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RENDICIÓN DE CUENTAS - Gob · 2015-05-12 · estándares de calidad, servicios tecnológicos...
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RENDICIÓN DE CUENTAS
PRINCIPALES ACCIONES Y LOGROS ANUALES
GESTIÓN PROCESAL • COIP
ACCESO • MEDIACIÓN Y JUSTICIA
DE PAZ
MERITOCRACIA INFRAESTRUCTURA E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
RESOLUCIONES PLENO CONSEJO DE LA JUDICATURA
GESTIÓN PROCESAL
2.255 CASILLEROS ELECTRÓNICOS
839.017 NOTIFICACIONES ELECTRÓNICAS
2.449 CASILLEROS FÍSICOS
GESTIÓN PROCESAL CÓDIGO ORGÁNICO INTEGRAL PENAL
618.237 NOTIFICACIONES FÍSICAS
Fuente: Dirección Provincial / Dirección Nacional de TICs
GESTIÓN PROCESAL CÓDIGO ORGÁNICO INTEGRAL PENAL
NOTIFICACIONES ELECTRÓNICAS
18 SALAS
EQUIPADAS A NIVEL
PROVINCIAL
AL
905 AUDIENCIAS REGISTRADAS Y GRABADAS
GESTIÓN PROCESAL CÓDIGO ORGÁNICO INTEGRAL PENAL
SALAS DE AUDIENCIA
Fuente: Dirección Provincial / Dirección Nacional de TICs
TOTAL 1.350 ACTAS
RESUMEN
ACTA RESUMEN
ANTES TRANSCRIPCIÓN: 2 SEMANAS
AHORA GRABACIÓN DE AUDIENCIA: INMEDIATO
GESTIÓN PROCESAL CÓDIGO ORGÁNICO INTEGRAL PENAL
Fuente: Dirección Nacional de TICs
Audiencias Fallidas 4.19%
GESTIÓN PROCESAL MONITOREO DE AUDIENCIAS – MATERIA PENAL
0,54% 1,24% 1,85% 2,08% 3,75% 4,25%
6,43% 5,45%
4,51% 6,21% 5,46%
7,65%
7,10%
5,51% 4,83%
3,77% 3,36% 3,52%
2,61% 2,72% 3,25%
4,05% 4,02% 4,68%
Porcentaje de audiencias fallidas
Avance Nacional
Fuente: Dirección Nacional de Estadística y Estudios Jurimétricos
GESTIÓN PROCESAL MONITOREO DE AUDIENCIAS - PROVINCIAL
0,9%
1,2%
1,5%
1,8%
2,3%
2,3%
2,5%
2,4%
2,5%
2,8%
2,8%
3,1%
3,1%
3,1%
4,0%
3,6%
4,2%
4,1%
4,8%
4,8%
5,3%
6,2%
7,9%
9,6%
9%
6%
3%
% Audiencias Fallidas % Rango Intolerable % Zona Crítica % Rango Tolerable
Fuente: Dirección Nacional de Gestión Procesal
GESTIÓN PROCESAL DETENIDOS EN DELITOS FLAGRANTE
76,00 58,00 82,00 63,00 60,00 57,00 44,00 70,00 86,00 145,00 156,00 116,00
2.693,00 2.628,00 2.938,00 2.996,00 3.008,00 3.176,00 3.195,00
2.551,00
3.209,00 3.110,00 3.380,00
2.864,00
Detenidos en delito flagrante
Avance Nacional
Detenidos 1.013
Fuente: Dirección Nacional de Estadística y Estudios Jurimétricos
GESTIÓN PROCESAL PROCESOS PENALES CON DETENIDOS
44 60
40
75 72 61
43 45
68 52 56
46 31 53 36 41
44 44
122 81
78
33
44 60
41
73 71 60
43
46 68
52
54
0
50
100
150
200
250
FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
DETENIDOS QUE INGRESAN DETENIDOS OBTUVIERON LIBERTAD DETENIDOS POR SENTENCIAR
616 Detenidos que
ingresan
609 Detenidos
obtuvieron libertad
612 Detenidos por
sentenciar
Fuente: Unidad de Procesos Penales con Detenidos - Loja
EL CÓDIGO ORGÁNICO GENERAL DE PROCESOS SE ENCUENTRA PARA SEGUNDO DEBATE LEGISLATIVO
GESTIÓN PROCESAL CÓDIGO ORGÁNICO GENERAL DE PROCESOS
ACCESO A JUSTICIA
0 Centros en funcionamiento
14 MESES NOV 2013 - DIC 2014
1 OFICNA MEDIACIÓN LOJA
PROVINCIA LOJA
3 MEDIADORES
774 CASOS
76,56 % DE ACUERDOS
294 CASOS DERIVADOS
ACCESO A JUSTICIA MEDIACIÓN
ANTES AHORA
Fuente: Dirección Nacional del Centro de Mediación
ACCESO A JUSTICIA MEDIACIÓN - ACUERDOS
12,00 9,00 10,00 11,00 15,00 6,00 19,00 7,00 15,00 38,00 32,00 35,00
605,00 652,00 688,00 834,00
986,00 930,00 1.077,00 1.129,00
1.457,00
1.789,00 1.841,00
1.186,00
Acuerdos alcanzados en mediación
Avance Nacional
Acuerdos alcanzados
209
Fuente: Dirección Nacional de Estadística y Estudios Jurimétricos
ACTA DE ACUERDO
77%
IMPOSIBILIDAD DE ACUERDO
23%
AUDIENCIAS INSTALADAS
ACCESO A JUSTICIA MEDIACIÓN - ACUERDOS
Fuente: Dirección Nacional del Centro de Mediación
CIVIL 47%
FAMILIA 22%
INQUILINATO 5%
LABORAL 24%
PENAL 2%
ACCESO A JUSTICIA MEDIACIÓN - MATERIAS
Fuente: Dirección Nacional del Centro de Mediación
Oficina de Mediación Catamayo Mediador(a) en proceso de contratación
ACCESO A JUSTICIA PROYECCIÓN PARA EL 2015
Fuente: Dirección Nacional del Centro de Mediación
MERITOCRACIA
MERITOCRACIA JUECES POR CADA 100 MIL HABITANTES
48
5
21 20
0
10
20
30
40
50
60
Loja Provincia
Juezas/ces Primera Instancia
Juezas/ces Segunda Instancia
94 Jueces
69 Loja
25 Provincia
Fuente: Unidad Provincial de Talento Humano / Dirección Nacional de Estadística y Estudios Jurimétricos
15,63 13,78
20,84 19,18
11,00 11,00 12,00 12,00
7,44 8,44 10,58
10,94
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Número de jueces por cada 100.000 habitantes
Avance Metas PNBV Nacional
MERITOCRACIA PROVINCIA DE LOJA
CONCURSOS DE MÉRITO Y OPOSICIÓN • JUECES / JUEZAS • FISCALES •NOTARIOS/AS • SECRETARIOS/AS
JUDICIALES
TOTAL DE CAPACITACIONES • 19
CAPACITACIONES 2014
TOTAL ASISTENTES • 2606
FUNCIONARIOS JUDICIALES
PRÁCTICAS PREPROFESIONALES
• 336 ESTUDIANTES
Fuente: Unidad Provincial de Talento Humano
MERITOCRACIA EVALUACIÓN DE JUECES - METODOLOGÍA
SATISFACTORIA: tasa de resolución igual o mayor al 0,85.
BUENA: tasa de resolución entre e 0,70 y 0,84.
REGULAR: tasa de resolución entre 0,60 y 0,69.
DEFICIENTE: tasa de resolución debajo del 0,60.
Causas Resueltas
Causas Ingresadas
Tasa de Resolución
(TR)*
Fuente: Dirección Nacional de Estudios Jurimétricos y Estadística Judicial
Loja Tasas judiciales 2012 - 2014
Fuente: Sistema Automático de Trámites Judiciales (SATJE), Fecha de corte: 31 de enero de 2015
4,55
3,30
2,68
3,55
2,30
1,68
0,41
0,86 1,06
2012 2013 2014
CONGESTIÓN PENDENCIA RESOLUCIÓN
Resultados finales de la Evaluación Al 31 de octubre de 2014
Fuente: Dirección Nacional de Estudios Jurimétricos y Estadística Judicial
Resultados finales de la Evaluación Al 31 de Octubre del 2014
Fuente: Dirección Nacional de Estudios Jurimétricos y Estadística Judicial
Resultados finales de la Evaluación Al 31 de Octubre del 2014
Fuente: Dirección Nacional de Estudios Jurimétricos y Estadística Judicial
Resultados finales de la Evaluación Al 31 de Octubre del 2014
Fuente: Dirección Nacional de Estudios Jurimétricos y Estadística Judicial
MERITOCRACIA EVALUACIÓN ADMINISTRATIVA
Evaluación a un total de 328 servidoras y servidores
328
460
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
Total Evaluados TotalFuncionarios
Judiciales
Fuente: Unidad Provincial de Talento Humano
INFRAESTRUCTURA E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA PRINCIPALES PROYECTOS
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
• IMPLEMENTACIÓN CABLEADO ESTRUCTURADO EN 11 EDIFICIOS ARRENDADOS A NIVEL PROVINCIAL.
• IMPLEMENTACIÓN DE TELEFONÍA IP EN TODOS LOS CANTONES DE LA PROVINCIA DE LOJA.
• NOTIFICACIÓN INMEDIATA AL CORREO Y CASILLERO ELECTRÓNICO.
• IMPLEMENTACIÓN EN EL SATJE FUNCIONALIDAD: GENERACIÓN DE BOLETAS DE EXCARCELACIÓN/ENCARCELACIÓN.
• IMPLEMENTACIÓN DE FIRMA ELECTRÓNICA EN BOLETAS DE NOTIFICACIÓN SATJE.
SISTEMA INTEGRAL PERICIAL
CASILLERO ELECTRÓNICO Requerimientos Web para la Unidad Judicial Civil y Mercantil del cantón Loja.
ACTA RESUMEN
Fuente: Unidad Provincial de TICs
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
1,10 1,18 1,18 1,31 1,18 1,13 1,27 1,44 1,16 1,31 1,28
2,29
- 0,00 0,01 - 0,17 0,26 0,00 0,00 0,00 0,00 0,01 0,00
7% 8% 8%
8% 8% 9% 8%
9%
7% 8% 8%
14%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
-
2
4
6
8
10
12
14
16
18
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Mill
ones
CODIFICADO CORRIENTE DEVENGADO CORRIENTE
CODIFICADO INVERSIÓN DEVENGADO INVERSIÓN
Total CODIFICADO Total DEVENGADO
% EJECUCIÓN
Total Codificado: 16.331.995,03
Total Devengado: 16.295.514,41
Fuente: Sistema e-Sigef con corte al 31 de diciembre de 2014
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
0,5 0,5 0,9
6,7
15,8
0,8 0,3 0,2 0,1 0,5
56%
82%
99% 99% 100%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
2010 2011 2012 2013 2014
Mill
ones
CODIFICADO CORRIENTE DEVENGADO CORRIENTE CODIFICADO INVERSION DEVENGADO INVERSION% EJECUCIÓN
Fuente: Sistema e-Sigef con corte al 31 de diciembre de cada año
CONCLUSIONES DE LAS MESAS DE TRABAJO
• Fortalecimiento en el monitoreo por parte de la Unidad Provincial de Gestión
Procesal y Coordinación de Unidades Judiciales, la aplicación eficiente y eficaz de la Oralidad Procesal.
• Seguimiento permanente de la correcta implementación del Sistema de Gestión
Procesal Penal y General.
• Monitoreo constante de la calidad de servicios, reduciendo el tiempo de respuesta en las diferentes etapas procesales; así como, verificar y garantizar la instalación y realización de las audiencias en todas las materias, que permita lograr un nivel de satisfacción tanto a usuarios internos y usuarios externos.
MESA DE TRABAJO # 1: Asegurar la transparencia y la calidad en la
prestación de los servicios de justicia
MESA DE TRABAJO # 2: Promover el óptimo acceso a la justicia
• Fortalecer el diálogo de cooperación y coordinación entre Consejo de Judicatura y jurisdicción indígena, para el mejoramiento en el acceso de los servicios de justicia.
• Fortalecer los servicios especializados de defensa para todos los grupos de atención prioritaria
amparados en nuestra Constitución, con la finalidad de que todos ellos tengan acceso general y permanente a estos servicios, ejecutando las disposiciones emitidas por la institución.
• Difundir los servicios de justicia a la ciudadanía por medio de ferias ciudadanas, articulación
interinstitucional, promoción en medios de comunicación, etc., en las diferentes jurisdicciones que la Dirección Provincial del Consejo de la Judicatura administra.
• Realización de Jornadas de Mediación en las Unidades Judiciales de los diferentes cantones de
la provincia de Loja, para fomentar la cultura de Paz.
• Institucionalizar el seguimiento mensual programado de los procesos derivados a mediación por los Sres. Jueces de la ciudad y provincia de Loja, tomando como referencia de ejecución la resolución 005 del año 2015 emitida por el Pleno del Consejo de la Judicatura.
MESA DE TRABAJO # 3: Impulsar la mejora permanente y modernización
de los servicios • Monitorear por intermedio de la Unidad Provincial de Gestión Procesal, Unidad
Provincial de Estudios Jurimétricos y Estadística Judicial, Unidad Provincial Administrativa , Unidad Provincial de Comunicación y Coordinación de Unidades Judiciales, la eficiencia y eficacia de los servicios de justicia, generando reportes estadísticos y mediciones de tiempos de despacho, calidad de despacho, percepción de atención a usuarios, vigilancia de infraestructura que cumpla estándares de calidad, servicios tecnológicos ofrecidos.
• Así mismo impulsar una mayor difusión a la ciudadanía de los servicios web corporativos que ofrece el Consejo de Judicatura, a través de boletines de prensa, proyección de videos, a diferentes niveles: instituciones, abogados, estudiantes, etc.
MESA DE TRABAJO # 4: Institucionalizar
la meritocracia en el sistema de justicia • Realizar un análisis previo para la designación de funcionarios del Banco de Elegibles,
considerando las competencias y capacidades para ejercer sus atribuciones tomando en consideración el principio de interculturalidad.
• Brindar el contingente humano de Juezas/es y Órganos Auxiliares para que realice las
capacitaciones de manera presencial a los funcionarios judiciales y demás operadores de justicia.
• Solicitar el incremento de plazas para estudiantes que realizan prácticas pre-profesionales para
asistir a los notarios de la Provincia aplicando principios de interculturalidad. • Coordinar en conjunto con las Universidades que ofrecen el servicio de educación a distancia la
realización de las prácticas pre-profesionales.
MESA DE TRABAJO # 5: Combatir la impunidad contribuyendo a mejorar
la seguridad ciudadana
• Por intermedio de la Unidad Provincial de Gestión Procesal, Unidad Provincial de Estudios Jurimetricos y Coordinación de la Unidades Judiciales, realizar de manera mensual un monitoreo de la tasa de ingreso y resolución.
• Ejecutar el proceso de monitoreo y seguimiento de los casos de victima de
delitos sexuales por parte de las Coordinaciones de las Unidades Judiciales de los cantones de la provincia de Loja.
• Continuar trabajando la Mesa de Justicia que se ha venido realizando de forma
mensual para llegar a acuerdos de manera que se reduzca el índice de impunidad en la Provincia de Loja.
REGISTRO FOTOGRÁFICO
Registro Fotográfico
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Registro Fotográfico Mesas de Trabajo
Registro Fotográfico Mesas de Trabajo
Registro Fotográfico Mesas de Trabajo
LISTADO DE PARTICIPANTES
Registro de Asistentes
Registro de Asistentes
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Gracias por su atención