Quiz 1 Retroalimentacion Estrategias Gerenciales
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Transcript of Quiz 1 Retroalimentacion Estrategias Gerenciales
Comenzado el lunes, 7 de septiembre de 2015, 19:18
Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 7 de septiembre de 2015, 19:59
Tiempo empleado 41 minutos 33 segundos
Puntos 7,0/10,0
Calificación 17,5 de 25,0 (70%)
Pregunta 1
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
El tiempo es un recurso fundamental y valioso en la búsqueda de la eficiencia de recursos. Es
perecedero e irrecuperable. Entonces, cuál es el propósito de la gestión del tiempo:
Seleccione una:
a. Ejercer control
b. Estructurar planes de acción
c. Dar herramientas a la dirección
d. Hacer eficiente la organización
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ejercer control
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Las habilidades que se deben tener en cuenta en la función gerencial contemporánea son:
Seleccione una:
a. Sicológicas, conductuales y organizacionales.
b. Administrativas, organizacionales y sociales.
c. Gerenciales, organizacionales y sociales.
d. Organizacionales, productivas y gerenciales.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Gerenciales, organizacionales y sociales.
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
El esfuerzo de planificación estratégica esta hoy en día condenado por la falta de oportunidad,
según Mankins & Steele, y se deteriora más cuando se analizan las unidades estratégicas, por
una de las siguientes razones, cuál es?
Seleccione una:
a. La planificación se realiza negocio por negocio.
b. Existe intereses individuales en cada unidad que no son consiliables con los demás.
c. El desarrollo de cada unidad estratégica es un negocio independiente, que no agrega valor
en su conjunto.
d. Cada unidad estratégica posee una visión diferente del negocio.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La planificación se realiza negocio por negocio.
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Los automoviles Mercedes Benz con el paso de los anos han construido una marca fuerte a
partir de una competencia basica, de acuerdo a su conocimiento cual es ese criterio utilizado:
Seleccione una:
a. Valiosa
b. Insustituible
c. Rara
d. Costosa de Imitar
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Costosa de Imitar
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Las empresas de alto desempeño enfocan su atención sobre la estrategia por niveles con
diferentes agendas, dependiendo del alcance de la operación. Cada nivel se ocupa de un
número limitado de temas y problemas, y de la manera cómo consolidan y logran la estrategia.
Luego la alta dirección, en general, concentra su reflexión es el siguiente aspecto:
Seleccione una:
a. Un conjunto de temas orientados al logro de la estrategia y las decisiones.
b. En la problemática de cada unidad estratégica, se reflexiona sobre el interés particular.
c. Las metas y los resultados a largo plazo.
d. Las fuerzas del entorno y su impacto en el medio.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un conjunto de temas orientados al logro de la estrategia y las
decisiones.
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
¿Qué es liderazgo transformacional o carismático?
Seleccione una:
a. El líder transforma su liderazgo a partir del coaching.
b. El líder obliga a sus subalternos a modificar su liderazgo basado en el carisma propio.
c. El líder tiene la capacidad de modificar la escala de valores, las actitudes y las creencias de
los colaboradores.
d. El líder ve a los demás como personas influenciables (susceptibles de ser motivados)
donde puede transformar su desempeño.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El líder tiene la capacidad de modificar la escala de valores, las
actitudes y las creencias de los colaboradores.
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Un paso clave en la generación de nuevas ideas, es que hoy hay que comprender que existe
un universo de oportunidades esperando por la pregunta correcta para ser visible. Una
primera pregunta de Coyne y su equipo, sugiere es:
Seleccione una:
a. Cuál es la mayor molestia que nuestro cliente tolera sin necesidad, al usar o comprar
nuestros productos y servicios.?
b. Cuál es el valor del producto o servicio - utilizado por el cual paga nuestro cliente?
c. Cuáles son las condiciones de entrega de nuestro producto o servicio, más valora nuestro
cliente?
d. Qué hace nuestra competencia para diferenciarse y competir contra nuestros servicos y
productos?
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cuál es la mayor molestia que nuestro cliente tolera sin necesidad,
al usar o comprar nuestros productos y servicios.?
Pregunta 8
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Entre los equipos de alta dirección se encuentran los “comités de dirección”. ¿Hacia dónde
está orientada su participación y visión de la empresa?
Seleccione una o más de una:
a. Procuran a través de sus departamentos generar valor a la empresa
b. La agenda de trabajo es cerrada abordando solamente las necesidades del
departamento
c. La realización de un trabajo individual
Pregunta 9
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
El Banco de Tio Rico McPato ofrece a los ciudadanos de Patolandia productos financieros y
goza del carino de los clientes ya que ha sido el unico banco en ofrecer siempre sus servicios
de forma ininterrumpida, si un banco extranjero decide entrar a competir, que criterio debe
analizar para intentar contrarrestar la competencia basica que presenta la empresa de tio
Rico?:
Seleccione una:
a. Rara
b. Insustituible
c. unica
d. Valiosa
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Valiosa
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En la toma de decisiones existen dos tipos, cuáles son?
Seleccione una:
a. Analíticas y consensuadas.
b. Analíticas y gerenciales.
c. Estratégicas y organizacionales.
d. Programadas y no programadas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Programadas y no programadas.