PROYECTO GRUPAL GERENCIA PRODUCCIÓN 1° ENTREGA-2
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PROYECTO DE GERENCIA DE PRODUCCION
MODELOS DE PRONÓSTICO
Presentado por:
SANDRA MILENA RODRÍGUEZ ARIAS JANNYN ANDREA ERRERA MURCIA
ALEYDA MU!OZ RENDÓN JOSE LUIS LINARES GARCIA
GIO"ANNY ERNANDEZ CU#ILLOS
Pro$esor:
GUERRERO JA"IER MARTIN
UNI"ERSIDAD POLIT%CNICO GRANCOLOM#IANOPRIMERA ENTREGA
COLOM#IA&'()
ENUNCIADO DEL PROYECTO
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El Hospital Departamental de Bella Vista esta en un momento clave para
mejorar sus operaciones y está buscando a un conjunto de analistas que
lo orienten en ciertos temas, con los cuales el Director no tiene mucha
experiencia.
Su primera inquietud tiene que ver con una propuesta hecha por la
compa!a que le presta el servicio de lavander!a para los jue"os de
cama de las habitaciones del hospital. #ctualmente la empresa cobra
una tari$a de %&'.''' por habitaci(n atendida. )a empresa de lavander!a
le está o$reciendo un descuento del *+ si el hospital pa"a con una
semana de anticipaci(n la cantidad de jue"os de sabanas a ser lavados.
En el contrato se incluyen las si"uientes condiciones.
• Si el valor pa"ado es superior a la cantidad realmente enviada, nose reembolsará el excedente.
• Si la cantidad de jue"os de cama resulto ser mayor a lo pa"ado
previamente, el pa"o tendrá un recar"o del -' sin importar el
nmero de unidades adicionales.
#ctualmente el hospital emplea como m/todo de pron(stico, un
promedio m(vil simple de tres periodos. Basándose en a in$ormaci(n
hist(rica y sin cambiar el m/todo de pron(stico ustedes deben
a. Dar una recomendaci(n al Director del hospital, re$erida a lapropuesta presentada por la compa!a que o$rece el servicio de
lavander!a. Se trata de de0nir, a trav/s del pron(stico, si la
propuesta resulta o no rentable como para ser aceptada. 1tilice la
in$ormaci(n hist(rica para comparar el costo con y sin el
descuento, teniendo en cuenta las demás condiciones del
contrato.
RESPUESTA
De acuerdo al pronóstico realizado y a los resultados obtenidos, comoanalistas le recomendaríamos al director del hospital que aceptará la propuesta del proveedor, ya que es muy conveniente para la empresa,como primera medida es evidente que el descuento del 35% en ellavado de sabanas es bastante bueno y atractivo, pasando del pagoactual en demanda real $!""!""" a $#""!#"" y a lo pronosticado de$!3"!""" a $5!5"" teniendo en cuenta que si el hospital se e&cedecon el numero de sabanas, estas solo tendrán un recargo del '"% sin
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importar el numero de sabanas que e&ceda, no siendo este índice dea(ectación (rente a la cancelación que hace actualmente la empresa ensu valor real! )*er archivo +&cel punto -
2tra situaci(n sobre la cual hay preocupaci(n, está relacionada con eldispensario. Hace 3&45 meses el 6inisterio de Salud decidi( que laEtiodamina por 4+' m", deber!a hacer parte del 72S. Este medicamentoha sido solicitado por muchos habitantes de la poblaci(n, ra8(n por lacual la adquisici(n del mismo ha ido aumentando constantemente, y elDirector no sabe como determinar cuántas cajas comprar cada mes. Elproveedor le está o$reciendo un contrato a un ao, en el cual le o$receun descuento del &' sobre el precio de pedido 3una caja cuestaactualmente %4.+''5, si le compra una cantidad i"ual a9
: ; <=> +
D(nde9
: es el nmero de cajas a comprar.= es el mes.
7ara $acilitar el análisis, ha reco"ido la si"uiente in$ormaci(n. 1na cajacuenta con ocho cápsulas.
?abla 4. @antidad de cápsulas vendidas
Mes N*+ero de,aps-.as /end0das N*+ero de ,a1as/end0das& &A 4
4 <4
* -' +
- CC &&
+ 4'' 4+
A *A' -+
< 4+A *4
C 4A- **
*AC -A
&' -'' +'
&& +*A A<
&4 +<A <4
El director del hospital ha estimado que el costo por tener una caja$altante es de %-'.''', y el costo por mantener una caja en inventarioes de %C''. @on base en esta in$ormaci(n, usted debe9
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b! eali8ar el pron(stico empleando el m/todo de re"resi(n lineal
para anali8ar la propuesta del proveedor de medicamentos. Si elobjetivo del director del hospital es disminuir costos @uál modeloes más adecuado9 la re"resi(n lineal o el modelo planteado por el
proveedorF @uántas cajas deber!a ordenar para el pr(ximo aoFRESPUESTA: ver archivo de Excel
+l modelo o(recido por el proveedor . / 01 2 5, no es el másadecuado, ya que su margen de error 4+ "5,' es más alto que elde modelo de regresión lineal '',5 por lo tanto la propuesta del proveedor no ayudaría a disminuir sus costos!+n esta opción habrán meses de sobre stoc6 de medicamento!7ara el modelo propuesto por el proveedor se deberían comprar '8ca9as que con el descuento del "% equivaldría a $!"#3!5"" y conel modelo de regresión lineal se pronostica una cantidad de 3#0 ca9as
las cuales tendrían un costo de $##!5""!:eniendo en cuenta el margen de error 7+, para la propuesta del proveedor es de un ''% lo cual equivaldría a una sobrestimación desto6 de 3 ca9as, que en inventario tendrían un costo de $0"!'"", y para el modelo de regresión lineal el 7+ es de un '% lo quetambi;n sería una sobrestimación de 88 ca9as que en inventariotienen un costo de $3!""
c. eali8ar el pron(stico empleando el m/todo de Holt 3Suavi8aci(n
Exponencial Doble5, para anali8ar la propuesta del proveedor demedicamentos. Si el objetivo del director del hospital es reducircostos, @uál m/todo es mas adecuado para e$ectuar elpron(sticoF @uántas cajas deber!a ordenar para el pr(ximo aoFDe0nir todos los parámetros correctamente.
RESPUESTA: Ver archivo de Excel
De acuerdo al resultado obtenido el m;todo de <olt propuesto por el proveedor . / 01 2 5, sería el más apropiado ya que el margen de error 7+ en este es del 30% mientras que para el otro es de un '8%!
7ara el modelo propuesto por el proveedor se deberían comprar '8ca9as que con el descuento del "% equivaldría a $#5!5"" y con elmodelo de suavización e&ponencial doble se pronostica una cantidad de3#5 ca9as las cuales tendrían un costo de $#0!5""!
:eniendo en cuenta el margen de error 7+, para la propuesta del proveedor es de un 30% lo cual equivaldría a una sobreestimación de
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sto6 de 50 ca9as, que en inventario tendrían un costo de $5!8"", y para el modelo de suavización e&ponencial doble el 7+ es de un '8%lo que tambi;n sería una sobrestimación de ca9as que en inventariotienen un costo de $''!""!