Región I

Nombre e Institución

Berky Feliz CERSSRosa Sánchez SESPASHector Báez DPS OcoaEmilton López DPS PeraviaJose Encarnación DPS San CristóbalEmilia Guzmán SESPASJosue Ceballos CERSSAlodia Cabral DIDAClara Suero Regional San Cristóbal.

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Conducción: Region 1

Análisis de situación de salud Definición de prioridades y objetivos sanitariosFormulación Estrategias, Políticas, Planes y Programas Dirección, concertación movilización actores y recursosPromoción salud, participación y control social en salud Cooperación técnica internacional saludParticipación política y técnica en org. int. y sub-regionales Evaluación desempeño sistema salud

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Regulación: Region 1

Marco institucional y respaldo legal Fiscalización y controlRegulación y control de insumos médicos Regulación y control sanitario de bienes y serviciosRegulación y control sanitario del medio ambiente Regulación y certificación de recursos humanos en salud

Resultados Evaluación de la Función rectoraIII. MODULACIÓN DEL FINANCIAMIENTO

LOGROS:¿Dónde estamos?

METAS: ¿Dónde queremos estar?

PLAN DE ACCIÓN:¿Cómo llegamos de donde estamos

a donde queremos llegar?

1-EN LA REGION 1 AUN TENEMOS UNA GRAN DEBILIDAD ,EN LA FORMULACION DE POLITICAS QUE PERMITAN MODULAR Y CORREGIR DISTORSIONES DEL FINANCIAMIENTO SECTORIAL E INCREMENTAR LA EQUIDAD.

2- No existen los instrumentos para vigillar el proceso de de financiamiento sectorial con claridad eficiencia y transparencia.

3.Negociacion con los principales proveedores nacionales con tesoseria

Existe negociación y coordinación,pero no se hace como politica institucional influenciada sino por relacion personales y cabildeo

4.COOPERACION INTERNACIONAL Ejerce un peso fundamental en terminos

financieros,entendemos que existen debilidades,de la ASN en lo que compete a negociación,coordinación,evaluacion y gestion de proyectos.la ASN tiene posibilidad real de influir pero existen roles que deben ser revisados.

QUEREMOS TENER UNA MODULACION DESCENTRALIZADA Y AUTONOMIA DE LOS RECURSOS FINANCIEROS.

Queremos tener, instrumentos con politicas claras de el proceso de financiamiento sectorial y que los recursos sean aportados de una manera oportuna

Transparente,suficiente ,con atención a los sectores mas vulnerables.

Implementar un equipo negociadorCon las competencias pertinenentesHabil y con disposición al dialogo

para la solucion de conflictos.Mecanismo de coordinación con las

agencias y organismos deCooperación internacional.Distribución efectiva de fondos en la

region para compensar asimetrías

Haciendo cabildeo, capacitacion a RH.en gestion administrativa,estimularemos el proceso de descentralización y reforma, y le daremos seguimiento al grupo gestor de el proceso .

Elaboraremos un plan estrategico De divulgación,de los instrumentosDe politicas y un grupo regional de

cabildeo para lograr la implementacion.

Formacion de un equipo cualificado, negociador.

Creando una unidad de asuntos internacionales que coordine,y elabore proyectos,acordes con la agenda nacional y las politicas PUBLICAS.

COORDINACION INTRA AGENCIAL.

Resultados Evaluación de la Función rectora

LOGROS:¿Dónde estamos?

METAS: ¿Dónde queremos estar?

PLAN DE ACCIÓN:¿Cómo llegamos de donde estamos

a donde queremos llegar?

5.Redistribucion de fondos para compensar asimetrías de mercado.

La region 1 AUN NO HA INICIADO EL PROCESO DE LA SS en su momento se asumiran los mecanismos financieros pertinentes acordes al marco legal vigente.

6.Redistribucion de fondos entre seguros.Aun no se ha iniciado el proceso de SS EN LA

REGION 17.DEFINICION DE CRITERIOS DE

ASIGNACION DE RECURSOS.Recibimos fondos reponibles y subvencion fijaCon supervisión deficitaria y sin criterios

adecuados de gestion, no suficientes ni oportunos.

8.GARANTIA DEL ASEGURAMIENTO

NO HEMOS INICIADO EL PROCESO DE SS

Aunque un segmento de la población a recibido información de que bienes y servicios tienen derechos.

Cuando se inicie el proceso de SSExistan mecanismos

INSTITUCIONALES regulatorios de redistribucion de fondos entre seguros que permitan la sostenibilidad de el sistema.

Asignación de recursos acorde a perfil epidemiologico,carga de enfermedad,y con fondos para eventualidades.

Implantar un inventario de RHDe la region conocedores de

evaluacion, formulacion ygestion de proyectos.

Los usuarias y usuarios reciban de forma equitativa, sean compensadas las asimetrías.

Creación de fondos de compensación de riesgos y eventualidades, no regresivos.

Marco juridico,procedimental que facilite la distribución de los fondos

La ASN elabora instrumentos de supervisión monitoreo y evaluacion de el uso y distribución de los fondos.

Elaboraremos el plan regional de acuerdo al ASIS.

CAPACITAR A LOS Gerentes de salud regional en gestion administrativa.

Unidad de seguimiento y monitoreo regional de la gestion administrativa.

Resultados Evaluación de la Función rectora

LOGROS: ¿Dónde estamos?

METAS:¿Dónde queremos estar?

PLAN DE ACCIÓN:¿Cómo llegamos de donde

estamos a donde queremos llegar?

ARMONIZACION DE LA PROVISION DE LOS SERVICIOS DE SALUD

Ausencia de los instrumentos que nos permitan evaluar el desempeno de los servicios en realcion a los estandares establecidos.

FOMENTO DE COALICIONES Y OFERTA DE INCENTIVOS PARA LA AUTO- REGULACION

CONDUCTAS inadecuadas dentro de los actores,en etica y desempeno.

MEDIACION ENTRE PAGADORES PROVEEDORES Y USUARIOS PARA

ASEGURAR LA PROTECCION DE ESTOS ULTIMOS

En la region 1 este proceso no se ha iniciado.

Contar con los instrumentos que nos permitan evaluar la calidad de los resultados de desempeno de los servicios.

ASN EVALUA PERIODICAMENTE la calidad de los SS con estos instrumentos.

Todos los RHS Y los SS de salud evaluados.Actores involucrados empoderados con la

autorregulación y tienen conducta responsable, en etica y existencia.

Grupo regional de busqueda y o elaboracion y adaptación de instrumentos de evaluacion de calidad.

Capacitacion por provincias en la aplicación de instrumentos de medicion.

Y acciones de motivación al buen desempeno de los RHs y los servicios.

Estableceremos alianza,con los diferentes actores de el proceso.

Talleres de autorregulación profesional, estimulo a las buenas practicas,certificación de afiliados e intercanbio de experiencias.

Resultados Evaluación de la Función rectora V. ARMONIZACIÓN DE LA PROVISIÓN

LOGROS: ¿Dónde estamos?

METAS: ¿Dónde queremos estar?

PLAN DE ACCIÓN:¿Cómo llegamos de donde

estamos a donde queremos llegar?

MEDIACION ENTRE PAGADORES PROVEEDORES Y USUARIOS PARA ASEGURAR LA PROTECCION DE ESTOS ULTIMOS.

No APLICANORMATIZACION DE LA

INCORPORACION TECNOLOGICA PARA LA PLANIFICACION Y ASIGNACION DE RECURSOS.

Deficiencia en normativa sobre tecnologías sanitarias

CAPACIDAD INSTITUCIONAL PARA LA FISCALIZACION Y CONTROL DE LOS SS

Debilidades institucionales para armonizar la gestion delos distintos org. Publicos descentralizados o desconcentrados de prestación de servicios

NO APLICAQUEREMOS tener las normativas

tecnologicas sanitarias,que nos permitan planificar y obtener recursos.

CONSTAR con RHS CAPACITADOS,SUFICIENTES Ycon recursos financieros suficientes y tecnología adecuada,ASN monitorea periódicamente.

NO APLICAFORMACION de un grupo regional

de tecnologías sanitarias.Capacitar a los RHs por provincias de

la region en el temaSOLICITAR LA COLABORACION

TE CNICA DE LA coop. Injternacional para la asesoria y el acompañamiento.

GRUPO TECNICO REGIONAL gestor de el proceso

Selección de los RHS a capacitarSolicitar el apoyo de los org.

CooperanteCoordinación con el Consejo de

desarrollo provincial e introducir en los planes de desarrollo regional y provincial

CONDUCCION

• EN LA REGION 1 EN NUESTRA EVALUACION GRAFICA, ARROJO LOS SIGUIENTES RESULTADOS, LAS TRES DEBILIDADES MÁS ACENTUADAS, SON ANALISIS DE SITUACION DE SALUD, FORMULACION DE ESTRATEGIAS POLITICAS PLANES Y PROGRAMAS, Y EVALUACION DE DESEMPENO DEL SISTEMA DE SALUD.

• ANALISIS DE SITUACION DE SALUD.

• PRIORIZAMOS UN ANILISIS DE SITUACION REGIONAL ,Y MEJORIA DEL SISTEMA DE INFORMACION 20% DE LA EVALUACION .LA ASN PROMOVER EL DESARROLLO DE UN SISTEMA DE INFORMACION INTEGRADO EFECTIVO ACTUALIZADO, Y FOCALIZADO ,SOBRE LOS PRINCIPALES

• INDICADORES SOCIODEMOGRAFICOS, HACIENDO ENFASIS EN RIESGOS AMBIENTALES, GENERO, ETNIAS Y ACCESO A LOS SS.

REGULACION

• FORMULACION DE ESTRATEGIAS POLITICAS, PLANES Y PROGRAMAS

• MOVILIZACION SOCIAL DE TODOS LOS ACTORES INVOLUCRADOS EN EL• SISTEMA DE SALUD, PARA LA DISCUSION Y FORMULACION DE UN PLAN

DECENAL DE SALUD QUE TRANSCIENDA LOS PERIODOS ELECTIVOS Y QUE SEA ASUMIDO COMO UN COMPROMISO DE REGION.

• EVALUACION DEL DESEMPENO DEL SISTEMA• LOGRAR LA IMPLEMENTACION DE LOS SERVICIOS DE LOS SS REGIONALES,

CON AUTONOMIA FINANCIERA Y GERENCIAL, PARA LUEGO DESARROLLAR LOS CONVENIOS DE GESTION PAGO POR RENDIMIENTO Y CALIDAD, INCENTIVOS POR LOGROS DE METAS DE COBERTURA, Y AUTOREGULACION DEL SISTEMA.

• FISCALIZACION Y CONTROL• Estimular el desarrollo de un equipo regional de fiscalización y

control con transparencia en razón de principios de autoridad y eficacia reconocido por los diferentes actores involucrados en el proceso

• REGULACION Y CONTROL DE INSUMOS MEDICO• DESARROLLAR UN SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACION DE LA COMPRA

Y USO DE LOS INSUMOS MEDICOS Y TECNOLOGIAS.