7/24/2019 Quiz Auditoria Operativa

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El contexto econmico empresarial mundial, est impregnado actualmente de factores

distintivos tales como la presin ejercida por la competitividad y las nuevas reglas de

juego que impone la globalizacin; a ello hay que agregar la velocidad de las

comunicaciones en tiempo real y el apoyo ascendente de la tecnologa !ara este efecto,

las empresas modernas debern tener en cuenta" su visin y misin, la implantacin de

la planeacin estrat#gica como forma de control, la aplicacin de objetivos y metas yestrategias, as como mantener una orientacin hacia la competitividad

$eleccione una"

%erdadero

&also

Retroalimentacin

&elicitaciones''' (az estudia mucho)a respuesta correcta es *%erdadero*

Pregunta 2+ncorrecta

!unta -,- sobre .,-

/esmarcar

Enunciado de la pregunta

El diagnstico sobre las operaciones que se llevaron a cabo en la empresa, las

recomendaciones de cmo *mejorar las operaciones para lograr una mayor eficiencia y

un dictamen ms acertado, son"

$eleccione una"

a /iferencias bsicas entre la auditora tradicional y la auditora operacional

b 0eneficios de practicar conjuntamente la auditora financiera y la auditora

operacionalc 1onsecuencias del desarrollo histrico de la auditora

d b y c son correctas

)a mayora de las operaciones de la empresa repercute en sus estados financieros, al

practicarse conjuntamente ambas clases de auditora, se obtiene algunos beneficios" .2

/iagnstico sobre las operaciones que se llevaron a cabo en la empresa, 32

4ecomendaciones de cmo *mejorar las operaciones para lograr una mayor eficiencia y

52 /ictamen ms acertado

Retroalimentacin

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)a respuesta correcta es" 0eneficios de practicar conjuntamente la auditora financiera y

la auditora operacional

Pregunta 3+ncorrecta

!unta -,- sobre .,-

/esmarcar

Enunciado de la pregunta

1riterios complementarios en los que se puede basar para analizar las actividades"

$eleccione una"

a /e productividad, de finalidad, de nivel y de tipologa

b Econmicos, sociales, geogrficos y demogrficos

c /e economa, de eficiencia y de eficacia

d 6inguna de las anteriores

Retroalimentacin

)a respuesta correcta es" /e productividad, de finalidad, de nivel y de tipologa

Pregunta 4+ncorrecta

!unta -,- sobre .,-

/esmarcar

Enunciado de la pregunta

Esta pregunta consta de un enunciado y de cinco posibles consecuencias relacionadas

con el enunciado 7numeradas de . a 82 y cinco opciones de respuesta 79, 0, 1, /, E2

resultantes de cinco posibles combinaciones $e recomienda leer cuidadosamente el

enunciado y, despu#s de analizarlo, escoger entre las opciones la que se consideran

correctas )as funciones del contador pblico han cambiado en la medida en que los

negocios se han dinamizado y actualmente desempe:a funciones generadoras del

desarrollo econmico de los pases donde presta sus servicios (oy en da existen

diversas modalidades de auditorias, que dependen igualmente del objetivo y de lo que

busca la organizacin en los procesos que debe evaluar la auditora operacional /e

acuerdo con os# 9lejandro 4odrguez < para una correcta aplicacin de la auditora

operacional deben tenerse en cuenta algunos aspectos importantes, entre ellos" .Evaluacin de la planeacin de la empresa, evaluacin de contabilidad y finanzas,

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evaluacin de la funcin de mercadotecnia 3 Evaluacin de los procesos

administrativos, evaluacin de los sistemas de contabilidad, evaluacin de la auditora

interna 5 Evaluacin de investigacin y desarrollo e ingeniera, evaluacin de la

funcin de produccin, evaluacin de la funcin de personal = Evaluacin del rea de

recursos humanos, evaluacin de los proyectos de la organizacin, evaluacin de los

procesos de exportacin 8 Evaluacin del ambiente de trabajo y del elemento humano,evaluacin del sistema de informacin

$eleccione una"

a ., 5, 8

b 5, =, 8

c ., =, 8

d 5, =, 8

e 3, 5, 8

Retroalimentacin

)a respuesta correcta es" ., 5, 8

Pregunta 51orrecta!unta .,- sobre .,-

/esmarcar

Enunciado de la pregunta

)a administracin estrat#gica se define como" >!roceso de administracin que entra:a

que la organizacin prepare planes estrat#gicos y, despu#s, acte conforme a ellos> )a

administracin estrat#gica implica tener conciencia del cambio que se presenta en el

entorno da a da, quiere decir no solamente enunciar intenciones sino plantear objetivos

medibles y alcanzables, proponiendo acciones especificas y conociendo las necesidades

de recursos 7humanos, fsicos, financieros y tecnolgicos2 para llevar esas acciones acabo $ignifica adems solidez en el trabajo, ya que toda la organizacin se mover en

busca de objetivos comunes aplicando unas estrategias tambi#n comunes

$eleccione una"

%erdadero

&also

Retroalimentacin

&elicitaciones'''

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)a respuesta correcta es *%erdadero*

Esta pregunta consta de un enunciado y de cinco posibles consecuencias relacionadas

con el enunciado (numeradas de 1 a 5) y cinco opciones de respuesta (A, B, C, D, E)

resultantes de cinco posibles combinaciones. Se recomienda leer cuidadosamente el

enunciado y, despus de analizarlo, escoger entre las opciones las que se consideran

correctas. La Teora de las cinco fuerzas, establece, que existen dos dimensiones del

entorno empresarial: el macro ambiente, el cual comprende las fuerzas que a nivel macro

tienen o pueden tener implicaciones en el comportamiento del sector y de la empresa enparticular (fuerzas de carcter econmico, poltico, cultural, social, jurdico, ecolgico,

demogrfico y tecnolgico); y el sector (conjunto de empresas que producen los mismos

tipos de bienes o servicios), cuyo anlisis se relaciona con el comportamiento estructural,

estudiando las fuerzas que determinan la competitividad en el sector. Porter dice que la

esencia de la formulacin de una estrategia competitiva consiste en relacionar a una

empresa con su medio ambiente. Aunque el entorno relevante es muy amplio y abarca

tanto fuerzas sociales como econmicas, el aspecto clave del entorno de la empresa es el

sector o sectores industriales en los cuales compiten. Las cinco fuerzas que intervienen en

un sector industrial, se basan en los principales elementos del mercado que son: 1.

Competidores directos, clientes, proveedores 2. Consumidores, importaciones, sectoreconmico 3. Productos sustitutivos, competidores potenciales 4. Clientes, proveedores,

sector econmico 5. Sector econmico, competidores directos, productores directos.

Seleccione una:

a. 1, 2

b. 2, 5

c. 4, 5

d. 1, 4

e. 2, 3

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: 1, 2

Pregunta 2Correcta

Punta 1,0 sobre 1,0

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Desmarcar

Enunciado de la pregunta

Modelo terico que describe el desarrollo de las actividades de una empresa, generando

valor al cliente final:

Seleccione una:

a. Cadena de valor

b. Estructura organizacional

c. Marketing estratgico

d. Ninguna de las anteriores

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Cadena de valor

Pregunta 3Correcta

Punta 1,0 sobre 1,0

Desmarcar

Enunciado de la pregunta

De acuerdo con Jos Alejandro Rodrguez M. la auditora operacional sirve para

comprobar la capacidad de la administracin en todos los niveles. Es una manera de

determinar los puntos clave donde hay un peligro potencial y, por otro lado, ubicar las

oportunidades de mejora, posibilidad de reducir costos, oportunidad de eliminar

desperdicios y prdidas de tiempo innecesarias, con la consiguiente mejora de procesos;

as como tambin evaluar la eficacia de los controles internos.

Seleccione una:

Verdadero

Falso

Retroalimentacin

Muy bien, sigue as.

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La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 4Incorrecta

Punta 0,0 sobre 1,0

Desmarcar

Enunciado de la pregunta

NO es una diferencia entre la auditora operacional y la auditora financiera:

Seleccione una:

a. El dictamen de auditora financiera va dirigido a diferentes stakeholders, mientras que el

resultado de la auditora operacional se orienta a la gerencia, principalmente.

b. El alcance de la auditoria operacional es ilimitado y el de la auditora financiera es

limitado.

c. La auditora financiera es realizada nicamente por contadores pblicos, en tanto que la

auditora operacional puede apoyarse tambin en profesionales de otras disciplinas.

d. La auditora operacional evala el control interno y la auditora financiera no lo evala.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: La auditora operacional evala el control interno y la auditora

financiera no lo evala.

Pregunta 5Correcta

Punta 1,0 sobre 1,0

Desmarcar

Enunciado de la pregunta

Cul es el objetivo de la auditora operacional?

Seleccione una:

a. Examinar y evaluar la situacin financiera de la operacin.

b. Promover la eficiencia y evaluar la calidad de la operacin.

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c. Revisar numrica y legalmente las operaciones.

d. Evaluar los sistemas de informacin en general desde sus entradas, procedimientos,

controles, archivos, seguridad y obtencin de informacin.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Promover la eficiencia y evaluar la calidad de la operacin.