Razón para emprender

Razón para Emprender

MARCOS J. TRONCOSO

6 de julio 2011

RESUMEN

• Que quiero ser en la vida• Quiero ser emprendedor

– Por qué? Tus razones• Mis primeros pasos• Comenzar un negocio:

– Idea de negocio

• El fracaso

• Las tres mentiras: Santiago Bilinsky

QUE QUIERO SER EN LA VIDA

– Empleado

– Empleador

YO QUIERO SER

EMPRENDEDOR / QUIERO

TENER MI PROPIO

NEGOCIO

EMPRENDEDOREs una persona que entiende que no hay diferencia

entre un obstáculo y una oportunidad y por tanto puede

hacer que ambas se conviertan en una ventaja

NICOLO MACHIAVELO

COMENZAR UN NEGOCIO

vs

SER PAPA O SER MAMA

HAY MUCHAS RAZONES PARA EMPRENDER:

Estoy sin trabajo

No me gusta mi trabajo

Mi jefe me cae mal

Quiero ser mi jefe y no tener horario de trabajo

POR QUE? MIS RAZONES

SI ESTAS SON TUS RAZONES

NO LO HAGAS


SI TUS RAZONES VIENEN:

DE TU INTERIOR

TE SIENTES OBLIGADO A HACER ALGO

ESTAS CONVENCIDO DE QUE TIENE QUE SER

DE ESA FORMA

DESEO PODEROSO DE:

HACER

REALIZAR

DESARROLLAR,

MEJORAR,

CONSTRUIR

ENTONCES NO LO PIENSES…HAZLO

LOS PROBLEMAS ECONOMICOS DEL PAIS O DE

UNO MISMO…

…………..EMPUJAN A MUCHOS A EMPRENDER

PERO TAMBIEN MUCHOS EMPRENDEDORES

VAN A BUSCAR TRABAJO DESPUES DE

CERRAR SUS EMPRENDIMIENTOS


UNOS: Se sientan frente al televisor a quejarse de

lo mal que están

OTROS: Se van al colmadón de la esquina a buscar

culpables de los males que le aquejan y a

quejarse

CUANDO LA COSA ESTA MALA

OTROS: Muy pocos. Dedican horas a pensar en las

necesidades que pueden satisfacer y en como

convertir esas ideas en negocios rentables.

ESTE ES EL EMPRENDEDOR


ESTE ES EL EMPRENDEDOR

Se reúnen frecuentemente, y

Cuentan los resultados de sus motivadores

encuentros en las redes sociales y en los blogs.

Los que ya han comenzado un proyecto cuentan

sus experiencias y dan ánimo a otros para

atreverse.

Y es que hace falta mucha fortaleza, mucha

convicción, mucha pasión para emprender.



• TIENES QUE SER HONESTO CONTIGO

MISMO

• EVALUAR LOS RIESGOS

• NO SEAS ILUSO

• SER REALISTA

EMPRENDER ES DURO

ALGUNAS RAZONES PARA

EMPRENDER

1. TIENES UNA EXCELENTE IDEA

2. QUIERES SATISFACER MEJOR TUS NECESIDADES

INDIVIDUALES

3. NO TIENES TRABAJO Y ALGO TIENES QUE HACER

4. PODER DECIDIR TU FUTURO Y EL DE TU NEGOCIO

5. QUIERES GANAR MAS DINERO

6. TEMOR AL FUTURO

7. TE GUSTAN LAS EMOCIONES FUERTES

8. QUIERES APRENDER

9. CONFIAS EN TUS RELACIONES


EMPRENDER

1. Tienes una excelente idea.

Has inventado algo o has identificado una oportunidad y

deseas aprovecharla.


EMPRENDER

2. Quieres satisfacer mejor tus

necesidades individuales (o

colectivas).

Ya sea la realización personal, la libertad,

la independencia y el alcanzar los retos

perseguidos.

O lo que es lo mismo: tienes tu propio sueño, eres

un inquieto, si tienes que dejarte la piel en el trabajo

que sea para ti, etc.


EMPRENDER

3. Estás sin trabajo y algo tienes

que hacer. Puede ser que aún estés cómodo en tu casa, sin

pasar apuro alguno, pero cuando uno cae debe

de ponerse de pie de nuevo y empezar de cero

otra vez.


EMPRENDER

4. Poder decidir tu futuro y el de tu negocio.

Poder crear tu propio camino.

Poder decidir sobre las cosas que te afectan,

Y el modo en que te afectan,

SON MOTIVOS DE SOBRA PARA

EMPRENDER.


EMPRENDER

5. Quieres ganar más dinero.

El potencial de ganancia y crecimiento

económico es mucho mayor (también el de

quedarte arruinado).

Pero sabemos que el que no arriesga, no

gana.


EMPRENDER

6. Temor al futuro.

Se te está acabando la liquidación que

recibiste y tus ahorros y no quieres morirte

de hambre ni delinquir


EMPRENDER

7. Te gustan las emociones

fuertes.

Emprender una nueva empresa

es emocionante en parte porque implica

experimentar algo (o mucho) de riesgo.


EMPRENDER

8. Quieres aprender.

La gestión de un negocio es una fuente

interminable de oportunidades de

aprendizaje.


EMPRENDER

9. Confías en la solidez de tus

relaciones.

La familia y los amigos pueden invertir en

tu proyecto: las relaciones sólidas pueden

ser una buena fuente para conseguir el

capital con el que deseas emprender tu

negocio.

• AHORRE

• COMIENCE A:

• CONOCER ALGUN SECTOR DE POSIBLE NEGOCIO:

• Alberto Fernández trabajó en la industria de

empaque yse cuestionaba

• Merkinport, fué vendedor de equipos de baños de

vapor en Canaday se interesó por aprender y

entender como funcionaban.

• ADQUIRIR EXPERIENCIA

• IDENTIFICAR UN PROBLEMA Y BUSQUE SU

SOLUCION

MIS PRIMEROS PASOS

“Hoy día, la riqueza de

las naciones yace en la

producción de ideas”

Andrés Oppenheimer (Cuentos Chinos)

IDEA DE

NEGOCIO

TU VIDA

UNA IDEA

PUEDE CAMBIAR

RETO

Convertir tu

idea en un

negocio

exitosotodo el mundo tiene ideas brillantes pero la diferencia la

hacen los que las llevan a cabo

LAS IDEAS

No caen del cielo. Hay que buscarlas:

Experiencia previa

Hay que estar en eso.

Ej. El bolígrafo

Inspirado en ver cómo una bolita dejaba

una estela de agua tras cruzar un charco,

• QUE PROBLEMA RESUELVE? / A QUIEN LE IMPORTA?

• CUAL ES LA OPORTUNIDAD QUE QUIERO APROVECHAR?

• TAMAÑO DEL MERCADO:

• MUNDIAL / NACIONAL

• PRINCIPALES SEGMENTOS

• SEGMENTO OBJETIVO

• BARRERAS DE ENTRADA

• DIFERENCIACION

• COMPETIDORES / PRODUCTOS SIMILARES

• HAY PROPIEDAD INTELECTUAL / I+D / EXPERIENCIA DE LOS

FUNDADORES / TECNOLOGIA

Carácterística de una buena idea de

negocios

EL FRACASO

EL FRACASO

• En EUA el 50% de las compañías nuevas fracasan dentro de los primeros cinco años

• En RD no hay cifras pero se estima que mas del 60% de las compañías nuevas fracasan antes de los 2 años.

EL FRACASO

• “El fracaso es una gran oportunidad para empezar otra vez con mas inteligencia” HENRY FORD

• “Como emprendedor, te tienes que acostumbrar al fracaso. Es parte del camino al éxito” MARK PINCUS, fundador y presidente de Zinga, Inc.

EL FRACASO

• El fracaso es una parte inseparable del camino a lograr lo que queremos.

• Quien no se da la oportunidad de fracasar difícilmente consiga lo que quiere.

• Librarse del miedo al fracaso es el primer paso fundamental para ser emprendedor

• SANTIAGO BILINSKY

EL FRACASO

• “Ya estamos todos desnudos” y no tenemos

nada que perder. Así que… ¡A fracasar!

STEVE JOBS

EL FRACASO

• “El desarrollo del bolígrafo es el resultado de

haber podido superar una larga cadena de

fracasos. Pero esos reveses nunca me

desmoralizaron, los tomé simplemente como

lo que eran: un modo de conocer más a

fondo cada problema, y acercarme un paso

más a su solución”.

EL FRACASO

• que no haya habido mala intención, deshonestidad

• se haya entregado por completo y

• se haya aprendido del proceso

Santiago Bilinskys

• (Libro Pasión por Emprender)

• Para mi presentación en la Red Innova, armé

una presentación llamada

• “LAS TRES MENTIRAS”

• Las tres principales razones que esgrimen

las personas para no EMPRENDER.

Santiago Bilinskys

• En definitiva, las tres mentiras de las que

hablé son:

• 1) “No tengo ninguna idea”

• Esto es mentira porque, como Officenet demuestra, para

emprender no hace falta tener una gran idea. No es

necesario inventar el próximo Facebook o Twitter. Tener

una idea grandiosa es genial, pero casi nadie se topa

con una oportunidad así. Se puede construir un gran

proyecto alrededor de una idea simple, muchas veces

apenas la adaptación de algo que ya existe en otro lugar

al lugar donde estamos nosotros.

http://spanish.bilinkis.com/tag/officenet/

http://facebook.com

http://twitter.com

Santiago Bilinskys

• En definitiva, las tres mentiras de las que

hablé son:


• Allí conté la anécdota de una reunión que tuve con una

persona que quiso reunirse conmigo porque quería

emprender. Nos juntamos a desayunar un lunes a la

mañana y me dijo que la razón por la que no emprendía

era que no se le ocurría ninguna idea buena. Yo le

respondí que, aún sin saber qué iba a hacer él ese día, si

andaba por la vida con los ojos abiertos esa noche iba a

tener su idea.

Santiago Bilinskys


• Él me miró aterrado. Yo, para ejemplificarle, le dije: “A

ver… Miremos alrededor…” y justo afuera del bar donde

estábamos pasaba un camión de mudanzas.

“Mudanzas!”, -le dije- “Ese es tu proyecto. Es una

industria muy atomizada, de empresas poco

estructuradas, que en otros lugares del mundo se hace

de manera mucho más profesional”.

Santiago Bilinskys


• Al ver el pánico de su mirada le aclaré que no

me tomara literalmente, que tal vez podía no ser

mudanzas pero que la idea es que si miraba

alrededor, al final de ese día iba a tener varias

ideas viables. No creo que haga falta aclarar

que todavía hoy trabaja en relación de

dependencia…

Santiago Bilinskys

• La segunda mentira:

• 2) “No tengo el dinero”• No voy a decirles que conseguir la plata es fácil. Para obtener capital

para hacer un proyecto, como fui discutiendo en muchos posts

anteriores, hay que hacer muchas cosas, cumplir varios requisitos y

tener algo de suerte. Pero la realidad es que la mayoría de los

“candidatos a emprender” que esgrimen esta excusa no lo

hacen después de haber hecho todo lo necesario y golpeado

inútilmente decenas de puertas. Lo hacen sin siquiera haber

intentado. Dicen eso sentados en el living de su casa. Por eso es

una excusa.

Santiago Bilinskys

• La tercera mentira:

• 3) “No tengo las habilidades necesarias aún”• Otro tipo de excusa toma la forma de “aún no estoy listo para

emprender, pero cuando estudie esto o haga un posgrado en

aquello sí lo voy a estar”. La realidad es que las habilidades

necesarias para emprender no son extraordinarias y la mayoría

de ellas no se aprenden en ningún lado más que haciendo. El

requisito más importante es el sentido común y la capacidad de

relacionarse con otras personas. Si eso se aprende en alguna etapa

del proceso educativo seguramente sea en el jardín de infantes!

Santiago Bilinskys

La tres mentiras:

1) No tengo ninguna idea

2) No tengo dinero

3) No tengo las habilidades

necesarias aún

•Si bien estas tres frases de arriba son “mentiras”, las

personas que las dicen no mienten. Están convencidas de

que esas son las barreras que las detienen. Pero lo que se

esconde detrás de ellas no es otra cosa que el miedo.

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Marcos J. Troncoso, 6 de julio 2011

GRACIAS

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