¿Qué es la Mezcla de Salarios?

Según expertos en maquila de nómina, el salario es la remuneración que se paga por utilizar el servicio de la fuerza del trabajo del hombre. Prácticamente el salario es un hecho social de categoría histórica y este surgió como un medio necesario, en virtud de que para vivir, el hombre desde sus orígenes se vio obligado a trabajar para sustentar su existencia y perpetuar su propia especie.

 

Las formas en que adquiere el salario desde el punto de vista de su retribución así como la naturaleza del mismo depende el ciclo histórico en que prevalece la organización económica, condicionada por la estructura social.

Un buen sistema salarial, además de ser una de las prestaciones mínimas por ley que se debe de dar a un trabajador, debe reunir las siguientes condiciones de orden psicológico:

• El sistema debe ser fácil de comprender y el salario fácil de calcular por el obrero.

• Debe ser conocido con anterioridad a la ejecución del trabajo.

• El salario debe pagarse lo antes posible después de efectuar el trabajo.

• El salario debe ser más elevado cuanto mayor sea el esfuerzo y la productividad del trabajador.

Los principales tipos de salario se clasifican en salario fijo, salario variable y salario mínimo.

• Salario Fijo: Consiste en aquel que recibe el trabajador y del cual conoce con exactitud antes de cobrar, ya que este salario ha sido fijado y comunicado al trabajador antes de su imposición, así como sus retenciones e impuestos que gravan el salario.

• Salario Variable: Depende de determinados elementos, por lo que puede variar de unos meses a otros, y puede depender de comisiones, extras, bonos, obras o cualquier otra cuestión que varíe su cantidad.

• Salario Mixto: Es la combinación de estos dos tipos de salario, por lo que un trabajador recibe una cantidad fija cada mes que puede variar teniendo en cuenta determinados factores.

A su vez, existen diversas clases de salario, mismas que se explican en la siguiente presentación:

En la mezcla de salarios existen los siguientes componentes, los cuales influyen en los niveles de sueldos y salarios:

Factores Internos:

• Política de Compensaciones de la Empresa: Relación entre puestos y niveles de habilidades, competencia externa, recompensas al desempeño y decisiones de pago).

• Valor de un Puesto: Influencia del mercado, influencia de los sindicatos, evaluación.

• Valor Relativo del Empleado para Satisfacer los Requerimientos del Puesto: recompensas mediante promoción e incentivos.

• La capacidad del patrón para pagar de forma directa o bien si se decidió contratar un servicio de maquila de nómina.

Factores Externos:

• Condiciones del Mercado Laboral: Fuerzas de la oferta y demanda.

• Niveles de sueldos y salarios de la zona.

• Costo de Vida: Índices de precios al consumidor.

• Negociación Colectiva: alcanzar el salario real.

• Requerimientos legales.

Pero por otro lado para poder determinar estos salarios existen herramientas como lo son los Sistemas de Valuación que principalmente ayudan a definir la posición de nuestros puestos, en cuanto a su valor o importancia dentro de la organización. Lo que se necesita para realizar esta valuación, es generar un análisis de puestos y una buena capacitación al puesto.

El puesto como criterio básico de remuneración, indica que hay que asignarle valor, sin restarle importancia al mérito, incentivos, mercado laboral, impuestos establecidos por ley y en convenciones colectivas.

La estructura de remuneración más común es la que está basada en los puestos y esta muestra la relación entre la remuneración y la complejidad de la tarea, para la asignación de su valor, lo que llamamos “Salario Digno”, mismo que se compone de:

La objetividad, consecuencia del análisis y valoración del puesto, son los puntos fuertes para la administración de remuneraciones al describir hechos reales delimitados en alcance y dificultad. Y esa es la razón por la cual la valoración del puesto es el medio más objetivo y eficaz para cumplir el principio de equidad en la escala de remuneraciones, sirviendo también, de soporte para el sistema de promoción y contribución al mejoramiento del clima laboral, beneficiando al personal y a la empresa.

 

Generalmente, muchas empresas conocen la cultura del salario fijo, aunque existen otras que consideran el salario mixto como una forma interesante de conseguir mejores resultados. Y regularmente los salarios variables suelen ser utilizados cuando se requiere que la persona cobre por lo que produce, de hecho esta mezcla puede aportar muchos más beneficios a los trabajadores, sin embargo a otros no les gusta no saber si van a cobrar o no ni cuánto cobrarán.

En las empresas las principales pautas para fijar la mezcla de salarios se determinan por:

• La obtención de personal calificado, en donde las compensaciones deben ser atractivas para los solicitantes.

• La retención de los empleados actuales puesto que los trabajadores podrían llegar a pensar en otras alternativas laborales si la remuneración no lo satisface.

• Garantizar la igualdad, es una pauta muy relevante ya que una buena compensación traerá aparejado un buen desempeño en el trabajo.

• Cumplir con las disposiciones legales, una pauta que es simplemente una obligación como patrón, la cual es muy primordial no descuidar. Y evitar requerimientos del gobierno por incumplimiento.

De todo lo mencionado anteriormente podemos decir que las pautas para fijar la remuneración determinan la compensación que recibe el empleado según sea la importancia que tenga su puesto de trabajo, su eficiencia personal, y sus necesidades, siempre condicionado con las posibilidades económicas que cuente la empresa.

 

Los métodos administrativos en cuanto a la liquidación de los sueldos permitirá el pago del salario en dinero, incluyendo las prestaciones, como el aguinaldo y las deducciones que le correspondan.

 

De una manera muy simple, la mezcla de salarios que se les da a los empleados es una manera de incentivar el aumento de su motivación y crecimiento, en tanto que, al mismo tiempo, hace coincidir tales esfuerzos con los objetivos, filosofía y cultura de la organización.

 

De hecho existe, la planeación estratégica de la compensación, la cual va más allá de determinar la mezcla de salarios del mercado que se pagarán a los empleados, y aunque  éste es un elemento de la planeación de la compensación su principal objetivo es poder enlazar la compensación con la misión y visión de la organización y los objetivos generales de los negocios.

Además, la planeación estratégica de las compensaciones sirve para combinar las retribuciones monetarias que se entregan a los empleados con las funciones específicas de un programa de recursos humanos.

 

Por último, hay que tener en cuenta que, sea cuál sea el tipo de mezcla salarial que se elija, la selección de cómo pagar a los trabajadores es mucho más compleja y es estudiada profundamente por cada empresa y su sistema contable, teniendo en cuenta lo que necesitan, como el sistema de timbrado de nómina, lo que tienen, lo que pueden ofrecer, las características de la empresa, del trabajador, del puesto y muchos más factores a tener en cuenta.

 

Artículo Original:

http://nuevo.gepensiones.com/que-es-la-mezcla-de-salarios

En las empresas las principales pautas para fijar la mezcla de salarios se determinan por:

• La obtención de personal calificado, en donde las compensaciones deben ser atractivas para los solicitantes.

• La retención de los empleados actuales puesto que los trabajadores podrían llegar a pensar en otras alternativas laborales si la remuneración no lo satisface.

• Garantizar la igualdad, es una pauta muy relevante ya que una buena compensación traerá aparejado un buen desempeño en el trabajo.

• Cumplir con las disposiciones legales, una pauta que es simplemente una obligación como patrón, la cual es muy primordial no descuidar. Y evitar requerimientos del gobierno por incumplimiento.

En las empresas las principales pautas para fijar la mezcla de salarios se determinan por:

• La obtención de personal calificado, en donde las compensaciones deben ser atractivas para los solicitantes.

• La retención de los empleados actuales puesto que los trabajadores podrían llegar a pensar en otras alternativas laborales si la remuneración no lo satisface.

• Garantizar la igualdad, es una pauta muy relevante ya que una buena compensación traerá aparejado un buen desempeño en el trabajo.

• Cumplir con las disposiciones legales, una pauta que es simplemente una obligación como patrón, la cual es muy primordial no descuidar. Y evitar requerimientos del gobierno por incumplimiento.

En las empresas las principales pautas para fijar la mezcla de salarios se determinan por:

• La obtención de personal calificado, en donde las compensaciones deben ser atractivas para los solicitantes.

• La retención de los empleados actuales puesto que los trabajadores podrían llegar a pensar en otras alternativas laborales si la remuneración no lo satisface.

• Garantizar la igualdad, es una pauta muy relevante ya que una buena compensación traerá aparejado un buen desempeño en el trabajo.

• Cumplir con las disposiciones legales, una pauta que es simplemente una obligación como patrón, la cual es muy primordial no descuidar. Y evitar requerimientos del gobierno por incumplimiento.