TIEMPOS MODERNOS CHARLES CHAPLIN

MARIA TAPIAS TOVAR

1° SEMESTRE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

PROFESOR : ALEXANDER HERNÁNDEZ VELÁSQUEZ

GRUPO : 10110

en la película podemos evidenciar el capitalismo como tal; ya que los trabajadores se ven sometidos a un oficio y son considerados como instrumentos parlantes, es decir no son considerados como seres humanos, entre mas produzcan mas gana la empresa, se usan “estrategias” para que sea mas el tiempo de trabajo que de descanso llegan hasta a sufrir de depresión nerviosa debido al stress , la presión que hay por parte de los superiores, quienes buscan solo un beneficio propio y todo es una desigualdad y aparte de todo la monotonía .

La película es basada en los tiempos de la revolución industrial, en obreros de la industria de acero; además de su trabajo debían estar pendientes de las máquinas para que estas funcionaran de manera adecuada. Se tenían que someter a la explotación todo por conseguir sus necesidades primarias ,no hay libertad llegando hasta el punto en que charles Chaplin busca que lo metan a la cárcel por que afuera la vida es muy dura al menos en la cárcel tiene protección, comida.

En la película se llevan a cabo Revoluciones comunistasPara que cambie la forma de trabajo pues ya se sienten como maquinas y objetos.Es tanta la necesidad que la gente se ve obligada a robar para el sustento diario de su familia, por que no pueden obtener un trabajo digno. Lo mas evidenciado en la película tiempos modernos de charles Chaplin:Trabajo mecanizadoOpresiónTrabajo asalariadoStressEsclavismo InjusticiaPobrezaBeneficio individualCapitalismo

RELACIÓN DE LA PELÍCULA CON LA TEORÍA CLÁSICA

HENRY FAYOL

ESTRUCTURA DE UNA ORGANIZACIÓN PARA LOGRAR EFICIENCIA

La película era todo lo contrario a los 14 principios que planteaba Fayol : DIVISION DEL TRABAJO: en la película se podía ver

evidenciada la división del trabajo pues todos tenían una función que cumplir, pero de una manera injusta

AUTORIDAD Y RESPOSABILIDAD: aquí se puede evidenciar cuando el jefe manda a subir la velocidad para que la producción sea mas rápida, de esta forma hacen que las personas se adecuen a un trabajo y finalmente terminen actuando como una maquina.

aun que se ve la responsabilidad pero claro esta que es por obligación y necesidad DISCIPLINA: dedicación comportamiento y respeto, había un jefe que los estaba mandando continuamente y los oprimía para que realizaran el trabajo mas rápido sin tener tiempo de descanso.UNIDAD DE MANDO: Este principio busca que cada empleado reciba ordenes de un solo jefe, pero en la película se ve que se reciben ordenes de un jefe superior y de supervisores quienes hacen el trabajo mas estresante monopolizando cada movimiento.UNIDAD DE DIRECCIÓN: todo debe tener los mismos objetivos, en la película se ve que el único objetivo es que los trabajadores produzcan mas, en menor tiempo, y el beneficio solo lo recibe la autoridad superior solo hay interés individual.SUBORDINACIÓN DE LOS INTERESES INDIVIDUALES A LOS INTERESES GENERALES: Los intereses generales deben estar por encima de los particulares como anteriormente lo decía solo hay interés individual se benefician unos pocos gracias al trabajo de los demás.

REMUNERACION DEL PERSONAL: debe haber una satisfacción justa y garantizada para los empleados y para la organización, en términos de retribución. Trabajaban por algo mínimo para poder subsistir, su trabajo era mas de lo que ganaban algo poco remuneradoCENTRALIZACION: la actividad debe ser dirigida por una solo persona, y estas deben recibir ordenes de un superior, en la película si se evidencia esto por que quien estaba en la oficina era quien daba las ordenes y quien dirigía el trabajo las tomaba en cuenta.JERARQUIA O CADENA ESCALAR :Línea de autoridad del escalón mas alto al mas bajo, evidenciamos que el escalón mas alto es el que tiene lujos y comodidades sin esfuerzo alguno y el mas bajo el que con su esfuerzo gana unos pocos pesos para lo necesario sin derecho a comodidades.ORDEN: orden material y humano, nos muestra el orden humano de manera tan cruel pues cada quien estaba en su lugar realizando una labor constante si en algún momento se paraba, perdía el ritmo de lo que se estaba haciendo .

EQUIDAD: Amabilidad y justicia, todo lo contrario irrespeto e injusticia, no habían derechos solo deberes.ESTABILIDAD DEL PERSONAL: de la manera en que funcionaba era imposible una estabilidad pues las personas se aburrían del trato y de la esclavitudINICIATIVA: Visualizar un plan y llegar al éxito personal. No se podía pensar en esto pues todo era en pro de la organización .ESPIRITU DE EQUIPO: Ni tiempo de tener relaciones sociales pues cada quien se dedicaba a su trabajo sin parar.

Los 14 principios de Fayol aplicados de manera adecuada harán que la administración de la empresa sea mas eficiente dando un beneficio colectivo.

TEORIA CIENTÍFICA

PADRE DE LA ADMINISTRACION

4 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTIFICAPLANEAMIENTOPREPARACIÓN PLANEACIÓN CONTROLEJECUCIÓN

Organización y control llevada a cabo por parte de todos lo miembros de una empresa, mejorando la rapidez de l producción y la calidad. En la película lo podemos ver cuando quien tiene el mando ordena subir la velocidad de las máquinas.

ESTÚDIA EL PROBLEMA DE LA PRODUCCIÓN EN SUS MÍNIMOS DETALLES

de esta manera el evalúa que tan buena es la producción de cada trabajador y así analiza como debe hacer para que esta mejore y los trabajadores rindan mas.se hace un estudio de los trabajadores para saber si este es bueno en el oficio que esta desempeñando; podemos hacer esta comparación en el momento en que charles Chaplin ocupa varios puestos de trabajo pero ya al finalizar la película encuentra uno en el que se desempeña de la manera adecuada. En mi opinión La capacitación que se le de a cada trabajador es algo básico para que este sea bueno en su trabajo pues nadie nace aprendido y a través de las experiencias y las enseñanzas de los demás aprendemos cosas nuevas cada día .

Actualmente aunque han cambiado algunos parámetros no puedo decir que ha mejorado ;pues en muchas empresas se maneja un modelo similar donde solo ve a los trabajadores para producir y obtener un beneficio, pero no piensan en el bienestar del empleado, solo esperan resultados por parte de ellos sin incentivo alguno y muchas veces ni siquiera un agradecimiento a quienes trabajan cada día para ellos .