Proyecto Tuna San Cristobal

PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS EN EL CULTIVO DE LA TUNA EN EL DISTRITO DE SAN CRISTOBAL, PROVINCIA MARISCAL NIETO, REGION MOQUEGUA

INDICEI. RESUMEN EJECUTIVO............................................................................................3 II. ASPECTOS GENERALES....................................................................................12 2.1 Nombre del Proyecto........................................................................... 2.2 Localizacion . 2.3 Unidad Formuladora y Ejecutora . 2.4 Participacion de los involucrados.. . 2.5 Marco de referencia ... 13 13 14 15 17

III. IDENTIFICACIN................................................................................................26 3.1 Diagnstico de la Situacin Actual.................................................... a) Area de influencia y area de estudio. b) Los servicios en los que intervendr el PIP . C) Los involucrados del PIP... 3.2 Definicion del problema y sus causas. 3.3 Objetivo del Proyecto . 3.4 Planteamiento de alternativas 26 26 26 29 31 37 42

IV. FORMULACIN Y EVALUACION....................................................................46 4.1 Horizonte del Proyecto........................................................................ 46 4.2 Anlisis de Demanda........................................................................... 46 4.3 Anlisis de Oferta................................................................................. 49 4.4 Balance Oferta-Demanda.................................................................... 51 4.5 Analisis tcnico de las alternativas . 52 4.6 Costos del Proyecto............................................................................. 58 Costos incrementales 87 4.7 Evaluacion . 92 4.7.1 Beneficios de la situacion sin proyecto......................................92 4.7.2 Beneficios de la situacion con proyecto.....................................96 4.7.3 Beneficios incrementales..........................................................101 4.7.4 Evaluacin Econmica..............................................................106 4.7.5 Analisis de riesgo del proyecto ..111 4.8 Anlisis de Sensibilidad .....................................................................115 4.9 Anlisis de Sostenibilidad...................................................................117 4.10 Anlisis de Impacto Ambiental..........................................................118 4.11 Seleccin y priorizacin de alternativas............................................122 4.12 Plan de implementacin . 122 4.13 Organizacin y gestin.122 4.14 Matriz de Marco Lgico para la Alternativa Seleccionada...............124

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V. CONCLUSIONES....................................................................................................125 VI. ANEXOS.........................................................................................................................127 Anexo 1: Costos de Produccin de Cdula de Cultivos en la situacin sin Proyecto y Anlisis de Rentabilidad. Anexo 2: Costos de Produccin de Cdula de Cultivos en la situacin con Proyecto y Anlisis de Rentabilidad. Anexo 3: Cronograma de ejecucin del Proyecto. Anexo 4: Actas de compromiso de la poblacion. Anexo 5: Fotografias. Anexo 6: Costos unitarios del componente de Capacitacion.

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CAPITULO I RESUMEN EJECUTIVOA.- Nombre del Proyecto

MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS ENEL CULTIVO DE LA TUNA EN EL DISTRITO DE SAN CRISTOBAL, PROVINCIA MARISCAL NIETO, REGION MOQUEGUA. B.-Objetivo del Proyecto El objetivo del proyecto es Incrementar la capacidad de produccin y de comercializacion del cultivo de la tuna en el distrito de San Cristbal. A. Objetivo General Mejor calidad de vida de los productores de tuna de los diferentes anexos del distrito de San Cristobal. B. Objetivo Central Incrementar la capacidad de produccin del cultivo de la tuna en el Distrito de San Cristbal. C. Objetivos especficos 1. Elevar la capacidad de produccin del cultivo de la tuna, de tal forma se logre incrementar la produccion y calidad del producto que nos permitan conseguir mejores precios no slo en el mercado nacional sino en el mercado internacional. 2. Lograr un buen manejo tcnico para la erradicacin de la cochinilla en los tunales. 3. Brindar Servicios de Transferencia Tecnolgica y Capacitacin a los productores agropecuarios de los diferentes anexos del Distrito de San Cristobal. 4. Fortalecimiento de la Cadena Productiva de Tuna. 5. Elevar el Nivel tecnolgico de los Productores de la cuenca del Tixani en cuanto al manejo tcnico del cultivo de la tuna. 6. Fortalecimiento Organizacional y Gestin empresarial de los productores.

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7. Articulacin interinstitucional para lograr alianzas estratgicas en favor de los productores. C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP. Anlisis de Demanda Diagnstico de la Demanda Regional En Moquegua, de acuerdo con el III Censo Nacional Agropecuario (1994), existen 9,510 pequeos y medianos productores agropecuarios que constituyen una demanda potencial, de manera general, por servicios de capacitacin, Transferencia tecnolgica, Fortalecimiento organizacional y articulacin comercial. Diagnstico de la Demanda local En los ltimos aos una parte de la demanda est dirigida a la Direccin Regional Agraria de Moquegua, la Regin Moquegua, SENASA, a travs de solicitudes de apoyo tcnico, capacitacin y asistencia tcnica, los mismos que slo son atendidos parcialmente, por los limitados recursos asignados a estas instituciones y por los escasos ingresos econmicos que perciben los agricultores como consecuencia de los bajos rendimientos en la produccin que no les permite contratar el servicio de asesoramiento privado, quienes prefieren reducir al mnimo sus costos de produccin y obtener cosechas marginales para cubrir slo sus necesidades bsicas. Demanda Potencial Para la realizacin de la Proyeccin de la demanda, se tendr en consideracin lo siguiente: El Proyecto contempla beneficiar a 423 familias que presentan cultivos de Tuna y otros cultivos transitorios. Estos Productores tienen el compromiso de participar activamente en la ejecucin y seguimiento durante todo el Proceso Productivo del cultivo de la Tuna hasta la comercializacin. La unidad de medida para realizar la proyeccin de la demanda es de Productores Beneficiarios. Poblacin Demandante sin Proyecto En principio, la Poblacin demandante actual estar dada por los 423 productores agropecuarios que actualmente vienen dedicndose al cultivo de la Tuna, de los diferentes anexos del Distrito de San Cristobal.

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Servicios demandados sin proyecto Los servicios demandados por la totalidad de la poblacin demandante sin proyecto, tenemos: a. Programa de Capacitacion: Fortalecimiento de Habilidades tcnicas, fortalecimiento organizacional, Articulacin Comercial, Giras agronmicas e instalacin de Parcelas Demostrativas. b. Transferencia Tecnologica: Equivalente a la Asistencia Tcnica productiva personalizada en campo. Anlisis de Oferta DIAGNSTICO DE LA OFERTA REGIONAL La oferta de servicios de asistencia tcnica (Transferencia tecnolgica), en la regin Moquegua est centrada principalmente en instituciones locales del estado, como la Direccin Regional Agraria, Regin Moquegua y el Servicio Nacional de Sanidad Agraria (SENASA), y en menor grado por Organismos No Gubernamentales (ONGs), profesionales individuales y otros. DIAGNSTICO ACTUAL DE LA OFERTA LOCAL En el rea de influencia del presente Proyecto tambin la oferta de servicios de asistencia tcnica (Transferencia Tecnolgica) y capacitacin est centrada principalmente en instituciones locales del estado, como la Direccin Regional Agraria, SENASA, y en menor grado por Organismos No Gubernamentales (ONGs), profesionales individuales y otros. Al igual que en el contexto regional la oferta privada de servicios es casi inexistente, a causa de los escasos ingresos econmicos de los productores quienes se ven impedidos de solventar la asistencia tcnica y capacitacin. La oferta actual en cuanto a los servicios de transferencia tecnolgica y capactiacion es nula. Anlisis de Oferta-Demanda El balance o cuanta de servicios de Programas de Sensibilizacin, Asistencia Tcnica y Capacitacin para el Proyecto, resulta de la Diferencia de la oferta y la demanda proyectada, tal como se muestra en el siguiente cuadro.

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PROYECCIN BALANCE OFERTA-DEMANDA SERVICIO SIN PROYECTOAO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 DEMANDA 341 374 407 423 423 423 423 423 423 423 OFERTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 BALANCE 341 374 407 423 423 423 423 423 423 423 423

10 423 0 FUENTE: Elaborado para el Proyecto

PROYECCIN BALANCE OFERTA-DEMANDA SERVICIO CON PROYECTOAO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 DEMANDA 341 374 407 423 423 423 423 423 423 423 OFERTA 341 374 407 423 423 423 423 423 423 423 BALANCE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

10 423 423 FUENTE: Elaborado para el Proyecto

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D.- Descripcion tecnica del PIP Producto ofertado por el Proyecto: El Producto que ofertar el presente Proyecto sern bsicamente los Servicios de Transferencia tecnolgica y Capacitacin E.- Costos del PIP Costos de inversin del Proyecto Costos en la situacin sin proyecto Los costos sin proyecto son cero debido a que los agricultores actualmente no cuentan con algn tipo de asistencia tcnica y capacitacin. Costos en la situacin con proyecto Los costos en la situacin con proyecto estn conformados por los siguientes costos: Estudios (Elaboracin del Expediente Tcnico), Honorarios para la asistencia tecnica, implementacion de la oficina, equipos y materiales de extensin, programa de capacitacin (Capacitacion en fortalecimiento de habilidades tcnicas, fortalecimiento organizacional y articulacin comercial, giras agronmicas, participacin en ferias y festivales e instalacin de parcelas demostrativas), asi como los gastos indirectos del proyecto. Los Costos de inversin del Proyecto para la Alternativa 01 y que es la recomendada es de S/. 2518,243.18 a Precios Privados y S/. 2179,698.50 a Precios Sociales. F.- BENEFICIOS DEL PIP Anlisis de Beneficios BENEFICIOS DE LA SITUACIN SIN PROYECTO 1) BENEFICIOS A PRECIOS PRIVADOS Los Beneficios estimados para la situacin sin Proyecto, provienen de la Produccin del cultivo de la tuna manejados bajo las condiciones actuales, y suponiendo que estos se mantienen constantes en el tiempo. 2) BENEFICIOS A PRECIOS SOCIALES Los Beneficios a precios sociales en la situacin sin proyecto se ha estimado teniendo en cuenta las

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acciones de Transables.

bienes

Transables

y

bienes

no

BENEFICIOS DE LA SITUACIN CON PROYECTO ALTERNATIVA N 01 Como la Transferencia Tecnolgica ser ms directa y de forma personalizada con visitas quincenales, complementado con importantes eventos de capacitacin, Pasantas y demostraciones prcticas de campo, la transferencia de Tecnologa y transmisin de conocimientos para mejorar el nivel tecnolgico del productor se realizar de una manera mas eficiente, durante los 03 aos consecutivos, de ah que bajo esta alternativa se espera tener mejores resultados. Luego del tercer ao, la produccin se mantiene constante hasta el Dcimo ao que es el horizonte de evaluacin del proyecto, sin embargo cabe indicar que estos rendimientos esperados son razonables en el tiempo, ya que en la actualidad existen productores tanto de la localidad, as como de otras zonas productoras con gran xito de produccin, que estn superando los rendimientos planteados bajo el presente proyecto, por lo tanto estos incrementos esperados estn dentro de lo normal. En el cuadro Nro. 4.30 se muestra la produccin esperada para la alternativa 01 y en los cuadros Nros. 4.31 y 4.32 se muestran los beneficios esperados tanto a precios privados como a precios sociales respectivamente. ALTERNATIVA N 02 A diferencia de la alternativa anterior la Transferencia Tecnologica sera directa a nivel de campo en forma mensual, en cierta forma ms distante, en tanto que el Programa de capacitacin ser mas fortalecido, considerando que es una forma muy importante de transmitir conocimientos, sin embargo los resultados esperados bajo esta alternativa estaran por debajo de la Primera alternativa. En base a estos planteamientos se ha procedido a estimar los beneficios esperados en la situacin con proyecto a precios privados y a precios sociales para las dos alternativas. En el cuadro Nro. 4.33 se muestra la produccin esperada para la alternativa 01 y en los cuadros Nros. 4.34 y 4.35 se muestran los beneficios esperados tanto a

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precios privados respectivamente.

como

a

precios

sociales

G.- Resultados de la evaluacion social Evaluacin Econmica La evaluacin de los Proyectos de Inversin Pblica lleva a comparar si la inversin necesaria para ejecutar el proyecto (Costo Incremental del Proyecto) genera un Cambio en el Valor Neto de la Produccin Agropecuaria mayor a cero, e incluso superior al monto de inversin requerida. Para el caso del presente perfil el Valor Actual Neto del proyecto a Precios Privados para la alternativa recomendada asciende a S/. 1903,240.30, una TIR de 39.26 % y una relacin de Beneficio Costo de 1.46, y a Precios Sociales el VAN es de S/. 2283,981.72, una TIR de 53.29 % y un Beneficio Costo de 1.70. Anlisis de Sensibilidad El anlisis de sensibilidad se realiza con la finalidad de conocer una posible variacin de la rentabilidad de la inversin cuando ocurren cambios favorables o desfavorables en los componentes de los beneficios y costos totales que se experimentan durante el desarrollo del proyecto. Se ha simulado escenarios diversos considerando variaciones en los costos de inversin, as como en los beneficios que va relacionado directamente con el precio de venta de la Tuna. H.- Sostenibilidad del PIP Anlisis de Sostenibilidad La sostenibilidad del Proyecto puede discutirse en cuatro mbitos: organizacional (capacidad organizacional para el desarrollo de la cadena productiva y su articulacin en su entorno), administrativa (capacidad de la Oficina de Gestin de la entidad ejecutora), tcnica (existencia de condiciones de recursos y procesos que hagan viable sus actividades) y financiera (disponibilidad de recursos para sostener los gastos operativos que desarrollar la entidad promotora del Proyecto). En ese sentido, una de las principales condiciones de sostenibilidad del Proyecto es que al final del horizonte de ejecucin, despus de 03 aos, se consolidar las cadenas productivas y se habr desarrollado cada eslabn de la misma. Como resultado se contar con agricultores organizados, con capacidades tecnolgicas para producir eficientemente, con altos niveles de productividad, con un mercado orientado a la agroexportacin y con visin empresarial.

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Los beneficiarios del proyecto asumirn los costos de operacin y mantenimiento, lo cual se sustenta a travs de las actas de comrpomiso que se adjuntan.

I.- Impacto ambiental Anlisis de Impacto Ambiental El presente proyecto considerando que se va a trabajar con la erradicacin de la cochinilla, esto va a generar una distorsion en el ecosistema (suelo planta), para lo cual se plantea los costos para la mitigacin de los impacto ambientales, Luego de la erradicacin de la cochinilla, el proyecto generara impactos positivos ya que al tratarse de cultivos orientados a la exportacin la conduccin del cultivo se sujetar a las normas internacionales de manejo del cultivo, una de ella ser desarrollar las Buenas Prcticas Agrcolas (BPA) y el Manejo Integrado de Plagas (MIP). J.- Organizacin y gestion La Municipalidad Distrital de San Cristobal, presenta capacidades tcnicas, administrativas y financieras, para poder tener a su cargo la ejecucin del proyecto, asi mismo es funcin de la Municipalidad poder trabajar en favor del desarrollo de su poblacin. La modalidad de ejecucin que se recomienda es por administracin directa, considerando que el periodo de ejecucin del proyecto es de 03 aos, y contempla los servicios de asistencia tcnica personalizada a los beneficiarios del proyecto. La municipalidad cuenta con personal calificado, los equipos necesarios para la ejecucin del presente proyecto. K.- Plan de implementacion El horizonte del Proyecto se ha definido en 10 aos, el cronograma de ejecucin del proyecto, se adjunta en el anexo 03, la ruta para cda uno de los componentes a ejecutarse. L.- Conclusiones y recomendaciones El proyecto muestra indicadores econmicos favorables,por lo tanto es viable su ejecucin. M.- Marco lgico

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Matriz de Marco Lgico para la Alternativa Seleccionada

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OBJETIVOS

INDICADORES

MEDIOS DE VERIFICACION

SUPUESTOS

FIN

MEJOR CALIDAD DE VIDA DE LOS PRODUCTORES DE TUNA DEL DISTRITO DE SAN CRISTOBAL

Incremento del valor bruto de la produccin de Tuna-Fruta en 30% en 3 aos.

- Estatsticas Agrrias de -DRAM - INEI

DIA

Estabilidad de precios de TunaFruta. Mercado asegurado. Demanda insatisfecha

PROPSITO

- Se cuenta con 205 Has y se cuenta con un incremento de 50 has. Las cuales al final del proyecto se contara con 255 Has de Tuna con tcnicas modernas de manejo del cultivo. INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE PRODUCCIN DEL CULTIVO DE LA TUNA EN EL DISTRITO DE SAN CRISTBAL. - 423 productores, manejan tcnicamente el cultivo de la tuna. Productores de Tuna rendimiento de 6,172.00 7,406.40 Kg/Ha. de Tuna, Proyecto. Elevan el Kg/Ha a meta del

- Informes mensuales del personal del proyecto. - Verificacin en campo, fotos, videos y encuesta a productores, cuestionario, fichas, etc. - Estadsticas Agrarias de DIADRAM - Fotos, video del proceso de desarrollo del cultivo Tuna. - Informes mensuales de trabajo de campo del personal del proyecto.

-Tuna es comercializada a supermercados de la ciudad de Lima. -Condiciones climticas son favorables para el cultivo de la produccin de Tuna-Fruta. -Pisos ecolgicos extraordinarios para la produccin de Tuna-Fruta. -Recursos econmicos oportunos -Los agricultores productores de tuna adoptan las nuevas tecnologas de produccin.

1. ASISTENCIA TECNICA

- Han recibido asistencia tcnica un total de 423 productores de tuna. - Incremento de 50 hectreas de tuna Se han ejecutado 54 eventos de capacitacin entre cursos, talleres y demostraciones prcticas a los productores de tuna, que han beneficiado a 423 agricultores. Se han instalado demostrativas. 04 parcelas

COMPONENTES

- Informe de avance de actividades programadas.

las -Se han incrementado los rendimientos por rea instalada como tambin ha mejorado la calidad del producto.

- Relacin de participantes en los diferentes eventos de capacitacin -Informes del desarrollo de los eventos de capacitacin. - Actas de asociados. - Acuerdos de gestin. - Informes finales de metas fsicas y financieras del proyecto.

-

- Se han ejecutado 02 giras agronmicas. 2. CAPACITACION - Se ha participado en 02 ferias nacionales para promocionar el producto. - Se ha desarrollado 03 festivales para promocionar el producto de la tuna. - Se ha logrado la certificacin organica del cultivo de la tuna. 1.1. ASISTENCIA QUINCENAL TECNICA -Realizacin de asistencias tcnicas a 423 productores de tuna. S/. 1524,512.00 Nuevos soles. -Realizacion de 30 eventos de capacitacin en manejo tcnico del cultivo de la tuna, por un monto de S/. 158,146.80 Nuevos soles. - Realizacion de 12 eventos de capacitacin en organizacin y liderazgo por un monto de S/. 60,288.00 nuevos soles. - Realizacion de 12 eventos de capacitacin en temas de articulacion comercial, por un monto de S/. 51,594.00 nuevos soles. 2.2. INSTALACION DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS. Instalacin de 04 parcelas demostrativa. S/. 125,600.00 Nuevos soles. - Realizacin de 02 giras agronmicas. S/. 40,000.00 Nuevos soles. -participacin en 02 16,000.00 Nuevos soles. ferias S/.

-Debido a la buena fertilidad de los suelos, buena produccin se ha incrementado el nmero de hectreas de tuna.

Informes y rendiciones del avance del proyecto. - Desembolsos oportunos en la ejecucin del proyecto. Informes de campo otorgado por las organizaciones de productores.

ACCIONES

2.1.

CAPACITACION SENSIBILIZACION A AGRICULTORES.

Y LOS

Libros de actas y asistencias a los eventos programados

listas de diferentes

- Participacin de los productores de tuna a los diversos eventos programados por el proyecto.

Informes de campo de agricultores del Proyecto responsable.

Se viene trabajando coordinadamente con los pobladores y autoridades del Distrito de San Cristbal.

2.3. GIRAS AGRONOMICAS. 2.4. PARTIPACION EN FERIAS NACIONALES Y RUEDA DE NEGOCIOS. 2.5.FESTIVALES PROMOCIONALES.

Facturas y boletas de los gastos realizados en las diferentes actividades del proyecto.

- Equipo tcnico cumple con sus funciones y trabaja en post de lograr los objetivos del proyecto.

-realizacin de 03 festival promocional del cultivo. S/. 45,000.00 Nuevos soles.

-Participan el MINAG, SENASA coordinadamente en la ejecucin de diversas actividades del proyecto.

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CAPITULO II ASPECTOS GENERALESANTECEDENTES: El cultivo de la tuna en el distrito de San cristobal es el mas importante de todos los cultivos ya que los pobladores de anexos como Sijuaya, Muylaque y San cristobal lo cultivan desde hace muchos aos atrs y es el principal sustento econmico para sus familias. Al transcurrir de los aos las familias se han ido especializando en el manejo de este cultivo y a travs de intermediarios y del esfuerzo propio han aprendido a comercializarlo a regiones como Puno y Arequipa, la ciudad de Moquegua y el Puerto de Ilo. En la actualidad los tunales del Distrito de san Cristobal, se encuentran en un 70% infestados con cochinilla, lo cual hace que la produccin sea baja, por lo que a la fecha no se ha podido controlar la plaga, para lo cual se hace necesario la intervencin en actividades que puedan controlar la infestacin de la plaga, para asi poder tener tunales libres de cochinilla y garantizar una buena produccin de tuna. El cultivo de la tuna, constituye una alternativa de produccin para el desarrollo socioeconmico de la poblacin principalmente por su alta rentabilidad que presenta, siendo adaptable a zonas ridas, las condiciones optimas que presentan y por ser una de las principales fuentes de trabajo en la actualidad, en el Distrito. El presente proyecto constituye el sustento tcnico, econmico y financiero para la inversin en la produccin de Tuna, para acceder a mercados de mayor rentabilidad, y favorecer a las poblaciones del distrito de San Cristbal. El proyecto comprende transferencia tecnolgica, manejo orgnico del cultivo, instalacin de parcelas demostrativas, estudio de mercado, para elevar la rentabilidad de la produccin de Tuna. El proyecto contribuir a cosechar fruta de calidad a un precio competitivo para el mercado interno y mercado nacional. Asimismo consolidara las asociaciones de productores, como consecuencia de esto se ampliara las hectreas instaladas del cultivo y se buscara nuevos mercados para el producto (tuna fruta).

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Teniendo en cuenta la experiencia practica adquirida con el transcurrir de los aos, en aspectos de produccin y comercializacin es que en la actualidad hace que el cultivo de la tuna sea el soporte econmico de muchas familias sumado al aporte tcnico, capacidad administrativa y manejo integral del cultivo que se implementara con el proyecto, ser fcil ejecutar el presente proyecto de amplias perspectivas para el productor de Tuna. 2.1 NOMBRE DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS EN EL CULTIVO DE LA TUNA EN EL DISTRITO DE SAN CRISTOBAL, PROVINCIA MARISCAL NIETO, REGION MOQUEGUA 2.2 LOCALIZACION: La localizacin del proyecto es la siguiente: Region Provincia Distrito Anexos : : : : Moquegua Mariscal Nieto San Cristobal Sijuaya, Muylaque, Bellavista.

San

Cristobal,

Calacoa

y

Localizacion macro del ambito de intervencion

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Localizacion micro del ambito de intervencion

Distrito San Cristbal.

2.3 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA : UNIDAD FORMULADORA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN CRISTOBAL CALACOA RESPONSABLE : Ing. Juan Rogelio Choque Nina AREA : Sub Gerencia de Desarrollo Urbano OFICINA : Oficina de Proyectos de Inversiones DIRECCIN : Plaza de Armas de San Cristbal s/n FORMULADOR : Ing. Johan Flores Villegas TELFONO : 053- 462705 UNIDAD EJECUTORA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN CRISTOBAL CALACOA SECTOR RESPONSABLE DIRECCION TELEFONO : : : : Agricultura. Ing. Juan Rogelio Choque Nina. Alcalde De la Municipalidad Distrital De San Cristbal Calacoa. Plaza de Armas de San Cristbal s/n. 053-462705.

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TIPOLOGA DE PROYECTO FUNCIN 03: PLANEAMIENTO GESTION Y RESERVA DE

CONTINGENCIA. Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones desarrolladas para el planeamiento, direccin, conduccin y armonizacin de las polticas de gobierno, necesarias en la gestin pblica, as como para la ejecucin y control de los fondos pblicos. Incluye la previsin de la Reserva de Contingencia. PROGRAMA 009: CIENCIA Y TECNOLOGIA Conjunto de acciones desarrolladas para promover el desarrollo del conocimiento cientfico y tecnolgico. SUB-PROGRAMA 0017: INNOVACION TECNOLOGICA. Comprende las acciones orientadas a generar una mejora en la calidad y eficiencia de los procesos de extraccin y produccin, asi como en la aplicacin de nuevos conocimientos para satisfacer necesidades especficas y el acceso a nuevas tecnologas. 2.4 PARTICIPACION DE LOS INVOLUCRADOS BENEFICIARIOS.Los beneficiarios son agricultores que siembran diversos cultivos para su autoconsumo como son papa, maz, haba entre otros pero principalmente Tuna, la cual es su principal fuente de ingreso econmico. Los beneficiarios del proyecto son agricultores de los siguientes sectores: Distrito de San Cristbal Calacoa; Anexos de San Cristobal; Anexo de Sijuaya; sectores de Choja, jachalay, iscalay, circa, tunasani, umauasia, lonluna, itita, lunluna bajo, lunluna arriba, mollipampa, quellaicirca Sub sectores de Curibaya bajo, calpache, iticpampa, jaura, ticum, sayapampa, keyomoquepaa, saucini; Anexo de Muylaque; sectores de Muylaque, que comprende los subsectores de Lacacirca, parquiapo, marcapajja, chaulapampa, churiaynacho, chibluna, aljaparque, circapajata, marchaa, utapampa, quillarcirca, trapicha, tumaparque, sector de Cajiata, subsectores de pucara,, chilicani, tintinan, tunasani arriba, tunasani abajo, churo, jachucatpampa, huislacala, charipatunco, trampani, kujriro, chujucachua, tapajpaja, Altarani, chojomaca, huiriapo, kuywany, cajeampampa, Sector de China que comprende 10 subsectores.

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Los beneficiarios del proyecto comprometen su participacin activa en la ejecucin del proyecto, y a travs de actas de compromiso garantizan la sostenibilidad del proyecto, comprometindose a poner en prctica las nuevas tecnologas de produccin transferidas, participar activamente en las capacitaciones, fortalecer su organizacin de productores de tuna, y orientar la produccin a los mercados nacionales e internacionales. ENTIDADES INVOLUCRADAS A.- MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN CRISTOBAL La ejecucin del proyecto estar a cargo de la Municipalidad Distrital de San Cristbal, la misma que financiara en un 100% el proyecto. E.- DIRECCIN REGIONAL DE AGRICULTURA MOQUEGUA La Direccin Regional Agraria - Moquegua, a travs de la Agencia Agraria de Carumas, brindara apoyo tcnico a travs de las organizaciones de agricultores que promocionan para fortalecer la Cadena Productiva del cultivo de la Tuna. F.- LOS OPDs DEL SECTOR AGRARIO Se coordinara y solicitara el apoyo tcnico, en la realizacin de actividades especializadas como de sanidad vegetal y entidades como SENASA (Servicio Nacional de Sanidad Agraria), SENAMHI (Servicio Nacional de Metereologia e Hidrologia), ATDR (Administracin Tcnica del Distrito de Riego), siempre que se requiera para el mejor desarrollo tcnico del proyecto. . MATRIZ DE INVOLUCRADOS

Grupo Involucrado

Problemas Percibidos

Intereses Mejoramiento de la produccin del cultivo de la tuna, para mejorar la economica de los pobladores y generar mayores

Estrategias La Municipalidad Distrital de San Cristobal, ha priorizado la ejecucin del proyecto de fortalecimiento de las

Municipalidad Bajo nivel Distrital de San productivo del Cristbal, cultivo de la tuna en los diferentes anexos del Distrito de San Cristobal.

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fuentes de empleo.

capacidades productivas tuna.

de

la

Direccion Regional Agricultura.

Baja produccion de del cultivo de la tuna, en el Distrito de San Cristobal,

Lograr que los agricultores manejen adecuadamente el cultivo de la tuna.

Participar activamente en el apoyo de las diferentes actividades en la ejecucin y monitores del proyecto. Partipar activamente e involucrarse durante el periodo de ejecucin y post evaluacion del proyecto.

Comunidades Beneficiarias

Baja capacidad economica y adquisitiva de los pobladores de San Cristobal.

Mejora su produccion del cultivo de la tuna, para incrementar sus ingresos economicos en beneficio de sus familias.

2.5 MARCO DE REFERENCIA Antecedentes: El proyecto en mencin se origina frente a la necesidad de los agricultores de contar con un proyecto que sea el soporte tcnico del principal cultivo que les brinda desarrollo econmico como es la tuna, a travez de reuniones y asambleas este proyecto ha sido priorizado por la poblacin en el presupuesto participado para que se desarrolle en el mbito distrital. En la actualidad existen importantes extensiones de terreno del cultivo de tuna, que debibo a problemas de manejo y fitosanitarios tienen una produccion por hectrea menor al promedio nacional, principalmente debido a la infestacin de los tunales con la plaga de la cochinilla. El proyecto esta planteado para poder elevar la oferta, mejorar la calidad del producto, y comercializarlo, existen mercados importantes como Puno, Arequipa y Moquegua donde se comercializa el producto tuna, el cual, es vendido en su totalidad quedando demanda insatisfecha, que implica mejorar la produccion para satisfacer la demando para este cultivo. La participacin del proyecto sera

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principalmente en la mejora de las tecnologas y manejo del cultivo a travez de la asistencia tecnica. Aspecto Legal El proyecto ha sido formulado teniendo como marco jurdico e institucional vigente las siguientes normas generales: Articulo 8 del reglamento de la ley del sistema nacional de inversin pblica aprobado por decreto supremo Nro. 102-2007-EF y modificado por el decreto supremo Nro. 038-2009-EF. (que dice que las unidades formuladoras solo pueden formular proyectos en concordancia con los lineamientos de poltica dictados por el sector correspondiente). Artculo 02 de la CONSTITUCIN POLTICA DEL PER (31-1093), menciona que es derecho de toda persona el gozar de un ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo de la vida y con respeto a los Recursos Naturales. Artculo 67 y 68 de la CONSTITUCIN POLTICA DEL PER, mencionan que el Estado promueve el uso sostenible de los recursos naturales y es ste quien promueve su conservacin. Artculos 09, 10 y 11 del captulo III del CDIGO DEL MEDIO AMBIENTE Y DE LOS RECURSOS NATURALES, DL N 613 08/Sep/90. Artculos 03, 28 y 29 de la LEY ORGNICA PARA EL APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES, LEY N 26821 26/Jun/97. REGLAMENTO DE LA LEY DE PROMOCIN DE LAS INVERSIONES EN EL SECTOR AGRARIO, D. S. N 48-91AG/OGA.OAD.TU.

El presente Proyecto tambin se enmarca en la Visin y Misin del Ministerio de Agricultura: *Visin.- productores agrarios organizados, competitivos, rentables y sostenibles econmica, social y ambientalmente; en un entorno democrtico y de igualdad de oportunidades. *Misin.- promocin del desarrollo de los productores agrarios organizados en cadenas productivas, en el marco de la cuenca como unidad de gestin de los recursos naturales, para lograr una agricultura desarrollada en trminos de sostenibilidad econmica, social y ambiental. 1.9.3 Contexto Econmico Regional El proyecto tambin se enmarca dentro de los Lineamientos del Plan Estratgico Agrario Regional de, el cual tienen como componente de Visin, Misin y valores:19


A. Visin.- Que el agro Moqueguano, cuente con agricultores organizados empresarialmente y competitivos; que desarrollan sus actividades, concertando con las instituciones pblicas y privadas; sobre la base de una zonificacin de cdulas de cultivo y de crianza rentables; reconocida por la produccin de alimentos de calidad, para el mercado externo e interno, manteniendo el equilibrio ecolgico. Se eleva el nivel de vida y el bienestar de la poblacin. B. Misin.- Promover el desarrollo agrario regional, creando capacidades y la generacin de oportunidades en el sector agrario, en forma planificada y concertada, para la seguridad alimentaria, la agroindustria y el mercado externo, aprovechando la organizacin para el desarrollo de sus ventajas competitivas y su integracin a los mercados en forma sostenible. C. Propsito Estratgico.- Sector Agrario Moderno y Lder del Desarrollo Regional, especializado en produccin de alimentos de calidad. D. Posicionamiento Estratgico.Moquegua; Compromiso y Desafo con su Desarrollo Agrario. E. Valores.- Honestidad, Confianza, Credibilidad y Voluntad de Cambio. VISION Y OBJETIVOS DEL DISTRITO DE SAN CRISTOBAL A.- VISION PRESENTADA EN EL TALLER DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO San Cristbal, es un distrito que impulsa, promueve y explota de manera sostenible el sector agropecuario, turstico, artesanal y empresarial con infraestructura y tecnologas modernas. Es lder en la produccin de tunas, organo, paltas, truchas y en la produccin de fibra y carne de alpaca de calidad. El distrito cuenta con todos los servicios bsicos, con infraestructura educativa y de salud adecuadas e implementadas, con personal capacitado y suficiente. La poblacin esta debidamente organizada, capacitada, integrada, comunicada y participa responsablemente en su propio desarrollo. La institucin municipal cuenta con todos los instrumentos de gestin, equipos y con personal debidamente capacitado, las autoridades lideran el desarrollo de forma transparente y participativa. San Cristbal tiene las condiciones y calidad de vida elevados.

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B.- EJES DE CRISTOBAL

DESARROLLO

DEL

DISTRITO

DE

SAN

Eje econmico productivo Se dar prioridad a los siguientes sectores; Agropecuario. Turstico. Emprendimiento empresarial. Competitividad

Eje Territorial Ambiental Se dar prioridad a los siguientes sectores; Saneamiento bsico Demarcacin Territorial Desarrollo Sustentable y cuidado del Medio ambiente. Eje Socio-Cultural Se dar prioridad a los siguientes sectores; Educacin. Salud. Desarrollo de capacidades. Eje Institucional Se promover lo siguiente: Participacin ciudadano. Relaciones entre actores pblicos y privados. Mejoramiento de la institucin Municipal C.- OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL DISTRITO DE SAN CRISTOBAL *Objetivos Econmicos Productivos Mejorar y ampliar la infraestructura agropecuaria y fortalecer la organizacin de los productores agropecuarios, MYPES y otras asociaciones productivas, estableciendo una nueva cultura productiva empresarial y competitiva. Adems promover al distrito como atractivo turstico y recreativo a travs de la planificacin y explotacin racional de los recursos. * Objetivo Territorial-Ambiental Promover el ordenamiento territorial del distrito, su crecimiento planificado y la zonificacion de acuerdo con criterios de sostenibilidad social y ambiental. As como, promover una gestin ambiental sostenible de los recursos naturales a travs de la informacin, sensibilizacin, organizacin y participacin de poblacin.

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* Objetivo Socio Cultural Garantizar el acceso a la educacin, salud y servicios bsicos de calidad, con infraestructura moderna, equipada y con personal suficiente y capacitado. * Objetivo Institucional Consolidar la institucionalidad local, fortaleciendo las organizaciones y desarrollando sus capacidades de participacin, gestin y concertacin. Adems, promoviendo una cultura que empodere a la ciudadana y genere liderazgos. Integracin con los lineamientos de Poltica del Ministerio de Agricultura El presente Perfil se enmarca dentro de los lineamientos de Poltica del Ministerio de Agricultura considerado en el Plan Estratgico Regional Moquegua formulado por la Direccin de Planificacin de la Direccin Regional de Agricultura de Moquegua, considerando lo siguiente: Promover el incremento de la produccin y productividad agraria. Incentivar la agro exportacin. Lograr una mayor oferta de alimentos para satisfacer la demanda de la creciente poblacin nacional. Promover el manejo y aprovechamiento racional y sostenible de los Recursos Naturales, Medio Ambiente y Biodiversidad (agua, suelos, flora, fauna e ictiologa). Presurizar el agro mediante acciones de transferencia de tecnologa y capacitacin a los productores agropecuarios. Utilizacin eficiente de los recursos agua, suelo, forestal y fauna, cautelando la ecologa y el medio ambiente. Priorizar obras de mantenimiento y rehabilitacin de infraestructura de riego permitiendo su operatividad y sostenibilidad de irrigaciones subutilizadas. Asimismo la ejecucin de pequeas irrigaciones previa evaluacin de recursos disponibles y su rentabilidad.

Integracin con las Polticas Sectoriales del Plan Estratgico Regional de Moquegua El presente Perfil de Proyecto se encuentra enmarcado dentro de las polticas Sectoriales Agrarias formuladas por el Gobierno Regional de Moquegua en el Plan Integral de Desarrollo de Moquegua : Que el agro Moqueguano, cuente con agricultores organizados empresarialmente y competitivos, que desarrollan sus actividades concertando con las instituciones pblicas y privadas, sobre la base de una zonificacin de cdulas de cultivos y crianza rentables, reconocidos

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por la produccin de alimentos de calidad, para el mercado externo e interno, manteniendo el equilibrio ecolgico, esto permitir elevar el nivel de vida y contribuir al bienestar de la poblacin. Plan Estratgico de Desarrollo Agrario de la Regin Moquegua. Donde la visin es que el agro Moqueguano , cuente con agricultores organizados empresarialmente y competitivos; que desarrollan sus actividades, concertando con las instituciones pblicas y privadas; sobre la base de una zonificacin de cdulas de cultivo y crianza rentables; reconocidos por la produccin de alimentos de calidad, para el mercado externo e interno, manteniendo el equilibrio ecolgico; esto ha permitido elevar el nivel de vida y contribuir al bienestar de la poblacin. Los objetivos estratgicos que plantea son: 1. Mejorar la produccin, productividad, rentabilidad agraria, aprovechando la zonificacin y especializacin productiva. 2. Reforzar y mejorar el funcionamiento de los mercados agrarios, articulando la produccin, transformacin, comercializacin y consumo de productos agropecuarios. 3. Promover y fortalecer la organizacin y capacitacin empresarial de los productores agrarios. 4. Fortalecer la institucionalidad del Sector Agrario, con la participacin activa y concertada de los productores, instituciones pblicas y privadas. Integracin con los Ejes de Desarrollo de la Municipalidad Provincial Mariscal Nieto de Moquegua. Es funcin del estado lograr que las inversiones privadas se traduzcan en una mejora sustancial de la calidad de vida de la sociedad, pero su verdadera responsabilidad radica en que estas oportunidades lleguen hasta los sectores mas deprimidos, es responsabilidad del Gobierno, sea Central, Regional, o Local, que las inversiones ingresen en los estratos mas bajos de la sociedad como una herramienta eficiente y eficaz de lucha contra la pobreza, esto lo obliga a realizar inversiones estratgicas actuando como el mas eficiente PROMOTOR del desarrollo, en realidad en sociedades como las nuestras esa es la esencia obligatoria de los gobiernos, en este contexto la Municipalidad Provincial Mariscal Nieto tiene un Programa de Desarrollo Integral del Sector Agrcola y Agro Industrial el que esta compuesto por 05 captulos: I. Programa Integral de Desarrollo Agrcola y Agro Industrial II. Desarrollo de Mercados y Mejoramiento del Mecanismo Comercializacin III. Transferencia de Tecnologas IV. Fortalecimiento de la Capacidad de Organizacin

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V. Gestin de Mecanismos de Financiamiento El programa Integral de desarrollo Agrcola y Agro Industrial es un programa de fomento productivo, por lo que por definicin tiene la finalidad de contribuir a mejorar las condiciones internas y de entorno de un sector estratgico con el propsito de acelerar su proceso de desarrollo, es decir dinamizar el sector en forma agresiva. La finalidad ltima es lograr acelerar la dinmica de desarrollo del sector agrcola y agro industrial con una marcada orientacin hacia las exportaciones, y lograr que el proceso de desarrollo tenga una conducta creciente que se pueda sostener en el largo plazo. El objetivo es contribuir a incrementar la competitividad del sector agrcola y agro industrial de tal forma que sus niveles de rentabilidad se incrementen en forma sostenible. Plan de Competitividad de Moquegua 2005-2015 El presente proyecto se encuentra enmarcado en los lineamientos establecidos en el Plan de Competitividad tanto en la vision, en los objetivos estrategicos y en las politicas regionales establecidas en el plan. A continuacion se detalla la vision, los objetivos estrategicos y las politicas regionales establecidas en el Plan de Competitividad, el cual se encuentra muy relacionado a todos los aspectos que se vienen considerando en el presente proyecto. Vision de plan de competitividad La visin econmica 2005 2015 de la Regin Moquegua debe constituir un profundo compromiso de los actores pblicos y privados, y de la sociedad civil, para hacer frente al reto de mejorar la competitividad de la regin y la calidad de vida de sus habitantes. La propuesta de visin econmica de Moquegua tiene su punto de partida en la vocacin productiva definida en el Plan Estratgico Concertado, bajo las siguientes premisas: a) Integracin institucional y econmica de las tres provincias que consolide e integre las instituciones y facilite el diseo e implementacin de estrategias, as como la gestin integral de la competitividad regional, basada en la conciliacin de intereses y respeto de la identidad de cada zona. b) Crear las condiciones bsicas y de servicios para que Moquegua se convierta en una regin atractiva para la inversin privada, con un ambiente que posibilite la instalacin de empresas y captacin del talento humano. c) Desarrollar una base productiva especializada que lidere los ms altos estndares de productividad y calidad, con un alto desarrollo cientfico y tecnolgico para sentar las bases de un crecimiento sostenido de las exportaciones respondiendo a las exigencias del24


mercado internacional. Se trata de competir y especializar la regin Moquegua en pocos sectores (pesca, minera, agronegocios y turismo) donde existen mayores potencialidades y posibilidades de lograr altos niveles de productividad; y al mismo tiempo especializarse en pocos productos o servicios que tengan mayor demanda y rentabilidad en el mercado internacional. d) Articular econmicamente la regin Moquegua con las dems regiones conformantes de la Macro regin sur (Tacna, Arequipa, Puno, Cusco, Apurimac y Madre de Dios), que permita consolidar un mercado econmico alternativo al de Lima y el desarrollo de una estrategia integral conjunta para vincularse con los pases fronterizos: Brasil, Bolivia y Chile. e) Insercin en el mercado subregional (Noroeste Brasilero Chile y Bolivia), aprovechando los acuerdos comerciales y esquemas de integracin para convertir las exportaciones de bienes y servicios en el motor del crecimiento de la economa regional y de la generacin de empleos de calidad, que permita alcanzar un crecimiento sostenible en el largo plazo, con el objeto de mejorar la calidad de vida en la regin. Los objetivos estratgicos que sustentan la visin al 2015 de la regin Moquegua son: 1. Incrementar la productividad de las empresas y fortalecer las cadenas productivas y cmulos en agronegocios, pesca, turismo y minera de la regin. 2. Posicionar Moquegua como un destino atractivo de inversin en el Per. 3. Incrementar sostenidamente las exportaciones de la vocacin productiva e impulsar la internacionalizacin de la economa. 4. Desarrollar las capacidades del capital humano, ciencia y tecnologa orientado a las vocaciones productivas. 5. Promover la integracin intraregional e interregional 6. Construir la capacidad institucional para la gestin estratgica de la competitividad regional. Polticas Regionales de Competitividad 1. Priorizar la mejora especializada de los sectores productivos en funcin de la demanda nacional y mundial de bienes y servicios, buscando el mximo aprovechamiento de los procesos de integracin y acuerdos comerciales. 2. Impulsar y promover la generacin de inversin en infraestructura a partir de la inversin privada, incluyendo mecanismos de concesin y solo en ausencia de la participacin privada mediante el uso de fondos pblicos. 3. Priorizar proyectos de infraestructura de soporte orientados a fortalecer la integracin regional e internacionalizacin de la economa, tales como carreteras, puertos, aeropuertos, etc.

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4. Impulsar el desarrollo de la ciencia y la tecnologa para generar y utilizar conocimientos cientficos y tecnolgicos en los sectores que constituyen la vocacin productiva, a partir de la creacin y fortalecimiento de los organismos de investigacin y desarrollo; y, mediante la asignacin de mayores recursos financieros. 5. Priorizar los programas, proyectos y actividades orientadas a la especializacin de la economa regional y a mejorar la competitividad del sector pesquero, minero, turismo y agronegocios. 6. Promover prioritariamente la mejora y desarrollo de la educacin en la regin mediante la formulacin ejecucin y evaluacin de un Proyecto Educativo Regional como soporte para una mejora sostenida de la productividad y competitividad de la regin. 7. Fomentar el desarrollar de las MYPES promoviendo la asociatividad, cadenas productivas y cmulos para mejorar su capacidad de negociacin, innovacin, productividad y competitividad orientndolas a incursionar al mercado capitalino y a la penetracin de los mercados externos, principalmente de los pases vecinos. 8. Impulsar la implementacin de programas de reingeniera de procesos y reestructuracin de las instituciones pblicas- regionales para mejorar los niveles de eficiencia y gestionar estratgicamente la competitividad regional. 9. Promover las inversiones y exportaciones principalmente no tradicionales con valor agregado de los sectores pesca, minera, turismo y agronegocios, basado en la demanda de mercados. 10. Fortalecer la institucionalidad para el impulso de la competitividad regional mediante la creacin de un organismo que lidere, promueva, difunda y fomente el mejoramiento y medicin de la productividad y competitividad regional, principalmente de las micros y pequeas empresas.

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CAPITULO III IDENTIFICACION3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL a) El area de influencia y area de estudio: El rea de influencia del Proyecto abarca los diferentes anexos del Distrito de San Cristobal de la provincia Mariscal Nieto, Regin de Moquegua, en el siguiente cuadro podemos apreciarlo en detalle. Cuadro N 3.1AMBITO DE INTERVENCION DEL PROYECTOReginMoquegua

ProvinciaMariscal Nieto

DistritosSAN CRISTOBAL

ANEXOS San Cristobal , Muylaque, Sijuaya, Calacoa, Bellavista

Superficie Hs. 205.00 205.00

Poblacion beneficiada 423 423

TOTALFuente: DIA-DRAA / Ao 2010

La poblacin afectada por el problema es de 423 productores de Tuna en el distrito de San Cristbal. b) LOS SERVICIOS EN LOS QUE INTERVENDRA EL PIP Para poder conocer la cantidad de hectares y produccin a la fecha nos remitimos a las estadsticas de la oficina de informacin agraria de la Direccin Regional Agraria.

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De acuerdo a este cuadro estadstico del 2010 en nuestro distrito de san cristobal contamos con 205 hectareas de tuna, siendo el rendimiento mas de 5 tn por hectrea el cultivo de la tuna es el principal soporte y sustento econmico de los pobladores del distrito por eso aspiramos a que este cultivo se convierta en un eje de desarrollo a travs de la exportacin del producto. La comercializacin de la tuna a mercados importantes es una alternativa muy rentable y viable para el sector agrario de la zona, que contribuir a elevar el nivel socioeconmico de la poblacin . Los beneficios del cultivo de tuna, son variables desde las raices, palas o pencas y frutos para el consumo directo, debido a las diversas propiedades de la fruta, de las cuales podemos mencionar a las siguientes: Permite buena formacin y conservacin de suelos. La Produccin de Tuna, se desarrolla en zonas semiridas y ridas, requiere poco consumo de agua. Es alimento de la poblacin, como del ganado. Apertura nuevas industrias y fuentes de trabajo. Mejorar la economa de las familias rurales. El cultivo de la tuna a pesar de ser la principal fuente de ingreso de las familias del distrito no recibe un buen manejo tcnico, encontrndose deficiencias en el riego, fertilizacin y control de enemigos como la

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cochinilla que actualmente causa daos bastante fuertes en los tunales del distrito. Ocasionando una baja produccin de la tuna. No se han hecho mayores esfuerzos por apoyar la solucin de los problemas y promover manejos ms tecnificados. El ministerio de agricultura a travs de de la Direccin de Promocin Agraria ha promovido la organizacin de diversas asociaciones de productores de tuna, y han apoyado la organizacin de algunas ferias locales, donde han mostrado y expendido las diversas calidades de tuna de las localidades, pero se realiza en forma muy aislada y espordicamente debido a que esta institucin no cuenta con recursos econmicos para desarrollar estas actividades. Algunos productores con esfuerzo propio han podido participar de ferias regionales llevando la mejor calidad de su producto;las instituciones publicas y privadas no han realizado nada significativo a favor de mejorar el manejo tcnico y comercializacin del cultivo de la tuna. Solamente los mismos agricultores impulsados por sus organizaciones y por ellos mismos en buscar mejores beneficios econmicos, han salido llevando su producto, a Regiones como Puno y Arequipa, y a la misma Regin Moquegua, a la capital de Departamento y provincia de Ilo, llegando a mejorar sus niveles de comercializacin y produccin, pero en forma muy lenta e incipiente. En cuanto a numero de hectreas de acuerdo a las estadsticas del MINAG solo es superado por la alfalfa, que en el ao 2010 en sus estadsticas figura con 878 has. El precio durante los ltimos aos se ha mantenido, pero cuando escasea la tuna en los meses de septiembre, octubre y noviembre puede llegar el kilo a 1.50 soles, y en el caso de tuna seleccionada, especficamente la tuna blanca el kilo varia entre 1.5 y 2.0 nuevos soles. La Municipalidad distrital de San Cristobal sin un proyecto viable no puede destinar recursos para apoyar a los productores de tuna, es por esa razn que se hace imprescindible la aprobacin y prxima ejecucin del proyecto. En nuestros valles de San cristobal existen factores climatolgicos y pisos ecolgicos extraordinarios para el cultivo de la Tuna, hoy en da es un potencial de riqueza para el poblador de nuestro distrito. Otro aspecto que debemos aprovechar es que los productores de tuna no utilizan productos qumicos en el manejo del cultivo, lo que nos permite apostar por una agricultura orgnica que cada vez son ms apreciados en el mercado nacional e internacional. Los beneficiarios del Proyecto en mencin son productores de: Tuna desde pocas inmemorables; Sus padres lo cultivaban, sus abuelos, los abuelos de sus abuelos, es decir es un cultivo de mucha data debido a las bondades y beneficios que ofrece la cactacia.

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INTENTO DE SOLUCIONES ANTERIORES En el ao 2002, se realizo un perfil tcnico para el cultivo de tuna de carcter regional, llego hasta su elaboracin y declaracin de su viabilidad. Pero fue dejado en el olvido por las autoridades de ese entonces. A traves de la Direccion Regional Agraria Moquegua cuando recien se implemento la Direccion de Produccin Agraria se intento abarcar estos trabajos pero debido a un recorte presupuestal en el Sector, quedo trunco este trabajo sin ningun tipo de resultado. A traves de diferentes ONG se trabajo solamente el trabajo de capacitacion en diferentes aspectos lo cual no conllevo a resultados positivos debido a que estos talleres unicamente eran teoricos y permitian que los agricultores se involucren en los mismos. c) LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP CARACTERSTICAS SOCIO-ECONMICAS La superficie de influencia directa del Proyecto tiene una poblacin aproximada de 3518 habitantes en el distrito de San cristbal, de los cuales el 96% tiene como actividad principal la agricultura y ganadera, siendo sus cultivos principales, la Tuna, alfalfa, organo, papa, trigo, haba, entre otros. Y el 4% restante combina la agricultura con el comercio y otras actividades conexas. CARACTERSTICAS CULTURALES Dentro de las caractersticas culturales, podemos manifestar que el idioma aymar y castellano son los predominantes, existiendo un 95% de la poblacin que habla aymar y castellano. Las costumbres ancestrales, como los pagos a la tierra, los escarbos de sequa, las faenas comunales, entre otras, aun se mantienen vivos en el Distrito y son practicados como legajo cultural de nuestros ancestros. NIVEL EDUCATIVO DE LOS PRODUCTORES En lo referente al nivel de educacin de los productores de tuna, solo el 1% tienen formacin universitaria, secundaria 60% y 27% primaria y el 12% no tiene ningn nivel de educacin, segn informacin del censo realizado en el 2007 INEI. Por lo que se estima necesario se programe actividades de capacitacin y transferencia de tecnologa sobre explotacin tcnica del cultivo de tuna-fruta.30


De otro lado cabe destacar que el 95% de los productores de tuna-fruta, manifiestan tener una buena disposicin para mejorar incrementar el cultivo de tuna, orientado a la exportacin.

POSIBILIDADES Y LIMITACIONES SOLUCIN AL PROBLEMA POSIBILIDADES: -

PARA

IMPLEMENTAR

LA

El Distrito de San Cristbal, presenta extraordinarias condiciones agro-climticas para el cultivo de la tuna-fruta , situacin que se verifica por que a pesar del manejo tcnico inadecuado que se le da al cultivo, se tienen rendimientos que dan el sostn econmico a las familias que se dedican al manejo de estos cultivos. La tuna es un cultivo de gran aceptacin entre los agricultores del Distrito de San Cristbal, no slo porque ofrece mejores perspectivas de rentabilidad sino tambin por el escaso consumo de agua (3,000 m3/ha/ao) frente a otros cultivos, que requieren grandes volmenes de agua. Existe una clara tendencia y disposicin de los agricultores para orientar la produccin de tuna hacia la exportacin y agroindustria, por las mejores perspectivas que ofrece el mercado externo en trminos de una mayor rentabilidad que contribuya a mejorar el nivel de vida de los productores. El kilo de Tuna en Italia cuesta $ 7.00 dlares americanos. Los agricultores en la actualidad venden su producto a mercados de las regiones de Moquegua, Puno Y Arequipa, pero tienen el inters en mejorar su produccin en calidad y cantidad y llevar su producto a los supermercados de Lima y del extranjero.

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LIMITACIONES: Considerando la lejania del lugar, las instituciones financieras no llegan a la zona, corriendo el riesgo de que no cuentan con disponibilidad de recursos economicos para poner en marcha la tecnologa aprendida para el manejo adecuado de sus cultivos. El agricultor no se encuentre predispuesto al cambio, es decir a poner en practica todo lo aprendido. La falta de costumbre del trabajo en grupo, por tal razon organizaciones formadas se encuentran muy debilitadas. las

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Falta de asistencia tcnica y asesoramiento en la explotacin de las unidades productivas de Tuna. Idiosincrasia conformista, desarrollada en el transcurrir de los aos, por las polticas de subsistencia implementadas por los gobiernos de turno.

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3.2

DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS El principal problema, que el proyecto pretende resolver es: Baja Capacidad de Produccin del Cultivo de la Tuna el Distrito de San Cristbal.

Debemos tener en cuenta que los pobladores del Distrito de San Cristobal tienen bajos ingresos econmicos, por tanto baja calidad de vida, debido a que no se encuentran bien organizados o no participan de la Asociatividad, que tanta falta hace en estos tiempos ya que en esta era de globalizacin y de competencia econmica es indispensable estar preparados de forma organizada para cumplir satisfactoriamente los objetivos planteados. Por otro lado, a pesar de contar con un enorme potencial de desarrollo de productos agropecuarios con mercado de exportacin, no se ha desarrollado an un modelo econmico estratgico que fomente la generacin de ingresos y empleo productivo, mediante la promocin de iniciativas empresariales competitivas y la incorporacin de inversiones en las principales actividades de la cadena. Como consecuencia, los productores vinculados a la actividad agrcola del Distrito de San Cristbal, se encuentran estancados, no hay presencia de negocios de exportacin y los pocos productos producidos no son sostenibles y muy pocos de ellos competitivos. Asi mismo, es preciso mencionar que el cultivo de la tuna tiene el problema de la infestacin con la plaga de la cochinilla, a la fecha no se ha podido erradicar dicha plaga y esto trae como concsecuencia los bajos rendimientos del cultivo y por ende la reduccin de los ingresos econmicos a las familias del Distrito de San Cristobal.

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A.- ANALISIS DE CAUSAS El productor de tuna, como todos los agricultores no solo del distrito de San Cristobal, sino a nivel regional tiene problemas relacionados con la tierra, mano de obra, capacitacin, informacin, recursos financieros, prcticas culturales, administracin, mercados, entre otros. Como se sabe, los problemas de los agricultores cubren un rango completo, desde la planificacin hasta el mercadeo, en los diferentes eslabones de la cadena. Las causas del problema han sido clasificadas en cinco grupos que se detallan a continuacin: - Bajo nivel tecnolgico de los productores La inaccesibilidad a servicios de asistencia tcnica y capacitacin del productor de tuna ocasiona este nivel tecnolgico pobre. Los agricultores an no tienen conocimiento pleno de una correcta preparacin de suelo, aplicacin de fertilizantes, labores culturales en el momento oportuno, manejo de densidades del cultivo, manejo del agua de riego, lo que implica tambin un manejo integrado de plagas y enfermedades; particularmente el control de la cochinilla, principal problema de los agricultores, manejo de cosecha y Poscosecha. No se ha trabajao tcnicamente el tema de erradicacin de la plaga (cochinilla). Este problema se ve influenciado directamente por lo que no hay servicios de Asistencia tcnica y capacitacin eficiente, que les permita usar paquetes tecnolgicos acordes a la tecnologa de hoy en da. No hay centros especializados en Investigacin o centros de innovacin tecnolgica de tal forma que el agricultor pueda fcilmente recoger las diversas tecnologas de produccin que le permita mejorar el manejo tcnico del cultivo de la tuna. El bajo nivel tecnolgico no permite un adecuado control de plagas y enfermedades principalmente la denominada cochinilla del carmin, la cual si ocasiona daos desastrosos en todas las plantaciones de tuna, que en la actualidad viene diezmando las diversas plantaciones de tuna en todo el mbito de intervencin del proyecto, y el agricultor no conoce las tcnicas adecuadas para combatir su propagacin y poder erradicarla. Este es uno de los principales problemas del cultivo que debe ser afrontado.

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- Dbil organizacin de productores Existen organizaciones impulsadas por el Ministerio de agricultura y por las Municipalidades , las cuales todava no tienen operatividad, debido a la falta de capacitacin agroempresarial que nos trae como consecuencia baja produccin. La actividad agrcola se caracteriza por tener produccin destinada al autoconsumo; en este sentido, el grueso de agricultores presenta caractersticas de productor tradicional y de subsistencia, es decir: a) Produce en funcin a la disponibilidad de sus recursos b) Utiliza insumos no especializados c) Busca la rentabilidad y la venta de producto, por encima de la calidad d) Cuenta con direccin reactiva, baja capacidad de gestin y usa informacin espordica e) Tienen bajo nivel educativo. f) No cuenta con un adecuado sistema de informacin agrcola y comercial. - Limitada articulacin con mercados importantes Actualmente la tuna se comercializa a travs de intermediarios, principalmente de la regin de Puno, se lleva igualmente a la Regin de Arequipa, y a la propia regin Moquegua, a la capital de departamento y a la provincia de Ilo. Con una mejor organizacin se podra comercializar directamente a los mercados mayoristas y a mejor precio, obteniendo mejores ganancias. Otra limitante que impide una buena articulacin a mejores mercados es la poca disponibilidad y acceso a recursos monetarios, es muy difcil que los agricultores de la zona rural sean sujetos de crdito, la distancia es uno de los limitantes, requisitos tediosos y la tenencia de tierra. La agricultura de subsistencia y la poca tecnificacin de sus huertas, seria un factor negativo ante un a evaluacin para un crdito determinado. Adems del temor bastante grande de acudir a crditos necesarios para conducir un cultivo de exportacin, del cual si se fracasa se perdera los pocos bienes que tienen los agricultores. Las vas de comunicacin son defectuosas, existe poca transitabilidad y la zona es relativamente lejana que no hace posible un comercio fluido o que simplemente la produccin obtenida tenga poca oportunidad de negociarlo.

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B. ANLISIS DE EFECTOS Los principales efectos del problema se detallan a continuacin: Reduccin Agropecuaria del Valor Bruto de la Produccin

Los productores del Distrito de San Cristbal, no cuentan con las capacidades y competencias necesarias para producir y llevar a cabo negocios sostenibles. Todo lo contrario, a la fecha, la mayor parte de agricultores de la zona destinan su produccin al autoconsumo. Solamente con Cultivos como la Tuna, obtienen beneficios econmicos, pero debido a su falta de organizacin e individualismo, son pocas las ganancias que obtienen, siendo los mejor beneficiados los intermediarios que le compran sus productos. Estando la rentabilidad de los productos tradicionales en descanso y los agricultores no alcanzan los volmenes mnimos de demanda del mercado externo. El efecto es el desarrollo de una agricultura de manera desordenada y sin criterio empresarial. Bajo nivel de competencia en calidad y precio

La falta de asistencia tcnica adecuada, y la no existencia de tecnologas modernas, sumado a la deficiente organizacin y poca articulacin comercial, hace que las capacidades de negociacin no sean las mejores, asi como la calidad, es necesario recurrir a la Asociatividad, de tal forma que se pueda tener mejor competencia en calidad y precio. Adems los precios no adquieren relevancia si no hay compradores fijos que propongan precios que sean de real inters para los agricultores. La productividad y la calidad de los productos frecuentemente dependen de los servicios provistos por instituciones de los sectores pblico y privado. Estos puntos crticos se presentan con mayor razn en el caso de pequeos agricultores que tienen limitado acceso a los recursos. Si los servicios de apoyo (asistencia tcnica, informacin, crdito, insumos agrcolas y otros) son adecuados, el rendimiento y la calidad de los productos probablemente sern altos. Cuando dichos servicios son deficientes o no existen, el rendimiento y la calidad de los productos tienden a ser bajos, como es en el caso de los agricultores de San Cristobal. Limitado acceso a Mercados potenciales

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Los agricultores en la actualidad venden a intermediarios sus productos, requieren mayor capacitacin e impulso para buscar mercados ms rentables. Su falta de predisposicin de cambio tecnolgico, dbil organizacin e incursin en cultivos rentables, nos mantiene en bajos niveles de produccin, debido a que no contamos con la cantidad necesaria del producto, tampoco con la calidad de producto requerida por mercados mas exigentes a nivel nacional y mucho menos internacionales y nos falta la continuidad en la produccin del cultivo para poder mantener y satifacer diferente ventanas de comercializacion que se presentan. Bajos ingresos econmicos

Los ingresos econmicos de los agricultores no son suficientes, no tienen una buena rentabilidad, que genera retraso socioeconmico, y trae pobreza a nuestros pueblos.

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Grafico 01: ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOSBAJA CALIDAD DE VIDA DE LOS PRODUCTORES DE TUNA EN EL DISTRITOS DE SAN CRISTOBAL.

BAJO DESARROLLO PRODUCTIVO Y ECONMICO

REDUCCIN DEL VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIN

BAJO NIVEL DE COMPETENCIA EN CALIDAD Y PRECIO

LIMITADO ACCESO A MERCADOS POTENCIALES

BAJOS INGRESOS ECONOMICOS

BAJA CAPACIDAD DE PRODUCCIN DEL CULTIVO DE LA TUNA EN EL DISTRITO DE SAN CRISTOBAL

BAJO NIVEL TECNOLGICO DE LOS PRODUCTORES

DBILIDAD ORGANIZACION DE LOS PRODUCTORES

LIMITADA ARTICULACION CON MERCADOS IMPORTANTES E INADECUADA COMERCIALIZACION DE LA TUNA

LIMITADA TRANSFERENCIA TECNOLGICA

LIMITADA CAPACITACION EN MANEJO TECNICO DEL CULTIVO

ESCASA CAPACIDAD DE LIDERAZGO

ESCASA CAPACITACION EN TEMAS DE ORGANIZACION

ESCASA PROMOCION COMERCIAL DEL PRODUCTO TUNA

LIMITADA CAPACITACION EN TEMAS DE ARTICULACION COMERCIAL

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3.3

OBJETIVOS DEL PROYECTO

PROBLEMA CENTRAL

OBJETIVO CENTRAL

Baja capacidad de produccin del cultivo de la tuna en el Distrito de San Cristbal.

Incrementar la capacidad de produccin del cultivo de la tuna en el Distrito de San Cristbal.

A. OBJETIVOS ESPECFICOS Los objetivos especficos del Proyecto son: Elevar la capacidad de produccin del cultivo de la tuna, de tal forma se logre incrementar la productividad y calidad del producto que nos permitan conseguir mejores precios no slo en el mercado nacional sino en el mercado internacional. Fomentar la actividad agroexportable e incrementar ms reas dedicadas para la explotacion del cultivo de la tuna. Brindar Servicios de Transferencia Tecnologica y Capacitacin a los productores agropecuarios del Distrito de San Cristbal. Fortalecimiento de la Cadena Productiva de Tuna. Elevar el Nivel tecnolgico de los productores en cuanto al manejo tecnico del cultivo de la tuna. Fortalecimiento Organizacional y Gestin empresarial de los productores. B.- ANALISIS DE MEDIOS - Incremento del nivel tecnolgico de los productores A travs de los especialistas y extensionistas se brindaran los servicios de Asistencia Tcnica y capacitacin permanente, realizando acciones demostrativas practicas, mediante la instalacin de Parcelas demostrativas, como en las parcelas de los agricultores, se lograr mejorar el nivel de conocimientos tcnicos en el agricultor, por lo tanto habr mayores posibilidades de mejorar el sistema de productivo.

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Se implementara un sistema de trabajo tcnico, con las brigada de trabajo respectivo para cada una de las comunidades de intervencin del proyecto, para poder erradicar la cochinilla y asi poder producir tuna fruta de calidad. - Slida organizacin de productores Se fortalecer las organizaciones de los productores en los diferentes niveles, promoviendo la unin y confianza en los productores de tuna y lograr una organizacin solida, con miras a la exportacin de nuestro producto y mejora permanente, desarrollando asi una produccin agropecuaria competitiva. - Vinculacin y articulacin comercial A travs de la participacin en ferias nacionales e internacionales, y la oferta de un mejor producto en una presentacin adecuada y en volmenes importantes y de mejor calidad, las oportunidades de negocio sern mayores, as mismo se dar lugar a una mayor afluencia de interesados en conocer y consumir nuestros productos asi favorecer a una articulacin comercial adecuada.

D. ANALISIS DE FINES Incremento del Valor Bruto de la Produccin Agropecuaria

Con el desarrollo de una agricultura en forma ordenada y con criterio empresarial, se tendr una mayor capacidad para producir y comercializar productos orientados a la exportacin, lo que permitir aumentar la rentabilidad de los cultivos, e incrementar de esta manera el Valor Bruto de la Produccin Agropecuaria. Mejor nivel de competencia en calidad y precio

Teniendo una organizacin bastante slida las capacidades de negociacin sern mejores y de mayor confianza. Fcil acceso a Mercados potenciales

Al lograr fortalecer las organizaciones agrarias y al tener agricultores mas capacitados las posibilidades de acceder a una mejor vinculacin y articulacin comercial de los productores con los mercados ser cada vez mayor y habr mejor seguridad para establecer contratos de compra venta a futuro, y tener mayores posibilidades a medios de financiamiento, asistencia tcnica y articulacin con proveedores (comprar en volmenes).

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-

Mejores ingresos econmicos

Al producir productos de buena calidad y manejo de altos volmenes producto de la asociatividad, se conseguirn mejores precios y por ende habr mayores ingresos econmicos. Al manejar cultivos de mejor rentabilidad, los ingresos de los agricultores se vern incrementados, por lo tanto habr un mayor desarrollo socio-econmico

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Grafico 02: ARBOL DE MEDIOS Y FINESMEJOR CALIDAD DE VIDA DE LOS PRODUCTORES DE TUNA EN EL DISTRITOS DE SAN CRISTOBAL.

INCREMENTO DEL DESARROLLO PRODUCTIVO Y ECONMICO

AUMENTO DEL VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIN

BUEN NIVEL DE COMPETENCIA EN CALIDAD Y PRECIO

FACIL ACCESO A MERCADOS POTENCIALES

BUENOS INGRESOS ECONOMICOS

INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE PRODUCCIN DEL CULTIVO DE LA TUNA EN EL DISTRITO DE SAN CRISTOBAL

INCREMENTO DEL NIVEL TECNOLGICO DE LOS PRODUCTORES

SOLIDA ORGANIZACIN DE LOS PRODUCTORES

BUENA VINCULACION Y ARTICULACION CON LOS MERCADOS

ACCESO A LA TRANSFERENCIA TECNOLGICA

CAPACITACION EN EL MANEJO TECNICO DEL CULTIVO DE LA TUNA

ALTA CAPACIDAD DE LIDERAZGO

BUENA CAPACITACION EN TEMAS DE ORGANIZACION

PROMOCION Y DIFUSION DE LA TUNA A NIVEL NACIONAL

BUENA CAPACITACION EN TEMAS DE ARTICULACION COMERCIAL

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Grafico 03: ARBOL DE MEDIOS Y ACCIONESINCREMENTAR LA CAPACIDAD DE PRODUCCIN DEL CULTIVO DE LA TUNA EN EL DISTRITO DE SAN CRISTOBAL.

INCREMENTO DEL NIVEL TECNOLGICO DE LOS PRODUCTORES

SLIDA ORGANIZACION DE LOS PRODUCTORES

VINCULACION Y ARTICULACION CON LOS MERCADOS

ACCESO A LA TRANSFERENCIA TECNOLGICA

CAPACITACION EN EL MANEJO TECNICO DEL CULTIVO DE LA TUNA

ALTA CAPACIDAD DE LIDERAZGO

BUENA CAPACITACION EN TEMAS ORGANIZACIO NALES

PROMOCION Y DIFUSION DE LA TUNA A NIVEL NACIONAL

BUENA CAPACITACION EN TEMAS DE ARTICULACION COMERCIAL

ALTERNATIVA 0141

ALTERNATIVA 02

CAPACITACIN EN ARTICULACIN COMERCIAL, PARTICIPACIN EN RUEDAS DE NEGOCIOS Y FERIAS.

CAPACITACIN EN FORTALECIMIENTO DE HABILIDADES TCNICAS DEL MANEJO DEL CULTIVO DE LA TUNA

ACCIN 1: ASISTENCIA TCNICA QUINCENAL A LOS

ASISTENCIA TCNICA MENSUAL A LOS PRODUCTORES AGROPECUARIOS

CAPACITACION EN LIDERAZGO Y GESTION EMPRESARIAL

CAPACITACIN EN FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL

PARCELAS

ACCIN 3: PARTICIPACION EN RUEDA DE NEGOCIOS

ACCIN 1: PARTICIPACION EN FERIAS NACIONALES

ACCIN 2: FESTIVALES PROMOCIONALES

ACCIN 2: GIRAS AGRONMICA

3: INSTALACIN DEMOSTRATIVAS DE CULTIVOS

PRODUCTORES AGROPECUARIOS

ACCIN 1:

DE

ACCIN 1:

ACCIN 1:

ACCIN 1:

ACCIN 2:

ACCIN


3.4

PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS Para revertir la situacin actual, en el rbol de causas y efectos de baja capacidad de produccin del cultivo de la tuna en el distrito de San Cristobal de la Provincia Mariscal Nieto, Region Moquegua, el Proyecto plantea un conjunto de acciones orientados a alcanzar el objetivo general y dirigidas principalmente a los pequeos productores de Tuna, con bajo nivel tecnolgico en la conduccin de sus unidades productivas. En el grfico Nro. 2 se presenta el rbol de Medios y Fines que muestran las soluciones a este problema. Sobre la base de las acciones propuestas, se han definido dos (2) alternativas de inversin del proyecto, dirigidas a beneficiar a 423 productores de tuna, de los diferentes anexos del Distrito de San Cristobal, de la Regin Moquegua. LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS: 3.4.1. ALTERNATIVA 1 Las acciones a desarrollarse en esta alternativa se describen de la siguiente manera: ACCIONES: 1. CAPACITACIN: Se capacitar a 423 productores de tuna en el distrito de San Cristobal de la Provincia de Mariscal Nieto, Region Moquegua. Estas capacitaciones se desarrollaran en forma teorica y practica, para cada etapa de desarrollo del cultivo de la tuna. Ademas se considera la instalacion de parcelas demostrativas en los anexos de mayor produccion, donde las capacitaciones seran vivenciales adicionando tambien las giras agronomicas al interior del Pais, de tal manera que se puedan insertar nuevas tecnicas de cultivo y nuevos conocimientos de otras experiencias exitosas a nivel nacional . Para cada uno de las capacitaciones se estan considerando ponentes especialistas en cada tema con el objetivo de que cada evento logre su objetivo. Ademas se incorporan tambien temas de capacitacion con especialistas de alto nivel. ARTICULACION COMERCIAL Se plantea las ruedas de negocios y participacin en ferias nacionales e internacionales para promocionar nuestro producto de tuna, en diferentes presentaciones. Asi mismo se contemple la

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realizacin de festivales los cuales tambin van a permitir promocionar el cultivo a nivel nacional. 2. TRANSFERENCIA TECNOLOGICA La transferencia Tecnologica consiste en las visitas que se realizara a cada productor que forma parte del proyecto para poder brindarle una respectiva asistencia tecnica en cuanto al manejo eficiente del cultivo, Estas visitas se realizaran cada quince dias a cada uno de los beneficiarios. El objetivo es tener contacto directo con los productores en forma muy frecuente de tal manera que los asistentes tecnicos logren forman parte de las actividades cotidianas de los productores y asi puedan asumir y cumplir con la nuevas orientaciones tecnicas que se les hara llegar. Para cumplir con los objetivos planteados se contara con 06 tecnicos distribuidos en los diferentes anexos de intervencin del Proyecto. Ademas se contara con la movilidad necesaria la cual consta de motos Honda XL, con el combustible necesario para su traslado en los tiempos programados. METAS INCREMENTALES Las metas incrementales para la Alternativa 01 se ha determinado en funcion al promedio de los rendimientos de los 04 ultimos aos, encontrados en la DIA-DRA-2007 - 2010, los cuales se describen de la siguiente manera para cada uno de los aos de intervencin del Proyecto. Cuadro No. 3.2TUNATASA DE INCREM ENTO SOBRE EL RDTO. BASE (%) A O B ASE AO 01 AO 02 AO 03

0.00 6172.00 0.00

10.00 6789.20 617.20

15.00 7097.80 925.80

20.00 7406.40 1234.40

RENDIMIENTO ESPERADO (kg/Ha.) INCREMENTO SOBRE EL RDTO. BASE (Kg)

3.4.2. ALTERNATIVA 2 Las acciones a desarrollarse en esta alternativa se describen de la siguiente manera:

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ACCIONES: 1. CAPACITACIN: Se capacitar a 423 productores de tuna en el distrito de San Cristobal Provincia de Mariscal Nieto, Region Moquegua. Estas capacitaciones se desarrollaran en forma teorica y practica, para cada etapa de desarrollo del cultivo. Ademas se considera la instalacion de parcelas demostrativas en los diferentes distritos de intervencin del Proyecto, donde las capacitaciones deberan ser vivenciales adicionando tambien las giras agronomicas a interior del Pais y tambien al exterior, de tal manera que se puedan insertar nuevas tecnicas de cultivo y nuevos conocimientos de otras experiencias exitosas a nivel nacional e internacional. Para cada uno de las capacitaciones se estan considerando ponentes especialistas en cada tema con el objetivo de que cada evento logre su objetivo. Ademas se incorporan tambien temas de capcitacion en industrializacin del cultivo y estos tallere so netamente practicos, ya son innovaciones que se realizaran en la planta de procesamiento del Proyecto. ARTICULACION COMERCIAL Se plantea las ruedas de negocios y participacin en ferias nacionales e internacionales para promocionar nuestro producto de tuna, en diferentes presentaciones. Asi mismo se contemple la realizacin de festivales los cuales tambin van a permitir promocionar el cultivo a nivel nacional. 2. TRANSFERENCIA TECNOLOGICA La transferencia Tecnologica consiste en las visitas que se realizara a cada productor que forma parte del proyecto para poder brindarle una respectiva asistencia tecnica en cuanto al manejo eficiente del cultivo, Estas visitas se realizaran en forma mensual a cada uno de los beneficiarios. Para cumplir con los objetivos planteados se contara con 03 tecnicos distribuidos en los diferentes anexos de intervencin del Proyecto. Ademas se contara con la movilidad necesaria la consta de motos Honda XL, con el combustible necesario para su traslado en los tiempos programados.

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METAS INCREMENTALES Las metas incrementales para la Alternativa 01 se ha determinado en funcion al promedio de los rendimientos de los 04 ultimos aos, encontrados en la DIA-DRA-2007 - 2010, los cuales se describen de la siguiente manera para cada uno de los aos de intervencin del Proyecto. Cuadro No. 3.3TUNATA SA DE INCREMENTO SOBREEL RDTO. BA SE (% ) RENDIMIENTO ESPERA DO (kg/Ha.) INCREMENTO SOBRE EL RDTO. BA SE (Kg) AO BASE 0.00 6172.00 0.00 AO 01 6.67 6583.67 411.67 AO 02 10.00 6789.20 617.20 AO 03 13.33 6994.73 822.73

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CAPITULO IVFORMULACIN Y EVALUACION4.1 HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO Para la definicin del horizonte del proyecto de servicios pblicos de capacitacin y Transferencia Tecnolgica para el mejoramiento de la produccin del cultivo como tuna-fruta, de los 423 productores de tuna del Distrito de San Cristobal, con un equivalente a 255 hectareas. El horizonte del Proyecto queda definido en 10 aos, considerando que se estara trabajando con los 423 productores de tuna, ubicados en los diferentes anexos del Distrito, los cuales sern los receptores de los conocimientos y tcnicas sobre manejo del cultivo de tuna-fruta. El perodo de ejecucin del proyecto es de 3 aos para ambas alternativas del proyecto. Para la alternativa 01 se considera la realizacin de 54 eventos de capacitacin (desarrollo de habilidades tcnicas del cultivo, fortalecimiento organizacional y articulacin comercial) y Transferencia tecnolgica cada quince das personal a cada uno de los productores, e instalacin de parcelas demostrativas del cultivo orgnico de la tuna. Esperndose que los resultados de su ejecucin sobre los rendimientos en las plantaciones del cultivo tuna-fruta, sean alcanzados en el tercer ao contados a partir del inicio del proyecto. El periodo de ejecucin para la alternativa 02 tambin es de 36 meses y comprende 111 eventos de capacitacin y Transferencia tecnolgica en forma mensual, fortalecimiento organizacional, articulacin comercial e instalacin de parcelas demostrativas. 4.2 ANLISIS DE DEMANDA 4.2.1 Diagnstico de la Demanda Regional En Moquegua, de acuerdo con el III Censo Nacional Agropecuario (1994), existen 9,510 pequeos y medianos productores agropecuarios que constituyen una demanda potencial, de manera general, por servicios de capacitacin, Transferencia tecnolgica, Fortalecimiento organizacional y articulacin comercial.46


En este censo desarrollado indica que el 86% de los productores de la Regin considera necesaria la Asistencia Tcnica para mejorar su produccin y productividad, pero slo el 23% recibieron hasta esa fecha algn tipo de Asistencia. Aunque por los pocos resultados obtenidos en todo el mbito de la Regin, al haber tenido asistencias muy espordicas sobre todo en cultivos clsicos de la zona de parte de instituciones pblicas y ONGs, existe an todava una importante demanda potencial de estos servicios mas an si consideramos la introduccin de nuevos cultivos y variedades de carcter exportable. 4.2.2 Diagnstico de la Demanda local En los ltimos aos una parte de la demanda est dirigida a la Direccin Regional Agraria de Moquegua, la Regin Moquegua, SENASA, a travs de solicitudes de apoyo tcnico, capacitacin y asistencia tcnica, los mismos que slo son atendidos parcialmente, por los limitados recursos asignados a estas instituciones y por los escasos ingresos econmicos que perciben los agricultores como consecuencia de los bajos rendimientos en la produccin que no les permite contratar el servicio de asesoramiento privado, quienes prefieren reducir al mnimo sus costos de produccin y obtener cosechas marginales para cubrir slo sus necesidades bsicas. 4.2.3 Demanda Potencial En principio, la demanda estar dada por aquellos productores agropecuarios de los diferentes anexos del Distrito de San Cristobal. La demanda por servicios agropecuarios tambin se refleja en el Plan Estratgico de Moquegua desarrollado por la Direccin de Planificacin Agraria del Ministerio de Agricultura donde cubrir estas deficiencias se traduce en cumplir los siguientes objetivos estratgicos: 1. Mejorar la produccin, productividad, rentabilidad agraria, aprovechando la zonificacin y especializacin productiva. 2. Articular la produccin, transformacin, comercializacin y consumo de productos agropecuarios. 3. Promover y fortalecer la organizacin y capacitacin empres

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