Redes sociales y administracion publica 2 estrategia redes sociales
Redes sociales
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Proyecto:Diseñar un aviso de búsqueda de
empleo
Espacio curricular: Gestión de Recursos Humanos
El presente trabajo esta destinado a los alumnos de cuarto añode la asignatura Gestión de Recursos Humanos.La consigna consiste en diseñar un aviso de búsqueda deempleo de una organización del medio.
En el trabajo los alumnos deberán poner en práctico losdiversos conocimientos y herramientas que han aprendido en lamateria.
Asimismo la redaccion de un aviso de búsqueda de personal o lalectura de este en caso que estén postulándose para un cargoes una situación altamente probable en la vida de un alumno.
Propuesta
Se plantea una propuesta de clase sobre, utilizando en elproceso de enseñanza – aprendizaje las tecnologías de la Web2.0.
Responsable: El docente responsable Lic. Rubén Darío Pelegrina,
encargado de la asignatura Gestión de Recursos Humanos en una escuela de Nivel Secundario de la Provincia de
Mendoza
Destinatarios Los alumnos de la materia Gestión de Recursos Humanos
ObjetivosPoner en práctico el marco conceptual de la asignatura Gestión
de Recursos HumanosIncentivar la utilización de las TICS con fines educativos y
profesionalesDifundir la importancia de la importancia del a seguridad en las
redes sociales
Red Social que su utilizará
Para la realización del trabajo se utilizará la red Social Facebook, utilizando un grupo cerrado para la realización del trabajo denominado Alumnos en Red
Estrategia de Implementación Administrador: Las invitaciones a formar parte del grupo las realizará el docente responsable, quien será el administrador del mismo y los alumnos para poder resolver las consignas del trabajo previamente deberán aceptar la invitación y formar parte del grupo
Actividades de los miembros
• Formar parte del grupo alumnos en red, disponible en el link (https://www.facebook.com/groups/177367975751925/), en el mismo deberán acceder al material disponible
• Analizar el marco teórico sobre el diseño como diseñar un aviso solicitando personal
• Diseñar un aviso solicitando personal• Subir el trabajo al grupo alumnos en red, disponible en el link
(https://www.facebook.com/groups/177367975751925/• A partir del análisis de los trabajos presentados por sus
compañeros, efectuar conclusión
Asimismo deberán ser los alumnos muy cuidadosos en las opiniones que vierten en la red puesto que a través de esta participación construyen su propia identidad digital
Organización Temporal Contarán con un periodo de un
mes y medio para la realización del trabajo. La
fecha límite para la presentación del trabajo será
el día 30 de setiembre de 2.013. A partir del día 15 de
agosto, el docente responsable Lic. Rubén Darío
Pelegrina, enviará una invitación para formar parte del grupo Alumnos en Red,
de la red social www.facebook.com, momento desde cual
deberán acceder a dicho grupo, analizar el material y
contestar las consignas, subiéndolas al lugar indicado.
Organización Temporal
El proceso de selección de personal consta de dos partes, primero se realiza el reclutamiento y luego la
selección.
El reclutamiento de personal es un conjunto de procedimientos que
tiende a atraer candidatos potencialmente calificados y
capaces de ocupar cargos dentro de la organización. El objetivo de este procedimiento es contar con un grupo grande y bien calificado
de postulantes
La selección de personal es el procedimiento para encontrar la
persona adecuada para el puesto.
Material de Clase
Las fuentes de reclutamiento de personal son como un manantial de candidatos y las probabilidades de tener requisitos que la organización establezca. Hay fuentes
internas y externas
Reclutamiento interno: es el sometimiento a una serie de test y pruebas de selección al personal existente en la
empresa, también se toma en cuenta los resultados de las evaluaciones de desempeño que tenga el candidato dentro
de la misma
Fuentes Externas: Este tipo de reclutamiento se realiza con personas ajenas a la empresa..
El Anuncio de búsqueda de personal
En caso que la decisión sea buscar candidatos fuera de la empresa, será necesario elaborar un aviso.
Si la empresa está buscando personas que tengan habilidades muy especificas, el anuncio debe
estipular claramente esas habilidades, en cambio si lo que se busca son talentos esa redacción
debe ser menos especifica
La redacción siempre debe ser clara y directa evitando expresiones no
profesionales. Por su presentación y contenido el anuncio debe es un refleja de la organización que se encuentra iniciando
la búsqueda de personal.
Generalmente no es necesario el asesoramiento de una agencia de
publicidad para la redacción del anuncio, no obstante este tipo de empresas pueden
ser de ayuda para determinar que categoría en que se debe publicar un aviso,
tipografía de letras, los espacios etc
El anuncio de Busqueda de Personal
Es la diferencia entre recibir muchas malas cartas y
pocas cartas buenas. Esto forma parte de la imagen institucional. Los posibles
aspirantes, clientes, proveedores, competidores, la comunidad toda estará miranda a través de los
anuncios de empleo
El anuncio
A la hora de elaborar un anuncio se debe tener en cuenta:
• La elección del medio de publicación económicamente eficaz
• Uso eficaz del espacio
• Elegir el medio que
• Tener en cuenta el presupuesto con el que cuenta
• Otro aspecto a tener en cuenta a la hora de publicar el anuncio es la OPORTUNIDAD del mismo. Se sugiere evitar publicar durante fines de semanas largos, pues muchas personas., potencialmente aptas, pueden desplazarse y no ver los avisos
La Respuesta Requerida
Desde el comienzo resulta crucial que clase de respuesta se busca . El aviso debe tener ciertas partes indispensables:
• Explicitar la empresa: si no se está dispuesta de identificar la empresa solicitante es recomendable recurrir a una consultora externa. Muchos buenos candidatos de se postularan si no saben cual es la empresa que los convoca.
• Describir la posición: contenido responsabilidades , lugar de trabajo cuando se trate de un sitio alejado, número de viajes de fuere pertinente y cualquier otro dato relevante
• Requisitos excluyentes y no excluyentes
• Frase indicando que se ofrece, buen salario, auto y vivienda, etc
• Indicaciones finales; donde presentarse o remitir los datos, plazo para la presentación del Curriculum Vitae
El anuncio: Partes Indispensables
Dm Selección
Definir nombre de la empresa
Describir posición
Requisitos excluyentes y no excluyentes
Frase gancho sobre que se ofrece
Indicación de escribir a o presentarse en
Criterios de Evaluación:
Se evaluará la adecuada comprensión de los textos, de la redacción del aviso y de laopinión
que el alumno elabore sobre los trabajos desarrollados por sus compañeros de clase.
Instrumentos de Evaluación:
La evaluación se realizará de acuerdo a la siguiente grilla: Presentación: 10%,
Comprensión de Texto: 20%, Elección del medio por el cual realizará el aviso 20%,
Redacción del aviso 40%, Conclusión 10%
La utilización de las tecnologías del web 2.0 nos permite mirar de otro modo el escenario cotidiano , el día a día de las escuelas y de las aulas
También entiendo que la utilización de las TICsen la escuela es una nueva oportunidad para construir una escuela inclusiva , que prepare a los jóvenes de mejor forma para la vida como ciudadanos y personas comprometidas con la calidad de vida