PROYECTO 22 - PANTALLA LED DE MATRIZ DE PUNTOS - PONG DE JUEGO.
Proyecto empresa Car-Pong SL
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Proyecto de empresa
Car-Pong S.L. Restaurante ecológico
Nombres:Sergio Lopez GarciaPedro Garcia NavarroDaniel Murcia Mas
2ºBachiller
La idea
Localización
Estudio de mercado
Estudios de producción y costes
Plan de marketing
Recursos humanos
Plan de inversiones
Plan de financiación
Plan económico-financiero
Responsabilidad social
Índice
1 IDEA
Debido a los problemas medioambientales existentes actualmente, hemos decidido montar un restaurante de comida ecológico en el que nuestros clientes pueden sentirse cómodos disfrutando de su propia intimidad. Esto lo lograremos comprando antiguos coches familiares bien espaciosos. Estos coches los podemos adquirir en un desguace y deberán ser reformados para adaptarlos a las necesidades del restaurante.
NOMBRE Y FORMA JURIDICA DE LA EMPRESA
-La empresa tendrá el nombre de “Car-Pong S.L.”, quedando jurídicamente como una sociedad de responsabilidad limitada .-Los socios de esta sociedad tendrán unos riesgos económicos no mayores a la aportación que efectuaron , es decir su patrimonio personal no se vera afectado -Al igual que la distribución de las ganancias que también se hará proporcional a lo invertido.
La empresa estará ubicada en la ciudad de Orihuela(Alicante) , comarca de la vega baja. Los servicios se realizaran en un local situado en la Calle limón.
Telf: 867361539
Web: www.car-pong.com
Correo:[email protected]
Nuestras razones para elegir este lugar son
su centrica localización dentro de la ciudad
2 Localización
Clientes importantes:
Aquellos que buscan comer en un lugar en el que el medio ambiente no se vea afectado, y de una manera en la que se ahorran dinero ya que los precios son mas baratos que en otros restaurantes.
3.Estudio de mercado
Previsión de ventas PRODUCTOS UNIDADES PRECIO VENTAS
ENTRANTES 10.256
E1 2.586 5€
E2 4.586 4€ 18.344€
E3 3.084 5€ 15.420€
PLATOS PRINCIPALES 22.069
PP1 8.963 7€ 62.741€
PP2 6.541 7€ 45.787€
PP3 6.565 6€ 39.390€
POSTRES 18.658
P1 5.825 3€ 17.415€
P2 3.005 3€ 9.015€
P3 9.828 3€ 29.484€
BEBIDAS 32.546 1,20€ 39.055,20€
CAFÉS 15.644 1€ 15.644€
MENUS 24.655 6€ 147.930€
CLIENTES TOTALES: 74.256 CLIENTES CARTA: 22.564 GASTOS MENSUALES:4000*12=48.000
Factores Internos
Debilidades Amenazas
-Empresa desconocida en el mercado-Alto coste para comprar los materiales necesarios.-Marca no restringida-No es local propio
-Competencia-dificultad para conseguir creditos
Fortalezas Oportunidades
-Unico en su genero-ubicacion
-Apoyo gubernamental
Analisis dafo
Costes fijos
Luz 3598€
Agua 200€
ADSL 70€
IBI 350 €
Seguro de instalaciones 300€
Amortzación del inmovilizado
2000€
Gastos personal 30000€
Préstamo 20900€
Total costes fijos 57418€PRECIOS
Precio medio cena
12€
Precio medio menú
9€COSTE VARIABLE MEDIO
CENA 2€
MENU 1€
COSTES VARIEBLES
Luz 400€
Agua 500€
ADSL 39€
APROBISIONAMIENTOS 2000€
TOTAL COSTES VARIABLES
2939€
Costes totales
CF X CF=CV X 60357€CENAS POR AÑO
Cenas 8/dia 3128
COSTES TOTAL MEDIO
CENA 6€
MENU 4€
4 PLAN DE PRODUCCION Y COSTES
5 Plan de Marketing
SECTOR DE ACTIVIDAD:La empresa estará principalmente dedicada al servicio de ofrecer las mejores cenas con productos ecológicos al mejor precio posible.
AMBITO GEOGRAFICO DE ACTUACION:Local y comarcal , mayor mente local debido a su emplazamiento centro en la ciudad de OrihuelaCLIENTELA POTENCIAL:Personas de todas las edades que sepan apreciar la comida ecológica.PRECIO:Basado en la competencia. Dado que en nuestra ciudad no hay ninguna empresa competidora, no creemos necesario competir en precio, decidimos apostar por precios bajos para hacernos con un publico general.Promoción:Para darnos a conocer decidimos crear un elegante anuncio para emitirlo por radio, ya que la televisión publica local, resulta caro poner un anuncio y no llegamos a la gente a la cual queremos llegar.
SERGIO LOPEZ
(ENCARGADO DE COCINA)
PEDRO GARCIA
(ENCARGADO
RESTAURANTE)DANI MURCIA (SOCIO
INVERSOR)
6.RECURSOS HUMANOS
CAR-PONG
ANTONIO GUIRAO
(CAMARERO 1)
PAULA HIDALGO
(CAMARERA 2)
Local_________________________________________________________________150.000
Reforma______________________________________________________________25.000
Materiales:
8 coches antiguos_______________________________________________________9.000
Pintura coches__________________________________________________________1.000
Adaptación coches_______________________________________________________3.000
Adornos local___________________________________________________________1.000
Material de cocina_______________________________________________________5.000
Piezas para arreglar coches________________________________________________2.000
Cartas electrónicas y táctiles en interior de coches_____________________________3.000
Otros muebles__________________________________________________________3.000
TOTAL MATERIALES______________________________________________________ 27.000
………………………………………………………………………………………………………………………………………………
TOTAL INVERSION INICIAL: 202.000
7 Plan de inversiones
8 plan de financiaciónTOTAL FUENTE FINANCIACION
202.000
-Aportacion socios mayoritarios: -Socio 1: -Socio 2: -Socio 3:
45.00045.00045.000 89,65%
Business international: 46.100
Prestamo a largo plazo (15 años)
20.900 10,35%
CUENTA DE RESULTADOS Importe de la cifra de negocios: 424596,844
Aprovisionamiento -48.000
Gastos de personal -30000€
Gastos de la explotacion -30000
Amortizacion del inmovilizado -2000€
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado
0
A) Resultado del ejercicio 344.596,84
Ingresos financieros 0
Gastos financieros -4.800
B)Resultado Financiero -4.800
C)Resultado antes de impuestos
339796,85
Impuesto sobre beneficios 30% -101939,05
D) Resultado del ejercicio 237857,8
9 PLAN ECONOMICO FINANCIERO
BALANCE
Activo Patrimonio neto y pasivo
Activo no corriente: 200.000
Patrimonio neto: 372857,8
Inmovilizado inmaterial Capital:135.000
Construcciones:175.000 Resultado del ejercicio:237857,8
Maquinaria
Herramientas:27.000
Amortizaciones:-2000€
Activo corriente: 262857,8
Pasivo no corriente: 80.000
Existencias:27.000 Deudas a largo plazo: 80.000
Prestamo: 90.000-10000
Pasivo corriente: 10.000
Bancos CC:145.578 Deudas a corto plazo: 10.000
Efectivo: 90.279,8 Préstamo: 0
TOTAL: 462857,8 TOTAL:462857,8
RATIOS
FONDO DE MANIOBRA
Activo corriente – Pasivo corriente: 262.857,8
TESORERIA(0,8-1,2)
Deudores+efectivo/ Pasivo corriente: 9,02
LIQUIDEZ
Activo corriente/ Pasivo corriente:26,285
RENTABILIDAD
Rentabilidad economica=RAI / AT=0,73X100= 73,41
Rentabilidad financiera [RF = RE / PN]=0,63x100= 63,79
El resultado obtenido es superior al esperado, lo que significa que tenemos un exceso de tesorería.
El valor obtenido es mayor a lo aceptable, por lo tanto esto nos indica que tenemos una solvencia a corto plazo.
10 Responsabilidad social
Car-pong es un restaurante el cual tiene muy en cuenta el medio ambiente y a sus clientes sobre todo. Por eso, las tareas que realizamos, intentamos que sean lo menos contaminantes posibles, y sobre todo, intentamos que nuestros precios no sean extremadamente altos, para llamar la atención a nuestros clientes.
Este proyecto, el cual hemos realizado a lo largo del tercer trimestre nos ha ayudado a comprender mejor el mundo laboral. Las ventajas e inconvenientes que puedes encontrar a la hora de crear una empresa. Encontrar un hueco en el mercado en el cual obtengas beneficios , siempre buscando la originalidad.Y dado nuestro proyecto pensamos que según todos los datos que hemos obtenido, las posibilidades de éxito de esta empresa son altas.
CONCLUSIÓN