Proyecto Incomet Final

8/18/2019 Proyecto Incomet Final

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GESTIÓN EMPRESARIAL, INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD

FACULTAD DE INGENIERÍA ARQUITECTURA Y URBANISMO

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA MECÁNICAELÉCTRICA

PROYECTO DE:

INSTITUCIÓN DE EMPRESA INCOMET S.A.C(INGENIERÍA EN CONSTRUCCIONES

METÁLICAS)

DOCENTE:ING. ARBULÚ LOPEZ CESAR AUGUSTO.

CURSO:GESTIÓN EMPRESARIAL, INNOACIÓN Y COMPETITIIDAD.

A!"#$ (%&):

PARRAGUEZ DE LA CRUZ LUIG'I.

TAFUR NAQUIC'E EINNER ALBERTO.

NAARRO MANOSALA ROBERT.

IDROGO SOSA EDDY ALEIS.

Pimentel, 7 de noviembre del 2015.


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RESUMEN EECUTIO

I. DESCRIPCION DELNEGOCIO

I.* N#+$% -% /%0#12#INCOMET S.A.C (INGENIE!A EN CONST"CCIONES MET#$ICAS%

I.3 B$%4% -%&1$25126/ -% /%0#12#

Servi&io de 'eor)', die*o + 'bri&'&i-n de etr&tr' met/li&'

b''do en l' 'li&'&i-n de lo &ono&imiento de inenier)' 'r' obtener

etr&tr' &oni'ble + reitente e reond'n ' l' e3ien&i' del

mer&'do m'nteniendo &oto de '&orde 'l mer&'do '&t'l.

I.7 2&26/ 8 M2&26/

2&26/

4Ser l' meor emre' en todo el norte e brind' el ervi&io 'eor)',

die*o + 'bri&'&i-n de etr&tr' met/li&' b''d' en el tr'b'o

reon'ble &on 'r'nt)' + &omromio ore&iendo l' meor 'ten&i-n

6't' el in'l de ro+e&to.

9 M2&26/

4Somo n' emre' dedi&'d' 'l ervi&io de 'eor)', die*o +

'bri&'&i-n de etr&tr' met/li&' e brind' n' 'ten&i-n de &'lid'd,

&omrometido &on el de'rrollo de l' rei-n.

*.O;%"24#&

O;%"24#& 0%/%$


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II. MERCADO

*) S%0+%/"


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Netr' '&tivid'd e en&entr' dire&t'mente li'd' 'l e&tor de l' &ontr&&i-n en

ener'l, + ' tod' l' indtri' o be&tore 'ne3o ' ell'. $' reviione m/

et'ble + otimit' del e&tor e dirien 'l &'mo de l' re6'bilit'&i-n, motiv'do

or el oten&i'l e ore&e el 're de edii&io e3itente. Se etim' e l'

mit'd de lo edii&io '&t'le ne&eit'n tr'b'o de re6'bilit'&i-n8 ' ete 6e&6o

e m'n otro &ondi&ion'nte 'vor'ble 'r' '&ometer ete tio de tr'b'o,

&omo l' &on&ei-n de bven&ione 'r' reorm' de edii&io, l' '&t'l &''&id'd

de '6orro de lo 6o're, o l' ben' &ondi&ione in'n&ier' e e ore&en en

el mer&'do.

7) M%$1


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or lo e elen er reidente en l' >on' de inmedi'&i-n del t'ller o

eron' e tr'niten or et' >on'. Cole&tivo t'le &omo &omnid'de de roiet'rio, mer&'do, &oleio,

et&. E imort'nte &oneir 'brir n 6e&o en ete tio de mer&'do dem'ntenimiento de edii&io, +' e ermite m'+ore vol9mene de

'&tr'&i-n + l' erid'd de no inreo 'n'le. Otr' emre', inmobili'ri' o emre' de &ontr&&i-n. Et'

emre' eden oli&it'r lo ervi&io bien 'r' re'li>'r n' obr' nev'

en &oordin'&i-n &on el reto de roeion'le (ont'nero, 'lb'*ile,

ele&tri&it', et&.% o &omo b&ontr't'&i-n de determin'd' t're'. Adminitr'&i-n 9bli&'. A tr'v= de &on&ro o li&it'&ione, t'nto 'r'

edii&'&i-n &omo 'r' m'ntenimiento obr' &ivil.

Al er n e&tor etre&6'mente rel'&ion'do &on l' &ontr&&i-n, deende en r'n

medid' de it'&i-n reer&tiendo '&t'lmente de orm' oitiv' ener'ndo

n' r'n dem'nd' de ervi&io.

) A/@2&2& -% < 1#+5%"%/12<

En l' >on' rob'ble de int'l'&i-n de netro t'ller e 6' identii&'do m/

de 15 &ometidore, iendo lo &ometidore dire&to, l' 4Etr&tr'

Met/li&' Te'd' , 4C'rinter)' Met/li&' Br' + otro, Si bien e &ierto l'

m'+or)' de lo t'llere on inorm'le, olo n 0 et/n orm'li>'do.

Eto &ometidore dire&to e &'r'&teri>' or l' tr'+e&tori' + e3erien&i'

e tienen 'dem/ de er ol're e de&ir oert'n &oto del ervi&io

m&6' ve&e b'o e9n el mer&'do, or otro l'do i e &onider' l'

&'lid'd e9n n nivel de or&ent'e e ede 'irm'r e o&il'n en n

;0 ' @0 de &'lid'd oberv'ble en tr'b'o e 6'n re'li>'do, n' de l'

debilid'de de eto &ometidore e e tr'b'o et/ b''do en

&ono&imiento em)ri&o + no tienen n re'ldo de &oni'n>' rente '

tr'b'o de m'+or enver'dr'. E3iten t'mbi=n otro &ometidore &on

m'+or retiio + orm'le ero e tienen n mer&'do m/ obetivo + e

no erdi&'r)' netr' oi&i-n &omo nevo emre'rio en el rbro.

) E&"!-2# -% +%$1


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G$21< /?* (N24% -%


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MATRIZ DE VEALUCACIÓN DE LOS FACTORES ETRERNOS R!"#$%

P&'( )& *+-/(! 1-2)( &3 -/(5 2( &' *+(5/-2/&

% 1-2)( &3 -/(5 &' +16 *+(5/-2/&C-3*7-*2 )& 5&'1&'/-

! 9 R&'1&'/- 213-% 9 R&'1&'/- +&)*-" 9 R&'1&'/- '1&5*(5 - 3- +&)*-4 9 R&'1&'/- '1&5*(5

:-/(5&' P&'( )& *+-/( C-3*7-*2 )&5&'1&'/- P&'( (2)&5-)(

O&$'"*+!+,%D&+-2)- )&3'&5;**(

0,"0 4 !,%

S(/


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P&5'(2-3--*/-)(

0,"% 4 !,%8

U'( )& '(/


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• Ore&eremo el ervi&io de 'bri&'&i-n de etr&tr' &on n l

'di&ion'l, el &'l &onite en re'li>'rle n die*o revio en F 'l &liente

'r' e ve' el tr'b'o termin'do 'nte de re'li>'rlo.• $' &'lid'd del rod&to e b'' en n die*o &oni'ble, ero +

dr'dero, lo &'l e oible r'&i' 'l o de &ono&imiento de

inenier)'.• $' &'lid'd de lo ro&eo ermitir/ 'er'r l' &'lid'd de netr'

etr&tr'. Cont'remo &on n' 'eor)' de rin&iio ' in de &'d' ro+e&to &on el

in de 'er'r n ben ervi&io + l' 'ti'&&i-n de netro &liente. Perm'nentemente innov'remo netro die*o 'r' ore&er iemre

' netro &liente oibilid'de nev' de ele&&i-n en'ndo en &re'r tenden&i'.

3) P$%12#• Conider'ndo el mer&'do &ometitivo e retende ore&er re&io de

'&orde 'l mer&'do &on oibilid'de de de&ento de '&erdo el tio

de tr'b'o.• $o re&io 'r' entid'de ed&'tiv' en tr'b'o de remodel'&i-n, ')

&omo 'r' 'ln' otr' entid'de re&ibir/n de&ento + benei&io 'l

&ont'r &on netro ervi&io.

7) P


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FIGURA N?7 (LOCALIZACIÓN)

) P$#+#126/


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F20!$< /? (5!212-


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• Se 6'r/ n de&ento or 'dirir el ervi&io &omleto de die*o,

int'l'&i-n + 'bri&'&i-n de l' etr&tr' met/li&'.

. PROCESO PRODUCTIO

*) D2&%H# -% %&"$!1"!$'remo otL're &'d + F &omo

Ato&'d + SolidLor. El &riterio ' tom'r en &ent' en netro die*o er/ l'

reiten&i' + dr'bilid'd de lo m'teri'le.

3) D%>2/2126/ -% #& 5$#1%&

$o ro&eo rin&i'le 'r' el ervi&io on lo iiente:

Aten&i-n 'l &liente

Fie*o de l' etr&tr'.

Comr' + 'lm'&en'miento del m'teri'l.

J'bri&'&i-n.

A&'b'do. Int'l'&i-n + mont'e.

I. P$#1% -%


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P


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TABLA N?3 (REQUERIMIENTOS DE PLANTA)

MQUINAS Y EQUIPOSCANTIDAD

MAQUINA DE SOLDAR ! TALADRO DE BANCO !COMPRESORA !AMOLADORA !

TALADRO DE MANO !MUEBLES DE TALLER

TORNILLO DE BANCO !ESTANTE DEERRAMIENTAS !MUEBLES DE O:ICINAESCRITORIO !SILLA "ESTANTE !

7) R%!%$2+2%/"#& -% 5%$/


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*) O$0


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*) T25# -% %+5$%&<

SOCIEDAD ANONIMA CERRADA J S.A.C.

•

Se 6' ot'do or ete tio de o&ied'd, rin&i'lmente or l'iiente r'>one: Son tre o&io or lo t'nto debemo orm'r

n' emre' en o&ied'd.• E3iten v'rio tio de emre' o&iet'ri', n' So&ied'd

An-nim' &err'd' e dieren&i' de l' dem/ or lo iiente:• El dire&torio e '&lt'tivo, e de&ir e tiene l' o&i-n de &ont'r

&on =l o no. M&6' ve&e e reiere tom'r de&iione de

enver'dr' + r/id', + no e ede eer'r ' e el

dire&torio e re9n' ' l' m'ner' tr'di&ion'l, m+

eor/di&'mente o en el meor de lo &'o men'lmente.• $' vent' de '&&ione e m/ /&il, ore &'ndo n o&io

iere vender '&&ione, no ne&eit' ir ' l' not'r)' 'r'

ee&t'r l' vent'. B't' &on 6'&er n do&mento riv'do entre

l' do 'rte.• En ener'l, e9n l' $e+ Gener'l de So&ied'de, l' emre'

SAC 'nte &'lier event'lid'd de emb'ro, roblem'

in'n&iero o tribt'rio de l' emre' e 'e&t'r/ olo 'l &'it'l

roor&ion'do 'r' et', m/ no 'l 'trimonio eron'l de &'d'

'&&ionit'.

3) P%$+2& 8 21%/12


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• In&ri&i-n en el eitro ni&o de Contrib+ente ("C% de l' S"NAT.

• Tr/mite del "C en S"NAT (in&l+e l' in&ri&i-n del tio de rent' + el

r=imen, obten&i-n de l' Ji&6' "C, orden virt'l de imrei-n de

&omrob'nte de 'o, e de&ir, bolet' + '&tr', obten&i-n de l' Cl've

SO$ + el &ronor'm' 'r' l' de&l'r'&i-n men'l del PFT%.

• Aertr' de n' &ent' &orriente b'n&'ri' ('li&'ble ' eron' r)di&' +

no ' eron' n'tr'le &on neo&io%.

• Ele&&i-n del r=imen tribt'rio.

• e)tr'te en el EM?PE In&ri&i-n en el eitro N'&ion'l de Mi&ro +

Pee*' Emre' (EM?PE%.

El ermio o 'tori>'&i-n e&tori'l:

'. E ne&e'rio 'r' 'ln' '&tivid'de e deben er rel'd'.

b. E emitido or lo miniterio + or'nimo 9bli&ode&entr'li>'do.

&. Sirve 'r' 'r'nti>'r e l' '&tivid'de e de'rroll' en t

neo&io e'n &om'tible &on el inter= &ole&tivo + l' &'lid'd de

vid' de l' &id'd'n)'.

d. E n' &ont't'&i-n de e &mle &on l' norm' t=&ni&' de

'ld, de erid'd, de inr'etr&tr', entre otr'.

• Fel Miniterio de Tr'b'o + Promo&i-n del Emleo: 'r' 'en&i' de

emleo + emre' de intermedi'&i-n l'bor'l.

• In&ri&i-n de tr'b''dore en ESSA$"F ('li&'ble i e tendr/n

tr'b''dore en l'nill'%.

• Soli&itd de lo ermio ee&i'le &on otr' entid'de, &omo

MINCET", MINSA, MTC, FIGEMIF, entre otro.


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• $e'li>'&i-n not'ri'l de todo lo libro &ont'ble.

• Tr'mit'&i-n de l' li&en&i' de n&ion'miento &on l' mni&i'lid'd ditrit'l

&orreondiente.

7) D#1!+%/"


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3. P!/"# -% E!22$2#

C


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. PLAN DE IMPLANTACION

ANEOS:

MICROFILTRO

PREGUNTA

VENTA DE OGURTA0ONO

ORGÁNICO

CONSTRUCIONESMETÁLICA

S

E*%, ," $!*+!+ ! -!,'*! &'*-!, ",,%*!% ! ! !

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• e eer' de n t'ller 'l momento de oli&it'r n ervi&io de &ontr&&ione met/li&'.

'% Gente e &ente &on e3erien&i' + ten' n t)tlo e lo 'v'le.

b% Gente &on e3erien&i' em)ri&'.

&% Gente r'&ti&'nte de 'l9n intitto.

d% No 'be, no oin'.

• Al momento de oli&it'r el die*o + 'bri&'&i-n de l' etr&tr' = reet' eer' del

&ontr&tor met/li&o

'% C't/loo e metre lo de ditinto die*o 'r' dierente tio de etr&tr'.

b% $imit'&i-n de die*o etr&tr'le e no ermit'n l' ele&&i-n de otro.

&% A&ete n die*o roio del 'rio (die*o eron'li>'do%.

d% "n die*o roio del &ontr&tor met/li&o.

• e b&' 'l oli&it'r n ervi&io de &ontr&&ione met/li&' (de do ' m/ o&ione % :

'% Pre&io &-modo + '&&eible.

b% C'lid'd en lo m'teri'le 'r' l' ditint' etr&tr'.

&% G'r'nt)' de &ontr&&i-n.

d% e el mimo eron'l 'eore e int'le l' etr&tr'.

• C-mo eer' e e' el relt'do in'l de l' etr&tr'

'% e ten' el die*o roeto ini&i'lmente.

b% e ten' 'ln' modii&'&ione e3tr'.

&% &ml' &on lo et/nd're de &'lid'd.

• Con ree&to ' l' int'l'&i-n de l' etr&tr', = b&'


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'% El re&io ete in&lido en l' 'bri&'&i-n de l' etr&tr'

b% Pre&io 'di&ion'l en l' 'bri&'&i-n de l' etr&tr'.

&% Fe&ento en l' int'l'&i-n de l' etr&tr'.

• = eer' de n t'ller 'l momento de oli&it'r n ervi&io de &ontr&&ione met/li&'

'% Pnt'lid'd ero &on dei&ien&i' et=ti&o.

b% Ben '&'b'do de etr&tr' ero &on imnt'lid'd en l' entre'.

&% Int'l'&i-n de etr&tr' ero &on monto 'di&ion'l en el re&io.

d% Pnt'lid'd + ben '&'b'do.

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