Proyecto integrador.

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LIDERASGO

Habilidades

individuo

posee

Conjunto de

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LIDER

persona

guía

Una meta en común

Jefe

Sacar adelante la misión

comprometida

objetivo

Todo el grupo se sienta escuchado, aceptando cada una de sus

opiniones.

No es

es

que

con

elcon

a

Page 5: Proyecto integrador.

CAPACIDAD DE COMUNICACION

INTELIGENCIA EMOCIONAL

ESTABLECER METAS

CARISMA

RESPONSABLE

SIEMPRE INFORMADO

Características del Líder

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Paternalista

Democrático

Participativo Autoritario

LIDER

Carismático

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Ser Jefedefine

La persona que es Superior o cabeza de una corporación

se encarga

impartir órdenes, de ir a la cabeza

organizar tomar las decisiones que sean necesarias en su campo laboral.

dar ordenanzas a sus subalternos y se encuentra en un puesto superior en la jerarquía.

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Tipos de Jefes

Jefe de Estado

Jefe de proyecto,

Jefe de Gobierno Jefe militar

Jefe de línea

Jefe tribal

máxima autoridad en un Estado.

responsable de un proyecto. máximo

funcionario del poder ejecutivo.

rango superior al de capitán responsable

disciplinario en una organización.

autoridad máxima de una tribu o una jefatura.

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Características

del Buen Jefe

encuentra el

Equilibrio

entre la

Obtención de Resultados y el Respeto por la Gente.

lidera

con el ejemplo.

busca

constantemente mejores condiciones y resultados

utiliza

bien su tiempo; colaboradores y colegas.

su rol y alcances con el y su equipo

entiende

con claridad

Expresa

comunica con claridad.

Forma y Facilita.

Encuentra

espacios para el reconocimiento.

Page 11: Proyecto integrador.

Diferencia entre Jefe y Líder

Jefe Líder

se basa en la autoridad

se basa en la cooperación.

dirige guía.

hecha la culpa soluciona los problemas y arregla los errores

ordena por sobre el problemático 10% de la fuera laboral.

trabaja codo a codo con el 90% que coopera.

suele hacer que crezca el resentimiento.

promueve que crezca el entusiasmo.

hace que el trabajo sea monótono.

hace que sea interesante.

ve los problemas y los desastres que pueden destruir a la empresa

ve los problemas como oportunidades para convertirlos en ocasiones para crecer.