Rendición Cuentas MIPRO Zonal 3
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Zonal XZonal 3
Chimborazo - Cotopaxi – Tungurahua –Pastaza
El trabajo de la Coordinación Zonal 3 comprende:
Tungurahua
Cotopaxi
Pastaza
Tungurahua
Chimborazo
Sectores Priorizados
Cuero /
Calzado CarroceríaCalzado
Textil Agro
industria
Enfoque estratégico a la producción local
Participación y motivación parala articulación propositiva entreactores públicos y privados;locales, regionales y nacionales
11
Análisis y acciones para apoyar a actores productivos
22
Dinámica de Intervención
EntornoProductivo
Programas,Productos y Servicios
Zona 3
11
22
a actores productivos individuales, grupales y sectoriales
Entrega de productos, servicios y desarrollo de programas del Ministerio de Industrias y Productividad
33
Actividades productivas y encadenamientos
ProductivoZona 3
33
Entorno Productivo
Empresas
Cámarasy
Asociaciones
MIPRO
AgenciasDesarrollo
GADAcademia
InstitucionesDesconcentradas
Actividades Productivas -Encadenamientos
MatrizProductiva
• Insumos• Materiales• Servicios• Maquinaria• Normas
Mercado
Transformación
Cambio Matriz Productiva
• Normas• Formación• Investigación• Otras
Actividades Productivas -Encadenamientos
ESCENARIO INICIAL:
Programas ESCENARIO CAMBIO
• Mipymes• Cadenas
Sectores• Alimentos• Metalmecánica• Textiles• Cuero y
calzado• Otros
ProgramasCAMBIO MATRIZ
PRODUCTIVAProductos
Servicios
Programas, Productos y Servicios:“Incrementar la productividad de la industria y sus servicios conexos”
Programas, Productos y Servicios:“Incrementar la oferta de productos con énfasis en los sectores priorizados”
Programas, Productos y Servicios:“Incrementar las capacidades productivas para mejorar la productividad con énfasis en los sectores priorizados”
Programas, Productos y Servicios:“Incrementar la calidad en la producción nacional industrial con énfasis en los sectores priorizados”
Programas, Productos y Servicios:Incrementar la eficiencia operacional
Gasto de inversión
PROYECTO CODIFICADO DEVENGADOPORCENTAJE DE EJECUCIÓN POR
PROYECTO
COORDINACIÓN ZONAL 3
Proyecto para el fomento de las Mipymes ecuatorianas
$ 17.750,00 $ 16.720,00 94,20%
Conclusiones
• Un total de 2.682 personas fueron capacitadas, lo que hapermitido el mejoramiento de los procesos productivos, asícomo el cumplimiento de la normativa de calidad,incrementando su competitividad en el entorno nacional y conproyección al ámbito de la exportación.
• Se han fortalecido cuatro cadenas productivas queproyectan un desarrollo sistémico, para que sectoresconexos mejoren su productividad y participación en elmercado, todo esto aplicando la estrategia zonal deencadenamientos locales.
Conclusiones
• La asistencia técnica en modelos de gestión, con unacompañamiento personalizado. ha permitido que lasMipymes de la zona mejoren su productividad y acceso amercados.
Perspectivas 2016• Con el Centro de Fomento Productivo Metalmecánico Carrocero y el
Laboratorio de Pruebas Físicas para el sector calzadista, se impulsaránlas capacidades competitivas de estos importantes sectores a travésde una oferta de servicios que incluyen: pruebas físicas, virtuales,prototipado, capacitación, entre otras. La dinámica de estos centrosfomentará el emprendimiento y encadenamientos productivos.
• El trabajo desarrollado en el entorno productivo generó acuerdos conuniversidades y politécnicas, para que con la aplicación de la metodologíauniversidades y politécnicas, para que con la aplicación de la metodologíade Desarrollo de Cadenas Locales (DCL) se fortalezca el tejidoempresarial de la zona.
• Con la entrega de las propuestas de Ecoparques Industriales, se motivaráque los diferentes GAD y sectores empresariales establezcan zonasadecuadas para desarrollo industrial o procuren mejoras en las existentes.
• Con la aplicación de los programas del MIPRO, se han sentado las basespara que en 2016 se continúe con procesos de fortalecimiento productivoe innovación para las Mipymes de la Zona 3.
Ing. Gustavo Camelos E.Ing. Gustavo Camelos E.Coordinación Zonal 3
Ministerio de Industrias y [email protected]
Chimborazo - Cotopaxi – Tungurahua – Pastaza