODUCCIÓNAGRÍCOLA





AIREAGUASUELOFLORAFAUNAFAUNA

ACUATICAESTETICO

ES HUMANOSOCIO

ECONOMICO

1*21**-35

4144**-45

**141*-55

1114**-55

Fuente: Elaboración Propia

1.- Efecto negativo poco significativo 2.- Efecto negativo significativo 3.- Efecto Desconocido 4.- Efecto benéfico no significativo 5.- Efecto benéfico significativo *.- no existe efecto

La matriz de impactos nos muestra que la ejecución de las obras y la puesta en

operación del canal de riego no generaran impactos negativos significativos. Sin

embargo, con el fin de mitigar totalmente todo efecto negativo, aunque se considere

poco significativo, se prevé realizar actividades que mitiguen totalmente estos efectos

para cuyo efecto se ha estimado un presupuesto básico necesario para una adecuada

recuperación de la vegetación en las áreas deterioradas; para lograr la eliminación del

material excedente y trabajos de mitigación de los posibles daños a la propiedad por

voladura de rocas.

I. Gestión del Proyecto

Los pobladores y autoridades de las Comunidades de influencia del proyecto, son los

gestores para que el PIP se cristalice, como respuesta a las gestiones realizadas en

forma permanente a través de diversas solicitudes a diferentes organismos en el intento

de contar con una infraestructura de riego adecuada. Asimismo, cabe mencionar que el

departamento de Ayacucho es uno de los departamentos más pobres del país, por lo

que la provincia de Huamanga y por ende el distrito de Acocro no es ajena a esta

realidad y la ejecución del proyecto permitiría en gran parte allanar el trecho y aliviar la

deficiencia de este servicio.

Por su concepción como proyecto de riego menor, las obras se efectuarán por la

modalidad de administración directa; contando para dichos fines con el equipo técnico,

administrativo y logístico como es el equipamiento de maquinaria adecuada para este

tipo de obra.

Asimismo para la etapa de operación del proyecto, la administración del proyecto estará

a cargo del Comité de Regantes de Cceracancha conformada o una vez implementada





el proyecto.

Implementación del Proyecto

El proceso de implementación desde el momento de la obtención de la viabilidad del

proyecto, se puede observar con detalle en e l siguiente cuadro:



MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOCROMUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOCROPROYECTO: “CREACION DE RESERVORIO DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DE CCERACANCHA , DISTRITO DE ACOCRO-PROYECTO: “CREACION DE RESERVORIO DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DE CCERACANCHA , DISTRITO DE ACOCRO-

HUAMANGA-AYACUCHO”HUAMANGA-AYACUCHO”

CUADRO Nº 1.7 CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA ALTERNATIVA SELECCIONADA (ALTERNATIVA 01).

PRECIO TOTAL

PRIVADO Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV POR M ETA

INVERSION

GASTOS INTANGIBLESESTUDIO DEFINITIVO DEL PROYECTO UND. 1.00 6,000.00 100% 100%

GASTOS TANGIBLES

0.00 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 104,982.91 MITIGACION AMBIENTAL GLB. 1.00 1,411.64 100% MANO DE OBRA NO CALIFICADA GLB. 1.00 16,300.39 50% 50% 100% MANO DE OBRA CALIFICADA GLB. 1.00 10,748.11 50% 50% 100% MATERIALES E INSUMOS GLB. 1.00 71,958.06 50% 50% 100% EQUIPOS Y HERRAMIENTAS GLB. 1.00 4,564.71 50% 50% 100%

0.00 MÓDULO DE CAPACITACIÓN 1,000.00


EVENT. 1.00 1,000.00 100% 100%

COSTO DIRECTO 104,982.91

GASTOS GENERALES 12% 12,717.95 50% 50% 100%

GASTOS POR SUPERVISION 5% 5,299.15 50% 50% 100%

SUB TOTAL 124,000.00

COSTO TOTAL DEL PROYECTO (Estudio definitivo+Sub total+IGV) 130,000.00 50% 50% 100%

PERIODOS (Porcentaje /Mes)-Año 2015

DESCRIPCION UNIDAD M ETRADOITEM




MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOCROMUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOCROPROYECTO: “CREACION DE RESERVORIO DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DE CCERACANCHA , DISTRITO DE ACOCRO-PROYECTO: “CREACION DE RESERVORIO DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DE CCERACANCHA , DISTRITO DE ACOCRO-

HUAMANGA-AYACUCHO”HUAMANGA-AYACUCHO”

CUADRO Nº 1.8 CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA ALTERNATIVA SELECCIONADA (ALTERNATIVA 01)

PRECIO TOTAL


INVERSION

GASTOS INTANGIBLES 0.00

ESTUDIO DEFINITIVO DEL PROYECTO UND. 1.00 6,000.00 6,000.00 0.00 6,000.00

GASTOS TANGIBLES

0.00 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 104,982.91 51,785.64 53,197.28 104,982.91

MITIGACION AMBIENTAL GLB. 1.00 1,411.64 0.00 1,411.64 1,411.64

MANO DE OBRA NO CALIFICADA GLB. 1.00 16,300.39 8,150.20 8,150.20 16,300.39

MANO DE OBRA CALIFICADA GLB. 1.00 10,748.11 5,374.06 5,374.06 10,748.11

MATERIALES E INSUMOS GLB. 1.00 71,958.06 35,979.03 35,979.03 71,958.06

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS GLB. 1.00 4,564.71 2,282.36 2,282.36 4,564.71

0.00 MÓDULO DE CAPACITACIÓN 1,000.00 0.00 1,000.00 1,000.00CAPACITACIÓN EN FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES DE RIEGO Y COMUNAL PARA LA GESTIÓN ADECUADA DE

EVENT. 1.00 1,000.00 0.00 1,000.00 1,000.00

COSTO DIRECTO 104,982.91 51,785.64 54,197.28 105,982.91

GASTOS GENERALES 12% 12,717.95 6,358.97 6,358.97 12,717.95

GASTOS POR SUPERVISION 5% 5,299.15 2,649.57 2,649.57 5,299.15

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SUB TOTAL 124,000.00 60,794.18 63,205.82 124,000.00

IMPUESTO GENERAL DE VENTAS (IGV) 18% 0.00 0.00 0.00 0.00

COSTO TOTAL DEL PROYECTO (Estudio definitivo+Sub total+IGV) 130,000.00 66,794.18 63,205.82 130,000.00

ITEM DESCRIPCION UNIDAD M ETRADOPERIODOS (Nuevos Soles/Mes)-Año 2015






J. Marco Lógico

A fin de entender con claridad la naturaleza del problema que se pretende resolver y sus

posibles soluciones, presentamos a continuación la matriz de marco lógico del proyecto,

en la cual se plantean claramente los objetivos, se identifican los potenciales problemas

y se facilita la coordinación entre las partes interesadas en el proyecto. Esta misma

matriz sienta las bases para el monitoreo y evaluación ex post. A continuación se

muestra la matriz en el Cuadro Nº 1.9





Cuadro Nº 1.9 MATRIZ DE MARCO LÓGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Resumen Narrativo Índices Objetivamente Verificables Medios de Verificación Supuestos

FIN

Elevar el nivel de Desarrollo socioeconómicos de las familias de la comunidad de Cceracancha, distrito de Acocro-Huamanga-Ayacucho.

1. Aumentar el nivel de ingresos de los agricultores beneficiados en: 10% 3 años y 25% 5 años después del inicio del

funcionamiento2. Reducir las tasas de desnutrición infantil como sigue: 15% 3 años y 30% 5 años después del inicio del

funcionamiento.3. Reducir la tasa de migración: 3% 5 años después4. Reducción de conflictos internos.5. Mejores niveles de educación y salud.

Realización de encuestas.

Visitas a hogares para medición de peso y talla de los niños.

Estadísticas generales. Evaluación de impacto.

La comunidad se mantiene organizada a lo largo del tiempo y maneja adecuadamente la infraestructura construida.

La comunidad encuentra mercado para los productos cultivados no destinados para autoconsumo.

La comunidad es capaz de adecuar su producción a los cambios de la demanda de productos agrícolas.

PR

OP

OS

ITO

Incrementar la producción y productividad agrícola en el ámbito de influencia del proyecto.

1. Los agricultores disponen de agua para riego2. Triplicar la superficie agrícola en la producción de maíz, quinua y arveja al 7 año, con incremento de su productividad.3. Incremento significativo de la producción de los otros cultivos a partir del 3 año de funcionamiento del proyecto.4. Incremento de hectáreas cultivadas y cosechadas exitosamente.

Estadísticas del Ministerio de Agricultura.

Recolección de información a través de encuestas a los agricultores.

Evaluación de Impacto.

Los agricultores aceptan los cambios en la cedula de cultivos propuesto.

Los agricultores ante la mayor disponibilidad de agua responden trabajando arduamente en sus tierras.

Los agricultores se capacitarán en las técnicas, usos y manejo del agua en sus parcelas.

Los agricultores cuentan con el capital de trabajo

CO

MP

ON

EN

TE

S

1. Adecuada infraestructura de los servicios de agua de riego.2.-plan de manejo ambiental3.-Capacitación.

1. Incremento en los beneficios netos por la producción agrícola: Incremento de los beneficios netos en seis veces respecto

al monto de beneficios netos sin proyecto al 5 año del proyecto, en producción 118 ha.

2. Factibilidad técnica y económica.3. Infraestructura física operativa a bajo costo.4. Una junta de regantes establecida. Operan y mantiene el sistema.

Estudio Socio-económico sobre la base de una muestra representativa.

Supervisión de los estudios.

Supervisión de los trabajos.

Operatividad de la junta de usuarios o regantes; actas de reuniones e informes.

La falta de agua es, realmente, el principal problema que afecta la productividad de la comunidad, y los agricultores responden positivamente.

Las técnicas agrícolas de los productores se adaptan a la mayor disponibilidad de agua.

Los agricultores usan eficientemente del recurso agua.

Se lleva a cabo oportunamente la operación y mantenimiento de las obras.


FechFecha:a:

Agosto delAgosto del 20152015


CCERACANCHA , DISTRITO DE ACOCRO-HUAMANGA-AYACUCHO”CCERACANCHA , DISTRITO DE ACOCRO-HUAMANGA-AYACUCHO”A

CC

ION

ES

1. Expediente técnico.

2. Obras civiles. Construcción de Bocatoma de

tipo Barraje fijo (01Und) Construcción de Canal aductor

al desarenador (L=5m) Construcción de Desarenador

(01 Und) Construcción de Canal de

conducción entubado Ø110mm (L=15m)

Construcción de Reservorio de concreto armado fc=210 kg/cm2 de capacidad 180M3 (01Und).

Mejoramiento de canal de distribución entubado Tub. PVC ISO UF Ø110MM (L=175m)

Plan de manejo ambiental3.Capacitación. fortalecimiento de las

organizaciones de riego y comunal para la gestión adecuada del agua

Exp. definitivo S/ 6, 000.00 N.S.

Infraestrutura de Riego S/. 105.982.91

Capacitación y organización S/. 1,000.00

GG S/. 12,717.95

GS S/. 5,299.15

PPTO. TOTAL S/. 130,000.00

Cumplimiento de

Normas Técnicas de Construcciones vigentes.

Cumplimiento de diseños técnicos Hidráulicos.

Aprobación del Exp. Técnico.

No ocurre fenómeno climatológico que retrase el desarrollo de las obras o incremento del costo del proyecto.

Los agricultores comprometidos con el proyecto, brindan la ayuda ofrecida para la ejecución y desarrollo del proyecto.

No se produzca una gran sequía que afecte a las fuentes de agua, ni condiciones climáticas adversas que perjudique la producción.



FechFecha:a:




2.0 ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN.

NOMBRE DEL PROYECTO:

“INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO

CCERACANCHA, DISTRITO DE ACOCRO - HUAMANGA –

AYACUCHO”.

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO.

UBICACIÓN

Región : Ayacucho.

Provincia : Huamanga.

Distrito : Acocro

Comunidad : Cceracancha

Lugar : Cceracancha

Zona : Rural

Región Natural : Sierra

Temperatura : de 10.0 a 35 ºC

LOCALIZACION

Coordenadas UTM:

Punto de Trabajo : 8529244 Nor te

613345 Este

Altitud:

Distrito de Acocro : 3,246 m.s.n.m.

LÍMITES

Los límites del distrito son, por el Norte con el distrito de Acosvinchos; por el Sur con

distrito de Chiara; por el Oeste con distrito de Tambillo y por el Este con distrito de

Ocros.


FechFecha:a:




MAPA Nº01. - MACRO Y MICRO LOCALIZACION DEL PROYECTO


FechFecha:a:


PROV.PROV. HuamangaHuamanga

DistritoDistrito AcocroAcocro

Mapa Depto.Mapa Depto. AyacuchoAyacucho



VIAS DE COMUNICACIÓN Y ACCESO

Para llegar a la Zona del Proyecto, teniendo como referencia la ciudad de Ayacucho,Para llegar a la Zona del Proyecto, teniendo como referencia la ciudad de Ayacucho,

se sigue el siguiente recorrido:se sigue el siguiente recorrido:

Cuadro Nº 01: Vías de accesoCuadro Nº 01: Vías de acceso

ITINERARIOITINERARIO DISTANCIADISTANCIA TIEMPO (Hr)TIEMPO (Hr) TIPO DETIPO DE CARRETERACARRETERA

TIPO DETIPO DE MOVILIDADMOVILIDAD

Ayacucho - TambilloAyacucho - Tambillo 42 km.42 km. 1.001.00 AsfaltadaAsfaltada CombiCombi

Tambillo – MataráTambillo – Matará 41 km.41 km. 1.001.00 AsfaltadaAsfaltada CombiCombi

MataráMatará - -CceracanchaCceracancha 15Km15Km 0.200.20 TrochaTrocha ParticularParticular

TOTALTOTAL 9898 2.202.20 Fuente: Elaboración Propia Fuente: Elaboración Propia

El enlace del Distrito de Acocro- Huamanga a la Capital del departamento deEl enlace del Distrito de Acocro- Huamanga a la Capital del departamento de

Ayacucho es mediante una vía asfaltada en buen estado de mantenimiento con unaAyacucho es mediante una vía asfaltada en buen estado de mantenimiento con una

distancia de 98 Km. distancia de 98 Km.

2.2 INSTITUCIONALIDAD.

UNIDAD FORMULADORA

Sector : Gobiernos Locales.

Pliego : Municipalidad Distrital de Acocro.

Nombre : Unidad Formuladora.

Persona Responsable de Unidad Formuladora : Laydi Guapaya Lizana

Persona Responsable de formular el PIP : Ing. Félix Puga Chachayma.

Dirección : Urb. M. Cáceres MZ I Lt 08-Ayacucho

Teléfono (Cel.) : 959473963 - # 0348478 Email : [email protected]

UNIDAD EJECUTORA

Sector : Gobiernos Locales

Pliego : Municipalidad Distrital de Acocro

Nombre : Sub Gerente de Desarrollo Territorial y DesarrolloUrbano

Persona Responsable de Unidad Ejecutora : Sr. Auberto Morote Enciso

Órgano Técnico Responsable Órgano Técnico Responsable : : Sub Gerente de Desarrollo Territorial y DesarrolloUrbanoUrbano

La Municipalidad distrital de Acocro , tiene como objetivo promover el desarrollo

económico dentro del ámbito del distrito y la actividad principal es de promover y


FechFecha:a:




ejecutar obras de infraestructura de riego, educativas, viales, energética,

saneamiento básico, económicas y social con una visión integral; destinada a

satisfacer las necesidades básicas y elevar calidad de vida. Fomentando el auto

sostenimiento de la población del distrito de Acocro.

Se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Distrital de Acocro,

porque cuenta con autonomía técnica, económica y administrativa encargado en

los lineamientos legales y normativos del Gobierno, y capacidad de ejecución.

Por su amplia experiencia y su capacidad instalada, Municipalidad Distrital de

Acocro a través Sub Gerente de Desarrollo Territorial y Desarrollo Urbano, está

capacitado para la ejecución de este tipo de proyectos.

2.3 MARCO DE REFERENCIA

2.3.1 ANTECEDENTES

La Comisión de Regantes de Ccerancha cuenta con un canal de tierra en

condiciones pésimas construidas por los mismos pobladores y que conduce un

caudal de 2 l/s. El estado no ha intervenido en ninguna infraestructura principal

de riego. Por esta razón la comunidad de Cceracancha a través de sus

autoridades ha solicitado la pronta intervención del Gobierno local, para dar

solución al problema que vienen afrontando los beneficiarios por la falta de agua

de riego para los cultivos.

De esta manera el estudio nace como resultado de una necesidad sentida y por

iniciativa de los pobladores de la comunidad beneficiaria del sistema de riego

Cceracancha, quienes se dedican a la producción agrícola como actividad

principal para el desarrollo de sus vidas cotidianas; los mismos pobladores

solicitan permanentemente a la Municipalidad de Acocro el reconocimiento de

sus problemas.

En estas circunstancias La Municipalidad Distrital de Acocro en coordinación con

la Comunidad, asume su rol protagónico e inicia con el ciclo de vida del

proyecto “CREACION DE RESERVORIO DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DE

CCERACANCHA, DISTRITO DE ACOCRO-HUAMANGA-AYACUCHO”;

enmarcado en el Sistema Nacional de Inversión Pública. El mismo que se

encuentra dentro del Plan Estratégico de Desarrollo Concertado del Distrito

Acocro al 2018.

2.3.2 DESCRIPCON DEL PROYECTO.


FechFecha:a:




El presente proyecto consiste en la dotación de agua para riego a los predios de

la comunidad de Cceracancha del distrito de Acocro, en una extensión de 55

Ha. con riego permanente y 10 Ha. con riego complementario, de tierra con

aptitud agrícola, pastoril y forestal; para el cual se pretende la derivación de las

aguas de Riachuelo denominado Ñahuinhuaycco, mediante un sistema de

conducción, desarenador de concreto fc=175kg/cm2, la capacidad de conducción

de canal será de 5 lps y la construcción de un reservorio de almacenamiento de

agua para riego en el sector de Ñahuinhuaycco con una capacidad de 180m3.

Que de acuerdo a los cálculos realizados estaría cubriendo la demanda de agua

de los cultivos planteados con el proyecto.

Como complemento se realizará eventos de Capacitación en utilización del agua

y la organización de los usuarios para el adecuado aprovechamiento.

Dentro de las estructuras hidráulicas principales se contempla la construcción de


ALTERNATIVA Nº 01.

Obras Provisionales y Preliminares



Construcción de Desarenador (01 Und)



Mejoramiento de canal de distribución entubado (175 ml).


Capacitación.

ALTERNATIVA Nº 02.




Construcción de Desarenador (01 Und)



Mejoramiento de canal de distribución revestido de concreto

fc=175kg/cm2 de sección rectangular (175 ml).


FechFecha:a:





Capacitación.

2.3.3 LINEAMIENTOS DE POLITICAS

LINEAMIENTOS DE POLITICAS SECTORIALES-FUNCIONAL Y LOCAL

En marzo del 2008, mediante DL Nº 997 “Ley de Organización y Funciones del

Ministerio de Agricultura”; en su primera disposición complementaria final crea la

Autoridad Nacional del Agua (ANA), como organismo público adscrito al

Ministerio de Agricultura, responsable de dictar las normas y establecer los

procedimientos para la gestión integrada y sostenible de los recursos hídricos.

Por otro lado, con la Ley de Recursos Hídricos Ley Nº 29338 se crea el Sistema

Nacional de Recursos Hídricos, tiene por finalidad articular el accionar de las

entidades del sector público nacional, regional y local que ejercen competencias,

atribuciones y funciones respecto a la gestión de los recursos hídricos

continentales y de toda persona natural o jurídica de derecho privado en la

gestión integrada y multisectorial, el aprovechamiento sostenible, la conservación

y el incremento de los recursos hídricos conjugando los atributos de cantidad,

calidad y oportunidad de dichos recursos.

El Sistema Nacional de Recursos Hídricos está integrado por: Autoridad Nacional

del Agua, Ministerio del Ambiente, Ministerio de Agricultura, Ministerio de

Vivienda Construcción y Saneamiento, Ministerio de Salud, el Ministerio de la

Producción, Ministerio de Energía y Minas, Consejos de Cuenca, operadores de

los sistemas hidráulicos públicos y privados de carácter sectorial y multisectorial

y las organizaciones de usuarios de agua.

LINEAMIENTO FUNCIONAL DE LA POLÍTICA DEL SECTOR AGRARIO

De acuerdo al marco legal e institucional el presente PIP está enmarcado

dentro de los planteamientos de política y estrategia nacional de riego que tiene

el propósito de precisar el conjunto de acciones respecto a las cuales el

Estado prioriza su participación, así como la modalidad de su intervención.

Para ello, las políticas y estrategias han sido formuladas tomando en cuenta:

Lineamientos Estratégicos Para el Desarrollo 2006-2021 DECRETO

SUPREMO Nº 072-2006-AG

1.- FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD DE LA

INTERACCIÓN DEL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO


FechFecha:a:




La interacción de los sectores público y privado en la agricultura se

fundamentará en el fortalecimiento de las instituciones con énfasis en

su sostenibilidad financiera.

2. DESARROLLO DE LA AGROINDUSTRIA Y SU INSERCIÓN EN LOS

MERCADOS Y SISTEMAS DE COMERCIALIZACIÓN INTERNOS Y

EXTERNOS

Se fomentará el desarrollo de la agroindustria priorizando el sector rural

y se promoverán las cadenas productivas. Se modernizarán los

sistemas de comercialización internos mediante la articulación directa

entre productores, compradores y exportadores.

Se implementará una estrategia de promoción de exportación orientada a

posicionar productos diversificados y diferenciados tales como productos

limpios, orgánicos y de comercio justo debidamente etiquetados entre

otros.

PLAN ESTRATÉGICO SECTORIAL MULTIANUAL- SECTOR AGRICULTURA

VISION

Productores agrarios organizados, competitivos, rentables y sostenibles

económica, social y ambientalmente; en un entorno democrático y de

igualdad de oportunidades.

MISIÓN

Promover el desarrollo de los productores agrarios organizados en

cadenas productivas, en el marco de la cuenca como unidad de gestión

de los recursos naturales, para lograr una agricultura desarrollada en

términos de sostenibilidad económica, social y ambiental.

LINEAMIENTOS GENERALES

Desarrollo de plataforma de servicios agrarios para corregir las

distorsiones del mercado y generar nuevas oportunidades de acceso a

mercados internos y externos.

Desarrollo de acceso a mercados externos.

Desarrollo de un sistema eficiente de comercialización. Liderar

el desarrollo rural con acciones focalizadas.

Impulsar el fortalecimiento institucional a partir de las Agencias Agrarias

y la organización de los productores en cadenas productivas.


FechFecha:a:




Desarrollar la gestión y el aprovechamiento sostenible de los recursos

naturales compatible con la protección del medio ambiente rural.

LINEAMIENTO FUNCIONAL DE LA POLÍTICA LOCAL AGRARIO Ley ORGÁNICA DE

MUNICIPALIDADES. Nº 27972

Asimismo, el presente estudio está enmarcado dentro de los planteamientos

de política y participación vecinal del gobierno local. Para ello, las políticas y

estrategias han sido formuladas tomando en cuenta, lo estipulado en la Ley

Orgánica de Municipalidades, específicamente:

Artículo 86 Promoción del Desarrollo Local.

Funciones específicas exclusivas de las municipalidades distritales:

1. Diseñar un plan estratégico para el desarrollo económico sostenible del

distrito y un plan operativo anual de la municipalidad, e implementarlos en

función de los recursos disponibles y de las necesidades de la actividad

empresarial de su jurisdicción, a través de un proceso participativo.

2. Concertar con instituciones del sector público y privado de su jurisdicción

sobre la elaboración y ejecución de programas y proyectos que favorezcan el

desarrollo económico del distrito.

3. Promover las condiciones favorables para la productividad y

competitividad de las zonas urbanas y rurales del distrito.

SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA

- Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública (Ley concordada), Ley Nº

27293, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 28 de Junio de 2000;

modificada por las Leyes Nº 28522, 28802 y por el Decreto Legislativo Nº 1005,

publicadas en el Diario Oficial “El Peruano” el 25 de Mayo de 2005, el 21 de Julio

de 2006 y el 03 de mayo de 2008, respectivamente.

- Reglamento del SistemaNacional de Inversión Pública (DS

Concordado). Aprobado porDecreto Supremo Nº 102-2007-EF,

publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 19 de Julio de 2007. En vigencia

desde el 02 Agosto de 2007 y Modificado por Decreto Supremo Nº 185-2007-EF,

publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 24 de Noviembre de 2007.

- Directiva N° 001-2011-EF/68.01: Directiva General del Sistema Nacional de

Inversión Pública, aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011- EF/68.01, de


FechFecha:a:




fecha 09 de abril del 2011.

- Delegación de Facultades para declarar la Viabilidad de los Proyectos de

Inversión Pública (RM Concordada) , aprobada por Resolución Ministerial Nº

314-2007-EF/15 publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 01 de Junio de 2007

y modificada por Resolución Ministerial Nº 647- 2007-EF15 publicada en el Diario

Oficial "El Peruano" el 26 de Octubre de 2007.

- Aprueban Guías Metodológicas para Proyectos de Inversión Pública y el Anexo

SNIP 25 de la Directiva General del SNIP, aprobada por Resolución Directoral

N° 003-2011-EF/68.01.

- Ley N°27783, Ley de Bases para la Descentralización.- Ley N°28059, Ley Marco de Promoción de la Inversión Pública.

3.0 IDENTIFICACION

3.1 DIAGNOSTICO.


FechFecha:a:




El diagnóstico es una herramienta fundamental para reconocer las necesidades y los

intereses de la población objetivo (Beneficiarios Directos e Indirectos), y está basado

en la revisión de sus aspectos sociales, culturales y económicos.

De manera general, el objetivo del diagnóstico será identificar un listado de problemas

y oportunidades en el área objeto del diagnóstico. Este listado permitirá estructurar

alternativas de solución para los problemas identificados.

3.1.1 ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA.

Área de Estudio: Determinada como el área de influencia más el área de

intervención.

Área de Influencia: denominada como el área donde se ubica la población que será

beneficiada con el proyecto.

Área de Intervención: el área donde se localizará el canal de Riego y donde

implementará el sistema de riego.

Para efectos del presente estudio el área de influencia y el área de intervención es la

comunidad campesina de Cceracancha y el área de estudio corresponde a la misma

zona.

3.1.1.1 CARACTERÍSTICAS FÍSICAS.

Ubicación Geográfica

La Comunidad Campesina de Cceracancha, está ubicada en el Distrito de Acocro,

lugar en el cual se desarrollará el Proyecto específicamente en la comunidad de

cceracancha, presenta un área de 100 ha, potencialmente cultivables y se ubica en la

parte Sureste de la provincia de Huamanga.

El área de trabajo para el esferoide internacional, Zona 18 Sur, Datum WGS 84, se

localiza entre la coordenada E = 613345, N= 8529244, COTA: 3,594 msnm.

Clima:


FechFecha:a:


ÁREA DE ESTUDIO = Área de Influencia + Área de ÁREA DE ESTUDIO = Área de Influencia + Área de IntervenciónIntervención



La temperatura mínima promedio anual registrada en lo que va del año es de 2 -

4 ºC mientras que la temperatura máxima promedio anual registrada es de

11.55ºC. y la humedad relativa promedio es de 65%.

Precipitación Pluvial:

La precipitación en la zona, se da entre los meses de Noviembre a marzo, siendo el

mes de febrero el mes de mayor actividad pluvial. La precipitación total es de

867.30 mm/año

Suelos:El suelo del distrito de Acocro en su gran mayoría es fértil, son suelos negros, rocas

calcáreas, arcillas, areno arcillosas y otras; lo cual oferta un sinnúmero de

posibilidades para la actividad agrícola y pecuaria.

No existen procesos de deslizamiento y erosión en zonas aledañas al proyecto de

riego planteado.

En el área que involucra el proyecto de del sistema de riego Cceracancha, no se

evidenció el uso de agroquímicos, que podrían alterar al componente suelo.

El suelo recibe directamente agua residual doméstica, puesto que la población vierte

directamente sus aguas grises y heces fecales (en algunos casos usan letrinas).

Flora:En el área que involucra al proyecto no se evidenció especies de flora en situación

vulnerable, en la zona existen especies comunes de pastos naturales, vegetaciones

herbáceas y arbustivas de especies nativas, que las lluvias temporales favorecen el

retoño y el crecimiento en forma natural.

Fauna:No se evidenciaron hábitats de especies de fauna nativa en situación vulnerable ni en

extinción.

No existen especies silvestres de importancia económica en la zona.

Cultural:No existen vestigios en superficie de sitios arqueológicos o áreas de patrimonio

cultural en el área de influencia del proyecto o que se encuentren registrados en el

Ministerio de Cultura.

No existe el riesgo de que el proyecto dañe o destruya bienes culturales físicos fuera

del área de influencia del proyecto.

Topografía y Tipo de Suelo.


FechFecha:a:




La topografía del lugar es accidentada. El tipo de suelo en la población es de grano

medio arenoso y grano fino arcilloso, con mediana vegetación.

VÍAS DE COMUNICACIÓN.

AccesibilidadPara llegar a la Zona del Proyecto, teniendo como referencia la ciudad de Ayacucho,Para llegar a la Zona del Proyecto, teniendo como referencia la ciudad de Ayacucho,

se sigue el siguiente recorrido:se sigue el siguiente recorrido:

Cuadro Nº 01: Vías de accesoCuadro Nº 01: Vías de acceso

ITINERARIOITINERARIO DISTANCIADISTANCIA TIEMPO (Hr)TIEMPO (Hr) TIPO DETIPO DE CARRETERACARRETERA

TIPO DETIPO DE MOVILIDADMOVILIDAD

Ayacucho - TambilloAyacucho - Tambillo 42 km.42 km. 1.001.00 AsfaltadaAsfaltada CombiCombi

Tambillo – MataráTambillo – Matará 41 km.41 km. 1.001.00 AsfaltadaAsfaltada CombiCombi

MataráMatará - -CceracanchaCceracancha 15Km15Km 0.200.20 TrochaTrocha ParticularParticular

TOTALTOTAL 9898 2.202.20 Fuente: Elaboración Propia Fuente: Elaboración Propia

El enlace del Distrito de Acocro- Huamanga a la Capital del departamento deEl enlace del Distrito de Acocro- Huamanga a la Capital del departamento de

Ayacucho es mediante una vía asfaltada en buen estado de mantenimiento con unaAyacucho es mediante una vía asfaltada en buen estado de mantenimiento con una

distancia de 98 Km. distancia de 98 Km.

Medios de transporte

En la localidad hay una frecuencia de trasporte, todos los días de la semana

transita movilidad de combi que transporta desde la ciudad de Ayacucho hasta

Acocro.

Medios de comunicación.

Los servicios de comunicación existentes en la localidad de Acocro son: telefonía

celular, dependiendo esto del estado climatológico. El medio de comunicación

empleado en la localidad es el altoparlante para realizar la difusión comunicados y

convocatoria de actividades.

3.1.1.2 POBLACIÓN.


FechFecha:a:




A.- ANTECEDENTES DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Uno de los objetivos del presente estudio es mostrar la necesidad de la dotación

de agua para riego y operación eficiente de los sistemas de riego, que favorezcan

y propicien una importante mejora en el aprovechamiento de los recursos con

que cuenta la región que se reflejen en una mayor productividad en al ámbito

agropecuario y que conduzca a la mejora de las condiciones de vida y

oportunidades de los pobladores de la zona. Algunos de estos factores serán

descritos en esta sección.

Nuestro análisis lo efectuaremos describiendo primeramente el entorno de la

zona del proyecto. Partiremos revisando información relevante a nivel Distrital.

La información a revisar tocará los siguientes tópicos:

Población

Hogares

Vivienda

Educación

Producción agrícola

B.- ZONA Y POBLACION AFECTADA POBLACIÓN DE REFERENCIA

B.1.- POBLACIÓN DEL DISTRITO DE ACOCRO.

El Distrito de Acocro se encuentra ubicado en la Provincia de Huamanga, Región de

Ayacucho perteneciendo al Sur este de la capital de la Región, la ciudad de

Huamanga que corresponde a la parte de la sierra central del Perú. Su ámbito

territorial está comprendida entre las altitudes que van desde los 3,250 m.s.n.m. hasta

los 3,800 m.s.n.m. Las coordenadas UTM E = 613345, N= 8529244.

En el censo de población y vivienda del año 2,007 se reportan como datos oficiales

una población de 8,953 habitantes. (Ver cuadro adjunto)

Cuadro Nº 02: Población Distrital.Cuadro Nº 02: Población Distrital.


FechFecha:a:




DEPARTAMENTO, PROVINCIA,DISTRITO Y EDADES SIMPLES HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERESDistrito ACOCRO 8953 4433 4520 1017 509 508 7936 3924 4012

Menores de 1 año 188 99 89 24 18 6 164 81 83De 1 a 4 años 1099 550 549 119 61 58 980 489 491De 5 a 9 años 1322 665 657 133 77 56 1189 588 601De 10 a 14 años 1092 556 536 116 56 60 976 500 476De 15 a 19 años 794 398 396 80 38 42 714 360 354De 20 a 24 años 727 367 360 68 37 31 659 330 329De 25 a 29 años 658 318 340 76 36 40 582 282 300De 30 a 34 años 541 284 257 73 41 32 468 243 225De 35 a 39 años 507 249 258 46 20 26 461 229 232De 40 a 44 años 435 225 210 46 22 24 389 203 186De 45 a 49 años 318 155 163 35 12 23 283 143 140De 50 a 54 años 238 107 131 26 11 15 212 96 116De 55 a 59 años 257 109 148 38 16 22 219 93 126De 60 a 64 años 211 98 113 29 12 17 182 86 96De 65 y más años 566 253 313 108 52 56 458 201 257

Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda

TOTALPOBLACIÓN

TOTALURBANA

TOTALRURAL

0.001,000.002,000.003,000.004,000.005,000.006,000.007,000.008,000.009,000.00

4,433.00 4,520.00

8,953.00Cantidad de Población por sexo

HOMBRES MUJERES TOTAL

HOMBRES50%

MUJERES50%

% de la Población por sexo

HOMBRESMUJERES


FechFecha:a:




El proyecto tiene incidencia indirecta en la población del distrito de Acocro, y

directamente en la población que conforma la Comisión de Regantes de

Cceracanacha comunidad del mismo nombre, conformada por 250 habitantes al 2015

(Fuente Padrón de beneficiario).

Esta zona posee gran potencial para el desarrollo agrícola, pecuario, agroindustrial y

turístico; actualmente se viene cultivando cultivos de pan llevar como papa, maíz,

trigo, cebada y otros, mayormente en secano, supeditado a la presencia de lluvias

estacionales de los meses de noviembre a marzo, siendo una limitante para mejorar la

productividad e insertarse al mercado local, regional y nacional.

B.2.- EDUCACIÓN

El sistema educativo en Distrito de Acocro se desarrolla en tres niveles: inicial,

primaria y secundaria.

A nivel primario, este servicio se imparte en todas las comunidades del Distrito,

desde primer grado hasta sexto grado y cuentan con los servicios de agua potable,

electricidad y servicios sanitarios.

A nivel secundario.- Este nivel de educación se imparte en todos los centros

Poblados, desde primer grado hasta 5to grado y cuentan con servicios de agua

potable y electricidad y servicios sanitarios.

B.3.- SALUD

En cuanto a la prestación de salud, el distrito de Acocro está dentro del ámbito

administrativo de la Unidad Territorial de Salud de Huamanga. El sistema de

atención de la salud dentro del distrito cuenta con tres Centros de Salud, uno en

Acocro, el segundo en seccelambra y el tercer en chontaca.

El equipamiento con que cuentan los Centros de Atención de Salud es limitada y

precaria que afecta la atención y cobertura de este servicio siendo deficitario que no

cubre la demanda existente. La salud de la población es de alta vulnerabilidad con

respecto a las variables de la salud, incrementados por los problemas de índole

educativa, cultural, limitaciones de vías de acceso y comunicación, la desnutrición

que afecta a la gran mayoría de los habitantes especialmente en el segmento

materno infantil alcanzando índices alarmantes de 48.5 % de desnutrición crónica

según datos del año 2,014 del centro salud de Acocro.


FechFecha:a:




B.4.- VIVIENDA

La mayor parte de las viviendas de la localidad de Acocro del distrito de Acocro

está construida de material de Adobe y presentan un estado de hacinamiento.

Podemos determinar que el 90% de las viviendas tienen paredes de Adobe y el 10

% es de material noble con pisos de tierra; y el 70% de los techos son de teja de

arcilla y 30%calamina.

B.5.- CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS - POBLACIÓN OBJETIVO

Para efectos del presente estudio se está considerando como zona afectada el

Distrito de Acocro, siendo su Zona Objetivo la comunidad Cceracancha, ubicados

en la Provincia de Huamanga. Para el análisis del aspecto social y económico se

está tomando como base la información del Censo de Población y Vivienda del año

2007 y los Censos Anuales efectuados por la red de Salud del MINSA.

Hay que señalar que entre los años 80 y 90 la mayor parte de la población del

Distrito de Acocro, que comprenden la población económicamente activa (PEA),

han emigrado a otras ciudades en busca de mejores oportunidades, originados por:

Falta de oportunidades de trabajo y bienestar

Ausencia de centros superiores de educación

Problemas sociopolíticos (que generó vivencia de formas de vida diferente)

Poca rentabilidad de la actividad agrícola

Bajo nivel académico en los centros educativos del lugar

Influencia de la cultura costeña

Inversiones económicas en la costa

Severidad del clima (especialmente a infantes y anciano), etc.

El flujo migratorio de la zona rural a la urbana se dirige hacia la ciudad de

Ayacucho, VRAE, Ica, Chincha y Lima, proceso que se realiza desde hace varias

décadas, a causa de la necesidad de la población por acceder a mejores servicios

básicos como educación, salud y vivienda; procurando elevar su nivel de vida.

La actividad agrícola ocupa la mayor PEA de la zona del proyecto y es la que mayor

apoyo necesita por parte del estado para poder desarrollarse plenamente. (Ver

Cuadro 3:4)

Está constituido por el sector agropecuario, donde la mayor parte de la población

hombres, mujeres, adultos, jóvenes y niños participan en diferentes formas en el

proceso productivo. En base de la información proporcionada por el INEI, se ha


FechFecha:a:




desagregado la población ocupada según los sectores industriales, así se muestra que

la agricultura representa el 84.79%.

Cuadro Nº 3.4: Indicadores de Trabajo y empleo.Cuadro Nº 3.4: Indicadores de Trabajo y empleo.

Distrito ACOCRO 2662Agric., ganadería, caza y silvicultura 2257 84.79%Industrias manufactureras 13 0.49%Construcción 33 1.24%Comerc., rep. veh. autom.,motoc. efect. pers. 37 1.39%Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc. 4 0.15%Comercio al por mayor 2 0.08%Comercio al por menor 31 1.16%Hoteles y restaurantes 47 1.77%Trans., almac. y comunicaciones 12 0.45%Activid.inmobil., empres. y alquileres 3 0.11%Admin.pub. y defensa; p. segur.soc afil 10 0.38%Enseñanza 27 1.01%Servicios sociales y de salud 13 0.49%Otras activ. serv.comun.soc y personales 4 0.15%Hogares privados con servicio doméstico 2 0.08%Actividad economica no especificada 82 3.08%Desocupado 122 4.58%Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda

PRCENTAJE(%)DEPARTAMENTO, PROVINCIA, ÁREA URBANA Y

RURAL, SEXO Y ACTIVIDAD ECONOMICA

HABITANTES(TOTAL)

3.1.2 DIAGNÓSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES O SERVICIOSE EN

LOS QUE INTERVENDRÁ EN PIP.

El diagnostico de los servicios está relacionado a la producción y productividad agrícola de

la zona de proyecto y la infraestructura hidráulica existente en situación actual.

3.1.2.1 DIAGNOSTICO DE PRODUCCIÓN AGRICOLA DE LA ZONA DEL PROYECTO.

La comunidad campesina de Cceracancha, perteneciente geográficamente al distrito de

Acocro, actualmente pertenece a la Junta de Usuarios de Riego Acocro.

Independientemente a esto, la comunidad está debidamente organizada, contando con

comisiones en especial la que vela por el manejo del agua destinada a uso agrícola.

La población objetivo es la comunidad de Cceracancha y que está conformado por 102

familias y/o usuarios y 250 Habitantes (ver padrón de beneficiarios).

Los pobladores dela comunidad de Cceracancha tienen la actividad principal la

agricultura, complementado con la ganadería, pero estas son de subsistencia, cuyos

rendimientos son por debajo de los promedios regionales y nacionales; solo para citar, de

una yugada de un cultivo de cebada y trigo se cosecha de 50 a 200 kg, que en general no

cubre ni para consumo familiar. Hablar de alimentación, es pues hablar de una carencia


FechFecha:a:




de productos de primera necesidad, razón de ello una alta tasa de desnutrición infantil y

las condiciones económicamente precaria de las familias en general.

La producción agropecuaria está condicionada por desarrollarse bajo régimen de secano y

de otra parte aparece como limitante la parcelación de territorio lo que en su conjunto

afecta la productividad.

A. Cédula del Cultivo.

Los cultivos predominantes en la zona de estudio son: Papa, Maíz, Trigo, Cebada.

Los cultivos anuales o transitorios no son representativos, siendo mínimamente

cuantificables.

La comunidad de Cceracancha tiene la actividad principal la agricultura, complementado

con la ganadería, pero estas son de subsistencia, cuyos rendimientos son por debajo de

los promedios regionales y nacionales; a continuación podemos apreciar en el siguiente

cuadro la superficie cultivada y los rendimientos.

Cuadro Nº 3:5 Características de la Producción Agrícola en el Distrito de Acocro.

Campaña Grande

(Ha)Campaña Chica (Ha) (Ha) (tn/ha) S/./Kg S/./Ha

PAPA 60 0 60 8.00 0.4 1500CEBADA 10 0 10 0.40 0.5 450TRIGO 15 0 15 0.40 1.0 450HABA GRANO SECO 10 0 10 0.45 1.0 400ARVEJA GRANO SECO 8 8 0.45 1.0 400MAIZ 100 0 100 0.50 1.0 650QUINUA 6 0 6 0.25 1.0 400ALFALFA 3 2 5 0.7 0.4 500FRUTALES 3 3 6 0.45 1 1000

Total 215.00 5.00 220.00

Cultivo a Instalar

Precio de Venta en

Chacra

Costo de

Producción

SUPERFICIE CULTIVADA (ha)

UPF 1

Total Superf.

Cultivada

Rendimiento del

Cultivo

Fuente: Ming-Ayacucho 2015.

Como se puede apreciar en el cuadro anterior, los rendimientos mostrados son muy bajos,

en comparación a los promedios regionales o nacionales que a continuación se muestra

en el siguiente cuadro.


FechFecha:a:




Cuadro Nº 3:6 Rendimientos Promedios Nacionales de los Cultivos de la Zona del Proyecto

CULTIVO ALFALFAARVEJA GRANO SECO

CEBADA GRANO

HABA GRANO SECO

MAIZ AMILACEO

PAPA QUINUA TRIGO

PROMEDIO

NACIONAL43162 1039 1197 1176 1149 11500 982 1288

PROMEDIO

REGIONAL21003 816 882 827 855 9839 841 925

Fuente: Ministerio de Agricultura/ Dirección de Información Agraria / Estadística -2014.

Para mejorar la calidad de vida de la comunidad de Cceracancha, que se dedican

exclusivamente a actividad agrícola; es importante incrementar la producción y

productividad de sus cultivos y de esta manera puedan acceder al mercado competitivo

regional o nacional; ya que de acuerdo a los cuadros anteriores los rendimientos en la

zona del proyecto se encuentran muy por debajo del promedio nacional y esta sería una

desventaja para el agricultor ayacuchano. La disponibilidad de agua para riego, asociado

a las actividades de transferencia de tecnología y asistencia técnica permitirá mejorar los

rendimientos de los cultivos.

B.- Características de la Demanda de aguaLa característica del PIP es proporcionar el servicio adecuado de una infraestructura

Hidráulica de riego, acorde con las normas de diseño y parámetros para el

ordenamiento de riego, con la finalidad de elevar la productividad agrícola, y por ende

mejorar los niveles socioeconómicos del poblador.

La demanda de agua del sistema de riego Cceracancha, se resume a continuación:

Actualmente los sectores de Cceracancha, pertenecientes al distrito de acocro, dispone de

65 Ha. de tierra potencialmente cultivables e irrigables; Sin embargo solo cultivan 21 Ha.

Sujetándose al régimen pluviométrico, es decir una sola campaña al año en los meses de

Octubre-Marzo con rendimientos bajos. Esta situación se da por lo que estos sectores no

cuentan con adecuada infraestructura hidráulica de riego para dotar el agua en base a la

cedula de cultivo, a pesar de contar con riachuelos que están ubicados por encima de

tierras agrícolas.

El objetivo del presente proyecto es revertir esta situación negativa, dotando agua de

riego en la cabecera de las chacras en base a la cedula de cultivos, para que los

agriculturas puedan tener la oportunidad de cultivar dos campañas al año, mejorando sus

rendimientos y por ende mayores ingresos económicos.

Para la determinación de la demandada de agua requerida sin y con proyecto ha sido

necesario recopilar la siguiente información:


FechFecha:a:




C.- Volumen de la Demanda de Agua.Los cálculos para estimar la demanda total de agua, fueron realizados en primera instancia

identificando la cédula de cultivo para la zona atendida, la misma que está compuesta por

05 cultivos, siendo los principales cultivos de la zona de estudio.

A partir de la cédula de cultivo propuesta, se realizó el análisis de demanda de agua para

riego de las 21 hectáreas mejoradas y de las cuales 34 hectáreas incorporadas como

ampliación de frontera agrícola. Como resultado de la aplicación de los procedimientos

para determinar el volumen de agua requerido, se demanda la cantidad 0.020 MMC al año,

volumen que deberá ser atendido con el proyecto “CREACION DE RESERVORIO DE

RIEGO EN LA COMUNIDAD DE CCERACANCHA, DISTRITO DE ACOCRO-HUAMANGA-

AYACUCHO”.

Uno de los puntos desarrollados como trabajo de campo para el presente estudio, ha sido

la aplicación de una encuesta socio económico, al mismo tiempo que se tuvieron reuniones

de trabajo en la misma comunidad.

D.- Caracterización de suelosd1.- Capacidad de uso de los suelos:

Las tierras son definidas de acuerdo a su capacidad de uso, las que se clasifican en:

a. Tierras aptas para cultivo en limpio: Son las más productivas del distrito, ya que

presentan pendientes cortas y suaves o ligeramente onduladas hasta inclinadas (10 a

mayores de 30%), con un buen drenaje, profundidad efectiva y adecuada, que permiten

un significativo cuadro de cultivos, (maíz, habas, trigo, quinua, alfalfa y hortalizas etc.);

Su explotación es fácil por su gran aptitud de labranza y el desarrollo de una agricultura

mecanizada. Estas tierras no sólo pueden ser dedicadas para el cultivo en limpio y

ocasional, sino que sus características favorecen la adaptabilidad de cultivos de

carácter permanente, de pastos cultivados y de forestales de producción. A

continuación podemos apreciar en la fotografía adjunto.


FechFecha:a:




Foto 01: Tierras aptas para el cultivo en limpio en la localidad de Acocro

b. Tierras aptas para cultivo permanente: Agrupa escasas tierras de valles

interandinos, con pendientes de 5 a 25%; la profundidad es muy variable, de capas

superficiales hasta horizontes de considerable espesor. La carencia de infraestructura

de riego es el factor limitante para su explotación; puesto que constituyen zonas de

sierra semiáridas, merecen la aplicación de un conjunto de prácticas culturales que

aseguren el éxito agrícola. (Frutales: manzana, durazno etc.).

c. Tierras aptas para cultivo de pastos: Son suelos de vocación para pastos,

esencialmente conformados por gramíneas del género Festuca, Poa, Paspalum,

Calamagrostis y Stipa. El relieve topográfico es variado y está dominado por

pendientes cortas y configuración ondulada que facilita el pastoreo animal.

Corresponden a suelos típicos alto andinos de textura media a fina y derivados de

materiales litológicos. Su rasgo principal es la presencia de un horizonte superficial

orgánico y negro, de fertilidad natural, deficiente en fósforo y azufre, pudiendo existir

niveles tóxicos de aluminio.


FechFecha:a:




E.- Caracterización Agrícola

El potencial agrícola de la comunidad de Cceracancha, abarcan más de 100 ha, de los

cuales son sembradas solo 21Ha (en secano) campaña grande de Octubre a Marzo, y

no hay campaña chica (bajo riego), por falta de agua, con rendimientos bajos debido a la

escasez del recurso hídrico y carencia de infraestructura hidráulica adecuada, prácticas

agrícolas tradicionales, sin la aplicación de tecnologías de punta, provocando la erosión

de suelos en laderas y pendientes que originan el traslado de las tierras de cultivo,

disminuyendo la producción y productividad de los suelos.

Producción agrícola y comercialización

La actividad agrícola de la comunidad de Cceracancha, se caracteriza por los bajos

niveles de producción e inadecuados sistemas de comercialización, que obedecen

principalmente a la escasa capacitación y asistencia técnica, que a su vez ocasionan el

inadecuado manejo de los cultivos, presencia de plagas y enfermedades, uso de

tecnología tradicional, predominio de semilla nativa, manejo inadecuado del agua y

ausencia de información de precios y mercados, en la lógica del campesino la mayor

parte de la producción agrícola lo destina al autoconsumo y los excedentes de producción

son comercializados en las ferias locales, a precios menores a los costos de producción

Para muchos la agricultura es un problema, para otros es una solución; por ello, analizar

y responder a la cuestión agraria en el Perú y particularmente en Acocro se vuelve

condición fundamental del verdadero desarrollo económico y social; para ello, se hace

necesario encontrar soluciones originales y viables, ya que la provincia y muy

particularmente el distrito tiene todas las posibilidades de lograrlo.

Es también preciso cifrar que, debido a que el problema agrario no es un problema

sectorial, el sector agrario para su desarrollo sano y sostenido requiere, necesaria e

inexorablemente, de la participación armónica de los otros sectores de la economía de la

región y del país. Aisladamente, no es posible comprender los obstáculos ni las

soluciones para el desarrollo sano y sostenido del sector agrario; es más, existe un

relativo desconocimiento del problema agrario, ello porque sin un análisis técnico del

estado situacional del agro y de las causas reales de su problemática, mal se podría

plantear alternativas viables y concretas de solución.


FechFecha:a:




Bajo este contexto, a manera de reflexión debe consolidarse una política agraria

sustentada en la participación de la iniciativa privada como eje del desarrollo y el Estado

como promotor del mismo. En este sentido corresponde al Estado brindar la

infraestructura adecuada, el trato equitativo a los diferentes sectores de la economía y

promover y desarrollar acciones de capacitación permanente, a fin de impulsar un cambio

de mentalidad en los diferentes agentes del agro. Mientras que es de competencia de los

productores y demás agentes que intervienen en la actividad agraria, un necesario

cambio de actitud y mentalidad orientada a lograr eficiencia, menores costos de

Producción, mayor productividad, mejorar la competitividad y desarrollar una capacitación

permanente, así como adoptar, generar e incorporar permanentemente nuevas

tecnologías, buscar un mayor valor agregado posible, sanidad agraria eficiente,

organización y mentalidad empresarial y un sistema de información eficiente, junto a

niveles razonables de crecimiento de la población sin los desequilibrios que actualmente

se acentúan en la desigualdad y la pobreza.

Es evidente apreciar que el distrito de Acocro de la provincia de Huamanga, posee

inmensos recursos naturales cifrado en sus extensos territorios ubicado en tres pisos

ecológicos, ya que cada una de ellas ofrecen a sus pobladores una diversidad de

actividades agrícolas según la aptitud de uso de los terrenos y el clima; la otra riqueza

natural, es el recurso hídrico que fluye de ojos de puquiales, riachuelos y ríos ubicados

estratégicamente, que de aprovechar estos recursos en su real dimensión y sumado a

este legado natural, el estado brindara el apoyo necesario para el aprovechamiento de

estos recursos con financiamiento para la ejecución de obras de infraestructura de riego

de envergadura, a esto se sumaran, el crédito agrario, participación privada como

protagonista de la producción, auténtica asistencia técnica y transferencia de tecnología,

infraestructura vial adecuada que facilite el traslado de los productos agropecuarios a los

mercados empleando el menor tiempo y costo posible, procurando lograr el cambio de

aptitud de los productores rurales haciendo que se conviertan en grandes emprendedores

apostando por su región y su país, y otros factores, en verdad la actividad agraria de la

Región Ayacucho habría cambiado y dejado la pobreza. Lo cual mucho dependerá de la

decisión política del Estado del que estaremos a la espera.


FechFecha:a:




Análisis de los resultados de la actividad agrícola

En la zona del proyecto no se aprovecha el área disponible en su mayoría, debido a que

no cuentan con infraestructura de riego, limitando el desarrollo de la agricultura.

En la comunidad de Cceracancha cuyas producciones obtenidas no cubren las

inversiones realizadas durante el proceso productivo; de ahí que la actividad agrícola se

convierte en una actividad de autoconsumo o de subsistencia.

Los cultivos más representativos en la zona del proyecto se muestran en el siguiente

cuadro:

CUADRO Nº 3:7 Cultivos más representativo, rendimiento y precio en chacra en la zona del

proyecto (situación actual).

Campaña

Grande (Ha)

Campaña Chica

(Ha)(Ha) (tn/ha) S/./Kg S/./Ha

TRIGO 2.00 2.00 0.80 1.00 1,000.00

HABA GRANO SECO 2.00 2.00 0.80 1.00 1,000.00

MAIZ 2.00 2.00 0.95 1.20 1,000.00

QUINUA 2.00 2.00 0.60 2.00 1,200.00

PAPA 10.00 3.00 13.00 5.00 0.40 1,500.00

Total 18.00 3.00 21.00

Costo de

ProducciónSUPERFICIE CULTIVADA (ha)

CULTIVOS INSTALADOS

Total Superf.

Cultivada

Rendimiento

del Cultivo

Precio de Venta

en Chacra

Fuente: Equipo consultor -Trabajo de diagnóstico (in-situ)- 2015

En el Cuadro Nº3.7, se aprecia el rendimiento real de los cultivos por hectárea en la zona

afectada, esto muestra que la producción obtenida está por debajo de los rendimientos

proyectados estimados por la Agencia Agraria de Huamanga-Ayacucho; estos bajos

rendimientos se puede atribuir a los siguientes factores:

Falta de infraestructura hidráulica de riego adecuada y desconocimiento del uso

eficiente del agua.

El empleo de tecnología tradicional

Ausencia y/o poca presencia de asistencia técnica

Efectos climatológico negativos

Incidencia de plagas y enfermedades

Utilización de semillas de baja calidad

Ausencia de recursos financieros

Poco desarrollo de capacidades de los productores

Población de pequeños productores desorganizado

F.- Características de la actividad pecuaria


FechFecha:a:




La ganadería en el distrito de Acocro (Zona Afectada), es la actividad complementaria,

constituyendo el recurso pecuario para los productores, principal fuente de ingreso,

donde se desarrollan la saca hacia los mercados regional y nacional. Las principales

especies ganaderas, en orden de importancia son: vacuno, ovino, equino, porcinos,

Caprinos y aves de corral.

a.- Sanidad animal.-

Las explotaciones pecuarias son afectadas, en el caso vacuno con las enfermedades de

fiebre aftosa y carbunclo y la parasitosis interna mayormente; en ovinos parasitosis

interna. Sobre el programa de sanidad animal, la Agencia Agraria de Huamanga viene

elaborado el calendario de las actividades sanitarias y de prevención. Esta institución

coordina con los ganaderos de la zona para realizar campañas de vacunación y/o

tratamiento.

b.- Alimentación.-

En materia de alimentación, las explotaciones pecuarias se alimentan a base de pastos

naturales, donde las praderas por falta de un adecuado manejo forrajero se encuentran

sobre pastoreadas, este problema se agudiza más en época de estiaje entre los meses

de Agosto a Noviembre de cada año, época en que la escasez de pastos es alarmante y

como consecuencia los animales especialmente los vacunos tienden a la baja del peso

vivo. Para evitar esta baja de peso de los animales se debe tomar las alternativas de

manejo más adecuadas entre ellas:

Manejo adecuado y tecnificado de las praderas de pastos naturales

Se debe establecer el calendario de sacas

Saca forzada de animales con niveles de producción baja

Establecer y/o implementar el calendario de sanidad animal con programas de

vacunación y dosificación.

c.- Índice de producción pecuaria

Los índices de producción y de rentabilidad pecuaria tenderán a su mejora en la medida

que las explotaciones pecuarias estén adecuadamente manejados, de ser así,

encontrarán en ellas los resultados económicos esperados y halagadoras que les

permitan a los ganaderos mejorar su calidad de vida y a la vez la población de Acocro

tenga en sus mercados carne de calidad y a precios razonables. Es más, está

demostrado que la economía proveniente de la actividad pecuaria es la que genera

La actividad económica de la provincia y las zonas circundantes. Por lo mismo la

ganadería debe tener un manejo técnico y eficiente. A continuación se muestran algunos


FechFecha:a:




índices a manera de ilustración, que en verdad los ganaderos debían estar obligados a

conocer y saber manejar procurando alcanzar a lo óptimo

.d. Índices de natalidad

El índice de natalidad mide el porcentaje de nacimientos de una explotación pecuaria en

el año o campaña pecuaria. Los parámetros de evaluación se aprecian en el Cuadro

siguiente.

CUADRO Nº 3.8 Nivel de Tecnología de Manejo

GANADO :NIVEL DE TECNOLOGIA DE MANEJO

VACUNOS Alto medio Bajo

Vacunos carne

Extensiva 75 - 80 65 - 75 65

Vacunos Leche

Extensiva 75 - 80 65 - 75 65

OVINOS

Ovejas primerizas 60 - 70 50 - 60 40 - 50

Ovejas adultas 80 - 90 70 - 80 60 - 70

Fuente: Flórez M., A.; Malpartida, E.; San Martín, F.; Manual de forrajes. Convenio UC Davis-INIAA. 1992


FechFecha:a:




3.1.2.2 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE

RIEGO.

3.1.2.2.1 CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA EXISTENTE

La comunidad de Cceracancha se encuentra abastecida de un punto de captación de

Riachuelo denominado “Ñahuihuaycco” ubicados a unos 500m de la comunidad.

Todo el sistema existente fue construido por los mismo Pobladores de la Comunidad de

Cceracancha hace más de 20 años.

Para el mejor entendimiento de la situación en que se encuentra el servicio de agua de

riego describiremos por cada componente existente de acuerdo a las observaciones y

evaluaciones hechas in situ sobre el estado y el nivel de calidad con que se viene

atendiendo a la población afectada en esta localidad. A continuación se detalla cada una

de ellas:

Bocatoma.- Está ubicado en el lugar denominado “Ñahuihuaycco”, y que fue construido

de material de concreto ciclópeo de forma rustica sin diseño alguno por la misma

Comunidad de Cceracancha hace más de 20 años. Esta Infraestructura actualmente se

encuentra casi inoperativo; requiriéndose una nueva construcción a fin de garantizar la

demanda actual y futura del servicio. Actualmente se capta un caudal de 2 l/s. para luego

ser conducido por canal entubado de Ø=3”, en una longitud de 60 m, y luego conectar

con canal de tierra. A continuación en la fotografía adjunta podemos apreciar el estado

actual en que se encuentra dicha infraestructura.

Cabe señalar que el sistema actual carece del desarenador, reservorio y obras de arte

complementarias.


FechFecha:a:


BOCATOMA.- UBICADO EN ELBOCATOMA.- UBICADO EN EL LUGAR DENOMINADOLUGAR DENOMINADO

“ÑAHUIHUAYCCO”“ÑAHUIHUAYCCO”

CAUDAL QUE CAPTA Q=2 l/sCAUDAL QUE CAPTA Q=2 l/s



Canal de Conducción.- La línea de conducción fueron construidos por la misma

Comunidad de Cceracancha hace más de 20 años, y consta de tuberías PVC de Ø=3”,

en una longitud de 60m comprendida desde la bocatoma hasta 0+060km, y luego

continua un canal de tierra hasta llegar a la cabecera de las chacras. Requiriéndose una

nueva construcción a fin de garantizar la demanda actual y futura del servicio de agua de

riego.

A continuación podemos ver en las fotografías:


FechFecha:a:


Evidencia del EstadoEvidencia del Estado Actual de un tramos deActual de un tramos de canal de conducción decanal de conducción de

Tubería PVC Ø=3”Tubería PVC Ø=3” Donde se observaDonde se observa claramente que laclaramente que la

tubería se encuentra entubería se encuentra en

Evidencia del EstadoEvidencia del Estado Actual de otro tramo deActual de otro tramo de canal de conducción decanal de conducción de Tierra Donde se observaTierra Donde se observa

claramente la malaclaramente la mala eficiencia de conduccióneficiencia de conducción

del agua de riego hacia lasdel agua de riego hacia las



En conclusión la comunidad de Cceracancha, pertenecientes al distrito de Acocro, no

tiene acceso a una adecuada infraestructura hidráulica de riego. Actualmente cuentan

con un canal de tierra en condiciones pésimas y que conduce un caudal de 2 l/s. por lo

que desarrollan sus labores agrícolas bajo el régimen pluviométrico en los meses de

noviembre –marzo y una sola campaña al año, pero estas son de subsistencia, cuyos

rendimientos son por debajo de los promedios regionales y nacionales; solo para citar, de

una yugada de un cultivo de cebada, trigo se cosecha de 500 a 200 kg, que en general

no cubre ni para consumo familiar, Hablar de alimentación, es pues hablar de una

carencia de productos de primera necesidad razón de ello una alta tasa de desnutrición

infantil y las condiciones económicas precarias de las familias en general.

En consecuencia la falta de una adecuada infraestructura hidráulica de riego, imposibilita

que se efectúe una dotación y regularización ordenada del riego y la buena

administración del agua, lo que significa no suministrarlo al cultivo en cantidades

realmente requeridas y en el momento oportuno.

Con la construcción de este proyecto se implementará las condiciones productivas

adecuadas, el que permitirá asegurar la suficiente disponibilidad del recurso agua y por

ende los alimentos. Del mismo modo generará empleo permanente para los pobladores

de este distrito en especial para las comunidades campesinas arriba mencionadas.

Si no se lleva a cabo el proyecto, esta situación continuará evolucionando negativamente,

toda vez que no se solucione el problema de Intervención de parte del Estado


FechFecha:a:




3.1.2.2.2 ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA DE RIEGO PROYECTADO

Realizando el análisis de Impacto Ambiental se ha identificado peligros,

vulnerabilidades y riesgos que a continuación presentamos:

A.- IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

Que eventos o fenómenos naturales han ocurrido en la localidad? (marque el más

significativo).

Sismicidad ( ) Deslizamiento ( X ) Inundaciones ( ) Sequías ( )

Volcanismo ( ) Otros ( )

a) En qué época del año se presenta:

En temporada de Lluvia (Noviembre a Marzo)

b) La infraestructura hidráulica de riego fue afectada o destruida? No.

c) Probabilidad de ocurrencia del peligro, seleccionado como el más

significativo.

Cuadro N° 3.11 Probabilidad de ocurrencia de peligros

Probabilidad de ocurrencia de peligros Definición Categoría

Frecuente Significativa probabilidad de ocurrencia A

Moderado Mediana probabilidad de Ocurrencia B

Remota Probabilidad de ocurrencia C

Extremadamente remota Difícil que ocurra D

Fuente. Elaboración Propia

B.- IDENTIFICACIÓN DE VULNERABILIDADCuadro N° 3.12 Priorización de peligros que se presentan en el lugar

Infraestructura que puede serafectada

Peligros

Sismo

DeslizamientoInundacione

sSequía

sErupción volcánica

Tsunami

Fuentes y Estructuras de captación

x

Tuberías y canales abiertos

x

Tanques, Reservorio

Fuente. Elaboración Propia


FechFecha:a:




Llegando a la conclusión que el presente proyecto se encuentra en zona de mediana

vulnerabilidad.

Para lo cual los especialistas indican qué acciones son necesarias a implementarse

para reducir la vulnerabilidad de la infraestructura hidráulica de riego que se construirá,

como parte del proyecto; teniendo lo siguiente.

Construcción del reservorio de almacenamiento de agua de riego y obras de arte, en la

comunidad de Cceracancha.

Realizar revegetación en áreas de deslizamiento con especies nativas para evitar la

erosión en épocas de lluvia.

En conclusión, se presenta RIESGO BAJO:

La topografía del área proyectada presenta una mediana Vulnerabilidad mas no un riesgo

para el proyecto, debido a que no se ha identificado material suelto, cárcavas y/o fallas

que podría significar deslizamientos o huaycos sobre las estructuras de captación y

canal. Lo que podría representar un riesgo leve para las estructuras sería el agua de

escorrentía superficial, que puede arrastrar material suelto y alterar las características

naturales y la infraestructura que se pretende construir para el proyecto. Por lo que se

debe implementar actividades preventivas para reducir el impacto hacia las estructuras,

entre estas tenemos:

Revegetación en las partes altas del proyecto con plantas nativas. Realizar el

desquinche (limpieza – retiro de material suelto) de las laderas superiores después

de la temporada de lluvia.

3.1.3 DIAGNÓSTICO DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP


FechFecha:a:




La implementación del proyecto no implica el perjuicio de algún grupo involucrado por

el contrario beneficiara al 100% de los pobladores y demás organizaciones de la

Comunidad Campesina de Cceracancha.

A.- ORGANIZACIÓN DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CCERACANCHA.

La comunidad campesina, tiene la siguiente estructura orgánica.

Grafico N° 3.13 Forma de Organización de La Localidad

Asamblea general(Comunidad Campesina de

Cceracancha)

Junta directiva comunal(Comunidad Campesina de Cceracancha)

Organización de base (1) Organización de base (2) Organización de base (…)

Su estructura organizativa de la localidad es muy democrática, pues es en asamblea

general donde se toman decisiones; y es el presidente con su directiva los que

hacen prevalecer las decisiones que se toman en asamblea. Existe la comisión de manejo

del uso de agua para consumo humano, otra comisión hace las veces de junta de

regantes, así como existe la comisión que apoya la ejecución del proyecto “CREACION

DE RESERVORIO DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DE CCERACANCHA, DISTRITO DE

ACOCRO-HUAMANGA-AYACUCHO”


FechFecha:a:




B.- POBLACIÓN OBJETIVO

La población de la comunidad de Cceracancha, es de aproximadamente 250 habitantes

distribuida en 102 familias con una densidad de 2.8, conforme al padrón de beneficiarios

y usuarios del proyecto, correspondientes al distrito de Acocro.

La gran mayoría de los interesados están agrupados en pequeñas asociaciones los cuales

se verán directamente beneficiados con este proyecto. No existen empresarios privados

que estén interesados en invertir en esta zona.

Cuadro Nº 3.14. Matriz de actores involucrados

GRUPO DE INVOLUCRADOS

PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESESACUERDOS Y

COMPROMISOS

Familias campesinas de la comunidad de

Cceracancha

-Retraso socioeconómico de la comunidad de influencia del

proyecto.-Debilitado nivel organizacional

Comunal y de productores

-Potenciar la capacidad productiva con el objeto de mejorar en el aspecto socioeconómico, mediante la ampliación de la frontera agrícola.- Fortalecimiento de la organización de productores, comunales y regantes.

Cumplir con los compromisos y requisito para la ejecución de proyectos de riego

Acopiadores- Baja calidad de los productos en la chacra: Cultivos y animales.- Limitado acceso al crédito

Seguridad en la provisión y calidad de los productos en la chacra

Cartas de intención de compra y venta del volumen de producción

Dirección Regional Agraria Ayacucho

- Déficit en la cantidad y capacidad de los recursos profesionales.

Desarrollo económico y social del sector agrario, actividad rentable y sostenibilidad para los comuneros.

Brindar capacitación y asistencia técnica en agricultores con riego parcelario y tecnificado

Municipalidad Distrital de Acocro

Pocos emprendimientos comunales diseñadas con calidad

Promover el desarrollo sostenible de las comunidades para acceder oportunidades al mercado.

Disponibilidad del aporte en forma oportuna y coordinaciones directas con los Gobiernos Regionales,CMAN involucradas para el aporte oportuno de sus desembolsos para la ejecución de las obras

Gobierno regional de Ayacucho

La comunidad no cuentan con una adecuada capacidad técnica para el aprovechamiento eficiente de las inversiones realizadas

Mejorar los niveles de producción agropecuaria, propiciando su desarrollo competitivo y sostenido

Cofinanciar las obras de riego suscribiendo convenios con la municipalidad

C.- INTENTO DE SOLUCIONES ANTERIORES


FechFecha:a:




Como se ha mencionado, no existe ninguna infraestructura hidráulica de riego que haya

construido la entidad del estado en este sector de la comunidad; sin embargo la

comunidad de Cceracancha ha construido un canal de tierra con sus propios recursos hace

más de 20 años y que actualmente se encuentra totalmente deteriorado.

El planteamiento del sistema hidráulico con el aprovechamiento delos recursos

provenientes de los riachuelos de Ñahuinhuaycco, es reciente, y nace con la necesidad

de dotar del recurso hídrico para el aprovechamiento de las tierras agrícolas productivas

en la compresión de la comunidad de Cceracancha.

Actualmente la población organizada e instituciones cooperantes como en este caso

l a Municipalidad distrital de Acocro viene mostrando su disposición para solucionar los

problemas que vive el agricultor de la zona, comprometiéndose la elaboración del estudio

de pre inversión, hasta lograr su viabilidad y buscar la fuente de financiamiento para

ejecutar la obra.

La comunidad por su parte se compromete a efectuar las labores de mantenimiento,

asimismo la Municipalidad se compromete el aporte parcial de fondos asumidos como

contrapartida para implementar el proyecto hasta 20% del costo del proyecto.

Como se puede apreciar existe la mejor disposición por parte de la población y

autoridades, en especial de Municipalidad distrital de Acocro, de dar solución al

problema del agua en la zona.

3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS.


FechFecha:a:




3.2.1 IDENTIFICACION DEL PROBLEMA CENTRAL.

De acuerdo a lo señalado en el “Diagnóstico de la Situación Actual” del presente

documento; la actividad agrícola del distrito de Acocro en particular de la Zona Objetivo

del proyecto viene atravesando un conjunto de problemas que contribuyen a la

pauperización del poblador rural, y consecuentemente en el bajo nivel de desarrollo socio

económico del distrito de Acocro y la Provincia de Huamanga y de la Región Ayacucho.

Esto se muestra en la Figura más adelante.

A) Problemas agropecuarios identificados

Según el diagnóstico mencionado, los problemas que aqueja a la agricultura, son:

Inadecuadas condiciones hidroclimáticas: Las condiciones medioambientales de la

zona del proyecto se caracterizan por falta de recurso hídrico en los meses de abril a

noviembre, insuficiente infraestructura hidráulica de riego y las diferencias climatológicas

existentes.

Baja producción y productividad agrícola: El distrito de Acocro principalmente la

localidad del área del estudio, presentan una actividad con un bajo desarrollo agrícola y

pecuaria, a pesar de que tiene extensas áreas de cultivo con vocación agrícola, debido a

que no existen cultivos manejados ya que no cuentan con infraestructura de riego

adecuada; lo que no permite una rentabilidad adecuada de sus cultivos, ya que presenta

una baja productividad agrícola debido a las restricciones en la disponibilidad del recurso

hídrico, resultante de la deficiente oferta hídrica durante la mayor parte del año (de abril a

noviembre).

Conforme se indicó en el diagnóstico actual del área del proyecto, la escasez de agua

para los cultivos influye en el bajo rendimiento de los mismos.

El problema central identificado en el proyecto ha sido definido como “Baja Producción

y Productividad Agrícola en la comunidad de Cceracancha, distrito de Acocro-

Huamanga-Ayacucho”, el cual se encuentra bien identificado.

B).- La intervención del Estado y el abanico de alternativas al proyecto.


FechFecha:a:


DEFINICION DEL PROBLEMA

Baja Producción y Productividad Agrícola en la comunidad de

Cceracancha, distrito de Acocro-Huamanga-Ayacucho

JUSTIFICACION DEL PROYECTO

INTERVENCION DEL ESTADO

SE JUSTIFICA POR:BENEFICIARA A LA ZONA AGRICOLA DEL PROYECTO, ESPECIALMENTE A LA POBLACION RURAL.LA SITUACION ACTUAL DEL PROYECTO LO HACE POCO ATRACTIVO PARA EL SECTOR PRIVADO. SE CUMPLE CON UNA TAREA DE PROMOCION ESTATAL

ESPECIFICIDAD

LA SOLUCION DEL PROBLEMA SE ATIENDE CON INVERSION PUBLICA, CON

RESPONSABILIDAD SECTORIAL DEL MINISTERIO DE AGRICULTURA Y LA

EJECUCION A CARGO DEL GOBIERNO LOCAL.

ALTERNATIVAS DE SOLUCION

CONSTITUYENDO LA CAUSA CRITICA LA ESCASA

DISPONIBILIDAD DE AGUA, LA SOLUCION ADMITE ALTERNATIVAS DE CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE DERIVACIÓN QUE SE DESCRIBIRAN

EN EL CAPITULO CORRESPONDIENTE



Dado que el proyecto considera principalmente la incorporación de tierras de cultivo, se

espera que el sector privado intervenga en inversiones directas. No debemos perder de

vista que estamos frente a un potencial muy prometedor, la agricultura de exportación

desarrollada en las zonas agrícolas de los distritos alto andinos.

Los mercados crecientes de los países desarrollados por el consumo de productos

agropecuarios de exportación y consecuentemente, la implementación de los Tratados de

Libre Comercio brindan una excelente oportunidad para estimular la agricultura de agro

exportación competitiva que permita mejorar el nivel de ingresos de los campesinos. En

este sentido, las zonas agrícolas a ser mejoradas por el proyecto caracterizado por sus

tierras agrícolas de buena calidad agronómica, condiciones climáticas aceptables de

superarse el déficit de agua, y la abundante mano de obra con tradición agrícola presenta

una oportunidad para implementar una agricultura de agro exportación competitiva, que

además de contribuir con el mejoramiento de la calidad de vida del poblador de zona de

influencia del proyecto, contribuirá en el incremento de la Renta Bruto Nacional (suma de

las retribuciones de todos los factores de producción nacionales).

Es necesario reconocer que para perfilar con más claridad el tema de la participación

pública en el Proyecto, y simultáneamente cumplir con la presentación requerida por el

SNIP, presentamos a continuación el esquema de análisis que justifica el Proyecto

después de efectuado un descarte de alternativas (que será presentado en otro capítulo

del estudio). Figura Nº 01

3.2.2.1 ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA


FechFecha:a:




Se presenta un análisis causal siguiendo las pautas metodológicas y de presentación

prescritas por el SNIP, sin que, con ello necesariamente se reconozca que es el patrón

analítico que debe aceptarse sin discusión previa. Lo que se quiere decir es que las

calificaciones adoptadas por las autoridades en su manual de instrucciones, tales como

“Causa Directa” , “Causa Indirecta”, o “Causas No relevantes”, pueden estar sujetas a

múltiples conjeturas y diversas valoraciones. Luego de reunirnos con la población

beneficiaria del proyecto y discutir sobre las posibles causas del problema se definió una

lista de posibles causas generadoras del problema, o lo que se llama una Lluvia de

Ideas:

- Inadecuada condición hidroclimáticas de la zona agrícola del proyecto,

- Inexistencia de padrón de cultivos en el área objetivo

- Inadecuada infraestructura hidráulica de riego

- Falta de apoyo del gobierno central

- Deficiente manejo del agua de riego

- Bajos niveles tecnológicos en la producción agrícola.

- Migración de la población rural hacia las ciudades

- Inadecuadas técnicas de riego parcelario

- Ineficiente gestión del recurso hídrico

- Elevado crecimiento de la población rural

- Falta de organización empresarial de los productores

- Disponibilidad hídrica temporal cultivo bajo secano

- Sistema de riego inadecuado a nivel de parcela

- Falta de capacitación de agricultores

- Insuficiente infraestructura hidráulica de riego

- Obsolescencia del marco legal (Ley General de Aguas)

- Predominio de la agricultura de subsistencia

- Gran porcentaje de minifundios

- Inexistencia de empresas agroindustriales

- Limitada infraestructura de riego.

- Deficiente dotación de agua en áreas de riego.

- Déficit de agua en áreas de riego.

De la lista de probables causas generadoras del problema enunciado en el párrafo

anterior, se ha procedido a hacer una clasificación de las misma continuación se muestra


FechFecha:a:




la clasificación de las causas; de tal forma que, se han clasificado en causas directas,

causas indirectas de 1º y 2º nivel y causas no relevantes.

CLASIFICACIÓN DE CAUSAS

Causas Directas:

Déficit de agua en áreas de riego.

Bajos niveles tecnológicos en la producción agrícola.

Causas Indirectas:

Inadecuada infraestructura Hidráulica de riego. Se debe a la carencia de

infraestructura hidráulica de riego

Inadecuadas técnicas de riego parcelario e Ineficiente gestión del recurso hídrico.

Debido a la falta de capacitación en técnicas adecuadas de manejo de agua y

cultivos, control de plaga, gestión administrativa y comercial de la actividad en

general.

3.2.2.2 ANALISIS DE LOS EFECTOS

Efectos Directos:

Bajos ingresos de los Productores Agrícolas.

Efectos Indirectos:

Migración de la población de la comunidad de Cceracancha.

Inaccesibilidad a servicios básicos.

Abandono de la actividad agrícola.

Efecto Final:

En consecuencia de no corregirse las causas que originan el problema principal el

efecto final, en el mediano plazo sería.

Retraso Socioeconómico de las Familias de la Comunidad de Cceracancha, Distrito

de Acocro, Provincia de Huamanga- Ayacucho.

3.2.2.3 ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS


FechFecha:a:




La clasificación de las causas generadoras y efectos del problema que afecta a la Zona

Objetivo del proyecto, se ha esquematizado en el Árbol de Causas y Efectos (ver Figura

Nº 02).

Figura Nº 02: Árbol de Causas y Efectos

Bajos Ingresos de los Productores Agricolas

Retraso Socioeconómico de las Familias de la Comunidad de Cceracancha, Distrito de Acocro-

Humanga- Ayacucho.

Abandono de la actividad Agrícola

Migración de la Población de la Comunidad de

Cceracancha

Inaccesibilidad a Servicios Básicos

Inadecuadas técnicas de riego parcelario e

Inefeciente gestión del recurso hidrico

Baja Producción y Productividad Agrícola en la comunidad de Cceracancha, distrito de Acocro-Huamanga-Ayacucho

Bajos niveles tecnológicos en la

producción agrícola

Déficit de agua en las áreas de Riego

Inadecuada infraestructura

Hidráulica de riego

3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO


FechFecha:a:




3.3.1 Definición de los objetivos

El objetivo central o propósito del proyecto es el problema solucionado, es decir el

“Incrementar la Producción y Productividad Agrícola en la comunidad de

Cceracancha, distrito de Acocro-Huamanga”.

Se ha consignado al déficit de agua en las áreas de riego y Bajos niveles tecnológicos en

la producción agrícola, como las causas directas más importantes que limita el desarrollo

agrícola y pecuario del proyecto. Las causas de 1er nivel cuya solución es de

competencia de Gobierno local; establecen los siguientes medios fundamentales:

Adecuada infraestructura Hidráulica de riego y Adecuadas técnicas de riego parcelario y

Eficiente gestión del recurso hídrico.

La municipalidad distrital de Acocro, en coordinación con la comunidad y las autoridades

locales beneficiarias, ha acordado iniciar el estudio de pre inversión a nivel de perfil del

proyecto “CREACION DE RESERVORIO DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DE

CCERACANCHA, DISTRITO DE ACOCRO-HUAMANGA-AYACUCHO”.

3.3.2 Definición de los medios y fines

El hecho opuesto que contribuye a solucionar las causas del problema central constituye

un medio o herramienta. En este sentido, teniendo como base el árbol de causas, se ha

determinado el árbol de medios.

De manera similar, la elaboración del árbol de fines ha sido a partir del árbol de efectos, y

en él se pueden observar las consecuencias positivas que se lograrían cuando se

resuelva el problema identificado.

3.3.3 Elaboración del árbol de medios - objetivos - fines


FechFecha:a:


PROBLEMA CENTRALPROBLEMA CENTRALBaja Producción y ProductividadBaja Producción y Productividad

Agrícola en la comunidad deAgrícola en la comunidad de Cceracancha, distrito de Acocro-Cceracancha, distrito de Acocro-


OBEJETIVO CENTRALOBEJETIVO CENTRALIncrementar la Producción yIncrementar la Producción y

Productividad Agrícola en la comunidadProductividad Agrícola en la comunidad de Cceracancha, distrito de Acocro-de Cceracancha, distrito de Acocro-




En el árbol que se presenta a continuación, se consigna la totalidad de los medios que

deben conducir al fin buscado, es decir, Mejorar las condiciones socioeconómicas de la

Población Rural del ámbito del proyecto. Obviamente que el Proyecto contribuirá a ese

propósito si llega a alcanzar determinadas metas denominadas Medios Fundamentales,

los que estarán principalmente orientados a remontar la causa crítica definida

anteriormente. Estos Medios fundamentales para el Proyecto propuesto están

constituidos por:

Suficiente disponibilidad de agua en áreas de Riego.

Adecuados niveles tecnológicos en la producción agrícola y eficiente gestión del

recurso hídrico

Concretar los medios fundamentales correspondientes a este Proyecto Propuesto

contribuirá a alcanzar los siguientes fines:

Elevar los ingresos de los productores agrícolas

Disminución de la migración de la población de la comunidad de Cceracancha

Accesibilidad a servicios básicos

Recuperación de la actividad agrícola.

Y como fin final Elevar el nivel de desarrollo socioeconómico de las familias de la

comunidad de Cceracancha

Figura Nº 03 ARBOL DE OBJETIVOS


FechFecha:a:




Suficiente disponibilidad de agua en las áreas de

Riego

Nivel tecnológico Adecuado en la

producción agrícola

Adecuada infraestructura

Hidráulica de riego

Adecuadas técnicas de riego parcelario y

Efeciente gestión del recurso hidrico

Incremento de la Producción y Productividad Agrícola en la comunidad de Cceracancha, distrito de Acocro-Huamanga-Ayacucho

Elevar el nivel de desarrollo Socioeconómico de las Familias de la comunidad de Cceracancha, Distrito de

Acocro-Huamanga-Ayacucho

Disminución de la Migración de la Población de la Comunidad de

Accesibilidad a Servicios Básicos

Recuperación de la actividad Agrícola

Elevar los Ingresos de los Productores Agricolas

3.3.4 Elaboración del árbol de medios – acciones.


FechFecha:a:




Para la elaboración de este árbol, primeramente debemos clasificar los medios

fundamentales y posteriormente relacionarlos. De acuerdo a lo establecido en los puntos

precedentes, existen causas generadoras de la problemática agrícola de la zona del

proyecto, cuya solución no solo son de competencia del Gobierno Local, sino de

responsabilidad de otras entidades públicas y privadas que actúan en la zona del

proyecto.

Los Medios Fundamentales lo constituyen:

Adecuada Infraestructura Hidráulica de Riego

Adecuadas técnicas de riego parcelario y eficiente gestión del recurso hídrico.

De acuerdo a la revisión efectuada, los medios fundamentales son imprescindibles, toda

vez que constituyen un eje de la solución al problema identificado y es necesario que se

lleve al menos una acción destinada a alcanzarlo.

Una vez que se ha relacionado los Medios Fundamentales, se procede a plantear

acciones para alcanzar cada uno de ellos. En este punto, se ha considerado la viabilidad

de las mismas en función a la capacidad física y técnica para llevarlos a cabo, la relación

con el objetivo central y los límites de la institución ejecutora.

Como quedó establecido la Clasificación de las Causas, la solución de determinadas

causas indirectas de 1º y 2º nivel son de competencia del Gobierno Local; por tal razón,

las acciones que se proponen ejecutar para contribuir a la solución de la problemática

agrícola del ámbito del proyecto están referidas a:

En la Figura Nº 04, se muestra el Árbol de Medios Fundamentales y Acciones

Propuestas.

Figura Nº 04 ARBOL DE MEDIOS – ACCIONES.


FechFecha:a:


MEDIO FUNDAMENTAL 01

Adecuada infraestructura hidráulica de riego

MEDIO FUNDAMENTAL 01Adecuadas técnicas de riego parcelario y

Eficiente gestión del Recurso Hídrico



.0

3.3.5 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN



considerados en la Relación de Causalidad, se ha definido las acciones correspondientes

a los Medios:

ALTERNATIVA 01


FechFecha:a:


1.- CREACION DE RESERVORIO DE RIEGO EN LA COMUNIDADCREACION DE RESERVORIO DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DE CCERACANCHA, DISTRITO DE ACOCRO-HUAMANGA-DE CCERACANCHA, DISTRITO DE ACOCRO-HUAMANGA-AYACUCHO, EL MISMO QUE CONSISTE EN:AYACUCHO, EL MISMO QUE CONSISTE EN:



kg/cm2 de capacidad 180M3 (01Und). Mejoramiento de canal de distribución entubado Tub. PVC

ISO UF Ø110MM (L=175m) Plan de manejo ambiental

1.- CAPACITACIÓN; EL MISMO QUE CONSISTIRÁ EN:

Capacitación en técnicas de manejo de riego en parcela.

fortalecimiento de las organizaciones de riego y comunal para la gestión adecuada del recurso hídrico

2.- CREACION DE RESERVORIO DE RIEGO EN LACREACION DE RESERVORIO DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DE CCERACANCHA, DISTRITO DE ACOCRO-COMUNIDAD DE CCERACANCHA, DISTRITO DE ACOCRO-HUAMANGA-AYACUCHO, EL MISMO QUE CONSISTE ENHUAMANGA-AYACUCHO, EL MISMO QUE CONSISTE EN:



kg/cm2 de capacidad 180M3 (01Und). Mejoramiento de canal de distribución de concreto

fc=175kg/cm2 de sección rectangular (L=175m) Plan de manejo ambiental



“CREACION DE RESERVORIO DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DE CCERACANCHA,

DISTRITO DE ACOCRO-HUAMANGA-AYACUCHO”, comprende los siguientes

componentes:

1. Obras civiles.

Obras provisionales Construcción de Bocatoma tipo barraje fijo (01 Und) Construcción de Canal aductor al desarenador (L=5m) Construcción de Desarenador (01 Und) Construcción de canal de conducción entubado (15ml) Construcción de Reservorio de 180 m3 (01Und). Mejoramiento de canal de distribución entubado (L=175m). Plan de manejo ambiental2. Capacitación.

Módulos de capacitación en técnicas de manejo de riego en parcela y


recurso hídrico.

ALTERNATIVA 02

“CREACION DE RESERVORIO DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DE CCERACANCHA,

DISTRITO DE ACOCRO-HUAMANGA-AYACUCHO”, comprende los siguientes

componentes:

3. Obras civiles.

Obras provisionales Construcción de Bocatoma tipo barraje fijo (01 Und) Construcción de Canal aductor al desarenador (L=5m) Construcción de Desarenador (01 Und) Construcción de canal de conducción entubado (15ml) Construcción de Reservorio de 180 m3 (01Und). Mejoramiento de canal de distribución revestido de concreto fc=175kg/cm2 de sección

rectangular (L=175m). Plan de manejo ambiental4. Capacitación.

Módulos de capacitación en técnicas de manejo de riego en parcela y


recurso hídrico.

3.3.6 PLAN DE DESARROLLO AGRÍCOLA


FechFecha:a:




De acuerdo a la problemática planteada anteriormente de la Comunidad de

Cceracancha- Distrito de Acocro-Huamanga- Ayacucho, es la comunidad que puede

incrementar su producción mediante una adecuada dotación y manejo del recurso

hídrico, para la actividad agrícola, de esta manera se ha planteado un plan de desarrollo

agrícola que consiste en lo siguiente:

a. Consideraciones generales para la formulación del plan de desarrollo agrícola.

Del estudio realizado en el presente proyecto, se han identificado los problemas y

limitaciones que afectan a la zona en estudio que practican una agricultura y ganadería

limitada; estas situaciones adversas para la buena práctica de la agricultura y ganadería

serán necesariamente modificadas mediante innovaciones tecnológicas adaptables a la

zona, con el fin de lograr una mayor producción y productividad como se propone en el

presente plan de negocios.

1. Lineamiento para la formulación del plan :

- Se plantea dotar de asistencia técnica en el manejo de la producción y productividad

agrícola a los pobladores de esta zona del proyecto, de manera que el nivel

tecnológico en el manejo de cultivos de acuerdo a las condiciones de la zona y las

características socio económicas de los beneficiarios del proyecto.

- Se plantea dos campañas por año, con cultivos adaptables a la zona y de pastos

asociados, de manera que no se exponga la perdida de cultivos por efectos climáticos

como heladas (ver cédula de cultivo con proyecto).

- Se practicará la rotación de cultivos en las áreas cultivables de manera que el suelo no

pierda su capacidad orgánica.

- El criterio social se manifestará en las atenciones de Asistencia Técnica a los

beneficiarios y en la coordinación que se efectuará con las distintas instituciones

ligadas a los aspectos sociales.

2. Objetivos y Metas para la Formulación del Plan:

ObjetivosPág. Pág. 7272 PERFIL DEL PROYECTO: “CREACION DE RESERVORIO DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DEPERFIL DEL PROYECTO: “CREACION DE RESERVORIO DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DE

CCERACANCHA, DISTRITO DE ACOCRO-HUAMANGA-AYACUCHO”CCERACANCHA, DISTRITO DE ACOCRO-HUAMANGA-AYACUCHO”FechFech

a:a:Agosto delAgosto del

20152015



Dentro de los objetivos considerados se contemplan los factores a nivel local,

Distrital, Provincial y Regional.

Local y Distritalmente, se pretende alcanzar un incremento de la producción y la

productividad agrícola, de manera que se logre un mayor ingreso en la economía tan

insipiente de estas familias, mayor distribución de la riqueza y, por ende, un

incremento del nivel de vida del agricultor y mayor generación de empleo, de esta

manera se estará evitando la migración de la población en busca de oportunidades.

Provincial y Regionalmente, se pretende contribuir al desarrollo sostenible de la

actividad agrícola mediante la utilización de tecnologías adecuadas y el desarrollo de

infraestructura productiva que permita insertarnos competitivamente en el mercado

globalizado.

Metas del Plan

Alcanzar una actividad agrícola altamente competitiva mediante programas

de desarrollo adecuado.

Planear una cédula de cultivo con riego permanente en campaña chica de

hasta 10 Ha. y campaña grande de 45 Ha. Con riego complementario.

Incrementar la producción y productividad agrícola en la zona, con especial

énfasis en el desarrollo agrícola.

Incrementar la intensidad de uso de la tierra.

b. Desarrollo del recurso tierra

Dentro del proyecto se tiene el área total estudiada, que posee una superficie

potencialmente agrícola de 85 Ha. de los cuales solo 21 Ha. están actualmente bajo

cultivo de secano; Con el proyecto se pretende incorporar 10 Ha con un riego

permanente (campaña chica) y 45 Ha, aprovechando la mayor parte las precipitaciones

pluviales (campaña grande) con riego complementario.

c. Programación de las áreas de producción

Se propicia el desarrollo de pastos asociados, de los cuales se plantea conseguir el

aumento de los rendimientos de su producción, para lo cual necesariamente se tienen

que aplicar cambios tecnológicos, uso racional de los suelos y agua, insumos, inversión

de capitales y asistencia técnica.


FechFecha:a:




Al estimar la producción, se tendrá en cuenta incrementos de los rendimientos, como

resultados básicamente de la receptividad a la asistencia técnica en la etapa de

consolidación.

Estos cultivos tendrán que tener la característica de poseer alta capacidad de carga

animal, ya que lo que se busca principalmente es el aumento en la producción de

productos agrícolas.

d. Rendimientos esperados, costos y volúmenes de producción.

1. Rendimientos esperados

De los estudios efectuados y al implementar una Adecuada Infraestructura Hidráulica

de Riego y Adecuadas técnicas de riego parcelario y eficiente gestión del recurso

hídrico, estos rendimientos se irán incrementando gradualmente.

CUADRO Nº 3.15. Rendimientos esperados de la producción agrícola planteada

Campaña Grande

(Ha)Campaña Chica (Ha) (Ha) (tn/ha) S/./Kg S/./Ha

TRIGO 5.00 5 1.40 1.5 1000HABA GRANO SECO 5.00 5 1.40 1.5 1000MAIZ 5.00 5 1.70 2.5 1000QUINUA 5.00 5 1.40 6.0 1500PAPA 25.00 5.00 30 8.00 0.6 2000ARVEJA G.VERDE 5.00 5 1.20 0.8 1000

Total 45.00 10.00 55.00

CULTIVOS INSTALADOS

SUPERFICIE CULTIVADA (ha)Total Superf.

Cultivada

Rendimiento del

Cultivo

Precio de Venta

en Chacra

Costo de

Producción

FUENTE: Equipo de consultoría

2. Costos unitarios de producción

Los costos unitarios de producción, se desarrollan con la finalidad de conocer los

recursos económicos que deberán emplear los beneficiarios del proyecto, en el

cultivo que se plantea. Estos costos se complementan con los ingresos previstos a

partir de rendimientos calculados con la tecnología empleada en el desarrollo del

proyecto, así como datos referidos a jornales, uso de yunta e insumos.

3. Volumen de producción valor bruto costo total e ingresos neto.


FechFecha:a:




Los valores relacionados con los volúmenes de producción, el valor bruto, los costos

totales y el ingreso neto de la producción agrícola, que se logre a partir de

implementación del proyecto.

Para lograr una adecuada producción en la agricultura de este sector, se tiene la

necesidad de implementar Asistencia técnica y capacitación a los beneficiarios

directos del proyecto.

4. Asistencia técnica

Para lograr una cedula de cultivo de 10 Ha. Campaña chica (con riego permanente) y

45Ha. Campaña grande (con riego complementario), entre cultivos adaptables a la

zona, se prevé la instalación de un servicio de Extensión Agrícola, que permita la

transferencia de tecnología a las familias rurales, de manera que dejen de practicar

una agricultura tradicional y de subsistencia que les reporta rendimientos bajos y

empiecen a desempeñar una actividad agrícola con una tecnología media, que les

permita obtener mejores rendimientos en los productos y así elevarán su actual nivel

de vida.

El servicio de extensión agrícola tendrá las siguientes características:

- Plena participación de la población beneficiaria.

- Debe ser de amplia cobertura y sin distinción de sexo, ni creencia religiosa.

- Debe utilizar métodos educativos y didácticos.

- Debe atender a todo el núcleo familiar.

5. Capacitación

El Servicio de Extensión no solo será para agricultores, sino también para las

mujeres campesinas. Para ello se necesitará contar en el equipo de trabajo con

Profesionales Especialistas en manejo adecuado de productos agropecuarios y

sistema de riego, los que deberán desarrollar las siguientes actividades:

- Capacitación de los agricultores en las prácticas y manejo de productos agrícolas

fomentando su organización en unidades asociativas y/o servicio.

- Capacitación en técnicas de riego y prácticas de conservación de suelos.

- Organización de los agricultores para administrar y mantener el sistema de riego.

Los montos anteriores serán asumidos por la Junta de Usuarios, ya que ellos deben

velar por el mejor uso del agua y del desarrollo del agro.

Análisis de Mercado


FechFecha:a:




A lo largo de este ítem se determinará la producción agrícola a nivel regional, provincial y

distrital, se identificará el mercado del producto final, se analizarán las estrategias de

comercialización.

Identificación del Mercado.- La producción agrícola de la zona Objetivo del Proyecto,

podría ser destinada a la comercialización en los siguientes mercados:

En Ayacucho-VRAE:

Mercado Nery García Zarate, acopia el 30% de la producción de la Región de

Ayacucho.

Mercado VRAE, acopia el 20% de la misma producción.

En la costa:

Uno de los principales mercados a los que se abastece con productos Agrícolas de la

Región Ayacucho, son las ciudades de Pisco y Chincha con un 15% y lima con 35%.

Estrategias de comercialización.- El estudio de la comercialización implica analizar las

etapas en que el producto cambia de un agente a otro y los valores agregados que

recibe desde la producción hasta que llegue a los consumidores.

Topología de los canales de comercialización.- En el proceso de comercialización se

identifican claramente la intervención de cinco agentes de comercialización: el productor

agrícola (P), el acopiador (A), el mercado acopiador (M), el distribuidor (D) y el

consumidor final (C). El flujo se representa en el siguiente diagrama:

4.0 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓNPág. Pág. 7676 PERFIL DEL PROYECTO: “CREACION DE RESERVORIO DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DEPERFIL DEL PROYECTO: “CREACION DE RESERVORIO DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DE



20152015

CCDDPP MMAA



4.1 DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO

El ciclo de los proyectos de inversión pública incluye, básicamente, tres fases:

pre inversión, inversión y post inversión.

Cuadro N°: 4.1 Fases de los Proyectos de Inversión PúblicaFASES

PREINVERSION INVERSION POST INVERSION

Elaboración del Perfil de Proyecto

Elaboración del Expediente Técnico, y

Ejecución del Proyecto

Operación y Mantenimiento del proyecto, y

Evaluación Expost

Fase de pre inversión y su duración

La fase de pre inversión del presente proyecto contempla el estudio a nivel

de perfil. Esta fase termina con la declaración de viabilidad del PIP, y el tiempo

aproximado de duración es de dos (01) mes.

Fase de Inversión y su duración

La fase de inversión comprende la elaboración del estudio definitivo y la

ejecución del Proyecto de inversión pública (02 meses). En esta fase se

incorpora las actividades necesarias para generar las capacidades físicas que

permita la oferta de los servicios.

Fase de Post inversión

Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operación y mantenimiento

del proyecto, así como su evaluación ex post.

El horizonte del proyecto se ha fijado en 10 años; tiempo que se sustenta

porque el periodo óptimo de diseño de las estructuras de canales de riego se

fija en cantidad de años

4.2 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA

4.2.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA


FechFecha:a:




En este acápite se analiza la situación de la producción agrícola, con particular referencia

a la producción obtenida en áreas bajo riego, así como la proyección de dicha producción

en el horizonte del estudio con miras a establecer las demandas potenciales de agua

para dicho propósito. El objetivo de este análisis es compatibilizar los requerimientos con

los recursos disponibles y programar los aprovechamientos hidráulicos a realizar para

atender tales demandas.

El estudio de la demanda de agua para riego tiene por objeto identificar, comparar y

analizar las diferencias obtenidas entre la demanda, el suministro y el consumo de agua

para riego en cada unidad de superficie, al objeto de evaluar la viabilidad de las

actuaciones programadas al horizonte del proyecto con las demandas definidas en los

Planes Hidrológicos de Cuenca que garanticen su suministro. El cálculo se realiza tanto

para los regadíos existentes como para el resto de las zonas estudiadas. Los cálculos se

han realizado con los datos meteorológicos medios para los periodos y estaciones

disponibles en la base de datos original de los estudios agroclimáticos de la Zona.

4.2.1.1 Metodología

Los cálculos del estudio de la demanda se ha establecen tomando como unidad territorial

el área de riego, definida en los estudios de caracterización y tipificación de regadíos

existentes como el ámbito territorial resultante de subdividir las unidades de gestión

hidráulica.

Para el cálculo de las necesidades teóricas de agua de los cultivos (demanda neta

teórica) se han seleccionado y asignado a cada una de las áreas de riego las estaciones

meteorológicas de la Unidad de red Hidrometeorológica del Gobierno regional de

Ayacucho; necesarias para el cálculo de la evapotranspiración potencial por el método de

Gargreaves. Calculada la evapotranspiración potencial, con la aplicación de los

correspondientes coeficientes de cultivo y de acuerdo con la superficie ocupada por cada

uno de ellos en la alternativa correspondiente al área, se obtienen las necesidades netas

de agua del área.

La demanda bruta teórica en la situación actual equivale al cociente entre las

necesidades netas teóricas de agua en el área y el coeficiente de eficiencia global del

riego. Este coeficiente de eficiencia global es producto del coeficiente de eficiencia de

aplicación, que está en consonancia con el sistema de riego actualmente aplicado, y de

los coeficientes de eficiencia de conducción y distribución, el cual está en relación


FechFecha:a:




directa con el estado de las infraestructuras hidráulicas, información proporcionada por

los estudios de caracterización y tipificación de los regadíos existentes y contrastada con

los datos del campo.

4.2.1.2 Calculo de la Demanda Con Fines de Riego

A.- Cédula del Cultivo.

Los cultivos predominantes en la zona de estudio son principalmente Anuales como:

Papa, Trigo, Haba grano seco, Maíz, Quinua, Arveja grano verde, Haba grano verde, etc.

El área de terrenos de riego del sistema de riego Cceracancha es de aproximadamente

100 Has. Cultivadas. Los principales cultivos de la zona de estudio, se pueden apreciar

en el cuadro siguiente.

Cuadro N°: 4.2 Cédula de Cultivos:

Cédula de Cultivo Sin Proyecto

Campaña Grande

(Ha)Campaña Chica (Ha) (Ha)

TRIGO 2.00 2.00

HABA GRANO SECO 2.00 2.00

MAIZ 2.00 2.00

QUINUA 2.00 2.00

PAPA 10.00 3.00 13.00

Total 18.00 3.00 21.00

CULTIVOS INSTALADOS


Cultivada

Cédula de Cultivo Con Proyecto

Campaña Grande

(Ha)Campaña Chica (Ha) (Ha)

TRIGO 5.00 5HABA GRANO SECO 5.00 5MAIZ 5.00 5QUINUA 5.00 5PAPA 25.00 5.00 30ARVEJA G.VERDE 5.00 5

Total 45.00 10.00 55.00

CULTIVOS INSTALADOS


Cultivada

Fuente: Análisis de la Producción de los cultivo en la comunidad - consultor

B.- Características de la Demanda de agua


FechFecha:a:




La característica del PIP es proporcionar el servicio adecuado de agua de riego contando

para ello con una adecuada infraestructura Hidráulica de riego, acorde con las normas de

diseño y parámetros para el ordenamiento del recurso hídrico, con la finalidad de elevar la

producción y productividad agrícola, y por ende mejorar los niveles socioeconómicos del

poblador de Cceracancha.

La demanda de agua del sistema de riego Cceracancha se resume a continuación:

Actualmente la Comunidad Campesina de Cceracancha dispone de 100 Ha, de los cuales

sólo 18 ha. cultivan en condiciones bajo secano y bajo riego 3 Ha, por falta de agua de

riego.

Para la determinación de la demandada de agua requerida sin y con proyecto ha sido

necesario recopilar la siguiente información:

Evapotranspiración potencial (ETo)La información de Evapotranspiración en la zona del proyecto no cuenta razón por ello se utilizará, la información recopilada de la evapotranspiración en el ámbito como fuente datos meteorológicos de la Estación Meteorológica de Tambillo, por su similitud en altitud y condiciones Climáticas y geográficas a la zona del proyecto. Se usa este método porque se ajusta a esta zona.

Factor de cultivo (Kc.)Habiéndose identificado el área del proyecto, las características del cultivo, se determinó de acuerdo a la metodología de la FAO, el factor de cultivo por el método de la curva única. En los cuadros de demanda sin y con proyecto se aprecian los valores por cultivo.

Evapotranspiración real del cultivoSe determinó la evapotranspiración real del cultivo, para su periodo vegetativo, considerando para el diseño, la evapotranspiración máxima para el periodo vegetativo.

Precipitación efectivaLas precipitaciones en el ámbito de estudio no son considerables, por lo cual estos

valores no son tan significativos.

Necesidades netas de agua.

Se determinaron las necesidades netas teniendo en cuenta adicionalmente al

cálculo de la evapotranspiración real, las características del suelo y agua, reflejadas

en la textura y conductividad eléctrica principalmente, así como la eficiencia de

aplicación.

Frecuencia y tiempo de riego.


FechFecha:a:




Para la situación actual la frecuencia de riego es de 18 a 20 días, de acuerdo a los

roles de riego de la Comisión de Regantes de Cceracancha; para la situación con

proyecto se espera bajar a 10 días.

Eficiencia de riego.

En la situación actual la eficiencia de riego es de 20 %; para la situación con

proyecto se espera incrementar a 45%.

C.- Volumen de la Demanda de Agua.

Los cálculos para estimar la demanda total de agua, fueron realizados en primera

instancia identificando la cédula de cultivo para la zona atendida, la misma que está

compuesta por 06 cultivos Anuales y temporales tales como: Papa, Trigo, Haba grano

seco, Arveja Verde, Maíz, Quinua, etc. A partir de la cédula de cultivo propuesta, se

realizó el análisis de demanda de agua para riego de las 21 hectáreas mejoradas y las 34

hectáreas incorporadas como ampliación de frontera agrícola.

Como resultado de la aplicación de los procedimientos para determinar el volumen de

agua requerido, se demandará la cantidad de 0.040 MMC de agua al año; el mismo que

ya se encuentra asegurada con la captación del riachuelo Ñahuinhuaycco, Desarenador y

la construcción de un reservorio, para el proyecto “CREACION DE RESERVORIO DE

RIEGO EN LA COMUNIDAD DE CCERACANCHA, DISTRITO DE ACOCRO-

HUAMANGA-AYACUCHO”

Los cálculos de los requerimientos de agua por cada cultivo, se detallan en los cuadros

adjuntos del estudio. Para determinar la demanda total de agua a lo largo del horizonte

de evaluación de cada uno de los proyectos alternativos, se ha estimado el número de

hectáreas que demandarán agua en cada caso, teniendo en cuenta que cada familia

dedicada a la agricultura utiliza en promedio 0.8 has.

A continuación en el cuadro siguiente, se detalla la proyección de la demanda en el

horizonte de evaluación, determinando él requerimiento total de agua para la zona de

estudio.

4.2.1.3 Calculo de la Demanda Actual y Proyectada


FechFecha:a:




A. Cálculo de Demandas de Agua en la Situación “Sin Proyecto”

Para el cálculo de la demanda de agua agrícola en la situación “sin proyecto” se han considerado los siguientes parámetros:

La cedula de cultivo actual es de 21 hectáreas

La eficiencia de riego es del 20%

Número de horas de riego 14 Hr.

Cuadro N°: 4.3 Calculo de la Demanda de Agua en “Situación sin Proyecto”

E F M A M J J A S O N DTotal Anual

Número de días del mes 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 365.00

0.50 0.72 0.53 0.28 0.38 0.35 0.40 0.40 0.35 0.20 0.35 0.42

138.17 111.47 114.33 104.69 107.73 97.32 84.78 100.70 114.99 140.26 140.17 140.58

68.47 80.01 60.34 29.08 40.40 34.06 33.91 40.28 40.25 28.05 49.06 59.51

68.84 77.37 57.35 24.79 9.27 3.39 5.23 8.10 15.52 28.35 45.28 66.07

-0.37 2.64 2.99 4.30 31.13 30.67 28.68 32.18 24.73 -0.30 3.78 -6.56

(Er) Eficiencia de riego 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20

-1.85 13.20 14.93 21.48 155.64 153.35 143.39 160.91 123.65 -1.50 18.91 -32.79

-18.51 132.00 149.3 214.83 1,556.41 1,533.53 1,433.92 1,609.06 1,236.49 -14.96 189.06 -327.89

14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00

-0.01 0.09 0.10 0.14 1.00 1.01 0.92 1.03 0.82 -0.01 0.13 -0.21

18.00 18.00 18.00 18.00 4.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 10.00 18.00

-0.21 1.68 1.72 2.56 3.98 3.04 2.75 3.09 2.45 -0.03 1.25 -3.78

0.000 0.002 0.003 0.004 0.006 0.005 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.006

ETC = ETO x Kc (mm/mes)

(lt/seg) (D) Demanda de agua del Proyecto Seleccionado (litros/seg) =

VOLUMEN REQUERIDO (MMC/MES)

D E S C R I P C I Ó N

(NRb) Necesidad de requerimiento Bruto (m3/ha)

Número de Horas de Riego

(Mr) Módulo de riego (litros/seg/has.)

(A) Area del proyecto (has)

(NRn) Necesidad de requerimiento Neto (mm/mes)

(NRb) Necesidad de requerimiento Bruto (mm/mes)

(D) Demanda de agua del Proyecto (litros/seg)

(Kc) Promedio Coeficiente de Cultivo

(ETO) HARGREAVES (mm/mes)

(ETC) Uso consultivo (mm/mes)

(PE) P p. Efectiva FAO-USDA CropWat (mm/mes)

Mr = ( NRb x 1000 )/( mes x hora de riego x 3600) (lt/ses)

3.98 lt/sg

NRn = ETC - PE (mm/día) NRb = Nn / Er (mm/mes)

D = Area x Mr

Fuente: Análisis del consultor

B. Cálculo de demandas de agua en la situación “con proyecto”De la misma forma para el cálculo de la demanda de agua en la situación “con proyecto”

se han considerado los siguientes parámetros:

La Cédula de cultivo propuesta.

El período vegetativo de cada cultivo.

Los factores Kc. de cada cultivo

Una eficiencia de riego del 45%.

Número de horas de riego 13 Hr.

Cuadro N°:4.4 Calculo de la Demanda de Agua en “Situación Con Proyecto”


FechFecha:a:




E F M A M J J A S O N DTotal Anual

Número de días del mes 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 365.00

0.50 0.72 0.53 0.28 0.38 0.35 0.38 0.40 0.35 0.20 0.37 0.43

138.17 111.47 114.33 104.69 107.73 97.32 84.78 100.70 114.99 140.26 140.17 140.58

68.47 80.01 60.34 29.08 40.40 34.06 31.79 40.28 40.25 28.05 52.06 60.29

68.84 77.37 57.35 24.79 9.27 3.39 5.23 8.10 15.52 28.35 45.28 66.07

-0.37 2.64 2.99 4.30 31.13 30.67 26.56 32.18 24.73 -0.30 6.78 -5.78

(Er) Eficiencia de riego 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45

-0.82 5.87 6.64 9.55 69.17 68.16 59.02 71.51 54.96 -0.66 15.08 -12.84

-8.23 58.67 66.4 95.48 691.74 681.57 590.20 715.14 549.55 -6.65 150.77 -128.37

13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00

-0.01 0.04 0.05 0.07 0.48 0.49 0.41 0.49 0.39 0.00 0.11 -0.09

45.00 45.00 45.00 45.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 35.00 45.00

-0.26 2.01 2.06 3.06 4.8 4.9 4.1 5 3.9 -0.05 3.76 -3.98

0.000 0.003 0.003 0.004 0.007 0.007 0.006 0.007 0.005 0.000 0.005 -0.006 0.04

ETC = ETO x Kc (mm/mes)

(lt/seg) (D) Demanda de agua del Proyecto Seleccionado (litros/seg) =

D E S C R I P C I Ó N

VOLUMEN REQUERIDO (MMC/MES)

(Kc) Promedio Coeficiente de Cultivo

(ETO) HARGREAVES (mm/mes)

(ETC) Uso consultivo (mm/mes)

(PE) P p. Efectiva FAO-USDA CropWat (mm/mes)

(NRn) Necesidad de requerimiento Neto (mm/mes)

(NRb) Necesidad de requerimiento Bruto (mm/mes)

(NRb) Necesidad de requerimiento Bruto (m3/ha)

Número de Horas de Riego

Mr = ( NRb x 1000 )/( mes x hora de riego x 3600) (lt/ses)

D = Area x Mr 5 lt/sg

(Mr) Módulo de riego (litros/seg/has.)

(A) Area del proyecto (has)

(D) Demanda de agua del Proyecto (litros/seg)

NRn = ETC - PE (mm/día) NRb = Nn / Er (mm/mes)

Fuente: Análisis del consultor

Para el cálculo de la demanda hídrica con proyecto de ambas alternativas se tomó en

cuenta la cantidad de caudal existente del riachuelo Ñahuinhuaycco, un factor de cultivo

Kc = 0.40 y una eficiencia de riego de 45%, con lo que se obtiene un módulo de riego de

0.49 lt/s para la alternativa I y II respectivamente.

La demanda de agua de riego (con proyecto), se ha calculado siguiendo el método

propuesto por Gargreaves (previo comparativo con otras metodologías), basado en registros

de: temperatura media mensual, Humedad relativa y precipitación media mensual, datos

obtenidos de la estación Meteorológica de Tambillo - Huamanga por su similitud en altitud y

condiciones Climáticas y geográficas a la zona del proyecto. Se usa este método por que se

ajusta a esta zona. Con la información referida, se ha calculado la evapotranspiración

potencial mensual corregida, restando la precipitación confiable se ha obtenido la demanda

de Riego mensual (lt/seg.), el mismo que se detalla en los cuadros anteriores.

4.2.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA.Pág. Pág. 8383 PERFIL DEL PROYECTO: “CREACION DE RESERVORIO DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DEPERFIL DEL PROYECTO: “CREACION DE RESERVORIO DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DE



20152015



4.2.2.1 Evaluación de la infraestructura de riego.

A.- Características del Sistema ExistenteLa Comunidad de Cceracancha, cuenta con un canal de tierra en condiciones pésimas

construidos por la misma comunidad hace más de 20 años y actualmente no tiene acceso

a ninguna infraestructura hidráulica de riego adecuada construida por el estado; por lo

que desarrollan sus labores agrícolas bajo el régimen pluviométrico en los meses de

noviembre –marzo y una sola campaña al año, pero estas son de subsistencia, cuyos

rendimientos son por debajo de los promedios regionales y nacionales.

Con la construcción de este proyecto se implementará las condiciones productivas

adecuadas, el que permitirá asegurar la suficiente disponibilidad del recurso agua y por

ende los alimentos. Del mismo modo generará empleo permanente para los pobladores

de este distrito en especial para las comunidades campesinas arriba mencionadas.

Si no se lleva a cabo el proyecto, esta situación continuará evolucionando negativamente,

toda vez que no se solucione el problema de Intervención de parte del Estado

4.2.3 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA

4.2.3.1 BALANCE OFERTA – DEMANDA SIN PROYECTO.

Se puede apreciar en el cuadro N° 4.5, que la demanda de agua requerida para la cédula

de cultivo en condiciones de situación sin proyecto no son cubiertos por el caudal

ofertante durante 6 meses del año.

El déficit se acentúa en las épocas de estiaje y con valores más críticos en los meses de

Mayo y Agosto, debido a que la dotación de agua de riego entregada a los agricultores es

insuficiente y no alcanza para cubrir la demanda de los cultivos.

Por estas razones los agricultores se ven en la necesidad de contar con adecuada

infraestructura hidráulica de riego para satisfacer la demanda de agua de riego y así

poder ampliar su frontera agrícola, incrementando la producción y productividad.

Por estas consideraciones se justifica el proyecto planteado para compensar esa

demanda insatisfecha.

Cuadro Nº 4.5 Balance Oferta – Demanda Sin Proyecto.


FechFecha:a:





Oferta sin proyecto(lt/seg) 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00

Demanda sin proyecto(lt/seg) -0.21 1.68 1.72 2.56 3.98 3.04 2.75 3.09 2.45 -0.03 1.25 -3.78

2.21 0.32 0.28 -0.56 -1.98 -1.04 -0.75 -1.09 -0.45 2.03 0.75 5.78


Balance

Balance Oferta - Demanda sin proyecto

Fuente: Equipo de consultoría

4.2.3.2 BALANCE OFERTA – DEMANDA CON PROYECTO

En la situación Con Proyecto, observamos en el cuadro que la demanda de agua

requerida para los cultivos es cubierta por la oferta disponible, existiendo un

superávit en todo el año, lo que significa que se ha cubierto la brecha existente.

Esta situación permite mejorar la producción y productividad agrícola, garantizando el

requerimiento de la láminas de riego durante los diferentes estados fenológicos de

las plantas.

Cuadro Nº 4.6 Balance Oferta – Demanda Con Proyecto.


Oferta con proyecto (lt/seg) 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00

Demanda con proyecto(lt/seg) -0.26 2.01 2.06 3.06 4.77 4.85 4.07 4.93 3.91 -0.05 3.76 -3.98

5.26 2.99 2.94 1.94 0.23 0.15 0.93 0.07 1.09 5.05 1.24 8.98


Balance

Balance Oferta - Demanda con proyecto


-6.00

-4.00

-2.00

0.00

2.00

4.00

6.00

GRÁFICO BALANCE OFERTA-DEMANDA CON PROYECTO

OfertaDemanda

Meses

Dem

anda

(Q=l

/s)

4.3 ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS


FechFecha:a:






considerados en la Relación de Causalidad, se ha definido las acciones correspondientes

a los Medios:

4.3.1 ALTERNATIVA N° 01.


CCERACANCHA, DISTRITO DE ACOCRO-HUAMANGA-AYACUCHO”, comprende


1. Obras civiles.















Construcción del Canal de Conducción entubado (L=15m). Esta infraestructura se

plantea para conducir 5 l/s de agua de riego desde el desarenador hasta el reservorio

de almacenamiento de agua de riego. El mismo que será provisto de tubería PVC ISO

4422 UF, Ø 110MM, C-7.5.







FechFecha:a:





tiempos de sequía.

Mejoramiento de canal de distribución entubado (175 ml).

El mejoramiento del canal de distribución consistirá en la instalación de tuberías PVC

ISO 4422 UF, Ø 110MM, C-7.5. desde el reservorio hasta la progresiva 0+175km. Esta

estructura hidráulica







actividad;








particular;

El plan de contingencia, el cual contendrá las medidas de prevención y atención de las

emergencias que se puedan ocasionar durante la vida del proyecto, obra o actividad;

Los costos proyectados del Plan de Manejo en relación con el costo total del proyecto

obra o actividad y cronograma de ejecución del Plan de Manejo.

2. Capacitación.


Módulos de capacitación en técnicas de manejo de riego en parcela y fortalecimiento

de las organizaciones de riego y comunal para la gestión adecuada del recurso

hídrico.

4.3.2 ALTERNATIVA N° 02Pág. Pág. 8787 PERFIL DEL PROYECTO: “CREACION DE RESERVORIO DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DEPERFIL DEL PROYECTO: “CREACION DE RESERVORIO DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DE



20152015




CCERACANCHA, DISTRITO DE ACOCRO-HUAMANGA-AYACUCHO”. Esta

alternativa, es similar en los componentes 1 y 2 de la primera alternativa, presentando

una variante sustantiva en la cuarta partita. Esta alternativa plantea construir un canal

de distribución revestido de concreto fc=175kg/cm2 de tipo rectangular en vez de

construir un canal entubado. Esta alternativa comprende los siguientes componentes:

1. Obras civiles.















Construcción del Canal de Conducción entubado (L=15m). Esta infraestructura se

plantea para conducir 5 l/s de agua de riego desde el desarenador hasta el reservorio

de almacenamiento de agua de riego. El mismo que será provisto de tubería PVC ISO

4422 UF, Ø 110MM, C-7.5.







tiempos de sequía.

Mejoramiento de canal de distribución revestido de concreto (175 ml).


FechFecha:a:




El mejoramiento del canal de distribución consistirá en canal revestido de concreto fc=175kg/cm2 de sección rectangular (L=175m), Desde el reservorio hasta la progresiva 0+175km. Esta estructura hidráulica







actividad;








particular;

El plan de contingencia, el cual contendrá las medidas de prevención y atención de las

emergencias que se puedan ocasionar durante la vida del proyecto, obra o actividad;

Los costos proyectados del Plan de Manejo en relación con el costo total del proyecto

obra o actividad y cronograma de ejecución del Plan de Manejo.

3. Capacitación.


Módulos de capacitación en técnicas de manejo de riego en parcela y fortalecimiento

de las organizaciones de riego y comunal para la gestión adecuada del recurso hidrico.

4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.


FechFecha:a:




En este acápite del estudio se determinarán las inversiones y los costos de operación y

mantenimiento para la situación Sin Proyecto y Con proyecto para las alternativas

planteadas, para mejorar el aprovechamiento del recurso hídrico en la zona de estudio a

precios de mercado, los mismos que se corregirán para convertirlos a precios sociales

con los factores determinados por el MEF.

Como se sabe el proyecto involucra la instalación del servicio de agua de riego,

adquisición de materiales y equipos y capacitación a los 250 comuneros o usuarios del

proyecto que forman parte de la Comunidad de Cceracancha.

Los costos incrementales se calculan deduciendo de los costos con proyecto, los

correspondientes a la situación actual optimizada (Sin Proyecto).

Los costos atribuibles a la producción, están constituidos por los costos unitarios de cada

uno de los cultivos propuestos a ser instalados, considerando los productos e insumos en

las cantidades suficientes que permitan obtener los rendimientos esperados y con valores

de los insumos puestos en chacra; la estructura de costos están referidos a precios

privados y a precios sociales. Considerando los factores de corrección establecidos por el

MEF.

Los costos totales de producción son los costos atribuibles a la producción agropecuaria y

se calculan también de manera incremental, restando los costos de producción con

proyecto menos los costos sin proyecto.

Factores de Ajuste para costos sociales.

Para efectos de establecer los costos a Precios Sociales se está considerando los

factores de ajuste que determina el Sistema nacional de Inversiones en su Anexo No 09,

tiene relación con el presente estudio:

Mano de Obra Especializada f. a. 0.90

Mano de obra No calificada zona Sierra f. a 0.41

Bienes, Servicios y maquinaria y Equipo f. a. 0.84

Combustible f. a. 0.66

4.4.1 Costos en la situación “Sin Proyecto”


FechFecha:a:




Los costos sin proyecto son aquellos que se vienen realizando antes de la intervención

del proyecto y que constituyen el pago de Operación y Mantenimiento que se realiza para

la operación actual de los canales de regadío y limpiezas, pero ya que a la fecha la

infraestructura de riego en la zona objetivo se encuentra inoperativo no se han generado

costos de mantenimiento ni operación.

Cuadro Nº 4.7 Costo de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto.

Item Unidad MetasCosto Unitario

(S/.)

Total Precios

Privados (S/.)Factor de Ajuste

Total Precios

Sociales (S/.)

OPERACION 0 0

PERSONAL DE CAMPO - TOMERO GLB. 600 0 0.41 0

HERRAMIENTAS GLB. 500 0 0.85 0

MANTENIMIENTO 0 0

LIMPIEZA Y DESBROCE GENERAL KM. 200 0 0.41 0

LIMPIEZA DE DERRUMBES Y HUAYCOS M3 15 0 0.41 0

ENCAUSAMIENTO DE CURSOS DE AGUA M3 7 0 0.41 0

DESQUINCHADO M3 10 0 0.41 0

LIMPIEZA DE CANAL KM. 100 0 0.41 0

LIMPIEZA DE OBRAS COMPLEMENTARIAS GLB. 200 0 0.41 0

0 0

Descripción

COSTO DIRECTO

Actualmente, no se realizan los trabajos de mantenimiento por lo que no tienen acceso a

ninguna infraestructura hidráulica de riego en esos sectores construidos por el estado.

Por esta razón no se está considerando monto alguno como operación y mantenimiento

en la situación sin proyecto.

4.4.2 Costos en la situación “Con Proyecto”.

Los costos para la situación con proyecto, están constituidos por los costos de los

estudios de pre inversión, costos de capacitación, costos de mitigación de los impactos

ambientales, costos de infraestructura y costos de operación y mantenimiento de la

infraestructura hidráulica de riego, por cada una de las Alternativas propuestas y a

precios privados y sociales.

4.4.2.1 Costos de inversión Situación con Proyecto Alternativa N° 01 y N° 02.


FechFecha:a:




Son aquellos que se generan por los costos en la ejecución de las obras de

Infraestructura Hidráulica de riego y que se establecen en el presupuesto de inversiones

tanto por la Alternativa Nº 01 y N° 02, tanto a precios Privados como a Precios Sociales y

se ven en los Cuadros siguientes:

Cuadro Nº 4.8. Presupuesto de Infraestructura Hidráulica a Precios Privados (Alternativa Nº 01)


PRIVADO

INVERSION

1.00 GASTOS INTANGIBLES 6,000.00

ESTUDIO DEFINITIVO DEL PROYECTO UND. 1.00 6,000.00

2.00 GASTOS TANGIBLES 105,982.91

INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 104,982.91 MITIGACION AMBIENTAL GLB. 1.000 1,411.64 MANO DE OBRA NO CALIFICADA GLB. 1.00 16,300.39 MANO DE OBRA CALIFICADA GLB. 1.00 10,748.11 MATERIALES E INSUMOS GLB. 1.00 71,958.06 EQUIPOS Y HERRAMIENTAS GLB. 1.00 4,564.71

MÓDULO DE CAPACITACIÓN 1,000.00


EVENT. 1.00 1,000.00


GASTOS GENERALES 12% 12,717.95

GASTOS POR SUPERVISION 5% 5,299.15


COSTO TOTAL DEL PROYECTO (Estudio definitivo+Sub total+IGV) 130,000.00

Cuadro Nº 4.9. Presupuesto de Infraestructura Hidráulica a Precios Sociales (Alternativa Nº 01)


PRIVADOFACTOR DE


INVERSION







EVENT. 1.00 1,000.00 0.91 910.00

COSTO DIRECTO 105,982.91 83,618.19



SUB TOTAL 124,000.00 100,013.74


Cuadro Nº 4.10 Presupuesto de Infraestructura Hidráulica a Precios Privados (Alternativa Nº 02)


FechFecha:a:





PRIVADOINVERSIONGASTOS INTANGIBLES 6,000.00ESTUDIO DEFINITIVO DEL PROYECTO UND. 1.00 6,000.00GASTOS TANGIBLES 123,097.33

1.00 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 122,097.33 MITIGACION AMBIENTAL GLB. 1.000 1,411.64 MANO DE OBRA NO CALIFICADA GLB. 1.00 18,800.39 MANO DE OBRA CALIFICADA GLB. 1.00 13,248.11 MATERIALES E INSUMOS GLB. 1.00 81,572.48 EQUIPOS Y HERRAMIENTAS GLB. 1.00 7,064.71

2.00 MÓDULO DE CAPACITACIÓN 1,000.00


EVENT. 1.00 1,000.00


GASTOS GENERALES 12% 14,771.68

GASTOS POR SUPERVISION 5% 6,154.87


COSTO TOTAL DEL PROYECTO (Estudio definitivo+Sub total+IGV) 150,023.88

Cuadro Nº 4.11 Presupuesto de Infraestructura Hidráulica a Precios Sociales (Alternativa Nº 02)


PRIVADOFACTOR DE


INVERSIONGASTOS INTANGIBLES 6,000.00 5,460.00ESTUDIO DEFINITIVO DEL PROYECTO UND. 1.00 6,000.00 0.91 5,460.00GASTOS TANGIBLES 123,097.33 96,314.96

1.00 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 122,097.33 95,404.96 MITIGACION AMBIENTAL GLB. 1.000 1,411.64 0.84 1,185.78 MANO DE OBRA NO CALIFICADA GLB. 1.00 18,800.39 0.41 7,708.16 MANO DE OBRA CALIFICADA GLB. 1.00 13,248.11 0.91 12,055.78 MATERIALES E INSUMOS GLB. 1.00 81,572.48 0.84 68,520.88 EQUIPOS Y HERRAMIENTAS GLB. 1.00 7,064.71 0.84 5,934.36

2.00 MÓDULO DE CAPACITACIÓN 1,000.00 910.00


EVENT. 1.00 1,000.00 0.91 910.00

COSTO DIRECTO 123,097.33 96,314.96



SUB TOTAL 144,023.88 115,358.11


4.4.3 Costos de operación y mantenimiento

Son los costos generados en la realización del mantenimiento del sistema durante su

vida útil y estará a cargo de la junta de usuarios de acuerdo a Ley. En el siguiente cuadro

se asigna el costo para las dos Alternativas Nº 01 y 02 en vista que es el mismo tramo,

adjuntado el cálculo de precios Privados y Sociales.

Este costo está cubierto en el valor de la “Tarifa de Agua” y que corresponde a los

usuarios asumir mediante el pago de la tarifa los gastos de operación y mantenimiento

del sistema menor a su cargo.

Los Costos de Operación y Mantenimiento se muestran en el Cuadro siguiente.

Cuadro Nº 4.10 Presupuesto de Operación y Mantenimiento a Precios Privados (Alternativa Nº 01 y N° 02)


FechFecha:a:





(S/.)

Total Precios

Privados (S/.)

OPERACION 100

PERSONAL DE CAMPO - TOMERO GLB. 1 80 80

HERRAMIENTAS GLB. 1 20 20

MANTENIMIENTO 100

LIMPIEZA Y DESBROCE GENERAL KM. 0.20 100 20

LIMPIEZA DE DERRUMBES Y HUAYCOS M3 1 20 20

ENCAUSAMIENTO DE CURSOS DE AGUA M3 1 10 10

DESQUINCHADO M3 1 10 10

LIMPIEZA DE CANAL KM. 0.2 100 20

LIMPIEZA DE OBRAS COMPLEMENTARIAS GLB. 1 20 20

200COSTO DIRECTO

Descripción

Cuadro Nº 4.11 Presupuesto de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales (Alternativa Nº 01 y N° 02)


(S/.)

Total Precios

Privados (S/.)Factor de Ajuste

Total Precios

Sociales (S/.)

OPERACION 100 50

PERSONAL DE CAMPO - TOMERO GLB. 1 80 80 0.41 32.8

HERRAMIENTAS GLB. 1 20 20 0.85 17

MANTENIMIENTO 100 41

LIMPIEZA Y DESBROCE GENERAL KM. 0.20 100 20 0.41 8.2

LIMPIEZA DE DERRUMBES Y HUAYCOS M3 1 20 20 0.41 8.2

ENCAUSAMIENTO DE CURSOS DE AGUA M3 1 10 10 0.41 4.1

DESQUINCHADO M3 1 10 10 0.41 4.1

LIMPIEZA DE CANAL KM. 0.2 100 20 0.41 8.2

LIMPIEZA DE OBRAS COMPLEMENTARIAS GLB. 1 20 20 0.41 8.2

200 91COSTO DIRECTO

Descripción

4.4.4 BENEFICIOS

Son los beneficios directamente atribuibles a la puesta en marcha del proyecto. Por

ejemplo, en proyectos de infraestructura de riego, un ingreso del proyecto está referido a

la venta del agua por riego. Así se hará referencia a los Ingresos Incrementales del

Proyecto, a la diferencia entre lo que se ganará por la venta de servicios y lo que

actualmente se gana por ese concepto

Nota: La venta de agua podrá ser considerada sólo en caso que la tarifa de agua

considere la amortización de las inversiones. Si solamente considera cubrir la operación y

mantenimiento de la infraestructura ya no constituye ingreso del proyecto.

4.4.4.1 Ingresos del proyecto


FechFecha:a:




Son los beneficios directamente atribuibles a la puesta en marcha del proyecto, que están

referidos a la venta de agua por riego y por los beneficios incrementales también están

dados por el aumento en el valor de la producción agrícola debido a la mayor superficie

de siembra y al mejoramiento de los niveles de productividad, por la capacitación de los

productores agrarios y la aplicación de tecnologías de riego y en la producción agraria.

4.4.4.2 Ingresos por Venta de Agua

La venta de agua podrá ser considerada sólo en caso que la tarifa de agua considere la

amortización de las inversiones. Si solamente considera cubrir la operación y

mantenimiento de la infraestructura ya no constituye ingreso del proyecto.

En los siguientes cuadros, se muestran los ingresos por la venta de agua para ambas

alternativas sin proyecto y con proyecto.

Cuadro Nº 4.12 Ingresos del valor de tarifa de Agua “Sin Proyecto” a precios Privados y Sociales(S/.) (Alt. Nº 01 y Alt. Nº 02).

Valor de la tarifa de agua

0.00

DESCRIPCION AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10

INGRESO POR VENTA DE AGUA

Número de hectáreas 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00

Tarifa por hectárea 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Total Ingreso por venta 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

EGRESOS DE LA JUNTA DE USUARIOS

Costo de Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costo de Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Total Egreso del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

FLUJO DE LA TARIFA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

VALOR ACTUAL NETO (9%) 0.00


Cuadro Nº 4.13 Ingresos del valor de tarifa de Agua “Con Proyecto” a precios Privados (S/.) Alt. Nº 01 y Alt. Nº 02

Valor de la tarifa de agua 3.89



Número de hectáreas 44 47 50 52 55 55 55 55 55 55

Tarifa por hectárea 3.89 3.89 3.89 3.89 3.89 3.89 3.89 3.89 3.89 3.89

Total Ingreso por venta 171.27 181.98 192.68 203.39 214.09 214.09 214.09 214.09 214.09 214.09


Costo de Operación 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

Costo de Mantenimiento 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

Total Egreso del proyecto 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00

FLUJO DE LA TARIFA -28.73 -18.02 -7.32 3.39 14.09 14.09 14.09 14.09 14.09 14.09




FechFecha:a:




Cuadro Nº4.14 Ingresos del valor de tarifa de Agua “Con Proyecto” a precios sociales (S/.) (Alt. Nº 01 y Alt. Nº 02)

Valor de la tarifa de agua 1.77



Número de hectáreas 44 47 50 52 55.00 55.00 55.00 55.00 55.00 55.00

Tarifa por hectárea 1.77 1.77 1.77 1.77 1.77 1.77 1.77 1.77 1.77 1.77

Total Ingreso por venta 77.76 82.62 87.48 92.34 97.20 97.20 97.20 97.20 97.20 97.20


Costo de Operación 49.80 49.80 49.80 49.80 49.80 49.80 49.80 49.80 49.80 49.80

Costo de Mantenimiento 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00

Total Egreso del proyecto 90.80 90.80 90.80 90.80 90.80 90.80 90.80 90.80 90.80 90.80

FLUJO DE LA TARIFA -13.04 -8.18 -3.32 1.54 6.40 6.40 6.40 6.40 6.40 6.40



Cuadro Nº4.15 Ingresos Incrementales del valor de tarifa de Agua a Precios Privados(S/.) (Alt. Nº 01 y Alt. Nº 02)


Ingresos por venta de agua con Proyecto 171.27 181.98 192.68 203.39 214.09 214.09 214.09 214.09 214.09 214.09

Ingresos por venta de agua sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

INGRESOS INCREMENTALES 171.27 181.98 192.68 203.39 214.09 214.09 214.09 214.09 214.09 214.09

VALOR ACTUAL NETO (9%) 1,283.53


Cuadro Nº4.16 Ingresos Incrementales del valor de tarifa de Agua a Precios Sociales(S/.) (Alt. Nº 01 y Alt. Nº 02)


Ingresos por venta de agua con Proyecto 77.76 82.62 87.48 92.34 97.20 97.20 97.20 97.20 97.20 97.20

Ingresos por venta de agua sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

INGRESOS INCREMENTALES 77.76 82.62 87.48 92.34 97.20 97.20 97.20 97.20 97.20 97.20



4.4.4.3 Valor Bruto de la Producción

El valor bruto de la producción (VBP) se obtiene multiplicando el número de hectáreas de

la cédula de cultivos, por los rendimientos por hectárea y por el precio de venta en chacra

de los productos, considerando los volúmenes de producción neto a comercializar, es

decir descontando las mermas y producto no vendible.

Los costos totales de producción se obtienen de multiplicar los costos de producción por

hectárea por el área sembrada a precios privados y sociales. Se considera que los costos

de producción en la situación sin proyecto son nulos ya que en la zona no existen

actualmente cultivos manejados. Los cuadros de costos y VBP se anexan al presente

estudio.

4.4.4.4 Valor Neto de la Producción

El valor neto de la producción (VNP) se calcula restando del valor bruto de la producción,

los costos de producción total. Los cálculos correspondientes del valor bruto y neto de

producción en situación sin proyecto y con proyecto se muestran a continuación a precios

privados y sociales.


FechFecha:a:




CUADRO Nº 4.17 VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA “SIN PROYECTO” (PRECIOS PRIVADOS).

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

5,980.00 5,980.00 5,980.00 5,980.00 5,980.00 5,980.00 5,980.00 5,980.00 5,980.00 5,980.00 5,980.00

-400.00 -400.00 -400.00 -400.00 -400.00 -400.00 -400.00 -400.00 -400.00 -400.00 -400.00-400.00 -400.00 -400.00 -400.00 -400.00 -400.00 -400.00 -400.00 -400.00 -400.00 -400.00280.00 280.00 280.00 280.00 280.00 280.00 280.00 280.00 280.00 280.00 280.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.006,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00

1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42

5,980.00 5,486.24 5,033.25 4,617.66 4,236.38 3,886.59 3,565.68 3,271.26 3,001.16 2,753.36 2,526.02

Factor de Actualización 9 %

VAN del VNP

QUINUAPAPA

Valor Neto de la Producción (S/.)

TRIGOHABA GRANO SECOMAIZ

Programación AnualConcepto


CUADRO Nº 4.18 VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA “SIN PROYECTO” (PRECIOS SOCIALES).

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 1011,002.00 11,002.00 11,002.00 11,002.00 11,002.00 11,002.00 11,002.00 11,002.00 11,002.00 11,002.00 11,002.00

-40.00 -40.00 -40.00 -40.00 -40.00 -40.00 -40.00 -40.00 -40.00 -40.00 -40.00-40.00 -40.00 -40.00 -40.00 -40.00 -40.00 -40.00 -40.00 -40.00 -40.00 -40.00640.00 640.00 640.00 640.00 640.00 640.00 640.00 640.00 640.00 640.00 640.00432.00 432.00 432.00 432.00 432.00 432.00 432.00 432.00 432.00 432.00 432.00

10,010.00 10,010.00 10,010.00 10,010.00 10,010.00 10,010.00 10,010.00 10,010.00 10,010.00 10,010.00 10,010.001.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42

11,002.00 10,093.58 9,260.16 8,495.56 7,794.09 7,150.55 6,560.13 6,018.47 5,521.53 5,065.63 4,647.36Factor de Actualización 9 %VAN del VNP

PAPA

TRIGOHABA GRANO SECOMAIZQUINUA

Valor Neto de la Producción (S/.)

Programación AnualConcepto


CUADRO Nº 4.19 VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA “CON PROYECTO” (PRECIOS PRIVADOS).

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 105,980.00 51,800.00 55,037.50 58,275.00 61,512.50 64,750.00 64,750.00 64,750.00 64,750.00 64,750.00 64,750.00-400.00 800.00 850.00 900.00 950.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00-400.00 800.00 850.00 900.00 950.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00280.00 5,360.00 5,695.00 6,030.00 6,365.00 6,700.00 6,700.00 6,700.00 6,700.00 6,700.00 6,700.00

0.00 8,400.00 8,925.00 9,450.00 9,975.00 10,500.00 10,500.00 10,500.00 10,500.00 10,500.00 10,500.006,500.00 38,400.00 40,800.00 43,200.00 45,600.00 48,000.00 48,000.00 48,000.00 48,000.00 48,000.00 48,000.00

0.00 -1,960.00 -2,082.50 -2,205.00 -2,327.50 -2,450.00 -2,450.00 -2,450.00 -2,450.00 -2,450.00 -2,450.001.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42

5,980.00 47,522.94 46,323.96 44,998.99 43,577.01 42,083.06 38,608.31 35,420.47 32,495.84 29,812.70 27,351.10VAN del VNPFactor de Actualización 9 %ARVEJA G.VERDE

HABA GRANO SECOMAIZQUINUAPAPA

Valor Neto de la Producción (S/.)TRIGO

ConceptoProgramación Anual


CUADRO Nº 4.20 VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA “CON PROYECTO” (PRECIOS SOCIALES).

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

5,980.00 62,300.00 66,193.75 70,087.50 73,981.25 77,875.00 77,875.00 77,875.00 77,875.00 77,875.00 77,875.00-400.00 1,400.00 1,487.50 1,575.00 1,662.50 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00-400.00 1,400.00 1,487.50 1,575.00 1,662.50 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00280.00 5,960.00 6,332.50 6,705.00 7,077.50 7,450.00 7,450.00 7,450.00 7,450.00 7,450.00 7,450.00

0.00 9,300.00 9,881.25 10,462.50 11,043.75 11,625.00 11,625.00 11,625.00 11,625.00 11,625.00 11,625.006,500.00 45,600.00 48,450.00 51,300.00 54,150.00 57,000.00 57,000.00 57,000.00 57,000.00 57,000.00 57,000.00

0.00 -1,360.00 -1,445.00 -1,530.00 -1,615.00 -1,700.00 -1,700.00 -1,700.00 -1,700.00 -1,700.00 -1,700.001.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42

5,980.00 57,155.96 55,713.96 54,120.41 52,410.18 50,613.41 46,434.32 42,600.29 39,082.84 35,855.81 32,895.24VAN del VNPFactor de Actualización 9 %

MAIZQUINUAPAPAARVEJA G.VERDE

Valor Neto de la Producción (S/.)TRIGOHABA GRANO SECO

ConceptoProgramación Anual

Número de Hectáreas



FechFecha:a:




4.4.4.5 Beneficios incrementales del proyecto

El beneficio del proyecto se calcula en forma incremental, deduciendo al beneficio con

proyecto, el obtenido en la situación optimizada; a precios privados y sociales.

Los beneficios incrementales están dados por el aumento en el valor de la producción

agrícola.

El campo laboral el proyecto permite generar un mayor número de empleos permanentes

lo que significa el mejoramiento de la situación económica y social de la zona.

CUADRO Nº 4.21 VALOR ACTUAL NETO INCREMENTAL PRODUCCIÓN AGRICOLA A PRECIOS PRIVADOS PARA AMBAS ALTERNATIVAS.

AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10

33,880.0 121,800.0 129,412.5 137,025.0 144,637.5 152,250.0 152,250.0 152,250.0 152,250.0 152,250.0 152,250.0

33,880.0 33,880.0 33,880.0 33,880.0 33,880.0 33,880.0 33,880.0 33,880.0 33,880.0 33,880.0 33,880.0

0.0 87,920.0 95,532.5 103,145.0 110,757.5 118,370.0 118,370.0 118,370.0 118,370.0 118,370.0 118,370.0

1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42

0.0 80,660.6 80,407.8 79,646.9 78,463.4 76,932.4 70,580.2 64,752.4 59,405.9 54,500.8 50,000.8

27,900.0 70,000.0 74,375.0 78,750.0 83,125.0 87,500.0 87,500.0 87,500.0 87,500.0 87,500.0 87,500.0

27,900.0 27,900.0 27,900.0 27,900.0 27,900.0 27,900.0 27,900.0 27,900.0 27,900.0 27,900.0 27,900.0

0.0 42,100.0 46,475.0 50,850.0 55,225.0 59,600.0 59,600.0 59,600.0 59,600.0 59,600.0 59,600.0

1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42

0.0 38,623.9 39,117.1 39,265.5 39,122.8 38,735.9 35,537.5 32,603.2 29,911.2 27,441.5 25,175.7

5,980.0 51,800.0 55,037.5 58,275.0 61,512.5 64,750.0 64,750.0 64,750.0 64,750.0 64,750.0 64,750.0

5,980.0 5,980.0 5,980.0 5,980.0 5,980.0 5,980.0 5,980.0 5,980.0 5,980.0 5,980.0 5,980.0

0.0 45,820.0 49,057.5 52,295.0 55,532.5 58,770.0 58,770.0 58,770.0 58,770.0 58,770.0 58,770.0

1.0 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42

0.0 42,036.7 41,290.7 40,381.3 39,340.6 38,196.5 35,042.6 32,149.2 29,494.7 27,059.3 24,825.1

Costo Total de Prod. Incremental

Situacion Con Proy ecto

(- ) Situación Sin Proy ecto

Total


Total

VNP Incremental


Total


Valor Actual del Costo Total Incre.


Valor Actual del VBP Incremental


Valor Actual del VNP Incremental

Incremental del VBP



PROGRAMACION ANUALCONCEPTO


CUADRO Nº 4.22 VALOR ACTUAL NETO INCREMENTAL AGRICOLA A PRECIOS SOCIALES PARA AMBAS ALTERNATIVAS

AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10

33,880.0 121,800.0 129,412.5 137,025.0 144,637.5 152,250.0 152,250.0 152,250.0 152,250.0 152,250.0 152,250.0

33,880.0 33,880.0 33,880.0 33,880.0 33,880.0 33,880.0 33,880.0 33,880.0 33,880.0 33,880.0 33,880.0

0.0 87,920.0 95,532.5 103,145.0 110,757.5 118,370.0 118,370.0 118,370.0 118,370.0 118,370.0 118,370.0

1.0 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42

0.0 80,660.6 80,407.8 79,646.9 78,463.4 76,932.4 70,580.2 64,752.4 59,405.9 54,500.8 50,000.8

27,900.0 59,500.0 63,218.8 66,937.5 70,656.3 74,375.0 74,375.0 74,375.0 74,375.0 74,375.0 74,375.0

22,878.0 22,878.0 22,878.0 22,878.0 22,878.0 22,878.0 22,878.0 22,878.0 22,878.0 22,878.0 22,878.0

5,022.0 36,622.0 40,340.8 44,059.5 47,778.3 51,497.0 51,497.0 51,497.0 51,497.0 51,497.0 51,497.0

1.0 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42

5,022.0 33,598.2 33,954.0 34,022.0 33,847.3 33,469.5 30,706.0 28,170.6 25,844.6 23,710.6 21,752.9

5,980.0 62,300.0 66,193.8 70,087.5 73,981.3 77,875.0 77,875.0 77,875.0 77,875.0 77,875.0 77,875.0

11,002.0 11,002.0 11,002.0 11,002.0 11,002.0 11,002.0 11,002.0 11,002.0 11,002.0 11,002.0 11,002.0

-5,022.0 51,298.0 55,191.8 59,085.5 62,979.3 66,873.0 66,873.0 66,873.0 66,873.0 66,873.0 66,873.0

1.0 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42

-5,022.0 47,062.4 46,453.8 45,624.8 44,616.1 43,462.9 39,874.2 36,581.8 33,561.3 30,790.2 28,247.9

Total


Valor Actual del VNP Incremental

Valor Actual del Costo Total Incre.

VNP Incremental





Total


Total


Valor Actual del VBP Incremental

Costo Total de Prod. Incremental

PROGRAMACION ANUALCONCEPTO



Incremental del VBP



FechFecha:a:




5.0 EVALUACIÓN

La evaluación socioeconómica permite analizar las ventajas y desventajas de realizar el

proyecto, habiéndose determinado los indicadores económicos que señalan su rentabilidad

y justifiquen su viabilidad.

En este proyecto se ha utilizado la metodología Costo- Beneficio, tanto a precios privados

como a precios sociales, considerando los beneficios y costos incrementales en un

horizonte de 10 años.

5.1 EVALUACIÓN SOCIAL

La evaluación social es un procedimiento que permite cualificar la contribución del

proyecto de inversión al crecimiento económico del país. Constituye en este sentido, una

herramienta para cuantificar el impacto social del mismo, permitiendo justificar

técnicamente los beneficios obtenidos con su ejecución. Así, de acuerdo con las

alternativas de solución propuestas, se ha determinado los siguientes valores de

rentabilidad social, mostrados en el Cuadro Nº 5.1

Cuadro Nº 5.1 Resultados de la Evaluación Social (Alt N°01 y N°02)

ALT. N° 01 ALT. N° 02

C. INVERSION 105,473.74 120,818.11

VAN 286,088.23 270,743.86

TIR 39.25% 33.33%

B/C 3.70 3.23



Del análisis de resultados obtenidos, se concluye que el proyecto elegido es la Alternativa

Nº 01 que es técnica y económicamente viable en el ámbito privado y social, teniendo

en cuenta que cumple las premisas técnicas para su aprobación: VAN >0 (positivo);

TIR>9 % (Tasa de descuento), y Relación Beneficio Costo B/C > 1; así mismo se genera

un incremento en el valor neto de la producción mayor a los costos incrementales del

proyecto. Se aprecia también que la alternativa Nº 01 se ajusta mejor a la solución del

problema, con un Valor Actual Neto mayor que el de la alternativa Nº 2, condición

determinante para considerarla como la mejor alternativa para la ejecución del proyecto.


FechFecha:a:




5.1.1 Análisis de Sensibilidad a precios sociales















mitigación ambiental. Estos valores se muestran en el Cuadro Nº 5.2 a precios sociales.

Cuadro Nº 5.2 Análisis de Sensibilidad a Precios Sociales (Alt N°01 y N°02)


+10% -10% 240,510.15 31.82% 3.06 223,631.34 26.55% 2.67

+20% -20% 190,218.70 24.06% 2.49 171,805.45 19.54% 2.18

+30% -30% 139,927.24 17.12% 2.01 119,979.56 13.22% 1.76

VARIACION DE LA

INVERSION

VARIACION DE LOS

INGRESOS

PRECIOS SOCIALES





Asimismo, referente al TIR, se puede apreciar que tanto en la alternativa 1 y 2 a precios

sociales; soporta una variación mayor al 30% de la variación del monto de inversión e


Por lo tanto, visto los indicadores económicos y resultados anteriores, se puede decir

que el proyecto elegido desde este punto de vista sería la alternativa 1, ya que presenta


Pág.Pág. 100100

PERFIL DEL PROYECTO: “CREACION DE RESERVORIO DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DEPERFIL DEL PROYECTO: “CREACION DE RESERVORIO DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DE CCERACANCHA, DISTRITO DE ACOCRO-HUAMANGA-AYACUCHO”CCERACANCHA, DISTRITO DE ACOCRO-HUAMANGA-AYACUCHO”

FechFecha:a:




5.2 EVALUACIÓN PRIVADA.

La evaluación privada se ha realizado en conjunto, independientemente del

financiamiento, considerando en el flujo de caja, tanto las inversiones del estado como las

inversiones de los beneficiarios del proyecto. Los resultados obtenidos son mostrados en

el Cuadro Nº 5.3

Cuadro Nº5.3 Resultados de la Evaluación a Precios Privados (Alt N°01 y N°02)

ALT. N° 01 ALT. N° 02

C. INVERSION 130,000.00 150,023.88

VAN 215,597.39 195,573.52

TIR 25.85% 20.98%

B/C 2.64 2.29

RUBROSA PRECIOS PRIVADOS


Los indicadores obtenidos permiten concluir que el proyecto en sus dos alternativas

planteadas, es económicamente viable la Alternativa Nº 01 ya que comparativamente es

más beneficiosa que la alternativa Nº 02 en vista que, desde el punto de vista privado. El

VAN >0, el TIR > que el costo de oportunidad del capital (9%) es mayor y la relación B/C

> 1, tiene mayor rentabilidad.

5.2.1 Análisis de Sensibilidad a precios privados















mitigación ambiental. Estos valores se muestran en el Cuadro Nº 5.4 a precios privados.

Pág.Pág. 101101


FechFecha:a:




Cuadro Nº 5.4 Análisis de Sensibilidad a Precios Privados (Alt N°01 y N°02)


+10% -10% 171,578.39 19.8% 2.19 149,552.13 15.5% 1.90

+20% -20% 123,340.00 13.7% 1.78 99,311.36 9.9% 1.55

+30% -30% 75,101.62 8.1% 1.44 49,070.59 4.74% 1.25

VARIACION DE LA

INVERSION

VARIACION DE LOS

INGRESOS

PRECIOS PRIVADOS





Asimismo, referente al TIR, se puede apreciar que la alternativa 1 a precios privados y

sociales; soporta una variación de más de 30% de la variación del monto de inversión e


Por lo tanto, visto los indicadores económicos y resultados anteriores, se puede decir que

el proyecto elegido desde este punto de vista sería la alternativa 1, ya que presenta


5.3 SOSTENIBILIDAD

Los beneficiarios se encuentran organizados a través de una Junta de Usuarios y sus

respectivas Comisiones de Regantes que atienden razonablemente el servicio de riego,

tal como lo vienen haciendo a través del Comité de Aguas y Riegos (para coordinar las

programaciones y turnos de riego), esta vez deben planear la operación y mantenimiento

del sistema de acuerdo con las necesidades.

La Junta de Usuarios se pondrá de acuerdo también, para las visitas de inspección al

sistema mediante su Operador Técnico.

5.3.1 Sostenibilidad de la etapa de operación

La etapa de operación se sostiene fundamentalmente en dos aspectos importantes: la

organización de los usuarios y el financiamiento de las actividades de operación y

mantenimiento de la infraestructura del sistema de riego.

Los usuarios se encuentran actualmente organizados y se comprometen a Cubrir los

costos de operación y mantenimiento de la infraestructura del sistema de riego, mediante

el pago de la tarifa de agua.

El financiamiento de los costos de producción agrícola, continuará dándose con las

características, niveles y condiciones actuales, ya que, no se prevé un incremento del

Pág.Pág. 102102


FechFecha:a:




capital de trabajo atribuible al Proyecto. Esta situación, no representa un obstáculo, en

especial con el financiamiento del cultivo de productos de alta rentabilidad en la zona y

que se financian con los ingresos de la primera campaña.

5.3.2 Viabilidad de las tierras existentes

El proyecto es de afianzamiento hídrico mediante la construcción de una estructura de

captación, reservorio, línea de conducción matriz y obras de arte que permitan la dotación

de agua para riego en cabecera de chacra, cuyo objeto es el de mantener la capacidad

productiva de las comunidades de influencia del proyecto comprensión del Distrito de

Acocro.

5.3.3 Supuesto de producción y sostenibilidad

Las condiciones de mercado y precios permanecerán en un nivel similar al del estudio,

permitiendo márgenes y rendimientos económicos atractivos.

5.3.4 Participación de los beneficiarios directos del proyecto

Se considera como beneficiarios a todos los agricultores de la zona ya que por la

intervención de la infraestructura hidráulica de riego gozarán de disponibilidad de agua en

su conjunto, para lo cual se está sugiriendo un cambio en la modalidad de cobranza de la

tarifa de agua de pagos mensuales a pagos contra entrega (sistema de pagos

adelantados de acuerdo con los turnos de riego de cada usuario), lo que aumentará la

eficiencia en la cobranza de la tarifa de agua a niveles que se estiman superiores al 90%.

Con lo que se aseguraría el 100 % de los costos de Operación y mantenimiento.

Para ello, es importante la sensibilización y la concientización de los usuarios sobre las

obligaciones y compromisos que de acuerdo a ley les corresponde cumplir, y concretizar

la asesoría técnica para el cambio de la modalidad de cobranza de la tarifa de agua.

5.4 IMPACTO AMBIENTALPág.Pág. 103103


FechFecha:a:




El análisis de Impacto Ambiental se ha realizado de acuerdo a las características del

proyecto y el nivel de estudio del presente documento, empleando la metodología

descrita en los manuales del Sistema Nacional de Inversión Pública - SNIP.

Actividades del proyecto

a) Etapa de Planificación

Contratación de mano de obra

Identificación de canteras

Movilización y desmovilización de equipos y maquinarias.

b) Etapa de construcción

Construcción y operación de campamentos móviles

Movimiento de tierras (corte, relleno, en canal de conducción, reservorio)

Extracción de material de cantera

Transporte de material

Construcción de Canal de concreto y Obras de arte

c) Etapa de operación y mantenimiento:

Limpieza de estructuras de canal

Remoción de derrumbes

Distribución del agua de riego

5.4.1 Identificación de impactos ambientales

En este ítem se describen los impactos ambientales que pueden generar alteraciones en

el ambiente, en las etapas de planeamiento, construcción y operación del proyecto,

evaluando al mismo tiempo el carácter y la importancia de sus efectos.

Para la evaluación de impactos se ha utilizado la metodología matricial de evaluación

(basado en la metodología de Leopold, 1971), determinándose en forma cuantitativa el

carácter, la probabilidad de ocurrencia, la magnitud, duración y frecuencia, la

reversibilidad, el contexto ecológico y la importancia ambiental de cada componente.

En el Cuadro siguiente se presenta la matriz de evaluación de impactos resultando un

costo/beneficio en +1.44. Los componentes de la matriz de evaluación se describen a

continuación:

Carácter: El impacto es positivo o negativo respecto al ambiente.

Probabilidad de ocurrencia: La probabilidad de que el impacto ocurra.

Magnitud: El tamaño del impacto

Duración: Cuánto tiempo durará el impacto.

Frecuencia: Con qué frecuencia ocurrirá el impactoPág.Pág. 104104


FechFecha:a:




Reversibilidad: Los efectos del impacto son reversibles o no.

Contexto ecológico: La importancia ecológica del sitio donde el impacto ocurre

Los componentes ambientales analizados en la evaluación de impactos se describen a

continuación:

5.4.2 Impacto al ambiente físico

a.- Impactos a la topografía

Existirá una modificación de los lugares donde se construirán las obras, así como de

aquellos sujetos a derrumbes y deslizamientos, donde se construirán terrazas en contra

pendiente para mejorar las condiciones de drenaje. Finalmente, al extraer material de

cantera también podría ocurrir una leve modificación de la topografía. En la etapa de

operación y mantenimiento no se prevén impactos a la topografía.

b.- Impacto al clima (calidad del aire)

Durante la etapa de construcción, donde se utilizará mezcladoras de concreto y volquetes

para el transporte de materiales, se producirá un leve impacto por emisión de gases

tóxicos como monóxido de carbono (CO), dióxido de carbono (CO2); asimismo, se

presentará leves cantidades de polvo, específicamente durante la preparación de la

mezcla de concreto y el transporte de materiales. En la fase de operación y

mantenimiento no se desarrollarán actividades que impacten a la calidad de aire.

c.- Impactos a los suelos

Como consecuencia de la preparación y manipulación del concreto podría producirse la

contaminación de suelos, con restos de cemento, concreto, residuos de grasas y

combustible, que utilizan las mezcladoras; asimismo, al término de las obras podría

quedar restos de madera, bolsas de cemento y otros elementos contaminantes. Durante

la fase de operación y mantenimiento no ocurrirán impactos a los suelos.

d.- Impacto al agua superficial

Durante la etapa de construcción, específicamente durante el desbroce y movimiento de

tierras, se producirá desprendimiento de materiales, que al entrar en contacto con la

escorrentía de las fuentes de agua, alterará el contenido de sólidos en suspensión

incrementando la turbidez.

Por otro lado una inadecuada manipulación de materiales contaminantes como aceites,

cemento, etc., podría contaminar temporalmente el agua y por consiguiente afectar las

áreas agrícolas aguas abajo.

Pág.Pág. 105105


FechFecha:a:




Asimismo, durante la fase de operación y mantenimiento, podría producirse

contaminación del agua por ingreso de sólidos como consecuencia de actividades de

limpieza de canales y reparación de infraestructura construida.

5.4.3 Impacto en el ambiente biológico

a.- Impactos en la vegetación

Durante la fase de construcción se efectuará el desbroce del terreno, lo cual podría

ocasionar, aunque en pequeña escala, la desaparición de algunas especies importantes

de hierbas y arbustos. Durante la fase de operación y mantenimiento el impacto a la

vegetación será de relevancia en el contexto ecológico.

b.- Impacto a la fauna

La actividad de construcción impactará sobre la fauna silvestre del área debido a los

ruidos, a los movimientos de maquinaria y tierras y al aumento de la presencia humana,

ocasionando la migración de la pequeña fauna hacia áreas aledañas.

Durante la fase de operación y mantenimiento el impacto a la fauna será menor, ya que

ésta llegará a acostumbrarse al movimiento en el área, pudiendo retornar desde las áreas

a las que habían migrado durante la construcción.

c.- Impactos en el ambiente acuático

Es probable que durante la fase de construcción ocurran derrames involuntarios de

sustancias tóxicas como grasas, aceites o combustible y como consecuencia de ello, se

pueda afectar la pequeña fauna ictiológica de las quebradas presentes, ú otras especies

menores.

Durante la fase de operación y mantenimiento el impacto sobre el ambiente acuático será

mínimo.

5.4.4 Impacto socioeconómico

Durante la etapa de construcción, que durará 02 meses, se prevé un impacto positivo en

la comunidad, debido a la participación de los propios pobladores en la construcción de

obras, lo cual les permitirá percibir un salario por su aporte como mano de obra.

Asimismo, durante la fase de operación y mantenimiento, el proyecto concluido permitirá

satisfacer los requerimientos de agua de una segunda campaña de cultivos, lo cual

tendrá un impacto positivo en los ingresos de la comunidad.

5.4.5 Control y mitigación de impactos

a.- Para evitar la contaminación del aire:Pág.Pág. 106106


FechFecha:a:




Para minimizar o reducir las emanaciones de gases que contaminan la atmósfera, por

el empleo de equipo mecánico y vehículos de trasporte, se verificará el uso de

motores, bombas de inyección y sistema de escape en óptimas condiciones de

funcionamiento, y operadores con experiencia en la operatividad y mantenimiento de

los mismos.

Se exigirá el uso de silenciadores y el óptimo funcionamiento de los mismos, para

disminuir la emisión de ruidos como consecuencia del empleo y movimiento de

maquinarias, vehículos y equipo.

Se humedecerá el terreno para evitar la generación de polvo; los vehículos serán

obligados a mantener un bajo nivel de velocidad.

Los materiales transportados deben ser humedecidos adecuadamente y cubiertos

para evitar su dispersión.

b.- Para evitar una posible contaminación de los suelos:

Las áreas de construcción serán delimitadas para evitar impactos a los suelos fuera

del perímetro de la construcción.

No se depositarán materiales dentro de la caja de los canales para evitar la

contaminación de estos.

Los suelos orgánicos removidos durante la fase inicial de construcción, serán

guardados en sitios designados para su posterior uso durante la etapa de operación

y mantenimiento.

Los suelos inorgánicos removidos durante la fase inicial de la construcción, serán

guardados en sitios designados para su uso durante esta misma fase.

Se dispondrá de sistemas adecuados para la eliminación de residuos sólidos, se

dotará al campamento de un sistema de limpieza, que incluya él recojo de basura y

su traslado a un relleno sanitario.

En el campamento, se instalarán sistemas adecuados para el mejor manejo y

disposición de grasas y aceites. Se contará para ello con recipientes herméticos para

la disposición de los residuos, los cuales se dispondrán en lugares adecuados para

su posterior utilización.

Si existiesen derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de inmediato se

realizarán las acciones correspondientes para la limpieza del mismo y serán

eliminados en las áreas seleccionadas para disposición de material excedente.

Se sellarán los pozos sépticos, pozas de tratamiento de aguas negras y el desagüe.

Pág.Pág. 107107


FechFecha:a:




Se considerará la posibilidad de donar las instalaciones del campamento a las

comunidades que hubiera en la zona. De no ser así, se procederá a desmantelar el

campamento.

c.- Para evitar la posible contaminación de los cursos de agua:

Se prohibirá el lavado de vehículos, maquinarias y equipos en los cursos de agua;

para este fin, se construirán áreas de lavado y mantenimiento de maquinarias, con

suelos impermeables (concreto o asfalto), cunetas perimetrales, desarenadores y

trampas de grasas, que impidan que cualquier tipo de residuo pueda afectar

directamente, o por efectos de escorrentías, los cursos de agua.

Las instalaciones sanitarias en los campamentos contarán con sistemas de

tratamiento que incluyan trampas de grasas y pozos sépticos. Se prohibirá verter

aguas negras y/o arrojos de residuos sólidos, a cualquier curso de agua.

El abastecimiento de combustible se efectuará de tal forma que se evite el derrame

de hidrocarburos u otras sustancias contaminantes a canales de riego y quebradas.

Similares medidas se tomarán para el mantenimiento de maquinaria y equipo.

El sistema de extracción de agua elegido no debe producir turbiedad en el agua,

encharcamiento ni otros daños al entorno.

Para evitar el levantamiento de material particulado (polvo) se mantendrán

humedecidos los caminos de acceso y áreas de trabajo.

Se verificará que las maquinarias y equipos empleados se encuentren en perfecto

estado de funcionamiento, y que no existan fugas de combustibles, grasas y aceites.

Los lugares de disposición de material excedente estarán lo suficientemente alejados

de los cuerpos de agua, de manera que aun durante las crecientes, no sean

alcanzados por el agua.

d.- Durante la fase de cierre:

El Contratista efectuará el levantamiento y demolición total de los pisos de concreto,

paredes y cualquier otra construcción temporal, para trasladarlos al lugar de

disposición de materiales excedentes. El área donde estuvo el campamento, sino es

aprovechado por la comunidad, debe quedar totalmente limpia de basura, papeles,

trozos de madera, etc.Pág.Pág. 108108


FechFecha:a:




Una vez desmanteladas todas las áreas utilizadas temporalmente, se procederá a

escarificar el suelo y readecuarlo a la morfología original, utilizando para ello la

vegetación y materia orgánica reservada anteriormente.

Los taludes obtenidos del corte en las canteras deberán ser re vegetados a fin de

incrementar su estabilidad. Esta medida minimizará las alteraciones paisajísticas que

producirán en el área.

Durante el tiempo que dure la ejecución de la obra se deberán desarrollar actividades

de capacitación ambiental, dirigidas de manera preferencial al personal de obra

(profesional y técnico), ya que esta etapa constituye el período en que el ambiente

estará más expuesto a las modificaciones que se deriven de la construcción de las

obras propuestas en este proyecto.

Se tendrá especial cuidado en el lavado de maquinaria y ropa, vertimiento de

combustible, lubricante y grasas para no contaminar el suelo y el agua de los ríos y

quebradas.

La actividad de capacitación debe hacerse extensiva a las autoridades y población

total, capacitarlos en la protección de los taludes de los canales, puesto que existe la

costumbre de quemar la vegetación con la consiguiente desestabilización de los

taludes y deslizamiento de éstos.

Para evitar alterar el paisaje de la zona, se recomienda reforestar, con vegetación

nativa, las zonas donde se han construido los campamentos y talleres, ú otros

lugares donde se ha efectuado trabajos de extracción de material (canteras y cortes

para la construcción de las estructuras).

CUADRO Nº 5.5 MATRIZ DE EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL

FACTORAMBIENTAL

REHABILTACIONDE CANAL

(OBRAS CIVILES) OPERACIÓNDE CANAL

ASISTENCIATECNICA

PRODUCCIÓNAGRÍCOLA

AIREAGUASUELOFLORAFAUNAFAUNA

1*21**

4144**

**141*

1114**

Pág.Pág. 109109


FechFecha:a:




ACUATICAESTETICO

ES HUMANOSOCIO

ECONOMICO

-35

-45

-55

-55


1.- Efecto negativo poco significativo 2.- Efecto negativo significativo 3.- Efecto Desconocido 4.- Efecto benéfico no significativo 5.- Efecto benéfico significativo *.- no existe efecto

La matriz de impactos nos muestra que la ejecución de las obras y la puesta en

operación del canal de riego no generaran impactos negativos significativos. Sin

embargo, con el fin de mitigar totalmente todo efecto negativo, aunque se considere

poco significativo, se prevé realizar actividades que mitiguen totalmente estos efectos

para cuyo efecto se ha estimado un presupuesto básico necesario para una adecuada

recuperación de la vegetación en las áreas deterioradas; para lograr la eliminación del

material excedente y trabajos de mitigación de los posibles daños a la propiedad por

voladura de rocas.

5.5 ORGANIZACIÓN Y GESTION DEL PROYECTO

Los pobladores y autoridades de las Comunidades de influencia del proyecto, son los

gestores para que el PIP se cristalice, como respuesta a las gestiones realizadas en forma

permanente a través de diversas solicitudes a diferentes organismos en el intento de contar

con una infraestructura de riego adecuada. Asimismo, cabe mencionar que el departamento

de Ayacucho es uno de los departamentos más pobres del país, por lo que la provincia de

Huamanga y por ende el distrito de Acocro no es ajena a esta realidad y la ejecución del

proyecto permitiría en gran parte allanar el trecho y aliviar la deficiencia de este servicio.Pág.Pág. 110110


FechFecha:a:




Por su concepción como proyecto de riego menor, las obras se efectuarán por la modalidad

de administración directa; contando para dichos fines con el equipo técnico, administrativo y

logístico como es el equipamiento de maquinaria adecuada para este tipo de obra.

Asimismo para la etapa de operación del proyecto, la administración del proyecto estará a

cargo del Comité de Regantes Cceracancha una vez implementada el proyecto.

5.5.1 IMPLEMENTACION DEL PROYECTO

El proceso de implementación desde el momento de la obtención de la viabilidad del

proyecto, se puede observar con detalle en el siguiente cuadro:

CUADRO Nº 5.6. CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA ALTERNATIVA SELECCIONADA (ALTERNATIVA 01).

PRECIO TOTAL


INVERSION

GASTOS INTANGIBLESESTUDIO DEFINITIVO DEL PROYECTO UND. 1.00 6,000.00 100% 100%

GASTOS TANGIBLES

INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 104,982.91 MITIGACION AMBIENTAL GLB. 1.00 1,411.64 100% MANO DE OBRA NO CALIFICADA GLB. 1.00 16,300.39 50% 50% 100% MANO DE OBRA CALIFICADA GLB. 1.00 10,748.11 50% 50% 100% MATERIALES E INSUMOS GLB. 1.00 71,958.06 50% 50% 100% EQUIPOS Y HERRAMIENTAS GLB. 1.00 4,564.71 50% 50% 100%

MÓDULO DE CAPACITACIÓN 1,000.00


EVENT. 1.00 1,000.00 100% 100%


GASTOS GENERALES 12% 12,717.95 50% 50% 100%

GASTOS POR SUPERVISION 5% 5,299.15 50% 50% 100%


COSTO TOTAL DEL PROYECTO (Estudio definitivo+Sub total+IGV) 130,000.00 50% 50% 100%

PERIODOS (Porcentaje /Mes)-Año 2015

DESCRIPCION UNIDAD M ETRADO


CUADRO Nº 5.7 CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA ALTERNATIVA SELECCIONADA (ALTERNATIVA 01)

Pág.Pág. 111111


FechFecha:a:




PRECIO TOTAL


INVERSION

GASTOS INTANGIBLES 0.00

ESTUDIO DEFINITIVO DEL PROYECTO UND. 1.00 6,000.00 6,000.00 0.00 6,000.00

GASTOS TANGIBLES

INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 104,982.91 51,785.64 53,197.28 104,982.91

MITIGACION AMBIENTAL GLB. 1.00 1,411.64 0.00 1,411.64 1,411.64

MANO DE OBRA NO CALIFICADA GLB. 1.00 16,300.39 8,150.20 8,150.20 16,300.39

MANO DE OBRA CALIFICADA GLB. 1.00 10,748.11 5,374.06 5,374.06 10,748.11

MATERIALES E INSUMOS GLB. 1.00 71,958.06 35,979.03 35,979.03 71,958.06

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS GLB. 1.00 4,564.71 2,282.36 2,282.36 4,564.71

MÓDULO DE CAPACITACIÓN 1,000.00 0.00 1,000.00 1,000.00CAPACITACIÓN EN FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES DE RIEGO Y COMUNAL PARA LA GESTIÓN ADECUADA DE

EVENT. 1.00 1,000.00 0.00 1,000.00 1,000.00

COSTO DIRECTO 104,982.91 51,785.64 54,197.28 105,982.91

GASTOS GENERALES 12% 12,717.95 6,358.97 6,358.97 12,717.95

GASTOS POR SUPERVISION 5% 5,299.15 2,649.57 2,649.57 5,299.15

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SUB TOTAL 124,000.00 60,794.18 63,205.82 124,000.00

IMPUESTO GENERAL DE VENTAS (IGV) 18% 0.00 0.00 0.00 0.00

COSTO TOTAL DEL PROYECTO (Estudio definitivo+Sub total+IGV) 130,000.00 66,794.18 63,205.82 130,000.00

DESCRIPCION UNIDAD M ETRADOPERIODOS (Nuevos Soles/Mes)-Año 2015


5.6 Matriz del Marco Lógico de la Alternativa Seleccionada

A fin de entender con claridad la naturaleza del problema que se pretende resolver y sus

posibles soluciones, presentamos a continuación la matriz de marco lógico del proyecto,

en la cual se plantean claramente los objetivos, se identifican los potenciales problemas

y se facilita la coordinación entre las partes interesadas en el proyecto. Esta misma matriz

sienta las bases para el monitoreo y evaluación ex post. A continuación se muestra la

matriz en el Cuadro Nº 5.8

Pág.Pág. 112112


FechFecha:a:




Cuadro Nº 5.8 MATRIZ DE MARCO LÓGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Resumen Narrativo Índices Objetivamente Verificables Medios de Verificación Supuestos

FIN

Elevar el nivel de Desarrollo socioeconómicos de las familias de la comunidad de cceracancha, distrito de Acocro-Huamanga-Ayacucho.

1. Aumentar el nivel de ingresos de los agricultores beneficiados en: 10% 3 años y 25% 5 años después del inicio del

funcionamiento2. Reducir las tasas de desnutrición infantil como sigue: 15% 3 años y 30% 5 años después del inicio del

funcionamiento.3. Reducir la tasa de migración: 3% 5 años después4. Reducción de conflictos internos.5. Mejores niveles de educación y salud.

Realización de encuestas.

Visitas a hogares para medición de peso y talla de los niños.

Estadísticas generales. Evaluación de impacto.

La comunidad se mantiene organizada a lo largo del tiempo y maneja adecuadamente la infraestructura construida.

La comunidad encuentra mercado para los productos cultivados no destinados para autoconsumo.

La comunidad es capaz de adecuar su producción a los cambios de la demanda de productos agrícolas.

PR

OP

OS

ITO

Incrementar la producción y productividad agrícola en el ámbito de influencia del proyecto.

1. Los agricultores disponen de agua para riego2. Triplicar la superficie agrícola en la producción de maíz, quinua y arveja al 7 año, con incremento de su productividad.3. Incremento significativo de la producción de los otros cultivos a partir del 3 año de funcionamiento del proyecto.4. Incremento de hectáreas cultivadas y cosechadas exitosamente.

Estadísticas del Ministerio de Agricultura.

Recolección de información a través de encuestas a los agricultores.

Evaluación de Impacto.

Los agricultores aceptan los cambios en la cedula de cultivos propuesto.

Los agricultores ante la mayor disponibilidad de agua responden trabajando arduamente en sus tierras.

Los agricultores se capacitarán en las técnicas, usos y manejo del agua en sus parcelas.

Los agricultores cuentan con el capital de trabajo

CO

MP

ON

EN

TE

S

1. Adecuada infraestructura Hidráulica de riego.2.-plan de manejo ambiental3.-Capacitación.

1. Incremento en los beneficios netos por la producción agrícola: Incremento de los beneficios netos en seis veces respecto

al monto de beneficios netos sin proyecto al 5 año del proyecto, en producción 118 ha.

2. Factibilidad técnica y económica.3. Infraestructura física operativa a bajo costo.4. Una junta de regantes establecida. Operan y mantiene el sistema.

Estudio Socio-económico sobre la base de una muestra representativa.

Supervisión de los estudios.

Supervisión de los trabajos.

Operatividad de la junta de usuarios o regantes; actas de reuniones e informes.

La falta de agua es, realmente, el principal problema que afecta la productividad de la comunidad, y los agricultores responden positivamente.

Las técnicas agrícolas de los productores se adaptan a la mayor disponibilidad de agua.

Los agricultores usan eficientemente del recurso agua.

Se lleva a cabo oportunamente la operación y mantenimiento de las obras.

Pág.Pág. 113113


FechFecha:a:



CCERACANCHA , DISTRITO DE ACOCRO-HUAMANGA-AYACUCHO”CCERACANCHA , DISTRITO DE ACOCRO-HUAMANGA-AYACUCHO”A

CC

ION

ES

1. Expediente técnico.

2. Obras civiles. Construcción de Bocatoma de

tipo Barraje fijo (01Und) Construcción de Canal aductor

al desarenador (L=5m) Construcción de Desarenador

(01 Und) Construcción de Canal de

conducción entubado Ø110mm (L=15m)

Construcción de Reservorio de concreto armado fc=210 kg/cm2 de capacidad 180M3 (01Und).

Mejoramiento de canal de distribución entubado Tub. PVC ISO UF Ø110MM (L=175m)

Plan de manejo ambiental4.Capacitación. fortalecimiento de las

organizaciones de riego y comunal para la gestión adecuada del agua

Exp. definitivo S/ 6, 000.00 N.S.

Infraestrutura de Riego S/. 105.982.91

Capacitación y organización S/. 1,000.00

GG S/. 12,717.95

GS S/. 5,299.15

PPTO. TOTAL S/. 130,000.00

Cumplimiento de

Normas Técnicas de Construcciones vigentes.

Cumplimiento de diseños técnicos Hidráulicos.

Aprobación del Exp. Técnico.

No ocurre fenómeno climatológico que retrase el desarrollo de las obras o incremento del costo del proyecto.

Los agricultores comprometidos con el proyecto, brindan la ayuda ofrecida para la ejecución y desarrollo del proyecto.

No se produzca una gran sequía que afecte a las fuentes de agua, ni condiciones climáticas adversas que perjudique la producción.


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6.0 CONCLUSIÓN

1. El Problema Central es definido como “Baja Producción y Productividad Agrícola

en la Comunidad de Cceracancha, distrito de Acocro-Huamanga-Ayacucho”.

2. De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluación económica y del impacto

ambiental, así como de los análisis de Sensibilidad y Sostenibilidad anteriormente

descritos, se concluye que el presente PIP “CREACION DE RESERVORIO DE RIEGO

EN LA COMUNIDAD DE CCERACANCHA, DISTRITO DE ACOCRO-HUAMANGA-

AYACUCHO” es VIABLE y se ha elegido la alternativa 01 como la mejor.

3. Se establece 2 alternativas de solución al problema principal, siendo las dos factibles

de ejecución. La alternativa que muestra los mejores indicadores de evaluación social

es la Alternativa N° 01, por lo que se elige como la Alternativa seleccionada

4. De acuerdo a la evaluación económica se desprende que es un proyecto viable

económicamente. La alternativa seleccionada muestra los mejores resultados de Valor

Actual Neto (VAN) y TIR del proyecto. A continuación podemos ver.

Cuadro N° 6.1 Resultados de la Evaluación Privada y Social (Alt N°01 y N°02)

ALT. N° 01 ALT. N° 02 ALT. N° 01 ALT. N° 02

C. INVERSION 130,000.00 150,023.88 105,473.74 120,818.11

VAN 215,597.39 195,573.52 286,088.23 270,743.86

TIR 25.85% 20.98% 39.25% 33.33%

B/C 2.64 2.29 3.70 3.23


A PRECIOS PRIVADOS

5. La inversión total del proyecto por la alternativa seleccionada (Alt. N°01) es de

130,000.00 Nuevos Soles a precios de mercado y de 105,473.74 Nuevos Soles a

precios sociales, de acuerdo al siguiente desagregado:

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PRIVADOFACTOR DE


INVERSION







EVENT. 1.00 1,000.00 0.91 910.00

COSTO DIRECTO 105,982.91 83,618.19



SUB TOTAL 124,000.00 100,013.74


6. El análisis de Sostenibilidad muestra positiva la voluntad y aprobación de las

instituciones comprometidas como Gobierno Local del Distrito de Acocro, CMAN y los

pobladores del sector.

7. El Gobierno local y CMAN, como una de las instituciones del estado con presencia en

los lugares más alejados del ámbito, está contribuyendo decididamente a crear

confianza y esperanza en la población rural, logrando de alguna manera que el

productor del campo no migre a las ciudades, sino que, al contrario, se quede

produciendo su tierra; para ello es necesario como estrategia, ejecutar actividades

como obras de Infraestructura de Riego, Viales, Eléctricas y Obras de Infraestructura

Social. Esta consideración permite dar la prioridad del caso a estos proyectos de

inversión pública de bajos costos, de impacto inmediato en la población y sin riesgos

para su ejecución. En este sentido la Municipalidad de Acocro CMAN Financiaran la

Inversión total del proyecto.

8. La Municipalidad Distrital de Acocro, será la entidad responsable de Evaluar y

Viabilizar el PIP, la recepción de la obra, por lo que garantiza su sostenibilidad

institucional, técnica, financiera y socio cultural.

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9. Se recomienda elevar a la OPI de la Municipalidad distrital de Acocro el Perfil de

Proyecto “CREACION DE RESERVORIO DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DE

CCERACANCHA, DISTRITO DE ACOCRO-HUAMANGA-AYACUCHO” , para su

evaluación y viabilizarían correspondiente

10. Conforme al análisis realizado, se recomienda a la OPI de la Municipalidad distrital

de Acocro, para su Evaluación y su correspondiente declaratoria de la viabilidad, para

llevar a cabo el siguiente estudio que corresponde.

11. El cronograma del proyecto determina su ejecución en el año 2015.

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