Rendicion Cuentas Feria Comures 2009

Rendición de Cuentas

Feria COMURES

RENDICION DE CUENTAS DE RENDICION DE CUENTAS DE LA INVERSIÓN PUBLICA A TRAVÉS DEL LA INVERSIÓN PUBLICA A TRAVÉS DEL FONDO DE INVERSIÓN SOCIAL PARA EL FONDO DE INVERSIÓN SOCIAL PARA EL

DESARROLLO LOCAL - FISDL-DESARROLLO LOCAL - FISDL-

San Salvador, 23 Noviembre 2009San Salvador, 23 Noviembre 2009


Feria COMURES

1. Inversión social 1990-2009

2. Inversión social de Julio a Octubre 2009

3. Acciones de transparencia

4. Proyección para el quinquenio: legado, políticas, proyectos estratégicos


Feria COMURES

“Reducir la pobreza en El Salvador promoviendo

procesos de Desarrollo Local”

“Reducir la pobreza en El Salvador promoviendo

procesos de Desarrollo Local”

NUESTRA MISIÓNNUESTRA MISIÓN

LA INSTITUCIÓNLA INSTITUCIÓNRendición de Cuentas

Feria COMURES

INVERSIÓN SOCIALINVERSIÓN SOCIAL1990-20091990-2009


Feria COMURES


AhuachapánAhuachapán

6%6%

Santa AnaSanta Ana

5%5%

SonsonateSonsonate

7%7%

ChalatenangoChalatenango

8%8%

La La LibertadLibertad

9%9%

San SalvadorSan Salvador

9%9% CuscatlánCuscatlán

6%6%

CabañasCabañas

3%3%

San VicenteSan Vicente

5%5%La PazLa Paz

9%9% UsulutánUsulután

11%11%

San MiguelSan Miguel

8%8%

MorazánMorazán

7%7%

La La

UniónUnión

6%6%

Distribución de la Inversión total por departamento

$783 millones


Feria COMURES

48%

Distribución de la Inversión total por modalidad de ejecución

$783 millones

DESCENTRALIZADA

CENTRALIZADA

52%



Feria COMURES

INVERSIÓN SOCIALINVERSIÓN SOCIALJUNIO A OCTUBRE 2009JUNIO A OCTUBRE 2009


Feria COMURES

AhuachapánAhuachapán$579 mil$579 mil

12 proyectos12 proyectos

Santa AnaSanta Ana$971 mil$971 mil


SonsonateSonsonate$1.2 Millones$1.2 Millones14 proyectos14 proyectos

Chalatenango$1 millón

7 proyectos

La La LibertadLibertad$38 mil$38 mil

San Salvador$13 mil

1 proyectoCuscatlánCuscatlán$481 mil$481 mil


CabañasCabañas$47 mil$47 mil


San VicenteSan Vicente$208 mil$208 mil

3 proyectos3 proyectosLa PazUsulutánUsulután

$ 3.4 millones$ 3.4 millones29 proyectos29 proyectos

San MiguelSan Miguel$2.8 millones$2.8 millones5 proyectos5 proyectos

MorazánMorazán$1.5millones$1.5millones14 proyectos 14 proyectos

La La UniónUnión

$138 mil$138 mil1 proyecto1 proyecto

INVERSION SOCIAL INVERSION SOCIAL JUNIO-OCTUBRE 2009JUNIO-OCTUBRE 2009

Total de proyectos: 116Beneficiarios/as: 1,479,226

Inversión total$14.5 millones

Por departamentos


Feria COMURES

INVERSIÓN SOCIAL INVERSIÓN SOCIAL JUNIO A OCTUBRE 2009JUNIO A OCTUBRE 2009

Por tipología


Feria COMURES

Bonos para la salud y la educación

$8.6 millones100 municipios106,156 familias

2005-2009$38.9 millones

INVERSIÓN SOCIAL INVERSIÓN SOCIAL JUNIO A OCTUBRE 2009JUNIO A OCTUBRE 2009


Feria COMURES

SEGMENTO DE POBREZA

PROYECTOSINVERSIÓNAPROBADA

BENEFICIARIOS

SEVERA 36 $5,214,631 40,462

ALTA 66 $4,657,940 63,521

MODERADA 5 $2,671,691 26,362

BAJA 1 $13,560 1

VARIOS CLÚSTERS*

8 $1,984,000 1,348,880

TOTAL 116 $14,541,823 1,479,226


Por segmento de pobreza


Feria COMURES


Por modalidad de ejecuciónDESCENTALIZADA

$5.5 millones73 proyectos

54 mil beneficiarios/as CENTRALIZADA$9 millones

43 proyectos1.5 millones

beneficiarios/as


Feria COMURES


PROYECTOS APROBADOS POR EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

de JUNIO a OCTUBRE 2009

PROYECTOS INGRESADOS AL FISDL de DICIEMBRE 2008 a JUNIO 2009

Partido políticoPro-

yectosInversión

ARENA 55 $7,798,835 FMLN 40 $3,531,086 PCN 12 $,1075,286 PDC 1 $152,616

Varios partidos 8 1,984,000

TOTAL 116 14,541,823

Partido políticoPro-

yectosInversión

ARENA 51 $3,128,521 FMLN 47 $7,779,929 PCN 8 $1,394,163 PDC 0 0FMLN-CD 2 $255,210 Varios partidos 8 1,984,000

TOTAL 116 14,541,823

Los cambios de asignación de la inversión por partido político se debe a los cambios de gobiernos municipales resultado de las elecciones enero

2009


Feria COMURES


Por partido político47 proyectos $7.8 Millones17 municipios

51 proyectos $3.1 Millones18 municipios

8 proyectos $1.4 Millones4 municipios

2 proyectos $255 Mil 2 municipios

VARIOSPARTIDOS

8 proyectos $2.0 Millones1 municipio


Feria COMURES

Línea Base 2005censo FISDL cobertura 61.1%

Octubre 2009 cobertura 81.8%

Municipios Pobreza Extrema Severa Acceso Agua Potable y Saneamiento

Fuente: GOP / CSRLínea Base: Censo FISDL



Feria COMURES

Fuente: GOP / CSRLínea Base: Censo FISDLLínea Base 2005 Censo FISDL cobertura 60.7%Línea Base 2005 Censo FISDL cobertura 60.7%

Octubre 2009 cobertura Octubre 2009 cobertura 62.7%62.7%

Municipios Pobreza Extrema AltaAcceso Agua Potable y Saneamiento



Feria COMURES


SEVERA46%

16 MUNICIPIOS DE ALTA CON COBERTURA POR DEBAJO DEL ULTIMO MUNICIPIO DE

SEVERA

Relación de cobertura enAcceso Agua Potable y Saneamiento


Feria COMURES


Línea Base 2005 Censo FISDL cobertura 62.0%Octubre 2009 cobertura 86.3%


Municipios Pobreza Extrema Severa Energía Eléctrica


Feria COMURES

Línea Base 2005 Censo FISDL cobertura 76.1%

Octubre 2009 cobertura 78.0%

Municipios Pobreza Extrema Alta Energía Eléctrica




Feria COMURES

SEVERA46.6%


4 MUNICIPIOS DE ALTA CON COBERTURA POR DEBAJO DEL ULTIMO MUNICIPIO DE

SEVERA

Relación de cobertura enEnergía Eléctrica


Feria COMURES

ACCIONES DE ACCIONES DE TRANSPARENCIA TRANSPARENCIA

REALIZADASREALIZADAS


Feria COMURES

71 Audiencias con alcaldes y alcaldesas

8 Consejos Departamentales de Alcaldes

3 Mancomunidades

AUDIENCIASAUDIENCIAS

Santa Ana Ahuachapán Sonsonate San Salvador4 4 6 4

La LibertadChalatenang

oCuscatlán Cabañas

4 6 7 3San Vicente La Paz San Miguel Morazán

1 7 8 10Usulután La Unión

6 1

Junio a Noviembre

Distribución de audiencias por departamento

Distribución de audiencias por partido político


Feria COMURES

MESAS DE DIALOGOMESAS DE DIALOGO

2 talleres

Agenda concertada en 3 temas

4 mesas de dialogo

1ª rendición de adjudicaciones

Agenda:BANCO DE CONTRATISTAS

COSTOS UNITARIOS

BASES VARIABLES

99 Procesos de adquisiciones:

60Procesos de contrataciones adjudicados en licitaciones, concursos públicos y libre gestión.

$ 6.7 millEn procesos de contrataciones adjudicados.

39 Procesos en evaluación o en diferentes etapas .

$ 8.6 millMonto oficial asignado a procesos en evaluación.

Junio a Noviembre

Resultados 1er informe de ACI-FISDL(Ver

ASIA ASIMEI AIES CADES CASALCO


Feria COMURES

Presenta estas opciones para contactarse:

Trámites en línea

Portal h

Hacia la Oficina “OIR”

Chat en línea

Foros

SITIO WEB FISDLSITIO WEB FISDL

En noviembre se instalo el nuevo sitio WEB:

Estandarizado Sitio en formato de Gobierno

Cumplimiento de 9.6 de los indicadores para la estandarización

Acceso a la Oficina “OIR” (información y respuesta)

Memoria de Audiencias con alcaldes y alcaldesas

Resultado del 1er Informe Bimensual sobre Procesos de Adquisiciones del FISDL


Feria COMURES

FORTALECIMIENTO DE FORTALECIMIENTO DE LA GESTION LOCALLA GESTION LOCAL

DIRIGIDO a los 262 MUNICIPIOS

DISTRIBUCIÓN DE FONDOS:

A nivel de cada municipalidad Toma como base la asignación del FODES Proyectos asociados

Agua potable y saneamiento básico

Electrificación

Infraestructura vial

Infraestructura para prevención de violencia (polideportivos)

TIPOLOGIA DE PROYECTOS:

Desechos

1.7% FODES 50 MILLONES DURACION 1AÑOS


Feria COMURES

PROYECCION PARA EL PROYECCION PARA EL QUINQUENIO:QUINQUENIO:

LegadoLegadoPolíticasPolíticas

Proyectos estratégicosProyectos estratégicos


Feria COMURES

INDICADORES DE MEDICIÓN:100% de cobertura en municipios de pobreza extrema severa y alta (Indicadores ODM)100% de cobertura en APU de 43 municipios urbanos (Indicadores ODM)Comités Municipales de Coordinación con autonomía en su funcionamiento y ejerciendo auditoría socialGobiernos municipales asumiendo responsabilidad del SPSU en su municipio, y con mecanismos eficientes de coordinación con el resto del aparato del Estado.

SENTAR BASES DEL SISTEMA DE PROTECCION SOCIAL UNIVERSAL EN MUNICIPIOS

COMPRENDIDOS EN COMUNIDADES SOLIDARIAS, HABIENDO LOS MUNICIPIOS ASUMIDO EL

PROTAGONISMO LOCAL

LEGADO PRINCIPAL LEGADO PRINCIPAL DEL FISLD AL PAISDEL FISLD AL PAIS


Feria COMURES

POLITICAS PRINCIPALESPOLITICAS PRINCIPALES

POLÍTICA DE EFICIENCIA EN LA INVERSIÓN PÚBLICA PARA REDUCCIÓN

DE POBREZA

Llevar adelante los cambios institucionales y extra institucionales para hacer eficiente y eficaz la inversión pública realizada a través del FISDL.

Líneas de acción:•Planeamiento estratégico para el quinquenio (en realización) .•Adecuación estructural para el cumplimiento de los nuevos objetivos.•Mecanismos de coordinación en el territorio (Alcaldes y alcaldesas)•Mecanismos de coordinación interinstitucional (Gobernadores )•Despartidarizar la inversión pública.


Feria COMURES

Lineamientos para prevenir y erradicar todo acto de corrupción y que la transparencia sea un valor intrínseco, cotidiano, permanente en las funciones y

desempeño de los funcionarios/as y servidores/as públicos

Mecanismos:

•Audiencias con alcaldes y alcaldesas y CDA

•Mesas de dialogo con gremiales de profesionales e informes bimensuales de procesos de adquisición

•Rendición anual de cuentas ante Congreso de COMURES

•Rendición trimestral de cuentas ante Comisión de Hacienda de AL

•Comités Municipales de Coordinación

•Sitio web FISDL

•Oficina de atención y respuesta “OIR”

•Observatorio de la Obra Pública

POLITICA DE TRANSPARENCIA

DIEZMO

POLITICAS PRINCIPALESPOLITICAS PRINCIPALESRendición de Cuentas

Feria COMURES

POLITICA DE DESARROLLO LOCAL Y DESCENTRALIZACIÓN

Orientaciones para el proceso de traspaso de competencias y funciones contenidas en los programas del FISDL, hacia las

municipalidades.

Líneas de acción:•Fortalecimiento institucional municipal•Construcción de ciudadanía•Articulación local y local-nacional•Asociatividad municipal

POLITICAS PRINCIPALESPOLITICAS PRINCIPALESRendición de Cuentas

Feria COMURES

COMUNIDADES SOLIDARIAS RURALES

ObjetivoProveer a las familias y comunidades de mejores condiciones de vida y oportunidades para el desarrollo

Localización geográfica

32 municipios de pobreza extrema severa y 68 municipios de pobreza extrema alta

Población participante

120 mil familias, 200 mil niños y niñas

Componentes•INFRAESTRUCTURA SOCIAL BÁSICA Y COMUNITARIA•TRANSFERENCIAS MONETARIAS CONDICIONADAS (incluye censo)•ACOMPAÑAMIENTO Y SEGUIMIENTO FAMILIAR

Costo estimado (2 componentes): $162,647,196.57 (no incluye, el financiamiento en infraestructura social básica y comunitaria)

PROYECTOS ESTRATEGICOSPROYECTOS ESTRATEGICOSPara el quinquenioPara el quinquenio


Feria COMURES

COMUNIDADES SOLIDARIAS URBANAS

Objetivo Mejorar la calidad de vida de la población pobre de asentamientos precarios urbanos y asegurar su inclusión físico-social, contribuir a la lucha contra la violencia


43 municipios urbanos


111,397 hogares (proyectado)

Componentes •INFRAESTRUCTURA SOCIAL BASICA (fuera del APU) •TRANSFERENCIAS MONETARIAS CONDICIONADAS•ACOMPAÑAMIENTO Y SEGUIMIENTO FAMILIAR

Costo estimado $134,122,378.06 (incluye solo TMC y acompañamiento familiar. El costo de la infraestructura social básica fuera del APU depende de necesidades registradas).



Feria COMURES

PROGRAMA DE APOYO TEMPORAL AL INGRESO (PATI)

Objetivo Generación temporal de ingresos en los hogares urbanos más vulnerables mediante la inserción laboral productiva y la capacitación para el trabajo.


43 municipios urbanos


60,000 personas, jóvenes y mujeres jefas de hogar prioritariamente.(proyectado)

Componentes •APOYO AL INGRESO•CAPACITACION PARA LA VIDA

Costo estimado Por persona $1,000.00. Proyecto piloto: $ 950 mil (6 meses). Disponible: BM: $ 37.3 millones para 2 años . AID: $ 14.0 millones para un año



Feria COMURES

APOYO AL PROGRAMA INTEGRAL A LA TERCERA EDAD(Bajo conducción de la SIS)

ObjetivoProveer a las familias y comunidades de mejores condiciones de vida y oportunidades para el desarrollo




43 mil adultos mayores de 70 años

Componentes

•PENSION BASICA•INTEGRALIDAD DEL PROGRAMA (Coordinación municipal de los demás componentes, bajo conducción de la SIS)

Costo estimado $ 123,592,600.00 (solamente pensión básica)



Feria COMURES

FORTALECIMIENTO MUNICIPAL Y COMUNITARIO

Objetivo Brindar asistencia técnica a los gobiernos municipales para una gestión democrática, participativa, eficiente y transparente. Y fortalecer los Comités Municipales de Coordinación para el ejercicio ciudadano sobre la gestión pública.




Concejos municipales y personal administrativo de los 100 municipios

Componentes •FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL MUNCIPAL•CONSTRUCCIÓN DE CIUDADANÍA Y CAPITAL SOCIAL•COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL LOCAL Y NACIONAL •GESTIÓN MUNICIPAL Y COMUNITARIA PARA EL DESARROLLO•GESTION MUNICIPAL TRANSPARENTE

Costo estimado $ 450,442.50



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