Avaluació de les polítiques públiques d’impuls iAvaluació de les polítiques públiques d impuls i promoció del Tercer Sector Roger Buch i Joan Cuevasg

ConsultoriaConsultoriai Estudis

Avaluació de les polítiques d’impuls i promoció del Tercer Sector

Per què calen polítiques d’impuls i promoció de les entitats i el voluntariat?

1. Les organitzacions del sector i el voluntariat fan un important servei a la g psocietat (cohesió social, inclusió, atenció a persones amb dificultats, etc.)

2 L’atenció i els serveis del Tercer Sector (TS) són més adaptats als2. L atenció i els serveis del Tercer Sector (TS) són més adaptats als problemes reals de les persones

3 La inversió en el sector genera un efecte econòmic multiplicador3. La inversió en el sector genera un efecte econòmic multiplicador

Avaluació de les polítiques d’impuls i promoció del Tercer Sector

Política pública d’impuls i promoció del TS

Input Procés Output

Avaluació de les polítiques d’impuls i promoció del Tercer Sector

I tInput Els ingredients

Dades que ens haurien de permetre avaluar l’input:• Recursos monetaris (€)• Professionals (tècnics dedicats a actuacions)Professionals (tècnics dedicats a actuacions)

Amb aquestes dades podríem veure si s’estan dirigint suficients recursos i si la política és prou eficientsi la política és prou eficient

Problema:Difi lt t l’h d d l d d b lt ï O- Dificultat a l’hora de poder comparar les dades amb altres països: On

comencen i on acaben les actuacions dirigides al TS?

Les dades de què disposem ens diuen poc de la suficiència pressupostària i de l’eficiència.

Avaluació de les polítiques d’impuls i promoció del Tercer Sector

P éProcés1 Institucions i òrgans que desenvolupen les polítiques Gran

Quins instruments?

1. Institucions i òrgans que desenvolupen les polítiques. Gran transversalitat.

2 Pl ifi ió t tè i i bj ti2. Planificació, estratègia i objectius. La recepta no està tancada, cal avaluar-la i ha d’evolucionar.

3. Anar més enllà: Proposta de tipus d’actuacions:• Subvencions i ajudes• Formació• Formació• Assessorament• Participació, xarxes, coordinació

G tió d i i t ió i• Gestió, administració i processos• Aprovació i impuls de normativa• Congressos i jornades• Difusió i material• Estudis, investigació, recerca

Avaluació de les polítiques d’impuls i promoció del Tercer Sector

O t tOutput Resultats i impacte final

1. Resultats “esperats”1. Resultats esperats - Mesurar fins a quin punt hem assolit els resultats esperats- Els resultats esperats han de venir determinats per uns objectius previs

Problema: Per la naturalesa dels objectius, sovint és difícil establir indicadors quantitatius que verifiquin l’assoliment

Alternativa: Utilitzar metodologies qualitatives

2 Impacte final2. Impacte final- Impacte econòmic i desenvolupament sostenible- Comunitats més fortes i segures

I l ió i l- Inclusió social- Qualitat de vida- Aprenentatge permanent

Estudi “Volunteering and social policy” de l’Institute of Volunteering Research i VolunteeringEngland.

Avaluació de les polítiques d’impuls i promoció del Tercer Sector

O t tOutput Resultats esperats

Grau de resposta als objectius:Grau de resposta als objectius: (dades i eixos no reals)Eix GR A €

Permet:

Formació del voluntariat 0 1 200

Professionalització 0 2 20 10 000

- Prioritzar estratègies i actuacions

Professionalització 0,2 20 10.000

Millora gestió voluntariat 0,4 8 8.000- Detectar implementacions poc eficients

Participació interna 0,5 6 7.000

Treball en xarxa 0,6 18 8.000

- Evitar solapaments entre organismes

Rendició de comptes 0,8 6 9.000

F t ú TIC 1 1 5 000Foment ús TIC 1 1 5.000

Avaluació de les polítiques d’impuls i promoció del Tercer Sector

Reflexió final:

Hem de fer alguna cosa més que comptabilitzar els diners que destinem aHem de fer alguna cosa més que comptabilitzar els diners que destinem a les polítiques d’impuls del Tercer Sector.

El lt t fi l d l líti h d tEl resultat final de les polítiques han de permetre: - Millorar la funció de servei i atenció del Tercer Sector- Generar l’efecte multiplicador- Atendre als problemes de la societat d’una manera més adaptada a la persona

Moltes gràcies!

Roger Buch: rbuch@peretarres orgRoger Buch: rbuch@peretarres.orgJoan Cuevas: jcuevas@peretarres.org

t / lt iwww.peretarres.org/consultoria-recercatwitter.com/consult_estudis