EXPERIENCIA EXITOSA

SECCIONAL TUNJA –

BOYACA

   

RAMA  JUDICIAL  DEL  PODER  PUBLICO  -­‐  CONSEJO  SUPERIOR  DE  LA  JUDICATURA  -­‐  COLOMBIA  

MINIBRIGADAS INFANTILES

RAMA JUDICIAL DEL PODER PÚBLICO

RESEÑA HISTORICA

La Rama Judicial es la encargada de administrar la justicia en Colombia. Es una Entidad Pública, compuesta por: la Corte Suprema de Justicia, el Consejo de Estado, la Corte Constitucional, el Consejo Superior de la Judicatura y las Jurisdicciones Especiales. Sus funciones principales están en crear y hacer cumplir las leyes del país.

RESEÑA HISTORICA

Tiene cobertura en todo el territorio nacional, con más de 32000 servidores judiciales ubicados en todos los lugares del país desde las ciudades principales, hasta los municipios más apartados. Sus funcionarios son los magistrados de las altas cortes, los jueces y todos los operadores de los órganos de justicia, incluidas las áreas administrativas que soportan este quehacer. Los principios sobre los cuales se orienta son la imparcialidad y la autonomía.

PORQUÉ

•  IMPORTANCIA    DE  LAS  BRIGADAS  DE  EMERGENCIA.  UBICACION  DENTRO  DEL  SISTEMA  DE  GESTION  DE  CALIDAD  

•  SURGIMIENTO  DE  LA  IDEA  

PARA QUÉ

•  NECESIDAD  DE  FORTALECIMIENTO  DE  LA  BRIGADA    

CÓMO

•  ROMPIMIENTO  DE  BARRERAS  •  CAPACITACION  

BRIGADAS DE EMERGENCIAS

                                 

IMPORTANCIA DE LAS BRIGADAS DE EMERGENCIA

La constitución de una brigada de emergencia es señal de seguridad en el lugar de trabajo, y la tranquilidad de las personas al contar con gente capacitada para atender situaciones de emergencia. El brigadista asume su responsabilidad de manera voluntaria, conociendo la importancia de su cargo y sin esperar algo a cambio, no obstante es importante que las empresas incentiven la labor de estas personas. La Brigada de emergencia es el primer equipo de respuesta disponible ante un incidente.

   

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN DE CALIDAD SIGC – PROGRAMA DE GESTIÓN

DE EMERGENCIAS  

El ob je t ivo pr inc ipa l es controlar los factores de riesgo y mantener los indices de incidentalidad y morbilidad con tendencia baja, frente a los factores de riesgo evitando que sean recurrentes.

El programa de Gestión de Emergencias hace parte de los postulados de la Política General de Salud Ocupacional ( hoy salud laboral) en Colombia.

FORTALECER Y ASEGURAR LA RESPUESTA A SITUACIONES DE EMERGENCIA

ASEGURAR UN NUMERO SUFICIENTE DE BRIGADISTAS Y SUS COMPETENCIAS, PARA LA RESPUESTA ANTE LAS SITUACIONES DE EMERGENCIA IDENTIFICADAS.

ASEGURAR QUE LA POBLACION (SERVIDORES)CONOZCAN SOBRE LOS MECANISMOS CON QUE CUENTA LA INSTITUCION PARA RESOLVER SITUACIONES DE

EMERGENCIA.

OBJETIVOS SECUNDARIOS DEL PROGRAMA

-  CAPACITACIÓN

-  A S I S T E N C I A A E N C U E N T R O S R E G I O N A L E S Y NACIONALES

-  SIMULACROS -  SOCIALIZACIÓN DE

P L A N E S D E EMERGENCIA

METAS DEL PROGRAMA

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ASPECTOS RELEVANTES, EN CUANTO AL OBJETIVO DOS: “BRIGADAS”

 TODOS LOS SERVIDORES JUDICIALESQUE DESEEN –

VOLUNTAD-

   

CAPACITACION

•  PRIMEROS AUXILIOS

•  EVACUACION •  RESCATE

•  MANEJO DE EMERGENCIAS

•  CAUSAS NATURALES •  TERRORISMO

¿QUIÉNES PUEDEN HACER PARTE DE LA BRIGADA?

La idea surge debido al profundo interés y proactividad del Director Ejecutivo de Administración Judicial de apoyar el fortalecimiento de la Brigada y en vista de la negativa de los empleados y funcionarios para hacer parte de la misma, surge entonces la iniciativa de vincular a los niños en las actividades de la Brigada, con un doble propósito, en primer lugar generar espacios y vivencias familiares entre padres e hijos, pues la condición principal para que los niños hagan parte de la brigada es que sus padres también lo sean, y en segundo termino fortalecer la brigada a través precisamente de la motivación con la participación padres e hijos, actividades que se realizan una vez al mes en los días sábados. De esta manera se logra que el Brigadista se sienta motivado y que los niños aprendan y sean multiplicadores de la importancia de la seguridad, no solo en el trabajo sino en todos los espacios donde se desenvuelven.

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SURGIMIENTO DE LA IDEA

NECESIDAD DEFORTALECIMIENTO DE LA BRIGADA

LOS DATOS ARROJABAN: • 25 BRIGADISTAS INSCRITOS • 13 ACTIVOS POBLACION APROXIMADA DE ATENCION • SEDE PRINCIPAL : 800 PERSONAS (INCLUIDA POBLACIÓN FLOTANTE VISITANTES,ORGANISMOS DE POLICIA,LITIGANTES)

BARRERAS

•  Resistencia al cambio

•  Ruptura de relaciones (No tengo tiempo)

•  No hay disponibilidad de recursos $$$, tiempo

•  Miedo al fracaso (tengo voluntad pero…)

•  Amenazas a centros de poder

•  No se me ocurrió a mi La Dirección Ejecutiva Seccional a través de su Director ha gestionado recursos desde la empresa privada para financiar la idea, toda vez, que dentro

del presupuesto no existe un rubro especifico para tal propósito y además los Brigadistas también han contribuido económicamente, en especial para dotar a los niños de uniformes (chaleco, cachucha) y de esta manera incentivarlos a que participen.

 

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IMPLEMENTACIÓN DE LA IDEA

MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCION