Reingenieria y Procesos en las Organizaciones

Cuál es la reacción de las organizaciones ante la necesidad de adaptarse a los cambios cada ves más rápidos que le exige un entorno complejo, para lograr sobrevivir y desarrollarse

La adaptación al cambio tiene tres dimensiones básicas

Los Procesos

La Estructura

La Cultura

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Para cambiar en serio, se deben cambiar los modos de hacer y los modos de pensar

Tradicionalmente las organizaciones se estructuran basadas en la división del trabajo

NO ES SUFICIENTE QUE LAS ORGANIZACIONES SE ESTRUCTUREN EN TORNO A LA DIVISIÓN DEL TRABAJO,

ADEMÁS HAY QUE ORGANIZARSE EN TORNO A LOS PROCESOS DE TRABAJO.

EL VALOR SE CREA A TRAVES DE LOS PROCESOS YNO DE LAS FUNCIONES

COMPRAS

VENTAS

FINANZAS

COBRANZA

PAGOS

Es sobre estos últimos donde enfatiza la técnica conocida como “Reingenieria”, analizando a fondo, cuestionando las actividades tal como se hacen actualmente, volviendo a empezar inventando una manera de hacer mejor el trabajo .

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La reingeniería es volver a empezar.Es rechazar las creencias populares y los supuestos recibidos.Es inventar nuevos enfoques de la forma en que se hacen las cosas.