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INTEGRANTES:

Christian Andres Caicedo Riascos

Hellen Tatiana Zarate Ortiz

Elkin Ortiz Rosero

Mayra Vanesa Mena Hurtado

Yulieth Carvajal Sossa

Área:

Proyectos

INSTITUCION EDUCATIVA LAS AMERICAS SEDE LA DIGNIDAD

BUENAVENTURA – VALLE

2013

GRADO:

11°

PROYECTO

RECICLAJE

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INTEGRANTES:

Christian Andres Caicedo Riascos

Hellen Tatiana Zarate Ortiz

Elkin Ortiz Rosero

Mayra Vanesa Mena Hurtado

Yulieth Carvajal Sossa

Área:

Proyectos

Docente:

WaynerCelorio

INSTITUCION EDUCATIVA LAS AMERICAS SEDE LA DIGNIDAD

BUENAVENTURA – VALLE

2013

GRADO:

11°

PROYECTO

RECICLAJE

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1. INTRODUCCIÓN

2. JUSTIFICACIÓN

3. OBJETIVOS DE PLAN DE NEGOCIO 3.1. General 3.2. Específicos

4. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

5. BUENAVENTURA 5.1. Reseña histórica 5.2. Geografía 5.3. Situación económica 5.4. Situación social 5.5. Proyección a futuro 5.6. Situación política

6. MARCO TEÓRICO 6.1. Identificación y características de la materia 6.2. Descripción de la materia 6.3. Características 6.4. Variedades

7. ESTUDIO DE MERCADO 7.1. Análisis del sector 7.2. Análisis del mercado 7.3. Segmentación del mercado 7.4. Investigación de mercado 7.5. Análisis de competencia 7.6. Estrategias de mercado 7.7. Concepto del producto o servicio 7.8. Estrategias de distribución 7.9. Estrategias de promoción

TABLA DE CONTENIDO

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7.10. Estrategias de comunicación

7.11. Lema

7.12. Logotipo

7.13. Publicidad

7.14. Estrategias de servicio

7.15. Estrategias de precio

8. ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y LEGAL

8.1. Misión

8.2. Visión

8.3. Organigrama de la empresa

8.4. Perfil y funciones de los cargos

8.5. Constitución y formalización de la empresa

8.6. Constitución y formalización de la empresa (procesos)

1. INTRODUCCION

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Este Proyecto sobre el Reciclaje pretende de una forma informativa,

práctica y educacional, concienciar y capacitar a los estudiantes sobre la recuperación, reutilización de los materiales así como la reducción del

consumo de estos. Para ello se recaudará productos desechables renovables como lo son: el plástico, el aluminio, el papel, el cartón, el

vidrio.

A pesar de que en la actualidad es muy fácil recibir información acerca de este

maravi lloso proceso (el reciclaje), ya que contamos con medios de comunicación como radio, prensa, televisión y sobre todo internet. Hemos notado que todavía no se ha podido lograr la concienciación de la población. Esto nos movió a comenzar

este proyecto de manera que favorezca que cada vez sean más las personas que contribuyan y tomen conciencia de que nuestro planeta necesita que los seres

humanos sepamos aprovechas al máximo los recursos que tenemos, cuidar y alimentar nuestros bosques y parques para poder mantener el equilibrio ecológico. IMPRESCINDIBLE PARA NUESTRA VIDA Y EL FUTURO DEL MUNDO.

2. JUSTIFICACION

Nosotros hemos escogido este tema que actualmente es de vital importancia para

la comunidad, nos hemos dado cuenta que la gente no tiene conciencia de lo que

hace con los materiales que hay, por ejemplo: la gente no sabe que con reciclando

una tonelada de papel se está salvando 17 árboles. Otro ejemplo: si se recicla

vidrio se ahorra un 40% de energía y por cada tonelada de reciclada se ahorra 1.2

toneladas de materia prima, etc. Estos son unos cuantos ejemplo: que hay que

hacerle conocer a la persona. También hemos cogido ese tema por unas cuantas

razones que están dadas a continuación

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1- Porque recolectar materiales nos ayuda a conectar con el mundo en

el que estamos inmersos

2- Porque se desarrolla la creatividad

3- Porque queremos darle una segunda oportunidad a los materiales

4- Porque queremos ser respetuosos con el medio ambiente

3. OBJETIVOS DEL PLAN DE NEGOCIO

3.1. OBJETIVO GENERAL

Formular un plan de negocio para la producción de productos o variedades de

material reciclable en la ciudad de Buenaventura

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3.2. OBJETIVO ESPECIFICO

Elaborar el estudio de factibilidad para la creación de una empresa

dedicada al reciclaje con cartón, plástico etc. Aportar con el mejoramiento

de medio ambiente

Aportar con el mejoramiento del medio ambiente

Para dar utilidad a lo que aparenta ser innecesario

Generar empleo

Generar ingresos a nuestra empresa

8

4. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El reciclaje es un conjunto de procesos mediante los cuales se aprovechan y

trasforman los residuos sólidos recuperados y se devuelven a los materiales sus

potencialidades de reincorporación como materia prima para la fabricación de

nuevos productos. La problemática de los residuos sólidos es la falta de

conciencia, información e interés de la comunidad para darle un mejor destino a

estos residuos que poco a poco está acabando con el medio ambiente.

La necesidad de la preservación de los recursos naturales para estos tiempos es

de vital importancia para la estabilidad emocional física del ser humano, dado al

inadecuado manejo que por su década se le ha dado a los recursos sólidos

generador al nivel industrial y doméstico tan perturbado el ciclo normal que

presentan los diferentes ecosistemas del ambiente en el cual nosotros estamos

involucrados.

A partir del desarrollo industrial, las ciudades se han incrementado, así mismo la

población mundial cada vez es mayor generando así una gran cantidad en

volumen y clasificación de residuos sólidos de las diferentes actividades que

realiza el hombre en la producción para la satisfacción de las necesidades

básicas.

5. BUENAVENTURA

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5.1. RESEÑA HISTORICA

Fue fundada por Juan Ladrillero, según orden de Pascual de Andagoya, el

14 de juliode 1540 sobre la Isla de Cascajal, aproximadamente a 16 km de su

actual ubicación. La ciudad recibió su nombre por haberse creado en día de la

fiesta de San Buenaventura y por la tranquilidad de la bahía.

En su segundo viaje por la costa occidental recaló en la ensenada de Málaga y en

una de las islas de ella, que desde entonces recibió el nombre de "Isla de la

Muerte", se extinguió la vida de Don Luis de Andagoya hermano del licenciado.

El dolor de la pérdida de su hermano, hizo ingrata la permanencia en la ensenada

a don Pascual y la abandonó para buscar otra isla cercana de mayor tamaño,

habitada por una tribu de indios llamados "Buscajaes." Después de cuatro días de

penosa navegación por las bocanas de Solano y Santa Ana, arribó el 14 de julio

de 1540 a la bahía de la Isla de Cascajal que llamó de la Buenaventura, por lo

tranquilo de las aguas y lo abrigado del recodo. La Isla de Cascajal, de tres

kilómetros de longitud muestra una superficie irregular con depresiones en las dos

extremidades y coronada por un altozano en el centro que hoy se denomina "La

loma".

La población fue incendiada por los indios hacia fines del siglo XVI desde

entonces la ciudad secular ha discurrido una vida de dificultades e incertidumbres

que impidieron su afirmación definitiva por largo tiempo. Unas veces la ataca el

fuego destructor, otras la incomprensión que encuentra argumentos en sus

condiciones naturales, para retenerla en la marcha.

En 1833, el 18 de julio, el Coronel don Federico D’croz, prócer de la

independencia nacional colocó en Buenaventura el primer riel para la construcción

del ferrocarril que comunicaría al puerto con Cali

En 1836, por decreto del miércoles 27 de marzo se invita a abrir un camino de Cali

a Buenaventura, y por decreto de mayo 24 del mismo año, se concedió privilegio a la persona natural o jurídica para abrir tal camino.

En 1916 se inició la construcción del Terminal Marítimo de Buenaventura.

En 1925 fue dado al servicio el Hotel Estación, habiendo sido necesario para construirlo, rebanar en su área un cerro peñascoso.

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Corría la década de los años 20 cuando el ingeniero bogotano Pablo Emilio

Páez, el mismo que construyó el Palacio Nacional en Cali, fue comisionado para que interpretara el romanticismo de la época levantando una estructura

neoclásica en la cual habría de funcionar el Hotel Estación, en el sitio que todavía ocupa sobre la bahía de Buenaventura.

5.2. GEOGRAFIA

Buenaventura, oficialmente Distrito Especial, Industrial, Portuario, Biodiverso y Eco

turístico de Buenaventura, es una ciudad de Colombia ubicada en el departamento

del Valle del Cauca. Es el puerto marítimo más importante de Colombia por el

volumen de carga que mueve (más del 60% del comercio del país). Se ubica en

las coordenadas 3°53′35″N77°4′10″O3.89306,-77.06944. Dista 115 km por

carretera de Cali y 119 km de la ciudad de Buga y está separada de ella por la

Cordillera Occidental de los Andes. Aparte de esto, es la ciudad más grande en

toda la región del Pacífico y el municipio de mayor extensión del departamento del

Valle del Cauca

11

5.3. SITUACION ECONOMICA

En el informe semanal de la Asociación Nacional de Instituciones Financieras

(Anif) señala que constató, de primera mano, los serios problemas que aún

enfrenta el puerto de Buenaventura (único sobre el Pacífico colombiano).

Entre éstos están: asedio constante de la guerrilla, el narcotráfico y el

paramilitarismo; captura política de la región; carencia de buenas vías de acceso,

incluyendo falta de un aeropuerto adecuado; problemas constantes de dragado en

el canal de acceso y la delicada situación social de pobreza e inequidad.

El documento recuerda que en las últimas tres décadas, se han dedicado unos 15

Conpes (a razón de uno cada dos años) a la grave situación económica y social

del puerto de Buenaventura (el único con el cual cuenta Colombia sobre el

Pacífico).

Por este motivo, la entidad se pregunta: ¡Ay! ...Mi Buenaventura, ¿bello puerto del

mar? y agrega que en medio de esas dificultades, la Inversión Extranjera Directa

(IED) está creyendo que los TLCs representan una oportunidad única para

convertir a Buenaventura en un hub regional.

“Por ejemplo, una asociación de España, la IFC y algunos locales (incluyendo

gente de la comunidad) crearon el Terminal de Contenedores de Buenaventura

(TC-Buen), con inversiones por valor de US$250 millones durante los años 2007-

2010, dando al servicio un puerto que hoy maneja el 30% de los contenedores de

Buenaventura”, indica.

12

Para la institución, la perspectiva de una adecuada conectividad en el

corredor Buga-Buenaventura claramente mejoraría la eficiencia del puerto.

También, ayudará a la eficiencia y la competencia hacia futuro, concretar

al menos una opción más de salida por el Pacífico, pero ella tiene que ser

ecológicamente amigable, bien sea por Tribugá o por Cupica-Coredó.

Igualmente, el gremio indicó que los diagnósticos están relativamente claros, “lo

que se requiere es institucionalidad, liderada desde el Gobierno Central, para

mejorar y acelerar la gerencia público-privada, especialmente en la provisión de

una adecuada infraestructura para toda esa zona”.

5.4. SITUACION SOCIAL

La situación social de Buenaventura es cada vez más dramática y crítica. El

desempleo, la miseria, el desconocimiento de los derechos, el incremento de la

violencia, la violación de los derechos humano, el desplazamiento forzado, los

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desalojos, todo esto nos agobia y nos augura un año realmente difícil. Pero

este panorama se torna realmente inaguantable con la situación de los

servicios públicos domiciliarios, la salud, la educación, el transporte, etc.

5.5. PROYECCION A FUTURO

Estas condiciones generan, en términos reales, que el índice de desarrollo humano para Buenaventura se reduzca aún más cayendo a niveles bajos. DANE

El índice con estas condiciones llega aproximadamente a 0,58 por las presiones que ejercen los movimientos migratorios y de desplazamiento, la inequidad y

concentración de la propiedad y los índices de violencia. Según la encuesta continua de hogares 2003 elaborada de manera conjunta con él, hace referencia que la pobreza en Buenaventura alcanza el 80,6% de su

población, con un índice de indigencia cercana al 43,55%. Para el año 2010, Buenaventura sigue mostrando un porcentaje alto de personas

que viven en condiciones difíciles. De acuerdo con cifras del DANE, a nivel general el 13,46% de la población de Buenaventura vive en la miseria, esto es, casi 48.822 personas.

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De otra parte, 12.474 personas viven en casas o viviendas que no cumplen

con las mínimas condiciones para alojar humanos. Otros 67.121 habitantes de Buenaventura no tienen acceso a condiciones

vitales y sanitarias mínimas en sus hogares, tales como acueducto,

alcantarillado y otras condiciones necesarias para vivir dignamente.

También, observamos que 58.982 personas viven en condiciones de

hacinamiento.

5.6. SITUACION POLITICA

A 115 kilómetros de Cali, atravesando la Cordillera Occidental, se encuentra

Buenaventura. El municipio con mayor potencial económico del Valle del Cauca. Es una ciudad/puerto enclavada en la costa del Océano Pacífico por la que entra y

sale el 60% del comercio internacional marítimo de Colombia, lo que deja un recaudo tributario de más de $2 billones anuales. Su zona rural es una inmensa

mina de oro y su entorno natural la sitúa como una de las zonas más biodiversas del país. Una poderosa capa vegetal que se extiende hasta el departamento del Chocó y alberga importantes ríos como el Dagua, el Anchicayá, el Calima, el

Cajambre, el Yurumanguí, una parte del Naya y otra del San Juan. Es, en pocas palabras, uno de los tesoros naturales del país. Sin embargo, la belleza de su

geografía, lo estratégico de su ubicación y la grandeza de sus recursos hacen de Buenaventura un fortín que se disputan lo más selecto de la delincuencia de este país y algunos de los más encopetados empresarios. Situación que lo convierte en

uno de los municipios más pobres, desiguales y violentos de toda Colombia.

La degradación del conflicto que se vive allí, las espantosas tipologías de su violencia y la enorme brecha social que separa a una minoría acomodada de una

mayoría pobre, miserable y desempleada inspiran tristes frases, como la del alto comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos, ToddHowland,

quien luego de compararla con el Congo, afirmó: “El nivel de pobreza de la población de Buenaventura es una vergüenza para un país que, como Colombia, tiene dinero”.

Los bonaverenses se encuentran atrapados en un dramático escenario del

conflicto armado: mientras la guerri lla de las Farc domina su área rural, las nuevas formas del paramilitarismo, menos ideológicas y más mafiosas, se disputan el

control de la zona urbana y su población. Estas bandas de neo paramilitares

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operan bajo los nombres de La Empresa, Los Urabeños, Los Rastrojos y

Los Machos. En documentos de Inteligencia de la Policía se explica la existencia de un crudo conflicto entre La Empresa, que durante años

dominó Buenaventura y ahora se encuentra en decadencia, y Los Urabeños, que absorbieron a Los Rastrojos y Los Machos, cuyos

principales capos son El Negro Orlando, Martín Bala y El Chicho Urdinola.

Este último se encuentra vinculado a la investigación por el asesinato de Lorena Henao, ocurrido el pasado 27 de diciembre. Según Inteligencia de la

Policía, el poder detrás de Los Urabeños es el narcotraficante Víctor Patiño Fómeque, quien regresó a Buenaventura para sembrar el terror en sus calles. De este entramado de bandidos sólo que da un resultado: una crisis humanitaria que

desborda la imaginación de cualquier violentólogo.

Los homicidios entre 2006 y 2012 en Buenaventura suman más de 1.400, según fuentes de la Policía de Buenaventura. Y aunque en los últimos años se ha

presentado una disminución, las cifras siguen siendo escalofriantes: en 2012 fueron 122, siete menos que en 2011. En los últimos tres meses del año pasado

se presentaron más de 40 asesinatos. Lo que coincide con los meses en que se presentó la entrada de Los Urabeños al puerto y la cruda confrontación con La Empresa. Y la situación no mejora en los primeros meses de 2013, cuando se

registra que en enero se presentaron 26 homicidios, incluyendo la masacre ocurrida el 11 de enero, en la que murieron diez personas en un aparente

enfrentamiento entre las dos bandas.

Pero la tragedia no para allí. El reporte de desaparecidos también crece de manera desenfrenada: mientras en 2011 se recibieron 57 denuncias de desaparecidos, el año pasado cerró con saldo de 113. Y aunque el comandante

de la Policía de Buenaventura, coronel Óscar Gómez, matiza la cifra explicando que la mayoría de casos ocurrieron en años anteriores y que el registro toma el

año de la denuncia, la gente en Buenaventura habla de la desaparición como una estrategia sistemática del terrorismo.

6. MARCO TEORICO

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Nuestros productos de Recycling Port. S.A.S Son a base de material

reciclable por ejemplo unos de los materiales en el cual son uti lizados en

los productos son: El papel (Variedades), el cartón, el plástico, el aluminio

etc. Aparte de utilizar materiales reciclables también van otros materiales en

el cual son llamados materia prima. En un 100% del material reciclable en los

productos son un 96% y el resto en otros materiales.

Nosotros utilizamos estos materiales para la creación de unos productos que

aporten con el mejoramiento del medio ambiente, ya que a través del tiempo y el

mal uso que le damos a algunos productos o materiales; esto afecta a nuestro

medio, por ejemplo: La capa de Ozono, y pues si nosotros le damos importancia a

estos materiales que pueden tener un nuevo uso para la creación de productos

ambientalistas e innovadores podríamos mantener nuestro ambiente sano y

limpio.

La quema de llantas afecta en sus gran porcentaje a la capa de Ozono por esta

razón podríamos darle uso a este material, ya que se le agregan otras variedades

de materia prima y se puede crear quizás una mesa u otra cosa, con el papel; se

puede tener un gran uso, pues con este cubrimos algunos de nuestros objetos

ejemplo el cartón, para darle quizás fortaleza y una mejor apariencia, el aluminio

da un gran aspecto en los productos, este también llama mucho la atención, y con

las botellas plásticas podemos obtener una cantidad de ideas para la creación de

nuevos productos por ejemplo con la creación hecha “ PonnyRolety” y otros

productos.

6.1. IDENTIFICACION Y CARACTERISTICAS DE LA MATERIA PRIMA

CARTON

6.2. CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS

Grosor y volumen son aspectos significativos en la elaboración del cartón; al final,

el producto debe soportar los pesos de las cargas, equipaje y los demás usos,

manteniendo su forma. Generalmente están compuestos por dos o más capas

para mejorar la calidad. Incluso con capas intermedias corrugadas como en el

caso del cartón ondulado.

EL GRAMAJE

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En la industria, el cartón se mide generalmente por su gramaje, que es el

peso del cartón expresado en g/m²: la mayoría del cartón uti lizado para

fabricar envases tiene un gramaje entre 160 y 600 g/m².

GROSOR

El grosor es la distancia entre las dos superficies de la lámina de cartón y se mide

en milésimas de milímetro, µm. Los envases de cartón suelen tener entre 350 y

800 µm de grosor.

DENSIDAD Y CALIBRE

La densidad del cartón se refiere al grado de compactación del material y se mide

en kg/m³. En la práctica, se sustituye esta característica por el calibre, que expresa

la superficie de cartón en metros cuadrados por cada 10 kg de peso. Esta cifra

indica la cantidad de hojas de cartón, de tamaño 70 x 100 (centímetros), que

conforman 10 kilogramos.

SILICONA

Resistente a temperaturas extremas (-60 a 250°C).

Resistente a la intemperie, el ozono, la radiación y la humedad.

Buena resistencia al fuego.

Excelentes propiedades eléctricas como aislador.

Gran resistencia a la deformación por compresión.

Apto para uso alimenticio y sanitario.

Tiene la facultad de extenderse.

Permeabilidad al gas

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Vida útil larga

Capacidad de repeler el agua y formar juntas de estanqueidad , aunque las siliconas no son hidrófobos

PAPEL

El papel forma parte, hoy en día, de la mayoría de los ambientes cotidianos del ser

humano, aportándole funcionalidad, comodidad, orden, higiene y protección de los

productos.

El papel es una estructura obtenida en base a fibras vegetales de celulosa, las

cuales se entrecruzan formando una hoja resistente y flexible. Estas fibras

provienen del árbol y, según su longitud, se habla de fibras largas (de

aproximadamente 3 milímetros) o de fibras cortas (de 1 a 2 milímetros).

Dependiendo del uso final que se le dará al papel, en su fabricación se utiliza una

mezcla de los diferentes tipos de fibras, las que aportarán sus características

específicas al producto final.

Las propiedades del papel se pueden agrupar en propiedades mecánicas -o de

resistencia- y propiedades visuales -o de presentación-.

Una de las principales propiedades mecánicas es la rigidez. Ésta depende de las

fibras que forman el papel, ya que un papel producido con mayor contenido de

fibra larga será más rígido que aquel fabricado con mayor cantidad de fibra corta.

Otras propiedades mecánicas son la resistencia al rasgado, la resistencia

superficial y la resistencia a la absorción de agua.

Otras propiedades importantes son el gramaje- que indica el peso en gramos por

metro cuadrado de papel-, la estabilidad dimensional -que es la capacidad del

papel de mantener sus dimensiones originales al variar las condiciones

ambientales o al verse sometido a esfuerzos-, y la humedad, que es el contenido

de agua como porcentaje del peso total del papel.

El Papel tissue es aquel que posee un gramaje menor a 30 g/m2. Es un papel

suave y absorbente que se caracteriza por ser de bajo peso y crepado, es decir,

con toda su superficie cubierta de micro arrugas, las que le confieren elasticidad,

absorción y suavidad.

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El crepado aumenta la superficie específica del papel y abre las fibras,

permitiendo mayor capacidad de absorción y mayor flexibilidad que las de

una hoja de papel corriente.

VIDRIO

El vidrio es un material que por sus características es fácilmente recuperable, por

lo tanto, no tienes que tirarlo a la basura.

Concretamente el envase de vidrio es 100% reciclable, es decir, que a partir de un

envase utilizado, puede fabricarse uno nuevo que puede tener las mismas

características del primero.

El vidrio se clasifica según su color, entre los más comunes se encuentran el

transparente, el verde y el azul. Una tonelada de vidrio reutilizada varias veces

ahorra 117 barriles de petróleo.

Aunque el vidrio se elabora con materias primas relativamente baratas y

abundantes (arena, sosa, cal), la extracción de los materiales provoca un impacto

importante en el paisaje. Reciclar reduce este problema y también aleja el vidrio,

un material que no se biodegrada, de los vertederos.

A lo largo de la historia, los restos de vidrio se han reutilizado de forma muy

diversa. Por ejemplo, el cristal fundido sirve para hacer bisuterías, cortado en

pequeñas piezas, para hacer vidrieras de colores. El creciente interés por el

diseño ha hecho renacer la artesanía tradiciona l. El vidrio también puede

reprocesarse en otros materiales; puede sustituir al cuarzo en la fabricación de

porcelana de gran resistencia o utilizarse para fabricar aislantes.

RESINA

Alta resistencia mecánica

• Excelente resistencia a la corrosión

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• Transparentes a las ondas electromagnéticas

• Excelentes propiedades dieléctricas

• Alta relación de resistencia a peso

• Resistencia al calor

• Aislante térmico y eléctrico

• Estabilidad dimensional

• Baja absorción al agua

• Cuenta con resistencia a la corrosión y a ciertos agentes químicos

BOTELLAS (PLASTICO)

Los plásticos son sustancias químicas sintéticas denominadas polímeros, de

estructura macromolecular que puede ser moldeada mediante calor o presión y

cuyo componente principal es el carbono. Estos polímeros son grandes

agrupaciones de monómeros unidos mediante un proceso químico llamado

polimerización. Los plásticos proporcionan el balance necesario de propiedades

que no pueden lograrse con otros materiales por ejemplo: color, poco peso, tacto

agradable y resistencia a la degradación ambiental y biológica.

De hecho, plástico se refiere a un estado del material, pero no al material en sí: los

polímeros sintéticos habitualmente llamados plásticos, son en realidad materiales

sintéticos que pueden alcanzar el estado plástico, esto es cuando el material se

encuentra viscoso o fluido, y no tiene propiedades de resistencia a esfuerzos

mecánicos. Este estado se alcanza cuando el material en estado sólido se

transforma en estado plástico generalmente por calentamiento, y es ideal para los

diferentes procesos productivos ya que en este estado es cuando el material

puede manipularse de las distintas formas que existen en la actualidad. Así que la

palabra plástico es una forma de referirse a materiales sinté ticos capaces de

entrar en un estado plástico, pero plástico no es necesariamente el grupo de

materiales a los que cotidianamente hace referencia esta palabra.

Las propiedades y características de la mayoría de los plásticos (aunque no

siempre se cumplen en determinados plásticos especiales) son estas:

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fáciles de trabajar y moldear,

tienen un bajo costo de producción,

poseen baja densidad,

suelen ser impermeables,

buenos aislantes eléctricos,

aceptables aislantes acústicos,

buenos aislantes térmicos, aunque la mayoría no resisten temperaturas

muy elevadas,

resistentes a la corrosión y a muchos factores químicos;

algunos no son biodegradables ni fáciles de reciclar, y si se queman, son

muy contaminantes

NYLON

· Dureza

· Capacidad de amortiguación de golpes, ruido y vibraciones

· Resistencia al desgaste y calor

· Resistencia a la abrasión

· Inercia química casi total

· Antiadherente

· Inflamable

· Excelente dieléctrico

· Alta fuerza sensible

· Excelente abrasión

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6.3. CARACTERISTICAS

Nuestros productos son elaborados a base de material reciclable, estos tienen un

98% de seguridad de la cual este le brinda al cliente. No todos los materiales

utilizados son material reciclable, hay unos que solo nos sirven como materia

prima. Mas sin embargo queremos ofrecerle al cliente un producto que sea de alta

calidad.

23

6.4. VARIEDADES

PAPER BASKET

24

PONY ROLETY

TÉCNICA DEL PAPEL

ALUMINIO

25

COFRES DECORATIVOS

26

RESTAURACIONES

27

ESPEJOS DECORATIVO

28

7. ESTUDIO DE MERCADO

7.1. ANALISIS DEL SECTOR

El sector de ubicación de la empresa Recycling Port S.A.Ses sano y pues

se obtiene mucha seguridad, y las ventas son muy buenas pues los

habitantes de este sector les gusta mucho los productos con materiales

reciclables aunque en ocasiones las ventas han tenido un bajo porcentaje.

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7.2. ANALISIS DEL MERCADO

Nuestra empresa cuenta con solo 4 personas que laboran; pero la visión

de nuestra empresa es llevar un mensaje a muchas ciudades a nivel

nacional e internacional que estos productos no solo pueden ayudar a

innovar a mejorar nuestro hogar si no también podemos ayudar a

mejorar la situación de nuestro medio ambiente. En Colombia existen

variedades de microempresas que solo quieren aportar al mejoramiento

30

del medio ambiente; Pero Recycling Port S.A.S va más allá. Nuestra

empresa cuenta con un buen personal en el cual nos puede ayudar

para una buena distribución del producto, ya que este es necesario;

nosotros podemos enviar nuestros productos por medio de puntos

de envíos nacionales e internacionales con el propósito que nuestros

productos sean conocidos a nivel nacional e internacional. Nuestra

empresa tiene un porcentaje de necesidad por el cual eso hace que sea

aún más necesario que la empresa sea más reconocida y no solo

reconocida si no también que esta llame la atención a los clientes…

Nuestro perfil es muy bueno también brindamos un buen servicio al

cliente y nuestros productos brindan mucha comodidad para el hogar con

el fin que ellos tengan confianza al hacer la compra de los productos en

nuestra empresa.

7.3. SEGMENTACION DE MERCADO

Nuestra empresa se dirigiría a personas que realmente quieran mejorar el

estado de nuestro medio ambiente y a un a las personas que quieran darle

un nuevo look a su hogar… pues RECYCLING PORT S.A.S les ofrece eso y

mucho más a la sociedad

SEXO: Femenino y Masculino

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¿Cree usted que con nuestro proyecto "reciclaje" puede colaborar con el

mejoramiento del medio ambiente?

A. No

B. Si

C. Tal vez

EDAD:18 a 35 años

ESTADO CIVIL:casad@s y solter@s

TAMAÑO DE FAMILIA:Grande y mediano

NIVEL ECONOMICO: Medio y alto

HABITAT URBANO:Rural y urbano

HABITAT CLIMATOLOGICO:Cálido, Seco, Frio

HABITAT URBANISTICO:Vivienda unifamiliar

OCUPACION:

AFICIONES: Arte

HABITOS DE COMPRA:

7.4. INVESTIGACION DE MERCADO

32

¿Cree usted que nuestros productos son innovadores?

A. No

B. Si

C. Mas o menos

33

¿Cree usted que los precios estan acordes con los productos?

A. No

B. Si

C. Mas o menos

¿Qué es lo que mas le atrae a usted, de nuestros productos?

A. Calidad

B. Innovación

C. Presentación

D. Precio

¿Ve usted en nosotros perfil para emprender en este proyecto?

A. No

B. Si

C. Mas o menos

34

¿Cree que el precio de la Ponny Rolety de un 1m - 20cm con un valor de 80,000 ¿, es

adecuado su precio?

A. No

B. Si

C. Mas o menos

¿Cómo le oarece esta promoción "Pague un Paper Basket y lleve 2"

A. Buena

B. Mala

C. Mas o menos

35

¿Piensa usted que nuestros productos puedan satisfacer alguna necesidad en su

hogar?

A. No

B. Si

C. Mas o menos

¿Cree usted que nuestros productos son de buena calidad?

A. No

B. Si

C. Mas o menos

36

¿Piensa usted que nuestros productos podrían llevar recursos naturales?

A. Si

B. No

C. De pronto

¿Cree usted que nuestros productos tendrán una buena acgida en la región pacífica?

A. Si

B. No

C. Tal vez

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¿Cree usted que recycling Port genere trabajo a muchas personas?

A. Si

B. No

C. Tal vez

¿Piensa usted que estos productos le son utiles a muchas personas de escazos

recursos?

A. Si

B. No

C. Tal vez

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¿Cree que nuestros productos puedan llegar a ser reconocidos en otros paises?

A. Si

B. No

C. Tal vez

¿Para usted sería una buena idea promocionar nuestros productos a travez de

las redes sociales?

A. Si

B. No

C. Tal vez

39

7.5. ANALISIS DE COMPETENCIA

Nuestra competencia quizás sea las tersanías pero más sin embargo no es

mucho de preocuparse pues los productos de Recycling Port son

reciclables más la gran mayoría de los productos de las tersanías no lo

son.

En Buenaventura no tenemos preocupación por competencias pues son

muy pocas las personas que venden estos productos y pues los productos

de Recycling Port S.A.S son únicos y novedosos

40

7.6. ESTRATERGIAS DE MERCADO

Recycling Port S.A.S fabrica solo productos con material reciclable; esto

da a entender al cliente que nuestros productos son confiables pues tiene

a un más fortalezas que debilidades y más beneficios para la sociedad.

Uno de los beneficios más importantes de estos productos es: el

mejoramiento de nuestro medio ambiente; pues Recycling Port recicla

ciertos materiales que nos sirven para crear ciertos productos novedosos

y de gran ayuda para la sociedad.

Estos productos pueden ser un 99.9% confiable para el cliente.

41

7.7. CONCEPTO DEL PRODUCTO O SERVICIO

Recycling Port S.A.S Te brinda un buen servicio y productos de excelente

calidad, pues queremos que los clientes se sientan cómodos y seguros del

manejo de nuestra empresa. Y que sientan seguridad al comprar alguno

de nuestros productos en nuestra empresa.

42

7.8. ESTRATEGIA DE DISTRIBUCION

Punto Local:

Nuestra micro-empresa Recycling Port S.A.S quedaría ubicada en el

barrio la Campiña; el cliente puede acercarse a nuestro punto de venta y

así conseguir el producto deseado.

A domicilio:

Recycling Port S.A.S Está dispuesto a llevar el producto a donde usted se

encuentre… bien sea dentro o fuera de la ciudad. Pero en este caso

(dentro de la ciudad) uno de los integrantes de este equipo podrá ir

personalmente hasta el punto de donde el cliente se encuentra; bien sea

43

en el hogar o en su punto de labor etc. (El envío es totalmente

gratis; ya si el cliente desea darle propina a la trabajador presente

tendrá que ser de manera voluntaria).

Envíos por Servi-entrega:

Recycling Port S.A.S Solo cubre el 20% del envío del producto

fuera de la ciudad, uno de nuestros compañeros estaría llamando al

cliente asegurando que el producto haya quedado en perfecto

estado en sus manos.

7.9. ESTRATEGIAS DE PROMOCION:

Compre uno lleve 2:

Si compras uno de nuestros productos te podrás llevar el segundo

totalmente gratis!

Descuentos:

Si compras 3 de uno de nuestros productos lleva el 4 a mitad de precio

44

7.10. ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN:

Radio:

Hablaríamos con estas estaciones radiales (la mega, marina estéreo,

radio uno) para que nos ayude con la publicidad de nuestra empresa ya

que estas estaciones son las más escuchadas por los habitantes de

Buenaventura.

Páginas Webs:

Nuestra empresa tendrá publicidad en la web y a si mismo tendrá una

página en Facebook para que nos puedan seguir con más facilidad.

Prensa:

45

Nuestra empresa tendrá publicidad en la prensa bien sea en

(Quiubo, Extra etc.) pues la gran mayoría de los moradores de esta

ciudad son muy atentos a la lectura del periódico. (Esto nos

favorecería mucho).

Charlas sobre nuestra empresa y sobre sus beneficios en el

hogar y en el medio ambiente:

Pues Recycling Port S.A.Sarreglaría una jornada de charlas sobre los

beneficios de nuestros productos para el hogar y para el medio ambiente,

ya que estos nos benefician demasiado.

7.11._LEMA

Si a tu hogar deseas renovar con los productos de Recycling Port

S.A.S lo puedes lograr

46

7.12. _LOGOTIPO

47

7.13_PUBLICIDAD

48

7.14. ESTRATEGIAS DE SERVICIO

49

Servicio al cliente: Brindar un buen servicio al cliente es la forma más eficiente de hacer crecer un negocio. Nos referimos a brindar una buena y

rápidaatención, un trato amable y personalizado, cumplir con los compromisos, etc. Esto logra que el cliente vuelva a comprarnos o

visitarnos, y también que recomiende nuestros productos o servicios a otros consumidores. Nuestro personal debe estar bien capacitado, sobre todo aquel que tenga que interactuar constantemente con el cliente.

La idea es mirar el negocio másallá de la simple venta de un producto. Hable con sus clientes, vea sus necesidades y sepa donde apuntar en el momento necesario.

Promociones

Se pueden aplicar ciertos beneficios, como descuentos por un segundo producto, o bien un 2 por 1 o la entrega de un regalo por la compra de cierta cantidad de productos. Estos beneficios son muy apreciados por los clientes, quienes sienten la necesidad, involuntaria a veces, de aprovecharlos.

Fidelización

Para lograr que el cliente vuelva más frecuentemente a su negocio podemos utilizar distintas herramientas. Los descuentos por la próxima compra, entrega de regalos, tarjetas de fidelización, etc., son algunas de las herramientas utilizadas para ello. Otra, muy simple, puede ser avisándole al cliente personalmente o vía electrónica sobre las próximasnovedades o artículos que se estarán vendiendo durante los próximosdías.

7.15_ESTRATEGIAS DE PRECIO

50

Esta tendría que ser un precio por la cual sea justa con el

producto ya que este producto es de muy buen beneficio para el

hogar; pero sin embargo se tomaría un punto de vista del cliente

hacia este producto y dependiendo de su opinión económica así

mismo escogeríamos un precio cómodo como para el cliente y para

nuestra empresa.

8. ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y LEGAL

8.1. Misión

51

Disminuir el uso de materias primas vírgenes, generar fuentes de

trabajo alternativo y mantener constante la esperanza de que con

nuestra actividad evitemos la contaminación del planeta,

ofreciendo soluciones ambientales técnicas en el manejo y

disposición final de residuos reciclables.

8.2. Visión

Alcanzar a través del trabajo, esfuerzo de sus colaboradores y

gestión de sus directivos ser la empresa más innovadora en los

procesos de reciclaje de Colombia.

8.3- ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

GERENTE:

Hellen Tatiana Zarate Ortiz

52

8.4- PERFIL Y FUNCIONES DE LOS CARGOS

GERENTE: Hellen Tatiana Zarate Ortiz

PERFIL:

53

Conocimiento referente al medio ambiente, el cuidado que se le

debe ofrecer. Liderazgo, motivación. Orden en cuanto a las funciones

laborales.

FUNCIONES:

Tiene a su cargo la representación legal de la empresa, la gestión comercial y

la acción administrativa y financiera, la coordinación y la supervisión general

la cual se cumplirá bajo las normas de los estatutos y las disposiciones legales

y con sujeción a las ordenes e instrucciones de la junta directiva.

SECRETARIO: ChristianCaicedo Riascos

PERFIL:

Debe ser una persona en la que se tenga plena confianza, y que cumpla

con las siguientes características:

- Buena presencia.

- Persona de buen trato, amable, cortés y seria.

- Excelente redacción y ortografía.

- Facilidad de expresión verbal y escrita.

- Persona proactiva y organizada.

- Facilidad para interactuar en grupos.

- Dominio de Windows, Microsoft Office, Internet

FUNCIONES:

- Hacer y recibir llamadas telefónicas para tener informado a los jefes de

los compromisos y demás asuntos.

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- Obedecer y realizar instrucciones que te sean asignadas por tú

jefe.

- Mejora y aprendizaje continuo.

CONTADORA: Maira Vanessa Mena Hurtado

PERFIL:

Responsable de la planificación, organización y coordinación de todas relacionadas con el área contable, con el objetivo de obtener las consolidaciones y estados financieros requeridos por la organización. Establece y coordina la ejecución de las políticas relacionadas con el área contable, asegurándose que se cumplan los principios de contabilidad generalmente aceptados y con las políticas específicas de la empresa. Adicionalmente elabora y controla la labor presupuestaria y de costos.

FUNCIONES:

Elaborar estados financieros en fechas requeridas con información oportuna y verídica.

Verificar y depurar cuentas contables. Controlar el correcto registro de los auxiliares de contabilidad. Examinar el valor de los inventarios de mercadería y efectuar

ajustes respectivos. Revisar órdenes de cheque de oficina, corroborando los cálculos

presentados. Revisar reportes de ventas diarias y semanales comparativas con

periodos anteriores. Participar en las sesiones del comité de gastos de la empresa. Coordinar la elaboración del presupuesto general y dar seguimiento

al mismo.

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EMPLEADA O OPERARIA: Julieth Carvajal Sossa

PERFIL:

Emprendedora, activa en cuanto a su labor, responsable, creativa e

innovadora.Tener respeto

FUNCIONES:

Cumplir con la creación de los productos.

Innovar productos

Recibir órdenes de las autoridades

VENDEDOR: Elkin Ortiz Rosero

PERFIL:

Buena presentación personal

Buena actitud

Activo

Puntual

Responsable

Ágil

FUNCIONES:

Tener estrategias para la venta de los productos

Vender los productos

Darle publicidad a los productos

Cumplir con las normas que se emplea en la empresa.

56

8.5. CONSTITUCION Y FORMALIZACION

DE LA EMPRESA:

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59

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67

PROCESOS:

ESTUDIO LEGAL

8.7. CONSTITUCION Y FORMALIZACION DE LA EMPRESA:

SANEAMIENTO

1. Solicitud de acceso a los servicios de saneamiento (entregado

por SEDAPAL).

2. Copia del DNI del solicitante

3. Copia simple de partida registral de inscripción del inmueble

en la que figure como propietario el actual solicitante o

certificado de búsqueda catastral emitido por la oficina de

Registros públicos que certifique que el predio no ha sido

inscrito y copia de las escritura pública del contrato de

compra-venta que figure como propietario el solicitante. Para

los casos de poseedores informales, copia simple del

certificado o constancia de posesión emitida por la

municipalidad correspondiente.

4. Un plano de ubicación y/o croquis del predio (usuario deberá

indicar ubicación a instalarse la conexión solicitada).

5. Pago por derecho de estudio de factibilidad (inspección)

6. Solicitudes mayores a 300m2 o diámetro mayor a 15mm

deberá presentar memoria descriptiva y plano de

instalaciones sanitarias internas firmado por un ingeniero

habilitado

Opcional: Presentar un número de suministro o recibo del predio

vecino (lado derecho o izquierdo)

FUMIFUEGO

68

1. Organízate. Lo primero que debes de hacer es acudir a la

delegación o municipio que te corresponda para que te informen

qué documentos deberás presentar en la SEDUVI. Toma en cuenta

que cada caso es diferente, pues dependerá de las características

del lugar, si es nuevo o si ya funcionaba con cierto giro comercial.

Eso sí, debes de cuidar y anticipar tus tiempos según la fecha en la que

quieras abrir, pues ante la cantidad de solicitudes que hay, el permiso

puede tardar más tiempo en completarse del que tenías pensado,

comenta Díaz. Este es un trámite que, por lo regular, debe efectuarse en

cinco días, según información proporcionada por la dependencia y la

especialista en derecho mercantil.

2. Documentos en mano. Los fundamentales en este proceso son una

copia de tu identificación oficial y de la última boleta predial. Para

agilizar el papeleo, revisa que la dirección del local no tenga faltas

de ortografía y que coincida con la que aparece en la boleta predial.

Para mayor información, consulta la página www.seduvi.df.gob.mx

3. Clasifícate. En un dato importante al tramitar esta licencia es

identificar qué giro corresponde tu negocio y si se puede abrir en el

área deseada. Existe una distribución por zonas, que varía

dependiendo de la delegación o municipio. Así, el sitio donde se

ubique tu empresa puede ser: habitacional, habitacional con

comercio u oficinas; mixta, deportiva y de hospitales, y de

zonificación ecológica, por mencionar algunas.

Si bien las áreas están tipificadas, ha incrementado la apertura de

negocios sin permiso o que no deberían estar en una determinada zona.

Esto implica que una verificación este puede ser clausurada, dice la

especialista de la UNAM.

4. Identifica cuál necesitas. Existen diferentes modalidades para el uso

del suelo comercial, que se definen según la actividad que

desarrollarás en el local. Por ejemplo:

Uso de suelo específico: Se otorga para giros comerciales como

lavandería, cafetería, tintorería y salón de fiestas, entre otros. No

69

podrás realizar otra actividad adicional a la que se acredita en el

permiso.

Uso de suelo permitido: funciona para diversos giros

comerciales que estén dentro de una clasificación determinada

para el lugar donde opere el negocio. El beneficio de esta

acreditación en que puedes hacer modificaciones en tu actividad.

Definir qué tipo de permiso necesitas es fácil. En las oficinas de la

SEDUVI podrás visitar a un arquitecto que te ayudará a decidir cuál

es el permiso comercial que te corresponde, de acuerdo con las

calles donde se ubicará tu negocio. E n mi caso se trató de una

licencia con derechos adquiridos porque el lugar que tenía más de

10 años operando bajo el mismo concepto. En este caso, tuve que

presentar los documentos para comprobar que el inmueble ya está

pensando para ese fin, relata Luis Díaz.

Aunque en teoría se solicita la revisión del uso del suelo y una vez

realizado ese trámite hay que presentar en la SEDUVI el formato

correspondiente, Luis detalla que, en su experiencia, con la

ubicación que realizan los arquitectos en la secretaria ya no se debe

efectuar otra revisión adicional.

5. Desembolso. En la ciudad de México, el costo aproximado para el

permiso de uso de suelo es de $780 y tiene una duración de dos

años, de acuerdo con datos de la delegación Benito Juárez. Si

planeas abrir tu negocio en otro estado de la República, visita la

independencia a cargo de la planeación urbana de esa ciudad para

conocer la tarifa. En el interior del país, generalmente, el trámite

tiene un precio menor.}

6. Vía electrónica. Una vez que tiene el permiso de uso de suelo, lo

siguiente es hacer una Declaración de Apertura para

establecimientos Mercantiles. La buena noticia es que puedes

realizarlo por internet. Ingresa a la página www.apertura.df.gob.mx

para llenar un formulario electrónico.

El trámite es gratuito y una vez que recibas el documento (con un sellos

digital), deberás imprimirlo, firmado y ponerlo a la vista en tu local. La

70

declaración no tiene vigencia y si tu negocio no cambia de actividad,

no es necesario renovarla. Esto solo sucede si se presenta cambios

en la denominación, nombre comercial o giro mercantil o si se

traspasa o se cierra la empresa

7. Otros adicionales. Para determinadas actividades comerciales se

piden otro tipo de documentos, como una licencia de

funcionamiento, que se trasmita en las oficinas delegaciones o

municipales. Tal es el caso de: salones de fiestas (excepto fiestas

infantiles), venta de alimentos preparados y de bebidas alcohólicas

–sin importar su graduación- hoteles y moteles, cervecerías, bares,

cantinas y discotecas.

Para restaurantes y hoteles, la demarcación expide una licencia tipo A,

con un costo aproximado de hasta $60,000 o más, según los metros

cuadrados que tenga el negocio. Este documento tiene vigencia de tres

años y se revalida. En este caso, considera que puede pedirte otros

papeles, como un uniforme de protección civil donde se indique que

cumples con los trámites de seguridad necesarios.

8. Chequeos continuos. No olvides que cada delegación hace

verificaciones aleatorias. Si en algún momento recibes la visita de

un inspector y descubre que proporcionaste información falsa –

como decir que pretendías abrir una barra de café, en lugar de

restaurante –bar- recibirás una multa, que puede ir desde un día de

salario mínimo hasta la clausura del lugar

CAMARA DE COMERCIO:

1. Documento de constitución con los requisitos del art 5 de la ley

1258 del 2008 con reconocimiento.

2. Pre- Rut www.dian.gov.go

3. Original y copia de recibo de servicio público

4. Formulario de matrícula (lo adquiere en la cámara de comercio

área de caja) valor del formulario $4.100

71

5. Copia de la cedula de ciudadanía de los socios y

representante legal

Antes de elaborar los estatutos de la sociedad favor verificar que no

exista el nombre de la empresa que se va a registrar, en la cámara

de comercio o en la página www.rue.com.co (art.35 del c de c)

PASO A PASO PARA EL NIT

A partir del 16 de diciembre de 2011, para obtener la asignación del NIT a

través de la Cámara de comercio de Bogotá deberá seguirse el

procedimiento que se describe a continuación:

a) La persona natural o representante legal de la persona jurídica,

interesada en realizar la inscripción en la matricula mercantil

acreditando tal calidad.

b) Apoderado del interesado (Persona natural o jurídica) debidamente

acreditado mediante poder de conformidad con el artículo 35 del

Decreto 196 de 1971, el apoderado debe der abogado titulado,

quién debe acreditar su condición exhibiendo su tarjeta profesional

y entregar una copia de la misma.

No se acepta documento de autorización a un tercero diferente al poder.

DOCUMENTOS:

a) Formulario RUT que contenga la anotación “para tramite de

cámara”

b) Fotocopia del documento de identidad de quién realiza el trámite

con exhibición del original.

c) Cuando el trámite se realice mediante poder la persona debe

adjuntarlo en original o fotocopia.

d) Fotocopia de un recibo de servicio público domiciliario (agua, luz

teléfono, gas y los demás cuya presentación se encuentre sujeta a

vigilancia por la superintendencia de servicios públicos

Domiciliarios) Con exhibición del original, que corresponda a la

72

dirección informada en el formulario de inscripción en el registro

único tributario RUT o del boletín de nomenclatura catastral

correspondiente al año de la inscripción, última declaración o

recibo del impuesto predial pagado. No es necesario que en los

documentos mencionados es este literal figure el nombre de quien

solicita la inscripción.

DIAN:

Requisitos:

Los responsables de expedir el certificado al proveedor en forma virtual

deberán cumplir en forma previa el siguiente procedimiento:

a) Estar inscrito en el RUT Como usuario Aduanero en la calidad de

sociedad de comercialización internacional.

b) El representante legal de la sociedad de comercialización

internacional o la persona autorizada para cumplir esta obligación,

deben figurar en el Registro único tributario RUT de dicha sociedad,

así mismo deben tener su propio RUT con la responsabilidad de

“obligado a cumplir deberes formales a nombre de terceros”

c) Adelantar, el trámite de emisión y activación del mecanismo de

firma digital respaldado con certificado digital de la Dirección de

impuesto y Aduanas Nacionales, mínimo con tres días hábiles de

antelación al vencimiento del término para expedir el certificado y

siguiendo el procedimiento señalado en la Resolución 12717 de

2005 de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales.

73

EGRESOS

RECYCLING PORT S.A

DETALLE DEL MES 1° mes 2° mes 3°mes 4°mes 5°mes 6°mes

Arrendamientos 500,000 500,000 500,000 500,000 500,000 500,000

Energía 150,000 160,000 150,000 200,000 240,000 300,000

Acueducto 70,000 77,000 72,000 77,000 79,000 85,000

Teléfono 20,000 20,000 35,000 32,000 45,000 50,000

Internet 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000

Gas 37,000 32,000 50,000 25,000 32,000 55,000

Mantenimiento 400,000 300,000 350,000 300,000 300,000 200,000

Otros gastos 1,500,000 2,000,000 2,500,000 2,500,000 2,000,000 2,500,000

TOTAL 1,228,500 3,139,000 3,207,000 3,684,000 3,246,000 3,740,000

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CARGO 1mes 2meses 3meses 4meses 5meses 6meses

Gerente 950,000 950,000 950,000 950,000 950,000 950,000

Contadora 830,000 830,000 830,000 830,000 830,000 830,000

Secretario 790,000 790,000 790,000 790,000 790,000 790,000

Vendedor 700,000 700,000 700,000 700,000 700,000 700,000

Operaria 650,000 650,000 650,000 650,000 650,000 650,000

Valor total 3,920,000 3,920,000 3,920,000 3,920,000 3,920,000 3,920,000

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PLANTA PERSONAS

ACTIVIDADES

unitario Valor total Cantidad valor

ADMINISTRATIVOS

GERENTE 1 950,000 950,000

CONTADORA 1 830,000 830,000

SECRECTARIO 1 790,000 790,000

VENDEDOR 1 700,000 700,000

OPERARIA 1 650,000 650,000

TOTAL PRESUPUESTO MANO DE OBRA

6 3,920,000 3,920,000

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MATERIA PRIMA

MATERIA PRIMA CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL

CAJAS DE

CARTÓN

60 unidades 200 12.000

SILICONA 50 unidades 500 25.000

COLBÓN 15 galones 2500 37.500

PAPEL CRACK 50 royos 300 15.000

TUBOS DE TELA 20 unidades 500 10.000

VIDRIOS 70 unidades 3000 210.000

PERIÓDICO 80 royos 700 56.000

PINTURAS 5 Galones 5000 30.000

RESINA 5 galones 5000 25.000

CARTULINA 7 pliegos 800 5.600

BOTELLAS DE P. 500 unidades 3000 1.500.000

PIEDRAS DECORATIVAS

30 docenas 2000 60.000

NAILON 6 royos 2500 15.000

TUBOS DE P.V.C 15 unidades 1500 22.500

TOTAL: 15’523.600