Puntos Clave en la Estructura Legal de una Franquicia...celebración del contrato de franquicia....
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Puntos Clave en la Estructura Legal
de una Franquicia
OBJETO DIRECTO
Licencia de uso de marca
Conocimientos técnicos.
Asistencia técnica
OBJETO INDIRECTO
Producir o vender bienes o prestar servicios.
De manera uniforme
Métodos operativos, comerciales y administrativos
Calidad, prestigio e imagen.
KNOW HOW/
MARCAS
FRANQUICIANTE/
FRANQUICIADOR/
FRANCHISOR
FRAQUICIATARIO/
FRANQUICIADO/
FRANCHISEE
Titular de los conocimientos
técnicos, know-how, marcas y
elementos relacionados con la
Franquicia.
Se refiere a la transferencia del
conocimiento técnico, métodos,
procesos, logística operativa,
administrativa y comercial de la
marca.
Persona a quien se le concede
una licencia temporal para el
establecimiento y operación de
una franquicia.
Artículo 142.- Existirá franquicia, cuando con la licencia de uso
de una marca, otorgada por escrito, se transmitan
conocimientos técnicos o se proporcione asistencia técnica,
para que la persona a quien se le concede pueda producir o vender
bienes o prestar servicios de manera uniforme y con los métodos
operativos, comerciales y administrativos establecidos por el
titular de la marca, tendientes a mantener la calidad, prestigio e
imagen de los productos o servicios a los que ésta distingue.
Modelo empresarial que permite replicar un negocio rentable
y probado, así como su expansión a nuevos mercados,
aprovechando recursos de terceros (franquiciatarios),
quienes en virtud de un contrato, acceden a la marca, a la
experiencia, al conocimiento y a la tecnología del
franquiciante, minimizando riesgos,
optimizando recursos y generando
beneficiospara ambas partes,
quienes mantienen
su independencia
jurídica y económica.
1972. Ley Sobre el Registro de la Transferencia de Tecnología
y el Uso y Explotación de Patentes y Marcas.
1981. Ley Sobre el Control y Registro de la Transferencia de
Tecnología y el Uso y Explotación de Patentes y Marcas.
Limitaciones y Restricciones a:
Pago de Regalías.
Duración de los Contratos.
Obligaciones de Confidencialidad
Obligación de inscribir los contratos.
Sujeto a la aprobación de la autoridad.
1990. Reglamento de la Ley Sobre el Control y Registro de la
Transferencia de Tecnología y el Uso y Explotación de
Patentes y Marcas.
1991 Ley de la Propiedad Industrial.
Art. 142
1994 Reglamento de la Ley de la Propiedad
Industrial.
Art. 10 Art. 64 Art. 65 (COF)
2001 Norma de Certificación para Franquicias.
2006 Reforma en franquicias
Art. 2ofr. VII
Art. 142 Bis a Bis 3
Art. 213 fr. XXV y fr. XXVI
LEGALES.
ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOS.
FINANCIEROS.
COMERCIALES Y MECADOLOGICOS.
ESTRATEGICOS.
Objetivo – Norma de Calidad de Operación de Franquicias Certificable (NCOFC)
Facilitar al mercado – prospectos a franquiciatarios – la decisión de compra de una franquicia al incrementar confiabilidad certificada
Contar con un mecanismo objetivo vs iniciativas de corte anti-competitivo, político o burocrático - ej. Proyecto de Ley
Ofrecer una alternativa de mejora permanente de la operación a los Franquiciantes
Fácil para los Franquiciantes que ya operan con calidad y una guía clara para aquellos que requieren mejorar
Aprovechar todas las experiencias previas dentro del gremio
Incorporar a todas aquellas organizaciones que agreguen valor en la adopción de la norma
Información técnica, económica y financiera (art. 65 LPI)
Proporcionar la información previo a la firma del contrato (30 días).
Importante herramienta de venta.
Incorpora las características distintivas del concepto, los beneficios para el franquiciatario y el mercado potencial para el concepto de negocio de una unidad
Es una "oferta" jurídicamente hablando.
1.- Nombre, denominación o razón social, domicilio y nacionalidad del franquiciante.
2.- Descripción de la franquicia.
3.- Antigüedad de la empresa franquiciante de origen.
4.- Derechos de propiedad intelectual.
5.- Montos y conceptos de los pagos que el franquiciatario debe cubrir al franquiciante.
6.- Tipos de asistencia técnica y servicios que el franquiciante debe proporcionar al franquiciatario.
7.- Definición de la zona territorial de operación de la negociación que explote la franquicia.
8.- Derecho del franquiciatario a conceder o no subfranquicias a terceros.
9.- Obligaciones del franquiciatario respecto de la información de tipo confidencial que le proporcione el franquiciante.
10 .- En general las obligaciones y derechos del franquiciatario que deriven de la celebración del contrato de franquicia.
Contrato: Acuerdo de dos o mas voluntades que crea o transmite derechos y obligaciones.
No garantía de Éxito.
Políticas de territorialidad.
Uso de marcas.
Vigencia.
Capacitación, asistencia y supervisión.
Publicidad y promoción.
Pagos.
Aspectos administrativos e informes.
Relaciones laborales y personal.
Proveeduría.
Información confidencial.
Incumplimiento y penas convencionales.
Acuerdos de No Competencia.
Canon o cuota inicial de franquicia.
Regalías operativas.
Cuotas de publicidad.
Producto terminado.
Insumos y materias primas.
Otros Asistencia y Soporte Adicional
Derecho de Transferencia
Renovación del Contrato
Cobro Licencia Software
TM
“nombre, término, símbolo, diseño o cualquier
signo visible o bien una combinación de ellos,
que sirva para distinguir un producto o servicio
de otro de su misma clase y especie”.
TM MR MR
Tipos de Marca. Por su objeto:
Por sus elementos:
Marcas de productos
Marcas de servicios
Marcas nominativas
Marcas figurativas
Marcas tridimensionales
Marcas mixtas
Empresas individuales; responsabilidad ilimitada. (Persona Física)
Empresas societarias o sociedades: las más comunes; la sociedad
anónimay la sociedad de responsabilidad limitada. (Persona Moral)
La empresa Franquiciante debe:
• Estar regular anteHacienda;
• Ser titular o contar con la facultad de licenciar o sublicenciar las
marcas e información confidencial;
La empresafranquiciante deberá de considerar los siguientes aspectos importantes:
• Representantes Legales;
• Responsabilidad de los Socios;
•Políticas para la repartición de dividendos o utilidades;
• Consejo de Franquicia;
• Convenios de Confidencialidad con empleados.
Contar con una estrategia fiscal adecuado para las operaciones de una empresa
siempre es importante ya que de ello en muchas ocasiones puede depender
financieramente la viabilidad del negocio franquiciado, por ello;
• El franquiciante debe desarrollar un esquema fiscal para la propia empresa
franquiciadora y otro para la franquicia;
• La responsabilidad de la operación de la franquicia siempre corresponderá
únicamente al franquiciatario pero conviene normar las directrices aplicables a la
franquicia.
• Mantenerse actualizado respecto a las disposiciones fiscales aplicables a la
franquicia.
La franquicia como cualquier establecimiento comercial debe contar con la totalidad
de licencias, permisos y/o autorizaciones para el desempeño de sus actividades:
•El franquiciante no realiza los trámites sólo da una guía o referencia;
• Considerar estos costos dentro de la inversión .
• Los tramites o licencias pueden aumentar o disminuir de acuerdo nuevas
legislaciones.
Durante la vigencia de la franquicia es normal que fluyan diversas comunicaciones
entre el franquiciante y el franquiciatario, debido a eso se recomienda:
• Recabar firmas de constancias de entrega.
• Acuerdos dejarlos por escrito.
• Evidencia de las Supervisiones.
• Protección de Software. No permitir el uso de software pirata.
• Explotación de Obras – Convenios con Sociedades de Gestión.
• Contratos con Proveedores (exclusividad, patrocinios, dejar de vender a
franquiciatarios).
• Comité para ejercer los fondos recaudados para la publicidad corporativa.
Dictamen y Registro de DPI
Circular Oferta de Franquicia
Carta de Intención
Contrato de Franquicia
Contrato de Suministro
Licencia de Software
Contrato de Comodato
Estrategias de Confidencialidad
Otros Contratos
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