Proyecto de Telecomunicaciones Analisis Inicial

7/24/2019 Proyecto de Telecomunicaciones Analisis Inicial

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UNIVERSIDAD GALILEO

FACULTAD DE INGENIERIA EN SISTEMAS, INFORMATICA

Y CIENCIA DE LA COMPUTACIÓN

FISICC-IDEA

SEMINARIO DE PROBLEMAS “Seminario de telecomunicaciones”

TEMA

“Manejo de cuencas, Alerta temprana a inundaciones”

PRESENTADO POR:

“Nixon Antuio Mo!"#$ B#n"%#nt#&

C"!n': IDE ()(*+)



P!#%io " o.t"! # /!"0o "1"0'2i1o 0#:

LICENCIADO EN INFORMATICA Y ADMINISTRACIÓN

DE TELECOMUNICACIONES

GUATEMALA, ENERO DEL )(3



SITUACION ACTUALLas inundaciones frecuentemente afectan al área centroamericana por factoresque mayormente se relacionan con tormentas tropicales formadas en el océanopacico. Un ejemplo reciente de inundación por un evento asociado a unhuracán o tormenta tropical se dio en noviembre de 199! con el "itch se

perdieron vidas y miles de quet#ales en pérdidas materiales. $e puede ver enla tabla ane%a &1

EL PROBLEMA'omo en todos los pa(ses centroamericanos! )uatemala no está libre deeventos *idro+meteoroló,icos y estos eventos tienen una incidencia periódicade desastres naturales! tales como inundaciones severas.

Las inundaciones representan una seria amena#a para la población. Una

inundación se produce por el desbordamiento del -ujo de escorrent(asupercial! cuando se rebasa la capacidad de evacuación del cauce de un rio.

JUSTIFICACIONl presente proyecto se basa en la necesidad de implementar un sistema quefacilite la toma de decisiones! de forma tal que se pueda hacer con la mayorceleridad y en un momento temprano que permita salvar la mayor cantidad devidas.

/ratando de buscar soluciones ya implementadas en al,0n pa(s del mundo!estas soluciones no se encuentran de tal forma que se consideren totalmenteautomati#adas y sobre todo que permita nombrarse como alerta temprana.Las pocas soluciones que se han encontrado en la eb! nos dan una idea de lopoco que se le ha invertido a las áreas en ries,o de inundación.

ANALISIS EXTERNO AMENAZAS Y OPORTUNIDADES AMENAZAS

2qu( vamos a listar los hechos que posiblemente puedan impedir el lo,ro de losobjetivos de esta empresa.

• l costo de la implementación del producto! puede no permitir que seafactible convencer a los posibles compradores.

• l se,mento de mercado limitado a 34) o áreas ,ubernamentales! hacemuy limitada su implementación.

• Los pro,ramas de alerta temprana están muy diri,idos al monitoreopresencial.



OPORTUNIDADES

n esta sección se buscan los hechos que potencialmente pueden facilitar la

creación de nuestra empresa! la determinación y lo,ro de objetivosestraté,icos.

• La necesidad de sistemas de alerta temprana sistemati#ada yautomati#ada en nuestros pa(ses de Latinoamérica.

• La periodicidad de los eventos que provocan desastres y pérdida devidas humanas.

• l acceso a la tecnolo,(a cada ve# más especiali#ada entelecomunicaciones.

• La alta cobertura de se5al celular y6o satelital que permita lacomunicación de la información.

ANALISIS INTERNO DEBILIDADES Y FORTALEZASDEBILIDADES

2qu( vamos a listar los elementos que hacen potencialmente vulnerable a losmovimientos de los competidores o a las variaciones de su entorno.

• La fabricación de los elementos llevan mucho tiempo.• 4o se tiene la capacidad de atender ,randes demandas.

FORTALEZAS

2qu( procederemos a listar los elementos o actividades de la empresa queposibilitan una mejor actuación en relación a los competidores directos.

• 7ocos o nin,0n competidor directo.• La cantidad de cuencas en las que se puede vender el sistema en

)uatemala son varias.• 7roveer el sistema de monitoreo incluyendo la central de monitoreo

ofrece una solución completa.• Las alertas por medio de correo! $"$ y al,una aplicación por celular!

permiten la comunicación inmediata a los interesados en alertarse.



ANALISIS DEL FODALue,o de haber meditado y listado profundamente el estado actual de laempresa se procede a convertir las amena#as en oportunidades y lasdebilidades en fortale#as.

7ara conse,uir que la implementación de la empresa sea e%itosa es necesarioconvertir las amena#as descritas en los listados anteriores en oportunidades ypara eso se plantea una serie de objetivos.

DEBILIDADES

• /iempo de fabricación deelementos

• 4o se puede atender,randes cantidades

AMENAZAS

• 'osto alto• $e,mento de mercado limitado• 7ro,ramas de alerta temprana

especiali#ados en monitoreopresencial

4)2/83$

FORTALEZAS

• 7oca competencia• 'uencas en ries,o son

varias• 'antidad de servicios

derivados muy amplia.• 2lertas automati#adas el

mejor atractivo

OPORTUNIDADES

• 4ecesidad de sistemas de alertatemprana en nuestros pa(ses

• La periodicidad de los desastres esconstante.

• 2cceso a tecnolo,(a• 2lta cobertura de comunicación

celular.

73$8/83$



242L8$8$ :3;2L

:actores internos

:actores e%ternos

ista de Fortalezas

< 7oca competencia

< 'antidad de 'uencas en ries,o< 'antidad de servicios derivados< 2tractivo de alerta automati#ada

ista de Debilidades

< /iempo de fabricación de elementos

< 4o se puede atender ,randescantidades

ista de Oportunidades

<4ecesidad de alerta temprana ennuestros pa(ses<7eriodicidad constante de desastresnaturales por inundaciones.<l acceso a la tecnolo,(a es más fácil<l mejor atractivo a e%plotar son lasalertas tempranas

FO (Maxi-Maxi)

< 4ecesidad de alerta temprana< 7eriodicidad de desastresnaturales< 2cceso a tecnolo,(a< 7oca competencia• 'antidad alta de cuencas en

ries,o

DO (Mini-Maxi)

< 4ecesidad de alerta temprana< 7eriodicidad de desastres< /iempo de fabricación< 2tención cantidades limitadas deproyectos al mismo tiempo.

ista de Amenazas

< 'ostos altos

< $e,mento de mercado limitado< Los actuales pro,ramas de alertatemprana se especiali#an en monitoreopresencial

FA (Maxi-Mini)

< 7oca competencia

< 'antidad de cuencas en ries,o< 'ostos 2ltos< $e,mento de mercado limitado

DA (Mini-Mini)

< /iempo de fabricación

< 2tención de cantidades limitadas deproyectos al mismo tiempo.< 'ostos 2ltos< $e,mento de mercado limitado.



ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIONLue,o de ver el análisis :3;2L se puede decidir sobre la estrate,ia que seimplementará! debido a que el cambio de las debilidades actuales y el minimi#ar lasamena#as! no es tan fácil o tan factible como potenciali#ar las fortale#as y lasoportunidades! nos vamos a centrar en la estrate,ia "a%i+"a%i! especicando laforma de minimi#ar las debilidades y tratar de prote,ernos de las amena#as

Estrategia Maxi-Maxi4uestra estrate,ia se centrara en potenciali#ar nuestras fortale#as y aprovechar lasoportunidades que se tienen se reali#ará de la si,uiente manera=

• Neesi!a! !e a"erta te#$ra%a& 2ctualmente los $2/ >$istemas de 2lerta /emprano?! se basan en los manuales ofrecidos por la U4$'3! en la que seespecica las @ ,randes tareas a desarrollar se,0n el manual de la mismaU4$'3 '#(%it(re( ( )igi"a%ia * "a (#+%iai,%. Un sistema en el quepor medio de un nivel electrónico! sumado a un sistema de mensajer(a por mediode tarjetas $8"! que permita enviar correos y6o mensajes electrónicos a una

central que los procesa y puede obtener información del estatus actual de lacuenca monitoreada! para adelantarnos a posibles inundaciones debido aldesbordamiento de los r(os por e%ceso en las precipitaciones -uviales! sobre laspartes altas de las cuencas.

http=66.unesco.or,6ne6leadmin6"UL/8";826:8L;6$an+Aose6pdf67anamaB@C"24U2LB@C84:3D"2/83.pdf

• Peri(!ii!a! !e !esastres %at+ra"es= 25o con a5o e%isten inundaciones endiferentes partes de nuestros pa(ses latinoamericanos! que debieran demonitorearse de forma automática! lo que podr(a prevenir pérdida de vidashumanas o pérdidas materiales. La oportunidad que e%iste de crecimiento debidoa la periodicidad de anual de estos eventos.

• Aes( a te%("(g.a= los componentes electrónicos que actualmente se tienen!permiten la construcción de los componentes que nos permitan el monitoreo ovi,ilancia de las cuencas -uviales! y que por medio del sistema de monitoreo y suinterpretación temprana! permitir(a el movimiento de las instituciones que sealertan cuando un evento que pueda provocar pérdidas materiales y humanasesté a punto de suceder.

• 7oca competencia= hasta el momento se conoce el manual de $2/ que laU4$'3! la institución más ,rande a nivel mundial que colabora con los pa(ses env(as de desarrollo! a educar a la población! con relación al proceso de vi,ilancia yalerta a la población sobre posibles eventos de inundación en las cuencasmonitoreadas. ;ado que nuestros principales clientes son los ,obiernos de pa(sescon alto ries,o en inundaciones! y estos pa(ses son ayudados en ,ran manera por

la U4$'3 para desarrollar pro,ramas que ayuden a prevenir ,randes desastres.• Ca%ti!a! a"ta !e +e%as e% riesg(= n )uatemala como en el resto de lospa(ses en v(as de desarrollo! la cantidad de cuencas -uviales! es de tal ma,nitudque permitirá un crecimiento rápido de ser posible la automati#ación elcrecimiento de la empresa.

http://www.unesco.org/new/fileadmin/MULTIMEDIA/FIELD/San-Jose/pdf/Panama%20MANUAL%20INFORMATIVO.pdf






ANALISIS DE CAUSA Y EFECTOl problema que se está anali#ando! es la pérdida de vidas y el factor económico que una inundación debido aldesbordamiento de los r(os que recorren las cuencas de nuestros pa(ses se podr(a evitar o por lo menos minimi#ar! si sepudiera alertar a los residentes a lo lar,o de la cuenca monitoreada.

7ara este análisis utili#aremos el dia,rama de 8shiEaa! con el que encontraremos las causas y los efectos que esteproblema nos puede provocar.



PLAN DE OPERACIONESNUM/ FU FU84 '3"3 'U24;3 ;34; 73DFU0 8nscripción en

De,istro "ercantil2bo,ado er rror=

Deference sourcenot found

2ntes deiniciaroperaciones

De,istro"ercantil

Dequisito paraoperar

1 8nscripción ante la$2/

7ropietario er /abla & G 2ntes deiniciar

operaciones

$uperintendencia de

administracióntributaria $2/

Dequisito para iniciaroperaciones y

tramite de facturas

2 8mpresión defacturas

8mprenta l propietario loautori#a medianteformulario $2/C1H9 o versiónvi,ente.

;espués dela inscripción

I24'2 $2/!área de2$8$/JI

3bli,atoria paracumplimiento con elsco.

3 ;ise5ar y construirlos colectores

Krea demecánica

Usandoinstructivo porescrito

2l iniciar lasoperaciones

n taller decolectores

s el producto basede la empresa.

4 7resentar proyectosa instituciones>'onred! "2)2?

)erentedemercadeo

7or medio deentrevistaspro,ramadas

$e,0n lostiemposotor,ados

porencar,adosde lasinstituciones

n lasinstalacionesde cada

institución

sta es la primeraetapa depresentación de los

productos.

M(!e"( !e %eg(i(s CAN5AS



ANEXOSDeporte de inundaciones en las cuencas del pa(s hasta el a5o @CCH

Ta6"a 7 0

5ertie%teC,!ig(

C+e%a8rea9:#1 ;

N(/ Re$(rtesI%+%!ai,%

7ac(co 1.1 'oatán @H9 4o reportada7ac(co 1.@ $uchiate 1CH @17ac(co 1.G 4aranjo 1@HH @H7ac(co 1. 3cosito @C@ @97ac(co 1.M $amalá 199 H7ac(co 1.H $(s N 8cán 91 M7ac(co 1.O 4ahualate @C1@ 1G7ac(co 1. 2titlán M 1C7ac(co 1.9 "adre ieja 9CM 1M7ac(co 1.1 'oyolate 1H1H @M



7ac(co 1.11 2comé OH G7ac(co 1.1@ 2chi,uate 1G@@ 9G7ac(co 1.1G "ar(a Linda @OM9 1O7ac(co 1.1 7aso *ondo MC9 7ac(co 1.1M Los sclavos @@M 1C7ac(co 1.1H 7a# 1O@@ 1@7ac(co 1.1O 3st0a N )Pija @@G1 11

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)olfo de"é%ico

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)olfo de"é%ico

G.9 Usumacinta @HG 4o reportada

)olfo de

"é%icoG.1 $an 7edro 1GGM @@



Ta6"a 7 1

84$'D87'834 ; "7D$2 "D'24/8L T '3"D'824/ 84;88;U2L

• 72$3 1. n 2,encia de I24DUD2L del De,istro "ercantil comprar formulariode mpresas "ercantiles y 'omerciante 8ndividual valor [email protected]

• 72$3 @. Llenar el formulario con rma le,ali#ada• 72$3 G. 7a,ar en las 2,encias de I24DUD2L

o F.1CC.CC mpresa 8ndividual o de $ociedado F. OM.CC 'omerciante 8ndividual >como comerciante solo se inscribe una

sola ve#?• 72$3 . 7resentar en entanillas del De,istro "ercantil en un folder tama5o

ocio=o :ormularioo 'omprobantes de pa,oo :otocopia del ;ocumento 7ersonal de 8denticación N;7872$3

• M. Deco,er en ventanillas la patente y adherirle F.MC.CC en /imbres :iscaleso $i es $ucursal de $ociedad! llenar el formulario! pa,a F.1CC.CC! si la

inscripción que se solicita es de sucursal de empresa adjuntar elformulario y boleta de pa,o de F.1CC.CC efectuado en cualquier a,enciade Ianrural o en l(nea.

NOTA: Cuando la empresa sea propiedad de dos o ms personas de!en presen"arse

un #ormulario por $ada uno de los $opropie"arios% Si el propie"ario es e&"ran'ero

ad'un"ar #o"o$opia de residen$ia en (ua"emala%



Ta6"a 7 2

8nicio 8nstitución 7eque5o 'ontribuyente 'uáles son los Dequisitos para 8nscribirseV

¿Cuáles son los Requisitos para Inscribirse?

Presentar en cualquier Oficina o Agencia Tributaria del país:

! Original del documento de identificaci"n #$%dula de &ecindad, 'P( o Pasaporte, encaso de ser e)tranjero*!

+! Original fotocopia simple de la -ltima factura por ser.icios recibidos de energía

el%ctrica, agua potable o tel%fono #línea fija*, para comprobar el domicilio fiscal!

/! Original fotocopia simple de la -ltima factura por ser.icios recibidos de energía

el%ctrica, Agua potable o tel%fono #línea fija*, para comprobar la direcci"n

comercial!

2ctuali#ado >Aueves! @ de nero de @C1G 1H=@G ?

http://portal.sat.gob.gt/sitio/

http://portal.sat.gob.gt/sitio/index.php/institucion.html

http://portal.sat.gob.gt/sitio/index.php/institucion/225-pequeno-contribuyente.html


http://portal.sat.gob.gt/sitio/

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