RELACIÓN ENTRE EL ÁRBOL DE OBJETIVOS Y

LA MATRIZ DEL MARCO LÓGICO

RELACIÓN ENTRE EL ÁRBOL DE OBJETIVOS Y LA MATRIZ DEL MARCO LÓGICO

3. Eliminamos objetivos que no sean efectivos o necesarios

1. Ubicamos al objetivo del proyecto o PROPÓSITO

2. Agregamos nuevos objetivos en el nivel inmediato inferior si estos son relevantes y necesarios para alcanzar el propósito CONTENIDOS

4. Redactamos las ACTIVIDADES necesarias para lograr cada uno de los objetivos (pueden servir los objetivos restantes del M.L.

ESTRUCTURA ANALÍTICA DEL PROYECTO

Propósito

Fin

ComponenteComponente

ActividadActividadActividadActividad

Indica cómo el proyecto contribuirá a solucionar un problema de desarrollo a nivel sectorial, regional o nacional

Describe el impacto directo que se obtiene al ejecutar el proyecto. Es la razón de ser del proyecto.El propósito debe contribuir significativamente al logro del fin

Son resultados tangibles que produce el proyecto (bienes o servicios).Los componentes son necesarios para el logro del propósito

Tareas que hay que realizar para producir los componentes, implica usos de recursos.

ESTRUCTURA ANALÍTICA DEL PROYECTO.

REDACCIÓN

Propósito

Fin

ComponenteComponente

ActividadActividadActividadActividad

Los objetivos se redactan como logros, éxitos o metas cumplidas (participio pasado)

Las actividades se redactan como trabajos a realizar o tareas a cumplir (infinitivo)

REDACCIÓN