Quiz Intento 2015 Jason

RA/PRIMER BLOQUE-GERENCIA FINANCIERA / Grupo[002] / 2015-6Ruta a la página

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Pregunta 1Sin responder aúnPuntúa como 1,00

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Enunciado de la pregunta

Los inductores de valor están divididos en cuatro categorías, aquellos que están relacionados con determinados aspectos de la empresa y se asocian al mejoramiento de factores como la productividad del activo fijo, el margen EBITDA y el costo de capital son:Seleccione una:

a. Inductores estratégicos

b. Inductores operativos y financieros

c. Micro inductores

d. Macro inductores

Pregunta 2

Sin responder aúnPuntúa como 1,00

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En una decisión de inversión una Empresa requiere $ 500´000.000 y decide utilizar dos fuentes de financiamiento: Emisión de acciones por $ 300´000.000 con un costo del 22% y adquiriendo deuda por $ 200´000.000 a una tasa del 16%. Si se sabe que el proyecto ofrece una rentabilidad del 10% y que los costos han sido calculados después de impuestos. El Costo de capital promedio ponderado es:

Seleccione una:

a. 10%

b. 18%

c. 20%

d. Ninguna opción es correcta

e. 22%

Pregunta 3


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La competencia definida como: La empresa que desarrolla competencias asociadas con la eficiencia operacional y el desarrollo logístico deberían definir como fuerza inductora de valor a:Seleccione una:

a. El tamaño o crecimiento

b. El método de distribución

c. El recurso natural

d. La rentabilidad

Pregunta 4


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A continuación se relaciona el promedio de roa roe de diversos sub sectores económicos en una ciudad latinoamericana.

Acuacultivo: ROA 12,5 ROE 7,5;

Chocolatería: ROA 7,5 ROE 12,5;

Palma de aceite: ROA 7,5 ROE 7,5;

Autopartes: ROA 1,5 ROE 12,5

¿En cuál de las subsectores mencionados, un empresario debería invertir de manera que aumente su probabilidad de obtener ganancias?

Seleccione una:

a. Autopartes

b. Chocolatería

c. Palma de aceite

d. Acuacultivo

Pregunta 5


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es un “proceso integral diseñado para mejorar las decisiones estratégicas y operacionales hechas a lo largo de la organización, a través del énfasis en la operación del negocio que por tener relación causa-efecto con su valor; permite

explica el por qué de su aumento o disminución como consecuencia de las decisiones tomadas”

Seleccione una:

a. Valoración de la Empresa.

b. Monitoreo del Valor.

c. Identificación y Gestión de la generación de valor

d. Definición y Gestión de los Inductores de Valor.

Pregunta 6


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Se define como aquello en torno a lo cual giran las más importantes decisiones de la empresa, se conoce como:

Seleccione una:

a. Definición del Negocio

b. Visión – Misión

c. Competencias Fundamentales.

d. Fuerza Inductora de Valor.

Pregunta 7


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Cuando una empresa desarrolla competencias asociadas con la maximización del volumen y la administración de activos, debería definir como fuerza inductora de valor a:Seleccione una:

a. El recurso natural

b. El método de distribución

c. La rentabilidad

d. El tamaño o crecimiento

Pregunta 8


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El costo de capital también se conoce como tasa de interés que los inversionistas, tanto acreedores como propietarios, desean les sea cobrada para conservar e incrementar sus inversiones en la compañía.Seleccione una:

a. Verdadero

b. Falso

Pregunta 9


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Dentro de sistema de creación de valor la que se fomenta implementando dos procesos; Educación, Entrenamiento y Comunicación y Compensación atada a resultados asociados con el valor., se promueven a:

Seleccione una:

a. A través de la Gestión de compensación

b. A. A través de la Gestión de Talento Humano.

c. A través del Direccionamiento Estratégico.

d. A través de la Gestión del cliente

Pregunta 10


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Si el rendimiento sobre un proyecto o estrategia excede lo que el mercado financiero requiere, se dice que genera un rendimiento en exceso.Seleccione una:

a. Verdadero

b. Falso

Pregunta 11


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Dos formas de manifestarse el valor agregado para los propietarios de una empresa son:Seleccione una:

a. Crecimiento con rentabilidad e inductores operativos y financieros

b. Aumento del valor agregado del mercado y productividad del capital de trabajo

c. Crecimiento con rentabilidad de la empresa y aumento del valor agregado del mercado

d. Inductores estratégicos y macro inductores

Pregunta 12


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La empresa ABC presenta un excedente de liquidez y no sabe qué hacer con este, por lo que le pide a usted como consultor en finanzas que le ayude a evaluar un proyecto que presenta los siguientes flujos caja: Inversión inicial de $50, año 1 $10, año 2 $20, año 3 -$30, año 4 $20, año 5 más valor de salvamento $50 y tasa de oportunidad (CCPP) del 13%, dado lo anterior usted aconsejaría a la empresa:Seleccione una:

a. No participar en el proyecto

b. Le es indiferente a la empresa

c. Esperar un año y volver a evaluar el proyecto

d. Iniciar inmediatamente el proyecto

Pregunta 13

Sin responder aún

Puntúa como 1,00

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Este proceso se relaciona con el procedimiento que se utilizará para realizar el seguimiento de los resultados asociados con el valor agregado

Seleccione una:

a. Identificación y Gestión de la generación de valor.

b. Valoración de la Empresa.

c. Monitoreo del Valor.

d. Definición y Gestión de los Inductores de Valor.

Pregunta 14


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Al diseñar un negocio, Es la tercera dimensión del diseño del negocio y se relaciona con la capacidad que una empresa posee para proteger su rentabilidad.

Seleccione una:

a. Selección de clientes

b. Captura del Valor.

c. Alcance

d. Punto de Control Estratégico.

Pregunta 15


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La estructura óptima de capital es la combinación optima entreSeleccione una:

a. Activos y patrimonio

b. Pasivos y patrimonio

c. Pasivos y activos

d. Activos y deudas

Pregunta 16


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Cuando una empresa desarrolla competencias asociadas con la maximización del volumen y la administración de activos, debería definir como fuerza inductora de valor a:

Seleccione una:

a. La Rentabilidad

b. El Recurso Natural

c. El Método de distribución

d. El Tamaño o crecimiento

Pregunta 17



En de común aceptación que en algunas ocasiones suela considerarse como criterio de aceptación para las decisiones de inversión a:Seleccione una:

a. La tasa interna de retorno

b. La rentabilidad

c. El costo total de capital

d. El valor presente neto.

Pregunta 18


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Solo un elemento del negocio es el que determina la necesidad de enfoque hacia ciertos productos, clientes, segmentos de mercado y áreas geográficas determinando así el perfil de la organización. Ese elemento se llama “Fuerza Inductora de Valor” y es fundamental que el Gerente tenga claro su concepto. Si la fuerza inductora hace que el negocio de la empresa está comprometido con un producto o servicio en particular y por lo tanto, cualquier nuevo producto sólo será una modificación, adaptación o extensión del actual, se llama:

Seleccione una:

a. Categoria de mercado

b. Capacidad de produccion

c. Ninguna de las opciones es correcta

d. Tipo de cliente o usuario

e. Tipo de producto o servicio

Pregunta 19


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Al diseñar un negocio, Se refiere a la determinación de los clientes que la empresa atenderá, pero más importante, los que no atenderá. Una clara definición del negocio y de la fuerza inductora es requerida en el proceso de definir los clientes que deben servirse., se llama:

Seleccione una:

a. Alcance

b. Captura del Valor.

c. Punto de Control Estratégico.

d. Selección de clientes.

Pregunta 20


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La empresa XYZ dedicada a la fabricación de un único producto presenta unos costos fijos de 10.000.000, unos costos variables de 1.000 un precio de venta de 2.000. Con estos datos la empresa ha estimado su punto de equilibrio en 10.000 unidades. La junta directiva no está de XYZ no está muy contenta con estos resultados pues los informes técnicos del sector indican que en promedio el punto de equilibrio para el sector en empresas de similares condiciones de tamaño es de 6.000 unidades. Ante esta situación la junta le ha pedido a usted como gerente financiero reducir en 40% el punto de equilibrio. Ante esta exigencia usted debería:Seleccione una:

a. Aumentar el precio en un 25% y dejar constante los costos fijos y variables

b. Reducir los costos fijos en 40% y dejar el precio y costo variable igual

c. Reducir el costo variable en 50% y dejar el precio y los costos fijos igual

d. Reducir el costo fijo en 30% y aumentar el precio en un 10% y mantener el costo variable

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