MarruecosReino de Marruecos

OFICINA DE INFORMACIÓN DIPLOMÁTICAFICHA PAÍS

La Oficina de Información Diplomática del Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación pone a disposición de los profesionales de los medios de comuni-cación y del público en general la presente ficha país. La información contenida en esta ficha país es pública y se ha extraído de diversos medios no oficiales. La presente ficha país no defiende posición política alguna ni de este Ministerio ni del Gobierno de España respecto del país sobre el que versa.

Tanger

Marrakech

Rabat

Marruecos

© O�cina de Información Diplomática. Aviso: Las fronteras trazadas no son necesariamente las reconocidas o�cialmente.

Océano Atlántico

ESPAÑA

ARGELIA

SAHARA OCCIDENTAL

DICIEMBRE 2014

1. DATOS BÁSICOS

1.1. Características generales

Nombre Oficial: Al Mamlaka al Magribiyya (Reino de Marruecos)Superficie: 446.550 km². (712.550 km² si se incluye el Sáhara Occidental).Población: 32.950.000 hab. (Estimación 2013, Plan, Gobierno de Marruecos)Capital: RabatOtras Ciudades: Casablanca, Fez, Marrakech, Salé, Tánger, Mequinez, Agadir, Tetuán.Idioma: Árabe y Amazigh (oficiales), Francés y españolReligión: 99,4% musulmanes, 0,4% cristianos, 0,1% judíos y 0,1% otras religiones.Moneda: Dirham marroquí (DH). (1 € = 11,11 DH)Forma de Estado: Monarquía constitucional democrática, parlamentaria y social.División administrativa: 16 Regiones administrativas:1. Chauia-Uardigha 2. Dukkala-Abda 3. Fez-Bouleman 4. Gharb-Shrarda-Beni Hssen 5. Gran Casablanca

6. Guelmim-Es Smara 7. El Aaiún-Bojador-Sakia el Hamra 8. Marrakech-Tensift-Al Haouz 9. Mequinez-Tafilalet 10. Oriental 11. Ued Ed-Dahab-Lagouira 12. Rabat-Salé-Zemmur-Zaër 13. Suss-Massa-Drâa 14. Tadla-Azilal 15. Tánger-Tetuán 16. Taza-Alhucemas-Taunat

1.2. Geografía

El Reino de Marruecos está situado en el extremo noroeste del continente afri-cano. Está bordeado por el Mar Mediterráneo al norte y el Océano Atlántico al oeste. El desierto del Sahara se extiende por gran parte del sur y del este de Marruecos. Tanto su litoral marítimo como el desierto y el macizo montañoso del Atlas marcan su configuración geográfica más determinante y su clima.

Éste es mediterráneo en el norte, en la zona septentrional aledaña al macizo del Rif (derivación de la cordillera del Atlas); oceánico al oeste; subtropical en la zona sur cercana al Océano; continental en la zona central del Anti-Atlas; de montaña, en el macizo del Atlas; y, desértico, en la zona del Sahara, tanto al este como al sur del país.

Los principales ríos del país son: Draâ, Sebu, Muluya, Oum Errabia, Tensift, Suss y ukkus.

En la zona del Atlántico, por su clima oceánico, las precipitaciones son muy abundantes. En el resto del país, el clima es seco y las precipitaciones escasas.En la zona continental, las temperaturas llegan a ser muy elevadas en los meses de verano (es relativamente habitual que se alcancen los 50º a la sombra en la ciudad de Marrakech). También son muy elevadas en esa época del año las tem-peraturas diurnas en el Sahara. En la costa, las temperaturas son moderadas.Dado que el Atlas alcanza alturas muy elevadas, incluso por encima de los 4000 metros, las temperaturas ahí pueden ser, especialmente en invierno, muy bajas, incluso, de noche, por debajo de los 20º bajo cero. En esa época del año la nieve suele ser muy abundante en la cordillera.

1.3. Indicadores sociales

Densidad de la población: (2012): 73 hab por km2P.I.B. per cápita (2012): 2.951 US $P.I.B. per cápita (USD PPA) (2012): 4.384Coeficiente GINI (2007): 40,9 Esperanza de vida (2012): 72,4 años

FICHA PAÍS MARRUECOS

Crecimiento de población (2010-2020 est.): 1 % IDH (Índice de desarrollo humano, 2012): 0,591/ (puesto 130).Tasa de natalidad (2010): 18,8 %o (tanto por mil)Tasa de fertilidad (2010): 2,19 hijos/mujer. Fuentes: Banco Mundial, BAFD, UNDP, Alto Comisariado del Plan

1.4. Estructura del Producto Interior Bruto

DISTRIBUCIÓN POR SECTORES %

Agricultura 14,6Industria 27,3Servicios 58,1Fuente: Alto Comisariado del Plan, y Ministerio de Economía y Finanzas (Gobierno de

Marruecos)

1.5. Coyuntura económica

La economía marroquí se caracteriza por su dualidad, sectores tradicionales tanto en el ámbito agrícola como servicios, con bajas tasas de productividad y un sector industrial donde se van abriendo paso sectores más punteros, resul-tado de los procesos de deslocalización industrial y de la atracción de la IED.

Desde el punto de vista de la oferta, con los datos provisionales de 2013 (HCP), el PIB se desagrega en un 14,6% para el sector primario; 27,3% para el sector secundario y 58% del sector servicios. Su estructura económica se caracteriza por dos elementos básicos: por un lado, una excesiva dependencia agrícola (el sector agropecuario absorbe alrededor del 40% de la población ocupada); y por otra, la ausencia de recursos naturales energéticos, lo que hace que su tasa de dependencia de energía primaria se sitúe en tono a 97,3%. Se trata en cualquier caso del 1er productor y exportador mundial de fosfatos, con alrededor de un 30% de las reservas mundiales. La contribución al PIB de la minería en su conjunto se situaría en torno al 6%, si incluimos la industria de transformación. Por su parte el sector industrial tiene un peso relativamente importante aunque en progresiva disminución. Su principal componente, la industria manufacturera, se concentra fundamentalmente en tres actividades clásicas: la industria de pro-ductos químicos, la agroalimentaria y la industria textil y del cuero. A éstas se han añadido dos sectores manufactureros con alto potencial, el automovilístico, con el arranque en 2012 de la nueva planta de Renault en Tánger y sus provee-dores, y el aeronáutico, con implantaciones significativas como la del grupo Bombardier. Finalmente, los servicios continúan teniendo un peso predominante y en aumento en el PIB, destacando especialmente en los últimos años, por su dinamismo, el turismo, el transporte, las comunicaciones, y los servicios de intermediación financiera e inmobiliaria.

La economía de Marruecos cuenta con un importante potencial de crecimiento, aunque existe una serie de factores de índole estructural que continúan limitan-do su desarrollo: económicos(excesiva dependencia del sector agrícola, alto nivel de economía informar, sector industrial poco competitivo, dependencia energética y del mercado europeo, mercado financiero escasamente desarrolla-do), administrativos ( sector público sobredimensionado y bajas tasas de eficien-cia) y sociales(elevado desempleo, baja renta per cápita, alto nivel de pobreza, reducida clase media, analfabetismo).

Pese a su alta vulnerabilidad de los shocks externos, el país ha experimentado tasas de crecimiento significativas, con crecimiento medio del PIB en el perío-do 1996-2011 ligeramente por debajo del 5,5% aunque dicho ritmo ha venido desacelerándose en los últimos años hasta solo el 2,7% en 2012 y el estimado de 4,8% en 2013.

Marruecos tiene importantes retos frente a si en un momento de difícil coyuntu-ra económica. A corto plazo, la situación es compleja debido a la necesidad de mantener el equilibrio entre la paz social y la reforma de la Caja de Compensa-ción que permita situar sus cuentas públicas y externas en un marco sostenible. El presupuesto de 2014 aunque aparentemente expansivo sobre lo previsto en 2013 supone una continuidad en los recortes ya iniciados para poder alcanzar

el objetivo del 3,5% de déficit presupuestario fijado por el FMI en 2016. A medio plazo, el país debe continuar con el proceso de reformas económicas estruc-turales, iniciado con algunas reformas en 2013 como la indexación de los pre-cios de los productos energéticos que permita ir corrigiendo paulatinamente la dualidad económica existente mediante ganancias de productividad. Su nivel de desarrollo relativo que permite aún fuertes ganancias de productividad, su posi-ción estratégica desde el punto de vista geográfico hacia Europa y hacia Africa, unido a la estabilidad política y una regulación no restrictiva, permiten convertirla en una economía atractiva para el capital extranjero y por lo tanto con un fuerte potencial de crecimiento pese a la ausencia de grandes recursos naturales.

1.6. Comercio Exterior

Marruecos ha realizado una serie de reformas económicas con el fin de liberalizar su economía y adaptarse a la progresiva puesta en marcha de la Zona de Libre Comercio con la UE. Las principales exportaciones marroquíes las componen los fosfatos para fertilizantes (Marruecos es el primer exportador del mundo) y productos textiles. Cítricos y productos del mar también se encuentran entre los productos más exportados. Los principales productos importados son derivados energéticos (Marruecos es muy deficitario en energía) como son: gasoil, fueloil, gas de petróleo y otros hidrocarburos, seguido de productos industriales.

1.7. Distribución por paises

AÑO 2013

PRINCIPALES CLIENTES % TOTAL PRINCIPALES PROVEEDORES % TOTAL

1 Francia 21,4 1 España 13,52 España 18,9 2 Francia 12,93 Brasil 6,0 3 Estados Unidos 7,54 Estados Unidos 4,2 4 China 6,95 Italia 3,8 5 Arabia Saudita 6,26 India 3,7 6 Italia 5,37 Países Bajos 3,0 7 Alemania 4,88 Alemania 2,7 8 Federación Rusa 4,2Fuente: Oficina de Cambios (Marruecos) última actualización Junio 2014)

2014 (ENERO-MARZO)

PRINCIPALES CLIENTES % TOTAL PRINCIPALES PROVEEDORES % TOTAL

1 Francia 23,2 1 Francia 15,12 España 21,3 2 España 12,63 Italia 4,3 3 Estados Unidos 10,24 Brasil 4,2 4 China 7,05 Estados Unidos 3,9 5 Alemania 5,06 Países Bajos 3,9 6 Italia 4,87 Reino Unido 3,6 7 Arabia Saudita 4,28 Alemania 3,1 8 Federación Rusa 4,0Fuente: Oficina de Cambios (Marruecos) última actualización Junio 2014)

2. SITUACIÓN POLÍTICA

2.1. Política Interior

El marco político actual lo establecen la Constitución adoptada en 2011 y las prime-ras elecciones generales bajo el nuevo texto constitucional que sitúan como fuerza más votada al Partido Justicia y Desarrollo (PJD), partido islamista moderado, todo ello en la estela de los cambios políticos en el Norte de África y en Oriente Próximo iniciados en 2011.

La nueva Constitución supone un avance importante hacia la monarquía parlamenta-ria. El Primer Ministro pasa a ser Jefe de Gobierno, y debe formar parte del partido más votado en las elecciones generales; se mantiene la posición del Rey como Comendador de los Creyentes, pero se limitan sus facultades normativas a las cuestiones religiosas; se establece un ambicioso catálogo de derechos y libertades fundamentales y se constitucionaliza el proceso de “regionalización avanzada”. En

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conjunto, se puede decir que la nueva Constitución refuerza la posición del Gobier-no y de su Presidente, aunque la Corona sigue gozando de ciertas competencias ejecutivas.

El 25 de noviembre de 2011 se celebraron elecciones para la Cámara de Repre-sentantes (cámara baja) con una tasa de participación del 45%. El Partido Justicia y Desarrollo (PJD, islamista moderado) de Abdelilah Benkirane, líder del PJD, fue el más votado, con un 27% de los votos, seguido del Istiqlal (nacionalista, 15%) y de dos partidos de centro-derecha, el RNI (13%) y el PAM (11%). De acuerdo con la nueva Constitución, el Rey encomendó a Benkirane la formación del Gobierno, para lo que éste recabó el apoyo del Istiqlal, del Movimiento Popular (movimiento bereber de centro-derecha) y de los excomunistas del PPS, dado que el Gobierno ha de apoyarse necesariamente en una mayoría absoluta en el Parlamento. Esta coalición gubernamental ha debido responder a las expectativas creadas con la llegada al poder, por vez primera en Marruecos, de un partido de corte islamista. Además el ejecutivo tiene ante sí la tarea de llevar adelante la reforma política que se diseña en la nueva Constitución. Dicho proceso debe completarse a lo largo de la presente legislatura (cinco años), en la que habrá que aprobar el entramado de Leyes Orgánicas de la nueva Constitución de las que el Parlamento hasta la fecha tan sólo ha aprobado 4 de las 19 previstas. Entre las que deben ser promulgadas figura de manera muy destacada la relativa a regionalización avanzada. Este proce-so será particularmente importante para dotar de un mejor contexto institucional a la iniciativa marroquí de una autonomía avanzada para el Sahara.

A medida que avanza 2013 se acrecienta la impresión de que el Gobierno liderado por el PJD no logra llevar adelante su programa de Gobierno ni realizar una gestión de la cosa pública atendiendo a las demandas sociales. En estas circunstancias, el líder del partido Istiqlal, Hamid Chabat, declara que su formación se retira del gobierno. La crisis de Gobierno se prolonga durante meses, con un Gobierno que gestiona los asuntos corrientes, pero que no adopta decisiones quedando con las lógicas consecuencias en el proceso de reformas. La crisis de Gobierno se cierra el 10 de octubre con la formación de un nuevo ejecutivo con la participación del RNI (Rassemblement National des Indépendants), formando parte de la coalición guber-namental en sustitución del partido del Istiqlal. Este partido, ( de derecha moderada liberal), con su líder a la cabeza, Salehedinne Mezouar, como nuevo Ministro de AAEE, se hace con importantes carteras en el área económica y de comercio, en lo que se interpreta como un rediccionamiento de la línea de actuación del Gobier-no, enfocado a atender los principales retos: reforma política, modernización del Estado y reformas económicas.

El 12 de septiembre se lanza la Carta sobre la reforma de la Justicia en la que se establecen una serie de objetivos encaminados a asegurar la independencia del sistema judicial. Pocos días después se hacen públicos los dos proyectos de ley orgánica que prevé la Constitución en este ámbito (estatuto de los magistrados y Consejo Superior del Poder Judicial). En septiembre, igualmente, se lanza la nueva política de migración, con un enfoque novedoso en el que Marruecos deja de ser un país de emigración para asumir el papel de un país de inmigración, incluyendo, entre otras medidas, un plan de regularización de inmigrantes a partir del 1 de enero de 2014.

En el orden económico en el mes de septiembre, el Gobierno de gestión debe proceder a aplicar subidas en el precio de los combustibles, repercutiendo par-cialmente, las variaciones que sufre el petróleo en los mercados internacionales. Detrás de esta medida puntual y limitada, se encuentra la reforma pendiente de la llamada Caja de compensación, mecanismo financiero de carácter presupuestario que asume los incrementos, subvencionando así una serie de productos básicos. La importante carga que supone este mecanismo para las cuentas del Estado y la ineficiencia del mismo (se benefician del mismo sectores sociales a los que no está dirigido) lo sitúan como una de las primeras reformas estructurales a abordar por el nuevo Gobierno Benkirane en 2014, junto con la de las pensiones y una reforma fiscal, igualmente modernizadora.

El desarrollo de otros aspectos de la Constitución relativos a las libertades y dere-chos constituye también un capítulo relevante para el nuevo Gobierno Benkirane: la iniciativa popular legislativa, el derecho de petición o un nuevo código de prensa.

En la última sesión de control del Gobierno en la Cámara de Representantes del mes de mayo, el Jefe de Gobierno, Abdelillah Benkirane ha perfilado los planes gubernamentales en dos capítulos fundamentales del desarrollo constitucional aún pendientes: de una parte la renovación de la Cámara de Consejeros y, de otra, la promulgación de la Ley orgánica de regionalización avanzada. El objetivo es renovar la composición de la Cámara en septiembre de 2015. Las elecciones municipales y regionales se prevé tengan lugar en junio de 2015.

El 10 de octubre se ha iniciado la sesión de otoño del parlamento durante la que debería abordarse, y eventualme100nte adoptarse, la legislación relativa a la regio-nalización y corporaciones y elecciones locales.

Relación de Gobierno

Presidente del Gobierno: Sr. Abdelilah BenkiraneMinistro de Estado: Sr. Abdellah BahaMinistro de Interior: Sr. Mohamed HassadMinistro de Asuntos Exteriores y Cooperación: Sr. Salaheddine MezouarMinistro de Justicia y Libertades: Sr. Mustafa RamidMinistro de Hábices y Asuntos Islámicos: Sr. Ahmed ToufiqSecretario General del Gobierno: Sr. Driss DahakMinistro de Economía y Finanzas: Sr. Mohamed BoussaidMinistro de Urbanismo y de la Ordenación Territorial National: Sr. Mohand LaenserMinistro de Vivienda, Urbanismo y Política de la Ciudad: Sr. Nabil Benab-dallahMinistro de Agricultura y Pesca Marítima: Sr. Aziz AkhannouchMinistro de Educación Nacional y Formación Profesional: Sr. Rachid Bel-mokhtarMinistro de Enseñanza Superior, Investigación Científica y Formación de Ejecutivos: Sr. Lahcen DaoudiMinistro de Equipamiento, Transporte y Logística: Sr. Aziz RabbahMinistro de Industria, Comercio y Nuevas Tecnologías: Moulay Hafid El Ala-myMinistro de Juventud y Deportes: Sr. Mohamed OuzzineMinistro de Sanidad: Sr. El Hossein El OuardiMinistro de Comunicación, Portavoz del Gobierno: Sr. Mustapha KhalfiMinistro de Energía, Minas, Agua y Medio Ambiente: Sr. Abdelkader AâmaraMinistro de Turismo: Sr. Lahcen HaddadMinistra de Solidaridad, de la Mujer, de la Familia y de Desarrollo Social: Sra. Bassima HakkaouiMinistro de la Cultura: Sr. Mohamed Amine SbihiMinistro encargado de los Marroquíes Residentes en el Extranjero y de los asuntos migratorios: Sr. Anis BirouMinistro encargado de las Relaciones con el Parlamento y la Sociedad Civil: Sr. Lahbib ChoubaniMinistra de la Artesanía y de la Economía Social y Solidaridad: Sra. Fa-tema Marouane

El Presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, junto al Rey Mohamed VI durante su

visita a Rabat en enero de 2012. © EFE

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Ministro de Empleo y de Asuntos Sociales: Sr. Abdesslam SeddikiMinistro delegado ante el Presidente del Gobierno encargado de la Admi-nistración de la Defensa Nacional: Sr. Abdellatif LoudiyiMinistro delegado ante el Ministro de Interior: Sr. Charki DraissMinistra delegado ante el ministro de Asuntos Exteriores y Cooperación: Sra. Mbarka Bouaida Ministro delegado ante el jefe de Gobierno encargado de Asuntos Gene-rales y Gobernanza: Sr. Mohamed El OuafaMinistro Delegado ante el Ministro de Industria, de Comercio y nuevas tecnologías Encargado del Comercio Exterior: Sr. Mohamed AbbouMinistro Delegado ante el Ministro de Educación Nacional y Formación Profesional: Sr. Abdelâdim El GuerroujMinistra Delegada ante Ministro de Enseñanza Superior, Investigación Científica y Formación de Ejecutivos: Sra. Soumiya Benkhaldoun Ministro Delegado ante el Ministro de Equipamiento, Transporte y Logís-tica Encargado de Transporte: Sr. Mohamed Najib Boulif Ministro Delegado ante el Ministro de Economía y Finanzas. Encargado del Presupuesto: Sr. Idriss Azami Al IdrissiMinistro Delegado ante el Jefe de Gobierno Encargado de la Función Pú-blica y de la Modernización de la Administración: Sr. Mohamed Moubdii Ministra Delegada ante el Ministro de Energía, Minas, Agua y Medio Ambiente Encargada de Medio Ambiente: Sra. Hakima El HaiteMinistra Delegada ante el Ministro de Energía, Minas, Agua y Medio Ambiente Encargada de Agua: Sra. Charafat AfilalMinistro Delegado ante el Ministro de Industria, Comercio y Nuevas Tec-nologías Encargado de las Pequeñas Empresas y de la Integración de los Sectores Informales: Sr. Mamoun Bouhadhoud

Biografías

El Rey de Marruecos, Su Majestad Mohammed VI:

Su Majestad el Rey Mohammed VI nació en Rabat en 1963. Al fallecer su padre, Hassan II, el 23 de julio de 1999, fue entronizado el 30 de julio de ese año.

Ha estudiado Derecho y Ciencias Políticas. Es Doctor en Derecho por la Univer-sidad de Niza Sophia-Antipolis y Licenciado en Ciencias Políticas.

Habla y escribe correctamente el árabe, el francés, el inglés y el español. Está casado y tiene dos hijos.

Presidente del Gobierno, Abdelilah BENKIRÁN

Nació en Rabat en 1954. Es Licenciado en Ciencias Físicas. Y ha estudiado también Magisterio. Su actividad profesional se ha centrado en la enseñanza y en el periodismo.

Ha formado parte de dos movimientos políticos, el MUR (Movimiento Unicidad y Reforma) y el MPDC (Movimiento popular democrático y constitucional). En

1998, estos dos movimientos, junto a otros, pasan a formar el PJD (Partido Justicia y Desarrollo). Desde 1997 es miembro del Parlamento, resultando ele-gido diputado por Salé (escaño que conserva hasta ahora). En 2004 es elegido Presidente del Consejo del PJD, y en 2008 accedió a la Secretaría General del Partido en sustitución de Saâd-Eddin El Ozmani.

Tiene una sólida formación islámica y ha sido miembro del Consejo de los Ule-mas.Está casado y tiene seis hijos. Gran parte de su familia habla perfectamen-te el español.

Ministro de Asuntos Exteriores y de la Cooperación, Salaheddine MEZOUAR

Nació en Meknes en 1953. Es Doctor en Ciencias Económicas por la Universi-dad de Ciencias Sociales de Grenoble (Francia), así como diplomado del Ciclo superior de Gestión del Instituto Superior de Comercio y Administración de Em-presas (ISCAE) en Casablanca, diplomado igualmente en Estudios avanzados por la Universidad de Ciencias Sociales de Grenoble (Francia).

Es Presidente del Partido de la Unión Nacional de Independientes (RNI) desde 2010, y diputado en la Cámara de Representantes desde las elecciones legis-lativas en 2011.

Ha ocupado anteriormente altos cargos ministeriales y numerosas responsabili-dades en el sector público y privado.

Fue ministro de Economía y Finanzas en 2007, Ministro de Industria, Comercio y Modernización en 2004.

Fue Presidente de la Asociación Marroquí de Industrias Textiles (2002), y Presi-dente de la Federación del textil y cuero en el seno de la CGEM.

Entre 1986 y 1991, fue responsable de la Oficina de Explotación de Puertos, antes de ocupar el puesto de Administrador Director General de una empresa textil privada.

Está casado y tiene dos hijos. Mezouar habla francés, español e inglés.

2.2. Política Exterior

Marruecos fue miembro no permanente del Consejo de Seguridad durante el bie-nio 2012-2013; además, dos marroquíes han ocupado sucesivamente el puesto de Secretarios Generales de la Unión por el Mediterráneo. Marruecos apoya el proyecto de la Unión del Magreb Árabe, que complementaría de manera óptima el Estatuto Avanzado que Marruecos tiene con la UE y le permitiría aprovechar al máximo las oportunidades del Acuerdo de libre comercio de productos agrí-colas y pesqueros con la UE que entró en vigor en 2012, así como del futuro Acuerdo bilateral de Libre Comercio Global y Profundo (ALECA), comenzó a negociarse en abril 2013 y que se espera concluir en 2014.

La mejora de las relaciones con Argelia sigue siendo una asignatura pendiente. La frontera terrestre está cerrada desde 1994. Aunque existen contactos y reproducen algunas visitas bilaterales, sigue habiendo roces y diferencias de fondo en temas bilaterales y regionales, como por ejemplo la crisis de Mali y en la seguridad del Sahel y del Sahara.

El gran objetivo de la diplomacia marroquí es la aceptación por la comunidad internacional de sus puntos de vista sobre el Sahara Occidental, y en concreto de la iniciativa de autonomía que Marruecos presentó en 2007. La ONU sigue siendo el marco de referencia básico para los esfuerzos de solución de este conflicto. El Jefe de la MINURSO ha sido de 2012 a 2014 el alemán Wolfgang Weisbrod-Weber, está previsto que finalice su mandato en julio de 2014 y el SGNU ha nombrado ya oficialmente a un nuevo Jefe, la canadiense Kim Balduc. El Enviado Especial del SG Naciones Unidas es el embajador norteamericano Christopher Ross. Entre finales de 2012 y principios de 2014 el Embajador

El rey Juan Carlos durante su visita a Marraquech junto al rey de Marruecos,

Mohamed VI, en mayo de 2011. © EFE

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Ross ha realizado cinco giras por la región, incluidas visitas a El Aaiún, los cam-pamentos de Tinduf, Rabat, Argel, Nouakchott, Madrid y París, en un intento de acercar a las partes al diálogo tras la falta de resultados de las negociaciones directas. En abril 2013, con ocasión de la renovación anual del mandato de la MINURSO, EE.UU. intentó la instauración de un mecanismo de supervisión de los derechos humanos en Sahara Occidental y campamentos de Tinduf por parte de la Misión, que fue rechazada por Marruecos, y que finalmente no se incluyó en la Resolución de renovación del mandato.

Además, Marruecos prosigue su activa política exterior en África en marzo 2013 el Rey Mohamed VI viajó a por Senegal, Gabón y Costa de Marfil y en febrero 2014 ha visitado oficialmente Mali, Guinea Conakry, Costa de Marfil y Gabón. Marruecos, que fue miembro fundador de la Organización para la Unión Africana, no es miembro de la actual Unión Africana, organización que abandonó en 1984 al ingresar la República Árabe Saharaui Democrática (RASD). En junio 2014, el Rey ha realizado una visita oficial a Túnez, país con el que ha firmado numerosos acuerdos de cooperación.

En 2013 visitaron oficialmente Marruecos el Presidente de Francia, el Primer Ministro de Turquía y el Presidente de Senegal, entre otros.Marruecos es firme defensor de la causa palestina y su Rey preside el Comité Al-Qods de apoyo a la ciudad de Jerusalén.

En cuanto al conflicto en Siria, la diplomacia marroquí aboga por una solución política negociada y ha hecho grandes esfuerzos a favor de la población siria desplazada, financiando un hospital de campaña en Jordania.

En noviembre 2013 el Rey Mohamed VI realizó una visita oficial a EE.UU., siendo recibido por el Presidente Obama en la Casa Blanca y reafirmándose así el carácter estratégico de la relación que une ambos países.

3. RELACIONES BILATERALES

3.1. Relaciones diplomáticas

Las relaciones diplomáticas entre España y Marruecos son excelentes. Se trata de dos países amigos y vecinos, con una rica historia en común y estrechamen¬te asociados a través del Tratado de Amistad, Buena Vecindad y Cooperación, reflejo del carácter estratégico de esta relación.

La visita de SS.MM. los Reyes D. Felipe VI y Dª Letizia, los pasados 14 y 15 de julio, la primera a un país no miembro de la UE, ha puesto de manifiesto la forta-leza y vitalidad de las relaciones entre ambos países, subrayada, por la cercanía existente entre las dos Casas Reales. Por otra parte esa vitalidad de las relaciones se ha reflejado en el importante número de visitas de autoridades españolas a Marruecos y viceversa.

En el curso del presente año han tenido lugar visitas oficiales como la realizada en febrero por el Jefe del Estado Mayor de la Defensa, el Almirante General D. Fernando García Sánchez y la participación de la Secretaria de Estado de Turismo, Dª Isabel Borrego, en la Conferencia “4th Partners Symposium and Annual Conference of the Global Partnership for Sustainable Tourism”. En el mes de marzo visitaron Marruecos el Secretario de Estado de Seguridad, D. Fran-cisco Martínez Vázquez para un encuentro con el Ministro Delegado de Interior marroquí, así como Dª Soledad Becerril, Defensora del Pueblo, quien participó en el Consejo Rector de la Asociación de Ombudsman. Al Salón Internacional de Agricultura de Meknez del mes de abril, acudió el Ministro de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, D. Miguel Arias Cañete. Y en el mes de junio, el Ministro de Asuntos Exteriores y de Cooperación, D. José Manuel García-Margallo, ha efectuado una visita oficial a las autoridades marroquíes a Rabat.

Tras la visita real del mes de julio, el Ministro de Interior D. Jorge Fernández Díaz, se reunió en agosto con su homólogo marroquí en Rabat. En el mes de septiembre tuvieron lugar cuatro visitas, de Alto nivel la primera del 10 al 12 de

Dª Susana Díaz Pacheco, Presidenta de la Junta de Andalucía; la segunda de D. Antonio G. Beteta Berreda, Secretario de Estado de Administraciones Públicas, entre el 18 y 19; los días 21 y 22, tuvo lugar la visita de Dª Carmen Vela Olmo, Secretaria de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación; y por último la visita del Ministro de Industria, Energía y Turismo D. José Manuel Soria López, el 28 y 29 del mismo mes.

En cuanto a las visitas realizadas por autoridades marroquíes a España, cabe destacar:

En el mes de enero tuvieron lugar dos visitas a España, la primera de Mbarka Bouaida, el 4 de enero, Ministra Delegada del MAEC para tratar temas bilate-rales. La segunda de Lahcen Haddad, Ministro de Turismo, a la Feria FITUR del 22 al 26 de Enero.

Del 24 al 25 de Abril, tuvo lugar una visita de una delegación militar encabe-zada por el General Abdelaziz Bennani, dónde se entrevistó con el Ministro de Defensa español.

El 26 de Mayo, Mustapha Fares, Presidente de la Corte de Casación y, Mus-tapha Maddah, Fiscal General de Marruecos, acudieron al VI Encuentro Judicial Hispano-Marroquí.

El 25 y 26 de Julio, Abdesslam Seddiki, Ministro de Empleo y Asuntos Sociales asistió a una importante reunión en la Casa América.

En el mes de septiembre, tuvieron lugar dos otras visitas institucionales. La primera, el día 17con la participación de Mbarka Bouaida, Ministra Delegada del MAEC, a la Conferencia para la Estabilización y Desarrollo en Libia. La segunda, del 22 al 25, de Abdellatif Loudiyi, Ministro de Defensa. En esta ocasión, partici-pó en el Ejercicio “Seaborder 2014” en Málaga.

Muestra adicional de la estrecha cooperación diplomática que mantienen ambos países es la iniciativa conjunta sobre Mediación en el Mediterráneo, lanzada en el marco de la 67 Asamblea General de NNUU, y que ha sido objeto hasta la fecha de 3 Seminarios de Alto Nivel: dos celebrados durante 2013, en Madrid, los días 10 y 11 de febrero, y en Rabat, el 8 de julio, respectivamente y un ter-cero, celebrado en marzo de 2014 en Brdo (Eslovenia). Además del 19 al 23 de octubre ha tenido lugar en Rabat el taller relativo a Mujer y Mediación.

3.2. Relaciones económicas

Marruecos fue, en el año 2013, nuestro primer mercado africano, noveno mer-cado mundial (manteniendo la misma posición que en 2012) y el segundo fuera de la UE, sólo después de EEUU, con una cuota de mercado del 2,4%. En 2013 España se ha consolidado como el primer proveedor de Marruecos, e incluso hemos aumentado nuestra distancia con Francia. En el 1T2014 esta posición se consolida, aumentando el diferencial con Francia ya existente en 2013. Se recogen tres fuentes distintas (fuente española, Eurostat y fuente marroquí), cuyas diferencias son esencialmente metodológicas, pero donde el análisis de los diferenciales comerciales de Francia y España con Marruecos, al ser muy reducidos, pueden generar alternancias en el ranking, que han originado una curiosa “ guerra de discursos” entre ambos países europeos, en 2012 y espe-cialmente en 2013.

Según los datos de la aduana de España, en 2013, las exportaciones a Ma-rruecos alcanzaron 5.509 M€, con un crecimiento del 4,04% respecto al año anterior, lo que supone el 33,4% del total de las exportaciones españolas al continente, y un 46,7% del total de nuestras exportaciones al área mediterrá-nea africana. Por su parte, las importaciones 3.487 M€ en 2013 crecieron un 17,94% respecto al año anterior mientras que en el año 2012 solamente aumentaron un 0,71%. La tasa de cobertura para el 2013 se ha situado en el 157,97%, dato inferior a la del 2012, que consiguió el nivel record de 170%. En el periodo de enero-marzo de 2014 las exportaciones a Marruecos fueron de 1.366 M€ aumentando un 2,47% respecto al mismo periodo de 2013, recu-

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perando el crecimiento después de la bajada de enero. La bajada de enero fue esencialmente debida a una caída de las exportaciones de carburantes debido a las paradas de las refinerías de CEPSA. Por su parte las importaciones desde Marruecos han aumentado en el periodo de enero-marzo un 20,17%, alcanzan-do los 993,6 M€. El saldo comercial se reduce un 26,42% en el primer trimestre de 2014. La tasa de cobertura para los tres primeros meses de 2014 es del 137,5% con un descenso del 14,72% respecto al mismo periodo de 2013. A los datos oficiales, habría que unir los intercambios comerciales informales con Marruecos realizados desde Ceuta y Melilla.

Según Eurostat, en el periodo enero-marzo de 2014, España continúa como pri-mer proveedor de Marruecos (30,5% del total de la UE) por encima de Francia (24,1 % del total de la UE). En 1T2014 España, según la misma fuente, con-solida su primer lugar como cliente de Marruecos para el periodo enero-marzo de 2014, con el 34,5% de las exportaciones a la UE, por delante de Francia, (destino del 31,4%), y continua siendo el primer cliente de Marruecos como en 2011, 2012 y 2013.

Si recurrimos a la fuente marroquí, para el conjunto del año 2013, España habría sido el primer proveedor, con una cuota del 13,5% del total mundial, por delante del 12,7% francés. Por el contrario, en 2013, el primer cliente de Marruecos fue Francia, con el 21 %, por delante de España, con el 19,2%. Con los datos de enero a marzo de 2014, Francia figura como primer proveedor (15,1%) y como primer cliente (23,2%) de Marruecos, seguido de España como segundo proveedor (12,6%) y el segundo cliente (21,3%) de Marruecos.

Entrando en el análisis de productos, los grupos más exportados en enero-marzo de 2014, serían los siguientes: combustibles y lubricantes (13,1%), que después de pasar al segundo puesto en enero y febrero tras caer del 20,8% del total exportado en 2013, recuperan el primer puesto en este mes de marzo; componentes de automoción (11,6%); tejidos para confección (10,9% del total); materiales eléctricos de baja y media tensión (6,3%); productos siderúrgicos (5,4%) y energía eléctrica (3,7%). En lo que se refiere a importaciones españolas en enero-marzo de 2014, a pesar de reducirse la confección femenina se man-tiene el orden similar a 2013, (confección 27,9 % -femenina 23,6 %, masculina 4,3 %); material eléctrico 26,6 %; moluscos y crustáceos 7%; hortalizas y ver-duras frescas 6%. Por su parte, al observar el perfil de la empresa exportadora a Marruecos, se observa que en 2013 el número de empresas exportadoras es altísimo (19.138) destino sólo superado por EEUU, en cambio en enero-marzo de 2014 Marruecos ocupa el sexto lugar con 8.996 empresas. Con respecto a 2013 el número de empresas en el periodo de enero-marzo de 2014 descendió un 3.4%. Sobre el total de empresas exportadoras españolas en enero-marzo 2014, un 12,1 % exportó a Marruecos. La exportación media en enero-marzo de 2014 por empresa a Marruecos fue de 151.900 €, cifra inferior a la media anual de 2013, de 287.800 €. Se distingue una amplia rotación de empresas, y una alta concentración de las exportaciones. En enero-marzo de 2014 el por-centaje de exportadoras regulares alcanzó el 45,5% muy superior al 25,5% del total de 2013 pero se debe tener en cuenta que es un periodo muy corto. En enero-marzo de 2014, las 500 primeras empresas exportadoras (5,5% del total) exportaron el 81,5% del valor total de las exportaciones españolas. En el mismo periodo, un 43,1% (3.880 empresas) exportaron menos de 5.000 €. En 2013 el altísimo número de empresas exportadoras y su escaso volumen relativo, unido a la rotación, hace pensar en un número elevado de empresas que realizan comercio de oportunidad, salida de stocks, etc., sin relación de continuidad.

En lo que se refiere a la balanza de servicios, los últimos datos publicados por el INE de 2013 señalan que fueron 1.080 empresas españolas de servicios las que exportaron a Marruecos, por valor de 560,4 M€. Si exceptuamos los servi-cios turísticos, el mayor número de empresas se concentraría en los servicios empresariales, 580 empresas que exportaron por valor de 206 M€; a continua-ción estarían los servicios de transportes, 394 empresas que exportaron por un valor de 195,6 M€, los servicios financieros, 45 empresas con 25,9 M€ y los servicios informáticos, con 32 empresas y 38,8 M€ de exportación.

España es uno de los principales emisores de turistas a Marruecos, 2º detrás de Francia. En 2013 llegaron 2.115.000 turistas españoles, un 4% más que en 2012, lo que representa el 21% del total de turistas que visitaron Marruecos, ligeramente inferior al 2012 (22%). En enero 2014 llegaron a Marruecos un 2% más de turistas de España que en enero 2013, y un 10% más que en enero 2012, manteniendo España el 21% del total.

Por su parte, los turistas marroquíes que visitaron España en 2013 fueron 192.500, bastante por debajo de los 246.573 de 2012.

3.3. Inversiones

Marruecos es el primer destino de la inversión española en África. Según fuen-tes marroquíes, en 2013 España habría realizado una inversión directa bruta en Marruecos cercana a 99,48 M€ (lo que nos situaría en 10º posición como país inversor en dicho periodo), mientras que según las fuentes españolas, la inversión española realizada en 2013 habría sido de 8 M€. En ambos casos, las fuentes dan lugar a conclusiones cuantitativas equívocas, puesto que varían mucho en función de la metodología (país origen del flujo, consideración o no de flujos netos, consideración o no de ampliaciones de capital, etc).

En lo que se refiere a stock, según los datos españoles, Marruecos se habría situado en el puesto 27 en stock de inversión española en 2012 (últimos datos de ranking), con un 0,36% del total, por encima de Sudáfrica (0,22%) o Egipto (0,11%). Es el 5º destino fuera de Europa y América Latina, detrás de Estados Unidos, China-Hong Kong, Australia y Turquía.

Desde la perspectiva marroquí, somos el 3º inversor en stock acumulado (10%, datos para 2004-2012), por detrás de Francia (46%, donde toman gran peso los grandes volúmenes movilizados por la banca y telecomunicaciones) y de EAU (11%, con inversiones concentradas en el sector energético). En cualquier caso, sería el 2º después de Francia en cuanto a número de empresas, con presencia en prácti-camente todos los sectores de actividad (la gran excepción son las telecomunica-ciones tras la desinversión de Telefónica, y la gestión delegada de distribución de agua y electricidad). Las fuentes marroquíes nos sitúan especialmente intensivos en industria (19% de la IED acumulada), 2º inversor por detrás de Francia (36%), el 2º en inmobiliario (9%), banca (10%) y comercio (11%) en los tres casos detrás de Fran-cia; 2º inversor en turismo por detrás de Francia y al mismo nivel que EAU (11%); el 3º en energía y minas (2%), por detrás de Francia y EAU que con un 79% es líder indiscutible en este sector. Por su parte, los datos españoles también muestran un mayor stock de inversión en industria y construcción, con menor peso relativo para los servicios financieros, la energía, el transporte o el turismo.

Siendo prudentes, se calcula que existen en Marruecos alrededor de 800 em-presas españolas, de las cuales una gran parte son filiales de multinacionales, existiendo además un gran número de PYMES de escasa trascendencia mediá-tica. Asimismo, muchas inversiones de multinacionales de origen no español se realizan desde una filial española (Altadis, Lafarge, Peri, Accenture, Arcelor Mittal, Grupo CAT, Votorantim, etc). Por último, un elemento que siempre se destaca en el análisis de las empresas españolas es la ausencia de algunas de las grandes empresas del IBEX 35 como Iberdrola, Telefónica, así como de algunas grandes constructoras y bancos.

En lo que se refiere a la IED de Marruecos en España, según fuente española, en 2012 el país se situaría en el puesto 49º, con un stock total acumulado de 45 M€, con especial peso de las actividades financieras, inmobiliarias, y, en menor medida, la industria alimentaria y transporte. Según la misma fuente, en 2013, el flujo de IED de Marruecos en España alcanzó los 27 M€, destinándose ma-yoritariamente al sector financiero y actividades inmobiliarias. Salvo en el caso del sector financiero, muchas de las inversiones marroquíes en España están realizadas por empresas vinculadas a matrices españolas.

Dada su proximidad geográfica, Marruecos es un socio estratégico prioritario en materia de energía, con el que se mantienen intensas relaciones en los siguientes campos: en gas se gestiona conjuntamente a través de la sociedad

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Metragaz el gaseoducto Argelia - España, que transita por Marruecos, en la que participa Gas Natural . En carburantes y lubricantes, ha habido un incremento del comercio y se ha convertido en el primer grupo de productos exportados de España a Marruecos en valor, en 2012, 2013 y primer trimestre del 2014. En electricidad las exportaciones españolas suponen entre el 14-18% de la deman-da eléctrica total marroquí, según la pluviomentría anual y por último, en gene-ración eléctrica local, con una colaboración tanto en energías convencionales (central de Endesa en Tahaddart) como en energías renovables (solar y eólica). Dentro del Plan Solar Mediterráneo, España y Marruecos son socios activos que gestionan las únicas conexiones eléctricas fijas entre Africa y Europa. En 2012, la ONEE facturó a sus clientes un total de 27.561 GWh de energía electrica, un 7,4% más que en 2011. Aproximadamente el 14-18% de la energía eléctrica marroquí proviene de las importaciones de España. La demanda de electricidad española ha tenido una evolución creciente a lo largo de los últimos años (en 2012 representó un 16,9% del consumo marroquí), lo que obligó en 2006 a desdoblar la capacidad de la conexión entre ambos países a 1.400 MW. Actualmente, hay en proyecto construir una tercera línea para reforzar la capacidad de intercambio (700 MW), aunque por el momento se está analizando la situación desde un punto de vista técnico, debido a la limitada conexión entre España y Francia.

En el año 2013 se ha producido un descenso del consumo de electricidad de alta y muy alta tensión en Marruecos, debido a la disminución de la actividad in-dustrial. Sin embargo las importaciones de electricidad de España se mantienen en torno al 17% del consumo, considerando los menores costes puntuales que ofrece España durante sus puntas de producción en el mercado spot.

Medida en giga watios hora, GWh, la exportación española de electricidad ha seguido una tendencia ascendente durante los últimos años. Según Red Eléctri-ca Española, el saldo exportador neto de los intercambios de electricidad con Marruecos en GWh ha sido de 3.903 en 2010, 4.495 en 2011, 4.900 en 2012 y 5.364 en 2013.

Las exportaciones españolas de electricidad a Marruecos han ocupado entre 2011 y 2013 la segunda posición en el ranking de los productos TARIC más exportados a este pais, con un valor anual en M€ de 195 en 2011, 201 en 2012 y 196 en 2013. A lo largo de estos años, e incluyendo el primer trimestre del 2014, la electricidad ha oscilado entre un mínimo del 3,3% y un máximo del 4,7% del total de las exportaciones españolas a Marruecos.

En el ámbito de energías renovables, destaca la importante presencia de tecno-logía española en energía eólico y solar. Los primeros parques eólicos instala-dos en Marruecos se hicieron con tecnología española. En 2012 se adjudicó el primer parque solar de Ouarzazate a un consorcio en el que participan empre-sas españolas. Son destacables las actividades de exploración de Repsol, en petróleo y gas.

Por último, hay que señalar que si bien en la pasada RAN de 2012 no fue posible alcanzar un acuerdo de cooperación en materia de energías renovables, consi-derando el interés de las empresas españolas en las licitiaciones energéticas en Marruecos, sería aconsejable un acercamiento en esta materia para compensar la posición de España en el Plan Solar del Mediterráneo (PSM) de la UpM.

Principales Empresas españolas instaladas en Marruecos

Agroalimentarios

COBEGA - Implantación: embotelladora de gaseosas - Coca ColaNATBERRY - la principal suministradora de fresas al mercado europeoMUNDI RIZ - acondicionamiento de arroz, 100% de Arrocerías Herba-Ebro FoodsDOUNA EXPORT - productos hortofrutícolas frescos y congeladosNATURALIM- envasado y comercialización de legumbres y arroz y derivados.(Alimentos Naturales S.A.)NOUVELLE COSARNO (ISABEL) – Producción y comercialización de conservas de pescado.

BORGES (FRAMACO) – Producción de aceite y frutos secos.GIL COMES – Conservas de pescado

Bienes de Consumo

INDITEX subcontratación-maquila (después de China es su 2ª plataforma de pro-ducción más importante) SETTAVEX - Implantación: fabricación de tela para vaqueros, marca: TavexERUM - Implantación: suministro de perchas / materiales plásticos; suministros a INDITEX MANGO, SPRINGFIELD Y CORTEFIEL del grupo Cortefiel ZARA, MASSIMO DUTTI, STRADIVARIUS, UTERQÜE - del grupo Inditex, franquicias en Casablanca, Rabat, Marrakech, Agadir.

Tecnología industrial

GRUPO ANTOLIN - Implantación en Tánger en el 2006, especializada en módulos de techo, puertas y asientosIRIZAR – Implantación: fabricación de carrocerías industriales de autocares. Des-de el 1997 en Marruecos, creación de una nueva fábrica en el 2008.VIZA - Implantación: centro de producción de armaduras de asientos en Tánger.PROINSUR – Implantación: Fabricación de componentes para la industria del automóvil (plástico). Fábrica en Tánger.ALECOP (MONDRAGON) - gestión del centro de excelencia de formación del automóvil en el parque industrial de Kenitra.BAMESA – Fábrica de corte de acero para automoción en Tánger (inaugurada en 2013)JOBELSA – Fábrica de componentes para la industria del automóvil (fundas de asientos).SIMON HOLDING – Implantación en Tánger: fábrica de sistemas de iluminación y componentes eléctricos.STRUGAL – Fabricación carpintería de aluminio (Larache y Tánger)

Medio Ambiente y producción energética

ENDESA – participa en el ciclo combinado de 384 MW en Tahaddart, emplaza-miento situado a unos 30 km de la ciudad de Tánger INABENSA-ABENER (ABENGOA) – Implantación: gestiona una central termo-solar de ciclo combinado de Ain Beni Mathar de (450MW + 20MW solares)METRAGAZ - compañía encargada de operar el tramo marroquí del gasoducto

El ministro de Asuntos Exteriores y de Cooperación saluda a su homólogo marro-

quí, Salaheddine Mezouar, durante su visita al Palacio de Viana, sede del Ministerio

de Asuntos Exteriores y de Cooperación, en octubre de 2013. © FOTO MAEC.

FICHA PAÍS MARRUECOS

Magreb-Europa. Esta infraestructura de transporte une los yacimientos argeli-nos de Hassi RMel con la red española de gasoductos REPSOL - después de exploraciones fallidas de petróleo, está centrada actual-mente en exploraciones de gas.ACCIONA, ARIES, SENER, TSK – Construcción de la planta termosolar de Ouar-zazate de 160MW de potencia.

Industria Química

ASAC PHARMA – Fabricación de productos farmacéuticos para terceros.

Infraestructuras, construcción civil e ingeniería

AYESA - sede en Rabat, adjudicataria de distintos concursos de la ONCF, CADA-GUA (FERROVIAL) – Diseño, construcción y mantenimiento de infraestructuras de tratamiento de aguas y desalación. COPISA – Constructora, desarrollando proyectos viales, abastecimiento de agua y saneamiento.FERROPLAST – Fabricante de tuberías y accesorios de PVC. FLUIDRA – Soluciones para la conservación, conducción y tratamiento de aguas. INDRA - Dilatada experiencia en Marruecos habiendo aportado su tecnología en la gestión de tráfico aéreo (adjudicatario de los proyectos de ONDA por valor de 6,3 millones de euros), marítimo(plataforma PortNet en Casablanca), y vial(túnel Marrakech-Agadir). ROCA - con una inversión de hasta 75 M€: En Settat desde 1994. Poseen dos plantas de producción con un capacidad productiva de 1 800 000 unidades anuales. PERI MAROC - Empresa dedicada a la instalación de encofrados y andamios. Su-cursal en Rabat, PERI diseñó y suministró encofrados metálicos a medida, para cada una de las unidades de obra para el nuevo puente Moulay El Hassan de Rabat. ECISA – Constructora,INVERAVANTE – Gestión y promoción inmobiliaria y centros comerciales. Inver-siones en el sector agroindustrial (producción intensiva de olivos)VCEAA (VOTORANTIM) – Cementera de Temara (Rabat)IDOM - En Marruecos desde 1999. Tienen la sede en Casablanca. En 2009 trabajaron con Abengoa en un proyecto termo solar en Ain Beni Mathar. JARQUIL - Tienen su sede en Rabat. Han salido adjudicatario de varios concur-sos en Fez y Tánger TECMED - cubre el servicio de recogida de basuras de 18 ciudades y gestiona el vertedero de Agadir ATHISA - gestiona la recogida de residuos hospitalarios, sede en Casablanca y presencia desde hace años en Tetuán. PARQUIGRAN - gestión de 15.000 plazas de aparcamiento por todo Casablanca MARINA D’OR – promotora inmobiliaria con inversiones en varias zonas de Ma-rruecos.TYPSA – Consultoría en ingeniería civil, arquitectura, industria, energía y Medio Ambiente

Transporte, logística y comunicaciones

IBERIA – Oficina de representación en Casablanca.ALSA – Implantación: transporte de pasajeros - Marrakesh ACCIONA TRASMEDITERRANEA – Implantación en Tánger.SJL – Implantación: Transporte de mercancías y pasajeros, almacenamiento y manipulación de mercancías. Sede en Tánger.NAVIERA BOLUDA - tiene la concesión de operaciones portuarias en Tangermed hasta el año 2020.GLOBALIA – Implantación: Asistencia de escalas a aerolíneas en los aeropuertos (Handling). Sede en Casablanca.EDONIA – Implantación: en colaboración con la institución financiera marroquí Caisse de Dépôt et Gestion (CDG), ha inaugurado el 2 de abril la plataforma industrial del Kenitra Atlantic Free Zone especializada en el sector de automo-ción, con una inversión de 1.000 millones de euros y que se culminará en 2016UNIONBUS – Transporte urbano e interurbano de pasajeros en Beni Mellal y Larache

Servicios a empresas

ATENTO – Implantación: servicios de gestión de la relación con el cliente a través de contact centers. Filial en Tánger.GARRIGUES – Implantación: servicios jurídicos y asesoramiento contable y fis-cal, sede en Casablanca.CUATRECASAS – Implantación: servicios jurídicos y asesoramiento contable y fiscal, sede en Casablanca.BSCH - participación 5% en Atttijari - el principal banco del paísLA CAIXA – sucursal en CasablancaBANCO SABADELL – sucursal en CasablancaBABEL - servicios de consultoría de procesos, tecnología informática y desarro-llo de aplicaciones, se acaba de instalar con una inversión prevista de 100.000 € en tres años y con objetivos de dar servicio al Norte de ÁfricaEKOS ESTUDIOS AMBIENTALES (EEA) realizan estudios de impacto medioam-biental cada vez más demandados en Marruecos por las IFI´s previos a la finan-ciación de proyectos.SATEC –Tecnologías de la información.CAIXA BANK – Sucursales en Casablanca y Tánger

Sector turístico

BARCELÓ – 6 hoteles en Marruecos. HUSA- Hoteles en Casablanca, Marrakech y Tánger. IBEROSTAR – Dos hoteles en Agadir y Berkane. RIU – 6 hoteles en Agadir y Marrakech. GLOBALIA - 1 hotel en Saidia

3.4. Coperación

El IV Plan Director de la Cooperación Española (CE) (2013-2016) incluye a Ma-rruecos en sus prioridades geográficas, integrándolo en el grupo de Países de Asociación de la Cooperación Española. El marco jurídico de la cooperación con Marruecos lo constituyen el Convenio de Cooperación Científica y Técnica, firma-do el 8 de octubre de 1979, y el Convenio de Cooperación Cultural y Educativa, suscrito el 14 de octubre de 1980. En la RAN que tuvo lugar el 3 de octubre en Rabat se firmó el nuevo “Convenio de Asociación Estratégica en materia de Desarrollo y de Cooperación Cultural, Educativa y Deportiva entre el Reino de España y el Reino de Marruecos”; actualmente se están llevando a cabo los procedimientos oportunos para su entrada en vigor.

Marruecos se sitúa como uno de los principales receptores de AOD de la Coope-ración Española, habiendo llegado en 2009 a su máximo histórico, como primer país receptor, con una cifra de AOD de 166 millones de euros. Sin embargo el importante recorte presupuestario que ha sufrido la Cooperación Española ha repercutido en el montante asignado a Marruecos. Según los datos del se-guimiento PACI 2012, la AOD bilateral neta en 2012 ha disminuido hasta los 11,65 M€. A la espera de los datos del Seguimiento PACI 2013, se estima que se invertirá el proceso bajista, puesto que las cifras de la AECID destinadas a Marruecos han comenzado a aumentar.

Con ocasión de la visita del Ministro de Asuntos Exteriores y de Cooperación, el 16 de junio, se celebró la Comisión Mixta de Cooperación entre España y Marruecos, la primera tras la firma en 2012 del Convenio de Asociación Estra-tégica en materia de Desarrollo y de Cooperación Cultural, Educativa y Depor-tiva firmado en Rabat el 3 de octubre de 2012. Para el período 2014-2016, el montante previsto asciende aproximadamente a 150 millones de euros (50 M€ en donación / 100 M€ en cooperación reembolsable).

PRIORIDADES SECTORIALES Y GEOGRÁFICAS

La Cooperación Española mantiene la consideración de Marruecos como país priori-tario renovando su compromiso con la firma de estos acuerdos, para los que prevé destinar en el período 2014-2016 150 millones de euros, de los cuales 50 millones de euros en donación y 100 millones de euros en cooperación reembolsable.

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Siguiendo las directrices del último Plan Director, la Cooperación Española en Ma-rruecos ha realizado un proceso de reflexión estratégica que ha llevado, el 16 de junio de 2014, a la aprobación del Marco de Asociación País con Marruecos para la etapa 2014-2016. Se ha acordado concentrar la actuación de la Cooperación Española en la consolidación de los procesos democráticos y el Estado de Dere-cho a través del Programa Masar; la promoción de oportunidades económicas para los más pobres mediante el crecimiento integrador y sostenible y en la cohesión social, apoyando los sistemas de salud y educación. Además, se han identificado conjuntamente las regiones prioritarias atendiendo a la experiencia de la Coopera-ción Española en las mismas, así como su nivel de desarrollo. De esta manera, en las regiones identificadas de Tánger-Tetuán, el Oriental y Taza-Alhucemas-Taounate, Gran Casablanca así como las provincias costeras de la región Sous-Massa-Draa, se desarrollarán de forma simultánea acciones a nivel institucional tanto con las admi-nistraciones regionales como con el gobierno nacional marroquí

SECTORES E INSTRUMENTOS DE COOPERACIÓN

1. Consolidar procesos democráticos y el Estado de Derecho

En el ámbito de la Gobernanza Democrática, la Cooperación Española se centra en el acompañamiento a los procesos de reforma y modernización que Marrue-cos está llevando a cabo. Así, la AECID apoya desde hace tiempo a la Dirección General de Colectividades Locales del Ministerio del Interior en la ejecución de su Estrategia de Descentralización (3M€ para el período 2008-2014) apostando por la planificación municipal y la mejora de los servicios a los ciudadanos en las localidades de las provincias del Norte y de Souss-Massa-Draa..

Asimismo, cabe destacar la puesta en marcha del Programa MASAR (Programa de Acompañamiento a los Procesos de Gobernanza Democrática en el Mundo Árabe), a través del cual se han financiado dos proyectos de refuerzo de la Asociación Marroquí de Derechos Humanos (AMDH) y de la Asociación Marroquí de Derechos de las Mujeres (AMDF); con un presupuesto total de 174.000 euros cada uno de ellos. Igualmente, en el marco de esta iniciativa se han desarrollan-do diversas visitas institucionales de mujeres parlamentarias, jóvenes políticos, directores de medios de comunicación y cargos directivos de la Administración Penitenciaria marroquí para conocer a sus homólogos españoles.

En Justicia, una vez culminado el Programa de Modernización del Sector Justicia Adl I con 2 M€, cuyo principal logro fue la mejora técnica de las instituciones de justicia y la creación de un red de cooperación judicial hispano-marroquí, se ha puesto en marcha una segunda fase del proyecto. El Programa de refuerzo de la Justicia de proximidad- ADL II, cuyo protocolo se firmó en Noviembre 2012 (entre los ministros marroquíes de Justicia y Libertades y Economía y Finanzas, y el Director CAA) y que centra sus objetivos en la atención y acceso a la justicia de los colectivos más vulnerables (menores y mujeres), así como en la mejora de la calidad de la administración de la justicia, el marco de la nueva Estrategia marroquí de Reforma de la Justicia;

En el campo de las políticas de desarrollo de la Infancia y la Juventud, la AECID diseñó en 2006 con los actores de la cooperación descentralizada, la Estrategia de Cooperación para Menores Vulnerables en Marruecos 2006-2010, estrategia multisectorial que apoya las líneas prioritarias que Marruecos ha establecido en su Plan de Acción Nacional por la Infancia (PANE), 2006-2015. Recientemente se ha finalizado la nueva Estrategia de la Cooperación Española de Protección de la Infancia 2013-2016, que busca el máximo de implicación institucional del Ministerio de la Solidaridad, la Familia, la Mujer y el Desarrollo Social.

Por último, se debe destacar el tradicional apoyo de a la sociedad civil marroquí, fundamentalmente à través de la presencia de las ONGD españolas, que ha servido para consolidar los métodos de trabajo de las ONG locales, de modo que, en las últimas convocatorias, pasan a ser receptoras directas de fondos de la AECID.

2. Fomentar sistemas de cohesión social, enfatizando los servicios sociales básicos

Salud

En este ámbito se presta especial atención a la salud materno-infantil. Cabe desta-car la puesta en marcha en 2009 de una línea de Apoyo Presupuestario al Sector Salud marroquí, que ha supuesto una propuesta novedosa de armonización y ali-neamiento entre diferentes actores con la política sectorial del Ministerio de Salud (Programa PASS). España (AECID) ha liderado, junto con la Unión Europea, la puesta en marcha de este proyecto al que se han sumado el FNUAP y más tarde la Coo-peración Francesa (AFD). La aportación total es de 100,6M€ para el periodo 2009-2013, a los que la AECID ha contribuido con 14 M€. España ha ejercido durante el año 2013 el papel de líder de todos los socios que participan en este AP.

Dicho programa se complementa con el trabajo realizado a través del proyecto de Apoyo institucional del Ministerio de Salud con el apoyo de la Fundación CSAI (del Ministerio de Sanidad español) y la financiación a los convenios de ONGD españo-las especializadas (Medicus Mundi Andalucía). Recientemente se ha identificado y aprobado un nuevo proyecto de apoyo al Ministerio de Salud marroquí que tendrá como objetivo la mejora de la calidad de la Atención Primaria en el país.

Educación

En 2009 se lanzó una importante estrategia conjunta de diversos donantes que en forma de Apoyo Presupuestario Sectorial apoyaron el Plan de Urgencia para la Educación del gobierno marroquí. España se sumó al final del año 2010 con una aportación de 12 M€ para el período 2010-2013; siendo la Coopera-ción española líder de esta iniciativa durante el año 2012. Asimismo, se están desarrollando acciones de apoyo al Ministerio de Educación marroquí en su Estrategia de alfabetización y educación no formal; y diversas actuaciones en el área de la Formación Profesional, incluyendo la puesta en marcha de una iniciativa piloto de formación por aprendizaje a través del establecimiento de una Escuela- Taller en Tetuán.

3. Promover oportunidades económicas para los más pobres

En este sector se realizan actividades que pretenden reforzar los sectores pro-ductivos, promover el mejor nivel de empleo y oportunidades empresariales, así como favorecer el desarrollo del tejido económico local a través del apoyo a políticas públicas en esta materia. En concreto se promociona el desarrollo tecnológico en el marco del nuevo Pacto Industrial, apoyando a los Centros Téc-

El rey de Marruecos, junto a los reyes de España, durante su encuentro en el Pala-

cio Real de Rabat, durante su visita oficial en julio de 2014. © FOTO EFE.

FICHA PAÍS MARRUECOS

nicos Industriales, los cuales posibilitan el acceso de las pequeñas y medianas empresas a la tecnología. Con el mismo objetivo, continúan ejecutándose pro-yectos que se integran en el Plan de Fomento del sector Artesanía en el Norte (3,2 M € para el 2005-14). Asimismo se han comenzado a definir posibles alian-zas público-privadas con el sector empresarial aprovechando la oportunidad que supone la gran presencia de empresas españolas en Marruecos.

La cooperación descentralizada en Marruecos tiene una gran importancia en la definición de prioridades y volumen de financiación. Según el documento de Seguimiento PACI 2011, en 2011 el 10,22% de la AOD bilateral bruta procedía de Comunidades Autónomas y Entes locales. Durante los últimos años, destaca principalmente la aportación de Andalucía, Cataluña, Madrid, Comunidad Valen-ciana, Canarias y Baleares.

Cabe destacar que España es el país con mayor presencia tradicional de CCAA y Entidades locales, además de la intensa presencia de sociedad civil española con un número de ONGD operando en terreno, en torno a 50 ONGD, de las cuales unas 30 tienen presencia permanente.

En cuanto al ámbito multilateral, en 2013 se ha financiado un proyecto a la OIT, sobre empleo juvenil. Igualmente, Marruecos se ha beneficiado del Fondo España-PNUD para la consecución de los ODM en materia de Género y Cultura para el Desarrollo.

2009 2010 2011 2012

AOD BRUTA 158.015.018 90.451.231 44.858.727 15.399.629AOD NETA 166.889.269 85.272.452 41.394.565 11.656.129

3.4. Relación de visitas (últimos diez años)

1. Personalidades marroquíes que han visitado España

Año 2014

22-26 de Enero: Lahcen Haddad, Ministro de Turismo. FITUR4 de Enero: Mbarka Bouaida, Ministra Delegada MAEC. Temas bilaterales.24 y 25 de Abril: General Abdelaziz Bennani, Visita delegación militar. Entrevista con Ministro de Defensa.26 de Mayo: Mustapha Fares, Presidente Corte Casación y Mustapha Maddah, Fiscal General de Marruecos. VI Encuentro Judicial Hispano-Marroquí.25 y 26 de Julio: Abdesslam Seddiki, Ministro de Empleo y Asuntos Sociales. Reunión (Casa América).17 de Septiembre: Mbarka Bouaida, Ministra Delegada MAEC. Conferencia para Estabilización y Desarrollo en Libia.22-25 de Septiembre: Abdellatif Loudiyi, Ministro de Defensa. Ejercicio “Seabor-der 2014” en Málaga.

2. Personalidades españolas que han visitado Marruecos

Año 2014

11 al 15 de febrero: Almirante General D. Fernando García Sánchez, Jefe del Estado Mayor de la Defensa. Visita a Autoridades.23 de febrero: Dª Isabel Borrego, Secretaria de Estado de Turismo. Participa-ción Conferencia.17 de marzo: D. Francisco Martínez Vázquez, Secretario de Estado de Seguri-dad. Encuentro con Ministro Delegado de Interior.19 al 21 de marzo: Dª Soledad Becerril, Defensora del Pueblo. Participación en el Consejo Rector de la Asociación de Ombudsman.22 al 24 de abril: D. Miguel Arias Cañete, Ministro de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente. Salón Internacional de Agricultura de Meknez.16 de Junio: D. José Manuel García- Margallo, Ministro de Asuntos Exteriores y de Cooperación. Visita a Sr. Abdelilah Benkirane, Presidente del Gobierno, y a Sr. Salaheddine Mezouar, Ministro de Asuntos Exteriores y de Cooperación14-15 de Julio: Viaje de presentación de SS.MM. D. Felipe VI y Doña Letizia.

27 de Agosto: D. Jorge Fernández Díaz, Ministro de Interior. Reunión con ho-mólogo marroquí.10-12 de Septiembre: Dª Susana Díaz Pacheco, Presidenta de la Junta de Anda-lucía. Visita autoridades.18-19 de Septiembre: D. Antonio G. Beteta Berreda, Secretario de Estado de Administraciones.21 y 22 de Septiembre: Dª Carmen Vela Olmo, Secretaria de Estado de Investi-gación, Desarrollo e Innovación. Reunión bilateral con el Ministro de Enseñanza Superior.28 y 29 de Septiembre: D. José Manuel Soria López, Ministro de Industria, Energía y Turismo. Participación en Jornadas de Turismo.

3.5. Relación de declaraciones, tratados y acuerdos firmados

- Acuerdo de Partenariado Estratégico en Materia de Desarrollo y de Coopera-ción Cultural, Educativa y Deportiva entre el Reino de España y el Reino de Marruecos.

- Acuerdo entre el Reino de España y el Reino de Marruecos sobre Supresión Recíproca de Visados en Pasaportes de Servicio.

- Programa de Cooperación Deportiva entre el Consejo Superior de Deportes del Reino de España y el Ministerio de la Juventud y de los Deportes del Reino de Marruecos.

- Memorando de Entendimiento entre la Academia Diplomática de Marruecos y la Escuela Diplomática Española.

- Memorando de Entendimiento entre el Reino de España y el Reino de Marruecos sobre Facilitación Recíproca del Procedimiento de Expedición de Visados.

- Memorando de Entendimiento entre el Ministerio de Industria, Energía y Turis-mo del Reino de España y El Ministerio de Industria, Comercio y Nuevas tecnologías del Reino de Marruecos relativo a la Cooperación en el Ám-bito de la Administración Electrónica y la Sociedad de la Información.

- Acuerdo entre el Gobierno del Reino de España y el Gobierno del Reino de Marruecos Relativo al Transporte Internacional por Carretera de Viajeros y Mercancías.

- Programa de Acciones Conjuntas para 2013 en cumplimiento del Memorando de Entendimiento en materia de Turismo entre Marruecos y España.

3.6. Datos de la Representación

Cancilleria de la Embajada de España en Rabat

Dirección: Rue. Ain Khalouiya, Av. Mohamed VI, Km. 5,3 – Souissi, 10170 RabatTfno centralita : +212 537 63 39 00Fax : +212 537 63 06 00E-mail : emb.rabat@maec.es

Dentro de la sede de la Embajada se encuentran las siguientes oficinas secto-riales: Defensa, Cultural, Cooperación Jurídica, Documentación, Empleo y Seguridad Social, Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, Informa-ción, Interior y Oficina Técnica de Cooperación.

Consejería de Educación

Dirección : 9, Av. MarrakechTfno. Centralita: +212 537 76 75 58 / 59 /60Fax : +212 537 76 75 57 E-mail : consejeria.ma@educacion.es

La Consejería de Educación tiene asesorías técnicas en las siguientes ciudades de Marruecos: Casablanca, Tánger, Tetuán y Agadir.

Dependiendo de dicha Consejería, hay los siguientes centros de enseñanza es-pañoles oficiales:

- Colegio Español de Rabat - Instituto Juan Ramón Jiménez (Casablanca)

FICHA PAÍS MARRUECOS

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- Instituto Severo Ochoa (Tánger)- Colegio Ramón y Cajal (Tánger)- Instituto Ntra. Sra. del Pilar (Tetuán)- Instituto Juan de la Cierva (Tetuán)- Colegio Jacinto Benavente (Tetuán)- Instituto Lope de Vega (Nador)- Instituto Melchor de Jovellanos (Nador)- Colegio Luis Vives (Larache)- Colegio La Paz (El Aaiún)

Oficina Económica y Comercial (Rabat)

Dirección : 78, Av. du ChellahTfno. Centralita : +212 537 760741 /+212 537 761707 /+212 537 766136Fax: +212 537 76 81 82E-mail : rabat@comercio.mineco.es

Oficina Económica y Comercial (Casablanca)

Dirección: 33, Boulevard Moulay Yousef, 20000 - CasablancaTfno.: +212 522 31 31 18 / +212 522 22 23 30Fax: +212 522 31 32 70E-mail: casablanca@comercio.mineco.es

Depositaría de los Bienes del Estado Español en el Sáhara

Dirección: Av. de la MarinaBP 129 Laayoune (Sahara)Tfno.: +212 528 89 34 32Fax: +212 528 89 26 52E-mail: elaaiun-dep@maec.esConsulados Generales

Rabat

Jurisdicción: Buleman, Fez, Ifran, Jemiset, Jenifra, Kenitra, Mequinez, Rabat, Taunat y Taza

Dirección : 1, Av. An NasserTfno. Centralita : +212 537 687470 Fax : +212 537 68 18 56E-mail : cog.rabat@maec.esTfno. Emergencia : +212 660 915 647

Casablanca

Jurisdicción: Casablanca, Bensliman, Settat, Beni Melal, Azilal, Errachidia, Ouarzazat, Marrakech, El Kelâa de Srarhna, El Jadida, Safi, El Kelâa de M’Guna, Juribga.

Dirección : 31, Av. d’AlgerTfno. +212 522 22 07 52 /59 06/ 18 95/ 76 47Fax: +212 522 20 50 48 / 49E-mail : cog.casablanca@maec.esTfno. Emergencia :+212 660 48 88 48

Tanger

Jurisdicción : La provincia de Tánger y zona de Arcila.Dirección : 85, Av. Président Habib BourghibaTfno.: +212 539 93 56 25 / 70 00 / 27 70 / 51 40Fax:+212 539 93 27 70 E-mail: cog.tanger@maec.esTfno. Emergencia : +212 661 20 21 35

Tetuán

Jurisdicción : Las Provincias de Tetuán, Larache, Chauen y Alcazarquivir.Dirección : Av. Mohamed VTfno.: +212 539 70 39 84 / 86 / 87Fax: +212 539 70 44 85E-mail: cog.tetuan@maec.esTfno. Emergencia : +212 661 70 54 30

Nador

Jurisdicción : Las Provincias de Nador, Alhucemas, Uxda, Berkan, Taurirt, Figuig y Yerada.

Dirección : 47, Bd. Hassan II – BP 7Tfno.: +212 536 60 65 24 / 61 36 / +212 536 32 06 90Fax Secretaría: +212 536 60 61 52Fax Visados: +212 536 33 48 54 E-mail: cog.nador@maec.es Tfno. Emergencia : +212 661 76 40 05

Agadir

Jurisdicción: Las Provincias de Agadir Ida-Utanan, Chtouka Ait Baha, Tarudant, Inzegan Ait Melul, Tiznit, Tata, Guelmim, Tan-Tan y Essauira.

Dirección : 49, Rue Ibn Batouta, Secteur Mixte – BP 3179Tfno. : +212 528 84 56 81 / 57 10Fax : +212 528 84 58 43E- mail: cog.agadir@maec.esTfno. Emergencia : +212 661 08 04 70

Consulado de Larache

Jurisdicción: Larache y Alcazarquivir.Dirección : 1, Rue Casablanca – BP 6Tfno.: +212 539 91 33 02 Fax: +212 539 91 53 92E.mail: con.larache@maec.es

Además hay tres Consulados Honorarios:

Marrakech

Jurisdicción: Marrakech.Dirección: Res. Ben Fatih 3ème étage nº9. Rue LoubnaneTfno. +212 524446166 / +212661820023Fax: +212 Cónsul Honorario: Dª Khadija El Gabsi

Fez

Jurisdicción: Fez y MequinezDirección: Place du 2 septembre, Résidence des Palmiers, Meknès Ville Nouvelle.Tfno. : +212 535 52 59 62Móvil : +212 661 13 68 52Cónsul Honorario:D. Aziz Cadi-Soussi

Essauira

Jurisdicción: Essauira.Dirección : 9, Rue Attarine, EssaouiraTfno: +212 661 10 59 37Cónsul Honorario:D. Redouane Khane

FICHA PAÍS MARRUECOS

Institutos Cervantes

Rabat

Dirección: 3-5, Zankat Madnine, 10000 RabatTfno.: +212 537 70 87 38Fax: +212 537 70 02 79E-mail: cenrab@cervantes.eshttp://rabat.cervantes.es

Fez

Dirección: 5, Rue Douiat, Résidence Walili, 30000 FezTfno.: +212 535 73 20 04 / 14Fax: +212 535 73 19 81E-mail: cenfez@cervantes.eshttp://fez.cervantes.es

Casablanca

Dirección: 31, Rue d’Alger, 21000 CasablancaTfno.: +212 522 26 73 37Fax: +212 522 26 86 34E-mail: adcas@cervantes.eshttp://casablanca.cervantes.es

Marrakech

Dirección: 14, Av. Mohamed V, 40000 MarrakechTfno.: +212 524 422 055Fax: +212 524 433 124E-mail: cenmar@cervantes.eshttp://marrakech.cervantes.es

Tanger

Dirección: 99, Av. Mohammed Ben Abdellah, 90000 TángerTfno.: +212 539 932399 / 93 20 01/ 93 13 40Fax: +212 539 94 76 30E-mail: centan@cervantes.eshttp://tanger.cervantes.es

Tetuán

Dirección: 3, Mohamed Torres, BP 877, 93000 TetuánTfno.: +212 539 96 70 56Fax: +212 539 96 61 23E-mail: centet@cervantes.eshttp://tetuan.cervantes.es

Asimismo existen aularios Cervantes en Marruecos que dependen de los si-guientes Institutos Cervantes:

IC Casablanca

Aulario Cervantes en AgadirDirección: Av. Hassan II, Imm. Cámara de Comercio de AgadirTel Móvil: +212 623 536 737Profesora que coordina: Cipriana de Los Angeles DíazTel. Móvil: +212 657 079 603

E-mail: cypri_dg9@yahoo.es

IC Marrakech

Aulario Cervantes en EssaouiraDirección: Dar Souiri- nº 10, rue du CaireTel. Móvil: +212 624 837 957Hay 2 profesores Email: mozart120@hotmail.fr

IC Tetuán

Aulario de LaracheDirección:Imm. Colegio Luis Vives52, av. Ibn Ben Oualid92.000 LaracheTel.: +212 539 913 406Fax: +212 539 913 594Hay 3 profesores. Coordinador: Abdennour RahmouniTel. Móvil: +212 663 175 606

Aulario de ChouenDirección:Imm. Raissouni, Quartier AdministratifRue Moulay AbdeslamTel.: +212 539 988 801 Profesores:- Omar Mesri. Tel. Móvil: +212 611 01 06 43- Abderrahman Rotbi. Tel. Móvil: +212 661 34 24 95

IC Fez

Aulario MeknesDirección:5/ Rue Pasteur. Rec Zin Al Abidine. Nº 19 App. 5. 3ème étage.Tel.: +212 535 403 201Tel. Móvil: +212 665 343 149 Email: infomeknes@cervantes.es

En Meknes hay dos personas de plantilla: un auxiliar administrativo y un profe-sor, así como un número variable de profesores colaboradores (en torno a 3).

Aulario NadorColegio Español Lope de VegaDirección:1, Avda. Mohamed ZerktouniTel.: +212 536 603 883

En Nador hay una colaboradora para tareas de administración, así como un número variable de profesores colaboradores (en torno a 4).

NIPO 501-14-007-5Oficina de Información Diplomática.www.exteriores.gob.es

Diseño, infografía e imágenes: Javier Hernández Martín (www.nolsom.com)

OFICINADE INFORMACIÓNDIPLOMÁTICA