1. GUION

• Presentaciones

Anlisis de la realidad: radriografa del voluntariado

Planificacin y diseo general del proceso

Misin- visin

Cdigo etico, declaracin principios

Itinerarios- programas de voluntariado

• Sensibilizacin y acogida

• Entrevista y Acogida

• Acompaamiento y participacin

• Formacin

• Salida

2. Qu es y por qu es necesario el voluntariado?

Debate:

• A favor (necesidad- importancia)

• En contra (innecesario- aspectos negativos)

Es til? qu papel juega? por qu creis que existe en la actualidad una explosin y moda en esta direccin? por qu se apoya y desde dnde se hace? qu ocurrira si no existiese voluntariado? deberamos ser todos voluntarios? es ms solidario ser voluntario que no serlo? esta de moda? estn los gobiernos y administraciones demandando mayor cantidad de voluntariado? por qu?

3. Qu es el voluntariado?

El voluntariado es una institucin social que ha nacido al rescoldo de unos procesos histricos y unos cambios culturales, que se despliegan en prcticas individuales, en organizaciones solidarias y en movimientos sociales. Es como un zcalo en el que convergen tres avenidas:

1) la revolucin del tiempo de trabajo, que ha provocado el desarrollo tecnolgico y el movimiento obrero;

2) la eclosin de la ciudadana, que connota el deseo de libertad y de participacin, que se ha incubado en el interior de los cambios culturales; y

3) las polticas de la vida cotidiana que suceden al hartazgo de las grandes retricas y estima nuevos modos de procurar y cuidar unos de otros.

(Garca Roca, 2004)

4. 5. 6. Caractersticas del voluntariado

Acta de acuerdo con unos principios ideolgicos basados en Declaracin Universal Derechos Humanos.

Es una accin en beneficio de la comunidad

Sin remuneracin econmica

Actividad que obedece a un programa de accin

Supone una decisin reflexiva y responsable del individuo elegida libremente.

Actitud solidaria y de participacin.

Con la formacin necesaria para desarrollar actividad.

Trabaja generalmente en grupo y de forma organizada

7. PRESENTAR NUESTRA ORGANIZACIN

Presentar nuestra organizacin

Analizar dficit y fortalezas: de lo real a lo ideal

Escudo asociacin: real

• Smbolos o imgenes los rasgos

• Campos:

• • Objetivos o fines

• • Gente a la que se dirige

• • Caractersticas miembros, socios, voluntarios, nmero

• • Lo que mas le gusta

• • Lo que menos le gusta

La asociacin perfecta: caractersticas que tendra

8. 9. 10. 11. PUNTOS FUERTES ASOCIACIONES.Fernando de la Riva. el tercer sector desde dentro F. Esplai, 2002. autodiagnstico asociativo en 10 comunidades, 300 personas

La gente que forma asociaciones: voluntarios y profesionales

• Inquebrantables, comprometidos, motivados

Valores ticos y actitudes sociales que defendemos

• Cambio social, sensibilidad, dialogo...

Espacios relacin interpersonal y articulacin necesidades e intereses sociales

• Personas que se suman a otras, cohesin social, comunicacin

12.

Proximidad problemas y necesidades sociales y conocimiento realidad

• Contacto directo, giles, respuesta en lo concreto

Creatividad, capacidad adaptacin, flexibilidad, tesn, horizontalidad, creatividad (necesidad obliga), innovacin

Mayores recursos, mayor profesionalizacin, mejores programas en la actualidad. Mayor continuidad y formacin

Capacidad accin

• Amplio campo accin

• Agentes transformacin social

• Capacidad iniciativa gestin

13.

Heterogeneidad, diversidad y pluralidad respuestas

Mayor apertura colaboracin entre entidades: trabajo en red

Incremento inters y reconocimiento social

• Crece espritu participativo, aumentan ganas colaborar

• Aumento sensibilidad

• Mayor confianza sentido de lo que hacemos

Capacidad influencia social

• Plataformas accin social y poltica

• Escuelas de democracia.

• Pedagoga social: generamos sensibilizacin, capacidad denuncia, revindicar, informar, proponer y actuar

14. NUESTRO ATRACTIVO

Participacin de abajo- arriba .Actuar local, pensar global

Identidad

Flexibilidad, cercana acciones

Conexin teoria- practica

Valores y nuevos temas

Dimensin expresiva

15. PUNTOS DEBILES

Bomberos sociales. Falta reflexin interna y estrategias globales. Corto plazo.

Enfoque asistencial y no preventivo.

• Acciones puntuales, paliativas y discontinas.

• Perdida espritu reivindicativo.

Carencias participacin asociaciones.

No sabemos trabajar equipo:

• Comodidad y apata socios: vienen siempre los de siempre

• Jerarquizacin relaciones internas: disputas por el poder

• Excesivos individualismos, autoritarismos, paternalismos o protagonismos personales de los presidentes

• Dependencia de personas clave

• Escasa renovacin dirigentes

16.

Carencia formacin miembros, especialmente

• Diseo estrategias, planificacin, gestin y evaluacin proyectos

• Formacin

• • Cultura participativa, comunicacin ytrabajo en equipo

• • Para la gestin organizativa, cada da mas compleja

• • Para la coordinacin y trabajo en red y comunicacin social

Escasez recursos humanos y desgaste personas. Insuficientes e inestables. Falta de relevo

Relaciones confusas profesionales y voluntarios.

• Falta claridad espacios comunicacin, participacin y toma de decisiones.

• Condiciones laborales a veces precarias e irregulares

Insuficiencia recursos, inestabilidad proyectos y difcil sostenibilidad organizaciones.

17.

Dependencia excesiva instituciones publicas

• Sistema perverso dependencia subvenciones

• Burocratizacin, clientelismo poltico, competitividad, riesgo manipulacin, falta independencia

• Apoyo inestable. Riesgos confusin y desvi objetivos

Desconocimiento mutuo

• Mala coordinacin con instituciones publicas: desconocemos resortes administrativos, funcionamiento instituciones, como movernos.

• Dispersin y desaprovechamiento recursos

Desconocimiento mutuo, competencia y descoordinacin entre asociaciones

• Fragmentacin, duplicidades, solapamientos, excesiva sectorializacion temtica

• Sin visin global o enfoque integral

• Centradas en nuestra dinmica interna

• Falta espritu de movimiento

• Competencia entre asociaciones

18.

Carencias comunicacin social.

• Poca capacidad tranmistir a la sociedad

• Se conoce solo a unas pocas, se nos conoce mal

• Dificultades romper el silencio

• Propios medios de comunicacin inexistentes, inadecuados o insuficientes

• Carecemos marketing social.

Resistencia a los cambios, a la modernizacin y a las nuevas tecnologas

19.

• DESCRIPCIN DEL VOLUNTARIADO

• EN LA COMUNIDAD DE MADRID

• Es unvoluntariado de pequeas organizaciones : el 75%son entidades de menos de 50 voluntarios.

• Es unvoluntariado con un joven recorrido . Ms de la mitad