Proyecto metodológico para fomentar la formación...
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Retos de las ciencias administrativas desde las economías emergentes: Evolución de sociedades.
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Proyecto metodológico para fomentar la formación empresarial en
estudiantes de nivel superior: diseño extracurricular aplicable a los
alumnos universitarios de licenciaturas en negocios.
Méndez Navarrete Román Gustavo*
*Universidad De La Salle Bajío, Campus Salamanca
Irapuato, Guanajuato. México. Email: [email protected]
Tel.: (464) 6474370 ext. 111
Resumen
Cuando una persona decide estudiar una carrera, sea cual sea, se da por
sentado que esta persona desea ejercerla. En un escenario donde la demanda
laboral satisface las crecientes necesidades de una demanda del mismo tipo,
un egresado de alguna carrera profesional se desempeñará para lo que él ha
estudiado, y no para otra cosa.
Lamentablemente, a partir de datos duros de egreso y ocupación, se observa
que no se están cumpliendo los objetivos establecidos en la currícula propia de
las carreras en negocios, y los alumnos egresan para buscar un empleo, no
para generarlo. Es un problema que se tiene que analizar desde distintos
puntos de vista: alumnos -por supuesto, en la elección de su carrera-, pero
también padres de familia, directivos, docentes y empresarios.
Los Marcos Normativo, Teórico y Referencial darán orden y guía desde las
implicaciones legales de una propuesta extracurricular –que se descubrirá es
factible introducir como oferta de educación continua-, los sustentos
pedagógicos, administrativos y de personalidad necesarios de analizar, así
como las características de los diversos públicos miembros de la comunidad
escolar que conformarán el objeto de estudio. Posterior a las fuentes
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secundarias, es necesario para realizar una investigación objetiva establecer la
metodología, instrumentos, procedimientos y la muestra correspondiente donde
se llevarán a cabo los esfuerzos científicos de recolección de datos. Surge, por
último, el proyecto metodológico tema de este trabajo de investigación, y que el
autor con base en la información recopilada establece con las características
propias de un modelo extracurricular, especificando temáticas, acciones y
tiempos de realización, puntualizando características del docente y haciendo
recomendaciones precisas en su aplicación.
Ponencia
Buenos días, directivos y asistentes a este Décimo sexto congreso
internacional del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey,
con sede en esta magnífica ciudad, aquí, en Mexitli o bien, en el ombligo de la
luna.
Es de todos conocido que por actividades comerciales o industriales
entendemos tanto intercambio de bienes o de servicios que se afectan a través
de un mercader o comerciante, siendo este último la persona física o jurídica
que se dedica al comercio en forma habitual, como las sociedades mercantiles.
Ésta es la actividad socioeconómica más importante a nivel internacional,
encargada tanto de la generación de la riqueza como del establecimiento de las
grandes políticas macroeconómicas. La riqueza que mueve al mundo.
Nuestra responsabilidad ante los estudiantes de las escuelas de negocios,
radica precisamente en detonar hacia los mismos las capacidades necesarias
para hacer frente a las necesidades sociales en materia comercial y
actualmente también, en materia de servicios. De hecho, algunos de los
perfiles de egreso de los jóvenes que forman parte de las Escuelas de
negocios son: poseer una formación transversal y multidisciplinaria orientada a
la innovación empresarial y a la creación de empresas; una formación
profesional en comercialización y gestión de tecnología y una formación en
administración de negocios con un enfoque humanista integral y con visión
global; facilitar la toma de decisiones; crear, desarrollar, fusionar, escindir,
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reestructurar y liquidar organizaciones; planear, organizar, dirigir y controlar el
trabajo hacia resultados; ejercer y delegar autoridad y controlarla; diagnosticar
la planeación, organización, dirección y control de cualquier empresa; y el
conocimiento de inglés y/o francés como lengua(s) adicional(es) al español; y
ser egresados dedicados a planear, organizar y dirigir los recursos y
actividades de empresas grandes y pequeñas, creando constantemente
posibilidades de nuevos negocios y estableciendo controles que aseguren el
rumbo hacia el éxito de la organización a la que pertenecen, con una amplia
visión del ambiente nacional e internacional en que habrá de desenvolverse.
¡Vaya paquete!. La constante en estos perfiles de egreso es la misma: innovar,
crear, desarrollar posibilidades de nuevos negocios. Si tomamos en cuenta los
datos nacionales de México, país donde resido, acorde a los graduados de
licenciatura, sólo el 12% de la población de 24 y más años obtiene este nivel de
estudios, mientras que de los mismos, un 47% corresponde a ciencias sociales
y administrativas, seguido por un 33% de las áreas ingeniería y tecnología. En
el Posgrado, el escenario es similar: egresan un 46% de ciencias sociales y
administrativas, un 21% de educación y humanidades, un 15% de ciencias de
la salud y un 12% de ingeniería y tecnologías.
En el caso de México, las micro, pequeñas y medianas empresas generan el
52% del Producto Interno Bruto y contribuyen con el 72% de los empleos
formales. Se estima que en 2006 existían en México 4'290,108 empresas, de
las cuales el 99.8% eran micro, pequeñas y medianas. Es bastante claro que
se debe poner atención a este tipo de empresas y verlas como lo que en
realidad son: la base de la economía mexicana.
Las empresas micro, pequeñas y medianas constituyen un esfuerzo en el cual
los egresados universitarios pueden encontrar el camino para ser productivos y
generadores de riqueza. Para capacitar e impulsar ideas de negocios que aún
no son atendidas, es necesario consolidar en un solo camino los esfuerzos de
bancos, empresas, gobiernos y universidades en el desarrollo de las mismas.
Rosario Valencia Castillo, directora de la Asociación Mexicana de Centros para
el Desarrollo de la Pequeña Empresa, afirma que en México los proyectos
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empresariales emanados de las universidades han hecho un papel importante
apoyando las ideas emprendedoras, sin embargo, aún existen 4 millones de
micro, pequeñas y medianas empresas en nuestro país que no son atendidas
profesionalmente.
Hay varias opiniones encontradas sobre las razones por las cuales los
egresados de las licenciaturas no emprenden. Carlos Canto Ontiveros, otrora
Presidente de la Confederación Patronal de la República Mexicana
(COPARMEX), señaló que es “...la ausencia de iniciativa entre los jóvenes lo
que ha propiciado que al finalizar sus estudios universitarios, muy pocos opten
por formar sus propias empresas, ya que los egresados buscan la comodidad y
seguridad de ser empleados”. Por otro lado, se puede decidir emprender un
negocio y tener éxito sin haber cursado una carrera de este tipo, tal como lo
hicieron algunos grandes empresarios como Steve Jobs, Bill Gates y Henry
Ford. Y seguramente todos tenemos amigos, parientes o conocidos que son
verdaderos casos de éxito y no cuentan con estudios universitarios. Sin
embargo, estudiar una carrera no es contrario a desear iniciar un negocio ni
viceversa. Lo que hace falta es que las universidades -en lugar de preparar a
las personas solamente para trabajar en una empresa o ser subordinados-,
alienten a sus alumnos a llevar a la práctica sus propias ideas y les enseñen a
transformarlas en empresas de éxito en el mundo real, brindándoles las
herramientas técnicas y analíticas para ello. Si se cumplen estas condiciones,
será inevitable que en el mediano y largo plazo se cuente con emprendedores
cada vez mejor preparados para generar las empresas innovadoras del
mañana, que necesita este país para poder competir en el mundo globalizado.
Es necesario, entonces, incorporar de una manera eficaz el desarrollo de los
espíritus emprendedores en las escuelas de negocios de educación superior.
De acuerdo con un estudio realizado en Estados Unidos de Norteamérica, una
de cada ocho personas alberga en secreto el deseo de instalar una compañía;
cuando quienes dijeron estar interesados en ello fueron entrevistados un año
después, el 25% ya había integrado su propio negocio. Las motivaciones
principales que los impulsaron a hacerlo son cuatro: contar con la oportunidad
de obtener ganancias, ser el jefe de uno mismo, sentirse personalmente
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satisfecho con el propio trabajo y ofrecerse a uno mismo la posibilidad de
alcanzar el modo de vida preferido. Los medios que se hallan a disposición de
un egresado de escuela de negocios son potencialmente numerosos, y
probablemente su principal responsabilidad es la de tomar decisiones, ya que
éstas se practican a todos los niveles y funciones de la gerencia. Es el líder por
excelencia.
¿Hasta qué punto el estar implicado en el mundo de los negocios es a menudo
determinado por el nivel de escolaridad del individuo? Una empresa prepara a
la persona para una variedad de puestos de trabajo, que van desde la gestión
diaria de las actividades empresariales hasta el desarrollo de proyectos
específicos. Sin embargo, las universidades deben otorgar conocimientos y
promover la creación de criterios para la toma de decisiones.
Los estudiantes de las escuelas de negocios, indican que en el desarrollo de
sus estudios profesionales necesitan más práctica que teoría; promover el
espíritu empresarial y liderazgo en las personas; promover las habilidades
empresariales mediante la práctica y talleres; mayor capacitación a los
maestros en este aspecto; más apego a la realidad laboral durante toda la
carrera; mayor compromiso de los maestros; mayor sustentación de las bases
en cuanto a lo que debe hacer un administrador; necesidad de una materia
donde se puedan desarrollar esas habilidades; establecimiento de ferias
empresariales para poner un negocio o vender un producto desde los primeros
semestres; que la escuela cuente con herramientas necesarias para impulsar al
alumno y clases con debates para encontrar actitudes de cada alumno.
En cuanto a las habilidades que debería promover hacia los mismos la
Universidad, es común que los alumnos refieran que hacen falta congresos,
bolsa de trabajo por parte de la Universidad, promover al alumno mediante
espacios emprendedores, viajes de prácticas, conferencias con empresarios
importantes, promover el compañerismo y respeto a compañeros y docentes,
programas de superación personal, materias más atractivas para la carrera,
mayor vinculación entre empresas y Universidad, talleres de creatividad y
liderazgo, así como conferencias, servicio social y profesional de excelencia
dirigido a empresas importantes, talleres de desarrollo de habilidades del
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administrador, promover a los alumnos a administrar su propio negocio y
pláticas de creatividad.
Cabe señalar que durante los primeros semestres de estudio las respuestas de
los estudiantes en cuanto a dónde quieren trabajar se enfocan a establecer su
propio negocio, mientras que en los últimos semestres se enfocan a trabajar en
una empresa. Así mismo, en los primeros semestres se enfocan a las
localidades de fuera del Estado o fuera del País, mientras que en los últimos se
enfocan a localidades municipales y fuera del municipio, en su mayoría. Es
necesario resaltar que los alumnos desean desempeñarse en actividades las
cuales vayan relacionadas con sus estudios, más allá del conocimiento teórico
de la escuela.
Todos los que nos dedicamos a la tarea de enseñar, no podemos negar que es
palpable en un gran número de alumnos la dificultad para expresar
correctamente sus ideas, tanto de forma oral como escrita; para la
investigación, para pensar o razonar. Las habilidades empresariales, o el poder
convertirse en un emprendedor, es también parte importante a desarrollar por
parte de los docentes en los estudiantes de áreas de negocios. Cabe señalar
que acorde a las características psicológicas y sociales de cada persona, no
todos nacen ni están interesados en ser emprendedores; sin embargo, en
cuanto a la decisión del alumno de entrar en una escuela de negocios, este
interés se da por sentado.
Se ha planteado que un administrador es un líder por excelencia, por lo tanto,
es parte de sus destrezas las mismas del liderazgo. En este sentido, será
responsabilidad de los catedráticos poder desarrollar esas habilidades en el
alumno, a través de un proyecto educativo que lo invite a convertirse en un
emprendedor, dándole a conocer las ventajas de serlo, más allá de su entorno
familiar. Los líderes de la organización del siglo XXI, deberán conducir a sus
empresas e instituciones hacia un mayor desarrollo tecnológico exigido por la
competitividad y hacia un mayor desarrollo humano requerido por sus
miembros, la sociedad y la misma tecnología.
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Si no se logra generar este tipo de hombres y mujeres, se corre el riesgo de
crear un mundo altamente tecnificado y productivo, pero no solidario de los
demás, de su comunidad, de su ciudad, de su país y del mundo de todos. Se
tendrá a un mundo tan productivo que desplazará la mayoría de los puestos de
trabajo y se creará un mundo supracapitalista de desempleados sin una
verdadera ética y corresponsabilidad social, lo que generaría un escenario
altamente peligroso y explosivo. Para la formación de estos nuevos líderes
corresponsables se deberá insistir en su formación psicológica y filosófica de
tal manera que se conviertan en verdaderos especialistas en la conducción del
espíritu y del potencial humano.
Siguiendo con las dificultades que se le presentan al estudiante, se encuentra
una carencia constante de autoestima a fin de iniciar un negocio cuando se
pone en tela de juicio sobre si se tiene o no el dinero suficiente y la manera de
conseguirlo. Es necesario pensar en las finanzas propias, factor que influye
indudablemente en la decisión de emprender “algo” por cuenta propia y en
situación de crisis, la que se ve más afectada si se fracasa en el intento. El
nivel educativo es otro aspecto que juega un papel muy importante dentro del
desarrollo del estudiante, ya que a medida de que se tengan los estudios
necesarios los jóvenes profesionistas tendrán la oportunidad de abrirse paso
más ágilmente en el ámbito laboral.
Los alumnos expresan que al finalizar una licenciatura se cuentan con pocas
oportunidades para laborar, debido a la excesiva demanda de trabajo o bien
porque las empresas requieren de gente más y mejor preparada, por lo que el
profesionista pierde interés en continuar sus estudios y formar parte de la
fuerza laboral. De esta manera, mientras más desempleo se genere, menos
ingresos logrará percibir una persona y así, sin el medio económico ni
experiencia laboral los recién graduados temen perseguir incansablemente lo
que durante sus estudios previos parecía alcanzable. El desempeño de los
profesores en este ámbito implicará que sean ellos los encargados de fomentar
las perspectivas de las nuevas generaciones. Se ha considerado siempre al
profesor como modelo y figura de formación, de modo que cuando se observa
a un profesor impartiendo su clase con desidia, sin preparar los temas a cubrir,
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no teniendo la calificación pertinente para la misma materia y con mal aspecto,
los alumnos dejarán de darle la importancia necesaria a los conocimientos que
se expongan en clase.
Por lo anterior, los estudiantes expresan que si el profesor exige en su persona
lo que exige en su materia, la actitud positiva se contagiará y prevalecerá
durante el resto de su vida. Por su parte, los directivos, a falta de una mayor
apertura para conocer a fondo el campo profesional, se limitan a enseñar
únicamente la teoría y muestran poco interés a procurar mostrar la aplicación
real de los conocimientos impartidos lo cual, pese a los buenos métodos de
enseñanza, trunca la visión a corto plazo del estudiante.
En cuanto a los padres de familia, representan un factor crucial en el
desenvolvimiento del estudiante a nivel personal y profesional. Tratando de la
motivación personal, los estudiantes se encuentran sujetos, en su mayoría, al
sustento moral de sus padres. En caso contrario, si los padres refieren
constantemente la escasez de recursos económicos, incredulidad a falta de
experiencia, incapacidades relativas o falta de habilidades a desarrollar, el
estudiante optará por abandonar sus expectativas y proyectos comerciales o
empresariales propios.
De igual manera, la sociedad actúa negativamente cuando cierra mercados o
bien cuando no ofrece nuevas fuentes de trabajo para que surjan más y
mejores industrias. Así también, limita el desarrollo del profesionista,
valiéndose de trabas en trámites gubernamentales, discriminación no
reconocida, entre otros. No obstante se tenga el apoyo familiar, educativo o
económico, podría ser la propia sociedad quien termine abruptamente con las
expectativas de los jóvenes estudiantes, las cuales bien podrían sacar a flote el
futuro del mundo empresarial. De lo contrario, se dedicarán a estancar
intencionalmente el futuro del país poniendo obstáculos a las nuevas
generaciones, todas ellas dispuestas a crecer en todos los aspectos posibles y
aportar nuevas ideas para un mejor desarrollo económico e industrial.
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Es necesario identificar los objetivos que se lograron acorde a la investigación
que presento: el primero, estableció analizar el perfil de egreso de los
estudiantes de las escuelas de negocios, para con el mismo poder establecer
cuáles son los factores que inciden en su cumplimiento durante la aplicación de
la currícula; posteriormente, establecer la correlación existente entre la
currícula aplicada en las Licenciaturas en Negocios, con las características de
la personalidad emprendedora de los estudiantes al egresar, para determinar
los efectos de la misma en el interés de establecer o no su propio negocio, que
refleje el impacto económico de los licenciados en estas áreas hacia su
comunidad.
Así mismo, se aplicaron diversos instrumentos para lograr un conocimiento
relevante y actualizado respecto a la importancia que catedráticos y directivos
le dan a la formación empresarial, en cuanto a necesidades de capacitación y
adiestramiento propias, así como el perfil del docente y administrador educativo
que sería el encargado de autorizar y poner en práctica el proyecto si así lo
decidiera, que permita conocer la práctica docente en estas áreas; descubrir la
importancia que le dan a la personalidad emprendedora los estudiantes de la
escuela de negocios, que permita tener un factor de realidad conociendo las
características del entorno económico, puntos de vista empresariales, el
entorno social y de sus padres de familia, para conocer el impacto actual de los
planes de estudio; y por último, determinar las áreas de estudio que fomentarán
la formación empresarial en estudiantes universitarios de las licenciaturas en
negocios, porque los mismos deben percibir oportunidades en todo momento
para saberlas aprovechar destacándose y generando un mejor entorno
económico.
Con base en el paradigma mixto o multimodal, se utilizaron herramientas
estadísticas para el sustento matemático de las hipótesis identificando las
diversas áreas donde impactan las categorías establecidas. Dado que este
trabajo de investigación analiza hechos sociales apoyados en herramientas
estadísticas, es posible considerar los tipos de estudio correspondientes a los
paradigmas cuantitativo y cualitativo. Es un estudio de campo participante,
debido a que el investigador forma parte del grupo estudiado sin que éste sepa
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que se le está investigando, descriptivo y confirmatorio, porque parte de
información basada en un marco teórico y estudios exploratorios previos,
poniendo en prueba las teorías que pretenden explicar el fenómeno, explicando
las características más importantes del fenómeno que se va a estudiar en lo
que respecta a su aparición, frecuencia y desarrollo, y transversal definitivo,
dado que se efectúan para estudiar un determinado fenómeno en un período
específico, después de un estudio piloto para establecer conclusiones.
Para efectos de la comprobación cualitativa de este trabajo, y con base en lo
que John Stuart Mill establece, se utilizó el modelo de concordancia, el cual a
partir de la formulación simbólica de la relación de las variables, facilita
investigar el impacto de la o las dependientes con la independiente. En cuanto
a la comprobación cuantitativa, se utiliza el análisis de la significancia basado
en criterios cuantitativos para aceptar la Hipótesis con base en la frecuencia de
la repetición de las respuestas por los distintos sectores estudiados. Esto
mismo aplicará al revisar las categorías enunciadas en los supuestos.
En la cuantificación de las variables, a medida en que las respuestas sean
positivas (si, demasiado, de acuerdo), se les otorgará mayor valor, mientras
que cuando sean negativas (no, poco, en desacuerdo) se les otorgará menor
valor, agrupándolas en escala tres de Likert: Totalmente en desacuerdo,
Regularmente de acuerdo y Totalmente de acuerdo.
Acorde a la clasificación de las hipótesis de investigación establecida por
Roberto Hernández Sampieri en su texto “Metodología de la Investigación”, la
correspondiente a este documento será una hipótesis descriptiva correlacional
direccional multivariada, debido a que se parte de un valor que es
pronosticado, buscando encontrar cómo es la relación entre las mismas, a
partir de una serie de supuestos relacionados a la formación empresarial de los
egresados de las licenciaturas en negocios.
Para el caso de los aspectos donde se busca obtener información cualitativa,
se divide la misma en el Supuesto general de la investigación, donde sus
elementos se consideran categorías. El análisis estadístico permitirá validar la
Hipótesis que se establezca, por la cual se detallarán las susceptibles de
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poseer un valor numérico dentro de la investigación. El esquema general del
Supuesto general de la investigación y la hipótesis, donde se pueden observar
las diversas variables y categorías, es el siguiente:
Figura 1.1. Formulación de hipótesis y supuesto general de la investigación
Acorde a la misma, a continuación se enlistarán las hipótesis donde se
establecen sus variables y su relación. Las variables x, y, z son consideradas
dependientes, mientras que a, b, c, d, e, f son las variables independientes.
Para cada una de las hipótesis, la correlación deberá ser positiva
considerándola con este resultado, de no ser así, se considerará hipótesis nula.
La hipótesis alternativa estadística de investigación se establece a
continuación:
Hin: R(a,b,c,d,e,f),(x,y,z) > 0
De donde
(a,b,c,d,e,f) = f (x,y,z)
Maestros
Directivos
Plan de estudios
Formación
empresarial del egresado
Establecimiento de negocio propio
Entorno socio-
económico
Padres de familia
Personalidad emprendedora del
alumno
Beneficio económico social
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Entonces
Hin: (x,y,z) > 0 . . . (a,b,c,d,e,f) > 0
Mientras que la hipótesis nula será:
Hoin: R(a,b,c,d,e,f),(x,y,z) < 0
De donde
Hoin: (x,y,z) < 0 . . . (a,b,c,d,e,f) < 0
Las variables son:
Independientes:
a (Plan de estudios)
b (Personalidad emprendedora del alumno)
c (Directivos)
d (Maestros)
e (Padres de familia)
f (Entorno socioeconómico)
y Dependientes:
x (Formación empresarial del egresado)
y (Establecimiento de negocio propio)
z (Personalidad emprendedora del alumno)
Dentro de esta dependencia e independencia, cada una de las variables están
correlacionadas entre sí, pudiendo generar y mantener estas interrelaciones.
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La variable b y z (Personalidad emprendedora del alumno) es dependiente e
independiente a la vez, acorde a su correlación.
Se enlistan las distintas hipótesis a continuación:
Hi1. Cuando egresa, el estudiante de una licenciatura en negocios busca
emprender un negocio.
Hi2. El plan de estudios invita al egresado a emprender.
Hi3. Tener bien definida una personalidad emprendedora es necesario
para emprender.
Hi4. Los directivos y maestros, en su manera de actuar y en la currícula,
impactan en el desarrollo de una personalidad emprendedora.
Hi5. El apoyo y estímulo de los padres es importante para el desarrollo
de una personalidad emprendedora.
Hi6. Es necesario conocer las características del mercado antes de
emprender.
Hi7. Emprender beneficia económicamente a la región donde se realiza.
El Supuesto general de la investigación permitirá obtener información
específica acerca de las variables investigadas a partir de las hipótesis. Cada
uno de los supuestos es bivalente, dado que se desconoce el resultado de esta
investigación. La información que se espera recabar será de naturaleza
cualitativa, y para la obtención de los datos, se establecen los siguientes:
S1. Durante la aplicación de los planes de estudio hacia los estudiantes,
existen áreas que forman la personalidad emprendedora.
S2. Durante la aplicación de los planes de estudio hacia los estudiantes,
existen áreas académicas necesarias de reforzar para formar una
personalidad emprendedora.
S3. Los alumnos, tanto al estudiar como al egresar, conocen cuáles son
los principales obstáculos para emprender.
S4. Los alumnos, tanto al estudiar como al egresar, conocen cuáles son
los principales detonantes para emprender.
Mesa 4. Emprendimiento, creación e incubación de empresas.
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S5. Los alumnos, tanto al estudiar como al egresar, conocen cuáles son
las vinculaciones escolares necesarias para emprender.
Las categorías que se desprenden de los supuestos son las siguientes:
C1. Áreas académicas que forman la personalidad emprendedora.
C2. Áreas académicas que es necesario reforzar para formar una
personalidad emprendedora.
C3. Principales obstáculos para emprender.
C4. Principales detonantes para emprender.
C5. Vinculaciones escolares necesarias para emprender.
Para efectos de este trabajo de investigación, se realizaron diversas pruebas
hacia estudiantes de último semestre en tres instituciones de educación
superior, de las licenciaturas en:
Gestión Empresarial (ofrecida por la Universidad 1),
Administración de Empresas (ofrecida por la Universidad 2) y
Administración de Negocios (ofrecida por la Universidad 3).
También se tomaron en cuenta los directivos de cada una de las mismas
instituciones, docentes –observados en clase y encuestados-, padres de familia
y empresarios egresados de estas instituciones. La sede de las Universidades
es el municipio de Salamanca, Guanajuato, México.
Así, el universo fue:
6 clases de formación de habilidades empresariales,
258 alumnos de las escuelas de negocios,
258 parejas de padres de familia,
3 directivos de las escuelas de negocios, y
46 docentes.
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Acorde a los egresados con empresa en los últimos tres años, se determina la
cantidad de 5 empresarios.
Se establecen empresarios de los últimos tres años debido a que egresaron del
plan de estudios corriente, ya que este puede ser modificado por las
instituciones al ser actualizado.
Se realizó este trabajo de investigación en el semestre agosto – diciembre de
2009, no obstante la diferencia en la práctica académica de los programas: uno
es cuatrimestral, otro trimestral y otro semestral.
Se conjugan los datos cualitativos en el universo para salvaguardar la
institucionalidad y en discreción a los datos y características organizacionales
de donde emana este estudio, estableciéndolos eminentemente estadísticos.
Así mismo, se omiten los nombres de las universidades de estudio,
salvaguardando la confidencialidad de los datos presentados, en un
compromiso de veracidad.
Como herramienta indispensable para este trabajo de investigación, se utiliza el
programa DYANE, versión 2: Diseño y análisis de encuestas en investigación
social y de mercados, de Miguel Santesmases Mestre, el cual es utilizado para
la determinación electrónica de la muestra acorde al universo, nivel de
confianza y error probable en análisis aleatorio finito.
Al realizar un pilotaje de los instrumentos hacia un grupo de 23 estudiantes de
carreras de negocios próximos a egresar, y con base en las expectativas de
resultado acorde al perfil de egreso de los mismos y el Supuesto General de la
Investigación, se define como variable “p” (probabilidad de aceptar el Supuesto
General de la Investigación como cierto) el 0.33 y como variable “q”
(probabilidad de aceptar el Supuesto General de la Investigación como
erróneo) el 0.67. El valor de "p" que indica que la asociación es
estadísticamente significativa ha sido probabilísticamente obtenido por análisis
primario respondiendo el cuestionamiento: ¿los alumnos estarán dispuestos a
emprender con la formación otorgada en su universidad?.
Mesa 4. Emprendimiento, creación e incubación de empresas.
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Este dato es proyectado hacia los distintos sectores que conforman el universo
y luego entonces, dado un nivel de confianza del 95.5% y un error probable del
5%, se establecieron las muestras.
Los instrumentos que se aplicaron para determinar los resultados de
investigación, que otorgaron información cualitativa fueron entrevistas
estructuradas a directivos y empresarios, en las que se utilizaron preguntas
directas y se toman en cuenta opiniones individuales de sus experiencias y
puntos de vista; y para la obtención de información cuantitativa encuestas para
alumnos, docentes de la universidad y padres de familia, donde se aplicó una
herramienta de recolección de datos que resume y compara lo observado con
la percepción del universo de trabajo.
Para efectos de otorgar un valor cuantitativo al resultado de las variables, toda
vez que se hayan analizado los resultados de los diversos instrumentos
relacionados a cada una de ellas, se le darán a las mismas en escala 3 de
Likert los siguientes:
Totalmente en desacuerdo: 0
Regularmente de acuerdo: 1
Totalmente de acuerdo: 2
Se estableció como criterio que si una variable independiente es aceptada,
generará la variable dependiente en directa proporción. Si una variable
independiente no es aceptada, no impactará en la variable dependiente. El
resultado de estudiantes, padres de familia, docentes, directivos y empresarios
acorde a cada una se promediará y dará el correspondiente a la misma.
El resumen de los valores obtenidos es el siguiente:
Impacto de variables Independientes:
e (Padres de familia): 2
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c (Directivos): 1.75
d (Maestros): 1.75
a (Plan de estudios): 1.66
b (Personalidad emprendedora del alumno): 1.25
f (Entorno socioeconómico): 1
Impacto de variables Dependientes:
y (Establecimiento de negocio propio): 2
z (Personalidad emprendedora del alumno): 2
x (Formación empresarial del egresado): 1.7
Los datos que se obtienen respecto a las categorías son los siguientes:
C1. Áreas académicas que forman la personalidad emprendedora:
Económicas y administrativas, Proyectos productivos, Ferias
académicas.
C2. Áreas académicas que es necesario reforzar para formar una
personalidad emprendedora: Económicas y administrativas,
Comunicación Profesional, Recursos Humanos, Desarrollo de Negocios,
Motivación, Liderazgo, Relaciones sociales.
C3. Principales obstáculos para emprender: Falta de experiencia, falta
de dinero, falta de iniciativa, temor.
C4. Principales detonantes para emprender: Familia, formación
académica, el entorno económico, el desempleo y la búsqueda de ser su
propio jefe.
C5. Vinculaciones escolares necesarias para emprender: Fuentes de
financiamiento, investigación de mercados para conocer nuevos
mercados, nuevas tecnologías.
Se comprueba la Hipótesis de la Investigación porque al ser todos los datos
mayores que 0, las hipótesis alternativas y supuestos son positivas. Sin
Mesa 4. Emprendimiento, creación e incubación de empresas.
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embargo, acorde a la puntuación obtenida, aquellas que son más relevantes se
establecen a continuación:
El apoyo y estímulo de los padres es importante para el desarrollo de
una personalidad emprendedora.
Los directivos y maestros, en su manera de actuar y en la currícula,
impactan en el desarrollo de una personalidad emprendedora.
Cuando egresa, el estudiante de una licenciatura en negocios busca
emprender un negocio.
Tener bien definida una personalidad emprendedora es necesario para
emprender.
Las demás hipótesis alternativas positivas son:
El plan de estudios invita al egresado a emprender.
Es necesario conocer las características del mercado antes de
emprender.
Durante la aplicación de los planes de estudio hacia los estudiantes,
existen áreas que forman la personalidad emprendedora.
Durante la aplicación de los planes de estudio hacia los estudiantes,
existen áreas académicas necesarias de reforzar para formar una
personalidad emprendedora.
Los alumnos, tanto al estudiar como al egresar, conocen cuáles son los
principales obstáculos para emprender.
Los alumnos, tanto al estudiar como al egresar, conocen cuáles son los
principales detonantes para emprender.
Los alumnos, tanto al estudiar como al egresar, conocen cuáles son las
vinculaciones escolares necesarias para emprender.
Emprender beneficia económicamente a la región donde se realiza.
Se recomienda que:
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A partir del perfil de los docentes y directivos, es necesario realizar una
actualización y reforma a los planes de estudio de las licenciaturas en
negocios, para que puedan ser regionalizados conociendo las
características de su entorno, y que realmente puedan promover en los
estudiantes el establecer su propio negocio al egresar, reforzando las
áreas económicas y administrativas, comunicación profesional, recursos
humanos, desarrollo de negocios, motivación, liderazgo, y relaciones
sociales con base en la actualización y regionalización de los planes de
estudio.
Es factible establecer un proyecto metodológico extracurricular para
alumnos actuales (últimos semestres) y egresados de las licenciaturas
en negocios, que ya tienen un criterio y un sustento de conocimientos
teóricos aprendidos durante la carrera, y hacia alumnos de Licenciaturas
diversas, ya que el ser emprendedor puede proyectarse hacia cualquier
especialidad o profesión. Los datos e información actualizada en los
temas internacionales, así como la información de los mercados y
fuentes de financiamiento regionales o alternas, son básicas para
trasladar la motivación del alumno en la puesta de un proyecto
productivo, del que hablaré más adelante.
Se deben incluir a los padres de familia dentro de las decisiones
escolares que favorezcan el desarrollo de la formación empresarial en
sus hijos, aprovechando el interés mostrado en apoyarlos para
desarrollarse como empresarios, como parte del perfil de ingreso al
programa educativo.
Se requiere capacitar y motivar a los directivos y docentes de las
escuelas de negocios para que promuevan la formación empresarial en
sus estudiantes. Para efectos del cumplimiento de los objetivos
establecidos en la propuesta metodológica extracurricular, el perfil de
ingreso del alumno y el perfil del docente serán imperativos en el
cumplimiento de los resultados.
Mesa 4. Emprendimiento, creación e incubación de empresas.
Página 20
En cuanto a la cantidad de egresados de escuelas de negocios, la
sociedad podrá aprovechar los beneficios económicos que ofrecerán al
crear nuevas empresas. Será necesario que los programas
gubernamentales tomen en cuenta esta demanda de jóvenes egresados
en cuanto a fuentes de financiamiento.
Acorde a la Secretaría de Educación Pública mexicana, un programa de
estudios es la descripción sintetizada de los contenidos de las asignaturas o
unidades de aprendizaje, ordenadas por secuencias o por áreas relacionadas
con los recursos didácticos y bibliográficos indispensables, con los cuales se
regulará el proceso de enseñanza-aprendizaje.
Mark Moran, a través del proyecto internacional encontrandoDulcinea:
Recursos profesionales de los programas extracurriculares, establece que los
proyectos extracurriculares ofrecen oportunidades de enriquecimiento y
desarrollo para niños y jóvenes más allá del currículo escolar tradicional. Los
programas que se desarrollan fuera del horario escolar ofrecen a la juventud un
espacio seguro y supervisado para explorar intereses, aprender nuevas
aptitudes y pasar tiempo valioso con adultos y gente de su misma edad. Entran
en la categoría de educación continua, y por lo mismo, se pueden clasificar en
tres tipos: Diplomado, Curso y Taller. Un Diplomado es una forma de
capacitación que se ofrece como una respuesta a la creciente necesidad de
motivar a la fuerza laboral de cualquier organización a entender el papel que
juega el desarrollo de competencias personales y para el trabajo en su
empleabilidad y por ende en la productividad de la empresa en la que labora.
Acorde a los cánones nacionales establecidos por la Secretaría del Trabajo y
Previsión Social, puede ser desde 40 a 300 hrs.
Es factible, acorde a las recomendaciones de este documento, establecer una
serie de objetivos y actividades de aprendizaje que creen o refuercen diversas
habilidades en los estudiantes de nivel superior; analizando la influencia de la
psicología y el currículum oculto en la pedagogía actual y su impacto en la
formación empresarial del adolescente universitario de las escuelas de
negocios.
Retos de las ciencias administrativas desde las economías emergentes: Evolución de sociedades.
Página 21
El Diplomado en Formación Empresarial debe ser una de las herramientas
básicas dentro de la planeación de las actividades de enseñanza de los
alumnos en escuelas de negocios, ya que complementa sus conocimientos y
fortalece las habilidades de los mismos para desarrollar nuevas empresas que
permitan detonar sus conocimientos aprendidos durante la carrera en procesos
productivos.
Se propone realizarlo en modalidad teórico – práctica, en 120 horas
presenciales y 60 horas en trabajo extra clase, puntualizando que acorde al
área que se pretenda desarrollar en cuanto a los objetivos de aprendizaje, el
docente deberá ser empresario o laborar dentro de la institución
correspondiente al área de cátedra, y saber guiar proyectos productivos a
través de la asesoría intra y extra clase. Su objetivo general será: Al terminar el
Diplomado, el alumno habrá identificado las necesidades del mercado,
planeado el desarrollo e instrumentado los recursos necesarios para el
establecimiento de un negocio propio, contando con una personalidad
emprendedora firme y propositiva, que acorde a su formación académica en el
área de negocios le permita desarrollarse como empresario dentro de la región
socioeconómica que corresponda. Sus temas serán: La motivación del
emprendedor; El mejor estilo de liderazgo (a partir de casos de emprendedores
de éxito); El conocimiento del mercado, tus clientes potenciales y sus
necesidades; Zapatero a tus zapatos: haz lo que te guste hacer (desde
herramientas administrativas internacionales de aplicación local); ¿Qué es un
proyecto productivo?; Desarrollando un plan de negocios; Fuentes de
financiamiento (incluyendo Feria empresarial para la obtención de recursos
financieros con accionistas); Inglés para negocios; Nuevas tecnologías para ser
más eficiente y El proceso administrativo aplicado en el desarrollo de tu
negocio. Las actividades educativas a realizar deberán ser: Conferencias con
expertos; Asistencia a foros, coloquios y visitas a empresas; Ferias
empresariales; Talleres de liderazgo y desarrollo humano; Uso de apoyo
audiovisual; Uso de herramientas tecnológicas computacionales: Software
aplicado al desarrollo de negocios – simuladores; Proyectos interdisciplinarios;
Pláticas de Etiqueta en los negocios y Participaciones organizacionales.
Mesa 4. Emprendimiento, creación e incubación de empresas.
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Mediante la aplicación de las características aquí presentadas hacia nuestros
procesos académicos actuales, podremos favorecer el desarrollo económico de
nuestras regiones y del mundo. Muchas gracias por su atención.
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